1
Financiering van eHealth innovaties
“Geld is het probleem niet”
Chris Flim 291112Netwerkontbijt zorginnovatie
Succesvol ondernemen met eHealth
Introductie NVEH: Nederlandse Vereniging voor eHealth
– is de vereniging voor eHealth en telemedicine in Nederland, opgericht in 2005 door artsen
– is een ontmoetingsplaats voor patiënten, zorgaanbieders, bedrijven en zakelijke dienstverleners in de Zorg & ICT, onderwijsinstellingen en beleidsmakers.
De NVEH heeft als visie, dat eHealth onmisbaar is voor een duurzame, succesvolle en transparante zorg.
2
Chris Flim, eHealth = Health
Bruggen bouwen tussen beleid en praktijk van eHealth voor:
- NVEH- ZonMw - Zorg voor innoveren (VWS, CVZ, NZa, ZonMw)- Nictiz- Ambient Assisted Living / EU
Eerder o.a.: 10 jaar Telecom, 2,5 jaar MT-lid KNMG, a.i. beleidsmedewerker eHealth NPCF
3
eHealth onderzoek en innovatie
• ZonMw: eHealth actieplan onderzoekKader:
- Nationale Implementatie Agenda eHealth - Kamerbrief eHealth minister VWS- Europees (eHealth) R&D&I beleid- Topsectoren beleid- Kabinet Rutte 2: Zorg dichtbij- …
• Zorg voor Innoveren – dossier eHealth(ZonMw ism VWS, NZa, CVZ/Zorginstituut Nederland)
4
Focus eHealth onderzoek en instrumenten
5
Slimmer inrichten processen en -organisatie gezondheidszorg‘Meer kwaliteit en/of minder kosten’
• Toename van (combinatie van):– Kwaliteit van leven– Kwaliteit van zorg– (Kosten)effectiviteit – Substitutie / Gepast Gebruik– Zelfmanagement– Arbeidsinzet/-participatie – Patiëntveiligheid– ..
Zorg voor innoveren dossier eHealth
CVZ: “..e-health is (in eerste instantie) een andere aanbiedingsvorm (hoe) van te verzekeren zorg…“
ZonMw: “Criteria voor subsidies of andere vormen van financiering ICT en eHealth in programma’s/projecten.”
NZa: “De NZa streeft bij de bekostiging van innovatieve zorg zoals e-health, naar een flexibele structuur ..”
6
Financiering
• Mogelijkheden structurele financiering zorg-verzekeringswet en AWBZ : NZa – eHealth matrix.
• NB. Onderscheid financiering zorgverleners en financiering leveranciers eHealth toepassingen
• Onderscheid zorgverzekeringswet, AWBZ, WMO, eigen bijdragen blijft bestaan
• De subsidie paradox: Einde budget = einde project? => Tijdelijke financiering: Geld is het probleem niet.
7
Succescriteria
• (Maatschappelijke) business case / business model• Consortium vormen: co-financiering• Publiek/privaat samenwerken • Regionaal starten, landelijke kaders• Betrekken eindgebruikers en financiers• …
• Maar vooral: Noodzaak om te veranderen
“Everybody wants to change the world, but nobody wants to change”
8
Aandachtspunten
• eHealth wordt ingezet ter vervanging, vereenvoudiging en verbetering van bestaande zorg en niet als toevoeging van extra zorg. (Bron: NIA eHealth NPCF, KNMG, ZN 19-11-2012)
• Kernvraag: Wat vervangen, vereenvoudigen, verbeteren?Wat is impact op organisatie en processen van stakeholders.
• Implementatie eHealth gaat niet primair over techniek, maar over verandering van cultuur en organisatie (en geldstromen).
9
Ten slotte: Succesvol ondernemen met eHealth?
10
Er zijn (gelukkig) meer wegen naar Rome.