Foda Antamina

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL

“ANÁLISIS FODA y MACROECONÓMICO DEL PERÚ” Antoni Rojas Estrada.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

HUACHO, MAYO 2016.


ContenidoMISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE COMPAÑÍAS LÍDERES.........................................................3

Centro de Investigación en Salud Ambiental (Center for Research in Environmental Health), CREEH Perú..............................................................................................................3

Adobe Systems Incorporated...................................................................................................4

Antamina.................................................................................................................................5

ANÁLISIS FODA DE LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A..............................................6

Introducción.............................................................................................................................6

I. Fortalezas:.................................................................................................7II. Oportunidades:..........................................................................................8III. Debilidades:...............................................................................................8IV. Amenazas:..................................................................................................9

Conclusiones..........................................................................................................................10

Bibliografía............................................................................................................................10

ANÁLISIS MACROECONOMICO DEL PERÚ..............................................................................11

Bibliografía............................................................................................................................13


MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE COMPAÑÍAS LÍDERES

Centro de Investigación en Salud Ambiental (Center for Research in

Environmental Health), CREEH Perú.

Visión

Ser un centro de referencia en salud ambiental a nivel nacional e internacional, que

fortalezca y construya procesos de cambio con enfoque intercultural a favor de las

poblaciones vulnerables, promoviendo ambientes saludables de manera sostenible.

Misión

Somos una organización sin fines de lucro, que trabaja en el desarrollo de

investigación y proyectos para fortalecer las capacidades en la mejora de la salud, ambiente

y la calidad de vida de las poblaciones vulnerables afectadas por la contaminación tóxica en

cooperación con las comunidades, asociaciones, gobiernos e instituciones a nivel nacional e

internacional en salud ambiental.

Objetivo general

Trabajar en el desarrollo de investigación y proyectos para fortalecer las

capacidades en la mejora de la salud, ambiente y la calidad de vida de las poblaciones

vulnerables afectadas por la contaminación tóxica en cooperación con las comunidades,

asociaciones, gobiernos e instituciones a nivel nacional e internacional en salud ambiental.

Objetivos específicos

Realizar consultorías y asesorías en el área de las ciencias de la salud y ambiente.

Desarrollar investigación de acuerdo a estándares nacionales e internacionales para generar nuevos conocimientos y herramientas aplicables en diferentes contextos.

Ejecutar proyectos que fortalezcan y desarrollen capacidades y habilidades con enfoque intercultural orientadas a la promoción de ambientes saludables y sostenibles.

Promover prácticas saludables que mejoren el ambiente (aire, agua y suelo) y la calidad de vida de las poblaciones afectadas por la contaminación.


Articular acciones en salud ambiental con las comunidades, asociaciones, gobiernos e instituciones a nivel nacional e internacional.

Publicar los estudios realizados en medios de comunicación a nivel local, nacional e internacional.

Valores

Liderazgo.- Mantenerse a la vanguardia de la investigación en salud ambiental. Transparencia.- Garantizar un equilibrio verdadero, en el que predomina la

confianza, la seguridad, el respaldo, la sinceridad y la ética profesional. Eficiencia.- Aprovechamiento de los recursos para el cumplimiento de las metas

en el menor tiempo y costo. Respeto.- Aceptar la condición inherente de las personas con derechos y deberes

en un constante proceso de mejora. Asimismo, valorar al ambiente respetando el marco legal nacional e internacional.

Integridad: Coherencia entre los valores afirmados y promovidos en la realización cotidiana de nuestro trabajo a nivel personal e institucional.

Adobe Systems Incorporated

Adobe está cambiando el mundo a través de experiencias digitales. Nuestras

soluciones creativas, de marketing y para documentos permiten a todo el mundo –desde

artistas emergentes hasta marcas globales– dar vida a las creaciones digitales y hacerlas

llegar a la persona adecuada en el momento adecuado, para así lograr los mejores

resultados.

