Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

PRV 2007-2013, opatření III.4.1, Projekt : Města a obce severního Krušnohoří spolu s místními podnikateli táhnou za jeden provaz -

MAS CÍNOVECKO o.p.s.

Komunitně řízený místní rozvoj – nástroj rozvoje venkova v období

2014 – 2020Seminář pro management MAS a členy MP, Dubí,

19.-20.2014

Lektor: Ing. Emil Machálek, CSc

Program semináře

*Představení publikace „Průvodce ESIF – Evropské strukturální a investiční fondy 20014 – 2020 pro rozvoj venkova“ vydané v rámci projektu.

*Současný stav přípravy programového období 2014 – 2020 z hlediska podpory rozvoje venkova (CLLD, multifondové financování)

*Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (standardizace MAS, ISÚ. IAPRÚ, Programové rámce))

*Postup přípravy Integrované strategie území MAS CÍNOVECKO o.p.s.

*V rámci tohoto opatření jsou podporována místní partnerství, která v souladu s principem LEADER připravují svou Integrovanou strategii území (ISÚ).

*Místní partnerství připravují svou ISÚ zejména formou komunitního plánování a uplatňují při přípravě ISÚ partnerský přístup (partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem).

*Přímá dotace se místnímu partnerství poskytuje na přípravu ISÚ, dále na pořádání informačních, vzdělávacích a propagačních akcí.

Výstupy projektu

*Podklady pro zpracování analytické a strategické části Integrované strategie území pro území působnosti místního partnerství

*Kompletně zpracovaná implementační část Integrovaní strategie území

*Realizace tréninkové výzvy k předkládání nabídek na realizací měkkých akcí

*Tvorba funkčních internetových stránek MP (http://www.mascinovecko.cz)

Publikace pro členy místního partnerství

http://www.mascinovecko.cz

Strategický přístup k realizaci EVROPA 2020

Fondy SSR

Dohoda o partnerství

Komunitně vedený místní rozvoj

- Navazuje na zkušenosti z metody LEADER, závazný pro EAFRD, volitelný pro ERFD a ESF

- Zaměřen na konkrétní subregionální území (venkovská, periferní či přeshraniční)

- Je veden komunitami, především MAS složených ze zástupců veřejné, soukromé a neziskové sféry

- Provádí se prostřednictvím integrovaných a víceodvětvových strategií rozvoje území (ISRÚ)

- Zohledňuje místní potřeby a potenciál, obsahuje inovační prvky, klade důraz na spolupráci

- Implemetace je zajišťována místní komunitou (princip zdola – nahoru)

Standardizace MAS v období 2014-2020 Aktivní MAS, která chce, jako nástroj pro implementaci Komunitně vedeného místního rozvoje na venkově, pokračovat ve své činnosti i v období 2014-2020 musí splnit požadované standardy:

-Územní působnost

-Partnerství

-Orgány MAS (nejvyšší, rozhodovací výběrový a kontrolní orgán)

-Kancelář MAS

-Institucionalizace MAS

Integrovaná strategie rozvoje území Strategický dokument, který

- vyhodnocuje problémy a potenciál regionu

- navrhuje jeho další rozvoj pomocí konkrétních opatření.

Struktura integrované strategie rozvoje území

- Analytická část

- Strategická část

- Implementační část.

Strategické dokumenty MAS

Dotazníkové šetření - 10 hlavních priorit *Zajištění bezpečnosti osob a ochrany majetku*Prevence sociálně patologických jevů (kriminalita,

drogy)*Podpora bydlení pro mladé lidi a mladé rodiny s dětmi,

startovací byty*Zvyšování zaměstnanosti v území, vytváření nových

pracovních míst*Podpora činnosti neziskových - zájmových organizací

(spolků, sdružení, klubů v oblasti sportu, ochrany majetku – dobrovolní hasiči, kultury, volnočasových aktivit dospělých, dětí a mládeže včetně vzdělávání a rozvoje osobnosti apod.*Zajištění čistoty ve městě/obci*Kvalita fyzického prostředí, vzhled měst/obcí*Obnova a rozšiřování sportovní infrastruktury, rozvoj

vycházkových a cyklistických tras*Školská a předškolní zařízení*Objekty a plochy pro sportovní a kulturní aktivity

Vize rozvoje území MAS CÍNOVECKO * Bezpečné území , kde se obyvatelé nemusí bát o bezpečnost svoji,

svých dětí i svého majetku zajišťující pro své občany * Otevřené a živé území vytvářející podmínky pro plnohodnotný a osobní,

rodinný a společenský život všech lidí a pro dobré občanské soužití umožňující vedle sebe žít , pracovat a trávit volný čas různým skupinám obyvatelstva.

