Framtagningavbeslutsunderlagför

lagerdesign

-Enfallstudieinomdenmedicintekniskasektorn

LundsTekniskaHögskolaInstitutionenförtekniskekonomiochlogistik

AvdelningenförproduktionsekonomiFörfattare:AxelWarfving Handledare:PeterBerling

i

Sammanfattning

Titel:Framtagningavbeslutsunderlagförlagerdesign-EnfallstudieinomdenmedicintekniskasektornFörfattare:AxelWarfvingHandledare:PeterBerling,Institutionenförtekniskekonomiochlogistik,AvdelningenförProduktionsekonomi,LundsTekniskaHögskolaProblembeskrivning:Lagerdesignärenerkäntkomplexprocess,dåmångafaktorermåstetasibeaktandeochmångabeslutinnefattardiversetrade-offs.Deflestalagerdesignprojektidagbaserasantingenpålagerdesignernsackumuleradeexpertisocherfarenhetfrånliknandeprojektellerpådetaljeradesimulationerövermaterialflödeochutrustning.Idagenssnabbaaffärsklimatfinnsdetdocksällantidförattutveckladetaljeradesimulationsmodeller.Därmedfinnsettbrådskandebehovavendesignmetodsomkrävermindredetaljeraddata,ärmindrekomplexochdärförkräverkortareprojekttidSyfte:Syftetmeddethärprojektetäratttaframbeslutsunderlagsomharföravsiktatthjälpaföretagmedsinaframtidalagerdesignprojekt.Beslutsunderlagenbestårblandannatavenenkätsomsystematisktarbetasframirapporten.Enkätfrågornabaseraspågällandeteorierkringolikadelaravlagerdesign.Dessutominnehållerrapportenintervjuer,därfyrapersonerpåettföretagförklararsinatankarkringolikadelaravlagerdesign.Enkätenäruppbyggdpåsåsättattdengårattanvändapåandralagerdesignprojektiframtiden.Beslutsunderlagetbestårävenavenintervjusammanfattning,somkananvändasvidframtidaprojektgenomattomläsarenställsinförliknandeval,kandenanvändassomstödvidbeslutstagande.EnkätenochintervjusammanfattningentestasgenomattanvändassomindatadåförslagtilllagerdesigngenererasförNolatoMediTechAB.Metodik:Projektetföljertillstordeldenstegprocesspresenteradav(Baker&Canessa,2009).Dettaförattsäkerställaattprojektetbeaktarolikadelaravlagerdesign.Genomattföljastegprocessenochsammanfattarelevantteoriinomvarjeområdekundeenkätenarbetasfram.EnfallstudieutfördesdärefterpåNolatoMediTech,därutvaldapersonerfickbesvaraenkätensamtvissaavdessabliintervjuadeförattpresenteradjuparesvar.Slutligengenereradesfyrastyckenförslagtilllagerdesignförfallföretaget.Slutsatser:Enkäten,kombineratmedintervjuerochvissannanindata,kundepåettsatisfierandesättanvändasvidettlagerdesignprojektförattpåettsystematisktsättsamlainformationochreduceraantaletmöjligalösningar.Förenkätenfinnsmöjligaförbättringsområdenifrågornasformuleringochantaletfrågor.Utvecklingavenkätenkanpotentielltledatillförbättradinformationsinsamlingochstörrereducerandeavantaletmöjligalösningar.Intervjusammanfattningenkanstärkasgenomattutökasmedflerfallstudier.Antingenpåliknandeprojekt,förattstärkadessanvändningpåliknandeprojekt,ellerpåprojektavannankaraktär,förattbreddadessanvändning.Fyraförslagpålagerdesignpresenterasirapportensomuppfyllerönskemålensomframkommit.Nämnasbörattdetfinnsflermöjligadesignförslagsomocksåskulleuppfyllaönskemålen.Nyckelord:Lagerdesign,lagerlayout,beslutsunderlag,materialhantering

