Filantrocapitalismo: la estrategia (no gratuita) de dar
Forbes Staff Filantropa hace 1 da Foto: Reuters.
En el mundo cada vez ms multimillonarios donan grandes sumas a
causas necesarias. No es porque sean buenos samaritanos. No. Lo que
buscan es maximizar sus ganancias para aliviar ciertas necesidades.
En Mxico, todava hay mucha tarea por hacer.
Por gata Szkely
Para 2035 se erradicar del planeta todo resquicio de pobreza, ha
dicho Bill Gates. La Fundacin Bill y Melinda Gates, ha gastado ms
de 28,000 millones de dlares (mdd) en causas como eliminar la
malaria, el bola, el VIH peditrico y es uno de los ms paradigmticos
ejemplos del fenmeno filantrocapitalista que personifican otros
empresarios como Warren Buffett, Richard Branson, George Soros o
celebridades como Bono, Bob Geldof, Sting
Filantrocapitalismo es el trmino acuado por Matthew Bishop,
editor de The Economist y coautor (con el economista Michael Green)
del libro que lleva tal nombre y se utiliza para nombrar la
tendencia de aplicar mtodos y enfoques empresariales a la
filantropa (Philanthrocapitalism: How the Rich Can Save the World,
Bloomsbury Press, 2008).
Los filantrocapitalistas, de acuerdo con Bishop, no son donantes
tradicionales, sino inversores sociales que consideran y calculan
maximizar las ganancias para las causas que han elegido colocar
bajo su ala.
Primero, grandes fortunas financieras han florecido favorecidas
por la globalizacin. Por otro lado, una suerte de ola contagiosa,
una Segunda Edad de Oro de la filantropa, ha surgido luego del
Giving Pledge, la campaa creada por Buffett y Gates que invita a
los multimillonarios a donar al menos la mitad de sus fortunas y
que hasta mayo de este ao han firmado 127 de ellos (individuos y
parejas de 13 pases, ninguno de Amrica Latina, entre los que se
encuentran Mark Zuckerberg, George Lucas y Mellody Hobson, Dave
Goldberg y Sheryl Sandberg, Paul E.Singer, Jeff Skoll, Paul Allen,
Richard y Joan Branson, Steve Bing y John Caudwell). Entre todos
han aportado (o se han comprometido a aportar) una cifra que
alcanza los 600 billones de dlares.
La mecha haba sido encendida varios aos atrs por uno de los
firmantes ms distinguidos: el empresario de medios Ted Turner,
cuando decidi crear el Slate 60, un listado donde la revista online
(Slate) public las mayores donaciones filantrpicas.
La historia muestra que estos actos, bien encaminados, son
significativos y un parteaguas; segn reporta Bishop, las
investigaciones acerca de cmo incrementar las cosechas en los pases
menos desarrollados financiadas por la Fundacin Rockefeller
lograron un aumento de la produccin que, se calcula, ha salvado a
ms de 1,000 millones de vidas desde la dcada de 1940.
El perfilLos filantrocapitalistas en lugar de dar sumas nfimas
de dinero con el objetivo de generar publicidad positiva un lavado
de cara de responsabilidad que en realidad es slo relaciones
pblicas ellos ms bien marcan agenda y prioridades. Suelen ser bien
recibidos por los lderes polticos y sus perfiles mainstream logran
que discursos y necesidades urgentes tengan prensa.
Una de las caractersticas de los filantrocapitalistas estrella
es el seguimiento cercano que dan a sus inversiones sociales.
Gates, por ejemplo, cuantifica en su blog los logros de su fundacin
y los planes a seguir. Cuenta cunto aument el presupuesto para un
objetivo especfico y cunto ha logrado con sus movimientos
estratgicos.Con la nueva prueba RDT lo ha logrado, y en 2013 ha
hecho 200 millones de ellas, slo en frica. Gates seala cmo estas
acciones han alcanzado una dramtica reduccin de la mortandad (42%
desde 2000) y su conviccin de que se lograr erradicar la enfermedad
por completo en una generacin.
Pero pese a la credibilidad que dan estas cuentas, no todo son
odas y halagos para los filantrocapitalistas. Desde el tiempo en
que se maneja el vocablo algunos han apuntado sus fallas. Uno de
sus principales crticos es Michael Edwards, del Brooks World
Poverty Institute de la Universidad de Manchester, autor de Just
Another Emperor? The Myths and Realities of Philantrocapitalism
(Demos, 2008).
