Empresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y FinanzasEmpresa y Finanzaswww.empresayfinanzas.comAño III • Nº 61 • 1,50 euros

PERIÓDICO ECONÓMICO DE GALICIAViernes, 22 de octubre de 2010

2000-2001-2002-2003-2004-2005-2006-2007-2008-2009-2010EDICIÓN QUINCENAL

Los incentivosfiscales de laXunta, un aliviopara la empresaLos nuevos incentivos fiscales queacaba de anunciar la Xunta de Ga-licia no han podido tener mejoracogida por parte de los empresa-rios. Todas las patronales gallegashan coincidido en aplaudir unasmedidas que supondrán un alivioy, además, permitirán atraer inver-sión de fuera, y promover la con-tratación. Las rebajas fiscales delgobierno autonómico comenzarána aplicarse el próximo año.

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MENOS IMPUESTOS

El sistemafinanciero deEspaña, entrelos más segurosLos bancos y cajas españoles pre-sentan un nivel de seguridad supe-rior a la media mundial, según unestudio de Deloitte. No obstante,todavía existen deficiencias, comola falta de una estrategia acorde alnegocio, o el hecho de que la for-mación, en nuestro país, suele pro-ducirse de forma ‘reactiva’. La bue-na noticia es que, pese a la crisis, elnivel inversor en materia de segu-ridad se mantiene.

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FINANZAS

Agestic premiaa las firmas másinnovadoras dela comunidadLa Asociación Gallega de Empre-sas TIC (Agestic) ha reconocido lalabor innovadora de once firmasgallegas, a través de los premios In-nova-G, que celebraron su primeraedición. Estas distinciones pre-mian desde la mejor página webhasta la mejor iniciativa gallega deapoyo a la innovación, además deotras cuestiones como el diseño, lacomercialización a través de redessociales, o la RSC.

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GALARDONES INNOVA-G

CADA TRABAJADOR CUESTA AL EMPRESARIO EL SALARIO BRUTO MÁS UN 30%

Los costes laboraleslastran el empleo yla competitividadPágs. 02-03

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AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL

Durante tres días, un añomás, Vigo se convertirá en lacapital del sector turísticogallego, gracias a la celebra-ción de la XII edición delSalón Internacional deTurismo, Gastronomía yArtesanía, Expogalaecia.

Lo más destacado este año es el

gran protagonismo institucional, conmás presencia que nunca, y de diver-sos países. El certamen, organizadopor Planner&Proceltha, del Grupo3Proximity, coincide, además, con lacelebración de la multisectorial Vigo-feria, que va por su decimoséptimaedición. La organización espera repetirel éxito de 2009.

EXPOGALAECIA / VIGOFERIA 2010

Dossier

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CENTRO MÉDICO EL CASTRO

Ferreirós: “Nuestra política es la innovación

constante”Págs. 14 y 15

JOSÉ E. GUTIÉRREZ, SNE

Trillo-Figueroa: “Hay que buscar alternativas

a las subvenciones”

“España debe garantizarque sus centrales

nucleares sigan activas”

Lo mejor del turismo de Galicia se da cita en el IFEVI

LLooss eelleevvaaddooss ccoosstteess llaabboorraalleess ffrreennaann llaa ccaappaacciiddaadd ddee ggeenneerraarr eemmpplleeoo..AAddeemmááss,, llaa rreeffoorrmmaa llaabboorraall rreedduuccee llaass ppoossiibblleess bboonniiffiiccaacciioonneess ppoorr ccoonnttrraattooss..

tingencias comunes que correspondepagar a la empresa).

No obstante, existen salvedades aeste punto, como, por ejemplo, elnuevo contrato para la formación,donde sí se bonifica el 100% de lascuotas empresariales a la SeguridadSocial, incluidos accidentes, Fogasa,desempleo, y formación.

Todo lo que no es salarioVolviendo al conjunto de los costeslaborales, si hasta ahora hemos anali-zado el único factor que resta (encaso de tener algún contrato de losbonificados), hay que fijarse muchoen todos los factores que suman.

El más importante, sin duda, es elde las cotizaciones que, además, sonobligatorias. Según los datos del INE,de hecho, la media que se paga portrabajador en España, sólo por esteconcepto, suma 566,92€, con datos acierre del segundo trimestre de esteaño. Estas cotizaciones se calculansobre la base reguladora de cada tra-bajador, a partir de los porcentajesque marca la legislación sobreSeguridad Social. De este modo, nosencontramos , por un lado, las llama-das contingencias comunes, de lasque el empresario paga un 23,6% dela base reguladora, y el trabajador un4,7%; las horas extraordinarias, quecotizan al mismo porcentaje, exceptolas denominadas ‘de fuerza mayor’(muy escasas); el desempleo, por elque la compañía cotiza el 5,5% y eltrabajador el 1,55%; el Fondo deGarantía Salarial (Fogasa), con un0,2% pagado íntegramente por elempresario; la formación, con un0,6% a cargo de la firma, y un 0,10 queaporta el empleado; y la cotizaciónpor accidentes. Esta última es muyvariada, pues va en función de la acti-vidad. De hecho, se tipifica según loscódigos CNAE. Tiene su lógica, pues-to que no todos los trabajos implicanlos mismos riesgos, de ahí que, porejemplo, el trabajo en las minas sea elmás ‘caro’ (cotiza al 7,15%), frente alos de oficinas (rondan el 1,5%) o elmás bajo, que es el de actividadesfotográficas (0,9%).

Si se suman todos estos porcenta-jes, se puede comprobar, como afir-mábamos más arriba, que cualquiertrabajador cuesta a su empresariomás de un 30%, sólo en cotizaciones.

En este ‘sumando’, sólo se podríanrebajar costes laborales de unaforma: compensando las horas extrascon días de descanso, en lugar dedinero. Aún así, esto es algo másaconsejable en el caso de las peque-ñas empresas que en las grandescompañías, y hay que ser muy caute-loso con la norma, muy rígida en estesentido.

Para terminar, aún hay que seguiragregando otros gastos del empresa-rio, como las percepciones no salaria-les, entre las que se incluirían lasindemnizaciones por despido, o lospagos por incapacidad, que constitu-yen las llamadas prestaciones socia-les directas; así como los denomina-dos pagos compensatorios: dietas,plus de distancia, prendas y materialde trabajo...

Todo esto explica que, tal y comorecoge el INE, en España los empre-sarios paguen de media por salario1.926,75€, pero que el coste laboraltotal acabe elevándose hasta los2.578,11€, es decir, que cada emplea-do le cuesta al empresario su sueldobruto más el 34% de éste.

PPRRIIMMEERRAA PPLLAANNAA 03Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

Si bien es cierto, comopuede comprobarse enel gráfico de al lado, queen Galicia el coste labo-ral medio por trabajadory mes es inferior al delconjunto de España, noes menos verdad que ennuestra comunidad au-tónoma éste crece a unritmo mucho mayor.Así, podemos compro-bar, según los últimosdatos del INE, que en

Galicia el coste laboral esde 2.278,21€, es decir,somos los terceros por lacola, pues la medianacional se sitúa en los2.578,11 euros.Sin embargo, comoapuntábamos, la varia-ción interanual del costelaboral en Galicia era, a30 de junio de 2010, del+4,1%, cuando en elconjunto de España sólosubía un 1,2%. De este

modo, en ritmo de creci-miento de los costeslaborales, Galicia es lasegunda, sólo superadapor la Región de Murcia.En cuanto al coste labo-ral por hora efectiva, ennuestra comunidad estáen los 16,49€, frente alos 19,05 de media,siendo, también, la se-gunda por la cola, perocon un incremento inter-anual de 2,5 puntos.

Los costes laborales crecen máseenn GGaalliicciiaa que en España

LAS CIFRAS

2.278,21Euros/mes

El coste laboral por trabajador enGalicia asciende a 2.278,21 euros almes, algo menos que la media.

566,92Euros/mes

Las empresas españolas pagan sóloen cotizaciones obligatorias unamedia de 566 euros por trabajador.

4,1%Incremento

Los costes laborales aumentaron enGalicia un 4,2% en el segundo trimes-tre, en variación interanual.

La mayoría de las cotizaciones a la Seguridad Social laspaga el empresario; elempleado sólo asumeun bajo porcentaje

Compensar las horasextras con días de descanso puede rebajar algo, sólo en casos contados,los costes laborales

Generar empleo resulta muy caroLOS EMPRESARIOS COTIZAN POR CADA TRABAJADOR MÁS DEL 30% DE SU BASE REGULADORA

Con todo el revuelo que se ha genera-do con la reforma laboral y, sobretodo, las negociaciones previas, se oíaconstantemente reclamar, por partede las patronales, una reducción delos costes laborales. El problema–insistían los empresarios– no era eldespido en sí, si no lo “caro” que re-sulta en nuestro país contratar. En de-finitiva, dar trabajo.

El premio Nobel de EconomíaPaul Krugman lo denunciaba el pasa-do mes de febrero con un artículopublicado en The New York Times,titulado “Spain’s Problem, illustra-ted”, donde comparaba los costeslaborales de la industria manufactu-rera en nuestro país con los de Ale-mania. Partiendo del año 2000, el grá-fico mostraba la evolución ‘haciaarriba’ en nuestro país, y ‘hacia abajo’en el caso germano, hasta 2008. Y lle-gaba a la conclusión de que ése era elmayor lastre a la competitividad delas empresas españolas.

No le faltaba razón. Porque, sicontamos todos los conceptos queentran en la definición de coste labo-ral –los obligatorios y comunes atodas las empresas–, nos encontra-mos con cifras realmente desorbita-das. Y que suben cada vez más.

De hecho, si sólo tomamos comoreferencia las cotizaciones a la Segu-ridad Social, podemos afirmar que elpago de éstas equivale, como míni-mo, al 30% de la base reguladora, en-tre contingencias comunes, desem-pleo, Fogasa, formación y cotizaciónpor accidentes. Y eso, sin sumar lashoras extraordinarias, que son lasque más alto cotizan (tanto como lascontingencias comunes, pero sin op-ción a bonificación).

(Casi) todo sumaOtro hecho destacable es que, a lahora de calcular el coste laboralmedio por trabajador, son muchos los‘sumandos’ y uno solo el ‘sustraendo’en la operación. Si en el lado que‘suma’ tenemos el coste salarial, lascotizaciones obligatorias a la Seguri-dad Social, y las percepciones no sa-lariales, con sus correspondientesdesgloses (ver gráfico), en el lado dela ‘resta’ tan sólo podemos contar lassubvenciones y bonificaciones pordeterminados tipos de contrato.

La realidad es que, tras la reformalaboral, se han añadido algunos con-tratos bonificados, pero se han supri-mido otros fundamentales, o se hanmodificado y dificultan la posibilidadde optar a los incentivos.

Por ejemplo, el contrato indefinidoa jóvenes de 16 a 30 años, antes regu-lado por la Ley 43/2006, que lo boni-ficaba con 800 euros al año, durantecuatro años, desaparece y, en su lu-

gar, se introduce otro contrato indefi-nido para personas del mismo rangode edad, pero que deben acumular 24meses en el paro (dos años) y, ade-más, la bonificación es de 800 euros

anuales, pero sólo dura tres ejerci-cios, frente a los cuatro de antes.

Del mismo modo, desaparecentambién todos los contratos indefini-dos bonificados por emplear a muje-

res. Ahora, éstas se incluyen en lasdistintas modalidades de contratosbonificados, con un pequeño incre-mento del dinero del incentivo (nor-malmente, 200 euros al año), si el tra-

bajo se le da a una mujer en lugar dea un hombre. Por último –y por citarsólo los más importantes–, el contra-to indefinido bonificado a mayoresde 45 años, que permitía a la empresapercibir 1.200 euros al año, durantetodo el tiempo que esa persona traba-jase allí, también se cae de la legisla-ción, y en su lugar se introduce otroque sólo da la ayuda (en la mismacuantía) durante tres años.

No todo lo que reluce es oroPero, además, el empresario quequiera beneficiarse de estos incenti-vos, está obligado a leer la letra pe-queña, para descubrir que no todo loque reluce es oro.

Cuando, en lugar de una cuantíafija, hablamos de porcentajes, aun-que estamos acostumbrados a leer enprensa y a escuchar por la televisiónque las bonificaciones de los contra-tos se refieren al pago de las cuotas ala Seguridad Social, no es del todocierto. En realidad, esas bonificacio-nes se refieren, normalmente, a lascontingencias comunes, y a la parteque corresponde pagar a la empresa.Es decir, si hablamos, por ejemplo,del 50% de la cotización bonificado,en realidad nos estamos refiriendo al50% del 23,60% (porcentaje de con-

Carla Vidal - carlavidal@empresayfinanzas.com

PPRRIIMMEERRAA PPLLAANNAA02 Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

La reforma limitamucho los contratosbonificados, ya quelos trabajadores susceptibles de firmarlos son menos

La bonificación porcontratar a mayoresde 45 se reduce ahoraa los primeros tresaños, cuando antesno caducaba

En muchos casos, losincentivos reducensólo la cotización porcontingencias comunes, pero no elresto de los costes

tingencias comunes que correspondepagar a la empresa).

No obstante, existen salvedades aeste punto, como, por ejemplo, elnuevo contrato para la formación,donde sí se bonifica el 100% de lascuotas empresariales a la SeguridadSocial, incluidos accidentes, Fogasa,desempleo, y formación.

Todo lo que no es salarioVolviendo al conjunto de los costeslaborales, si hasta ahora hemos anali-zado el único factor que resta (encaso de tener algún contrato de losbonificados), hay que fijarse muchoen todos los factores que suman.

El más importante, sin duda, es elde las cotizaciones que, además, sonobligatorias. Según los datos del INE,de hecho, la media que se paga portrabajador en España, sólo por esteconcepto, suma 566,92€, con datos acierre del segundo trimestre de esteaño. Estas cotizaciones se calculansobre la base reguladora de cada tra-bajador, a partir de los porcentajesque marca la legislación sobreSeguridad Social. De este modo, nosencontramos , por un lado, las llama-das contingencias comunes, de lasque el empresario paga un 23,6% dela base reguladora, y el trabajador un4,7%; las horas extraordinarias, quecotizan al mismo porcentaje, exceptolas denominadas ‘de fuerza mayor’(muy escasas); el desempleo, por elque la compañía cotiza el 5,5% y eltrabajador el 1,55%; el Fondo deGarantía Salarial (Fogasa), con un0,2% pagado íntegramente por elempresario; la formación, con un0,6% a cargo de la firma, y un 0,10 queaporta el empleado; y la cotizaciónpor accidentes. Esta última es muyvariada, pues va en función de la acti-vidad. De hecho, se tipifica según loscódigos CNAE. Tiene su lógica, pues-to que no todos los trabajos implicanlos mismos riesgos, de ahí que, porejemplo, el trabajo en las minas sea elmás ‘caro’ (cotiza al 7,15%), frente alos de oficinas (rondan el 1,5%) o elmás bajo, que es el de actividadesfotográficas (0,9%).

Si se suman todos estos porcenta-jes, se puede comprobar, como afir-mábamos más arriba, que cualquiertrabajador cuesta a su empresariomás de un 30%, sólo en cotizaciones.

En este ‘sumando’, sólo se podríanrebajar costes laborales de unaforma: compensando las horas extrascon días de descanso, en lugar dedinero. Aún así, esto es algo másaconsejable en el caso de las peque-ñas empresas que en las grandescompañías, y hay que ser muy caute-loso con la norma, muy rígida en estesentido.

Para terminar, aún hay que seguiragregando otros gastos del empresa-rio, como las percepciones no salaria-les, entre las que se incluirían lasindemnizaciones por despido, o lospagos por incapacidad, que constitu-yen las llamadas prestaciones socia-les directas; así como los denomina-dos pagos compensatorios: dietas,plus de distancia, prendas y materialde trabajo...

Todo esto explica que, tal y comorecoge el INE, en España los empre-sarios paguen de media por salario1.926,75€, pero que el coste laboraltotal acabe elevándose hasta los2.578,11€, es decir, que cada emplea-do le cuesta al empresario su sueldobruto más el 34% de éste.

PPRRIIMMEERRAA PPLLAANNAA 03Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

Si bien es cierto, comopuede comprobarse enel gráfico de al lado, queen Galicia el coste labo-ral medio por trabajadory mes es inferior al delconjunto de España, noes menos verdad que ennuestra comunidad au-tónoma éste crece a unritmo mucho mayor.Así, podemos compro-bar, según los últimosdatos del INE, que en

Galicia el coste laboral esde 2.278,21€, es decir,somos los terceros por lacola, pues la medianacional se sitúa en los2.578,11 euros.Sin embargo, comoapuntábamos, la varia-ción interanual del costelaboral en Galicia era, a30 de junio de 2010, del+4,1%, cuando en elconjunto de España sólosubía un 1,2%. De este

modo, en ritmo de creci-miento de los costeslaborales, Galicia es lasegunda, sólo superadapor la Región de Murcia.En cuanto al coste labo-ral por hora efectiva, ennuestra comunidad estáen los 16,49€, frente alos 19,05 de media,siendo, también, la se-gunda por la cola, perocon un incremento inter-anual de 2,5 puntos.

Los costes laborales crecen máseenn GGaalliicciiaa que en España

LAS CIFRAS

2.278,21Euros/mes

El coste laboral por trabajador enGalicia asciende a 2.278,21 euros almes, algo menos que la media.

566,92Euros/mes

Las empresas españolas pagan sóloen cotizaciones obligatorias unamedia de 566 euros por trabajador.

4,1%Incremento

Los costes laborales aumentaron enGalicia un 4,2% en el segundo trimes-tre, en variación interanual.

La mayoría de las cotizaciones a la Seguridad Social laspaga el empresario; elempleado sólo asumeun bajo porcentaje

Compensar las horasextras con días de descanso puede rebajar algo, sólo en casos contados,los costes laborales

La compañía Copasa acaba de pre-sentar su memoria anual de 2009, enla que se refleja la cifra de negocioobtenida en el pasado ejercicio. Éstaalcanzó los 537 millones de euros;una cantidad que a José Luis SuárezGutiérrez, presidente de la empresale “enorgullece, especialmente porhaberse alcanzado en un contextogeneral de descenso de ingresos ybeneficios”.

El volumen de contratación deCopasa superó los 453 millones deeuros, lo que supone un incrementodel 28%, en torno a 100 millones deeuros más, respecto al año anterior.Además, la cartera de trabajos a 31 dediciembre supuso 773 millones deeuros, 134 millones más que en 2008(un 21%).

En lo que se refiere al volumen deingresos, éstos se situaron en los 392millones, con un beneficio de 21,6millones de euros. Estas cifras debeneficio e ingreso son similares a lasde 2008, pero para el presidente deCopasa supone “un gran triunfo”,sobre todo teniendo en cuenta el“actual escenario de ralentización eincluso paralización de trabajos”, tal ycomo explica en la carta publicada enla memoria anual.

Obras públicasDesde que inició su actividad,Copasa se dedica al desarrollo deobras públicas, en las que se encuen-tran las infraestructuras ferroviariasespañolas, donde cuenta con unadilatada experiencia; carreteras; yobra hidráulica, donde Galicia tieneun peso considerable; entre otras.

Entre las principales obras ferro-viarias que Copasa puso en marcha ofinalizó en 2009 está el nuevo accesode alta velocidad de Levante. Se trata

de una obra del Ministerio deFomento que cuenta con un presu-puesto superior a los 85,4 millones deeuros. La misma cartera ministerial ycon un montante de 5,05 millones deeuros encargó a Copasa las instala-ciones de mantenimiento de infraes-tructura en la terminal de mercancíasdel complejo de Villaverde, Madrid.

Con un presupuesto de 9,82 millo-nes de euros en Galicia la compañíatiene en marcha las labores de trata-miento preventivo de infraestructuray vía en líneas de ancho ibérico, asícomo trabajos de incidencias urgen-tes en el área de Ourense.

En lo que a carreteras se refiere, Co-pasa es la firma encargada de la actua-ción del nuevo trazado de alta capaci-dad de la costa norte, en A Coruña,para lo que es necesaria una inversiónsuperior a los 27 millones de euros. EnLugo también tiene trabajo, con la au-tovía que comunicará la provincia conSantiago de Compostela (55 millones).

Las obras hidráulicas son otro delos ‘puntos fuertes’ de Copasa y enGalicia es donde más opera, pese aque tiene importantes proyectos en elresto de España y en el extranjero–sobre todo en Bulgaria–. En Baiona ,

por ejemplo, tiene adjudicada la obrade colectores generales de aguas resi-duales (6,9 millones de euros); y enBulgaria, entre otros, la red de sanea-miento y abastecimiento de aguapotable (27,5 millones).

EEMMPPRREESSAASS04 Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

Copasa capea lacrisis y factura537 millones deeuros en 2009

Lidia Vidal - lidia@empresayfinanzas.com

Algunas de las obras que está desarrollando la compañía Copasa, que alcanzó un volumen de negocio de 537 millones de euros en 2009.

LOS BENEFICIOS DE LA COMPAÑÍASUPERARON LOS 21,7 MILLONES

La calidad y el cuidadodel medio ambiente con-tinúan siendo una de lasmáximas de Copasa. Pe-se a la recesión económi-ca, la compañía continúaapostando por la reduc-ción del impacto ambien-tal y la optimización de lacalidad de sus obras.De esta forma, Copasatrabaja en este sentidopara incrementar su va-

lor y competitividad, deahí que haga una firmeapuesta por la I+D+i conla participación en pro-yectos certificados porAenor, entre los que des-tacan dos, entre otros.Por un lado está el des-arrollo de sensores ópti-cos avanzados basadosen fibra óptica para ladeterminación de laspropiedades de los ma-

teriales de construccióny la salud estructural delas infraestructuras.También participa en elproyecto Dynaport, cuyoobjetivo es desarrollaruna plataforma o herra-mienta de gestión dota-da de una metodologíapara recalcular la seguri-dad y durabilidad de lasestructuras de hormigónarmado.

La firma optimiza la ccaalliiddaadd de laobra y respeta el mmeeddiioo aammbbiieennttee

Caramelo nombra a su nuevodirector, Carlos Fernández-CoutoCarlos Fernández-Couto, es el nuevodirector general de la compañía ga-llega Caramelo. Desde su recientenombramiento es el encargado depilotar al grupo en una nueva etapaque tiene como objetivos, una vez es-tabilizada la empresa, mejorar su efi-ciencia en todas sus áreas de actua-ción, así como adaptarla a las actua-les exigencias del mercado, a la vezque potenciar la marca y su desarro-llo internacional.

Carlos Fernández-Couto es, entreotros, Ingeniero Industrial Superioren la especialidad de OrganizaciónIndustrial y cuenta con una ampliaexperiencia en el sector textil, puestoque, a pesar de incorporarse a la fir-

ma a principios de 2010, venía deocupar el puesto de gerente en la em-presa Florentino, perteneciente almismo sector de actividad.

InternacionalizaciónDebido al enorme interés por exter-nalizarse y por la fuerte apuesta deCaramelo por abrirse a nuevos mer-cados, la compañía también ha nom-brado a Sergio Monticone como má-ximo responsable del Área Inter-nacional, además de adjunto a ladirección general. Sergio Monticonellegó a Caramelo en septiembre delaño pasado de la mano de GMT, lafirma especializada en restructura-ción de compañías.

La campaña “Vivamos como gale-gos” de Supermercados Gadis acabade recibir, por segundo año consecu-tivo, uno de los galardones de mayorprestigio profesional en España, elPremio a la Eficacia de la Publicidad2010, convocado por la AsociaciónEspañola de Anunciantes. Además,el spot “Maloserá” también ha logra-do un galardón, el Premio de Plata ala Eficacia en Comunicación Comer-cial.

Estos distintivos obtenidos por elgrupo Gadisa valoran, entre otros, losresultados obtenidos por la campañaen cuanto a notoriedad y recuerdo.Tanto es así, que “Maloserá” fue reco-nocido por 8 de cada 10 gallegos y el76% lo vincula con la marca Gadis.

Por si fuera poco, la campaña des-arrollada por la agencia BAP&Condese convirtió en la más vista de la his-toria de la publicidad en la Comuni-dad, logrando una importante difu-sión en los diferentes soportes publi-citarios. De hecho, en internet alcan-zó las 160.000 descargas en los pri-meros días y el recuerdo espontáneosuperó el 60%.

Este no es el primer premio querecibe este conjunto de spots publici-tarios. “Vivamos como galegos”fuegalardonado en 2009 con el PremioEFI y un AMPE de plata, de la Aso-ciación de Medios Publicitarios deEspaña; y en 2008 con el Maestre Ma-teo de Producción Audiovisual, de laAcademia audiovisual Galega.

Gadisa recibe un nuevopremio de publicidad

Carlos Fernández-Couto, Caramelo.

LAS CIFRAS

453Millones de euros

El volumen de contratación de 2009alcanzó los 453 millones, un 28%más que el del año anterior.

773Millones de euros

La cartera de trabajos a 31 dediciembre superaba los 773 millonesde euros, 134 más que en 2008.

05Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

Catering El Canario celebra susbodas de oro con un nuevo localLA ESPECIALIDAD DEL RESTAURANTE VIGUÉS MENÚ DEL CHEF ES LA COMIDA RÁPIDA Y CASERA

Hay quien piensa que tal y como estáactualmente el mercado no es uno delos mejores momentos para empren-der. De todas formas, todos los estu-dios, así como mucho ejemplos rea-les –como Google–, determinan quelas empresas que sobreviven a la cri-sis o que nacen durante la misma,serán las más fuertes cuando ésta ter-mine. Esto lo ha tomado al pie de laletra la compañía viguesa Catering ElCanario, quien, coincidiendo con susbodas de oro, acaba de abrir unnuevo establecimiento en Vigo.

El Menú del Chef es un restaurantepensado para todos los públicos, perodirigido, sobre todo, a la clase media.Su especialidad es la comida rápida,pero sin renunciar a lo casero y decalidad. Abrió sus puertas reciente-mente en la calle Pizarro, en Vigo,pero llevaba ya mucho tiempo ges-tándose en la cabeza de CarlosRodríguez, gerente de la compañíafamiliar Catering El Canario.

