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강의순서 1. 강의소개 2. 벤처의 의미 3. 실리콘밸리 분석 4. 벤처기업 설립 인증 5. 사업계획서 작성방법 6. 사업성 평가 - 시장조사 7. 세계 최신 실전 사례 연구 도입 적용 - The CNN 10 Startups 8. 소그룹 사업계획서 작성 발표 hknu 2014 2 벤처실무

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강의순서

1. 강의소개

2. 벤처의 의미

3. 실리콘밸리 분석

4. 벤처기업 설립 및 인증

5. 사업계획서 작성방법

6. 사업성 평가 - 시장조사

7. 세계 최신 실전 사례 연구 및 도입 적용 -

The CNN 10 Startups

8. 소그룹 사업계획서 작성 및 발표

hknu 2014 2 벤처실무

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강의내용

hknu 2014 2 벤처실무

날짜 내용 날짜 내용 날짜 내용

09/02 자기소개/강의소개 Steve Jobs video

와 토론

10/14 실제사례연구- 5 cases

11/18 사업타당성 평가

09/16 벤처란? Or 창업이란?

소그룹 짜기

10/21 실제사례연구- 5 cases

11/25 Mid term exam

09/23 실리콘밸리

벤처창업 프로세스

10/28 사업성평가-시장조사

12/02 사업계획서 작성토론과 Q&A

09/30 소그룹 BP 개요발표/ 경영용어

11/04 실제사례연구- 5 cases

12/09 사업계획서 발표/

토론

10/07 벤처기업설립

벤처기업인증

11/11 사업타당성 평가 12/16 사업계획서 발표/

토론

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소개

다양한 체험 – 비즈니스, 파트타임 or 풀타임, 알바 등

벤처기업 경험

기업 체험

국내/해외여행 경험-배낭여행/패키지/가족

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소개

다양한 체험

벤처기업 경험

기업 체험

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ENTREPRENEUR: STEVE JOBS

Apple의 Steve Jobs

2005년 Stanford University 졸업식 축사

Video보고 토론

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평가

사업계획서(케이스 스터디) 작성 및 발표

수업태도 : 상상력과 창의성을 가지고 적극적으로 토론

Q&A에 적극적 참여

질문 시 독창적 대답

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소집단 학습:BUSINESS CASE

그룹이 선정한 케이스 작성 및 발표

개요발표 한번 10분 이내

실제발표 20분과 Q&A

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부교재

참고 교재

최신 벤처창업경영 김철교/곽선호

벤처기업경영론 민경호/정성진

벤처기업론 박희천/노승우

벤처경영론 손동원/ 김현태

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평가

상대평가

30%까지 A+/A

70%까지 B+/B

점수평가방법

과제: 30%

발표: 20%

수업태도: 20%

출석: 10%

시험: 20%

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사업계획서 평가

• 아이템 선정 20%

• 사업수행능력평가10%

• 기술성& 시장성 분석 10%

• 경제성분석 10%

• Story telling 50%

* 가치는 미래의 관점에서 상대성을 감안하여 실제가치real value가 평가되어야 됨

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현 상황: 벤처 OR 대기업

• 역사적인 태동: 정부 or 민간주도

• 기존의 기업인

• 벤처기업인

• 기초기술 or 응용에의 투자

• 현황: 컨텐츠와 마케팅의 시장

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벤처 사업의 기원

벤처 비즈니스의 역사적 사례들

로마시대: 사설소방대

콜럼버스 시대: high risk/ high return

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벤처의 의미

벤처의 의미 : 첨단의 신기술과 아이디어를 개발하여 사업에 도전하는 창조적인 중소기업

연구개발형기업/ 기술집약적기업/ 모험기업

미국: 위험성이 크나 성공할 경우 높은 수익이 예상되는 신생기업(High

Risk & high return)

기회가 왔을 때 주저하는 사람은 평생 평범한 삶에서 벗어날 수 없다 -

탈무드-

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벤처창업의 특징

• 불확실성 하에서의 의사결정

• 많은 인적/물적 자원의 투입을 전제

• 진취적이며 모험적인 성격

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성공적인 창업전략

• 거시적인 기업환경변화

• 창업시기포착

• 창업자의 자질과 경영능력

• 사업계획의 철저한 준비와 타당성 점검

• 최적이 창업업종과 품목선택

• 자기자본과 추가자금의 조달능력을 계획

• 정부육성분야에서 창업하여 자금 및 세제지원

• 벤처캐피털 특성 이해하고 투자유치

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창업 유망 분야

• 현재분야에서 수요자욕구를 충족할 수 있는 분야

• 성장산업의 주변분야

• 작은 특성시장의 분야

• 지역밀착이 유리한 분야

• 고유기술을 살릴 수 있는 분야

• 작업의 표준화가 어려운 분야

• 변화의 선취가 필요한 분야

• 지식/기술 집약적 분야

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VENTURE BUSINESS

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• 모험사업

• 신기술사업

• 기술집약형기업

• 지식집약형사업 • 연구개발형 기업

• 모험기업

• 벤처기업

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한국법상 벤처기업

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• 벤처기업육성에 관한 특별조치법상 요건 • 벤처투자기업: 자본금10%이상인 기업으로서 투자금액 5천만 원 이상

• 연구개발기업: 기업부설연구소 필수/연구개발비 5천만 원 이상

• 기술평가보증/대출기업: 기보 혹은 중진공의 대출을 순수 신용을 받음/ 8천만 원 이상

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VENTURE BUSINESS

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사람 사업 경쟁우위

시장

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VENTURE BUSINESS

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사람

• 이력서 :경력/경험

• 학력

• 출신지역

• 가족 / 관상/ 인상

• 취미

• 대인관계/사회성

• 재목의 자질/성숙도(maturity)/창의성(integrity)/열정(passion)/신념

• 경영진의 진영:기술/영업/재무/마케팅/관리/생산/인사 teamwork

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VENTURE BUSINESS

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사업

기존의 시스템을 개선 또는 혁신하거나

새로운 틀을 창조하는 기술임과 동시에

상업화가 가능한 기술에 기초한 사업 모델

사업의 지속성

시장이 경쟁이 치열하여 단단히 짜여져

있는 하나의 시스템

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VENTURE BUSINESS

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경쟁우위

비교우위를 둘러싸고 있는 문제들

제품이 고객에게 어떤 가치를 주는 독특성을

가지고 있는가

시장분할(market segmentation)

고객이 어디에 가치를 두고 있는가

구매결정요소

벤처기업 차별화

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VENTURE BUSINESS

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시장

성장성 및 규모가 폭발적인 시장 경쟁이 극심함

기존시장 or 새로운 시장