* Územím nabízejícím kvalitní místo pro život všech obyvatel včetně mladých rodin pro které zajistí práci, odpovídající bydlení, předškolní, školní i mimoškolní zařízení pro jejich děti

* Územím zabezpečujícím podporu podnikání, zachování stávajících a tvorbu nových pracovních míst

* Územím, které bude dostatečně reagovat na budoucí demografický vývoj, bude připraveno na strárnutí obyvatelstva a vytvoří podmínky pro jejich důstojný život v odpovídajících podmínkách

* Územím s dostatečnou nabídkou vzdělávacích, kulturních, sportovních a relaxačních zařízení pro trávení volného času

* Územím s fungující a dostatečně kapacitní infrastrukturou DOPLNIT* Územím s bezpečným a technicky dobře zajištěným dopravním

provozem jak pro chodce, místní řidiče i transitní dopravu* Území s dobrým životním prostředím, podporujícím ekologické aktivity a

inciativy podniků i občanů a zdravý životní styl * Území zajišťující přívětivou a přátelskou veřejnou i státní správu a

aktivně spolupracující na místní, regionální , nadregionální i mezinárodní úrovni

Strategické směry rozvoje *Zajištěni realizace účinných opatřeni k zajištění bezpečnosti lidi i

jejich majetku*Zvládnuti demografických změn a zajištěni odpovídající

vzdělávací i sociální infrastruktury (startovací byty pro mladé rodiny, pečovatelské domy pro seniory, modernizace a rozvoj vzdělávacích zařízení vč. mimoškolních a předškolních)

* Posíleni přeshraniční spolupráce pro řešení společných problémů, využiti příkladů dobré praxe včetně jazykových iniciativ

* Posílení hospodářského prostoru místního partnerství – podpora malých a středních podniků a živnostníků pro diverzifikaci hospodářských činnosti a tvorbu nových pracovních míst

*Zlepšováni rámcových podmínek pro rozvoj znalostní společnosti a hospodářsky rozvoj území – podpora vzdělávání lidí a budováni vědecké spolupráce univerzit/vysokých škol s místními podnikatelskými subjekty

*Zajištěni podmínek a technického zázemí pro hodnotné trávení volného času a rozvoj (sportovní, kulturní, spolkové aktivity, celoživotní vzdělávání lidí)

* Podpora rozvoje cestovního ruchu a tržní uplatněni turistických lokalit

 

Nastavení implementace strategie*kompetence MAS a institucionální zajištění

*pravidla pro implementaci strategie a příslušných Programových rámců prostřednictvím realizace projektů v daném území

*metodika vyhodnocování postupu implementace

*vymezení kompetencí jednotlivých aktérů

*pravidla a postupy vyhlašování výzev, komunikace s žadateli

*monitoring a kontrola

*zajištění publicity

Projednávání a schvalování StrategieISÚ – závazný dokument pro území

Schválení ukončení procesu nejvyšším orgánem MAS

Schválení ukončení ISÚ na správním území obcí

Souhlas obcí s realizací ISÚ na správním území obcí

Schválení finální verze ISÚ VH MAS

Projednání ISÚ aktéry z území působnosti MAS

Komunitní projednávání

Nastavení implementace strategieA) Zastupitelstva všech obcí a měst na území působnosti MAS musí schválit zařazení svého správního území působnosti StrategieZastupitelstvo Obce (Města) souhlasí s realizací SCLLD území MAS CÍNOVECKO o.p.s. na období 2014-2020 na svém správním území

B) Po ukončení procesu projednávání Strategie proběhne vyhodnocení ve VH MAS, která Strategii schválí jako závazný dokumentVH MAS CÍNOVECKO o.p.s. konstatuje, že obce v územní působnosti MAS CÍNOVECKO o.p.s. schválily zařazení svého správního území do působnosti SCLLD území MAS CÍNOVECKO o.p.s. na období 2014-2020. Nejvyšší orgán MAS CÍNOVECKO o.p.s. tímto prohlašuje SCLLD území MAS CÍNOVECKO o.p.s. ve znění mu předloženém za závazný dokument činnosti a rozvoje MAS CÍNOVECKO o.p.s.