Nuestros valores fundamentales

Autenticidad: Sinceridad, confiabilidad y fiabilidad.

Excelencia: Compromiso con el desarrollo de experiencias excepcionales que

maravillen a nuestros empleados y clientes.

Innovación: Gran creatividad y esfuerzo constante por conectar las nuevas ideas con

las distintas realidades empresariales.

Implicación: Inclusividad, amplitud de miras e implicación activa para con nuestros

clientes, partners, empleados y las comunidades a las que prestamos servicio.

Responsabilidad corporativa

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Creemos que la creatividad es el catalizador del cambio positivo. A través de tus

esfuerzos, infundimos creatividad en personas que desean que su trabajo destaque en los

siguientes ámbitos:

Sector educativo: Encendemos la chispa de la creatividad en la nueva generación de

creadores y programadores de medios digitales para que puedan innovar, hacer

crecer nuestras economías y generar un verdadero impacto social.

Sostenibilidad: Promovemos una cultura basada en la sostenibilidad y trabajamos

para preservar los recursos naturales en el desarrollo de nuestras operaciones

empresariales.

Comunidad: Damos alas a los agentes del cambio de nuestras comunidades

invirtiendo en las mejores ideas de nuestros empleados y partners para solucionar

problemas sociales del lugar donde viven y de su entorno laboral.

Antamina

Somos Antamina, operadores eficientes de un yacimiento polimetálico complejo.

Nuestro equipo está fuertemente comprometido con producir y entregar concentrados de

alta calidad, con seguridad y responsabilidad, desde los Andes Peruanos hacia el mundo.

Identificamos los valores de nuestra empresa como propios y estamos altamente motivados

a ser siempre mejores.

Nuestro propósito es crear valor y beneficios responsablemente para los

trabajadores, accionistas, comunidades y el Perú.

Nuestra Visión:

Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios líderes

transformando retos en éxitos. ¡Trabajando por el desarrollo del mañana…ahora!

Nuestra Misión:

Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio

ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso,

participación y liderazgo de nuestra gente.

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Valores:

Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a la propiedad.

Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos con las leyes y las políticas corporativas.

Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias yde la administración eficiente de los recursos, operando con responsabilidad social y ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible.

Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno, respetando las tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se valoran.

Aprendizaje continuo. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora continua para nuestro equipo, socios estratégicos, clientes e industria, optimizando los procesos y el uso de la tecnología.

Excelente desempeño e innovación. Creamos un ambiente apropiado donde surgen ideas y métodos innovadores para mejorar nuestros procesos.

ANÁLISIS FODA DE LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A

Introducción

Perú es un país de constante crecimiento y desarrollo sostenible en todos sus

sectores económicos, que necesita de nuevos avances tecnológicos e inversión estable para

continuar su plan de cumplimiento de objetivos.

Es así que Antamina tiene muy arraigada su filosofía y práctica de la

responsabilidad social dentro y fuera de sus operaciones, promoviendo el desarrollo

sostenible en Ancash, la región donde opera. Es un complejo minero polimetálico que

produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de

plata y plomo.

La inversión en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversión

inicial, más US$ 1,200 millones de inversión en la expansión de sus operaciones) es

considerada la más alta en la historia de la minería peruana. Actualmente es uno de los

mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más

grandes del mundo en términos de volumen de operaciones.

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Compañía Minera Antamina S.A. es una empresa constituida bajo las leyes

peruanas, producto de un Joint Venture entre cuatro empresas líderes en el sector minero

mundial: (BHP Billiton (33.75%), Xstrata(33.75%), Teck(22.5%), Mitsubishi

Corporation(10%)).

Aquí se mostrara un análisis sencillo del entorno (oportunidades y amenazas) e

interno (fortalezas y debilidades) de la Compañía Minera Antamina S.A.