ii

Abstract

Title:Developmentofdecisionsupporttoolsforwarehousedesign–AcasestudywithinthefieldofmedicaldevicesAuthor:AxelWarfvingSupervisor:PeterBerling,InstitutionofindustrialmanagementandLogistics,Departmentofproductioneconomy,FacultyofEngineeringatLundUniversityProblemdescription:Warehousedesignisacomplexprocess,sincealotoffactorsareaffectingandmanydecisionsinvolvetrade-offsbetweenconflictingobjectives.Mostrealwarehousedesignprojectsarebasedeitheronthedesigner’sexpertiseandexperienceoronadvancedcomputersimulations.Inthebusinessclimateoftoday,thereishoweverusuallynotimetodeveloptheseadvancedsimulationmodels.Therefore,thereisanurgentneedforadesignmethodthatislesscomplex,requirelessdataandthusconsumelesstime.Purpose:Thepurposeofthisprojectistodevelopdecisionsupporttoolswiththeobjecttohelpcompanieswiththeirfuturewarehousedesignprojects.Thetoolsconsistofasurveyandasummaryofinterviews,conductedatthisprojectscase-company.Thesurveyquestionsarebasedonacknowledgedtheoriesregardingdifferentpartsofwarehousedesign.Thesurveyisstructuredinawaysoitispossibletouseonanywarehousedesignprojects.Theinterviewsummariesmaybeusedasadecisiontoolforfuturedesignprojectsintheformthatifthereaderfacethesamechallengesasthisprojectscase-company,hecanbenefitfromtakingpartoftheirthoughtsandvalues.Thesurveyandinterviewsummariesareusedasinput,andthustested,fordevelopingfourdifferentwarehousedesignsuggestionsforNolatoMediTechAB.Methodology:Thisprojectis,tosomeextent,followingthestepwiseprocessforwarehousedesign,presentedbyBaker&Canessa(2009).Thistoensurethatdifferentpartsofwarehousedesignarebeingconsideredintheproject.Byfollowingthestepwiseprocessandsummarizingrelevanttheoryineachstep,thesurveywasproduced.AcasestudywasthenconductedatNolatoMediTechAB,wherechosenemployeesansweredthesurveyandsomeofthesewereobjectsfordeeperinterviewsessions.Attheend,fourdifferentwarehousedesignsuggestionsweregeneratedforthecasecompany.Conclusion:Thesurvey,combinedwiththedeeperinterviewsandsomeotherdata,couldonasatisfactorywaybeusedtogeneratethewarehousedesignsuggestions.Bysystematicallygatherinformationthroughthesurveyanddeeperunderstandtheanswersbytheinterviews,thenumberofpossiblesolutionswerenarroweddown.Thesurveymaybeimprovedintwoways:Thewaythequestionsareformulatedandthenumberofquestions.Withfurtherdevelopmentofthesurveyitcanpotentiallyleadtoenhancedinformationgatheringandthusreducethenumberofpossiblesolutionsfurther.Integratingtheanswersfromadditionalcasestudiesmaystrengthentheinterviewsummaryfurther.Ifanswersareaddedfromasimilarproject,theinterviewsummarymaybeevenmoreusefulforfutureprojectsofsimilarcharacter.Ifanswersareaddedfromaprojectwithdifferentcharacter,theusefulnessoftheinterviewsummaryisbroadened.Fourdesignsuggestionsarepresentedattheendofthisreport.Itshouldhoweverbementioned,thatalthoughthesurveyandinterviewanswerswereusedtonarrowdownthepossiblenumberofsolutions,therewasstillalargenumberofsolutionsthatwouldsatisfytherequests.Keywords:Warehousedesign,Warehouselayout,decisionMakingTools,MaterialHandling

iii

iv

FörordDethärprojektetärsistamomentetiförfattarensutbildningtillCivilingenjöriMaskinteknikvidLundsTekniskaHögskola.Projektetharpågåttundervårterminen2018ochdenhärrapportenärsammanställningenavfleramånadersarbete.FörfattarenvillpassapåatttackaPeterBerlingvidLundsTekniskaHögskolaförfinhandledningunderprojektetsgångochmångagivandesamtal.VidareriktasettstorttacktillNiclasJohanssonpåNolatoförbravägledningochvärdefullabidragtillprojektet.DessutomärförfattarentacksammotJohanArvidssonförhjälpmedinitieringavprojektet.SistmeninteminstvillförfattarentackaThomasWarfvingförkorrekturläsningavrapportensamthjälpunderprojektetsutförande.

v

Innehållsförteckning Sida1.Inledning.........................................................................................................................1

1.1Problemformulering........................................................................................1 1.2Syfte.....................................................................................................................1 1.3Avgränsningar...................................................................................................2 1.4Rapportupplägg................................................................................................32.Teoretisktramverk......................................................................................................4 2.1Allmäntomlager...............................................................................................4 2.2Lagerdesign........................................................................................................53.Forskningsmetodik.......................................................................................................9 3.1Projektetssyfte..................................................................................................9 3.2Angreppssätt......................................................................................................9 3.3Forskningsstrategi..........................................................................................11 3.2.1Kartläggning.......................................................................................12 3.2.2Fallstudie............................................................................................12 3.2.3Aktionsforskning................................................................................12 3.2.4Valdstrategi........................................................................................13 3.4Datainsamling..................................................................................................13 3.5Litteratur..........................................................................................................15 3.6Giltighet............................................................................................................15 3.6.1Reliabilitet..........................................................................................15 3.6.2Validitet..............................................................................................154.Enkätframtagningochlagerteori..........................................................................17 4.1Ändamålochbegränsningar.........................................................................18 4.1.1Enhetslast............................................................................................18 4.1.2FIFO/FEFO/LEFO................................................................................19 4.1.3Produktkrav.......................................................................................19 4.1.4Enkätpåståenden:Ändamålochbegränsningar...............................19 4.2Aktivitetsprofilering......................................................................................21 4.2.1Data....................................................................................................21 4.2.2Little’sLag..........................................................................................22 4.2.3ABC-klassificering.............................................................................22 4.2.4Variationer........................................................................................23 4.2.5Förvaringspolicy...............................................................................24 4.2.6Enkätpåståenden:Aktivitetsprofilering..........................................25 4.3Lagerprocesser..............................................................................................26 4.3.1Enkätpåstående:Lagerprocesser....................................................27 4.4Lagerutrustning............................................................................................28 4.4.1Automation.......................................................................................28 4.4.2Pallförvaring.....................................................................................29 4.4.3Pallställ.............................................................................................30 4.4.4Pallförflyttning.................................................................................32 4.4.5Enkätpåståenden:Lagerutrustning.................................................32 4.5Layout.............................................................................................................35 4.5.1Godsmottagningochutlastning.......................................................35 4.5.2Raddjup............................................................................................36 4.5.3Gångar..............................................................................................38