“Somos la tercera generación dehosteleros y tenemos ya 50 años deexperiencia en el sector. Además deotros servicios, en Catering El Cana-rio trabajamos para colectividades,como colegios u hospitales. Por estarazón damos diariamente 2.500 co-midas”, explicó Rodríguez a EyF. “Araíz de esto empezamos a pensar enla posibilidad de ofrecer este mismoproducto a clientes privados, lo quenos llevó a abrir El Menú del Chef”,aclaró.

Con el objetivo de abaratar los cos-tes, pero sin renunciar a la calidad delas comidas, a Carlos Rodríguez y suequipo se le ocurrió que sería intere-sante que el nuevo restaurante fuera‘self service’. “De esta forma, con unaplancha, una freidora y un horno ycon nuestra cocina central podría-mos ofrecer productos de calidad aprecios muy agresivos”.

Fue entonces cuando se puso enmarcha El Menú del Chef, cuyo hora-rio de apertura es de 7 de la mañana a5 de la tarde, puesto que ofrece des-ayunos además de comidas. “Tenien-do en cuenta la zona en la que esta-mos situados y que tenemos delanteel hospital, hacia mediodía hay unrepunte de clientes. De todas formas,las mañanas también son buenas,puesto que ofrecemos desayunosmuy económicos. Un café cuesta 80céntimos de euro”.

Apuesta por la saludEl nuevo local de hostelería de Vigo,situado frente a urgencias del hospi-tal Xeral, piensa en la salud de susclientes. Por esa razón, “se miden lascalorías de cada menú, para que hayaun equilibrio de nutrientes. Además,también pensamos en asuntos comolas dietas, que se cubren perfecta-mente con nuestra amplia variedadde productos, las blandas, las espe-ciales para celíacos, y la vegetariana”,explica Carlos Rodríguez.

Esto, junto con el hecho de no can-sar al comensal con menús repetiti-vos, es uno de los principales atracti-vos del restaurante vigués. “A diferen-cia de nuestra competencia, nosotrosrotamos mucho los menús, ademásofrecemos productos que no entranen otras casas de comidas”.

Pensando en los empresariosCon el objetivo de que los empresa-rios también puedan disfrutar deMenú del Chef, el nuevo local vigués

cuenta con un pequeño reservadopara que éstos puedan hacer unapausa para la comida, sin dejar dehacer negocios de una forma discretay delante de un plato de comida sanoy saludable.

Además, también ofrece comidaspara llevar, a modo ‘take away’, paraque, tal y como indicaba CarlosRodríguez, “los trabajadores puedanllevarse la comida a la oficina en có-modas bandejas” o a casa una vez sesale de ella.

Redacción - redacciongal@empresayfinanzas.com

06 EEMMPPRREESSAASS Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

El Menú del Chef acaba de abrir en la calle Pizarro –frente a la entrada de urgencias del hospital Xeral– de Vigo y su horario de apertura es continuo, de siete de la mañana a cinco de la tarde.

A medio día el nuevo restaurante Menú del Chef se llena de clientes, que tienen que elegir su comida entre un amplio menú.

En Galicia siempre hantenido mucha importan-cia las empresas familia-res, por las característi-cas de su población y delmercado. Catering El Ca-nario es un buen ejem-plo de ello. Su actividadempezó hace cincuentaaños en Santiago deCompostela, donde el

abuelo de Carlos Ro-dríguez, gerente de lacompañía, dirigía unapequeña taberna.La actual ya es la terce-ra generación que tra-baja para el grupo fami-liar vigués y continúa enplena expansión, pese ala situación de crisisactual.

Además de Menú delChef, el último localpuesto en marcha por lacompañía, también reali-zan bodas, cenas ycomidas de trabajo, ofre-cen servicio de cateringy trabajan para colectivi-dades, que sirvieron deinspiración para montarel nuevo local, en Vigo.

La compañía de catering es un buenrreeffeerreennttee ddee eemmpprreessaa ffaammiilliiaarr

LA EMPRESANombre: Catering El CanarioGerente: Carlos RodríguezNueva apertura: Menú del ChefDescripción: Con 50 años de experiencia,Catering El Canario continúa su expansión en elsector hostelero con una nueva apertura. ElMenú del Chef es un restaurante ideal paratodos los públicos, que aboga por la comidarápida, pero al mismo tiempo casera.

CONTACTODirección: c/ Pizarro, 1536204 Vigo (Pontevedra)Teléfono: 986 450 003web: www.cateringelcanario.com

EL PERFIL

CARLOS RODRÍGUEZEl expresidente de Feprohos, la fede-ración de hostelería de Pontevedra yactual gerente de Catering El Canarioes un emprendedor nato y gran em-presario, además de un apasionadodel negocio familiar que regenta.

Iberdrola Renovables, líder eólicomundial, aumentó su producción enGalicia durante los primeros nuevemeses del año. En concreto, los par-ques eólicos situados en la comuni-dad produjeron un 20% más de ener-gía que en el mismo período del añoanterior. De esta forma, la compañíaIberdrola, entre enero y septiembrede 2010, obtuvo 1.095 gigavatios hora(GWh) de producción en Galicia. Estacantidad supera en un 20% a la regis-trada en 2009, cuando a penas supe-raba los 870 GWh.

La compañía cuenta con una po-tencia eólica instalada en Galicia de627 MW, repartidos en 17 parqueseólicos propios, más uno en conce-sión. Estas instalaciones se encuen-tran distribuidas entre las cuatro pro-vincias gallegas. De esta forma, A Co-ruña cuenta con una potencia insta-lada de 118 MW; Lugo, de 175 MW;Pontevedra, 131 MW; y Ourense seposiciona con la mayor potencia ins-talada, con 203 MW.

No es de extrañar que sea Ourensela provincia gallega con mayor poten-cia instalada, puesto que Iberdrola

cuenta con la central de San Esteban,a la que sumará una nueva (San Este-ban II), que añadirá 176 megavatios ala planta actual, que es la que elevadicha potencia instalada. De esta for-ma, el de San Esteban será el mayorcomplejo hidroeléctrico de Galicia,con 440 MW de capacidad operativa yuna producción anual de más de1.000 gigavatios hora (GWh).

Esto es el resultado de una inver-sión superior a los 63 millones de eu-ros por parte de Iberdrola, que cuan-do terminen las obras de la nuevacentral de San Esteban superará los127 millones.

Producción nacionalEn España, la capacidad instaladapor Iberdrola Renovables ya ascien-

de a 5.593 MW; puesto que las insta-laciones eólicas, que se han incre-mentado en 393 MW a lo largo delúltimo año, ya suman 5.199 MW.Además, dispone de 342 MW en cen-trales minihidráulicas, 50 MW en laplanta termosolar de Puertollano(Ciudad Real) y 2 MW en su primeracentral de biomasa forestal, situadaen el municipio de Corduente (Gua-dalajara).

Por comunidades autónomas, Cas-tilla-La Mancha es la que concentramayor potencia instalada, con 1.981MW. Le siguen, por orden, Castilla yLeón (1.222 MW); Andalucía (803MW); Galicia, con 627 MW; Aragón(278 MW); La Rioja (248 MW); PaísVasco (153 MW); y Murcia (146 MW).

Recuperación de San EstebanPor otra parte, cabe destacar que lacompañía Iberdrola acaba de iniciarla recuperación del caudal del nivelhabitual de agua en el embalse deSan Esteban (Ourense), tras habermantenido un descenso de 31 metrosdurante los últimos cinco meses. Di-cha recuperación se produce tras laculminación de la obra de construc-ción de la toma.

GALICIA ES LA CUARTA COMUNIDAD ESPAÑOLA POR POTENCIA INSTALADA

Iberdrola aumenta un 20% suproducción hasta septiembreRedacción - redacciongal@empresayfinanzas.com

Uno de los molinos de Ourense.

EEMMPPRREESSAASS 07Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

LAS CIFRAS

1.095Gigavatios hora

La producción de IberdrolaRenovables en Galicia entre enero yseptiembre alcanzó los 1.095 GWh.

627Megavatios

La Comunidad cuenta con una poten-cia eólica instalada de 627 megava-tios, distribuídos en 17 parques.

EN BREVE

Tempus, el primer autobús híbri-do gallego de propulsión diesel-eléctrico de la compañía Castro-súa, acaba de ser nombrado co-mo ‘Autobús del año 2009’ porparte de las principales compa-ñías de automoción españolas.Este modelo pionero, que se pre-vé que esté en circulación antesde que finalice 2010, es un auto-car con tracción eléctrica, capazde circular con cero emisionescontaminantes y de reducir elimpacto ambiental.

La firma Castrosúacrea el primer autobús híbrido

Polar Seguros Marítimos es laprimera agencia aseguradorapara la flota de bajura con capitalíntegramente gallego. El objetivode la compañía es garantizar a laflota pesquera gallega una cober-tura de Responsabilidad Civiladecuada y en consonancia conla nueva Ley de Pesca de Galicia.Su creación supondrá un impor-tante impulso para el sectorfinanciero gallego y para la acti-vidad pesquera de la Comuni-dad.

Nace Polar, una aseguradora especialpara la flota de bajura

EECCOONNOOMMÍÍAA09Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

La Xunta ayuda a las empresascon nuevos incentivos fiscalesUNO DE LOS OBJETIVO DE ESTAS REBAJAS ES ATRAER LA INVERSIÓN EXTRANJERA A GALICIA

A partir de 2011 entrará en vigor latercera rebaja fiscal, tal y como acabade informar la Xunta, basada en in-centivos fiscales para capitalizar em-presas y que estará condicionada aatraer inversiones que creen empleoen Galicia. Los condicionantes de larebaja fiscal son tres: las compañíasque se acojan a esta reforma debentener su domicilio fiscal y social en laComunidad, las ampliaciones de ca-pital y participaciones tienen quemantenerse como mínimo tres años,y dicha ampliación de capital llevaráaparejado la contratación de, almenos, dos trabajadores.

Cumpliendo estos requisitos sepuede acceder a una deducción dehasta el 20% en el IRPF –máximo4.000 euros– por la adquisición de ac-ciones y participaciones sociales; lamisma reducción en caso de que lassociedades puedan cotizar en el Mer-cado Alternativo Bursátil; y la elimi-nación del límite de edad para bene-ficiarse de la deducción de 300 eurosen el IRPF a nuevos empresarios parafavorecer el autoempleo.

Esta medida de la Xunta es funda-mental para atraer inversiones forá-neas a la Comunidad , puesto que hayque tener en cuenta que tal y comoindicaba FFrraanncciissccoo RRooddrríígguueezz,,pprreessiiddeennttee ddee llaa CCoonnffeeddeerraacciióónnddee EEmmpprreessaarriiooss ddee OOuurreennssee a EyF,la inversión extranjera, “ha tocadofondo en el primer semestre del año”,puesto que sufrió un descenso del97,3% en comparación con los seisprimeros meses de 2009. Además, laeconomía gallega ha pasado de tenerun peso relativo medio del 0,8% sobreel total de la inversión extranjera querecibe España, a un escaso 0,1%.

Apoyo empresarialLas distintas confederaciones empre-sariales de la Comunidad muestransu total apoyo a esta medida tomadapor el Gobierno de Núñez Feijóo. Lamayoría afirma que ayudará a refor-zar el tejido productivo gallego y queserá una medida beneficiosa paranuevas firmas y las ya establecidas.

De esta forma, AAnnttoonniioo FFoonntteellaa,,pprreessiiddeennttee ddee llaa CCoonnffeeddeerraacciióónnddee EEmmpprreessaarriiooss ddee GGaalliicciiaa, resaltala deducción del 20% en la cuota delIRPF para las empresas que amplíencapital y su fuerza laboral al contratarnuevos trabajadores porque, “suponeuna importante acción para mante-ner el tejido productivo de la comuni-dad, atraer a inversores foráneos yfacilitar nuevas contrataciones”.

Y es que según la CEG, aminorar laelevada carga fiscal y que esto sirva

de estímulo para acometer nuevasinversiones, es la estrategia “más ade-cuada para incentivar la actividad deltejido productivo y, por ende, dina-mizar la economía”. Sobre todo enmomentos como el actual, que “hapenalizado de manera severa la acti-vidad en los mercados, al reducir losniveles de consumo e inversión, unasituación que de manera inevitable seha trasladado al mercado de trabajo”.

Por su parte, FFeerrnnáánnddeezz AAllvvaarrii--ññoo,, pprreessiiddeennttee ddee llaa CCoonnffeeddeerraa--cciióónn ddee EEmmpprreessaarriiooss ddee PPoonntteevvee--ddrraa, aplaude de la iniciativa de lasrebajas fiscales, puesto que “segura-mente hay a quien le interese invertiren las empresas gallegas”. Además,cree que es una “ayuda para salir de lacrisis. Aunque no será la panacea, esun apoyo más para las pymes, juntocon el crédito bancario y otros planesde la Xunta para la aceleración em-presarial”. Según Alvariño, “la únicaforma de colaborar con el tejido em-presarial gallego es con políticas acti-vas de empleo, que se consigue deuna forma: creación empresarial,ayudas a la inversión y liquidez, lo quese conseguirá con estos incentivos”.

Los empresarios de Ourense(CEO) también apoyan las medidaspara incentivar la capitalización deempresas y valoran el esfuerzo de la

Xunta “para favorecer la competitivi-dad y productividad en un contextode limitaciones presupuestarias”.

“Las cotizaciones sociales, el Im-puesto de Sociedades –España aplicael quinto tipo más elevado de la UE- yla presión fiscal, constituyen, juntocon las limitaciones de suelo indus-trial, el gran freno a la hora de realizarnuevas inversiones”, explicó Francis-co Rodríguez. “Además, la experien-cia demuestra que las comunidadesque han sabido idear las mejorescondiciones fiscales en torno a lasempresas, han sido las más aventaja-das en la captación de proyectos yflujo inversor”, continuó.

Matices en las deduccionesEEdduuaarrddoo JJiimméénneezz,, pprreessiiddeennttee ddee llaaCCEELL, cree que cualquier ayuda al teji-do empresarial es “siempre bienveni-da”. No obstante, afirma que “quizásresulta un poco limitada la deduccióndel 20% de las cantidades invertidasen adquirir participaciones, pues lamedida sólo afecta al IRPF, pero no alas aportaciones que pudiese realizaruna persona jurídica que tributa en elimpuesto de sociedades”. Con todo, laCEL considera “positiva la ampliacióna todos los emprendedores de ladeducción autonómica para el fomen-to del autoempleo".

Lidia Vidal - lidia@empresayfinanzas.com

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DDoommiicciilliioo ssoocciiaall yy ffiissccaall ddee llaaeemmpprreessaa,, eenn GGaalliicciiaa..LLaass aammpplliiaacciioonneess ddee ccaappiittaallddeebbeenn mmaanntteenneerrssee ttrreess aaññooss..LLaa aammpplliiaacciióónn ddeebbee iinncclluuiirr llaaccoonnttrraattaacciióónn ddee,, aall mmeennooss,,ddooss ttrraabbaajjaaddoorreess..

RReeqquuiissiittooss

RREEBBAAJJAASS FFIISSCCAALLEESSAPLICABLES A PARTIRDEL PRÓXIMO AÑO

♦ Recientemente hemos conocido laslíneas maestras de los incentivos fisca-les a la inversión en empresas genera-doras de empleo que el gobierno galle-go tiene previsto incorporar en el pro-yecto de Ley de Presupuestos de laComunidad Autónoma para 2011.La medida estrella será una deducciónen la cuota autonómica del IRPF del20% de las cantidades aportadas alcapital de sociedades de reciente crea-ción siempre que dicha inversión nosuponga una participación superior al40% en la compañía, que deberá estardomiciliada en Galicia e incrementar suplantilla en la Comunidad Autónoma endos personas como mínimo y a mante-ner dicho incremento durante tres años.Galicia, por tanto, incorporará un incen-tivo fiscal ya establecido en términossimilares en Cataluña y Madrid un añoantes. Su objetivo es fomentar la inver-sión de business angels en proyectosempresariales en fases iniciales de des-arrollo y siempre vinculados a la genera-ción de empleo.Cualquier medida que, en situacionesde restricción del crédito como la actual,incentive siquiera mínimamente la apor-tación de fondos a las empresas debeser bien recibida, aunque el destinatariode la deducción (personas físicas inver-soras) y la cuantía máxima del ahorrofiscal (4.000 euros) que supone unainversión máxima incentivada fiscal-

mente de 20.000 euros, plantea algu-nas dudas en cuanto al efecto real quevaya a producir en la empresa y en elempleo en nuestra comunidad. No obs-tante, es de valorar el hecho de que, enun sistema tributario como el español enel que cada vez las diferencias entre losdistintos territorios del estado son másvisibles, Galicia se incorpore al grupo decabeza de las regiones más innovadorasen incentivos fiscales propios.Más aún si tenemos en cuenta que a lamedida comentada anteriormente leacompañarán otras como la deducciónen el IRPF del 20% de las cantidadesinvertidas en entidades que cotizan enel segmento de empresas en expansióndel mercado alternativo bursátil (MAB)–aunque en este punto Galicia no irá tanlejos como Cataluña, pionera en estamedida, puesto que limita igualmente ladeducción a 4.000 euros, frente a los10.000 euros de la norma catalana– ola eliminación del límite de los 35 añosque para los hombres (no así en el casode mujeres) existía en la deducción de300 euros para el fomento del autoem-pleo, ya vigente en Galicia desde 2007.En cualquier caso, como siempre ocurrecuando hablamos de normas tributariastodavía en fase muy incipiente de elabo-ración, tendremos que esperar a lapublicación del texto definitivo a finalesde año para poder realizar un análisismás profundo de las nuevas medidas.

El fisco gallego impulsa la inversión en empresas

OpiniónMartín Pedre Sansegundo,Asociado Senior de Garrigues

Alberto Núñez Feijóo en el momento que anunciaba las reformas fiscales que se pondrán en marcha a partir de 2011.

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RReedduucccciióónn eenn eell IIRRPPFF ddeell 2200%%ddee lloo iinnvveerrttiiddoo..RReedduucccciióónn ddeell 2200%% aa llooss ccoottii--zzaanntteess eenn eell MMeerrccaaddooAAlltteerrnnaattiivvoo BBuurrssááttiill..AAcccceessoo aa llaa ddeedduucccciióónn ddee 330000eeuurrooss eenn eell IIRRPPFF,, ssiinn llíímmiittee ddeeeeddaadd..

IInncceennttiivvooss

Antonio Fontenla: “La rebaja ayudará a mantener el tejidoproductivo gallego y facilitará nuevas contrataciones”

Los empresarios de Galicia apoyan la medida de la Xuntaporque consideranque dinamizará la economía

Santiago de Compostela será sede, los días 27 y 28, del X Foro ADR. Las agencias de desarrollo regional de las comunidadesautónomas debatirán, en ese marco, sus distintas políticas para ayudar a las empresas, en un entorno tan complicado como

el actual. El presidente de la asociación que representa a todas ellas repasa, para EyF, algunas cuestiones fundamentales

“Las subvenciones a empresas no son eficaces;hay que buscar fórmulas imaginativas”

¿¿CCuuáálleess ssoonn llooss oobbjjeettiivvooss ddeell XXFFoorroo AADDRR qquuee ssee cceelleebbrraa llaa pprróóxxii--mmaa sseemmaannaa eenn SSaannttiiaaggoo??Poner en común las diferentes actua-ciones que está desarrollando la aso-ciación desde su constitución, es de-cir, dar a conocer a la asamblea gene-ral las actividades realizadas este año,buscando su aprobación. EEssttaa eeddiicciióónn ssee cceennttrraa eenn ““LLaa ggeess--ttiióónn ddeell ttaalleennttoo ccoommoo ppiillaarr ddee llaaccoommppeetteenncciiaa eemmpprreessaarriiaall””,, ppeerroo,,ccuuaannddoo llaass eemmpprreessaass ssuuffrreenn pprroo--bblleemmaass ttaann rreellaacciioonnaaddooss ccoonn llaaffaallttaa ddee ffiinnaanncciiaacciióónn,, ¿¿nnoo ppaassaa eell‘‘ttaalleennttoo’’ aa uunn sseegguunnddoo ppllaannoo??La falta de financiación es uno de lostemas que trata el grupo de trabajo dela asociación sobre la alta competen-cia... Efectivamente hoy está siendomuy complicado: los bancos han pa-sado de darlo prácticamente todo aexigirte un montón de garantías, portanto cada agencia está intentandobuscar su sistema de financiación.Pero esto es paralelo a otras cuestio-nes, como la búsqueda del talentocomo elemento fundamental para lacompetitividad, que es algo que estátotalmente vigente. La financiación noserá más que un instrumento añadidopara que ese talento se pueda desarro-llar y sea efectivo.CCoonn lloo ccuuaall,, eennttiieennddoo qquuee sseerrííaa uunneerrrroorr,, eenn ccrriissiiss,, ddeessccuuiiddaarr eell ttaalleenn--ttoo......Totalmente. El talento, y sobre todo eltalento a través de las políticas deI+D+i. La búsqueda de proyectosinnovadores en España es fundamen-tal, porque industrialmente no estámodernizada, está obsoleta, por esoen la I+D+i dirigida a las empresas esdonde vamos a ganar valor. Por tanto,apoyar el talento, como generador decompetencia, es fundamental.SSii hhaayy qquuee hhaacceerr uunn bbaallaannccee rreess--ppeeccttoo aa llaa eeffeeccttiivviiddaadd ddee llaass aaggeenn--cciiaass ddee ccaarraa aa llaass eemmpprreessaass,, ¿¿eessssaattiissffaaccttoorriioo??En términos generales yo diría clara-

mente que sí. Lo que pasa es que antelos acontecimientos económicos queestán sucediendo en España, a nivelmundial y en las regiones, es evidenteque se necesita una nueva estrategiapara afrontar esta crisis, y, por tanto,para hacer eficaces a estas agenciastienen que trabajar en aquello que seamás útil para su respectiva comunidadautónoma.PPeerroo ssee lleess aaccuussaa aa vveecceess ddee vviivviirrddee eessppaallddaass aall eemmpprreessaarriioo,, yy ddeellaannzzaarr aayyuuddaass qquuee nnoo ssee ccoorrrreess--

ppoonnddeenn ccoonn uunn pprroobblleemmaa rreeaall...... Las críticas son siempre bienvenidas.Pero yo creo que ni son ciertos todoslos parabienes que yo pueda decir, nitampoco todas las críticas que diganotros. Una agencia es el mejor instru-mento de una comunidad para acer-carse a sus empresas y favorecer sucompetitividad. Pero, claro, las líneasde ayuda tienen que ser realistas. Nocabe duda, además, de que tambiénhay un gobierno detrás de esa agencia,y no puede tener la misma orientaciónun gobierno del PP que uno del PSOEo uno de un partido nacionalista. Síque es cierto que ahora se está viendoque no es eficaz el sistema de subven-ciones a fondo perdido; hay que cam-biar la mentalidad del empresario e ira sistemas imaginativos, con partici-pación en la financiación, en la res-ponsabilidad de los proyectos, etc. Noobstante, algo de razón puede tener elempresariado en eso. Para que existauna relación causal entre lo que nece-sita el empresario y las ayudas de lasagencias, es fundamental que existadiálogo. SSiinn áánniimmoo ddee hhaacceerr ddee aabbooggaaddaa ddeellddiiaabblloo,, eell eemmpprreessaarriioo ttaammbbiiéénnssuueellee ccrriittiiccaarr lloo ccoommpplliiccaaddaa qquuee eessllaa ttrraammiittaacciióónn ddee uunnaa aayyuuddaa......Complicada y cara. Tramitar una sub-

vención cuesta sobre unos 3.000 eu-ros, en horas de trabajo, trámites ad-ministrativos, etc. Pero si después túvas a dar una ayuda de 1.000 euros, teestá saliendo más caro el collar que elperro; no tiene sentido. Por un lado,coincido en esa crítica. Aunque insistoen que hay que cambiar la mentalidaddel empresariado, que no se debe ir aayudas a fondo perdido, y es que ade-más no hay posibilidades en España,porque no hay dinero. Se debe de ir asistemas imaginativos, de cofinancia-ción, de coparticipación, de asesora-miento… Las subvenciones van a seralgo residual, y yo creo que es buenoque sea residual. PPeerroo ttaammppooccoo eess ccuullppaa ddeell eemmpprree--ssaarriioo,, ppoorrqquuee eessaa ccuullttuurraa ddee llaassuubbvveenncciióónn ssee nnooss hhaa iinnccuullccaaddoodduurraannttee ddééccaaddaass……No, no, claro. El empresario en Españaha aprovechado un buen momentoque había para esto en Europa, comoahora lo están haciendo los de los paí-ses del Este.PPeerroo,, ¿¿aa qquuéé ssee rreeffiieerree ccoonn ssiissttee--mmaass iimmaaggiinnaattiivvooss,, ccuuaannddoo hhaayy uunnpprroobblleemmaa ttaann ddeell ddííaa aa ddííaa ccoommoo,,iinnssiissttoo,, llaa ffaallttaa ddee ffiinnaanncciiaacciióónn??Las subvenciones normalmente son auna inversión. Si se la das a una em-presa que está ahora en crisis, ¿en qué

va invertir cuando lo que trata es desobrevivir? No tendré que darle unasubvención, sino financiarle. Por otrolado, hay cosas que a la empresa le vie-nen incluso mejor, como el asesora-miento. Cuando coges a todas las em-presas del sector en un cluster y mar-cas una política sectorial, en temacomercial, de servicios comunes, etc.,eso ayuda, y eso se puede hacer desdela Administración pública. Hay mu-chas fórmulas, y cada comunidad ve loque necesita.CCoommeennttaabbaa aanntteess lloo ddee llooss ddiissttiinn--ttooss ppaarrttiiddooss,, ¿¿ccóómmoo ssee lllleevvaa,, ccoommoopprreessiiddeennttee ddee llaa aassoocciiaacciióónn,, ccoooorr--ddiinnaarr ppoollííttiiccaass ttaann ddiissttiinnttaass??Se lleva de una forma muy fácil, por-que la asociación no tiene color. políti-co. Repugnaría a todas las agenciasque se intentase tener algún tipo de di-rección política. Es totalmente in-compatible con nuestro espíritu. Miantecesor, que era de la Junta de An-dalucía, fue un exquisito a la hora deempezar el camino de estas agencias,y yo estoy intentando también ser muypulcro en ese cometido. ¿En qué setrabaja en las agencias? En temas másbien de carácter técnico. Y nos servi-mos unas de otras poniendo en co-mún nuestras políticas. Ahora, porejemplo, vamos a crear una especie de

red social con ese fin...LLaass aaggeenncciiaass ttrraabbaajjaann ttaammbbiiéénnmmuucchhoo eell tteemmaa ddee llaa iinntteerrnnaacciioonnaa--lliizzaacciióónn.. ¿¿CCóómmoo ssee ccoommpplleemmeennttaassuu ppaappeell ccoonn eell ddee oottrraass iinnssttiittuucciioo--nneess ppúúbblliiccaass,, ccoommoo eell IICCEEXX,, ee iinn--cclluussoo pprriivvaaddaass,, ccoommoo llaass CCáámmaarraassddee CCoommeerrcciioo??Eso depende ya de cada agencia. Laasociación, como tal, no puede decirnada. A mí, particularmente, me gus-taría que tuviésemos una sociedad deexportación que se sirviese de los ser-vicios del ICEX, es decir, que por aho-rro y por eficacia tuviese unos elemen-tos comunes con el ICEX, o un conve-nio, y que pudiéramos utilizarlos. Ade-más, en el momento actual comomejor vendes los productos de unacomunidad autónoma es mediantesinergias con instituciones y organis-mos, por arriba, como el ICEX, y porabajo, como las cámaras de comercio.Hoy día hay que desarrollar políticasimaginativas para poder “vender” laimagen de comunidad, y también esaspolíticas imaginativas tienen que serrealistas a la hora de no generar gasto,de llevar un ahorro y de que cualquierinversión que se haga en internacio-nalización se traduzca en beneficio. VVoollvviieennddoo aa lloo qquuee eess eell ffoorroo,, aallllíí sseevvaa aa pprreesseennttaarr uunn nnuueevvoo mmooddeellooddee AADDRR.. AA ggrraannddeess rraassggooss,, ¿¿ddee qquuééeessttaammooss hhaabbllaannddoo??Es un modelo teórico, abstracto. Lue-go hay que ver si se adapta a cada unade las agencias, porque no es lo mis-mo Castilla y León, por ejemplo, queuna región uniprovincial como Mur-cia... Lo que sí que se están viendo es,por un lado, las mejores prácticas quese están introduciendo en agenciasextranjeras y, por otro, las políticas ob-soletas que se siguen practicando enlas regiones. ¿¿CCuuáálleess ddiirrííaa qquuee ssoonn llaass aassiiggnnaattuu--rraass ppeennddiieenntteess??Yo estoy muy satisfecho de lo que hasido la idea de asociarse. Es emblemá-tico que en el campo de la promocióneconómica exista una asociación en laque participan todas las comunidadesespañolas, cosa que no la hay en nin-gún otro sector. ¿Asignaturas pendien-tes? No hay. Hemos dejado claro queno hay colores políticos, existe granrespeto a la independencia y autono-mía de cada agencia, y hemos creadogrupos de trabajo. La labor de mi ante-cesor ha sido fundamental para empe-zar este camino. Ahora tenemos el retode que a las agencias se nos conozcamás, y a la asociación también, y estose va a construir día a día, porque debeser algo dinámico.