Edwards no compra los argumentos de los caballeros responsables
del mercado. Sus principales objeciones son que las
transformaciones son slo para unos y no transforman la sociedad por
completo; que no son sostenibles pues dependen del flujo de
voluntades que pueden cambiar repentinamente, y que ocultan
responsabilidades de las instituciones y no se ocupan de manera
adecuada en reflexionar sobre la justicia. El filantrocapitalismo,
dicen los crticos, no va a la raz de los problemas (la pobreza, la
corrupcin) sino que aplaca sntomas.
Ante estos alegatos en diferentes coloquios, Bishop suele
responder que es cierto que el mundo no es simple y muchas veces
los filntropos no van a las races del asunto pero, deberan los
pobres observar pacientemente cmo sus hijos mueren de enfermedades
prevenibles como polio o malaria, mientras ellos esperan por el
cambio social?
Mientras estos debates ocurren, en qu punto estamos en Mxico? Se
usa la inspiracin filantrocapitalista? Qu calificacin obtendra la
filantropa nacional puesta a examen?
Mucho por hacerComparado con sus pares en Amrica Latina, el
nivel de filantropa formal en Mxico apoyando a instituciones no
lucrativas es bajo, asegura el doctor Michael Layton, director del
Proyecto sobre Filantropa y Sociedad Civil del ITAM.
En el ltimo estudio comparativo del sector no lucrativo ms
importante, realizado por la Universidad de Johns Hopkins en
Baltimore, Maryland, Mxico est empatado con Filipinas en ltimo
lugar del porcentaje de PIB en donativos filantrpicos con un
0.04%.
En tanto, un estudio exploratorio de este ao, realizado en
conjunto por el Centro de Investigacin y Estudios sobre Sociedad
Civil, A.C. en el Tecnolgico de Monterrey y el Centro Mexicano para
la Filantropa (Cemefi), public que las fundaciones empresariales en
el ejercicio fiscal 2012 que fueron donatarias autorizadas donaron
ms de 2,697 millones de pesos (mdp). De acuerdo a este mismo
documento, entre las diez empresas ms importantes de Mxico (en
trminos de facturacin), slo 40% tiene una fundacin empresarial. En
total existen 131 de estas organizaciones y 64% pertenece a alguna
de las 500 empresas ms importantes del pas.
Por otra parte, Mxico se ubica en el lugar 93 de 135 naciones
que ms aportan a organizaciones benficas, segn el World Giving
Index 2014 (que realiza la Charities Aid Foundation y la
encuestadora Gallup). Las fundaciones empresariales en Mxico son un
pequeo pero muy influyente grupo dentro del amplio campo de la
inversin social privada, concluye el informe. Sus aportes en
recursos humanos, financieros y programas son muy importantes para
el pas, pero existe un gran campo de oportunidad para hacer ms
efectivo su contribucin social.
Cmo puede mejorar? Hay que pensar en los dos lados de la
ecuacin, asegura Layton. En la disponibilidad de recursos y en la
demanda de estos recursos. En trminos de disponibilidad, hay dos
niveles: la gente adinerada que puede hacer grandes actos
filantrpicos, y los dems. Las familias ms ricas en Mxico, en
general, han empezado a crear instituciones donantes: existen
ejemplos importantes, pero an falta la profesionalizacin de sus
actividades. La clase media ya est en una posicin de apoyar a
causas sociales, pero falta un catalizador adecuado. Y este
catalizador tiene que estar del lado de la demanda, un sector de
organizaciones no lucrativas eficaces y transparentes, con
estrategias de intervenciones sociales innovadoras y metodologas de
recaudacin de fondos modernas, enfatizando la rendicin de cuentas y
la vinculacin con sus donantes y voluntarios.
Para Mnica Tapia, directora en el pas de la organizacin global
Synergos (que entre otros programas tiene un crculo de filntropos
que agrupa 100 importantes familias de todo el mundo), la cultura
filantrpica est creciendo en todos los continentes, aunque para
fortalecerla en Mxico es necesario mejorar el marco legal, que no
est suficientemente desarrollado y tambin el marco
institucional.