I. Fortalezas:

Cercanía a Lima y puertos de exportación. Prestigio e imagen institucional en los medios mineros, financieros y de servicios a

nivel nacional e internacional, debido a su trayectoria minera a través del tiempo. Posesión de diferentes pisos ecológicos. Concesiones mineras polimetálicas importantes en todo el territorio nacional,

emplazadas en áreas de buena mineralización. Calidad de los suelos, disponibilidad de agua, y clima propicio para el cultivo de

agrícolas con potencial Actual liquidez que permite una capacidad de inversión en explotaciones y

desarrollos en el corto plazo. De crecimiento en los mercados nacional e internacional. Personal altamente calificado y con experiencia en el área técnica y administrativa

e identificado con los objetivos empresariales, con capacidad de trabajo en equipo y una supervisión integrada que le permite planear, ejecutar y evaluar operaciones.

Mantiene clientes importantes, tanto nacionales como internacionales. Posición económica – financiera sólida, debido a los resultados económicos de los

últimos años, con capacidad de inversión. Actividades diversificadas como minería, electricidad, alquiler de infraestructura,

servicios portuarios, que potencialmente pueden generar ingresos significativos. Clima laboral estable, al no haber conflictos laborales significativos. Experiencia en procesos de privatización, desde su concepción, realización y post-

privatización y en el manejo de proyectos ambientales relevantes de gran envergadura.

Buenas relaciones con las comunidades y poblaciones cercanas a las áreas operativas, debido a su influencia económica y social, convirtiéndose en un ente de desarrollo regional.

Departamento muy rico en depósitos minerales. Departamento con mucho potencial en recursos naturales. Industria siderúrgica desarrollada.

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Ya cuenta con un desarrollo industrial relevante en la costa norte del departamento.

II. Oportunidades:

Pronósticos del precio del plomo y el plata con una tendencia favorable, lo cual permitirá tener ventas aceptables en los próximos años.

Disponibilidad del gobierno de fomentar las inversiones a nivel nacional y en los sectores de mayor contribución fiscal, asi mismo de realizar los estudios de las áreas potencialmente económicas y de interés minero.

Mayores ventajas competitivas en la percepción de la economía en la relación a los otros países de Latinoamérica.

Perspectivas de un crecimiento de la economía nacional, con reglas económicas y jurídicas estables que garanticen el desarrollo empresarial.

Interés de los inversionistas en las privatizaciones en el sector minero, tanto en empresas en marcha como en proyectos, que permitirán acceder a nuevas tecnologías y sistemas de gestión administrativa.

Buena posición ante las variaciones cambiarias (ventas en dólares y sus costos en soles).

Operaciones en áreas de áreas de buena metalogenia, a nivel nacional y mundial, teniendo un potencial de mineralización polimetálico bastante importante.

Nuevas filosofías empresariales, como la tercerización, calidad total, minas sin campamentos, polifuncionalidad, económica globalizada, mecanización, etc.

Disponibilidad de innovaciones tecnológicas a nivel mundial en las diferentes áreas para mejorar los sistemas productivos y reducir costos, ante las exigencias de un mercado competitivo.

Disposiciones legales que resguardan la intangibilidad de los bienes. Aún incipiente explotación minera y agrícola. Explotación recursos naturales: agrícolas, pesqueros y mineros. Presupuesto del Gobierno Regional y Gobiernos Locales producto del ciclo

expansivo de la economía y auge del precio de los metales.

III. Debilidades:

Infraestructura mínima:- Vías de comunicación en mal estado.- Ausencia de cobertura de servicios básicos.

Alta sensibilidad en el riesgo financiero ante variaciones en el precio de los metales, sus ingresos dependen de las fluctuaciones del precio de los metales.

Altamente influenciado por las regulaciones y control de diversos organismos, por su carácter de empresa estatal que limita su desarrollo y demanda un significado tiempo para satisfacer sus requerimientos.

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Falta de autonomía en las decisiones respecto a los aspectos relacionados con la privatización.

El continuo recorte presupuestario limita la inversión en exploraciones y desarrollos, renovación de sus equipos e instalaciones y sus obligaciones contractuales.