Carla Vidal - carlavidal@empresayfinanzas.com ““ Apoyar el talento através de la I+D+i enEspaña es fundamental,porque industrialmenteno está modernizada;está obsoleta”

““ Para que exista unarelación causal entre las necesidades delempresariado y lasayudas de las agenciasdebe existir diálogo”

10 EECCOONNOOMMÍÍAA Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

ENTREVISTA PABLO TRILLO-FIGUEROA, PTE. ASOC. ESPAÑOLA DE AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL

““ La asociación no tiene color político.Repugnaría a todas lasagencias que se intentasetener algún tipo dedirección política”

““ Coincido en parte con la crítica de que tramitaruna ayuda es complicadoy muy caro. No tienesentido que el collar seamás caro que el perro”

El último trimestre del año suele serel período en el que el mercado labo-ral se reactiva tras las vacaciones ve-raniegas y cuando las empresas in-tentan reestructurar sus plantillaspara alcanzar sus objetivos anuales.Aunque en un principio pueda pare-cer que la organización de los recur-sos humanos de cada compañía noestá estudiada, lo cierto es que no esasí.

Según Adecco y Randstad, losmecanismos utilizados para la difu-sión de las ofertas de trabajo utiliza-das por las firmas son diversas, aun-que con la crisis disminuyen. Debidoa ella, se reducen las publicacionesde propuestas laborales en la prensa,en favor de la promoción interna y loscontactos personales.

Una de las principales conclusio-nes a las que llega el último estudioelaborado por Adecco e Infoempleoes que existe gran diversidad de me-canismos de intermediación la-boral. Aunque la prensa sigue sien-do la más popular entre las compa-ñías para publicar sus ofertas deempleo, lo cierto es que le están sa-liendo fuertes competidores. Enlíneas generales se aprecia una re-ducción de los medios externos(prensa, compañías de selección depersonal y ETTs), frente a los inter-nos (contactos laborales, promocióninterna o internet).

Tanto es así, que un 22,1% de lasempresas recurre a sus contactos per-sonales para encontrar el empleadoperfecto. Por su parte, recurren a laprensa un 25,7% de ellas; y el 21,5% sedecanta por buscarlo en la red deredes.

Recurrencia a conocidosAsí como las empresas recurren a susagendas para encontrar personalcualificado y de confianza, los para-dos que están buscando trabajo tam-bién recurren a ellas para lograrencontrar el empleo perfecto y ade-cuado a sus estudios y experiencia.

De todas formas, el mercado labo-ral pone a su disposición una ampliavariedad de mecanismos para difun-dir su historial formativo y laboralentre las empresas. Como el de ladifusión de currículos a través de suscontactos personales (usado por el75%) o a través de internet (utilizadopor el 70,9%).

Exigencias a la hora de contratarLa progresiva globalización de losnegocios, junto con la creciente cir-culación migratoria de trabajadoresentre diferentes países hace que lascompañías se decanten cada vez más

por poner ciertas exigencias a la horade contratar nuevo personal para susplantillas. Así, el dominio de otra len-gua, es un requisito en más del 33%de las ofertas laborales.

Aunque hay lenguas emergentes,como el chino, japonés o el árabe, locierto es que el inglés se reafirmacomo el idioma más demandado porlas compañías españolas. Y es que elidioma que domina el mundo de losnegocios se mantiene como requisitoimprescindible en más de un 74% delas ofertas de empleo cualificado quese están publicando actualmente,según Adecco.

Tras las vacaciones,las compañíasreestructuran sus plantillas para alcanzar losobjetivos anuales

Disminuyen los mecanismos utilizados por lasempresas para ladifusión de sus ofertas de trabajo

LOS SISTEMAS TRADICIONALESDEJAN PASO A LA PROMOCIÓN INTERNA

Los contactospersonales ganana la prensa a lahora de contratar

Lidia Vidal - lidia@empresayfinanzas.com

La siniestralidad laboral en Galiciase reduce un 5,44% hasta agostoLa siniestralidad laboral bajó enGalicia un 6,81% durante el pasadomes de agosto, lo que supone que enlos primeros ocho meses del año seredujo un 5,44%. Por sectores, el de laconstrucción fue el que más logródescender el número de accidentesde trabajo, tal y como informó la Con-sellería de Traballo e Benestar.

Durante el pasado mes de agosto,en Galicia se registraron un total de2.763 accidentes con baja en jornadalaboral. Esto significa que han dismi-nuido considerablemente, puestoque en el mes anterior se produjeron2.965. Del total registrados, 2.714 fue-ron casos leves, 46 fueron calificadoscomo graves y tres resultaron sermortales.

La siniestralidad acumulada du-rante los ocho primeros meses delaño disminuyó respecto a la del ante-rior un 5,44%, con un total de 24.732accidentes, frente a los 26.154 delmismo período de 2009.

Por sectores, provincias y sexoEl sector de la construcción fue el quemás disminuyó el número de acci-dentes laborales en agosto, con undescenso que alcanzó el 19,59%. Aéste le sigue el de la agricultura, conun 6,3%; los servicios, 5,03%; y el de laindustria, con una caída del 0,60%.En el lado contrario está el sector dela pesca, que incrementó un 14,61%los accidentes ocurridos en horariode trabajo.

Por provincias, en todas las galle-gas desciende el número de siniestroslaborales. Pontevedra con un porcen-taje del 9,59%; 6,33% en Lugo; 9,09 enOurense y en A Coruña, del 4,3%.

A los accidentes laborales por pro-vincias y por sector de actividad esinteresante añadirle la variación porsexos. En el conjunto de la Comuni-dad, el sexo masculino tiende a tenermás accidentes que el femenino, perola diferencia es más acusada en in-dustrias como la pesquera o la cons-trucción, donde la brecha es másacusada.

Índice de incidenciaCon el objetivo de tener una visiónmás precisa sobre la evolución de la

EECCOONNOOMMÍÍAA 11Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

LAS CIFRAS

22,1%Contactos personales

El 22,1% de las empresas recurren asus contactos personales para encon-trar al empleado perfecto.

74%Imprescindible inglés

El requisito que impone el 74% de lascompañías que buscan trabajadores esque sepan hablar bien inglés.

siniestralidad laboral en Galicia, laConsellería de Traballo e Benestar, através del Issga, Instituto Galego deSeguridade e Saúde Laboral, tiene encuenta el índice de incidencia, que esla comparación entre los datos de losaccidentes en relación con el númerode trabajadores con las contingenciasde accidente cubiertas.

De esta forma, el índice de inci-dencia de la siniestralidad en agostocayó un 4,8%, siendo el de la cons-trucción el sector que presenta uncomportamiento más favorable. Éstedisminuyó un 9,86%. Le siguen el sec-tor servicios, con una disminucióndel 5,15%, y el de la agricultura, quees del 0,26%.

Los restantes sectores de actividadde mayor peso para la Comunidad,como el de la pesca o la industria,sufrieron incrementos del índice deincidencia del 18,20% y 2,88%, res-pectivamente.

♦ En este repaso al espectro te-levisivo de cadenas que puedenverse en Galicia, seguro que medejaré varias, pero no tengo ca-pacidad para verlas todas, asíque nadie se lo tome como unninguneo ni menosprecio pre-meditado. De todas formas, lamayoría de los que puedan estarleyendo esta columna identifica-rán los diferentes diales aún sinincluir nombres.Hay teles totalmente indepen-dientes y de carácter local en lasque sólo falta el acento surame-ricano y el chándal de colorespara equipararse totalmente conla televisión pública venezolana,sobre todo en determinadas no-ches de la semana. El resto delos días ceden todo el informati-vo a los logros del régimen. Bue-no para ser sincero, todo, todo,no. El parte del tiempo lo da unavoz en off.En el aspecto regional, contamoscon la única cadena que desdesus comienzos ha cambiado yavarias veces de nombre, y por supuesto de consejo de adminis-tración. Cuenta con más profe-sionales en plantilla que nadie,con más medios técnicos quenadie y como más presupuestoque nadie, pero...¿ quién quiereser nadie?.Otra que emite sólo en nuestraautonomía, va de moderna paracontrarrestar a las otras. No lohacen del todo mal, sobre todoteniendo en cuenta que carecende vocación televisiva y proyectoa medio plazo. (ya sabes la máxi-ma: "si hay caña, hay cuña)”.Para solapar a estos modernos,están las conservadoras. Dondese ven los cuellos pero no losescotes. Donde las palabrotasnunca se escapan para no inco-modar a su madura audiencia.También pululan algunos eslabo-nes de cadenas oxidadas, quetodavía están decidiendo entrecapa de minio y pintura nueva, odormir el sueño eterno junto aparachoques, rastrillos y trozosde hojalata. Nunca consiguieronrentabilizar la inversión inicialsobre todo por el contraste entrelínea editorial y línea empresarialque no siempre se correspondenen color.Por último, y ya con carácter re-sidual, está o estaba un canalque divulga las excelencias pai-sajísticas de Compostela y ale-daños con una buena factura es-tética inversamente proporcionala las que no pagan a sus prove-edores.En fin. La crisis se lleva a unas,trae a otras, y la cosa no queda-rá ahí. Seguro que caerá algunamás y también llegará algunaosada buscándose un hueco.

Buscando hueco

Opinión

Chema Barros-TizónPublicista y Comunicador

16:9

EditorialEditorialVuelve el portazgo medieval

El Puerto de ACoruña se ha con-vertido en todo un

modelo a seguir en cuanto aexcelencia empresarial. Supreocupación por la calidad,por el medio ambiente, por elrespeto a las personas –tra-bajadores y clientes– quedaavalada una vez más.

El ascensorLa viñeta

Enrique Losada,presidente del Puerto de A Coruña

¡Vuelve el feudalis-mo! Gracias a lasluces del presidente

luso, todos los que queramosentrar en su país debemospagarle un ‘portazgo’ medie-val. Lástima que a las empre-sas gallegas con negocios enel norte les vaya a salir caroel delirio de Sócrates...

José Sócrates,Presidente de Portugal

Tenemos muy pocaautoestima colectiva,

por eso si las cosas van mal nosparecen un auténtico ddeessaassttrree”“La frase

Octavio Granados,secretario de Estado de la Seguridad Social

El indicador

La tasa anual del Índice de Cifras deNegocios en la Industria se situó en el5,4% en el mes de agosto, casi trespuntos y medio por encima de la regis-trada en julio. La tasa media en los ochoprimeros meses es de 6,6%.

ICN

+5,4%La actividad en el sector de la construc-ción cayó en España en 1,8 puntos,mientras que en la Eurozona la bajadafue del 0,4, en el mes de agosto, en tér-minos intermensuales, y según elEurostat.

Construcción

-1,8%La tasa de variación interanual del Índi-ce de Precios de Consumo aumentótres décimas y se situó en septiembreen el 2,1%. La variación mensual delíndice general es de una décima, segúndatos del INE.

IPC

+2,1%

i hay que buscar el antónimo por excelencia de la palabra competi-tividad, lo primero que a los gallegos se nos viene estos días a lacabeza es el Gobierno de nuestro vecino Portugal. Porque claro,‘cobrar’ por vender productos en un país es algo habitual, aún en el

llamado Mercado Único, pero ‘cobrar’ a las personas por cruzar unafrontera, aparte de atentar contra la libre circulación de éstas, recuerdamás al medievo, a aquel impuesto llamado portazgo, pontazgo o barca-je, que gravaba los “derechos de tránsito” por pisar terrenos del “señorfeudal”.Claro que aquello del turismo, y aquello de ‘ir de compras a la Fortaleza’no se llevaba –al menos, que sepamos– en la Edad Media. Y claro que,en aquel entonces, las crisis no es que no existieran, pero serían, en todocaso, locales, como la economía misma.Hoy tenemos una crisis internacional que nos afecta, en mayor o menormedida, a todos los países, y que nos obliga a no descuidar ninguno denuestros sectores: ni el comercio ni, desde luego, el turismo.Casos, desde luego, haberlos, ‘haylos’, y, si no, que se lo digan a Obama,que desde el 8 de septiembre implantó un impuesto que grava a todo elque entra en el país con 14 dólares (habrá que ver el resultado). Pero,señores, hay que salvar las distancias, primero, porque está bastanteclaro que Portugal no es EE UU –ya quisieran nuestros vecinos–; segun-do, porque los 14$ te los cobran o en el billete o de alguna forma indirec-

ta, mientras que el “pontazgo” portugués te obliga a gastar 77€ en uncacharrito a colocar en el coche, hasta que lo consumas; y, tercero, por-que es difícil imaginar a las señores mexicanas cruzando la frontera parair a comprar a las “feiras” estadounidenses, sino más bien al contrario.Que el Gobierno de Portugal busca a la desesperada engordar las escuá-lidas arcas públicas, no vamos a negarlo. Pero si lo hace a costa de redu-

cir la entrada en un país de los clientes del 90% del comercio del nortedel país luso, pues no parece que nuestro vecino esté muy acertado.Quizá a José Sócrates le entraron delirios de grandeza y quiso mirarse alespejo de Barack Obama, y ese afán de poder, y de no querer tener lospies en la tierra, como el pueblo al que gobierna, le van a salir caros.Tanto que contamos a puñados entre nuestros amigos quienes hantachado ya de sus agendas las habituales escapadas a Portugal, de fin desemana, de vacaciones, o de lo que sea.

S

12

OOPPIINNIIÓÓNNViernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

El ‘impuesto’ de la frontera atentar contra lalibre circulación y recuerda más al portazgodel medievo, que gravaba los “derechos detránsito” por pisar las tierras del señor feudal

JJaavviieerr GGoonnzzáálleezz FFlloorreess,,Director EyF Andalucía y Extremadura

Popularidad

Directores

l valor de la matemática y la estadísticaen la cultura anglosajona es indiscuti-ble. Las razones son profundas y vie-nen de lejos. Arraigadas en la forma de

ver la vida, en la necesidad de contabilizarlotodo y de envolver de pragmatismo cualquieracción que tenga que ver con el hombre. Poreso no es extraño el gusto de los estadouni-denses por medir constantemente el grado depopularidad de sus principales personajespúblicos. Si atendemos a las encuestas másrecientes, la popularidad del presidenteObama está en sus horas más bajas. Del 70%de aceptación en sus buenos momentos, apoco más del 40%.Nuestra cultura mediática nos hace confundirfama -mérito granjeado y ganado por el buendesempeño de una labor- con popularidad ogrado de conocimiento, y cada vez más deconocimiento positivo. ¿Y cuáles son las razo-nes de la caída de aceptación de Obama? A míjuicio principalmente dos: las desmedidasexpectativas que el mundo puso en él, sobretodo los ciudadanos europeos; y precisamen-te su corte europeizante que es entendido poruna parte importante de la sociedad de supaís como una concepción demasiado socia-lista, casi comunista de la vida. No debe olvi-darse que en los Estados Unidos todo aquelque cree demasiado en el Estado es casi sinó-nimo de sociocomunista.Estas razones y algunas otras, que no es cues-tión de pormenorizar aquí, son las que hanpuesto a Obama entre la espada y la pared.Tiene todas las papeletas de perder el controlde las dos cámaras. O lo que es lo mismo:gobernar en franca minoría, frente a la mayo-ría republicana. Algo nada fácil en otrasdemocracias, pero que no es tan inusual en elsistema estadounidense. Allí muchos presi-dentes recordados por la historia sufrieronfuertes varapalos y recortes de poder en susmandatos.Salvando las distancias, y sólo a modo com-parativo, peor lo tiene el presidente español.Rodríguez Zapatero se encuentra en una másque delicada situación. El acuerdo para laaprobación de los nuevos presupuestos conPNV y Coalición Canaria le da margen deestabilidad y gana tiempo para su pertinazobjetivo de acabar la legislatura. Además, trasel revés de las primarias madrileñas y lasvoces críticas dentro de su partido (véase casoBarreda en Castilla La Mancha), gana créditoy algo de autoridad. Sin embargo, les planteoestas cuestiones: ¿qué ocurriría con estos dosmandatarios de mejorar un poco la situacióneconómica? ¿Tendría memoria el electoradode lo pasado? ¿Qué sería de su popularidad?

EE

DDIIRREECCTTOORRAA:: Carla Vidal RREEDDAACCCCIIÓÓNN:: Lidia Vidal (Galicia), Mónica de la Rosa (Andalucía), Javier Fuentes (Murcia),Elena Peña (Valencia), Sandra Fragoso (Extremadura) y Virginia Rivero (Madrid).

JJEEFFEE DDEE DDIISSEEÑÑOO YY MMAAQQUUEETTAACCIIÓÓNN: Loli Lara. DDIIRREECCTTOORR CCOOMMEERRCCIIAALL:: José Caldas. JJEEFFEE DDEE AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN: Helena Míguez.GGAALLIICCIIAA -- C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640

CCOOMMUUNNIIDDAADD VVAALLEENNCCIIAANNAA -- C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • AANNDDAALLUUCCÍÍAA -- C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543RREEGGIIÓÓNN DDEE MMUURRCCIIAA -- Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • EEXXTTRREEMMAADDUURRAA:: -- Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543

CONSEJO DIRECTIVO: PPrreessiiddeennttee:: Javier Turanzo. CCoonnsseejjeerrooss:: Manuel G. Pardavila, Pedro Sánchez, José Castaños,Juan Miguel Gaspar, Javier Carbonell, Manuel Terriza, Mariano Martínez y Hector Senosiaín

Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: Z-1409-2010. ISSN: 1699-3764.

EEDDIITTAA:: Economía 10PPRREESSIIDDEENNTTEE:: Rubén López López

CCOONNSSEEJJEERROO DDEELLEEGGAADDOO:: Mariano Martínez Mierwww.empresayfinanzas.com

Viernes, 22 de octubre de 2010EXPOGALAECIA / VIGOFERIA

Dossier

El turismo, motor de GaliciaLa próxima semana, el Ifevi abre sus puertas para acoger dos de sus certámenes más importantes: la multisectorialVigoferia, y el salón internacional del turismo, la gastronomía y la artesanía, Expogalaecia. Esta última, en su duo-décima edición, se ha convertido ya en un referente del turismo en Galicia, uno de los motores de la comunidad

El sector turístico gallego está enpleno auge, gracias, en parte, alempujón que le propició el AñoSanto y las pocas actividadesprogramadas para este Xacobeo2010; pero sobre todo por el gran

esfuerzo realizado por el propio sector paramantenerse en la cresta de la ola. Gracias aesto, el turismo se convierte en una fuentegeneradora de riqueza para la Comunidad,puesto que supone un 10,4% de su ProductoInterior Bruto. Además, tal y como explicóCarmen Pardo, secretaria Xeral para oTurismo de la Xunta, “por cada 100 empregoscreados na actividade turística, xéranse indi-rectamente 27,5 postos de traballo adicionaisnoutros ámbitos da economía”.

De esta forma, dejan constancia de la impor-tancia de este sector para Galicia el número deviajeros alojados en sus establecimientos hote-leros, que hasta el pasado mes de agosto estuvocerca de la barrera de los tres millones, lo quese traduce en un aumento del 11,21% respectoal mismo período del año anterior. Por su parte,las pernoctaciones también se incrementaronrespecto a 2009, concretamente un 8,1%.

A estas cifras hay que añadir el dato de excur-sionistas extranjeros llegados a la Comunidadautónoma, que en los ocho primeros meses delaño superaban los tres millones, tal y comoinformó la Secretaría Xeral para o Turismo.

Haciendo referencia a la rentabilidad empre-sarial, es necesario incidir en que los precioshoteleros subieron de forma continuada enGalicia, frente al contexto de caída registradaen España como consecuencia de la crisis eco-nómico-financiera actual. Tanto es así, que losingresos medios por habitación disponible enlos hoteles gallegos de alta categoría fue un5,7% superior que en 2009.

Por otra parte, según el Barómetro de Renta-

bilidad de los destinos turísticos españoles, deExceltur, la ciudad de Santiago de Compostelaregistró un incremento del 31,5% de los ingre-sos por habitación disponible en los meses dejulio y agosto, respecto a los mismos del añoanterior, mientras que a nivel nacional la cifrase situó en el 6,5%.

“De xaneiro a agosto a capital de Galicia con-templou o maior aumento do conxunto dosdestinos urbanos de España, cun 30,7”, afirmóCarmen Pardo, tras añadir que el número de‘compostelas’ entregadas a los peregrinos en laOficina do Peregrino de Santiago aumentó un30%, respecto al Xacobeo celebrado en 2004,pese a que el Año Santo apenas tuvo incidenciaen el repunte del sector.

Plan de acción de turismoCon el objetivo de revitalizar esta industria yque el turismo no decaiga en los próximosmeses, ni de cara a los próximos años, desde laSecretaría Xeral para o Turismo se está llevan-do a cabo el Plan de Acción de Turismo deGalicia 2010-2013, que recoge aportaciones yalegaciones realizadas por los distintos agentesincluidos en el sector.

El plan se basa en cuatro políticas fundamen-tales: de ordenación del territorio, desarrollosectorial, de marketing y de producto. El objeti-vo es seguir incrementando el peso del turismoen el Producto Interior Bruto de la Comunidad,aumentar la estancia y el gasto medio de losturistas, así como hacer que la cuota de turismointernacional se incremente respecto a otrosperíodos.

Desestacionalizar la ofertaPor otra parte y como otra de las medidas parareactivar el turismo gallego y desestacionalizar-lo, la Xunta de Galicia acaba de poner en mar-cha la campaña denominada ‘Outono gastro-nómico en Turismo Rural’. Se trata de una seriede paquetes turísticos que permiten pernoctary comer en más de cien casas rurales de laComunidad a precios muy asequibles. Ademásde dar a conocer los enclaves en los que se sitú-an las casas de turismo rural, con esta iniciativatambién se difunde la gastronomía populargallega propia de la presente estación del año,así como los vinos de las cinco denominacio-nes de origen, que se incluyen en las más de200 propuestas gastronómicas.

El sector turístico tieneun peso del 10% en elPIB de la Comunidad,cifra que se incrementó en lo que va de año

El Plan de Acción deTurismo 2010-2013pretende incrementar la rentabilidad del sector y su peso en el PIB

El sector turístico está,actualmente, en pleno augeen Galicia y, este año, más,pues tiene un mayor peso enla Comunidad que en el restode España. El sector, quesupone un 10,4% en el PIB dela Comunidad, registró en 2010un importante incremento delnúmero de viajeros, pernoctasy excursionistas extranjerosrespecto al año anterior. Esto fue posible gracias alimportante esfuerzo que elsector tuvo que realizar debidoa que el Xacobeo pasó casiinadvertido para ellos, por la escasez e incluso carenciade actos programados enmuchas localidades gallegas.

