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tadores Públicos de Nicaragua Nacional de Contabilidad EncIa En Los nEgocIos, ErcIcIo profEsIonaL.” Expositor: Florencio de León Consultor 14 y 15 de Abril 2011 Managua, Nicaragua 1

Exito y Excelencia en Los Negocios y en El Ejercicio Profesional

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Diapositivas para el Exito en los negocios

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  • Colegio de Contadores Pblicos de Nicaragua Seminario Nacional de Contabilidad EL XIto Y La EXcELEncIa En Los nEgocIos, En EL EJErcIcIo profEsIonaL. Expositor: Florencio de Len Consultor 14 y 15 de Abril 2011 Managua, Nicaragua 1

  • BIENVENIDOS AL PROGRAMA DE FORMACION HUMANA Y PROFESIONAL EL XIto Y La EXcELEncIa En Los nEgocIos, En EL EJErcIcIo profEsIonaL. El xito es totalmente predecible, No es casualidad que llega a nosotros.

  • Algunas personas son naturalmente mas inteligentes que otras. Algunas personas son mas creativas que otras. Algunos nacen en la pobreza, otros en la riqueza. Algunos reciben mucho amor y nada mas, mientras que a otros se les da todo menos amor . Algunas personas tiene mejor apariencia que otras. Algunos reciben la mejor educacin y aportan poco al mundo, mientras que otros tiene escasa formacin acadmica y sin e mbar g o d e j a n u n a m a r c a a d m i r a b l e .

  • Los Principios que Y se los pedimos compartimos no son definitivamente a nuestros. Jesucristo. Los tomamos prestados Y si no les gustan de Confucio, de sus Principios, Scrates, de Miguel los de quin Angel, de Einstein. hubieran preferido Se los copiamos al Rey que utilizramos ? Salomn a la Madre Teresa , a Bill Gate, a Sam Walton

  • Todas las maanas en Africa, una gacela se despierta.Sabe que debe correr ms rpido que el len o la van a matar. Y, todas las maanas un len se despierta. Sabe que el debe correr ms rpido que la gacela o se morir de hambre. No importa si usted es un len o una gacela... ... cuando el sol sale, usted tiene que empezar una vez ms en la lucha por la vida...

  • Tener Ser

  • Mediocridad De calidad media. De poco mrito, tirando a malo.

  • Proceso correcto para obtener resultados en la vida Mal TENER Mal ESTAR Mal HACER Mal SER

  • La Excelencia personal Se define como un camino, una actitud mental y una posicin ante la vida, en donde el ser humano se siente capaz, para estar buscando siempre ms de lo mejor.

  • Bien TENER Bien ESTAR Bien HACER Bien SER

  • xito Resultados Fracaso Hbitos Actos Esta comprobado cientficamente que si logramos realmente cambiar nuestra manera de pensar; definitivamente cambiar Pensamientos nuestra vida

  • Bien SER Quin tiene la culpa por la vida que vivimos? Si en nuestro interior muri un sueo Quin lo mat? De quien es la culpa de no haber progresado y no haberlo hecho rpidamente? Y si puedo empezar de nuevo Cmo puedo hacerlo? Cmo llegar a ser la persona que queremos y debemos ser?

  • Una persona va a cambiar el dia que desee cambiar, ni antes ni despues. Hay personas que nunca cambian ni aunque Dios desee intervenir en su vida. La gente que no cambia sencillamente es porque NO QUIERE CAMBIAR. Algunos Principios para el BIEN SER:

  • Bien HACER Cambiando ya la manera de pensar, a llegado el momento de cambiar la manera de actuar. Actuar con buen nimo consiste en hacer algo con ms ahnco que nunca. Ahora compromtete a hacer bien las cosas. El que quiere hacer bien las cosas, las hace.

  • Si vas a estudiar, hazlo bien. Si vas a trabajar, hazlo bien. Si vas a ayudar, hazlo bien. Si vas a competir, hazlo bien. Si vas a servir a Dios, hazlo bien. Si vas a jugar, hazlo bien. Si vas a amar, hazlo bien. Si vas a orar, hazlo bien. Si vas a leer, hazlo bien. Si vas a

  • El bien hacer le llevar siempre a la excelencia diaria y esta le llevar siempre a una vida de calidad Lo que vale la pena hacer, vale la pena hacerlo bien.