vi

4.5.4Enkätpåståenden:Layout..................................................................405.Enkätsvarochintervjusammanfattning.............................................................42 5.1Omföretaget....................................................................................................42 5.2Ändamålochbegränsningar.........................................................................43 5.2.1Designkriterium.................................................................................43 5.2.2Enhetslast...........................................................................................44 5.2.3FIFO/FEFO/LIFO.................................................................................44 5.2.4Produktkrav.......................................................................................44 5.2.5Resultat:Ändamålochbegränsningar..............................................45 5.3Aktivitetsprofilering......................................................................................46 5.3.1ABC-zoner...........................................................................................46 5.3.2Variationer.........................................................................................46 5.3.3Förvaringspolicy................................................................................47 5.3.4Resultat:Aktivitetsprofilering..........................................................48 5.4Lagerprocesser...............................................................................................49 5.4.1Lagerprocesser...............................................................................49 5.4.2Resultat:Lagerprocesser...................................................................49 5.5Lagerutrustning..............................................................................................50 5.5.1Automation.........................................................................................51 5.5.2Golvförvaring.....................................................................................51 5.5.3Pallställ...............................................................................................51 5.5.4TillgänglighetvsArea......................................................................................52 5.5.5Truckar...............................................................................................53 5.5.6FIFO/FEFOpallställ............................................................................53 5.5.7Resultat:Lagerutrustning..................................................................53 5.6Layout...............................................................................................................56 5.6.1U-flow,Flow-through.........................................................................56 5.6.2Raddjup..............................................................................................56 5.6.3Honey-Combing.................................................................................57 5.6.4Gångbredd.........................................................................................57 5.6.5Korsgång...........................................................................................57 5.6.6Fiskbenslayout..................................................................................58 5.6.7Resultat:Layout................................................................................596.Lagerdesignprojekt..................................................................................................60 6.1Nuvarandesituation.....................................................................................60 6.2Dataanalys......................................................................................................62 6.2.1Antalpallarfärdigvaror...................................................................62 6.2.2Antalpallarråmaterial....................................................................65 6.2.3ABC-klassificering...........................................................................66 6.2.4Variationer......................................................................................66 6.2.5Pallhöjd...........................................................................................67 6.2.6Sammanfattningdataanalys...........................................................67 6.3Nuvarandelageryta.........................................................................................69 6.4Designantaganden...........................................................................................69 6.5Design0:Enklapallställmedkorsgång..........................................................71 6.6Designförslag1:Enklapallställmedlågkorsgång................................72 6.7Designförslag2:Flödesställ,EnklapallställochDjupapallställ........74 6.8Designförslag3:Flödesställ,Enklapallställ,MobilapallställochDjupapallställ..................76 6.9Designförslag4:Flödesställ,EnklapallställochMobilapallställ......78

vii

6.10Sammanställningavdesignförslagen...................................................80 6.11Investeringskostnader...........................................................................81 6.12Rekommenderatförslag........................................................................817.Slutsatserochvidareforskning.......................................................................828.Källförteckning.......................................................................................................I

1

1.InledningLagerdesignärenerkäntkomplexprocesssomoftainnebärdiversetrade-offs,någotsomuppmärksammasavblandannat(Rouwenhorstetal.,2000;Baker&Canessa,2009;Roodbergen&Koster,2001;Guetal.,2007). Richards(2014)menarattdetintefinnsnågonoptimaldesignlösningförallalager,utandenoptimalalösningenärdensomtillfullomöterverksamhetenskravidagsamtidigtsomdenärförbereddpåmorgondagensutmaningar.Mångametoderochstegvisaprocesserförattdesignalagerharpresenteratsgenomåren,blandannati(Guetal,2010; Hassan,2002;Rushtonetal.,2014;Rouwenhorstetal.,2000).Någraavdessa,tillsammansmedfleraandra,ärmedisammanfattningenpresenteradavBaker&Canessa(2009),därdessutomprofessionellalagerdesignerspresenterarsinametoderförlagerdesign.DärefterintroducerarBaker&Canessa(2009)enegenmetod,baseratpådennasammanfattning. 1.1ProblemformuleringÄvenomdetfinnsmångametoderförlagerdesignbeskrivnailitteraturen,byggerdeflestaverkligalagerdesignprojektsnararepådenpraktiskaerfarenhetenhosdesignern,tillämpadpådetspecifikaprojektet.Dettaberorpåfleraorsaker.Metodernaäroftastettresultatavvarjeförfattaresegnasynsättsamtattengenomgångavmetodernavisarattdeärförotydligaochgenerella.Dessutomfinnsingenmetodförlagerdesignsomäridealiskförvarjelagerdesignprojekt,dåvarjeprojektharsinaunikautmaningar.Dessutomföljerstegenivissametoderinteenlogiskinbördesordning.(Kostrzewski,2014) Bodneretal.(2002)betonarviktenavattinterageramedberördapartervidettdesignprojekt,bådenärdetkommertilldatainsamling,menävennärdetgällerattförståparternaspreferenserangåendeolikadesignalternativ.Designernbörgöraansträngningarförattförståföretagetsinställninggällandeinvesteringar,personal,valavutrustningochandraalternativ.(Bodneretal.,2002)Deflestalagerdesignprojektidagbaserasantingenpålagerdesignernsackumuleradeexpertisocherfarenhetfrånliknandeprojektellerpådetaljeradesimulationerövermaterialflödeochutrustning.Idagenssnabbaaffärsklimatfinnsdetdocksällantidförattutveckladetaljeradesimulationsmodeller.Därmedfinnsettbrådskandebehovavendesignmetodsomkrävermindredetaljeraddata,ärmindrekomplexochdärförkräverkortareprojekttid.(Goetschalckxetal.,2002)Detverkarsåledessomattdetsaknasmetoderochprocessersompåettenkeltochsmidigtsättkananvändassombeslutsstödvidlagerdesignprojekt.1.2SyfteLagerdesignprojektisinnaturärkomplexaochsannolikhetenattfinnaenoptimallösningverkarvaraminimal.Den”optimala”lösningenärsnararedensomuppfyllerverksamhetenskravidagochförenöverskådligframtid.