Campañas como el‘Outono gastronómico’tienen como objetivodesestacionalizar la ofertaturística gallega

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

02 EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

Turismo, fuente generadora de riqueza

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

03EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

Las empresas Muebles Gran Vía yDismoble son un referente viguésdel sector del muebles y decoración,al contar con más de 35 y 20 años deexperiencia, respectivamente. Enambas tiendas se puede encontrar

todo tipo de productos, pero mientrasDismoble está pensado para un público deun status medio, Muebles Gran Vía se cen-tra en el segmento de población con unnivel medio alto al contar en su local conútiles de decoración integral a precios unpoco más elevados, acorde con la calidadofrecida.

Además, para que las compras sean mássencillas y fructíferas, en ambos estableci-mientos se ofrece un trato totalmente per-sonalizado y, lo que es importantísimo, unservicio gratuito de parking, para que laimposibilidad de encontrar aparcamientono sea una excusa para no visitar estoslocales. “Asesoramos a nuestros clientes,realizamos proyectos y ofrecemos presu-puestos sin compromiso”, explicó YolandaCibeira, de la empresa familiar MueblesGran Vía y Dismoble a EyF.

Por si fuera poco, estos establecimientosvigueses del sector del mueble ponen enmarcha constantemente diferentes ofertas

que les ayudan a atraer clientes. Tanto esasí, que actualmente Muebles Gran Vía estáliquidando su exposición, por lo que ofreceun 70% de descuento en los artículos quetiene en ella.

Plan ‘Remóblate’Como otra medida para reactivar el consu-mo, Muebles Gran Vía, así como Dismoble,se acogerán a partir del próximo día 30 deoctubre al nuevo plan renove de muebles,que la Xunta pondrá en marcha bajo ladenominación ‘Plan Remóblate’. “Se tratade una iniciativa muy interesante tantopara nosotros como para nuestros clientes,sobre todo teniendo en cuenta la situaciónactual del mercado”, subrayó YolandaCibeira, de la empresa del sector del mue-ble.

Además, Yolanda Cibeira apuntó que “eldescenso de la construcción nos está afec-tando bastante, como no se construyenpisos nuevos, no se compran muebles paraamueblarlos. Por esta razón llevábamosmucho tiempo solicitando una iniciativa deeste tipo y al fin la hemos conseguido, poreso vamos a adherirnos a ella”.

La ventaja principal que ofrece este planque tiene previsto iniciar la Xunta próxima-

mente a los clientes de los establecimientosde muebles es un descuento del 15% por lacompra de algún artículo; un porcentajebastante alto que Yolanda Cibeira esperaque ayude a revitalizar el sector e incre-mentar el consumo.

Grupo nacional de comprasTanto Dismoble como Muebles Gran Víapertenecen al grupo nacional de comprasGlobalDecó, un grupo fuerte, experimenta-do y en constante expansión. “El grupo decompras favorece que los precios finalespara el cliente sean mucho más atractivos”,puntualizó Cibeira.

Como grupo, estas mueblerías ofrecenservicios y productos relacionados con elmercado del mueble y la decoración.Además, tratan de estar en contacto con lasúltimas tendencias en diseños, materiales ycomplementos; sin olvidarse de ningúnestilo y pensando continuamente en elcliente y sus posibles gustos.

“Además de todas las facilidades, el grupoestá ofreciendo ahora mismo una nuevaoferta. Entre sus clientes va a sortear uncoche, concretamente un Kia Venga. Lasbases se pueden consultar en la página webde GlobalDecó”.

Gran Vía y Dismoble son el referente del mueble y la decoración, en Vigo. Sus añosde experiencia en esta industriaavalan a esta empresa familiar yhacen que continúe trabajandode forma eficaz. No obstante, lacrisis de la construcción lesestá afectando, ya que al noconstruirse vivienda nueva,la demanda de mobiliario secontrajo. Con todo, estosestablecimientos de Vigoemplean su propia estrategiapara incentivar el consumo:atractivos descuentos yun trato personalizado.

Gran Vía y Dismoble, referente del muebleLA EMPRESA

Muebles Gran VíaC/ Gran Vía, 132

36203 VigoTelf. 986 414 614

DismobleCarretera Peinador

a Redondela, 2236815 RedondelaTelf. 986 487 270

GlobalDecówww.globaldeco.net

Telf. 976 897 107

Texto: Redacción

El XII Salón Internacional de Tu-rismo, Gastronomía y Artesanía,Expogalaecia, abre sus puertas elpróximo día 29, y hasta el 1 denoviembre, con unas buenas ex-pectativas, tanto de público co-

mo de negocio. Y es que, en esta decimo-tercera edición, se puede afirmar que Vigose convierte, por unos días, en la capitalturística de Galicia. Y Expogalaecia, en elreferente por excelencia del sector ennuestra comunidad.

El salón –organizado por la empresa Pla-nner&Proceltha, perteneciente al Grupo3Proximity– espera repetir las cifras delpasado año, pese a la crisis, pues el turis-mo continúa siendo uno de los grandesmotores de la economía de Galicia.

En total, serán un centenar de exposito-res de 6 países los que participarán en estaedición, donde lo más destacado es el pro-tagonismo que gana la presencia institu-cional.

InstitucionesCabe resaltar la participación de la Xuntade Galicia, con Turgalicia como expositor,pero, además, como colaborador en elcertamen, a través de Galicia Calidade.Del mismo modo, colaboran también enel salón, además de contar con stand pro-pio, el Puerto de Vigo, el Patronato de Tu-rismo Rías Baixas, y Turismo de Vigo/VigoConvention Bureau, entre otros. Además,Tenencia de Alcaldía colabora, igualmen-te, en esta feria, donde también se ha vol-cado de forma especial Caixanova.

Otros importantes expositores de índoleinstitucional son la Diputación de A Coru-ña, Aeropuertos Españoles y NavegaciónAérea (Aena), su homólogo portugués ANA,el Ayuntamiento de Ourense y los de AEstrada, Allariz, Burela, Camariñas y Rois,así como diversos ayuntamientos lusos.

Dentro de esta presencia institucional defuera de Galicia –y al margen de Portugal–hay que señalar, igualmente, la de la Juntade Castilla y León, la Agrupación Empre-sarial de Artesanos de Asturias (Agemar),la Organización Supranacional de las Py-mes del Eje Atlántico (Ospea), la Oficinade Turismo de Cuba, o diversas asociacio-

nes procedentes de Perú, Uruguay y Re-pública Argentina, entre otras.

Y es que, precisamente, la presencia in-ternacional en la feria es otra de las gran-des bazas que repiten. Así, los expositoresproceden de un total de 6 países, conespecial afluencia del vecino Portugal.

Celebraciones especialesDe hecho, los lusos serán protagonista eldomingo, día 31, con la celebración delDía de Portugal, que incluye distintas ac-tuaciones musicales y tradicionales, entrelas que cabe destacar la del Cortejo dosTabuleiros del municipio de Tomar, o laanimación musical “Drama&Beiço” de laCámara de Tomar.

Igualmente, un día antes, el sábado 30,se celebrará el Día de Asturias, que co-menzará con la recepción de autoridadesy empresarios de la comunidad del Prin-

cipado, e incluirá, a lo largo del día, actua-ciones folclóricas, además de degustacio-nes de productos típicos. Destaca, en estesentido, la organizada por Ospea.

En el marco de las actuaciones, hay quereseñar, igualmente, el Festival de Canto,Música y Bailes de Argentina –que dura lostres días–, así como el baile peruano “Ma-rinera norteña” y “Huaylas”, entre otras.

La organización del salón confía en repetirel éxito de la última edición, no sólo encuanto al público visitante, sino tambiénrespecto a las ventas. No hay duda de que elsector turístico no cabe duda de que conti-núa siendo uno de los grandes motoreseconómicos de Galicia, y Expogalaecia seha convertido en el foro idóneo donde ofer-ta y demanda puedan coincidir.

Por otra parte, tampoco puede olvidarsela faceta gastronómica y de artesanía queencierra esta feria internacional.

El incremento de lapresencia institucionales una de las grandescaracterísticas de estadecimotercera edición

El Salón Internacional de Turismo, Gastronomíay Artesanía, Expogalaecia,se ha convertido, en la que

será su decimotercera edición,en el certamen de referencia el sector en Galicia. Los 50.000 visitantes queacudieron al recinto ferialvigués, Ifevi, el año pasado–sumando los de lamultisectorial Vigoferia– danprueba del éxito cosechadopor este salón internacional.

En esta edición, además, la gran característica esel peso institucional quegana el certamen turístico.

La multisectorial Vigoferia celebra su XVII edición y espera repetir las cifras de 2009Pese a la situación eco-nómica que se vive a ni-vel internacional, la or-ganización de la feriamultisectorial de ventade productos y servicios

para el gran público, Vi-goferia, que comienza el28, espera repetir lascifras del pasado año.En esta decimoséptimaedición, Vigoferia dedica

especial atención almueble, decoración e in-teriorismo, así como a larehabilitación de vivien-das, los dos grandesejes este año.

Planner&Proceltha, del Grupo 3Proximity,organiza este certamen,en el que participan un total de seis países

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

04 EXPOGALAECIA/VIGOFERIA EN CIFRASDossier

Expogalaecia, referente del turismo

El viernes, 29 de octubre, será eldía más volcado en el públicoprofesional, por parte del SalónInternacional de Turismo, Gas-tronomía y Artesanía, Ex-pogalaecia, organizado por

Planner&Proceltha, del Grupo 3Proximity.Y es que, ese día, en el marco del propioIfevi, tiene lugar la ya consolidada bolsa decontratación turística Portugalicia.

Este workshop permite a touropeadores detoda Europa hacer negocios con las empres-as del sector turístico de Galicia y de Portu-gal, reuniones comerciales en las que se cie-rran paquetes turísticos con destino a nues-tra comunidad autónoma y el país vecino.

Pero, además, para poder comprobar insitu lo que se puede decir de palabra, el pro-grama se completa con un fam tryp, uncompleto programa de visitas que, en estaocasión, llevará a los touropeadores euro-peos participantes a conocer la ciudad deVigo –en un tour que tendrá lugar ya el jue-ves, 28–, al Museo del Mar de la ciudad olí-vica –el propio día 29, después del works-hop–, y, como broche final, el día 30, a co-

nocer el gran potencial de Rías Baixas parael turismo enológico, con una visita a TerrasGauda y sus viñedos. El periplo finaliza conuna visita a Baiona, con especial hincapiéen su Parador.

ColaboraciónEn esta ocasión, colaboran con Planner&-Proceltha –la empresa que organiza el salóninternacional– Turgalicia y la Cámara deComercio de Vigo.

La primera institución ha organizado, coneste motivo, sendas misiones inversas comFrancia y de Alemania. El objetivo de estasmisiones es traer a los empresarios del sec-tor de ambos países –principalmente, tou-roperadores– a conocer Galicia como des-tino para vender en sus ofertas y paquetesturísticos. Al cierre de esta edición, el lista-do de participantes continuaba todavíaabierto.

Por su parte, la Cámara de Comercio deVigo ha organizado una misión inversa conBélgica que, al cierre de la edición de esteperiódico, tenía ya confirmada la asistenciade casi una decena de touropeadores, entre

los que se encuentran algunos de los másimportantes del citado país europeo, comoBegonia Tours, Pasar, Orchidee Reisen, Ex-plair Tours o Voyages Pieters, entre otros.

Gran interésEl hecho de atraer y juntar en un mismoaforo a todas estas compañías suscita ungran interés por parte de las empresas delsector, no sólo de Galicia y Portugal, sinodel conjunto de España, donde la bolsa decontratación ha ido ganando adeptos. Deeste modo, acuden este año empresas cas-tellanas como Reservas León, la salmantinaVeronia Tours, o Ruralenter (Palencia); deAndalucía, como las malagueñas Hotelbedsy Bookhoteling.com; las madrileñas Enotu-rismo Rural/Turismo Rural Internet, y Tu-rismorural.com, o las catalanas RI Serviciosde Turismo y Booking.com, de Barcelona. Yeso, desde luego, sin olvidar a las firmasgallegas y portuguesas.

No en vano, el workshop de Expogalaeciase ha convertido ya en el marco ideal y refe-rente para cerrar negocios en un sector tandinámico como el del turismo.

Además del carácter másexpositivo y visual deExpogalaecia, uno delos grandes atractivos del salón internacional, desdeel punto de vista profesional, es la celebración de la bolsa de contratación turística oworkshop del sector.Aprovechando la celebración de este certamen,touroperadores de diversospaíses se acercan a Galiciapara conocer, in situ, la oferta,y negociar con sus homólogosde aquí diversos paquetesturísticos.

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

05EXPOGALAECIA/VIGOFERIA WORKSHOPDossier

El Workshop se convierteen el gran atractivo paratouropeadores de todaEuropa, que conocen in situ la oferta gallega

Turgalicia y la Cámarade Vigo traen a Galicia, enmisión inversa, empresasdel sector de Bélgica,Francia y Alemania

Galicia seduce al touropeador europeo

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

06 EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

El tráfico aéreo gallego se recupera

Los tres aeropuertos que la red AENAtiene en Galicia –Santiago, A Coruñay Vigo– constituyen una auténticapuerta de entrada y de salida deturistas a nuestra comunidad autó-noma. Es, además, un perfil de lo

más diverso, pues, si bien es cierto que enlos aeropuertos más urbanos, comoPeinador y Alvedro, predomina el viajero denegocios, no es menos verdad que Santiagoes un foco turístico interesante.

Además, ligado a ese viajero de negociosestá, por ejemplo, el creciente turismo decongresos que existe en nuestra comuni-dad. Por eso es éste un sector –el del turis-mo– que no podría entenderse sin unasbuenas comunicaciones aéreas.

En este sentido, Galicia, este año, está deenhorabuena, pues los aeropuertos gallegoshan sabido remontar la crisis y, tras experi-mentar un descenso en sus tráficos, este añopresentan una recuperación en sus cifras.

Las estadísticasDe este modo, tal y como reflejan las últimasestadísticas de AENA, los tres aeródromosde la comunidad movieron, en los primerosnueve meses del año, un total de 3.293.215pasajeros, lo que supone un incremento del3,89% respecto al mismo período del pasa-do 2009.

Esto significa que el tráfico aéreo gallegocrece por encima de la media nacional,cifrada, en este tiempo, en el 2,3%.

Por aeropuertos, el que experimenta un

mayor incremento es el de Santiago, dondeel número de pasajeros aumentó un 7,9%,hasta alcanzar la cifra de 1.625.733 viajeros.Le sigue el de A Coruña, con un 3% de creci-miento, y un total de 837.117 pasajeros mo-vidos hasta final de septiembre. Vigo es elúnico que no creció, aunque su bajada fuede sólo 2,3 puntos, al sumar, en nueve me-ses, 830.365 viajeros. No obstante, aunque semantenga en cifras negativas, son mejores alas registradas hace unos meses.

El hecho de que se recupere el tráfico aero-portuario tras el bajón provocado por la cri-

sis es esencial, además, a la hora de captarnuevos vuelos, ya que la demanda existenteen las terminales es vital para que las com-pañías se decidan a apostar por Galiciacomo destino.

A esto se suman las obras que el Minis-terio de Fomento, a través de AENA, estádesarrollando en los tres aeropuertos ga-llegos, con las nuevas terminales de pasa-jeros de Santiago y Vigo, o la futura am-pliación de la pista de Alvedro, recogidaen los Presupuestos Generales del Estadopara 2011.

Tras el bajón experimentadopor la crisis económica, losaeropuertos gallegos hanlogrado recuperar su tráfico e pasajeros en este 2010. Hasta el mes de septiembre, los tres aeródromos de la redAENA en Galicia habían movido3,3 millones de pasajeros, esdecir, casi un 4% más que en el mismo período de 2009.El dato es importante, ya quelas compañías aéreas apuestanpor uno u otro destino enfunción de la demandaexistente.

Puerto de Vigo, base de trasatlánticos

En el pasado mes de abril la Auto-ridad Portuaria de Vigo se estrena-ba como puerto base de cruceros,con la salida del Grand Voyager. Elbarco, de 180 metros de eslora, ensu viaje inaugural, hacía escala en

Lisboa, Tánger y Portimao. Este hecho supu-so un hito para la entidad viguesa, que porprimera vez en su historia y como fruto de lainiciativa ‘Embárcate con Vigo’, de Iberocru-ceros, era puerto de salida y llegada de trasa-tlánticos.

Este acontecimiento sin precedente es elfruto del trabajo realizado durante mucho

tiempo junto con la compañía Iberocru-ceros y que concluyó con una línea de cru-ceros estable, con proyección de futuro ycon un resultado de embarque y desembar-que de pasajeros que superará las 20.700personas en 2010.

Desde entonces en la ciudad olívica, a lolargo del año, se han ido sucediendo másviajes a bordo de trasatlánticos, teniendo aVigo como ciudad de referencia. De estaforma, tal y como indica la propia AutoridadPortuaria viguesa, en los nueve primerosmeses del año recibieron un total de 90 bar-cos de pasaje, lo que supone un total de 13

cruceros más que los recibidos a principiosde octubre de 2009, en concreto, la escala decruceros aumentó un 17%.

Además, a día de hoy ya están confirma-dos un total de 114 cruceros, que llegarán aVigo hasta final de año. Este dato supone unincremento respecto al pasado ejercicio,cuando la entidad presidida por CorinaPorro recibió 101 barcos, un 13% menos. Elúltimo crucero que atracó en el Puerto fue elQueen Elizabeth, el trasatlántico más gran-de del mundo, que hizo su escala inauguralen la ciudad viguesa, con intercambio demetopas incluido.

InfraestructurasPara poder ser Puerto Base y, además, deescala de cruceros, la Autoridad Portuariatuvo que responder a las demandas de lasnavieras y mejorar las infraestructuras por-tuarias. Con este objetivo puso en marcha laurbanización del muelle de trasatlánticos yla recuperación de espacios para atenciónde cruceristas.

Esto supuso una inversión por parte delPuerto vigués superior a 15 millones deeuros, con los que consiguió aumentar lalínea de atraque en el centro de la ciudad yconvertir el muelle en un espacio “modernoy diáfano” que permite acercar, en ciertamedida, el ciudadano con el mar. De todasformas, esta inversión es recuperable si setiene en cuenta la riqueza que el turismo decruceros genera para el Puerto y la ciudad.

Uno de los hitos másimportantes en el ámbito delturismo de cruceros delpresente año es que laAutoridad Portuaria de Vigo seestrenó como Puerto Base detrasatlánticos. Después de esteacontecimiento en el mes deabril, la ciudad olívica ha idorecibiendo y despidiendo anumerosos barcos. Tanto esasí, que hasta final de año laentidad portuaria viguesa tieneconfirmados un total de 114cruceros, frente a los 101 de2009, lo que supone unincremento de casi el 13%.

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

07EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

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ALUMINIO Y PVC OYAAvda. Joselin, 2- bajo · 36300 Baiona(Pontevedra) EspañaT 986 357 009/656 373 485 F 986 357 009info@aluminioypvcoya.com www.aluminioypvcoya.comActividad: Distribuidor.Productos: Carpinteria exterior de alumi-nio, pvc y aluminio-madera. Mamparas debaño,cubretendales, cortinas, venecianas,persianas.Coexpositores/Marcas representadas:TESON | GRADULUX | CORTIZO | CLIMA-

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CARNICAS FDEZ. BARROSO, S.L.C/ Fernando Álvarez Santos, 36 bajo24010 (Pontevedra) EspañaT 987 802 290

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CONFORT HOGARBajada Maestro Chane, 3 bajo 36206 Vigo (Pontevedra) EspañaT 610 567 542 · F 986 028 609Productos: Equipos de descanso, colcho-nes, bases complementos cama.Coexpositores/Marcas representadas: LA COCINERA | EQUIPOS PARA DESCAN-SO | NEOLUX | EUKA FLEX

CREATIVE VIEWS, S.L.C/ Infantas, 35 - 2º b28300 Aranjuez (Madrid)T 925 142 763egca33@hotmail.com.

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DULCES PORTUGUESESUrbanizaçao Casais S. Jacinto, lote 6 esq.2500-299 Caldas da Rainha (Leiria)PortugalT 968 019 141 · F 262 840 211toze_alves@hotmail.com.Actividad: Fabricante.Productos: Dulces portugueses.

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EXCLUSIVAS E. VILLARES, S.L.P.T.L. Calle c nave d9 - Valladares36315 Vigo (Pontevedra)T 986 482 598 · F 986 902 850info@exclusivasvillares.com www.exclusivasvillares.comDelegciones: C/Cuba, 24 36204 VigoProductos:Maquinaria para la hosteleriay envasado al vacio Coexpositores/Marcas representadas: ORVED | KENWOOD | ROBOT COUPE

EXPERTO PELETERO(Madrid) Españawww.expertopeletero.com.T 913993366expertopeletero@gmail.com

EXPOMILLENNIUMApartado correos, 146· 46830 Beniganim(Valencia) EspañaT 686 875 723expomillennium@gmail.com www.expomillennium.comProductos: Henry´s: Producto de limpieza

para cuero Restauration: Pulimento para lamadera Trident: Producto Antivaho.Coexpositores/Marcas representadas:Henry´s | Restauration | Trident

FBR - FERNANDO BARBOSA RIBEIRORua Pinheiro Manso, 1184590-779 Paços de Ferreira (Portugal)T +351 255 965 803 · F +351 255 965 803moveis_fbr@hotmail.com..Productos: Todo tipo de mobiliario ysofás.

GARCICAR HOGARGarcia Hermida, 9 bajo27800 Villalba (Lugo) EspañaT 633 182 086 · F 982 510 143Productos:Maquina Fitness, RobotCocina, MasajerosCoexpositores/Marcas representadas:GM

GLASSMON GALICIA, S.L.C/ Juana de Vega, 9 -3º15003 (A Coruña) EspañaT 981 214 075 · F 981 214 075glassmong@glassmongalicia.comwww.lumon.esProductos: Cerramentos de Terrazas e soportais con cristais sen marcos | cerra-mientos de terrazas y porches con crista-les sin marcos.

GRUPO CECATHERM GALICIA ESTEL DISEÑO AMBIENTAL, S.L.Avda. Bergantiños, 66- Paiosaco15145 Paiosaco (A Coruña) EspañaT 981 606 737· F 981 606 737galicia@cecatherm.comwww.cecatherm.comProductos: Calefacción por suelo radiante y civis termia.Coexpositores/Marcas representadas:CECATHERM

HAPPY NOVIASC/ Pizarro, 97 · 36204 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 422 200 · F 986 422 200happynovias@happynovias.com www.happynovias.comProductos: Diseño exclusivos para HappyNovias de la diseñadora Lorenzo, exclusivi-dad para novio, novia, madrina, comunio-nes y arras con todos sus complementos.

HILARMOVEIS - HILARIO MARTINSBARBOSA, LDAAvda. Dr. Armenio Neves, 1204595-233 Paços De Ferreira (Portugal)geral@hilarmoveis.com www.hilarmoveis.comT +351 255 861 075 / +351 255 861 668F +351 255 861 060Productos:Mobiliario.

HOGAR Y CLINICA SAN RAFAELSan Juan de dios, 1 · 36208 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 232 740 · F 986 230 556saravi.amoldes@hsjd.eswww.sanrafaelvigo.orgProductos:Madera, forja, enmarcado,cuero, textil, cestería, juguetes, manuali-dades, etc..

I.LIÑARES FRAGA S.LRua Canteira, 14 · 15680 Ordenes (A Coruña) EspañaT 677 005 026· F 981 680 675info@llaveinteligente.com www.intelligentkey.es Productos: INTELLIGENT KEY Coexpositores/Marcas representadas: Propia.

LISTADO DE EMPRESAS PARTICIPANTES

Viernes, 22 de octubre de 2010

Empresa y Finanzas08

Dossier

EXPOGALAECIA/VIGOFERIA

IMC SPAINSequia del primer braç, 2046470 Massanassa (Valencia) EspañaT 963 805 294 · F 963 420 030raquel@imcspain.comwww.imcspain.comProductos:Menaje Hogar, Descanso,Robot Cocina.Coexpositores/Marcas representadas: CHEF 2000 | SANTA CLARA

INTERENFEITES MOBILIARIO UNIPESSOAL, LDA.Rua das Bouças Novas, 462 a 4565-396Seroa - Paços de Ferreira (Portugal) T +351 255 965 391 · F +351 255 965 391interenfeites@gmail.comProductos:Mobiliario.

J. SILVA & AURELIA, LDA.Avda. das Portas, 68 - Meixomil4595-257 Paços de Ferreira (Portugal)T +351 125 589 2325 F +351 255 873 453info@jsl-moveis.com www.jsl-moveis.com

JUMAR DECORACIONC/ Pizarro, 85 - bajo· 36204 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 411 617· F 986 411 617comercial@jumardecoracion.com www.jumardecoracion.com..Productos: Diseñamos y fabricamostodo tipo de muebles y sofás adaptándo-nos a sus medidas (Muebles a medida).Salones, comedores, armarios, dormito-rios, sofás... Proyectos en 3D de sus espa-cios con nuestras composiciones.

KENHLIIA SANADORAFotografo Angel Llanos, 5 - 5ºk36209 Vigo (Pontevedra) EspañaT 678 680 809kenhliia@hotmail.comProductos: Esoterismo

LA PIEDRA BLANCAAquieira, 82 15970 Porto do Son (A Coruña) EspañaT 981 867 464/ 620 859 347 F 981 867 465uweschueler@hotmail.comProductos: La piedra blanca, sin ácido,sin tóxico, 100% biodegradable, limpiadorde Alemania.

LOW COST SHOESAvda. Jose Antonio, 121 - 1º15680 Ordes (A coruña) EspañaT 610 223 344mariocandal@hotmail.com.Productos: Zapatos Caballero

MERCASOFA VIGO, S.A.Ctra. peinador a redondela, 4036815 Millarada -Villar de InfestaRedondela (Pontevedra) EspañaT 986 486 524 · F 986 288 007 986 288 488mercasofa@peinador.e.telefonica.netwww.mercasofa.net..Productos: Muebles para el descanso,Sofás, Colchones y otros.

