1

Financiering van eHealth innovaties

“Geld is het probleem niet”

Chris Flim 291112Netwerkontbijt zorginnovatie

Succesvol ondernemen met eHealth

Introductie NVEH: Nederlandse Vereniging voor eHealth

– is de vereniging voor eHealth en telemedicine in Nederland, opgericht in 2005 door artsen

– is een ontmoetingsplaats voor patiënten, zorgaanbieders, bedrijven en zakelijke dienstverleners in de Zorg & ICT, onderwijsinstellingen en beleidsmakers.

De NVEH heeft als visie, dat eHealth onmisbaar is voor een duurzame, succesvolle en transparante zorg.

2

Chris Flim, eHealth = Health

Bruggen bouwen tussen beleid en praktijk van eHealth voor:

- NVEH- ZonMw - Zorg voor innoveren (VWS, CVZ, NZa, ZonMw)- Nictiz- Ambient Assisted Living / EU

Eerder o.a.: 10 jaar Telecom, 2,5 jaar MT-lid KNMG, a.i. beleidsmedewerker eHealth NPCF

3

eHealth onderzoek en innovatie

• ZonMw: eHealth actieplan onderzoekKader:

- Nationale Implementatie Agenda eHealth - Kamerbrief eHealth minister VWS- Europees (eHealth) R&D&I beleid- Topsectoren beleid- Kabinet Rutte 2: Zorg dichtbij- …

• Zorg voor Innoveren – dossier eHealth(ZonMw ism VWS, NZa, CVZ/Zorginstituut Nederland)

4

Focus eHealth onderzoek en instrumenten

5

Slimmer inrichten processen en -organisatie gezondheidszorg‘Meer kwaliteit en/of minder kosten’

• Toename van (combinatie van):– Kwaliteit van leven– Kwaliteit van zorg– (Kosten)effectiviteit – Substitutie / Gepast Gebruik– Zelfmanagement– Arbeidsinzet/-participatie – Patiëntveiligheid– ..

Zorg voor innoveren dossier eHealth

CVZ: “..e-health is (in eerste instantie) een andere aanbiedingsvorm (hoe) van te verzekeren zorg…“

ZonMw: “Criteria voor subsidies of andere vormen van financiering ICT en eHealth in programma’s/projecten.”

NZa: “De NZa streeft bij de bekostiging van innovatieve zorg zoals e-health, naar een flexibele structuur ..”

6

Financiering

• Mogelijkheden structurele financiering zorg-verzekeringswet en AWBZ : NZa – eHealth matrix.

• NB. Onderscheid financiering zorgverleners en financiering leveranciers eHealth toepassingen

• Onderscheid zorgverzekeringswet, AWBZ, WMO, eigen bijdragen blijft bestaan

• De subsidie paradox: Einde budget = einde project? => Tijdelijke financiering: Geld is het probleem niet.

7

Succescriteria

• (Maatschappelijke) business case / business model• Consortium vormen: co-financiering• Publiek/privaat samenwerken • Regionaal starten, landelijke kaders• Betrekken eindgebruikers en financiers• …

• Maar vooral: Noodzaak om te veranderen

“Everybody wants to change the world, but nobody wants to change”

8

Aandachtspunten

• eHealth wordt ingezet ter vervanging, vereenvoudiging en verbetering van bestaande zorg en niet als toevoeging van extra zorg. (Bron: NIA eHealth NPCF, KNMG, ZN 19-11-2012)

• Kernvraag: Wat vervangen, vereenvoudigen, verbeteren?Wat is impact op organisatie en processen van stakeholders.

• Implementatie eHealth gaat niet primair over techniek, maar over verandering van cultuur en organisatie (en geldstromen).

9

Ten slotte: Succesvol ondernemen met eHealth?

10

Er zijn (gelukkig) meer wegen naar Rome.