  • Bien ESTAR De ahora en adelante caminars de la mano de tu mejor amiga: La excelencia. Lo que pienses, lo que digas y lo que hagas sern los tres pilares en los que se sustentar siempre tu bien estar.

  • Tu bien estar siempre te permitir: Ser bendecido. Estar entre los grandes. Vivir en paz. Ganar admiracin y respeto. Recibir tus recompensas.

  • Bien TENER Cualquier persona que cambie para bien su manera de ser. Cualquier persona que cambie para bien su manera de hacer. Siempre tendr un bien estar y sabr y disfrutar de lo que es: El bien Tener

  • Bien TENER Bien ESTAR Bien HACER Bien SER

  • Mi obligacin es hacer lo que es debido; el resto queda en las manos de Dios.

  • Si el hacha pierde su filo, y no se vuelve a afilar, hay que golpear con ms fuerza. El xito radica en la accin sabia y bien ejecutada.

  • Muchos de los grandes personajes que han logrado coronar la cima del xito, an siendo dueos de un talento excepcional, iniciaron sus respectivas carreras partiendo de un nivel cero de experiencia. Tenan inters por ejercer un trabajo bien remunerado pero, a la vez, pocos objetivos claros. Para todos ellos el desafi consista en superar los obstculo e incertidumbres provenientes de su condicin de seres desconocidos. Cmo es el camino que esos recin llegados recorrieron hasta convertirse en alguien.

  • El Tringulo del xito 85% Conocimiento 15%

  • Al conocer la vida de muchos triunfadores o expertos de los ms diversos campos encontramos que se registran las ms complejas decisiones que tuvieron que tomar y el conocimiento que adquirieron para hoy poder ofrecer su experiencia a toda persona a punto de comenzar o de cambiar su carrera por la vida.

  • Los hombres exitosos han ejercido desde siempre una fascinacin misteriosa sobre la gente. Y nosotros no hemos escapado a esta fascinacin. Pero queremos levantar el velo y descubrir cules eran los mecanismos secretos de su xito, de sus riquezas.

  • A su lado miles, millones de hombres los vieron ascender y se preguntaron: qu receta utilizaron ?. Por qu nosotros no ? La historia de estos privilegiados revela cmo, cada uno a su modo, supo explotar al mximo alguna cualidad oculta en su ser. Cualidades no exclusivas, puesto que son patrimonio de todos los hombres.

  • Aunque usted no lo crea, no hay tal cosa como un secreto. Solamente existen Principios, Leyes que son los que generan resultados en las vidas de las personas. Analizaremos la vida de otro gran personaje que trascendi en la historia y extraeremos los Principios, las Leyes que le colocaron en esa posicin

  • El Napolen de los motores

  • Soichiro Honda, naci en 1906 en una pequea ciudad de Japn. Desde su ms temprana infancia, los motores ejercieron en l una fascinacin misteriosa. Honda evoca en sus recuerdos que ya a la edad de dos o tres aos experimentaba una viva emocin al ver y sobre todo al or una mquina que descascaraba arroz en una granja vecina.----Yo perciba, desde nuestra casa de madera, el humo blanco que desprenda----.

  • ---Un da le ped a mi abuelo que me llevara all. Despus se transform en un hbito. Amaba el olor del combustible, que apestaba, el ruido que haca, las nubes de humo que lanzaba y me pasaba horas agachado observando la mquina mientras mi abuelo me apresuraba a volver a casa.--- Ese gusto precoz por las mquinas, Honda lo hered del padre. El padre posea un taller de reparaciones para las mquinas agrcolas y ms tarde abri un taller de bicicletas.

  • En ese entonces los rayos de los vehculos eran de madera, material que no resista bien las embestidas de los caminos. Honda tuvo la idea de reemplazar la madera por metal. La idea era simple pero haba que

  • En la escuela, el joven Honda se revel como mal estudiante. Normalmente obtena malas notas. Su universo estaba en otra parte, entre las mquinas, los motores y las bicicletas. Y si no le gustaba estudiar, era tambin porque la naturaleza le haba dado un cuerpo feo, o al menos dbil.