MOVIS GALLERYPolígono Industrila A Granxa, nave 15,Rua B 36400 0 Poriño (Pontevedra)España36815 Millarada - Villar de InfestaRedondela (Pontevedra) EspañaT 986 342 328 /677 621 414F 986 342 328mobisgallery@gmail.comProductos: Reformas en general y interiorismo

Coexpositores/Marcas representadas: A. Brito, Ambita, Anaric, Aquinos,Cardoso Leal & Fihos, Estado d´Alma,Estofos Luís Silva, Fenabel, Fertini,Induflex, J. Gonçalves, LBF, Paularte,Undo.

MOBEL ANDES, S.L.LG. Alto da Portela, s/n36940 Cangas (Pontevedra) PontevedraT 986 300 361 · F 986 392 123nino@mobelandes.com www.mobelandes.comProductos: Comercio de muebles.Coexpositores/Marcas representadas: PIKOLIN | JBM FURNITURE | DENOI

MOBILATTO JOAQUIM MATOS NUNES, LDAAvda. do Paço, 2844595-213 Meixomil (Portugal)T +351 255 962 674 · F +351 255 963 572geral@mobilatto.comwww.mobilatto.comProductos: Moderno, clásico, rústico,juvenil, cocinas y armarios.

MOBILIARIO & KOMPANHIATrav. Santo Amaro, 774590-733 RaimondaPaços de Ferreira (Portugal)T +351 125 587 8209F +351 125 587 8209manuelcostacoelho@sapo.pt.

MOVEIS AFM AGOSTINHO FERREIRA MARTINSRua da Ferrugenta, 534580-473 Lordelo - paredes (portugal)T +351 224 442 378 · F +351 224 440 858geral@moveisafm.com www.moveisafm.comProductos: Fabricantes Todo tipo demobiliario: Dormitorios,Salones, Cocinas..

MUEBLERIAS AS NEVESBugarin km. 0,2 · 36860 Ponteareas(Pontevedra) EspañaT 986 642 702 · F 986 642 702www.muebles2000.netProductos: Descanso, dormitorio, salo-nes, armarios a medida, juvenil, cocinas,decoraciónCoexpositores/Marcas representadas: CLASIFORT | FLEX | NATURANE | DISE-MOBEL

MUEBLES COYVA, S.L.Lagartons- Ponte Liñares, 8636687 A Estrada (Pontevedra) EspañaT 986 571 227· F 986 571 227info@mueblescoyva.es.Productos: Fabricación, venta y exposición de mueblesCoexpositores/Marcas representadas: MUEBLES COYVA, S.L.

MUEBLES DURAN BEADE, S.L.Ctra. do Porto 66 - Beade36312 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 242 909 · F 986242909 mueblesduran@terra.esProductos: Dormitorios Salones SofásJuveniles Descanso Mueble auxiliar.

MUEBLES PORTUGUESES CUNHA, S.L.Ctra. do Bao, 94- bajo izda. Coruxo36331 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 494 6537 · F 986 498 653mdcmoveiscunha@sapo.ptProductos: Todo tipo de mobiliario: coci-nas, dormitorios, salones, recibidores,aparadores, etc.

MULTICASA LDA.Rua Padre Mario Lote 7 Fraccão a LG.

Ribeira Moure 4730 -302 Vila verde -(Braga) Portugal T 917 726 605/ 960 167912/ 933 499 600asmanel1975@hotmail.com Productos: Cuadros pintados a mano cono sin moldura, espejos, cerámica etc.

MUNDO MOBLECtra. de Madrid, 210 · 36218 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 265 115 · F 986 265 116mundomoble@telefonica.net.Productos: Mueble decoración e interiorismo.

MUSHAKAGran Via, 149 · 36211 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 481 917 Productos: Mueble y Decoración.

NATTEX VIGOC/ Nicaragua, 32 · 36203 Vigo(Pontevedra) España T 886 124 450 · F 886 124 450nattexvigo@nattexvigo.eswww.mercasofa.netProductos: Colchones, bases, armariosempotrados, etc.... | colchones, ropa decama, sofas relax, sofas cama, etc.Coexpositores/Marcas representadas: SUITEX | RELAX | JAVA

NATURA Y SALUDJose Maria Makua, 21 1º A48480 Arrigorriaga (Vizcaya) EspañaT 944260055 / 605674872 / 615700444 · F 946714642naturaysaludist@hotmail.com www.naturaysalud.esProductos: Sillones de masaje, colcho-nes, somieres con o sin motor, y peque-nos articulos para el masaje y el hogar.

NOGUEIRA DA COSTA& FILHOS, LDAAvda. Dr. Jaime Barros, 1014595-204 Meixomil - Paços De Ferreira(Portugal)T 00351255964315 · F 00351255965872ncmobiliario@gmail.com www.nogueiradacostamobiliario.comProductos: Muebles Contemporáneos enMadera Maciza.

O TRONCO - COMERCIO DE MOBILIARIO, LDA.Travesas de Chamistãe, nº 334420-247 Lustosa (Lousada) PortugalT +351 255 811 003 · F +351 255 811 003geral@otronco.pt · www.otonco.pt Productos: Muebles Contemporáneos enMadera Maciza.

OUREN HOME, S.L.C/ Monte Penama, 15 4º Izda32005 (Ourense) EspañaT 678 467 449 antoniofellas@yahoo.es.

PISCINAS MIGUEZAvda. Circunvalacion, 4036670 Cuntis (Pontevedra) EspañaT 986 530 679/ 679 528 003 F 986 199 302piscinasmiguez@piscinasmiguez.comwww.piscinasmiguez.com.Productos: Piscinas de poliéster, cons-trucción piscina de hormigón y artículosde piscinas.Coexpositores/Marcas representadas: EUROPA PISCINAS | FLEXINOX | IDEGIS |ASTRAL | KRIPSOL | MG TEMPOCLEANER| GRE | INDUSTRIAL MECÁNICAS LAGO |SACI

RAINBOW LAUREANO FERNÁNDEZ SUÁREZCamiño Do Viño Nº 10- Corujo36330 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 213 806 / 670 535 697 F 986 213 806vigo1@rainbowespana.es www.rainbowespana.es.Productos: Electrodoméstico hogar, lim-pieza y salud, sistema de higiene y saludRAINBOW. Coexpositores/Marcas representadas: RAINBOW.

RIALVI, S.L.Pol. Ind. A Pasaxe, 105 - Vincios36316 Gondomar (Pontevedra)T 986 469 019 · F 986 468 390rialvi@rialvi.com · www.rialvi.com.Productos:Mobiliario.

RICARDO MORAESRua Trindade Coelho, 192780-001 Oeiras (Portugal) PortugalT +351 214 036 034 · F +351 214 036 034kpackplus@gmail.com www.kpack.com.ptProductos: Salud y bienestar.Coexpositores/Marcas representadas:KPACK.

ROCHA'S MOBILIARIOLojas, 1-2-3 Andar, 62B-28C-287D Rua S. Domingos · 4590-073 Paços deFerreira (Portugal)T +351 255 964 733 · F +351 255 964 770rochasmobiliario@iol.pt www.rochasmobiliario.comDelegaciones: : Loja 4 - Rua AntónioBarbosa Júnior 99/103 - 4595-542 SeroaPaços de Ferreira Fábrica Rua do Rochãon92 - 4580-705 Vilela Paredes. Portugal Productos:Mobiliario contemporaneo,sala de estar, infantil,Mobiliario moderno,biblioteca, salones, habitaciónes, arma-rios, mobiliario para cuarto de baño ycocinas.

SANTA LUCíA SEGUROSPlaza De España, 15 28008 (Madrid) EspañaT 902 242 000 atencion@santalucia.es www.santalucia.esDelegaciones: Vigo - Castrelos calleCesáreo González, 2 Bajo, izqda (esquinaAvda. Castrelos, 5 36210 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 223 442 · F 986 2124 98 agencia728@agencias.santalucia.es VigoPríncipe Calle Príncipe, 6 1º 36202 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 212 600 F 986 430 464agencia155@agencias.santalucia.esProductos: Servicio de Atención alCliente 24 Horas: 902 242 000 ENTIDADASEGURADORA

SERRALHARIA DA RECTA · ANTONIO BARBOSA DA SILVA & FILHOS, LDA.Rua Recta de Gomil, 77/83-Frazao4595-144 Paços de Ferreira (Portugal)T +351 255 962 062/ 914836681 F +351 255 871 006s.recta@mail.telepac.pt www.serralhariadarecta.comProductos: Gradeamentos e portões emaço inox e ferro forjado

SHOP MIX, S.L.U.C/ Peregrina, 61 -1º · 36001 Pontevedra(Pontevedra) EspañaT 986 865 290 F 986 865 290administracion@shopmixtv.com www.shopmix.tv..

SICA - SISTEMA INTERNACIONALCOMERCIAL ALIMENTACION, S.L.Ctra. N-550- Km 100 - Tivo36655 Caldas de Reis (Pontevedra) EspañaT 986 530 221 · F 986 530 224info@sicasl.info · www.sicasl.info.Productos: Baterias de cocina, equiposTerapeuticos, vajillas, Maquina de enva-sar al vacio, colchones etc.Coexpositores/Marcas representadas: S.I.C.A.

SOBLEM INDUSTRIA DE MOBILIARIO E DECORAÇÔES, LDA.Rua S. Joâo De Sobrado, S/N4440-039 Sobrado-Valongo (Portugal)T 224 154 008 / 918 130 478F 224 154 008soblem@hotmail.comProductos: Fabricantes y restauradores.Sofás, mobiliario, armarios, cocinas, habi-taciones etc.

TIPICO MEXICO, S.L.C/ Ghandi, 38 · 28909 Perales del rio(Madrid) EspañaT 699 913 493

UXINOR REFORMAS, S.L.Couto Piñeiro, 136204 Vigo (Pontevedra) EspañaT 98641293 · F 986 265204santi@almuinadecoracion.comProductos: Reformas integrales delhogar, decoracion de interiores, venta detarimas, pavimentos, papeles pintados,alfombras.Coexpositores/Marcas representadas:BERRY IBERICA | ALMACENES GESTERANORIEGA

VAPORMATRA, S.A.Sampaio - Areeiro, 5136215 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 262 184· F 986 262 186info@vapormatra.com www.ecoforest.esProductos: Cocinas, estufas, chimeneasCoexpositores/Marcas representadas: ECOFOREST

VINTAGE PIELC/ Julian Valverde, 6136393 Baiona (Pontevedra)T 646 182 898miguelschuster@gmail.com www.vintagepiel.comProductos: Diseño, moda y arreglos enpeleteria.

VORWERK ESPAÑA, M.S.L., S.C.DIVISIÓN KOBOLDAvda. Marques De Valladares, 25, Bajo36201 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 441 075 · F 986 441 377josefa.fernandez@vorwerk.es www.kobold.esProductos: Sistema de higiene, limpiezadel hogar Kobold VK140 y aspiradores dealta gama.

XUNTA DE GALICIAConsellería de Educación e OrdenaciónUniversitaria. Dirección Xeral deEducación, Formación Profesional e Innovación EducativaEdif. Administrativo, San Caetano, S/N15781 Santiago de Compostela (A Coruña) EspañaT 981 546 509 · F 981 546 551jose.bua.gonzalez@xunta.eswww.edu.xunta.es/fp..Productos: Oferta formativa de ciclos de Formación Profesional

LISTADO DE EMPRESAS PARTICIPANTES

Viernes, 22 de octubre de 2010

Empresa y FinanzasEXPOGALAECIA/VIGOFERIA/

Dossier

09

A TAZA GALEGA, S.L.C/ Abade Juan Bastos, 5336213 Vigo (Pontevedra) EspañaT 651 318 938 braislagalerie@hotmail.es www.cafes-salzillo.esProductos: Café y Tes.Coexpositores/Marcas representadas:SALZILLO TEA AND COFFEE

AEROPUERTOS ESPAÑOLES Y NAVEGACION AEREAArturo Soria, 109 28043 (Madrid) EspañaT 913 212 763 · F 913 211 578mpvivanco@aena.es · www.aena.esProductos: Aeropuertos

AGATUR - ASOCIACION GALEGA DE TURISMO RURALRecinto Ferial S/N 36540 Silleda (Pontevedra) EspañaT 986 577 000www.agatur.orgProductos: Casas y Pazos de turismo ruralde Galicia.

AGEMAR, AGRUPACIÓN EMPRESARIALDE ARTESANOS DE ASTURIASC/ Las Arroxinas, 5 · 33700 Luarca Valdés (Asturias) EspañaT 985 641 277 / 985 641 277milagros@eventosnordes.comProductos: Agrupación empresarial deartesanos creada para defender los intere-ses de sus asociados e impulsar y promo-cionar la artesanía de Asturias dentro yfuera de la región.Destaca la organizaciónde Ferias de Artesanía en Asturias y suparticipación en numerosas Ferias portodo el Noroeste Ibérico, promocionandola artesanía de Asturias, con stand de laAgrupación o con grupos de artesanos.

AGUA HOTELS MONDIM DE BASTOMonte da Paradela4880-162 Mondim de Basto (Vila Real) PortugalT +351 255 389 040 · F +351 255 382 001andreiamachado@aguahotels.ptwww.aguahotels.ptProductos: Hotel Resort & Spa.AGUA HOTELS VALE DA LAPAEstrada Das Sesmarias 8400-535

Lagoa - Carvoeiro (Portugal)T +351 282356289 · F +351 282356289reservas@aguahotelsvaledalapa.comwww.aguahotels.ptProductos: Hotel Resort & Spa

AHOSVI - ASOCIACION DE HOSTELERIA DE VIGOC/ CUBA, 19 · 36204 VIGO (PONTEVEDRA) EspañaT 986 480 250www.ahosvi.comProductos: Hoteles de Vigo

ANA - AEROPORTOS DE PORTUGAL, S.AAeroporto Francisco Sá Carneiro4470-558 Maia - Porto (Portugal)T +351 229 432 400 · F +351 229 432 554flyopo@ana.pt · www.ana.pt www.voyporoporto.comProductos: Aviacion

APARTAMENTOS RURALES LA PLATEAAvda. Francisco Sanz López, 810700 Hervas (Caceres) EspañaT 927 483 191info@espaciosrurales.es www.espaciosrurales.esProductos: Hosteleria. ApartamentosRurales La Platea, Camping & BungalowsLas Cañadas.

ASOCIACIÓN PERUANOS EN GALICIA DE VIGOTravesia De Vigo, 94- Portal 2-9ºG36206 Vigo (Pontevedra) EspañaT 620 342 969 peruanosdecorazon@hotmail.comhttp://asocperugali.blogspot.comProductos: Gastronomía, Turismo, arte,Cultura.

ASSOCIAÇÃO DE OLIVICULTORES DETRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURORua Centro transmontano de S. Paulo, nº 75 5370-381 Mirandela (Portugal)T +351 278 261 035 · F +351 278 261 002geral.aotad@gmail.com · www.aotad.pt.Productos: Aceites de Trás-os-Montes.

ASSOCIAÇÃO DE PRODUTORES E ENGARRAFADORES DE TRÁS

OS-MONTESRua Cidade de Bettembourg, Edifício Calheias - Frente 5430-496 Valpaços (Portugal)trasvinis@sapo.ptT 966 196 062 · F 911 412 668Productos: Vinos de Trás-os-Montes

AUTORIDAD PORTUARIA DE VIGOPlaza de la Estrella nº 1· 36201 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 268 000 F 986 268 001drois@apvigo.es · www.apvigo.es.Productos: Administración Portuaria.Gestión del Puerto de Interés General deVigo y su Ría.

BEBIDAS GASEOSAS DEL NOROESTE, S.A.Ctra. Madrid, 4 36214 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 471 581/ 986 471 355T 986 415 929 maria.troncoso@begano.es

BISARO SALCHICHARIATRADICIONAL, LDA.Rua Coronel Alvaro Cepeda5300 - 553 Gimonde-Bragança (Portugal) T +351 273 302 510 · F +351 273 302 571albertojoao@bisaro.pt · www.bisaro.pt.Productos: Embutidos y jamones.

CABUXA - ANA MARÍA ALONSO PÉREZMalladoura, 9 - Valdráns36721 Tui (Pontevedra) EspañaT 986 629 197 / 606 759 454ana@cabuxa.com · www.cabuxa.com.Productos: Diferentes articulos de piel,estampados con obras originales de artis-tas gallegos.

CAMARA COMERCIO INDUSTRIAL DOS AÇORESRua Ernesto Do Canto, 139504-531 Ponta Delgada (Portugal) T 296305000/963930847 · F 296305040ebraga@ccipd.pt

CASA DO BOLINHOL- KIBOMRua Dr. Abilio Torres, 4314815-552 Caldas De Vizela (Portugal) T 253 587 527/ 964 434 885F 252 905 305

CERAMICA ARTESANAL MARISA BAILONC/ San Bartolome, 20 · 06611 Zarza Capilla(Badajoz) EspañaT 924 619 145hugopattini@yahoo.es.Productos: Cerámica artesanal para lamesa pintada a mano.

CERAMICA CREATIVA C. RIALAvda. Castelao, 67 - 7º B· 36209 Vigo(Pontevedra) España T 661 419 025 / 986 293 315karemdiana@hotmail.com www.artesaniarial.blogspot.com.Productos: Queimadas, licores, relojes desobremesa y pared. Regalos de empresa,bodas, bautizos Esmaltaciones, Ceramicacon plata en medallones, sortijas, pendien-tes, broches, etc... Piezas unicas.

CHARO LAGOSeverino Cobas, 304 · 36212 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 272 236emiliopazoslucho@gmail.com.Productos: Artesanía cerámica. Escultura y Murales

COMISSÃO VITIVINÍCOLA REGIONALDE TRÁS-OS-MONTESBairro Do Bonito, Edifício Ivv5430-429 Valpaços (Portugal)T +351 278 729 678 · F +351 278 72 9678cvrt@sapo.pt · www.cvrtm.ptProductos: Vinos de Trás-os-Montes

CONCELLO DA ESTRADAPza. Da Constitución, S/N 36680 A Estrada(Pontevedra) EspañaT 986 570 030 · F 218 878 068primeiratenenciaalcaldia@aestrada.comwww.aestrada.comProductos: Información y PromociónTurística (Guías, Dípticos,etc) de TurismoRural, Patrimono Histórico, Artístico,Natural e Etnográfico.

CONCELLO DE ALLARIZPraza Maior, 1· 32660 Allariz (Ourense) EspañaT 988 442 210 / 639 609 657 F 988 442 362dinamizacioneconomica@allariz.comwww.allariz.comProductos: Turismo Allariz

CONCELLO DE BURELARua Eijo Garay, 20 · 27880 Burela (Lugo) EspañaT 98 2586 000 · F 982 585 945turismo@burela.org · www.burela.org.Productos: Institucion

CONCELLO DE CAMARIÑASPlaza Insuela, 57· 15123 Camariñas (A Coruña) EspañaT 981 737 004 · F 981 736 199info@camarinas.net · www.camarinas.net.Productos: Hosteleria Encaje de camari-ñas turismo naturaleza.

CONCELLO DE ROISSamil, 1· 15911 Rois (A Coruña) EspañaT 981804109 · F 981804182www.concelloderois.org.Productos: Turismo, casas de turismorural y otros establecimientos hostelerosdel concello, Patrimonio y cultura del con-cello. Fogar do Selmo, Casa Vella daRivera, Casa Rural de Oín, Hotel Marinovo,Casa da Roisa.

CONSERVAS RUEDA, S.L.

C/ Marismas de Bengoa, S/N39740 Santoña (Cantabria)T 942 671 694 · F 942 671 694conservasrueda@conservasrueda.comwww.conservasrueda.com.Productos: Anchoa, mejillón, sardinilla,bonito, boqueron, ensalada de cangrejo,ventresca de bonito, atún.

CONSULADO DE URUGUAY EN VIGOMexico, 39- Oficina 11 · 36204 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 481 356conuruvigo@gmail.com.

CONSULADO GENERAL DE LA REPUBLICA ARGENTINALópez De Neira, 3 - 2º Of. 209 A 21136202 Vigo (Pontevedra) EspañaT 986 435 822 / 986 435 199F 986 439 292consulado-vigo@portalargentino.net.

COOPERATIVA DO CAMPO DA CAPELA, S.C.G. Os Calzados, S/N · 15613 A Capela(A Coruña) EspañaT 981459 028 · F 981459 300comercial@coopcapela.com www.coopcapela.com.Productos: Produtos de leite cru queixosrequeixo manteiga nata | produtos deleche cruda quesos requeixo mantequillanata.Coexpositores/Marcas representadas:Campo da Capela

DIPUTACION PROVINCIAL DA CORUÑAAvda. Alferez Provisional, 215006 A Coruña (A Coruña) Españarafael.diazaguado@dicoruna.eswww.dicoruna.es.T 981080334 · F 981183340Productos:Mobiliario.

FEDERACIÓN PROVINCIAL DE EMPRE-SARIOS DE HOSTELERIA DE PONTEVE-DRA - FEPROHOSAvda. Garcia Barbon, 90- 1ºD· 36201 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986432400 · F 986430601direccion@feprohos.org.www.feprohos.org.Productos: Organización empresarial.

IFUNDACION CENTRO GALEGO DA ARTESANÍA E DO DESEÑOArea Central L25 Mn· 15707 Santiago deCompostela (A Coruña) EspañaT 881999171centro.artesania@xunta.es. www.artesaniadegalicia@xunta.es.Productos: Organismo dependiente de laDirección Xeral de Comercio de laConsellería de Economía e Industria de laXunta de Galicia. Sus objetivos son la for-mación, promoción y divulgación del pro-ducto artesano gallego y la marcaArtesanía de Galicia.

FUNDACION LUSO-GALAICAC/ Taboada Leal, 31 - Bajo · 36203 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986484191 · F 986484364lusogalaica@mundo-r.com www.fundacionluso-galaica.es.

HOTEL DE CERVAFeira Da Lomba 4870-045 Cerva (Portugal) PortugalT 259470125· F 259470125hotelcerva@gmail.com.www.hoteldecervaboguinhas.com.

LISTADO DE EMPRESAS PARTICIPANTES

Viernes, 22 de octubre de 2010

Empresa y Finanzas10 EXPOGALAECIA/VIGOFERIA

Dossier

Fecha29 Oct á 1 de nov 2010

Horariode 11:00 a 21:00 h.

IFEVI InstitutoFerial de Vigo

WORKSHOPBolsa de contrataci�n Tur�stica

Productos: Hotel

HOTEL EL ESPINARCrta. N-Vi Km. 6640400 El Espinar (Segovia) EspañaT 921183 232 · F 921 182 253recepcion@hotelelespinar.es www.hotelelespinar.es.

JACHAGA, S.L.Troncoso, 9 - 3º D · 36206 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 368 681Productos: Salsa chimichurri

JOYAS DE PAPELC/ Tomas Mirabell, 80 · 36340 Nigran(Pontevedra) EspañaT 600 685 370contacto@joyasdepapel.com. www.joyasdepapel.com.Productos: Xoieria de autor en papel eprata de lei. Realizo comprementos enpapel pregado e tratado para posterior-mente montalos en prata. | Joyería deautor en papel y plata de ley. Realizocomplementos en papel plegado y tratadopara posteriormente montarlos en plata.

JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN SOTUR, S.A.Paseo Filipinos, 1- 1ª Planta47007 (Valladolid) EspañaT 983 360 556 · F 983 350 205 sotur@jcyl.es www.turismocastillayleon.com.Productos: Promoción turística deCastilla y León.

LA CASONA DE BOÑAR Y ASOCIADOSC/ Viliella, 8 · 24858 Boñar (León) España

T 987 734 146 · F 987 734 148reservas@casonadebonar.es www.casonadebonar.es.Productos: Turismo en la nieve

LA MOLINAEdificiotelecabina, S/N - La Molina17537 La Molina-Alp (Girona) EspañaT 972 892 031 · F 972 145 048iginer@lamolina.cat · www.lamolina.cat.Productos: Estación de esquí.

MARIA DOLORES BUDIÑO LORENZOC/ Almansa, 22 - 2º C· 36950 Moaña(Pontevedra) EspañaT 687831605 / 609319674 lolybudino@gmail.com.Productos: Muñecos con macetasArtesanía hecha a mano Nº CartaArtesán: 2377 (Xunta de Galicia)

MEIGAS FORA, S.L.Pol. Ind. Vilar Do Colo Rua Amarras, 8 15621 Cabanas (A Coruña) EspañaT 981396414 · F 981396414meigasfora@meigasfora.es www.meigasfora.esProductos: Licores y aguardientes

MUNICIPIO DE ALBUFEIRARua Do Municipio8200-863 Albufeira- Algarve (Portugal) T +351 289 599 647· F +351 289 599 619turismo@cm-albufeira.pt www.albufeira.pt

MUNICIPIO DE AVEIROPraça Da Republica3810-156 Aveiro (Portugal)T +351 234 400 200 · F +351 234 406 301geral@cm-aveiro.pt.

MUNICIPIO DE TONDELALargo Da Republica, 163464-001 Tondela (Portugal)T +351 232 811 110 · F +351 232 811 120vera.machado@cm-tondela.ptwww.cm-tondela.ptProductos: Institucional.

MUNICIPIO DE VALENÇA AUTARQUIAPraça Da República4930-702 Valença (Portugal) PortugalT 251806020 · F 251806029mmuseologico@cm-valenca.pt.

OFICINA TURISMO DE CUBAPaseo De La Habana, 50 Bajo Drcha.28036 Madrid (Madrid) EspañaT 914 113 097 · F 915 645 804info@descubracuba.es. www.descubracuba.com.Coexpositores/Marcas representadas: GUAMA

OSPEA, ORGANIZACIÓN SUPRANACIONALDE LAS PYMES DEL EJE ATLÁNTICOPlaza Primo De Rivera, 8 -3º Puerta 2833001 Oviedo (Asturias) EspañaT 985 236 099 · F 985 236 099info@ospea.org · www.ospea.euProductos: Constituida por Federacionesy Asociaciones de Pymes de Comercio yTurismo de Asturias, Cantabria, Galicia y Castilla-León en España y porAsociaciones de las regiones del Norte yCentro de Portugal. Su objetivo fundamen-tal es el coordinar y promocionar los finesde las Federaciones y Asociaciones queen ella se integran y de intensificar lasrelaciones entre las mismas, entidades,empresas y habitantes del territorio sobre

el que desarrolla sus actividades, elNoroeste Ibérico.