2

Syftetmeddethärprojektetäratttaframbeslutsstödsomharföravsiktatthjälpaföretagmedsinaframtidalagerdesignprojekt.Genomatttadelavdenhärrapportenärförhoppningenattenökadförståelsefördesvårighetersomuppkommervidlagerdesignprojekt,såsomtrade-offsmellanolikamotstridigamål.Samtidigtgerrapporteneninblickihurdethärprojektetscaseföretagresonerarkringdessaproblem.Eftertillgodogörandetavdenhärrapportensinnehållämnassåledesframtidalagerdesignprojektförenklasochförbättras.Beslutsstödetbeståravenenkätsomarbetasframidenhärrapporten.Enkätenärtänktattanvändasviddesignprojektförattfångauppföretagetsbedömningaravolikavalsombehövergöras.Genomattinterageramedpersonerpåföretagetsomharinblickilagerverksamhetenärförhoppningenattprojektskagåsmidigareochfåettutfallsommedstörresäkerhetsatisfierarföretagetsönskemål.Tillsammansmedenkätenpresenterasensammanfattningavfyradjupareintervjuermedpersonersombesvaratenkätenpåcaseföretaget.Intervjufrågornabaseraspåenkätenochsyftartillattförsökabesvarafrågoromvarförföretagetsvaratsomdegjort.Påsåsättfårläsareneninblickiföretagetstankarochvärderingarkringlagerdesign.Omläsarenställsinförliknandevalvidettannatlagerdesignprojekt,kanintervjusammanfattningensåledesanvändassomstödvidbeslutstagande.EnkätenkommeratttestaspåettlagerdesignprojektNolatoMediTechABochsammanfattningenavintervjunbaseraspåsammaprojekt.Medhjälpavenkät-ochintervjusvaren,kombineratmedvissannandatainsamling,presenterasförslagpåmöjligadesignlösningarförcaseföretaget.Sammanfattningsvisärsyftetmeddethärprojektetattlagerdesignerspåettsystematisktochtydligtsättskakunnaangripaframtidadesignprojekt.DessutompresenterasfyrastyckenförslagpålagerdesignförNolatoMediTechAB.1.3AvgränsningarDesignprojektetshuvudsakligaavgränsningarbeståravlagerbyggnadensfysiskamått,seavsnitt6.1.Dåbyggnadenärfärdigbyggdgårprojektetutpåattdesignalagretinvändigt.Attdimensionerastorlekenpålagretärannarsnågotsomkaningåilagerdesign.Vidaresåundersökshurmycketpersonalsomkrävs,någotsomocksåkaningåilagerdesignprojekt.Investeringskostnaderförolikadesignförslagkommenterasenbartkorti6.11.Enstordelavdatansomanvändsförattberäknaantaletpallarlagrethanterar,seavsnitt6.2,byggerpåvolymprognosersomNolatotagitfram.Dessaprognoserharinteifrågasattsellerkontrollerats.

3

1.4RapportuppläggRapporteninledsmedettteoretisktramverk(kapitel2)sombehandlarallmäninformationomlagersamtengenomgångavteorinkringlagerdesignprocesser.Kapiteltrepresenterarrapportensforskningsmässigametodiksamtvissgenomgångavbortvaldforskningsmetodik.Kapitelfyrahandlaromlagerdesignpåenmerdetaljeradnivå,därvarjedelkapitellederframtillettantalenkätpåståenden.Ikapitelfempresenterasenkätsvarenfråncaseföretagetsamtensammanfattningavintervjuerna.Kapitelsexintroducerarfyralagerdesignförslagbaseratpåenkätsvarenochintervjusammanfattningarna,kombineratnumeriskdataöverförsäljningsvolymochlageromsättningshastighet.Dennadataharplockatsframurföretagetsdatorsystem.Kapitelsjuinnehållerslutsatserochdiskussion.