  • El joven Honda sufra mucho por salir siempre entre los ltimos en las competencias deportivas e incluso en las carreras a pie organizadas entre los pueblos. Ese cuerpo dbil, l quera magnificarlo a travs de las mquinas. As era como iba a desquitarse.

  • Le tom gusto a las competencias de motos o autos porque as poda ganar y a mi me encantaba ganar. De ese modo me vengaba de los otros, de mis pobres capacidades fsicas, de mi cuerpo; yo poda utilizar para ganar otros talentos, mi cabeza y mis manos.--- ---Entonces me enamor de las mquinas, que ayudaban a mi cuerpo a ganar y a hacer de m un vencedor.--- Creer profundamente en una cosa nos permite a todos encontrar en nosotros mismos una fuerza inmensa, y superarnos.

  • Un personaje ilustre lo iba a marcar considerablemente, al inspirarlo con su ejemplo: NAPOLEON BONAPARTE. Supo de su existencia por medio de su padre y se lo imaginaba como un hombre grande y fuerte como su poder y su fama.

  • Aos ms tarde se enter leyendo que Napolen era de baja estatura y no de mucha atraccin fsica. Aquello le permiti entender que la grandeza de un hombre no se mide por la estatura fsica sino por sus actos, por la huella que deja en la historia. Supe que Napolen era de orgenes modestos y por lo tanto no era necesario nacer noble o rico para triunfar en la vida. Haba otras cualidades que daban derecho al xito: El coraje, la perseverancia, los sueos, la ambicin, el trabajo duro.

  • Reforzando su admiracin por ese prestigioso modelo el padre le repeta constantemente: Cuando seas grande, sers un hombre famoso y poderoso/ como Napolen. El joven Soichiro no tard en encontrar puntos en comn entre su hroe y l. El gran general, como l, era bajo. Al igual que l, sus orgenes eran modestos. Adems Napolen haba nacido en una isla, como Honda y haba conseguido conquistar un continente.

  • Poco intelectual por naturaleza, Honda se dedicaba a la lectura de una sola cosa: Una revista llamada El mundo de las ruedas. Fue en una de las pginas de esta revista en donde encontr un da un pequeo aviso que peda los servicios de un aprendiz de mecnico para la compaa Hart Shokai de Tokio. Se present al empleo. Unos das despus recibi la respuesta positiva. Al padre le cost aceptar que abandonara sus estudios para partir hacia la capital cuando solo tena 15 aos.

  • Poco a poco fue germinando la idea de poner su propio negocio y romper con su patrn de Tokio para fundar su propia empresa. Pero, en qu campo? Los pistones parecan ofrecer posibilidades interesantes. Y fue as como invirti todos sus ahorros para fundar la Tokai Seiki, empresa industrial de produccin de segmentos de pistn.

  • La Segunda Guerra Mundial fren el progreso de la empresa y en junio de 1945 las fbricas de Honda fueron destruidas por las bombas estadounidenses. En 1946, despus de la guerra y pese a la condiciones imperantes, Honda decidi crear solo, el laboratorio de investigaciones tcnicas de Honda.

  • 1. Rompe mitos y paradigmas. 2. Aljate de tus debilidades. 3. Utiliza tus fortalezas. 4. Insprate en los grandes 5. Escoge un modelo. 6. T vales lo que crees que vales. 7. Fjate un objetivo preciso. 8. Preprate a costa de cualquier sacrificio. 9. Apunta siempre alto. 10. Disfruta siempre lo que haces El Napolen de los motores

  • Yo me niego a reconocer la existencia de las imposibilidades. No conozco a nadie que conozca tanto sobre un tema para decir que esto o aquello no es posible () Si un hombre, tomndose por una autoridad en la materia, declara que equis cosa es imposible, aparece enseguida una horda de seguidores irreflexivos que repiten a coro: es imposible. Para Henry Ford, la palabra imposible no exista. Todo es posible. La fe es la sustancia de aquello que esperamos, la garanta de aquello que podremos realizarlo.