En otros pases se ensea la inversin social desde los 12 o 15
aos), donde ocurren los cambios ms interesantes y eso se empieza a
contagiar.
Es un proceso de largo plazo, coincide Layton: Hay que promover
el trabajo voluntario, la participacin ciudadana y una cultura de
pedir y dar donativos entre los jvenes. Algunos donantes dan a
muchas buenas causas, pero no tienen mucho enfoque. A muchos les
falta una visin estratgica.
Para avanzar tambin hay que sobreponerse a tabes o prejuicios.
Muchos legisladores, funcionarios y periodistas ven los donativos
como una evasin fiscal, dice Layton. Pero la gran mayora de los
donativos apoyan causas muy nobles. Muchos ven el marco fiscal como
fundamental en esto. Mxico tiene los mismos incentivos para
donativos que Estados Unidos (una reduccin de la base gravable del
isr). Pero aqu existe un nivel de informalidad mucho ms alto, y
estos incentivos no tienen impacto para mucha gente. Hay que tomar
en cuenta que Andrew Carnegie enfatiza la necesidad de circular la
riqueza y usarla para el beneficio pblico. All est el origen del
llamado filantrocapitalismo.
http://www.forbes.com.mx/filantrocapitalismo-la-estrategia-no-gratuita-de-dar/Eileen
Rockefeller, la estrategia de una familia millonaria para
ayudar
Forbes Staff Filantropa hace 10 horas Eileen Rockefeller. (Foto:
Germn Njera e Ivn Flores).
Eileen Rockefeller, bisnieta del fundador de una dinasta mtica,
encontr en la filantropa un modo de ayudar a los dems, pero tambin
de ayudarse a s misma. Ms all de la caridad, considera que los
proyectos solidarios se deben gestionar como una corporacin.
Por lvaro Retana y Raquel AzprozHay pocos apellidos ms
legendarios en la historia contempornea de Estados Unidos que el de
Rockefeller. Como en una de esas epopeyas al estilo de las sagas
nrdicas las Konungasgur de los reyes escandinavos, la crnica de
esta familia aglutina dinero y poder, pero tambin un tercer
ingrediente, la filantropa. Eileen Rockefeller forma parte de la
cuarta generacin de esta dinasta y estuvimos con ella en el
encantador patio del hotel Four Seasons de la Ciudad de Mxico.
Acudi invitada por Carmen Reviriego, presidenta de Wealth Advisory
Services, para formar parte de La suerte de dar, una iniciativa que
rene a algunos de los ms grandes filntropos y empresarios para dar
su visin sobre cmo se desarrolla hoy en trminos econmicos pero
tambin sociales, ticos y culturales este amor al gnero humano, como
lo denomina la Real Academia en la nica acepcin (oficial) del
trmino.
Su bisabuelo, John D. Rockefeller, empez vendiendo piedras que l
mismo pintaba a sus compaeros de escuela. Levant una fortuna a
finales del siglo xix tras invertir en el negocio y convertirlo en
un monopolio de las refineras de petrleo con la compaa Standard
Oil. Enfermo y criticado, tanto por su ambicin desmedida como por
su carcter fantico cercano a los illuminati, que le llev a exclamar
en alguna ocasin: El dinero me lo ha dado Dios, decidi en 1903
legar la empresa a sus hijos y descubri en la filantropa un modo de
reencontrarse consigo mismo.
Un siglo despus, sus herederos siguen su ejemplo. En el libro
Being a Rockefeller, Becoming Myself: A Memoir (Blue Rider Press ,
2013), Eileen Rockefeller reflexiona acerca de las dificultades que
conlleva un apellido de tanto peso como el suyo, aunque es
consciente de los enormes privilegios.
Lo escrib para sanarme a m misma, pero tambin con la esperanza
de que inspirara a otros a mirar dentro de s mismos. Lo empec en
una poca en que mis hijos dejaron el hogar para ir a la
universidad, as que me senta un poco vaca. Comenc escribiendo sobre
mi poca favorita con ellos. Poco a poco, me di cuenta de que poda
escribir una historia ms profunda y me sumerg en mi propia
infancia, y eso se convirti en un viaje muy valioso para m.