SOCIEDAD COOPERATIVA SAN MARCOSCtra. De Aceuchal, S/N06200 Almendralejo (Badajoz) EspañaT 924670410 / 924670616 · F 924665505ventas@bodegasanmarcos.comwww.campobarro.comProductos: Vinos, aceitunas, aceitesCoexpositores/Marcas representadas:CAMPO BARROS SELECCIÓN | CAMPOBRAVO | RIOLIVE

TOMAR CIDADE TEMPLÁRIAAvda. Candido Madureira2300-550 Tomar (Santarem) PortugalT +351 249 322 427 · F +351 249 103 833turismo@cm-tomar.pt www. descobretomar.com

TURGALICIA, S.A.Ctra. Santiago- Noia, Km. 315896 Santiago De Compostela (A Coruña) EspañaT 981 542 500 · F 981 537 588turgalicia@xunta.es · www.turgalicia.esProductos: Oferta turística general de Galicia.

TURISMO CENTRO DE PORTUGALRua Joâo Mendoça Nº 83800-200 Aveiro (Portugal) PortugalT +351 234 420 760 · F +351 234 428 326geral@turismodocentro.pt www.turismodocentro.ptProductos:Material promocional turístico.

TURISMO DE COIMBRA EMPRESA MUNICIPAL

Casa Aninhas- Praça 8 De Maio3000-300 Coimbra (Portugal)T +351 239 857 583 · F +351 239 828 605info@turismodecoimbra.ptinfo@coimbratourism.com www.turismodecoimbra.ptwww.coimbratourism.com

TURISMO DE OURENSEPraza San Martiño, 2, 2º · 32005 (Ourense) EspañaT 988388103 · F 988388132dinamizacion@turismodeourense.es

TURISMO DE VIGO /VIGO CONVENTION BUREAUPraza Do Rei, S/N - Avda. Aeropuerto,772- (Ifevi) 36201 · 36318 Vigo(Pontevedra) EspañaT 986 810 296 / 986 487 118info@vigoconventionbureau.comwww.turismodevigo.org www.vigoconventionbureau.com..

TURISMO RÍAS BAIXASPza. Santa Maria, S/N36071 (Pontevedra) EspañaT 986 842 690 · T 986 868 750info.riasbaixas@depo.es www.riasbaixas.org.

VIDRIERAS NIGEL HANNONUrcela De Abaixo, 3836867 Moreira-Ponteareas(Pontevedra) EspañaT 986 649 325 / 698139458F 986 649 325nigel.hannon@gmail.com.www.flickr.com/photos/nigelhannon.Productos: Vidrieiras.

LISTADO DE EMPRESAS PARTICIPANTES

Viernes, 22 de octubre de 2010

Empresa y FinanzasEXPOGALAECIA/VIGOFERIA

Dossier

11

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

12 EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

Auge del turismo termal y de negocios

Aunque en principio se pueda pensarlo contrario, lo cierto es que el turis-mo de congresos es uno de los queestá en pleno auge en la Comunidadgallega, junto con el turismo rural,termal y de playas, que decae en esta

época del año. El turismo de congresos, tam-bién denominado de reuniones o de negocios,genera en Galicia, según los datos emitidospor Turgalicia, en torno a 54 millones de eurosanualmente. Además, se celebran en toda laComunidad alrededor de un millar de eventosal año, de los cuales el 60% son congresos, el30% son convenciones y el 10% restante sonviajes de incentivo. Por si fuera poco, el volu-men de congresistas se sitúa en torno a los100.000.

Para la celebración de estos eventos, enGalicia existen tres palacios de congresos,en Santiago de Compostela, A Coruña yPontevedra y actualmente está en construc-ción el cuarto centro de congresos gallego,en Vigo.

En este sentido, cabe resaltar que de losonce palacios de exposiciones certificadoscon la Q de calidad turística en toda España,dos son de la Comunidad gallega: el Palaciode Congresos y de la Ópera, y el Palacio deExposiciones y Congresos (Palexco). Estocontribuye, en cierta medida, a la consolida-ción de Galicia como destino turístico denegocios, reconocido por su calidad.

Vigo Convention BureauVigo Convention Bureau confirma estosdatos haciéndose eco de las revistas especia-lizadas del sector congresual, que afirmanque en 2009 en España se llevaron a cabomás de 6.000 eventos MICE –Meetings,Incentives, Congress and Exhibitions–, con lapresencia de 5 millones y medio de asisten-tes. En este mercado, Vigo ya se ha posiciona-do como un referente gracias, precisamente,a la creación del Vigo Convention Bureau y ala próxima apertura del Palacio de Congresosde Beiramar.

Vigo, con más de 300.000 habitantes y unárea de influencia de más de 700.000, es hoyla más grande de Galicia y dispondrá enbreve de un palacio de congresos con capaci-dad para más de 2.500 personas, sumandotodas sus salas. A esto hay que añadirle la

completa reforma de la estructura hotelerade la ciudad olívica, donde, además, se acabade inaugurar un hotel de 5 estrellas, dos decuatro y ya está prevista la apertura del hotelAuditorio Beiramar.

El turismo de congresos supone una mediade casi 300 euros de gasto por persona y díapara la ciudad, lo que significa, por ejemplo,que el Congreso Nacional de MedicinaGeneral y de Familia, que se celebrará enVigo en mayo del 2011, dejará en torno a 2,5millones de euros gracias a sus más de 3.000participantes.

Por si fuera poco, Vigo cuenta con unamedia de horas de sol similar a la de Huelvay temperaturas medias como las deValencia; además, su microclima derivadode estar localizado en una ría, permite cele-brar un evento a lo largo de todo el año, dis-frutando de su oferta complementaria deocio. Además, es una ciudad renovada, conun casco histórico en plena recuperación,una gastronomía mundialmente conociday el espectáculo de la Ría de Vigo y las IslasCíes son el marco en el que el ConventionBureau y el Palacio de Congresos se darán aconocer en toda España.

Turismo termalPor otra parte está el turismo termal, que tam-bién está en pleno auge en Galicia en estosmomentos. Este tipo de turismo genera entorno a 1.700 empleos directos y alcanza unafacturación superior a los 126 millones deeuros, según los últimos datos emitidos por laAsociación Galega da Propiedade Balnearia.

Según la secretaria xeral de turismo de laXunta de Galicia, Carmen Pardo, los princi-pales aspectos que caracterizan la oferta ter-mal gallega son los recursos sinérgicos, ladiversidad de elementos naturales y paisajís-ticos de la Comunidad, su tranquilidad, gas-tronomía y los complementos de otros turis-mos también en auge, como el rural o decongresos.

Turismo ruralDe esta forma, en lo que se refiere al Turismorural, hay que hacer referencia a que Galiciacuenta con 42 casas rurales certificadas por laQ de calidad. Una veintena de ellas está situa-da en la provincia de A Coruña, mientras queLugo cuenta con tres, Pontevedra tiene diez yla provincia de Ourense alcanza las 13, tal ycomo informó TurGalicia a EyF.

El turismo de congresosdeja en la Comunidadgallega anualmente unmontante de en torno a 54 millones de euros

El turismo de playas en estaépoca de año decae en favor deotros turismos, como el termal,el rural o el de negocios. Éstoscobran auge al mismo ritmo quelos arenales gallegos pierdenvisitantes. Tanto es así, que enGalicia se mueve anualmentemás de 54 millones de eurosgracias al turismo de congresos,además cuenta con dos Q decalidad en dos de sus trespalacios de exposiciones y se está construyendo uncuarto en Vigo. Por su parte, el turismo termal mueve 126 millones de euros y genera1.700 empleos directos.

El millar de eventos quese celebran de mediacada año atraen a unos100.000 congresistasde todo el mundo

Vigo ConventionBureau potencia loseventos en la ciudadVigo Convention Bureau nació en2009 como iniciativa del ayunta-miento vigués, al que se sumaronautomáticamente todas las insti-tuciones de la ciudad, comoCaixanova, el recinto ferial de Vigo(Ifevi), la universidad y los empre-sarios. Desde entonces trabajapara generar sinergias entre elsector turístico de negocios yaquellos sectores industriales enlos que Vigo en una potencia inter-nacional. Por esa razón y paracumplir este propósito está pre-sente en el salón Expogalaecia,donde dará a conocer su trabajo.

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

13EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

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14 EXPOGALAECIA/VIGOFERIA Dossier

Turismo Rías Baixas, en Expogalaecia

El Patronato de Turismo Rías Baixas,de la Diputación Provincial dePontevedra, quiere dejar constan-cia de la importancia del sectorturístico en las Rías Baixas gallegas,tanto por la belleza del destino,

como por la cantidad de actividades queofrece a quienes la visitan. Por esta razón,estará presente en la feria Expogalaecia,donde dará a conocer las mejores ofertasturísticas de la ría.

Las Rías Baixas poseen un valioso patri-monio, desde los entornos naturales catalo-gados, como el Parque Nacional de las IslasAtlánticas, hasta sus infinitas playas, comola de Rodas (Cíes), nombrada la más her-mosa del mundo en 2008. Además, la natu-raleza de Rías Baixas permite disfrutar deactividades lúdico-deportivas como rutas acaballo, senderismo o golf.

Por si fuera poco, en el entorno de estasrías gallegas se celebran distintas fiestas yromerías, donde los motivos religiosos, lagastronomía o las conmemoraciones histó-ricas cobran protagonismo. Tanto es así, queen esta zona se puede elegir entre más de150 fiestas de renombre, entre las que desta-can A Rapa das Bestas de Sabucedo (AEstrada) o los centenarios fuegos artificialesdel Cristo de Bouzas (Vigo).

Otra de las alternativas que ofrece la pro-vincia de Pontevedra es su gastronomía. LasRías Baixas un referente gastronómicodesde hace siglos; y es que esta zona deGalicia está pensada para saborear de nortea sur y de este a oeste por su carne del inte-rior, sus vinos DO Rías Baixas, sus pescadosy mariscos de excelente calidad.

De esta forma, naturaleza y paisaje, terma-lismo, cultura, fiestas y gastronomía queconvierten a las Rías Baixas gallegas en uncompleto destino para descubrir en las va-caciones, independientemente de la épocadel año.

Turismo de proximidadCon el objetivo de lograr una mayor difusióny promoción del destino turístico, el orga-nismo público, de cara a 2011, se centrará enla consolidación de la marca, en la promo-ción del turismo de proximidad, en lapotenciación turística de los ayuntamientos,en el respaldo al sector privado y en laapuesta por las nuevas tecnologías de lacomunicación y de la información. Así lopresentará el Patronato de Turismo RíasBaixas en su stand de Expogalaecia.

Otra línea de actuaciones que TurismoRías Baixas-Diputación de Pontevedra llevóa cabo durante este año 2010 y que tambiénmostrarán en la feria de referencia del sectores la potenciación turística de los ayunta-mientos de Pontevedra, apostando por laconsolidación de una red de oficinas turísti-cas en la provincia y apoyando a los ayunta-mientos en tareas de promoción. Además,Turismo Rías Baixas continuará apostandodurante 2011 por las nuevas tecnologíasaplicadas al turismo.

Observatorio turísticoEn otro orden de cosas, cabe destacar elObservatorio de Turismo Rías Baixas, el pri-mer observatorio turístico provincial deGalicia, un verdadero termómetro de la acti-vidad turística de Pontevedra, que permite

analizar y estudiar el sector para, así, poderconstruir escenarios de futuro y mejorarlo,en la medida de lo posible.

Se trata de una herramienta de gestiónpara conocer la actividad turística y ofrecerdatos reales y continuos del sector. Además,

el Observatorio permitirá promover unapolítica turística eficaz, ya que es un marcode referencia para la toma de decisiones, asícomo será una herramienta útil de gestiónturística imprescindible, a medio y largoplazo.

Naturaleza, paisaje,cultura, gastronomía yfiestas, completan elmapa turístico de las RíasBaixas gallegas

Las Rías Baixas son uno delos destinos nacionales máscompletos y atractivos. Lasplayas paradisíacas de finísimaarena, sus montañas y el climasuave que le acompaña durantetodo el año completan la ofertade este privilegiado enclaveturístico, donde el agua del marse une a la de los ríos y dondeel verde de las montañas es elcomplemento ideal para lasmás hermosas puestas de sol.El Patronato de Turismo RíasBaixas, de la DiputaciónProvincial de Pontevedra, da a conocer todo esto enExpogalaecia 2010.

Durante la feria,el Patronato Rías Baixasdará a conocer susplanes de actuación de cara al próximo año

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

16 EXPOGALAECIA/VIGOFERIADossier

FFIINNAANNZZAASS13Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

¿Es segura la forma en que las entida-des financieras en España tratannuestro dinero y nuestros datos per-sonales? La respuesta es sí.

Aunque es verdad que los delitosinformáticos proliferan y se vuelvencada vez más sofisticados, las entida-des, conscientes de esta situación, nohan bajado la guardia ni las inversio-nes para hacer frente a estos proble-mas. En España, un 28% de las enti-dades financieras han rebajado elpresupuesto destinado a seguridadcon motivo de la crisis, pero el por-centaje de las que han incrementadoesta partida es muy superior: el 50%.

Ésta es una de las conclusiones delInforme Anual de Seguridad en Enti-dades Financieras, realizado por De-loitte. El estudio es mundial, peroincluye la comparativa con España. Ylo cierto es que, en términos genera-les, estamos mejor que la media.

Exceso de privilegiosAsí, a nivel mundial el problema másgrave detectado por las auditorías esque existe una excesiva concesión deprivilegios de acceso a los usuarios,que puede deberse, en unos casos, auna defectuosa segregación de fun-ciones, y, en otros, a que las autoriza-

ciones no se actualizan debidamente.Sin embargo, estos problemas tienen,en España, una incidencia muchomenor. El otro gran problema detec-tado en las auditorías informáticas esque no existe una gestión continuarespecto a los procesos de recupera-ción frente a desastres, una deficien-cia que afecta al 22% de las entidades,pero sólo al 11% de las españolas.

Grandes avancesYa a nivel internacional, cabe desta-car los importantes avances que se

produjeron, en sólo un año, respectoal nivel de implantación de tecnologí-as de seguridad. Los cortafuegos,antivirus, antispam, sofware contraprogramas espía, filtrado de conteni-dos web o identificación de intrusosestán a la orden del día. Y otrosaspectos que pueden estar hoy algomás descuidados, como el control deaccesos a la red, los registros de segu-ridad o las soluciones frente al ‘phi-sing’ están en proceso de implanta-ción o, al menos, ya planificados.

Pese a todo, las entidades financie-

ras continúan recibiendo ataques asu seguridad, y, sobre todo, preocu-pan los de índole interno (fuga dedatos), temidos por una de cada trescompañías, aunque el 56% de las fir-mas temen sufrir alguno externo.

Las mayores amenazas, según elpropio sector, responden, por esteorden, a errores humanos, uso deinformación privilegiada por parte deterceros, brechas de seguridad tam-bién con terceros involucrados, o‘redes zombie’.

Y, frente a las amenazas, las reali-

dades señalan que los ataques exter-nos más sufridos son la instalación desoftware perjudicial procedente defuera de la organización, y la pérdidade información por ataques físicosinternos. En cuanto a los internos, lasbrechas de seguridad y el softwareperjudicial son mayotirarios.

La realidad es que, en los últimosdoce meses, el 30% de las entidadeshan sufrido pérdidas por los ataquesrecibidos, aunque, en la mayoría delos casos, han sido de pequeñascuantías (menos de 200.000 euros).

La banca española,más segura quela media mundial

IMPLANTADO EN PROCESO

Cortafuegos 97%

Antivirus 97%

Filtro de spam 93%

Software contra programas espía 84%

Filtrado de contenidos web 82%

Sistemas de identificación de intrusos 78%

Soluciones antiphising 63%

Sistemas de gestión de vulnerabilidad 58%

Registros de seguridad 50%

Control de accesos a red 43%

Registros de seguridad 19%

Control de accesos a red 13%

Sistemas de gestión de vulnerabilidad 12%

Soluciones antiphising 8%

Sistemas de identificación de intrusos 7%

Filtrado de contenidos web 5%

Software contra programas espía 4%

Cortafuegos 1%

Antivirus 1%

Filtrado de Spam 0%

C.V. - carlavidal@empresayfinanzas.com

LAS ENTIDADES FINANCIERAS MANTIENEN SU NIVELINVERSOR PARA PREVENIR LOS DELITOS INFORMÁTICOS

Pese a la crisis, la mitad de las firmasespañolas del sectorhan aumentado sus inversiones en materia de seguridad

Los errores humanosy el uso por tercerosde información privilegiada son lasmayores amenazaspercibidas

LAS DEFICIENCIASFalla la estrategia♦ La mayoría de las entidades finan-cieras consultadas para el informe deDeloitte está preparando una nuevaestrategia de seguridad que pondráen funcionamiento en los próximosdoce meses, pero pocas admiten queesté alineada con los objetivos denegocio.

Escasa formación♦ Si bien el 64% de las empresascuenta con formación específica paraque sus empleados indentifiquen yreporten actividades sospechosas,una de cada cinco compañías todavíano hace nada en este sentido. EnEspaña, el nivel de formación es infe-rior, y suele ser de manera reactiva.

El impago de créditosaumenta un 5%El volumen de créditos impagadosvolvió a incrementarse el segundotrimestre del año un 5%, respecto alos tres meses anteriores, y un 20% sise compara con el mismo período de2009, según el barómetro de com-portamiento de pagos de IntrumJustitia.

En cuanto a la recuperación de loscréditos, tanto en el consumidorcomo en la empresa se tardan encobrar unos 90 días de gestión. Deesta forma, éste es el plazo para el56% de los consumidores, así comopara el 42% de las empresas. Estoimplica mejoras, en la recuperación,del 17%, en el caso de los consumi-dores, y del 5% respecto a las compa-ñías.

No obstante, la recuperación estámejorando, pues el número de cré-ditos cobrados en los primeros trein-ta días de gestión aumentó un 67%en el caso de los particulares, y un21% en el de las empresas.

Respecto a los importes totales enlos casos de recuperación, mantu-vieron su tendencia al alza, al au-mentar tres puntos respecto al pri-mer trimestre del año, y seis si secompara con el mismo período delpasado ejercicio.

No obstante, para el director gene-ral de Intrum Justitia Ibérica, LuisSalvaterra, el volumen de créditosvencidos sigue subiendo y, además,“su recuperacion requiere de mayoresfuerzo cada vez”.

Caixa Galicia y Caixanova acaba decerrar los nombres de los 58 directi-vos que compondrán el segundotramo de la estructura organizativade la nueva caja, que completa elorganigrama del comité de direcciónacordado en julio, donde se estable-cía, además del director general y eldirector general adjunto ejecutivo,una oficina de integración, con diezdirecciones generales adjuntas.

Los nuevos directivos completanlas áreas de negocio y de obra socialde la nueva caja. Entre las novedades,destaca el nombramiento de un res-ponsable del área de auditoría, queserá Albino Espinosa, y una secretaríade copresidencias, que ejercerá Anto-

nio Carrera. Dependerán directamente del di-

rector general adjunto, Javier Garcíade Paredes,la secretaría general, per-sonas, administración y relacioneslaborales, comunicación, relacionesinstitucionales, asesoría jurídica ycumplimiento normativo.

La dirección comercial será gestio-nada por Juan Díaz Arnau, con JulioRivero como adjunto. Estará organi-zada con un área transversal de már-keting y desarrollo de negocio, a car-go de José Luis Abelleira. Lo comple-tan los responsables de área: DoloresEstrada (Galicia Norte- Asturias);Gabriel González (Galicia Sur yLeón); Eduardo Vioque (negocio mi-

norista España); Santiago Novoa (ne-gocio de empresas); Roberto Franci(internacional), y Carlos Corral(América).

Victoria Vázquez dirigirá finanzas ymercados, con cuatro departamen-tos: financiación mayorista (MarcosOubiña); tesorería y mercado de ca-pitales (Ignacio Navas); participacio-nes estratégicas (Juan Gutiérrez) yparticipaciones corporativas (JoséLuis Méndez Pascual).

El responsable de la Obra Socialserá Guillermo Brea, bajo la supervi-sión del director general adjunto, Ós-car Rodríguez Estrada, quien, a suvez, dirige la oficina de integraciónjunto a su homólogo Ramón Seoane.

La nueva caja gallega completa su estructura directiva

Los empresarios gallegos llevan dosaños pidiendo que se reabra el de-bate nuclear, prohibido en Galiciaen el año 2006, ¿cree que es factibleretomarlo?Es absolutamente imprescindibleque suceda. De hecho es lo que estánhaciendo todos los países del entornode la OCDE, entre los que se encuen-tra España. En estos países ya se estáproduciendo el debate energéticopara responder cuáles son las tecno-logías de base energética que necesi-ta el país para cumplir en el futurocon los objetivos básicos que se gene-ran en torno a este sector. Además, alas empresas que tienen un consumoenergético muy alto les interesa recu-rrir a una energía barata y fiable, peroque además sea limpia. Por eso haymuchos empresarios que están tre-mendamente interesados en la nu-clear.¿Cuáles son esos objetivos a los quese refería?Son tres: la garantía del suministro,tener la certeza de que vamos a tenerel suministro energético que necesi-tamos; competitividad, conseguirque la energía en general y la nuclearen particular sea barata; y el cumpli-miento de los compromisos medio-ambientales, que es un parámetrofundamental; además, los países eu-ropeos se han comprometido conpautas demasiado ambiciosas que lesserá muy difíciles de alcanzar y cum-plir. A partir de estos objetivos nosplanteamos qué energías tenemos ycuáles son las que podríamos emple-ar, y la energía nuclear es una de ellas.Finlandia, por ejemplo, es un paíspequeño, con poca población, perotiene unas empresas muy competiti-vas, por eso buscan esa fuente deenergía fiable, garantía en los sumi-nistros, acceso a una energía barata ypredecible en el futuro; y esto es pre-cisamente lo que ofrece la energíanuclear. ¿Cómo ve Galicia desde el punto devista nuclear; cabría la posibilidadde acoger una central en la Comu-nidad?Creo que España a corto plazo debe-ría garantizar que las centrales nucle-ares que actualmente están en opera-ción sigan operando y sigan siendoseguras y eficientes. Santa María deGaroña es un ejemplo, está trabajan-do extraordinariamente, tantode forma eficiente, como segu-ra. ¿Por qué la vamos a parar en2013, si realmente funciona y estáen el top ten de las centrales nuclea-res? Necesitamos potenciar estosactivos. En el medio plazo, si Españaquiere seguir siendo un país punteroy aumentar el nivel de vida de los ciu-dadanos, necesita energía barata yfiable. Por eso hay que construir máscentrales. Galicia cumple perfecta-mente los requisitos técnicos parainstalar una central nuclear, que seinstalen o no, es decisión de lasempresas y los gobiernos. ¿Pero téc-nicamente Galicia puede tener una

central? Claro, en Galicia ya hubo unemplazamiento, aunque nunca sellegó a construir. ¿Cree que es necesario un pacto deEstado sobre energía nuclear? Es imprescindible, nosotros llevamosmucho tiempo pidiéndolo y muchosestamentos españoles piden un pacto

de Estado por la energía porque es unasunto totalmente estratégico paraun país. El único impedimento es quelas decisiones que se toman en estesector son a largo plazo, necesitantiempo porque las centrales no seconstruyen de hoy para mañana. Poreso no podemos estar, en temas co-

mo el agua, energía e infraestructu-ras, a merced del cambio político. Lospartidos deben ponerse de acuerdoen estas cuestiones. Vamos tarde,estamos perdiendo el tiempo y sobreel pacto que se publicitó en julio yestá sobre la mesa, no sabemos enqué ha quedado.

¿Qué debería contemplar ese pactoque solicitan?Lo que debe contener es una defini-ción de un ‘mix de generación eléctri-ca sostenible a largo plazo’ que cum-pla con los requisitos que habíamoscitado de garantía, suministro, com-petitividad y compromiso medioam-

Lidia Vidal - lidia@empresayfinanzas.com

LLAA EENNTTRREEVVIISSTTAA14 Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

Hay determinados recursos energéticos que empiezan a agotarse. Por esa razón, elpresidente de la SNE aboga por recurrir a un mix energético en el que se incluya laenergía nuclear, puesto que, pese a su mala prensa, es fiable, limpia y económica.

