företag, ekonomi och styrning

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ekonomi

Citation preview

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretag, ekonomi & styrning

    Kapitel 1 Ekonomistyrningens utgngspunkter

    Kapitel 2 Ekonomistyrningens grundbegrepp

    Kaptiel 3 Ekonomistyrningens styrmedel

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Begreppet fretag Affrsdrivande verksamhet i bolagsform En sammanslutning av personer som i

    ngon form bedriver ett medvetet arbete fr att uppn ett eller flera ml

    En vidare innebrd ... Offentlig frvaltning Ideella organisationer

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomi

    Att hushlla med knappa resurser Kapital, personal, utrustning, material,

    kunskap, information

    Ingen obegrnsad tillgng Hg effektivitet; frnuftigt och sparsamt Graden av mluppfyllelse r hg

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretagsekonomi Handelshgskolan i Gteborg 1923 Marknadsfring Organisation / ledarskap (administration) Redovisning

    Externredovisning Ekonomistyrning

    Kostnads och intkts analys

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrning

    Ekonomistyrning avser avsiktlig pverkan p en verksamhet och dess befattningshavare mot vissa ekonomiska ml (NE)

    Finansiella men ven icke-finansiella ml

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrningens uppgift Planera, genomfra, flja upp och anpassa

    verksamhet i frhllande till planer och ml

    Frse beslutsfattare med underlag och flja upp fattade beslut

    Frdela och utkrva ansvar Samla in, tolka, sammanstlla, rapportera och

    kommunicera ekonomisk information

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Sammanhang Vision Legitimerande Ambition och fokus Identifikation och motivation

    Affrsid Ange riktning, vad fretaget ska gna sig t

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Strategi En plan fr hur affrsidn ska uppns Konkurrensfrdelar, styrkor och

    svagheter

    Verksamhetsplaner Operationalisering av fretagets vision

    och affrsid

    Delml

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretagets ml Ett fretag existerar fr att uppfylla ml,

    men vilka?

    Vinstmaximeringsmodellen Fretagsledarmodellen (Managerial Theory) Satisfieringsmodellen Intressentmodellen Kassafldesbaserade modeller

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Effektivitet

    Grad av mluppfyllelse Inre effektivitet Gra saker rtt

    Yttre effektivitet Gra rtt saker

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Produktivitet

    Utflde i frhllande till inflde

    Prestation i frhllande vill resursfrbrukning

    Tv storheter; timmar, kg, styck

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Tre centrala begreppspar Inbetalning och utbetalning Betalningstillfllet; verfring av likvida medel

    Inkomst och utgift Affrstransaktion; tidpunkt fr avyttring av varor

    och anskaffning av resurs

    Intkt och kostnad Bokfringsmssiga och kalkylmssiga grunder

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    vningar i industriell ekonomi, Jan Mller (2010) Liber, s. 7

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Lnsamhet

    Resultat = Intkt - kostnad

    Rntabilitet, avkastning

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Tre styrmedel1. Formella styrmedel

    Produktkalkylering, budgetering, prestationsmtning

    2. Organisationsstruktur

    Organisationsform, ansvarsfrdelning, belningssystem

    3. Mindre formaliserade styrmedel

    Fretagskultur, lrande

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    1 Formella styrmedel Resultatplanering Produktkalkylering Budgetering Inter redovisning Standardkostnader Internprissttning

    Prestationsmtning Benchmarking Processtyrning Mlkostnads-

    kalkylering

    Investerings-kalkylering

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    2 Organisationsstruktur

    Organisationsform Hierarkiskt / vertikala perspektiv Horisontellt perspektiv

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ett vertikalt perspektiv

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Det horisontella perspektivet

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    En kombination

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ansvarsfrdelning Grundlggande princip Pverkbarhet & befogenhet

    Fyra typer av ekonomiskt ansvarI. Lnsamhetsansvar

    II. Resultatansvar

    III. Intkts (bidrags) ansvar

    IV.Kostnadsansvar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Belningssystem

    Motivera anstllda att utfra sina uppgifter mer n vl och att frbttra utfrandet av dem

    Bde finansiella- och ickefinansiella-belningar

    Bde till individ och grupp

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    3 Mindre formaliserad styrning

    Fretagskultur Organisationens inre liv Beteende och rutiner Sprk och jargonger Historier och myter

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Lrande Bestende frndringar i beteendet hos en individ

    eller en grupp av individer

    Uppfattningen om hur arbetet ska utfras frndras

    Erfarenhetsbaserat Medarbetarskap / empowerment Befogenhet och inflytande Engagemang / viljan och frutsttningarna att gra

    ett bra jobb

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrning i teori och praktik

    Varfr finns det ibland ett gap mellan teori och praktik?

    Tidsfrdrjning mellan teori och implementering

    Kunskap om teori i praktiken Olika uppfattningar om verkligheten Kostnads- och nyttokriterier

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    ver-gripande

    figur