La redaccin de estas pginas le llev a darse cuenta de que el
valor neto de nuestra cuenta bancaria no es ni mucho menos tan
importante como nuestro valor propio. Aunque, en su caso, ese valor
se desdibuja bajo una cifra tan impresionante como 3,000 millones
de dlares (mdd), que es el valor neto estimado de la fortuna del
actual patriarca de la familia, David Rockefeller, nieto del
fundador y padre de Eileen.
A finales de septiembre, la Fundacin Hermanos Rockefeller anunci
su intencin de vender sus inversiones en combustibles fsiles a
favor de las energas renovables. La familia, que va por su sexta
generacin, decidi as abandonar el oro negro, origen de su fortuna,
y apostar por un mundo verde. Eileen se haba adelantado a esta
decisin cuando cre en 2000 la Growald Family Fund, la fundacin
familiar que inici con su marido, Paul Growald.
Hoy, 14 aos despus, esta pionera, acude a la entrevista vestida
con una blusa en tonos alegremente rojos, con una piel transparente
y mirada soadora. Se sienta con forbes Mxico para explicarnos cmo
comenz su compromiso con la filantropa. Mi marido y yo nos dijimos:
Qu es lo que nos importa? Proteger el medio ambiente y dejar el
mejor legado posible.
Comenz invirtiendo 150,000 dlares una cantidad que para nosotros
significaba mucho, recuerda para combatir las emisiones de dixido
de carbono en Estados Unidos y hoy su organizacin maneja un
presupuesto de 15 mdd. Nuestro objetivo es reducir progresivamente
las emisiones de co2. Estamos promoviendo todo un movimiento para
detener el funcionamiento de fbricas y plantas de carbn, porque son
el peor enemigo de la atmsfera. Son responsables de 40% del vertido
de dixido de carbono al aire. A corto plazo, en 2020, vamos a
conseguir reducirlo en un 15%, lo que es muy remarcable, explica
con orgullo.
En 2007 haba 200 proyectos de nuevas centrales en estudio, y con
la ayuda de un asesor en filantropa decidimos apoyar a una
organizacin ecologista, Sierra Club, y encargamos un anlisis
financiero. El estudio concluy que las centrales no eran una
inversin rentable y 152 proyectos se cayeron. Es el equivalente a
lo que emiten 50 millones de coches.
Foto: Germn Njera e Ivn Flores.Ayudar: un negocio msEileen es
una firme defensora de la llamada filantropa estratgica, que en
ningn caso debe confundirse con la caridad tradicional. La caridad
consiste en dar a individuos o instituciones. Eso te hace sentir
bien, porque te hace sentir apreciado, pero no implica
necesariamente cambiar las cosas. Lo que digo puede sonar como una
extravagancia, pero creo que la filantropa se puede tratar como los
negocios: tienes un plan, unos objetivos y mides los
resultados.
No es un anatema, sino una realidad que coincide plenamente con
lo que sostiene Carmen Reviriego: La tendencia general de la
filantropa ms avanzada y moderna es la de importar del mundo
empresarial un modelo de gestin eficiente de los recursos
econmicos, humanos y morales. Para Reviriego, los grandes
filntropos no se caracterizan por el volumen de sus donaciones,
sino por los logros que consiguen con ellas.
Es decir, ms all del primer impulso de ayudar, que siempre est
en el origen de la solidaridad, hay que pasar a un segundo paso: la
mxima eficiencia.
Eileen tiene su propia visin acerca de cmo lograrlo: Creo que
uno de los errores ms comunes en la filantropa es la ingenuidad. La
gente se apasiona y quiere comenzar cuanto antes con una
organizacin. Sin embargo, puede que existan ya otras instituciones
similares que estn compitiendo por el mismo dinero es como en los
negocios, exactamente; para ser eficiente tienes que localizar a
los mejores expertos y trabajar con ellos. Eso es lo que hace
comunidad, apunta.
Para este miembro de la dinasta Rockefeller, esta es otra faceta
de la filantropa que redunda en beneficio de todos: desarrollar un
sentimiento de comunidad. La mejor filantropa es siempre
colaborativa, afirma. Por eso, no cree en la idea de captar a
nadie, ni siquiera a los llamados millennials, que se enfrentan a
un futuro donde los valores solidarios parecen cosa del pasado.
