İÇİNDEKİLER

1.İŞLETME TANIMI.................................................................................................................11.1.Hakkımızda.......................................................................................................................11.2.Vizyonumuz......................................................................................................................11.3.Misyonumuz.....................................................................................................................21.4.İnsan Kaynakları Stratejimiz.............................................................................................21.5.Ürünlerimiz.......................................................................................................................21.6.İletişim..............................................................................................................................2

2. ÜRÜNÜN WOLVOX ERP’DE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ..................................................32.1. Üretim Çizelgesi Hazırlanması........................................................................................32.2.Makine Vardiya Tanımlarının Yapılması.........................................................................42.3. İş Merkezlerinin Tanımlanması.......................................................................................52.4. Operasyon Tanımlarının Yapılması.................................................................................62.5. Makine Tanımlarının Yapılması......................................................................................72.6. Reçete Tanımlarının Yapılması.......................................................................................72.7. Ürün Ağacının Oluşturulması..........................................................................................82.8. Operasyonların Gösterilmesi...........................................................................................92.9. Maliyetin Hesaplanması.................................................................................................102.10. Gant Şemasının Gösterimi...........................................................................................102.11. Üretim Raporunun Çıkartılması...................................................................................11

3. SONUÇLARIN YORUMLANMASI...................................................................................12

1

1.İŞLETME TANIMI

1.1.Hakkımızda

1996 Yılında Muş organize Sanayi’de 1500 m² alanda HABİ-RAMA SANAYİ olarak faaliyete başlayan HABİ-RAMA METAL A.Ş olarak hala hizmetini sürdürmektedir.

15 senedir aralıksız üretim faaliyetlerine devam eden Şirketimiz, sektöründe gelişmeleri yakından takip ederek, müşterilerine en iyi hizmeti sunabilmek için kaliteyi ön planda tutmayı kendisine ilke olarak benimsenmiştir.

Bu kapsamda da tedarikçilerini titizlikle seçmektedir. Ara üretim faaliyeti inşaat El arabaları olan şirketimiz, bunun yanı sıra Yük, koli, paket taşıma Arabaları, traktör eksozları ve muhtelif el arabası tekerlekleri de ürün yelpazesi kapsamında bulunmaktadır.

1.2.VizyonumuzMüşteri memnuniyeti odaklı üstün nitelikte ve nicelikte hizmet sunmak.

Ülke ekonomisine katkı sağlamak ve tüketici memnuniyetinin yanında ekonomisini de göz ardı etmeden ticaret hacmini artırmak.

İstikrarlı üretim hacmini artırarak. bunun yanında sunduğu; hızlı, güvenli ve istikrarlı dağıtım, üretim faaliyetlerinde ödün vermeksizin kaliteyi her zaman en üst düzeyde tutmak.Gerek personel gerek müşteri mutluluğunu ve iş verimini en üst düzeyde tutmak.Geçmişten bugüne istikrarı gelecek yarınlara taşımak sloganıyla kendi sektöründe farkını fark ettirmek.

1.3.Misyonumuz

Üretim faaliyetlerinin şeffaflığı ile müşteri güvenini sabitlemek ve kaliteden ödün vermeyerek gerek istikrarı gerek hizmet kalitesini üst düzeyde tutarak farklılığını hissettirmek..Sektörde ürettiğimiz ürünlerle müşterilere kısa zamanda en kaliteli hizmeti ve üretim faaliyetinde personeline işte üretimde kalite budur dedirtebilmek.

Sektörde senelerdir koruduğu güven ve istikrar marjını üst düzeyde tutarak ulusal ve uluslar arası ticareti ilişkilerde verdiği güven ve istikrar unsurlarıyla sektörde lider olmak.

1.4.İnsan Kaynakları Stratejimiz

Stratejimiz; yaratıcı, yeniliklere hızlı adapte olan, iletişime açık, dinamik, ve sorumluluk alan, davranışları ile örnek olan çalışanları işe almak, mevcut çalışanları bu yönde geliştirerek ve geleceğe güvenle ilerlemektedir

2

1.5.Ürünlerimiz

El arabaları Paket arabaları Tekneler Tekerlekler

2. ÜRÜNÜN WOLVOX ERP’DE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ

2.1. Üretim Çizelgesi Hazırlanması

EL ARABASI ÜRETİMİ

No Stok Adı Birimi Alış Satış Tedarikçi Operasyon İş Merkezi MakineKul. Mikt.