4

2.TeoretisktramverkDethärkapitletinledsmedenkortarebeskrivningavlagretsfunktioniförsörjningskedjansamtenklassifikationavolikalagertyper.DäreftersammanfattasendelavdentillgängligalitteratureninomområdetProcesserförLagerdesign.2.1AllmäntomlagerDenmodernaglobalaekonominärberoendeavetteffektivtflödeavprodukter,somoftaharsinutgångspunktiråmaterial.Viaflerastegavförädlingsprocesserblirråmaterialettillfärdigaprodukter,vilkatillslutnårdenavseddakonsumenten.Påvägenharflödetpasseratettnätverkavanläggningarochtransportsystem,vilkatillsammanskallasförsörjningskedjan(engSupplyChain).Anläggningarnaäroftaolikatyperavfabrikerochlager(engWarehouse).(Bodneretal.,2002)Idealtbörråmaterialanländatillfabrikenprecisnärdetbehövs,bliomedelbartomvandlattillfärdigaprodukterochdärefterdirektskickadetillkunden.Idetfallet,somkanansesvaraidealJust-in-Time(JIT),finnsknappastnågotbehovförattlagraråmaterialochfärdigaprodukter.Iverklighetenfinnsdetdockoftaekonomiskafördelarmedattlagraråmaterial,ProdukteriArbete(PIA)ochfärdigaprodukter.(Kay,2015) Enavdestörstautmaningarnaivarjeförsörjningskedjaärattefterfråganpåprodukteroftavarierarsnabbareochärmeroförutsägbaränutbudet.Attförvaraprodukteriettlagertillåterföretagattsnabbarekunnareageravidändradefterfrågan.Lagerkanocksåanvändastillattförvararåmaterialförattskyddamotändringariutbud.Vidaresåkanlageranvändasförattförvarafärdigaprodukterdåtillverkningenskeribatchersomärstörreändenmomentanaefterfrågan.(Bartholdi&Hackman,2017).Guetal.(2007)uttryckersigpåliknandesättochhävdarattlagretshuvudsakligauppgifterbeståravattförvaramaterialiförsörjningskedjanföratthanteraförändringariutbudochefterfrågansamtattkonsolideraleveranser.Vidaresåkanlageranvändastillandraaktivitetersåsommonteringochproduktanpassning.Förattbehållasinkonkurrenskraftmåsteföretagständigtförbättrahurprodukterdistribueras,vilketisinturkräverallthögreprestationfrånlagren.(Guetal.,2007)Rouwenhorstetal.,(2000)hävdarattenförsörjningskedjaseffektivitetbestämstillstordelavdetsomskerikedjansnoder,detvillsägailagren.Lagerharocksåmöjlighetenattminskaantalettransporter,sefigur1därvarjepilrepresenterarentransport.Kvadraternakandåtillexempelföreställaleverantörerochcirklarnakunder.Omvarjekundskahaprodukterfrånvarjeleverantör,krävsidethärexemplet9transporterutanmellanliggandelager,medandetenbartbehövs6transporternärdetmellanliggandelagretfinnsmediförsörjningskedjan.

5

EnligtvandenBerg&Zijm(1999)finnsdethuvudsakligentretyperavlager:Distributionslager,ProduktionslagerochKontraktslager.IettDistributionslagersamlasprodukterfrånfleraolikaleverantörerochskickasvidaretillflertaletolikakunder.Enkundorderkanbeståavensammansättningavdeinkommandeprodukterna,somdåkonsoliderasilagretinnanordernlevereras.EttKontraktslagerärettlagersomsköterlagerverksamhetåtenellerflerakunder,somdärmedheltellerdelvisoutsourcatsinlagerverksamhet.IettProduktionslagerlagrashuvudsakligenråmaterial,produkteriarbetesamtfärdigaprodukter,oftaianslutningtillellerinärhetenavenproduktionsanläggning.(vandenBerg&Zijm,1999)Rouwenhorstetal.(2000)hävdarattsyftetmedettProduktionslagerärattlagraråmaterial,produkteriarbete(PIA)samtfärdigavaror,allasamhörandemedentillverknings-ellermonteringsprocess.Råmaterialochfärdigavarorkaniblandförvarasunderlångaperioder.Dettaskertillexempeldåinköpskvantitetenärbetydligtstörreäntillverkningsbatchenskvantitetellerdåtillverkningsbatchenskvantitetärstörreänkundordernaskvantitet.(Rouwenhorstetal.,2000)Iettenhetslastlager(engunit-loadwarehouse)hanterasendastentypavenhetslast,oftastpallar.Påvarjepallfinnsgenerelltbaraentypavprodukt.Enhetslagerfinnsoftatidigtiförsörjningskedjan,dvslångtfrånslutkonsumenten,ochäroftasammankopplademedenfabrik.(Angetal.,2012)2.2LagerdesignLagerdesignbörjaroftamedenfunktionellbeskrivning,viatekniskspecifikationtillvalavutrustningochlayout.Ivarjestegmåsteförutbestämdaprestandakravmötas,såsomkostnad,flödeskvantitet,förvaringskvantitetochresponstid.Därförärlagerdesignenoerhörtkomplexuppgift,oftainvolverandetrade-offsmellanolika,ochiblandmotstridiga,mål.Ettannatproblemärattdetfinnsväldigtmångaolikadesignersomkanfungeraförenvisssituation.(Rouwenhorstetal.,2000).Richards(2014)ärinnepåsammaspårochmenarattlagerdesigntillstordelhandlaromtrade-offs.Dessatrade-offskanvaramellanflödeshastighet,resetid,utnyttjandeavarea,tillgänglighettillpallar,säkerhet,riskerochkostnader.Ettlagersinvändigadesignharstoreffektpålagretsfunktionalitet,prestandaochkostnader.Deoperationellakostnadernaförettlagerbestämstillstordel

Figur1.Lagerienförsörjningskedja(Bartholdi&Hackman,2017)