Instalaciones, equipos mineros y tecnología operativa obsoletos, por falta de reposición.

Limitada disponibilidad de reservas operativas accesibles en las unidades mineras. Pasivos ambientales generados a lo largo de su desarrollo operativo minero-

metalúrgico. Incertidumbre del personal por su futuro laboral, ante el proceso de privatización

poniendo en riesgo la identificación con los objetivos de la empresa. Excesivo número de empresas contratistas. Falta de un sistema moderno de información y procedimientos que permitan

conocer a tiempo los acontecimientos y resultados técnicos económicos para tomar las medidas adecuadas de corrección.

Inestabilidad social. Accesibilidad y lejanía. Contaminación de las aguas cercanas al puerto de Chimbote. Ausencia de un mercado interno. Atomización en la tenencia de tierra.

IV. Amenazas:

Culminación del ciclo expansivo del precio de los metales y de los productos agrícolas.

Predisposición del estado a utilizar recursos de las empresas estatales. La crisis económica que afecta a estados unidos y que involucra al Japón, china y los

países europeos lo cual influenciara en los precios de los metales. La sobreoferta de la producción de zinc, reducción del consumo de metales por la

tendencia a la sustitución de los mismos y el reciclado. El establecimiento de bloques económicos a nivel mundial que limitara el mercado de

nuestros productos tradicionales. Limitaciones legales no permiten captar recursos adicionales, producto de ventas de

activos innecesarios para su actividad productiva. Mayor atractivo de los países vecinos para captar la inversión extranjera elevando sus

políticas en las exportaciones tradicionales. Rigidez y severidad de las nuevas normas internacionales, referente a la protección

del medio ambiente, sobre todo en las industrias extractivas. Falta de disposiciones específicas en lo referente a la legislación de cierres de minas

y la mantenimiento perpetuo de las obras ambientales.

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Influencia de organizaciones políticas y de la comunidad referente a temas sociales, laborales y ambientales que vienen desarrollando en las áreas operativas.

Retroceso en la legislación laboral, revisión de los procesos a los acusados de terrorismo.

Indecisión del gobierno frente a la problemática social, elecciones regionales. Expectativas de la población que no encuentren resultados e incrementen los

problemas sociales. Cambio climático.

Conclusiones

a) La compañía minera Antamina es una de las empresas que ha logrado desarrollar sus operaciones en armonía con las comunidades de su entorno en el callejón de Conchucos en Ancash, respetando el medio ambiente, creando nuevos puestos de trabajo impulsando el desarrollo local.

b) El trabajo de Antamina con las poblaciones de la zona, se ha realizado siempre incentivando su participación a través de diversos tipos de consulta y utilizando el dialogo como herramienta fundamental para el proceso.

Bibliografía

- Página web: www.antamina.com- Informe de estudio: Apoyo Encuestas S.A- Página web: fondomineroantamina.org

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http://www.antamina/


ANÁLISIS MACROECONOMICO DEL PERÚ

En la última década, el Perú destacó como una de las economías de más rápido

crecimiento en América Latina y el Caribe. La tasa de crecimiento promedio del PIB fue

del 5,9%, en un entorno de baja inflación (2,9% en promedio). Un contexto externo

favorable, políticas macroeconómicas prudentes y reformas estructurales en distintos

ámbitos se combinaron para dar lugar a este escenario de alto crecimiento y baja inflación.

Como resultado, el fuerte crecimiento del empleo y de los ingresos generó una reducción

drástica de los índices de pobreza desde un 55,6% hasta un 21,8% de la población entre

2005 y 2015. Se estima que solo en 2014, aproximadamente 221 mil personas escaparon de

la pobreza. De igual manera, la pobreza extrema bajo del 15,8% al 4,1% en el mismo

periodo.