1 Cıvata Kg 2,5 TL - Habip Tic. Tedarik(2 sa) - - 10 Adet

2 Tekerlek Adet 4 TL - Ramazan Tic. Tedarik(4 sa) - - 1 Adet

3 Saç Profil Kg 6 TL - Şafak Hoca Tic. Tedarik(1 sa) - - 10 Kg

4 Tekne Adet - 30 - 1.Kesme(2 dk) Mek. Grup Testere 1 Adet

- - - - - 2.Bükme(3 dk) Pres Grubu Pres -

- - - - - 3.Zımparalama(1 dk) Zımp. Grup Zımp. Mak. -

- - - - - 4.Delik Delme(3 dk) Matk. Gr. Matkap 1 -

3

- - - - - 5.Boyama(1 dk) Boya.Gr. Boya. Mak. -

5 Boru Adet - 25 - 1.Kesme(1 dk) Mek. Grup Testere 1 Adet

- - - - - 2.Bükme(3 dk) Pres Grubu Pres -

3. Zımparalama(1 dk)

- - - - - 4. Delik Delme( 3.dk) Zımp. Grup Zımp. Mak. -

- - - - - 5.Boyama(1 dk) Boya. Gr. Boya. Mak. -

6 El Arabası Adet - 100 - Montaj(3 dk) Montaj Gr. Mon. Masası 1 Adet

2.2.Makine Vardiya Tanımlarının Yapılması

Üretime saat 9 da başlanılmıştır. Saat 9 ile 10 arası çalışılmıştır. 10 ile 10:15 arası çay için mola verilmiştir. Ardından 12 ye kadar üretime devam edilmiştir. 12 de yemek için 13 e kadar mola verilmiştir.13-16 arası üretim yapılmıştır. 16-16:15 arası tekrar çay molası vardır. Saat 19 a kadar üretim yapılmıştır.

4

Gündüz mesaisinde saat 9-19 arası vardiyalar tanımlanmıştır.

2.3. İş Merkezlerinin Tanımlanması

5

2.4. Operasyon Tanımlarının Yapılması

6

2.5. Makine Tanımlarının Yapılması

2.6. Reçete Tanımlarının Yapılması

7

2.7. Ürün Ağacının Oluşturulması

8

2.8. Operasyonların Gösterilmesi

9

2.9. Maliyetin Hesaplanması

Maliyet hesaplandığında 1 adet el arabası için gerekli harcama 58,5 TL olarak elde edilmiştir. Bu el arabası 100 TL ye satıldığı varsayılırsa; şirket birim bazında 41,5 TL kar elde etmiştir.Ayrıca operasyonlar sonucunda tekne ve boru yarı mamül olarak satılabilmektedir.

10

2.10. Gant Şemasını Gösterimi

Ürünün tedarik ve üretim aşamalarındaki Gant şeması incelendiğinde saat 9 da başlanılan üretim süreci saat 13:03 te sona ermiştir. Bu süreyi kısaltmak için tedarik sürelerini kısaltılması gerekir. Bunun için cıvata, tekerlek ve saç profılde stok bulundurulması süreyi kısaltacaktır.

2.11. Üretim Raporunun Çıkartılması

11

3. SONUÇLARIN YORUMLANMASI

El arabası üretiminde beş makine ve montaj masası ile üretim yapılmıştır. Üç farklı tedarikçi ile çalışımıştır. Üretim süresi olarak saat 9:00 ile 13:03 arası birim bazında üretim gerçekleştirilmiştir.

Üretime saat 9 da başlanılmıştır. Saat 9 ile 10 arası çalışılmıştır. 10 ile 10:15 arası çay için mola verilmiştir. Ardından 12 ye kadar üretime devam edilmiştir. 12 de yemek için 13 e kadar mola verilmiştir.13-16 arası üretim yapılmıştır. 16-16:15 arası tekrar çay molası vardır. Saat 19 a kadar üretim yapılmıştır.

Maliyet hesaplandığında 1 adet el arabası için gerekli harcama 58,5 TL olarak elde edilmiştir. Bu el arabası 100 TL ye satıldığı varsayılırsa; şirket birim bazında 41,5 TL kar elde etmiştir. İşletme birim karı azaltarak toplam karı arttırma yoluna gidebilir. Ayrıca toplam karı arttırmak amacıyla kampanyalar düzenleyebilir.

Ayrıca operasyonlar sonucunda tekne ve boru yarı mamül olarak satılabilmektedir. Ürünün tedarik ve üretim aşamalarındaki Gant şeması incelendiğinde saat 9 da başlanılan üretim süreci saat 13:03 te sona ermiştir. Bu süreyi kısaltmak için tedarik sürelerini kısaltılması gerekir. Bunun için cıvata, tekerlek ve saç profılde stok bulundurulması süreyi kısaltacaktır.

12