6

redannärlagretdesignas.Vidaresåkrävsenblandningavanalytiskafärdigheterochkreativitetdåettlagerskadesignas.Dettaeftersommångaavdeproblemsomuppstårinteärväldefinieradeochoftainteärmöjligaattbrytaneriisoleradedelproblem.(Rouwenhorstetal.,2000)Dådetsaknasenväldefinieradochallmäntaccepteradmetodförlagerdesign,hardeflestalagerdesignersutvecklatsinegenmetod.(Oxley,1994)Baker&Canessa(2009)uttryckersigpåliknandesättochmenaratttrotslagersstorainverkanbådepåkundserviceochkostnadförmångaföretag,saknasensystematiskmetodförlagerdesign.Hurlagretavsesprestera,medavseendepåolikakriterier,kanformulerasantingensomettmålellerenbegränsning.Somexempelkanettmålformulerasgenom”lagretskahasåmångapallplatsersommöjligt”.Enbegränsning,försammakriterium,kanformuleras”lagretmåstehaminst1000pallplatser”.Närkriterietformulerassomenbegränsningmåsteetttydligtvärdebestämmas.Dessutomkanäventekniska,fysiskaellersäkerhetsbegränsningarfinnas.Ettexempelpåfysiskbegränsningkanvaraenvissmaximalhöjdpåpallställningarpågrundavbyggnadenshöjd.Säkerhetsbegräsningarkanfinnastillexempeliarbetsmiljölagenelleriföretagetsegenpolicysföranställda.Investeringskostnaderhanterasoftasomenbegränsningochenalltförstriktbudgetkanledatillenkonventionelllagerdesign.(Rouwenhorstetal.,2000)Bodneretal.(2002)betonarviktenavattinterageramedberördapartervidettdesignprojekt,bådenärdetkommertilldatainsamlingsamtävenförattdefinieraintressenternaspreferenserangåendeolikadesignalternativ.Designernbörgöraansträngningarförattförståföretagetsinställninggällandeinvesteringar,personal,valavutrustningochandraalternativ.(Bodneretal.,2002)Rouwenhorstetal.(2000)delaruppbeslutsomrörlagerdesignpåstrategisk,taktisktochoperationellnivå.Strategiskabeslutärsådanasomharlångsiktiginverkanochoftahandlaromstoraekonomiskainvesteringar.Huvudsakligastrategiskabeslutberördesignavflödetsamtvalavutrustning.Taktiskabeslutkanvaradimensioneringavförvaringsytan,valavförvaringspolicy,dimensioneringavABC-zonersamtbestämmahurmycketarbetskraftsombehövs. Baker&Canessa(2009)sammanfattarendelavdentillgängligalitteratureninomområdetmetodikförlagerdesignochidentifierarfyragenerellateman:

• Detärerkäntattlagerdesignärenytterstkomplexuppgift• Allaartiklarnatacklarkomplexitetengenomattpresenterastegvisa

metoder• Metodernaäriterativa,dvsupprepningmellanolikastegärofta

nödvändig• Detärförmodligenintemöjligtattfinnaenoptimallösning,givetdet

storaantaletmöjlighetersomfinnsivarjesteg

7

VidarepresenterarBaker&Canessa(2009)ettförslagpåenstegmetod,baseraddelspåsammanfattningenavtillgängligforskningochdelspåmetodersomanvändsavprofessionellalagerdesigners.Stegmetodenvisasitabell1.DeflestastegmetodersomundersöktsiBaker&Canessa(2009)verkarföljaettmönsterochhaenganskastorgradavenighetivilkastegsompresenterassamtderasinbördesordning.Emellertidvarierarantaletstegiintervallet3sttill12st,huvudsakligenberoendepåhurdetaljeratvarjestegär.Närdetkommertillvilkateknikerochverktygsomanvändsinomvarjestegåterfinnsintesammagradavenighet.Snarareverkardetupptilllagerdesignernsindividuellaexpertisochomdömeattväljavilkaverktygsomärrimligaattanvändaiettgivetstegsamthurvalmellanolikaalternativskautföras.Professionellalagerdesignersärdockmerkonsekventanärdetkommertillvilkaverktygsomanvänds.(Baker&Canessa,2009)Dessainkluderar:

• Databaserochkalkylbladfördataanalys• Kalkylbladförvalavlagerutrustning• Kalkylbladförberäkningavlagerutrustningskapacitet• CAD-verktygförlayoutförslag• Kalkylbladochsimuleringsprogramförutvärdering

8

Tabell1:Stegvisprocessförlagerdesign(Baker&Canessa,2009)

9

3.ForskningsmetodikDennarapportsuppläggbyggertillvissdelpålagerdesignmetodensompresenteradesavBaker&Canessa(2009),setabell1ikapitel2.2.Vissastegiprocessenharslagitssammanochdärmedbildasennystegprocessenligtfigur2nedan.Stegprocessenanvändsförattsäkerställaatthänsyntastillolikadelaravlagerdesignochanvändsvidenkätframtagandetikapitel4.3.1ProjektetssyfteDetfinnsingetentydigtsättattbedrivaforskning,utanalternativochvalmöjligheteräralltidnärvarandeförforskaren.Iallaforskningsprojektmåsteforskarentabeslutbaseratpåbästamöjligaomdömeförattframgångsriktkunnaslutföraprojektet.(Denscombe,2014)Höstetal.(2011)identifierarfyraolikaövergripandesyftenettprojektkanha,därdetoftaförekommerinslagavfleraolikaisyftenisammaprojekt:

• Beskrivande-taredapåochbeskrivahurnågotfungerar/utförs• Utforskande-pådjupetförståhurnågotfungerar/utförs• Förklarande-sökerorsakssambandtillhurnågotfungerar/utförs• Problemlösande-hittaenlösningtillnågotidentifieratproblem

Dethärprojektetharinslagavfleraavsyftenaovan:BeskrivandeochUtforskandepåsåsättattföretagetstankarochvärderingarkringlagerdesignavsesbeskrivasochundersökaspådjupet.Projektetharochtillvissdelettproblemlösandesyfte,dåettförslagpålagerdesignskagenereras.3.2AngreppssättDetfinnshuvudsakligentvåsättattangripaettforskningsprojekt,vilkabrukarbenämnasinduktivtangreppssättochdeduktivtangreppssätt.Induktivtangreppssättpassarbättredåforskarenämnarförståvarförnågotsker,medandeduktivtangreppssättärmerlämpatförattkonstateravadsomsker.(Saundersetal.,2009)