“España está perdiendo el carro deldesarrollo de la energía nuclear, y esimprescindible para las empresas”

““ A las empresas quetienen un consumoenergético alto lesinteresa recurrir a unaenergía barata, fiable ylimpia, como la nuclear”

““ El sector energéticotiene que garantizarel suministro, generarcompetitividad ycumplir las exigenciasmedioambientales”

““ Galicia cumpleperfectamente losrequisitos técnicosnecesarios para poder instalar unacentral nuclear”

JOSÉ EMETERIO GUTIÉRREZ, PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD NUCLEAR ESPAÑOLA

““ Las decisiones que setoman en este sectorson a largo plazo, poreso no podemos estar a merced de los cambiospolíticos”

biental. Para nosotros este mixde generación eléctrica debecomponerse de un contenidoprincipal de en torno al 45 o 50% deenergías renovables, como la hidráu-lica, que abunda en Galicia; entre un25 y 30% de energía nuclear; y unaenergía de respaldo de las reno-vables, porque son intermiten-tes, como el gas o el carbón.Esta sería la primera parte deldebate de Estado. La segunda debe-ría de contener todas las inversionesnecesarias para las redes inteligentes.España debería invertir en tecnologíaenergética, porque somos muy bue-nos en este ámbito. En cuanto a lanuclear, deberíamos adherirnos aproyectos internacionales. Estas serí-an las bases del pacto de Estado quellevamos años reclamando.¿La fuga de cerebros puede ser unfactor limitador para el desarrollode este tipo de energía en España ono hay fuga de cerebros en un sec-tor como éste?Está empezando a producirse. Espa-ña tiene una estructura nuclear muyimportante, nuestras universidades,incluida la de Santiago de Compos-tela, tienen un gran potencial, cuentacon el Cimat y las empresas, que pue-den invertir en ella. Pero falta unimpulso por parte del Gobierno, queindique cuál es la línea por la que hayque ir. Actualmente eso no se estáproduciendo y a raíz de la incerti-dumbre, los ingenieros que se formanen las universidades españolas estánincorporándose a proyectos interna-cionales, porque aquí no hay más queuna incertidumbre. No es tanto comouna fuga de cerebros en toda regla,pero sí que empieza a producirse ynos preocupa. En otro orden de cosas, la SociedadNuclear Española aboga por el al-macén único de residuos y nuevascentrales nucleares, ¿realmente esposible lograr ese almacenamientode residuos nucleares?El Almacén Nuclear Centralizado esun almacén en superficie y temporal,porque el combustible nuclear queutilizamos en las centrales está ope-rando durante cinco años, después suvida útil se acaba, pero mantiene unaenergía residual extraordinaria. Haypaíses como Francia que lo reutili-zan, pero esa tecnología habría queestudiarla un poco más para ponerloen práctica. La perspectiva a medioplazo es que vamos a reutilizar esecombustible, e incluso se están des-arrollando tecnologías para reducir lavida de los isótopos más radioactivos.Mientras, lo que vamos a hacer esalmacenar el combustible de formatemporal y centralizada. Es una deci-sión basada en criterios de eficienciay económicos y de mayor control deese material. Es una instalación segu-ra y pasiva, independientemente delo que se comente sobre el tema. Laverdad es que nosotros, como profe-sionales, nos quedamos perplejoscon las cosas que se dicen sobre esteasunto.¿Finalmente se ubicará en Zarra?

Hubo varios municipios que optaronpor ser sede del almacén. El Gobier-no tiene que tomar la decisión de suemplazamiento final, pero todavía nose ha tomado esa decisión. No pode-mos decir dónde estará ubicado por-

que el Gobierno central no lo decidiótodavía. Pero lo que sí que creo es queel municipio que tenga el AlmacénNuclear Centralizado será un afortu-nado y yo seré de los primeros en feli-citarle por ello.

De todas formas, la energía nucleartiene muy mala prensa, ¿qué garan-tías hay para demostrar que es unafuente de energía segura?Mucha gente trabaja y vive en elentorno de las centrales nucleares y

no pasa nada. Los controles y la segu-ridad que existe en este sector esimpresionante. Recientemente elConsejo de Seguridad Nuclear y elInstituto Carlos III publicaron unestudio epidemiológico que concluyeque en el entorno de las centralesnucleares no hay un mayor nivel deincidencia de enfermedades que enel resto de la población. Además, hayque pensar que la radioactividad esalgo natural, que existe en la natura-leza, no la ha inventado el hombre, nitiene nada que ver con las centralesnucleares. Si no existiera, tendríamosque inventarla. Hay zonas en España,con un alto nivel de radioactividad

natural, y no pasa nada, y no hay cen-trales a su alrededor. El almacén nu-clear crea puestos de trabajo establesy de alto valor; atrae tecnología yatrae inversión, yo creo que los pue-blos que apostaron por ello, fueroninteligentes. Respecto al desarrollo de la energíanuclear en otros países, ¿en Españavamos atrasados?No estamos atrasados, estamos per-diendo el carro. Los demás países yahan tomado las decisiones de utilizarlas centrales nucleares a largo plazo,no pararlas antes de tiempo y deconstruir nuevas centrales. Españatiene una magnífica infraestructurade profesionales, de tecnología, deuniversidades, organismos de inves-tigación y estamos en perfecta formapara seguir adelante en este ámbito,si por razones políticas no va a ade-lante, vamos a perder el carro, es loque me preocupa. Estamos en la líneacon otros países, pero si no avanza-mos…Teniendo en cuenta que determina-dos recursos energéticos empiezana agotarse ¿Qué ventajas competiti-vas puede ofrecer la energía nucle-ar a las autonomías y las empresasque trabajan en ellas?La energía nuclear atrae tecnología,valor añadido, investigación, creaempleo, no hemos destruido empleoen esta crisis, porque estamos traba-jando fuera, en otros países. Prácti-camente todos los empresarios estánposicionados a favor de seguir utili-zando la energía nuclear, sobre todolos grandes consumidores de energía,porque se trata de energía barata,limpia y fiable. La energía renovablees cara y el ciudadano no está pagan-do por ello, se produce lo que sedenomina déficit de tarifa, se va acu-mulando un déficit que finalmenteacabará pagándose. Si queremosenergía, tenemos que tener centrales.No hablamos de energía 100% nucle-ar, hay que crear ese mix combinado. ¿Podría hacer una valoración de lascentrales de Cofrentes y Almaraz?Están operando de forma muy efi-ciente y segura, no hay ningún pro-blema relevante en ninguna de ellas;pero ocurre lo mismo en las demás.Todas operan bien, sin ningún tipode problema. Se producen muchasveces incidentes, pero es porqueestán sometidas a un extraordinariocontrol, no hay industrias más con-troladas que la de las centrales, salvola aeronáutica, porque es muy exi-gente. Cada vez que hay cualquiertipo de incidencia, por pequeña quesea, como un simple corte en la líneatelefónica que se repara en elmomento, hay que reportarlo. ElConsejo de Seguridad Nuclear firmóun compromiso de transparencia,por eso trasmite todas las inciden-cias. ¿Cuántas industrias españolas yfábricas tienen los mismos inciden-tes? Lo que pasa es que no tienen laobligación de reportarlas. Es unagarantía para los ciudadanos que elConsejo esté totalmente al corrientede lo que sucede en cada central.

““ Los ingenieros que se formanen universidadesespañolas se estánadhiriendo a proyectosinternacionales”

““ Un 50% de energíasrenovables, un 25%de nuclear y un 25%de energía de respaldo,es lo que tiene que tenerel mix energético”

““ España tiene unaestructura nuclearimportante, pero faltael impulso del Gobiernopara indicar cuál esel camino a seguir”

““ El Almacén NuclearCentralizado deresiduos nucleares esuna decisión basada encriterios económicos yde eficiencia y control”

““ La energía nuclearatrae tecnología, valorañadido, investigación y crea empleo, de hecho,no ha destruido empleodurante la crisis”

““ Las centrales nuclearesespañolas estánsometidas a unextraordinario control,no hay industria máscontrolada que esta”

EL PERFIL

La Sociedad Nuclear Española esuna asociación profesional queagrupa a “1.200 profesionales indi-viduales y en torno a 70 empresas”,explicó Gutiérrez a EyF. No somos niuna agrupación de empresas ni unlobby empresarial ni un sindicato”.Se reúne con el objetivo de promo-cionar, difundir e intercambiar elconocimiento, la ciencia y tecnolo-gía nuclear.

Una sociedad parapromocionar la energía nuclear

España debería garantizar que suscentrales nucleares sigan operando”“

LLAA EENNTTRREEVVIISSTTAA 15Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

Según José Emeterio, “no esverdad que la energía nucle-ar española esté en declive,aunque haya quien lo pien-se”. De hecho, afirma queeste es un sector “que tiene30.000 puestos de trabajo,entre los directos, indirectosy servicios asociados y, portanto, hay muchas empresas

ofreciendo sus servicios ycon gran vitalidad”.Además, cada año la So-ciedad Nuclear Española sereúne “en una ciudad espa-ñola en un congreso de tresdías donde se presenta pú-blicamente los trabajos quehemos realizado a lo largodel año, especialmente sobre

investigación y desarrollo, ytenemos también jornadastécnicas en el ámbito de laseguridad, eficiencia, opera-ción, mantenimiento y losdistintos ámbitos que rodeana la energía nuclear”. El deeste año fue el trigésimosexto congreso y se celebróen Santiago, con la compañía

Gas Natural Unión Fenosacomo la anfitriona.El congreso de la SNE, quecontó con un programa téc-nico muy denso y con la par-ticipación de más de 500congresistas internacionales,llevó aparejada una exposi-ción comercial en el Palaciode Congresos santiagués.

“No es verdad que la energía nuclear españolaesté en ddeecclliivvee, aunque haya quien lo piense”

FFOORRMMAACCIIÓÓNN16 Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

Los emprendedores aprenden a‘ser empresarios’ con BIC GaliciaLA CUARTA EDICIÓN DE SAEOMERCADO AYUDÓ A 50 NUEVAS PYMES GALLEGAS

En unos tiempos en que el autoem-pleo se han convertido, para muchaspersonas, en la mejor alternativa, ini-ciativas como Saeomercado, de BICGalicia, cobran más sentido quenunca. Y es que muchos profesiona-les especialistas en su terreno, a lahora de montar un empresa, necesi-tan asesoramiento sobre cómo ges-tionarla. Esto, entre otras cosas, es loque hace Saeomercado.

Con razón, el programa de BIC Ga-licia acaba de cerrar ya su cuarta edi-ción con gran éxito. Han participado,en esta ocasión, medio centenar deempresas –en su mayoría micropymes,de entre nueve y 36 meses de antigüe-dad–, de la mano de la Federación Ga-llega de Jóvenes Empresarios (Fegaxe).

Con este programa, los emprende-dores aprenden lo fundamental parapoder llevar su empresa. “Lo que in-tentamos es darles una formación endirección estratégica empresarial:gestión de proyectos, económico fi-nanciera, recursos humanos y proce-sos”, explica Placeres Conde, coordi-nadora del programa.

De hecho, fruto de este autoem-pleo que está surgiendo con la crisis,se aprecia “que se montan empresas,muchas veces, sin elaborar un plande empresa en condiciones”, añade lacoordinadora de Saeomercado.

De este modo, tal y como apuntaConde, se consigue un doble objeti-vo: “Fomentar la creación de empre-sas y ayudarlas también a que se con-soliden, sobre todo en ese períodoinicial, que es el más complicado”.

C.V.- carlavidal@empresayfinanzas.com

Si hay que destacar algode los métodos emplea-dos por el programaSaeomercado es sucarácter eminentementepráctico. Ya su primerafase, que es formativa,tiene este enfoque, puesse estructura en talleresde aprendizaje en lasdistintas áreas de ges-tión empresarial.Pero, sin duda, la segun-da fase, de mentoriza-

ción, es la más llamativa.El objetivo es que losparticipantes en el pro-grama cuenten con unmentor –un empresarioya de experiencia– queles ayude en su camino,con asesoramiento prác-tico y personalizado.Estos líderes en gestiónproceden de la ‘RedeMentoring’ de BICGalicia, montada a fina-les de 2008, y y donde

ya han entrado 71empresarios de formavoluntaria. Saeomercadopermite incluso a susparticipantes entrar, des-pués, en esta red.Por último, la tercerafase –celebrada haceunos días– sirve paraponer en práctica loaprendido, y entablarincluso contactos yacomerciales, comosucedió en ediciones

Tres fases mmuuyy pprrááccttiiccaass,, que aprovechan la experiencia

El MARM formagestores de la cadenaalimentariaEl Ministerio de Medio Ambiente yMedio Rural y Marino (MARM), encolaboración con la empresa ICECoaching Ejecutivo, pone en mar-cha dos acciones formativas paragestores y operadores de la cadenaalimentaria. La primera será uncurso especializado en habillida-des directivas y liderazgo que co-menzará en Madrid los días 4 y 5de octubre, seguirá en el CentroTecnológico Agroalimentario deLugo (Cetal) los días 20 y 21, parafinalizar, el 10 y 11 de noviembre,en la Universidad de Córdoba. Elcurso busca ofrecer una visión glo-bal del coaching como herramien-ta de desarrollo de personas, traba-jar las habilidades basadas en elmismo y adaptarlas al gerente paraque las implemente en su trabajo.Por otro lado, el curso individualde Coaching Ejecutivo, que secelebra en Madrid entre octubre ynoviembre, abordará los principa-les aspectos estratégicos de laempresa agroalimentaria respectoa su gestión, mercado, logística ysostenibilidad

COACHING EMPRESARIAL

Nuevos cursosde la Cámarade Comercio de SantiagoLa Cámara de Comercio de Santia-go acaba de poner en marcha cua-tro nuevas acciones formativas di-rigidas a empresas de su demarca-ción. Los cursos se imparten enhorario de tarde en las instalacio-nes de la cámara, y versan sobre lafiscalidad dirigida a pymes, los sis-temas de gestión de la innovación,la formación de inglés para con-versaciones telefónicas y cartas co-merciales, y la gestión de residuos.El primero de los cursos tienecomo objetivo que los directivosreciban conocimientos para po-der controlar a fondo las obliga-ciones tributarias de su empresa.El de gestión de la innovación,pretende que los asistentes apren-dan técnicas para mejorar la com-petitividad de sus empresas yconocer los procesos de la I+D+i.En cuanto al de gestión de resi-duos, se dirige a trabajadores delárea de mantenimiento y produc-ción de empresas constructoras,ya que versa sobre residuos pordemolición de obras.

OFERTA FORMATIVA

La última edición se cerró el pasado fin de semana en Oleiros, con un encuentro comercial de los participantes.

La Fundación Nortempo, a través desu programa Enlaza, Jóvenes Valo-res y Futur@ss Directiv@s, ha hechoposible que 15 jóvenes titulados su-periores sudamericanos realicensus prácticas en prestigiosas com-pañías españolas.

En esta segunda edición, que secerró hace tan sólo unos días, parti-ciparon ingenieros y arquitectos detoda Sudamérica, quienes pudieronconocer el mercado laboral denuestro país, además de tener laposibilidad de incorporarse a él.Todos los participantes además desu nivel formativo, comparten suorigen español y poseen la doblenacionalidad, por eso encierra uncierto componente de facilitar elproceso de retorno de estos jóvenes,a través del fomento de su emplea-

bilidad e inserción sociolaboral enel mercado español.

En concreto, la Fundación Nor-tempo ofrece las 15 becas en empre-

sas de primer nivel que desarrollansu trabajo en el ámbito de la inge-niería, la construcción y la obra civily cuenta con la cofinanciación de la

Dirección General de la CiudadaníaEspañola del Exterior, dependientedel Ministerio de Trabajo e Inmi-gración.

Jóvenes licenciados sudamericanos se formanen firmas españolas de la mano de Nortempo

Foto de familia de los jóvenes participantes en el programa Enlaza, Jóvenes Valores y Futur@s Directiv@s.

LAS CIFRAS

50Participantes

La cuarta edición logró reunir, en lasdistintas ciudades, a medio centenarde empresas participantes.

40Horas lectivas

El módulo formativo sumó en totalcuarenta horas lectivas, pero lesiguieron otras dos fases más.

RRSSCC17Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

El Puerto de A Coruña acreditala excelencia de su gestiónLA ENTIDAD ACABA DE RECIBIR TRES CERTIFICADOS: ISO 14001, ISO 9001 Y OHSAS 18001

La Autoridad Portuaria de A Coruñaacaba de recibir la triple certificaciónde sus sistemas de gestión, que ava-lan su compromiso con el medio am-biente, para con sus trabajadores ysus clientes. Con la acreditación querecibió el presidente del organismo,Enrique Losada, por parte de la fun-dación Det Norske Veritas (DNV), laentidad logra reforzar su estrategia deResponsabilidad Social Corporativa.

Carlos Navarro, representante deDNV acaba de hacer entrega a En-rique Losada Rodríguez, presidentedel Puerto coruñés, de la triple certifi-cación de sus sistemas de calidad,medio ambiente y seguridad y saluden el trabajo.

La primera de estas acreditacio-nes, otorgada ya en 2007 y revalida-da este año, se refiere a la norma ISO9001:2008 que avala la eficiencia enla prestación de servicios portuarios,la gestión de dominio público, el ser-vicio de vigilancia y seguridad, asícomo a la gestión y mantenimientode las ayudas a la navegación, in-fraestructuras e inversiones portua-rias.

A esta acreditación se le suma elcertificado del sistema de gestiónreferente a la seguridad y salud en eltrabajo, que se basa en la normaOHSAS 18001:2007, y el certificadodel sistema de gestión de cuestionesmedioambientales, según la normaISO 14001:2004.

Primeras de EspañaCon estas tres certificaciones, la Au-toridad Portuaria de A Coruña seconvierte en una de las primeras enti-dades del sistema portuario españolen contar con estas tres certificacio-nes, que acreditan que los procesos ysistemas que se desarrollan en elPuerto cumplen la normativa inter-nacional en cuanto a su gestión. Ade-más, demuestran la apuesta de esteorganismo público por la eficiencia yla sostenibilidad en sus operaciones,y el rigor y la solvencia en su relacióncon los clientes.

En lo que a esto respecta, CarlosNavarro, representante de la funda-ción certificadora (DNV), aseguróque las “organizaciones como la Au-toridad Portuaria de A Coruña supo-nen un reto y un estímulo para cual-quier equipo auditor”. Y señaló que larazón de ello es “la complejidad delos procesos y el alto nivel de compe-tencia y exigencia del personal audi-tado”.

Además, Navarro añadió que latriple certificación y la validación dela Memoria de Sostenibilidad, de

acuerdo a la Global Reporting Ini-tiative, con la máxima calificación ypor tercer año consecutivo, demues-tra el compromiso que el Puertocoruñés tiene con la satisfacción delas expectativas de los clientes bajolos principios del respeto al medioambiente, en condiciones de seguri-dad laboral máxima para su perso-nal.

Plan estratégicoTal y como indicó el presidente de laentidad coruñesa, Enrique Losada, lomás importante para la AutoridadPortuaria es “prestar servicios de cali-dad que respondan a las expectativasde los clientes, tal y como se refleja ennuestro Plan Estratégico”.

Este plan al que hacía menciónLosada constituye la hoja de ruta dela gestión portuaria; y recoge susvalores prioritarios, como el servicioal cliente, la honestidad en el trabajo,la protección medioambiental, elbienestar del trabajador, la calidad desus productos, la integridad, el valorpara la sociedad y el crecimiento delPuerto como empresa.

Redacción - redacciongal@empresayfinanzas.com

Carlos Navarro haciendo entrega de las certificaciones a Enrique Losada en las dependencias de la Autoridad Portuaria de A Coruña.

La de A Coruña esuna de las primerasentidades portuariasdel conjunto deEspaña en recibir lastres certificaciones

Éstas demuestran su apuesta por la eficiencia y lasostenibilidad en susoperaciones y el rigorpara con sus clientes

Enrique Losada: “Loimportante es prestarservicios de calidadque respondan a las expectativas de los clientes”

La sostenibilidad es una delas señas de identidad de laAutoridad Portuaria de ACoruña tras la aplicación delCódigo de ConductaAmbiental que ha sido res-paldado por un amplionúmero de empresas y ope-radores. Con esta adhesión,éstos se comprometen aintegrar la protección del

medio ambiente como unelemento fundamental de larutina de trabajo.Dicho código de conducta, alque se han acogido compa-ñías como Arcopeba, Pérez-Torres Marítima, CoruñaPilots, Transpuerto, UTESertosa Norte-Carsa, Sestico,Toysal o TMGA, se basa enlas exigencias de la normati-

va internacional, nacional,autonómica y local. Se trata,además, de un documentoflexible, abierto y consensua-do con todos los agentes delPuerto. Reúne toda la legisla-ción existente en el ámbitode la eficiencia y destaca elesfuerzo de las compañíasen el buen comportamientoambiental.

Tanto es así, que las opera-doras que cumplen íntegra-mente el código tienen dere-cho a disfrutar de las bonifi-caciones más altas de la tasade actividad, que alcanza el15%.Este código se puede consul-tar íntegramente a través dela página web de la entidad,www.puertocoruna.com.

Las firmas apuestan por el desarrollo sostenible aladherirse al ccóóddiiggoo ddee ccoonndduuccttaa ddeell PPuueerrttoo

LAS CLAVESISO 9001:2008♦ La ISO 9001 designa un conjuntode normas que certifican la gestión dela calidad de una empresa u organis-mo. Está establecida por la Organiza-ción Internacional para la Estanda-rización (ISO) y ofrece numerosasventajas competitivas para quien laposee.

ISO 14001:2004♦ La ISO 14001 es una norma acep-tada internacionalmente que estable-ce cómo implantar un sistema de ges-tión medioambiental (SGM) eficaz enuna empresa o institución. Este certi-ficado acredita el compromiso queésta tiene para con el medio ambien-te.

OHSAS 18001:2007♦ El certificado OHSAS 18001 reco-noce a las compañías u organismosque tienen en marcha sistemas degestión de la salud y la seguridad enel trabajo (SGSST), y que fomentan losentornos de trabajo seguros y saluda-bles reduciendo los posibles riesgoslaborales.

El plan estratégico esla hoja de ruta de la gestión del puertoy recoge sus valoresprioritarios, como el cuidado ambiental

FFEERRIIAASS19Empresa y Finanzas • Viernes, 22 de octubre de 2010

Conxemar cierra con más de33.000 visitantes de 89 paísesLOGRÓ SUPERAR LOS CONTACTOS INTERNACIONALES Y TRANSACCIONES COMERCIALES DE 2009

Tras tres días de frenética actividad,la XII Feria Internacional de Pro-ductos del Mar Congelados, Conxe-mar 2010, cerró sus puertas. El balan-ce es más que positivo, los 552 expo-sitores que participaron en el salónrecibieron la visita de 33.000 perso-nas procedentes de 89 países diferen-tes. Esto propició un aumento en loscontactos internacionales y las trans-acciones comerciales respecto a laanterior edición del evento.

La organización de la feria, la aso-ciación viguesa Conxemar, presididapor José Luis Freire, mostró su satis-facción por los resultados cosecha-dos en esta edición, en la que los par-ticipantes destacaron, precisamente,ese incremento de los contactos in-ternacionales, un asunto fundamen-tal en tiempos como el actual.

Aspectos más destacadosLa presencia internacional es uno delos aspectos más destacados de la XIIFeria Internacional de Productos delMar Congelados, puesto que partici-paron expositores de cerca de 40 paí-ses diferentes y visitaron el salón per-sonas de casi 90 nacionalidades dis-tintas. Cabe destacar que, año trasaño, Conxemar adquiere, pese a lacrisis de los últimos, un toque más in-ternacional, aunque España fue, unaedición más, la que tuvo un represen-tación mayor.

Por otra parte, también hay quedestacar las novedades que se pro-mocionaron durante el salón mono-gráfico celebrado en Vigo. Desdemaquinaria para la transformaciónde pescados, hasta productos finalesdestinados a los consumidores. Prác-ticamente toda la cadena de produc-ción de esta industria estuvo repre-sentada en Conxemar y presentó pro-ductos nuevos durante la feria.

Visitas institucionalesComo viene siendo habitual, Conxe-mar 2010 recibió la visita de las dis-tintas autoridades políticas gallegas yespañolas que guardan relación conel sector. De esta forma, estuvieronpresentes en la feria internacional,entre otros, la ministra de Medio Am-biente, Elena Espinosa; el presidentede la Xunta, Núñez Feijóo; y la conse-lleira do Mar, Rosa Quintana.

La ministra Espinosa, durante suvisita a Conxemar destacó la apuestadel Gobierno por la calidad y la inno-vación como elementos fundamenta-les para garantizar la competitividaddel sector pesquero. Por su parte, Al-berto Núñez Feijóo afirmó que el sec-tor del congelado es un ejemplo de

que “o modelo cooperativo funciona”e hizo hincapié en que Galicia “xa é,tamén, sinónimo de calidade, de van-garda e de audacia”, con “8.000 em-pregos, más de cen factorías e arredorde 3.000 millóns de euros de factura-ción”.

Rosa Quintana, además de realizarel tradicional recorrido por la feria,participó en la presentación del libro“La integración del enfoque ecosiste-mático en la política pesquera comúnde la UE”, de José Manuel Sobrino,Adela Rey y López Veiga. Según laconselleira, el documento “permiteabordar con máis confianza unhalabor fundamental da xestión públicapesqueira habitual, como é a buscada sostenibilidade”.

L.V. - lidia@empresayfinanzas.com

La feria internacional de productos del mar congelados recibió la visita de más de 33.000 personas procedentes de todo el mundo.

Elena Espinosa y Alberto Núñez Feijóo se mostraron interesados por los productos congelados que se ofrecieron en la feria monográfica.

La organización se mostró satisfechapor los resultadoscosechados en esta última edición de la feria viguesa

Durante la feria sepresentaron diversasnovedades del sector,desde maquinariahasta productos elaborados

Feijóo destacó queesta industria cuentacon 8.000 empleos,más de 100 fábricas y 3.000 millones deeuros de facturación

LAS CIFRAS

1%Visitantes

Conxemar, recibió la visita de 33.000personas, lo que supone un 1% másque la edición anterior.

552Expositores

La internacionalización es una carac-terística de la feria, los 552 exposito-res procedían de 39 países.

Por sexto año consecutivolas Cámaras de Comerciode Vigo y Pontevedra cele-braron Eurofish 2010, unaconsecución de EncuentrosEmpresariales Internacio-nales que se llevaron a ca-bo en el marco de la feriaConxemar, en Vigo.El objetivo de esta iniciativano era otro que el de pro-mover y facilitar las relacio-nes bilaterales entre las

empresas gallegas del sec-tor y las procedentes deotros países de interés co-mercial para la Comunidad.De esta forma, y con esteobjetivo, participaron en lainiciativa compañías proce-dentes de diferentes luga-res, como Alemania (queestuvo representada porcuatro firmas), Polonia (con5 compañías), Estados Uni-dos (3), Turquía (3), Francia

(1), y Brasil (11). Todas ellasmantuvieron encuentrosbilaterales con las 46empresas gallegas, partici-pantes lo que dio lugar amás de 540 reuniónes detrabajo durante tres días enel recinto ferial de Vigo.Por otra parte, y como no-vedad este año, la Cámarade Comercio de Pontevedraorganizó con éxito una jor-nada técnica también en el

marco de la Feria Interna-cional de Productos Conge-lados: “Exigencias y proce-dimientos previos para laexportación de productospesqueros a Brasil”.En ésta participaron, entreotros, Lucio Akio y KarineBordignon, altos cargosprocedentes del Ministeriode Agricultura, Pesca yAbastecimiento del paísinvitado.