Opino que captar a la gente es un mal acercamiento y un psimo
punto de partida. La filantropaes un proceso de modelacin, de
depuracin y de atencin. Es importante escuchar a los jvenes para
ver qu les interesa, qu les estimula, qu les hace esforzarse y ver
hasta qu punto estn dispuestos a ponerse a prueba. Es importante
despertar el inters de pertenecer a una comunidad u otra para hacer
algo por los dems. Y, de nuevo, predica con el ejemplo. Se muestra
especialmente orgullosa de que sus dos hijos, Daniel y Adam, la
quinta generacin, hayan heredado su pasin filantrpica: uno de ellos
es asesor de los indios apaches y el otro da microcrditos en pases
en desarrollo.
sa es una de sus metas: atraer la atencin a la importancia que
la familia tiene dentro de la sociedad. En su caso, sus hijos
aprendieron el valor de las cosas desde que eran nios. Ya en sus
primeros aos les ense a vivir con lo bsico en la granja donde
reside con su marido en Vermont, Estados Unidos. Durante cinco
meses hicieron su propia comida, su ropa, velas para alumbrar. Como
en 1840. Y no es fcil, recuerda.
Ir un paso por delanteLa fortuna del clan hoy en da no es,
comparativamente, tan grande como la del magnate John D.
Rockefeller, quien lleg a ser el hombre ms rico de Estados Unidos y
del mundo.
Estamos en un punto de inflexin. Ninguno de nosotros ha amasado
una fortuna como la de mi bisabuelo. El reto es aprender a
sentirnos bien cuando uno tiene tanto que dar, comenta. En su caso,
no se trat tanto de una vocacin o un objetivo, sino de seguir sus
propias pasiones. Cuando cumpl 30 aos me encontr con mi mentor,
Norman Cousins, un clebre escritor y editor de una revista llamada
Saturday Review, y me introdujo en la conexin mente-cuerpo y su
importancia en la salud y la enfermedad.
Es algo que me interes porque desde mi infancia me di cuenta de
que hay esa conexin entre mente y cuerpo: siempre que estaba
asustada en la escuela, caa enferma; y si cuidaba mi mente, estaba
mejor. Fue su primer caballo de batalla y, en la actualidad, sigue
siendo uno de sus frentes abiertos gracias a la creacin en 1982 del
Instituto para el Progreso de la Salud, concepto que ha
evolucionado hasta la denominada Inteligencia Emocional.
En esa poca, la clase mdica era escptica sobre la relacin entre
mente y cuerpo, as que pens en centrarme en esta rea: busqu a
quienes eran los profesionales pioneros y los reun por primera vez
para trabajar todos juntos contra el establishment.
caiso (California ISO), otra de las organizaciones que ayud a
fundar, descubri despus de diez aos de estudios que los programas
acadmicos que incluyen este tipo de educacin tienen un resultado
11% superior al resto. Creo que mi pasin por la filantropa nace de
mi propio sufrimiento. Me di cuenta que curar a los dems me poda
ayudar a curarme a m misma.
Eileen considera que aunque en la actualidad su familia es
mundialmente conocida por su labor filantrpica, ella sigue siendo
una outsider dentro de los Rockefeller. Hay un elemento que la
distingue, muy relacionado con aquel primer proyecto solidario: No
pienso con la cabeza, sino con el corazn. No es fcil, pero es
bueno.
Sin embargo, no deben entenderse sus palabras como una crtica
soterrada al resto de miembros de su familia, todo lo contrario: La
gente en Mxico es muy familiar y esa es una caracterstica que
aprecio mucho porque una familia sana es la base de una sociedad
sana. Es algo que aprendi en el seno de los Rockefeller y quiso
transmitir a sus hijos en su granja de Vermont.
Eileen tiene claros los desafos que la filantropa se ver
obligada a abordar en cinco aos: Uno de los grandes retos ser el
cambio climtico, especficamente lo que atae a los recursos
acuferos, el tiempo extremo, las pandemias y la extincin masiva de
algunas especies, como resultado de enfermedades, terremotos y
otros desastres naturales.
Pero ms all de los grandes conflictos, naturales y humanos,
provocados por el miedo y la escasez la escasez es muchas veces el
catalizador del miedo, asegura, tambin sabe descubrir la belleza de
las pequeas cosas.
Creo que la belleza es una manera de abrir tu corazn y eso es lo
que hago a travs de mi web, invitar a los dems a abrir su corazn.
se es el principio de un sentimiento global: si abro mi corazn,
lograr que otros tambin lo abran.
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