Figur2:Projektetsstegvisaprocessförlagerdesign

10

Deduktivtangreppssättinnebärattteoritestasgenomforskningen.Forskarenskaparenhypotesochdesignardärefterforskningsstrategiföratttestahypotesen.Saundersetal.(2009)identifierar5stegsomärcentralavidettdeduktivtangreppssätt:

• Formuleraenhypotessomuttryckerenrelationmellantvåellerflerakoncept/variabler

• Hypotesenböruttryckaexakthurkoncepten/variablernaskamätasochrelationenmellandessa

• Testahypotesen• Utvärderaresultatenavutredningen,vilketledertillatthypotesen

bekräftasellerindikerarattdenbehövermodifieras• Omnödvändigt,modifierateorinenligtresultaten

Enschematiskbildöverdetdeduktivaangreppssättetvisasifigur3nedan.Motsatsentilldeduktivtangreppssättetkallasinduktivt,därdatasamlasinochteoribildasutifrånanalysavinsamladdata,enligtfigur4nedan.Ominduktivtangreppssättanvändsfinnsmöjlighetenattsammateoribildasutifråndatasomskulleformuleratsfrånbörjanvidanvändandetavettdeduktivangreppssätt.Dockärdetvidinduktivtangreppssättanalysenavdatasomstyrvilkenteorisombildasochinteomvänt,somviddeduktivtangreppssätt.Vidaresåärforskarenvidinduktivtangreppssättextraintresseradavsammanhangetdärrelationenmellanparametrarnatestas.Därförärdetoftafördelaktigtattdjupgåendestuderaettfåtalobjektsnarareänettstortantal,somärmerlämpligtviddeduktivtangreppssätt.Vidinduktivaforskningsprojektärdetvanligareattkvalitativdataanvänds.(Saundersetal.,2009)

Figur3:Deduktivtangreppssätt

Figur4:Induktivtangreppssätt

11

VidareargumenterarSaundersetal.(2009)förattangreppssättenvidettforskningsprojektintemåstesärskiljas,utanattdetsnararekanvarafördelaktigtattkombineradessa.Dethärforskningsprojektetharföravsiktattpresenteraochförklaratankarochvärderingarsomettföretagharangåendelagerdesign.Projektetsyftartillattförklaravarförvissavalgörsochbaseraspåintervjueravettfåtalpersonermedinsiktiverksamheten.Dessaval,oftainnehållandetrade-offs,byggerpåetableradeteorierkringlagerdesignochlagerprocesser.Eftersomprojektetbyggerpåtidigareforskningochteorierkringlagerdesign,utvecklasintenågranyateorier.Dettabetyderalltsåattprojektetharettdeduktivtangreppssätt,därtillvissdelnuvarandekunskaputvärderasfrånettverkligtföretagsperspektiv.3.3ForskningsstrategiEnforskningsstrategiärenhandlingsplandesignadförattuppnåettförutbestämtmål.EnligtDenscombe(2014)måstevarjeforskarereflekteraövertrefrågornärvaletavforskningsstrategiskagöras:Ärstrateginlämplig?Ärdengenomförbar?Ärdenetiskt?Höstetal.(2011)menarattdefyravanligastestrategiernaärKartläggning,Fallstudie,ExperimentochAktionsforskning.Dessa,tillsammansmedettparandrastrategier,tasävenuppiDenscombe(2014)ochSaundersetal.(2009).Tabell2sammanfattardefyrastrategierna.Strateginamn Höstetal.(2011) Denscombe(2014) Saundersetal.

(2009)Kartläggning(Survey)

Beskrivningavnulägetfördetstuderadeobjektetellerfenomenet.Oftabeskrivningavenbredfråga.

Mäternågonaspektavettfenomenellertrend.Samlarfaktaförattprövaenteori.

Besvararfrågorsomvem?,vad?,var?,hurmånga?Oftaförförklarandeochbeskrivandestudier.

Fallstudie(CaseStudy)

Djupgåendestudiumavettellerflerafall.Litenpåverkanpådetstuderadeobjektet.

Sökaförståelsefördetkomplexaförhållandetmellanfaktorersomverkariensärskildmiljö.

Undersökerettsärskiltfenomenidessverkligasammanhang.

Experiment

Jämförandeanalysavtvåellerfleraalternativ,därettfåtalfaktorerisoleras.

Observerainflytandetavettfåtalspecifikafaktorer.

Undersökaomändringavenoberoendevariabelorsakarenförändringienannan,beroende,variabel

Aktionsforskning(ActionResearch)

Noggrantövervakadochdokumenteradstudieavenaktivitetsomsyftartillattlösaettproblem.

Lösningavettpraktisktproblem.Frambringariktlinjerförbästalösningssätt.

Implementeringavförändring.Samarbetemellandesomuppleverproblemetochforskaren.