Las Cámaras de Pontevedra y Vigo facilitaron losencuentros empresariales con EEuurrooffiisshh 22001100

20 FFEERRIIAASS Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

Un total de 17 empresas británicas dela industria naval de la Defensa expu-sieron sus capacidades industriales ytecnológicas en la 'I Jornada de laIndustria de Defensa Naval Británi-ca', organizada en Ferrol por la Em-bajada del Reino Unido en España yla agencia británica UKTI (UK Trade& Investment), con la colaboraciónde la compañía Insimar. El objetivode este encuentro no fue otro que elde estrechar lazos comerciales y reac-tivar el sector.

Entre 250 y 300 profesionales to-maron parte en este encuentro co-mercial, al que se sumaron una vein-tena de firmas gallegas del sector;agregados de Defensa de las Armadasde Holanda, Alemania, Australia, Ar-gelia, Estados Unidos, Francia, Ve-nezuela y Noruega, y una importanterepresentación de la Armada Espa-ñola y el astillero ferrolano Navantia.Esta alta participación hizo que la or-ganización se plantée un posibleencuentro internacional.

Durante todo el día, las empresasgallegas interesadas pudieron mante-

ner encuentros individualizados conlos expositores británicos, además departicipar en las conferencias de pre-sentación de cada uno de ellos, paraconocer de primera mano su meto-dología de trabajo.

El lugar elegido para la celebra-

ción de este primer encuentro fueFerrol porque además de ser sede delprincipal astillero de Navantia, elconstructor naval público español,cuenta con una solvente industriaauxiliar, capaz de contribuir al incre-mento de relaciones comerciales

entre empresas de ambos países.“España y el Reino Unido son másque aliados estratégicos y socioscomerciales: son dos países de hondatradición naval, que enfrentan juntosretos parecidos”, afirmó el embajadorbritánico en España, Giles Paxman.

Tras tres días de intensa actividad, la fe-ria del turismo termal de Ourense, Ter-matalia, cierra las puertas de su décimaedición convertida en todo un referentemundial del turismo de salud y la in-dustria termal. Un total de 220 exposito-res, procedentes de 27 países, una trein-tena de touroperadores y mayoristas deviajes internacionales, más de 2.500 visi-tantes profesionales y un cálculo esti-mado de 30 millones de euros de cifrade negocio consolida a Termataliacomo el foro internacional del sector.

Además, el público general tambiénrespaldó el evento. Tanto es así, que secifraron cerca de 10.000 visitantes noprofesionales, que se interesaron tantopor los nuevos tratamientos, como porotros elementos de la industria, comola tipología del agua y sus propiedades.

Esto viene a demostrar que el turis-mo termal está en pleno auge, algo querespalda el conselleiro de Cultura yTurismo, Roberto Varela, al afirmar queel sector “atravesa un momento álxidoe converteuse nun valor emerxentepara completar as posibilidades turísti-cas de Galicia, xa que implica unhaoferta turística de calidade. A través daformación, da investigación e da inno-vación pódese conseguir unha perma-nente mellora neste subsector”.

Cata internacional de aguaEl agua fue la principal protagonista dela última edición de Termatalia, tantoes así, que se celebró la Cata Interna-cional, un curso de hidrosumiller y una

exhibición de cócteles. La 8ª CataInternacional de Augas, de la Asocia-ción de Sumilleres de Galicia, Gallae-cia, contó con un jurado internacional,formado por expertos españoles, dePortugal, México e Italia. Las aguasganadoras fueron Fuentes de Lebanza,en la categoría de aguas de mineraliza-ción débil; y Cabreiroá como aguamineral natural y agua con gas.

LA FERIA DEL SECTOR TERMAL CERRÓ CON LA VISITA DE 2.500 PROFESIONALES

Más de 220 stands de 27 paísesavalan el éxito de TermataliaRedacción - redacciongal@empresayfinanzas.com

Un momento de la Cata Internacional de Agua celebrada en la feria del turismo termal, Termatalia, en Ourense.

La cifra de negocioalcanzada enTermatalia superó los30 millones de euros,lo que la consolidacomo un referente

Cabreiroá se posicionó como la firma favorita en la octava ediciónde la CataInternacional de Agua

La industria de la Defensa Naval británicaestablece lazos comerciales en Ferrol

La calidad almejor precio, el reclamo deStockaxe 2010La feria multisectorial Stockaxe,celebrada recientemente en elrecinto ferial de Cotogrande, Ifevi,cerró sus puertas con un total de25.000 visitantes. La posibilidad deencontrar productos de todos lossectores y de alta calidad, y siem-pre a los mejores precios, fue elprincipal reclamo del salón, cuyaorganización afirma haber cumpli-do sus objetivos.

El evento, organizado por laFederación de Comercio de Vigo,Stockaxe 2010, igualó en su terceraedición las cifras de visitantes de laanterior. Por su parte, la factura-ción alcanzada también se mantu-vo, llegando a superar el millón ymedio de euros.

Estas cifras agradaron a losexpositores, quienes se mostraronmuy satisfechos por la afluencia depúblico y las ventas realizadas. Dehecho, los responsables de variosstands tuvieron que volver a susestablecimientos habituales pararecoger mercancía y poder repo-nerla para poder pasar la últimajornada. Y es que los artículos delsector textil o el calzado, por ejem-plo, estuvieron muy demandadospor el público.

FERIA MULTISECTORIAL

Fexdega acogióla primeraedición deOpenmobleLa fundación Fexdega acaba decerrar sus dos últimas ferias, cele-bradas de forma conjunta: el salónmultisectorial Fexdega y un nuevosalón de decoración. El balance nopudo haber sido más positivo,puesto que recibieron la visita de16.000 personas.

La mayor parte de los exposito-res de este I Salón de DecoraciónOpenmoble eran fabricantes demobiliario, concretamente el 70%,pero alguno también diseñaba susproductos, lo que supuso una ven-taja añadida a la hora de comercia-lizarlos, puesto que ofrecían mue-bles personalizados a precios com-petitivos.

Junto con la primera edición deOpenmoble se celebró la 41 edi-ción de la Feira MultisectorialFexdega, que, según la organiza-ción, cumplió con las expectativasque barajaban inicialmente.

Entre los productos que más lla-maron la atención al público delsalón multisectorial destaca unrobot aspiradora, un artículo quefunciona con éxito en varios cen-tros comerciales, pero que todavíano se había expuesto en esta feria.

SECTOR DEL MUEBLE

El recinto ferial de Ferrol, Fimo, fue el elegido para la celebración del I Encuentro de la Industria de la Defensa Naval británica.

Viernes, 22 de octubre de 2010

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

HHaa lllleeggaaddoo aall mmeerrccaaddoouunnaa nnuueevvaa ggaammaa ddeevveehhííccuullooss eeccoollóóggiiccooss,, lloosshhííbbrriiddooss ccllaassee MM ddeeIInnffiinniittii,, qquuee rreedduuccee llaasseemmiissiioonneess ddee CCOO22 aa llaaaattmmóóssffeerraa ssiinn rreennuunncciiaarraall lluujjoo pprrooppiioo ddee llaa ffiirrmmaa..

Más lujo yeficiencia conla clase M de Infiniti

La presidenta de laAutoridad Portuariade Vigo, Corina Porro,despide al QueenElizabeth, el mayorcrucero del mundo,que estuvo amarradoal puerto vigués, al quevolverá en el mes dediciembre.

el mayor crucero delmundo, llega a Vigo

La elegancia digna del estilo inglés,una refinada decoración y el lujo isa-belino viajan a bordo del Queen Eli-zabeth, el mayor trasatlántico delmundo, que hizo su escala inauguralen Vigo. El nuevo crucero de la com-pañía británica Cunard convirtió a laciudad gallega en el primer Puertoque toca tras ser bautizado enSouthampton por la Reina Isabel II.

En esta escala, de apenas un día,fue recibido por la presidenta de laAutoridad Portuaria de Vigo, CorinaPorro, quien hizo el tradicionalintercambio de metopas con el capi-tán Chris Wells, en un vistoso acto.Además, fue despedido también porPorro, así como por un par de remol-cadores propiedad del Puerto.

Características del cruceroEl Queen Elizabeth, cuenta con 16cubiertas, teatros, restaurantes, pis-cinas, bibliotecas,librerías y centroscomerciales, entreotros, para que sus2.098 pasajeros–entre los que ha-bía apenas mediadocena de espa-ñoles–, y los 966tripulantes pue-dan disfrutar de suestancia.

Tiene 294 me-tros de eslora, 31de manga y 90.000toneladas de des-plazamiento. La‘reina de los ma-res’ es todo unpalacio flotantede estilo inglés.

Para más infor-mación y reservasen España:www.unmundo-decruceros.com

L.V. - lidia@empresayfinanzas.com

LA ‘REINA DE LOS MARES’ HIZO SU ESCALA INAUGURAL EN LA CIUDAD OLÍVICA

La presidenta de la Autoridad Portuaria viguesa, Corina Porro, intercambiómetopas con el capitán del trasatlántico con motivo de su escala inaugural

Queen Elizabeth,

El de Vigo es el primer Puerto que toca tras serbautizado por la Reina Isabel IIen Southampton

La elegancia yel lujo destacanen la decoraciónisabelina deltrasatlántico de lacompañía Cunard

La marca nipona de vehículos delujo Infiniti ha revelado más deta-lles sobre su primer híbrido duran-te el Salón del Automóvil de París,donde se han presentado ésta yotras muchas novedades.

El interés por fabricar vehículosmás ecológicos no sólo una ten-dencia social sino que responde alas propias exigencias del mercadopor lo que todas las automovilísti-cas se han ‘puesto las pilas’ y estándesarrollando vehículos que cum-plan con otros cánones. Las investi-gaciones y remodelaciones se cen-tran en sus propulsores principal-mente.

De esta preocupación nace laclase M de Infiniti, que no es másque la remodelación de su sportdesan V6, al que le han incluido unmotor híbrido que reduce las emi-siones contaminantes considera-blemente.

La producción del M35h se reali-zará en breve ya que las pre-tensiones de la marca esque en este modelo esté

en lascalles sobrela primaverade 2011.

Este vehículo cuenta, sin duda,con todas las ventajas y el lujo delos modelos de la firma japonesa.

Elena Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com

M22 • MOTOR Viernes, 22 de octubre de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS PRIMAVERA 2011

La clase M deInfiniti no es másque una versiónecológica delsport desan V6

Este vehículocuenta con lasventajas y lujode los modelos dela firma japonesa

El nuevo motoreléctro-hidráulicoes un propulsor debatería de litio queotorga mayorpotencia y permitereducir la cantidad deemisiones de CO2 a laatmósfera.

INFINITI MUn híbrido de la nueva eraUna nueva gama de vehículos ecológicos estállegando al mercado. Sólos los híbridospremium.Todo un lujo de respetomedioambiental

FICHA TÉCNICA

M35 H

Motor mixto

Cilindrada n/d

Potencia 225 kW/ 50 kW

Caja de cambios n/d

Veloc. Máx. 250 Km/h

Aceleración 0-100 en 5,9 seg.

Consumo 7,3 l/100 km

Emisiones CO2 - 70 gr/km

Precio (desde) n/d

EQ

UIP

AM

IEN

TO

(BÁ

SIC

O)

La Comunidad de Cantabria fue elescenario elegido este pasado fin desemana por GTA Motor para poderver de nuevo en acción al GTA Spanopor las carreteras españolas , en estaocasión con motivo de la celebraciónde la tercera edición de “Superdepor-tivos Cantabria”.

El Spano se convertía así en elprincipal reclamo de este certamen,que reunió a más de un centenar departicipantes a los mandos de los me-jores deportivos del mercado bajouna gran organización.

El evento dio comienzo con la lle-gada de los participantes el viernes 1de octubre al Palacio de la Magdalenaen Santander, donde fueron recibidospor las autoridades locales. Los vehí-culos quedaron expuestos el sábadopor la mañana para el deleite de losaficionados, para posteriormente ini-ciar una ruta por las calles de San-tander y otros municipios de la pro-vincia.

De esta forma, el Spano acaparólas miradas por el centro de la ciudad,así como por aquellos pueblos por losque transcurría el itinerario de estaconcentración, como La Hermida,Liencres, Piélagos o Santoña, munici-pio donde concluyó el evento en lajornada del domingo.

El GTA Spa-no, se caracteri-za por la exclusi-vidad de sus lí-neas y por sus al-tas prestaciones,bajando de lostres segundos de0 a 100 Km/h,con una veloci-dad punta supe-

Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

MOTOR • 23Viernes, 22 de octubre de 2010

de ruta por CantabriaGTA Spano,

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS

Una caravana de vehículos siguióde cerca la ruta que el GTA Spanorealizó por tierras cántabras, dondedemostró su poderío y susexcepcionales características.

El GTA Spano ‘posa’ anteun marco incomparable

como es el Hotel-Balneario de La

Hermida, en la localidadcántabra de Peñarrubia.Una localidad cercana a

los Picos de Europa.

El primer superdeportivo español exhibe sus maravillas por todo el territorio

rior a los 350 Km/h, cifras que danmuestra de su potencial.

La experiencia en competición hasido clave para el desarrollo de estevehículo, que cuenta con varias pa-tentes mundiales. El chasis ha sidorealizado combinando carbono, tita-

nio y Kevlar, convirtiéndolo en todoun referente en el sector. Su motorV10 de posición trasera longitudinalle otorga una potencia de 780 CV y unpar motor de 920 Nw.

La transmisión de potencia alsuelo se realiza a través de neumáti-

cos Pirelli P Zero 255/35 en llanta de19 pulgadas en el eje delantero, yunas gomas 335/30 en llanta de 20pulgadas detrás, fabricadas exclusi-vamente para este modelo. El sistemade frenado, que incluye ABS y asis-tencia neumática, se basa en discos

carbono-cerámicos de 380 mm dediámetro y pinzas de 6 pistones deprocedencia AP Racing. Su techopanorámico de cristal, que cuentacon un sistema patentado de opaci-dad e iluminación, le otorga una gransensación de amplitud en el interior.

© EEmmpprreessaa yy FFiinnaannzzaass • www.empresayfinanzas.com • Galicia: C/ Nicaragua, 5 bajo - 36203 Vigo. Telf: 902 636 640 • Comunidad Valenciana: C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia. Telf: 902 666 040• Andalucía: C/ Terbio, 31. 41007 Sevilla. Telf: 902 052 543 • Región de Murcia: Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13º - 30008 Murcia Telf.: 902 887 776 • Extremadura: Plaza de España, 9- 06002 Badajoz. Telf: 902 052 543

TTEECCNNOOLLOOGGÍÍAA18 Viernes, 22 de octubre de 2010 • Empresa y Finanzas

Agestic premia la innovación deonce empresas del sector TICEN INNOVA-G SE VALORÓ LA ORIGINALIDAD, ACCESIBILIDAD Y CALIDAD TÉCNICA DE LAS PYMES

La revolución digital casi obliga altejido empresarial gallego a moderni-zarse y adaptarse, cuyo objetivoúnico es mantenerse en la cresta de laola del sector TIC. Consciente de ello,y de que el futuro de esta industriapasa por el desarrollo del comercioelectrónico y de las redes sociales, laAsociación Gallega de Empresas TIC(Agestic) ha premiado, por primeravez, a once pymes de la Comunidadpor su importante esfuerzo innova-dor y su posicionamiento en la web.

En un acto celebrado en Santiago yorganizado por Agestic, las oncecompañías reconocidas –de las 57participantes–, recibieron los pre-mios Innova-G, en distintas categorí-as. Así, las premiadas son dos empre-sas TIC de Lugo, otras dos dePontevedra y siete radicadas en laprovincia de A Coruña, cada una deellas con un proyecto emprendedordel que se valoró su originalidad, sucalidad técnica y su accesibilidad.

El jurado estuvo compuesto por ElProgreso de Lugo, Femxa, la EscuelaSuperior de Ingeniería Informática dela Universidad de Vigo y la Xunta deGalicia –a través del Igape, la Se-cretaría Xeral de Modernización eInnovación tecnolóxica, la DirecciónXeral de Promoción do Emprego y laSecretaría Xeral de Medios–.

Los premiadosEl galardón Innova-G al mejor em-prendedor gallego en la web recayósobre el lucense Rodolfo Alonso Al-bella por su red social jurídica,'Pleiteando.com', que cuenta ya conmás de 1.500 usuarios.

El proyecto audiovisual 'Sond3'que difunde en internet el trabajo delas diseñadoras de moda Sara Lage yMaru Calderón, destacó por su dise-ño innovador. Por su parte, 'Pa-

co&Lola' fue galardonada por comer-cializar su marca de vino albariñoDenominación de Origen Rías Baixasa través de las redes sociales, convir-

tiéndose, además, en una de las bo-degas más modernas del país.

En lo que se refiere a la contribu-ción económica y ambiental, destaca

la comunidad virtual de empresas,ciudadanos y grupos de investigación‘Rural LAB’, que fue elegida comomejor desarrollo de responsabilidadsocial empresarial.

A Coruña, la más premiadaLa provincia de A Coruña fue la máspremiada de Galicia, al contar consiete de las once pymes galardona-das. De esta forma, el jurado decidióreconocer, por ser la mejor idea denegocio en la red, a 'IP Web Services',un sistema que permite el contactotelefónico entre visitante y anuncian-tes de forma gratuita. Herramientaque permite a sus clientes incremen-tar sus ventas on-line hasta un 30%.

Como mejor iniciativa gallega deapoyo a la innovación, Agestic pre-mió el blog de la red 'Novaxove.com'de Caixanova. Y el portal de empleo,'Jobsket', se alzó con el galardón almejor desarrollo 2.0. Por otra parte, elsistema de envío por móvil de ofertasde trabajo del Concello de Santiagofue reconocido como mejor aplica-ción para este tipo de dispositivos. Eneste mismo ámbito, 'On Touch', fueelegida como mejor plataforma móvilpor su proyecto 'Como enviar maxiaao teu móbil’.

La página 'web Setembro' tambiénfue galardonada en la primera edi-ción de los premios Innova-G deAgestic; así como el libro web educa-tivo de Netex Knowledge Factory, querecibió el premio como mejor des-arrollo centrado en los ciudadanos.

Votan los internautasAdemás de los premios del jurado, losinternautas también votaron a susfavoritos: 'On Touch', 'Rural LAB','Sond3', Nueva Gestión Cultural, mi-Brujula.com, Campaña X1euro, Mas-ter en Creación, Dirección e Inno-vación en la empresa, Krynea Im-perial Wars, Bluguia y Sdweb.

Lidia Vidal - lidia@empresayfinanzas.com

El sector de servicios informáticosincrementó el número de empresasdurante los ocho primeros meses deeste año, en concreto, se formaron1.822 compañías, lo que supone unincremento del 33,68%, respecto alaño anterior. Además, superó amplia-mente el porcentaje del 4,12% devariación en la creación de empresasdel total nacional, según el últimoestudio de eInforma. Los datos regis-

trados durante el mes de agosto sontambién positivos, con 198 constitu-ciones, frente a las 127 del pasadoaño, lo que supone un incrementodel 55,91%. Con este resultado, el sec-tor presenta tasas interanuales positi-vas durante diez meses consecutivos.

Inversión de capitalAl dato de creación empresarial

hay que sumarle el del capital inverti-

do para formar estas nuevas compa-ñías. Éste creció durante los ocho pri-meros meses del año un 86,33% encomparación con el mismo períodode 2009. De esta forma, supera ya los50 millones de euros, frente a los 27millones del año anterior. La mayorinversión es, según eInforma, resulta-do de una mejora de las expectativaspor parte del tejido empresarial delsector.

No obstante, la cifra de capitalinvertido durante el mes de agosto,1,8 millones de euros, es muy inferiora la de 2009, más de 8 millones, aun-que esto es debido a una operaciónpuntual que distorsiona la evoluciónhistórica.

Disoluciones de empresasEn contraposición a la creación em-presarial está la disolución de com-

pañías, cuya cifra acumulada entreenero a agosto supera en un 52,82% alas registradas en el mismo períododel año anterior. En concreto, se di-solvieron 217 compañías –frente a las142 del pasado 2009–, lo que supone,además, un 48,63% más que las de2008. Mientras, la media nacional devariación entre 2009 y 2010 se sitúaen el 4,46%.

Durante el mes de agosto se con-tabilizaron catorce disoluciones, unamás que en 2009, cuando se igualabala cifra alcanzada en 2008. Esto repre-senta un incremento del 7,69% y yason once los meses en los que elnúmero de disoluciones alcanzadosupera el del año anterior.

El sector de los servicios informáticosencabeza el podio de creación empresarial

Foto de familia de los galardonados en las distintas categorías con los premios Innova-G organizados por Agestic.

El director técnico de Sond3, junto con el subdirector xeral de Enxeñaría de la Xunta.

Agestic premió por primera vez el esfuerzo innovadory el posicionamientoweb de las compañíasTIC gallegas

Caixanova recibió elpremio a la mejor iniciativa gallega deapoyo a la innovaciónpor el blog de la webNovaxove.com

Talaso Atlántico, relax al pie del mar

Alos pies del Cabo Silleiro, a apenascinco minutos de Baiona, se en-cuentra el centro de talasoterapiaTalaso Atlántico, uno de los comple-jos más completos de la Comuni-dad gallega en el que se aúna a la

perfección la salud, con el relax y el bienestar,tanto el físico, como el mental. Es ideal, ade-más, para cualquiera que necesite desconectargracias a las propiedades del agua marina, asícomo para los empresarios que estén interesa-dos en realizar negocios en la zona y hospe-darse en el Talaso o, simplemente, realizar suseventos en el centro.

“Somos un centro de talasoterapia. Estoimplica que el corazón del complejo es unapiscina de agua que cogemos directamentedel mar, que purificamos, limpiamos y calen-tamos. Este agua es lo que nos diferencia de losspas y los balnearios”, explicó a EyF MiguelGonzález, del departamento comercial deTalaso Atlántico.

Los servicios que ofrece Talaso Atlántico asus clientes son múltiples “van desde la saunaseca o turca a los circuitos contracorriente, pa-sando por el aquagym, jacuzzi, cabinas y bañe-ras de hidromasaje y varios tratamientos, co-mo la envoltura en algas, la chocoterapia, lasnovedosas cerezoterapia y manzanoterapia olos distintos masajes”, añade González. “Tam-bién disponemos de un servicio de guardería yparque infantil sin coste, para que los clientespuedan disfrutar en familia de nuestros servi-cios”, continúa.

Tiene un total de 70 habitaciones, la mayoríade ellas con vistas al mar, cuartos habilitadospara minusválidos y una gran suite. Disponede servicio de peluquería, gimnasio gratuito,distintos salones y un restaurante donde sepuede disfrutar de la gastronomía de la zona,en la que se incluyen diferentes pescados ymariscos, además de disfrutar de las inmejora-bles vistas, posibles gracias a su estratégicaubicación.

Especial para empresasEl mundo empresarial puede encontrar enTalaso Atlántico un gran aliado, puesto quedispone de un amplio catálogo de servicios asu disposición. Tanto es así, que en este centrode talasoterapia se pueden organizar distintoseventos, reuniones y comidas de negocio,entre otros, en perfectas condiciones, sin que

el espacio físico no constituya un problema. Aesto se le añaden jornadas de relax y el bienes-tar que proporciona la talasoterapia, lo que leconvierten en un centro lúdico, de salud ynegocios al mismo tiempo.

De esta forma, el Talaso dispone de diferen-tes salones que ponen al servicio de sus clien-tes. “Estamos preparados para realizar cual-quier evento de cierta magnitud. Como ejem-

plo, organizamos jornadas de la feria interna-cional World Fishing Exhibition”, aclaró MiguelGonzález.

Además, pensando precisamente en losempresarios, todo el complejo dispone de unsistema de internet wifi gratuito, cuenta con uncañón proyector para los eventos que se orga-nicen en sus dependencias, un ordenadorpara facilitar las exposiciones, pantallas deproyección de distintos tamaños, sistemas desonido integrados en las salas de congresos yun sistema de traducción simultanea, idealpara los distintos encuentros y conferenciasinternacionales que se celebran en el TalasoAtlántico.

“La capacidad de nuestros salones es dehasta 600 personas y en ellos se pueden hacertodo tipo de eventos, incluso los de ciertaenvergadura, a precios adaptados a las necesi-dades de nuestros clientes. Además, dispone-mos de un dossier especial para las empresas,que se puede solicitar por correo electrónico atalasoatlantico@talasoatlantico.com”, conti-núa González.

Más informaciónPara obtener más información sobre el TalasoAtlántico, ver sus tarifas, otros servicios e inclu-so hacer alguna reserva, se puede acceder a supágina web oficial –www.talasoatlantico.com–,contactar a través del correo electrónico: tala-soatlantico@talasoatlantico.com, por teléfono(986 385 090) ó directamente en el propio cen-tro de talasoterapia.

El centro de Baiona es uncomplejo lúdico, de salud y negocios, ideal para el público general y para los empresarios

No todo en esta vida es trabajo,por eso el centro detalasoterapia Talaso Atlánticoofrece a los empresarios,además de un espacio parahacer negocios, reuniones ycenas y comidas de empresa,diferentes servicios que leayudarán a relajarse y disfrutarde las propiedades del aguamarina, así como de lagastronomía propia de las RíasBaixas. Esto convierte al Talasode Baiona en mucho más que uncentro de talasoterapia, capaz decompetir con los balnearios yspas más prestigiosos de Galicia.

Además de la piscina deagua de mar, Talaso ofrecetratamientos novedososcomo la cerezoterapia o la manzanoterapia

Viernes, 22 de octubre de 2010Empresa y Finanzas

15EXPOGALAECIA/VIGOFERIA TALASOTERAPIADossier