Strategické směry rozvoje *Zajištěni realizace účinných opatřeni k zajištění bezpečnosti lidi i

jejich majetku*Zvládnuti demografických změn a zajištěni odpovídající

vzdělávací i sociální infrastruktury (startovací byty pro mladé rodiny, pečovatelské domy pro seniory, modernizace a rozvoj vzdělávacích zařízení vč. mimoškolních a předškolních)

* Posíleni přeshraniční spolupráce pro řešení společných problémů, využiti příkladů dobré praxe včetně jazykových iniciativ

* Posílení hospodářského prostoru místního partnerství – podpora malých a středních podniků a živnostníků pro diverzifikaci hospodářských činnosti a tvorbu nových pracovních míst

*Zlepšováni rámcových podmínek pro rozvoj znalostní společnosti a hospodářsky rozvoj území – podpora vzdělávání lidí a budováni vědecké spolupráce univerzit/vysokých škol s místními podnikatelskými subjekty

*Zajištěni podmínek a technického zázemí pro hodnotné trávení volného času a rozvoj (sportovní, kulturní, spolkové aktivity, celoživotní vzdělávání lidí)

* Podpora rozvoje cestovního ruchu a tržní uplatněni turistických lokalit

 

Vymezení venkova pro PRV 2014-2020

Venkovské obce do 3000 obyvatel, které leží v

*Stabilizovaném nebo

*Periferním území

(podle SRR ČR 2014-2020)

Rozvojová území

Rozvojová území

I. Metropolitní oblasti

• oblasti s koncentrací nad 300 tis. obyvatel. HDP tvoří více jak 40% HDP ČR, žije zde cca 25-30% obyvatel, klíčový význam z hlediska konkurenceschopnosti

II. Regionální sídelní aglomerace

• území s koncentrací více než 100 – 300 tisíc obyvatel

• především krajská města se zázemím

III. Regionální centra a jejich zázemí – 25 – 100 tisíc obyvatel

• ekonomická střediska regionálního významu a jejich zázemí

Stabilizovaná a periferní území

Stabilizovaná území

• mimo aglomerace a regionální centra a jejich zázemí

• mikroregionální centra – ekonomická a sídelní střediska místního významu tvořící funkční oblasti

Periferní území

• území geograficky odlehlá a dlouhodobě se potýkající s kumulací problémů (nedostatečná vybavenost, dopravní dostupnost…)

Vymezení státem podporovaných regionů1) Hospodářsky problémové regiony Hlavní hodnotící kritéria: výkonnost ekonomiky, míra nezaměstnanosti, zadluženost obcí, množství poskytovaných dávek v hmotné nouzi, saldo migrace

2) Ostatní regiony

Sociálně znevýhodněné oblasti - Regiony vykazující dlouhodobou nezaměstnanost a výskyt sociálně vyloučených lokalit a lokalit ohrožených sociálním vyloučením

Bývalé vojenské prostory

Základní územní jednotka – správní obvody ORP

Zaměření podpory ve vymezených regionech1) Prostředky z fondů SSR

2) Státní programy podpory regionálního rozvoje

3) Sektorové programy

4) Krajské regionální programy

Hospodářsky problémové regiony ČR pro období 2014-2020

Sociálně vyloučené lokality a potenciál sociálního vyloučení

*Usnesením vlády č. 560/2006 byly pro období 2007-2013 vymezeny tyto regiony:

*regiony se soustředěnou podporou státu, které se podle charakteru svého zaostávání člení na:

*strukturálně postižené regiony (území okresů Most, Karviná, Chomutov, Teplice, Ostrava-město, Frýdek-Místek, Nový Jičín, Sokolov),

*hospodářsky slabé regiony (Hodonín, Znojmo, Třebíč, Bruntál, Opava, Jeseník, Přerov, Šumperk, Svitavy, Louny a území bývalých vojenských újezdů Ralsko a Mladá),

*venkovské regiony.

Regiony se soustředěnou podporou státu v období 2007-2013*ostatní regiony, jejichž podporování státem je

žádoucí z jiných důvodů: např. pohraniční regiony, bývalé vojenské prostory, regiony postižené živelními pohromami, regiony se silně narušeným či poškozeným životním prostředím, regiony s méně příznivými podmínkami pro rozvoj zemědělství, regiony s vyšší průměrnou mírou nezaměstnanosti, než je průměrná úroveň v České republice (území okresů Děčín, Ústí nad Labem, Litoměřice, obcí s rozšířenou působností Ostrov, Frýdlant, Králíky, Bystřice nad Pernštějnem, Bučovice, Mikulov, Štemberk, Uničov, Kroměříž, Rožnov pod Radhoštěm a Valašské Klobouky).

Vymezení regionů se soustředěnou podporou státu v období 2007-2013