Upload
karim-parto
View
223
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ekonomi
Citation preview
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Fretag, ekonomi & styrning
Kapitel 1 Ekonomistyrningens utgngspunkter
Kapitel 2 Ekonomistyrningens grundbegrepp
Kaptiel 3 Ekonomistyrningens styrmedel
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Begreppet fretag Affrsdrivande verksamhet i bolagsform En sammanslutning av personer som i
ngon form bedriver ett medvetet arbete fr att uppn ett eller flera ml
En vidare innebrd ... Offentlig frvaltning Ideella organisationer
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ekonomi
Att hushlla med knappa resurser Kapital, personal, utrustning, material,
kunskap, information
Ingen obegrnsad tillgng Hg effektivitet; frnuftigt och sparsamt Graden av mluppfyllelse r hg
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Fretagsekonomi Handelshgskolan i Gteborg 1923 Marknadsfring Organisation / ledarskap (administration) Redovisning
Externredovisning Ekonomistyrning
Kostnads och intkts analys
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ekonomistyrning
Ekonomistyrning avser avsiktlig pverkan p en verksamhet och dess befattningshavare mot vissa ekonomiska ml (NE)
Finansiella men ven icke-finansiella ml
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ekonomistyrningens uppgift Planera, genomfra, flja upp och anpassa
verksamhet i frhllande till planer och ml
Frse beslutsfattare med underlag och flja upp fattade beslut
Frdela och utkrva ansvar Samla in, tolka, sammanstlla, rapportera och
kommunicera ekonomisk information
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Sammanhang Vision Legitimerande Ambition och fokus Identifikation och motivation
Affrsid Ange riktning, vad fretaget ska gna sig t
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Strategi En plan fr hur affrsidn ska uppns Konkurrensfrdelar, styrkor och
svagheter
Verksamhetsplaner Operationalisering av fretagets vision
och affrsid
Delml
www.handels.gu.seKrister Bredmar
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Fretagets ml Ett fretag existerar fr att uppfylla ml,
men vilka?
Vinstmaximeringsmodellen Fretagsledarmodellen (Managerial Theory) Satisfieringsmodellen Intressentmodellen Kassafldesbaserade modeller
www.handels.gu.seKrister Bredmar
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Effektivitet
Grad av mluppfyllelse Inre effektivitet Gra saker rtt
Yttre effektivitet Gra rtt saker
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Produktivitet
Utflde i frhllande till inflde
Prestation i frhllande vill resursfrbrukning
Tv storheter; timmar, kg, styck
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Tre centrala begreppspar Inbetalning och utbetalning Betalningstillfllet; verfring av likvida medel
Inkomst och utgift Affrstransaktion; tidpunkt fr avyttring av varor
och anskaffning av resurs
Intkt och kostnad Bokfringsmssiga och kalkylmssiga grunder
www.handels.gu.seKrister Bredmar
vningar i industriell ekonomi, Jan Mller (2010) Liber, s. 7
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Lnsamhet
Resultat = Intkt - kostnad
Rntabilitet, avkastning
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Tre styrmedel1. Formella styrmedel
Produktkalkylering, budgetering, prestationsmtning
2. Organisationsstruktur
Organisationsform, ansvarsfrdelning, belningssystem
3. Mindre formaliserade styrmedel
Fretagskultur, lrande
www.handels.gu.seKrister Bredmar
1 Formella styrmedel Resultatplanering Produktkalkylering Budgetering Inter redovisning Standardkostnader Internprissttning
Prestationsmtning Benchmarking Processtyrning Mlkostnads-
kalkylering
Investerings-kalkylering
www.handels.gu.seKrister Bredmar
2 Organisationsstruktur
Organisationsform Hierarkiskt / vertikala perspektiv Horisontellt perspektiv
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ett vertikalt perspektiv
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Det horisontella perspektivet
www.handels.gu.seKrister Bredmar
www.handels.gu.seKrister Bredmar
En kombination
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ansvarsfrdelning Grundlggande princip Pverkbarhet & befogenhet
Fyra typer av ekonomiskt ansvarI. Lnsamhetsansvar
II. Resultatansvar
III. Intkts (bidrags) ansvar
IV.Kostnadsansvar
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Belningssystem
Motivera anstllda att utfra sina uppgifter mer n vl och att frbttra utfrandet av dem
Bde finansiella- och ickefinansiella-belningar
Bde till individ och grupp
www.handels.gu.seKrister Bredmar
3 Mindre formaliserad styrning
Fretagskultur Organisationens inre liv Beteende och rutiner Sprk och jargonger Historier och myter
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Lrande Bestende frndringar i beteendet hos en individ
eller en grupp av individer
Uppfattningen om hur arbetet ska utfras frndras
Erfarenhetsbaserat Medarbetarskap / empowerment Befogenhet och inflytande Engagemang / viljan och frutsttningarna att gra
ett bra jobb
www.handels.gu.seKrister Bredmar
Ekonomistyrning i teori och praktik
Varfr finns det ibland ett gap mellan teori och praktik?
Tidsfrdrjning mellan teori och implementering
Kunskap om teori i praktiken Olika uppfattningar om verkligheten Kostnads- och nyttokriterier
www.handels.gu.seKrister Bredmar
ver-gripande
figur