Después de una desaceleración en 2014, el crecimiento del PIB se recuperó en 2015

de un 2,4% a un 3,3% gracias al aumento de los inventarios (principalmente de cobre) y de

las exportaciones (3,3%). Sin embargo, en un contexto de confianza empresarial más baja,

de lenta implementación de algunos proyectos mineros y del bajo dinamismo del sector

inmobiliario, la inversión privada se contrajo en un 7,5%. La inflación finalizó por encima

del rango meta (4,4%) debido a la depreciación del tipo de cambio que se tradujo en un

incremento de las tarifas de electricidad y los precios inmobiliarios.

Para 2016 se espera que el crecimiento del Perú sea similar a los niveles de 2015 y

que, en adelante, se recupere progresivamente a un ritmo promedio de alrededor del 3,8%

en 2017-18. En este sentido, la expectativa es que el inicio de la fase de producción de

grandes proyectos mineros en los próximos dos o tres años así como una mayor inversión

tanto pública como privada en proyectos de infraestructura den soporte a la demanda

agregada, mientras que la aplicación continua de reformas estructurales sostendrían la

confianza de los inversionistas privados.

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En el ámbito externo, los factores que pueden impactar el crecimiento económico

son:

La caída de los precios de las materias primas, vinculada en gran medida con la desaceleración de China, uno de los principales socios comerciales del Perú;

Un eventual período de volatilidad financiera, asociado al ritmo del ajuste monetario de Estados Unidos.

En el ámbito interno, las proyecciones de crecimiento del PIB son vulnerables a:

Los retrasos en la implementación de los programas de inversión pública y privada. Al impacto del Fenómeno de El Niño en la economía real. Los retos asociados a la capacidad del próximo gobierno a seguir implementando

reformas para incrementar la productividad y competitividad nacional.

En adelante, los principales desafíos serán: lograr que el crecimiento económico sea

sostenible y continuar fortaleciendo los vínculos entre el crecimiento y la equidad. Por

consiguiente, se debe tomar en cuenta la vulnerabilidad de un parte de la población a los

vaivenes del crecimiento que podría recaer en la pobreza revirtiendo, de este modo, el

progreso logrado en la última década.

Las proyecciones para años posteriores nos muestra que:

La minería seguirá siendo el sector que más impulsará el crecimiento de la economía, como señala el economista Jorge González Izquierdo, profesor de la UP, no solo porque en el 2015 entraron en producción Toromocho (Junín) y Constancia (Cusco), sino porque similar influencia tendrán Las Bambas (Apurímac) y la ampliación de Cerro Verde (Arequipa). Con ellas, la minería se coronará como el sector que “más va a empujar el crecimiento en el segundo semestre”.

En ese escenario, César Peñaranda, de la Cámara de Comercio de Lima (CCL),

considera que sectores como manufactura y exportaciones se beneficiarán de las

mejores perspectivas que hoy tiene la minería pues su influencia impulsará el

magro desempeño que mostraron en los últimos años. “Ambos sectores han

generado vasos comunicantes con la minería e hidrocarburos y cuando estos

reaccionan, los otros se favorecen”, afirma.

Pese a que el BCR avizora un crecimiento nulo para la construcción, González

Izquierdo sí ve con buenos ojos su desempeño para la segunda parte del año,

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básicamente porque la inversión pública y la privada se reactivarían a partir de

setiembre, reflejándose “como un espejo” tanto en infraestructura como en el

segmento inmobiliario, con lo que la construcción –apunta Peñaranda– “estaría

sacando nuevamente el cuello del fango”.

En esa misma línea, las perspectivas para sectores como comercio y servicios son

igual de favorables. Sin contar que la pesca –a decir de González Izquierdo–

podría convertirse en el factor sorpresa que empuje, al igual que en el 2015, el

crecimiento de la economía este año.

Bibliografía

“Perú Panorama general” del Banco Mundial. ¿La economía peruana alzará vuelo tras las elecciones?, Articulo de El comercio. La economía del Perú entre las seis mejores del 2016, La República.

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