Tabell2:Forskningsstrategier

12

KommandedelkapitelförklararKartläggning,FallstudieochAktionsforskningnoggrannare.3.2.1KartläggningKartläggningäroftastrateginsomanvändsdåforskningensändamålärattbeskrivaenföreteelse.(Höstetal.,2011)Kartläggningsomstrategihängeroftaihopmedettdeduktivtangreppssättochanvändsoftastförattbesvarafrågoravtypen”vem?”,”vad?”,”var?”och”hur?”.Kartläggningkansamlainstoramängderdatapåettbilligtsättgenomanvändandeavenkäter.(Saundersetal.,2009)Kartläggninginnebärattkvantitativdatasamlasinochanalyserasmedhjälpavstatistiskamodeller.(Saundersetal.,2009)Dockkanävenkvalitativdatasamlasinmedhjälpavenkäter.Antingenkanetttomtfältlämnasförsvaret/kommentarersåattdensombesvararenkätenfårmöjlighetattuttryckasig.Ettannatsättärattställafrågornaiformavpåståendendärsvarsalternativenärengraderadskalasomuttryckerhurvälpåståendetstämmeröverensmeddensvarandesuppfattning.(Höstetal.,2011)3.2.2FallstudieFallstudieranvändslämpligensomstrategidåstudienharsomsyfteattpådjupetförståellerbeskrivaettfenomen.Fallstudierutförstillexempelienorganisationellerföretag,förattförståhurmanarbetar.(Höstetal.,2011)Fallstudierärspecielltanvändbaravidnyaforskningsområden.Störstafördelarnamedfallstudiesomstrategiärdessförmågaattbesvarafrågoravkaraktären”Varför?”och”Hur?”.(Kotzabetal.,2006;Vossetal.,2002)Vossetal.(2002)menarattfallstudiergårutpåattettfenomenstuderasisinnaturligamiljöochdärigenomgenererasrelevantteoribaseratpåförståelsensomforskarenuppnår.Därförpassarfallstudierbraisituationerdärvariablernafrånbörjanärokändaochfenomenetickeklarlagt.Fallstudierkanocksåanvändassomenuppföljningtillkartläggningar,iettförsökattdjupareförstådeempiriskaresultatsomuppnåtts.(Vossetal.,2002)Ienfallstudiekanettellerflerafallstuderas.Omettenskiltfallstuderas,väljsettspecifiktfallutmedettvisstsyfte.Detfinnsingagarantierattslutsatsernasomdrasgåratttillämpapåandrafall.(Vossetal.,2002;Höstetal.,2011)Omettannatfallharliknandeförutsättningarärdocksannolikhetenstorattdetfalletfårliknandeslutsatser.(Höstetal.,2011)Ettannatproblemomendastettfallstuderasärattriskenfinnsattforskarenmissbedömerelleröverdriverdatansomhörtillfallet.Dockärdenriskennärvarandeävendåflerfallstuderas,menriskenminskardådatanjämförsmellanolikafall.Dockbehövsmerresurservidflerfallsstudierochgenerelltuppnåsintesammadjupaförståelse.(Vossetal.,2002)3.2.3AktionsforskningEnligt(Höstetal.,2011)beskrivsaktionsforskningiblandsomenvariantpåfallstudier,vilketbordetydapåstrategiernaslikhet.Aktionsforskningbörjarmedattettproblemidentifierasochdärefterpresenteraslösningsförslag.När

13

lösningenblivitimplementeradärdetviktigtattutvärderaden,genomattobserveraochreflekteraöverhurlösningenfungerar.(Höstetal.,2011)Saundersetal.(2009)påvisaraktionsforskningensiterativanatur,därprocessensombeståravidentifiering,planering,genomförandeochutvärderingoftaupprepasfleragånger.Enannanviktigaspektärinvolverandetavpersonalpåföretagetunderaktionsforskningsprojektet.(Saundersetal.,2009)DettabackasävenuppavDenscombe(2014),sommenarattpersonalenärnödvändigvidaktionsforskningochbörageraaktivtsnarareänpassivt.Denscombe(2014)identifierarfyrakaraktärsdragsomärdistinktaföraktionsforskningsprojekt:Deärpraktiska,deutförenförändring,processenärcykliskochmedverkandetavpersonal.3.2.4ValdstrategiDethärprojektetsgenomförsmedenstrategisomharmestlikhetermedenfallstudie.Projektetämnarbesvarafrågormedkaraktären”Hur?”och”Varför?”angåendeettföretagsvalavolikaalternativvidlagerdesign.Detärenfallstudiedärenbartettfallstuderas,såslutsatsernasgiltighetförandraliknandefallkandiskuteras.Strateginidethärprojektetharocksåkaraktärsdragavkartläggningsstrategin,dåenenkätskapasochanvänds.Detsomtalaremotkartläggningsstrateginäratturvaletärlitetochutvaltavforskaren.Projektetharocksåinslagavaktionsforskning,primärtidendelendärettförslaglagerdesignarbetasfram.Dethärprojektetinvolverarocksåpersonalenpåsåsättattnågrautvaldadelsbesvararenkätenochblirintervjuade.Detsomintestämmervälmedaktionsforskningärimplementerandeochuppföljning.Pågrundavprojektetsomfattningochtidsbegränsningkommerenbartförslagpresenterasochprojektetavslutasinnanfasernaimplementeringochuppföljninghinnerutföras.3.4DatainsamlingForskningsstrategiskiljersigfrånforskningsmetodpåsåsättattmetodinnebärverktygocharbetssättfördatainsamling.Verktygenocharbetssättenkanvaraenkäter,intervjuer,observationerochdokument.Vissastrategierärnaturligtsammankopplademedanvändningenavvissametoder,tillexempeläranvändandetavenkäterfördatainsamlingoftaennaturligföljdavstrateginKartläggning.Dockstyrintestrateginnödvändigtvisanvändandetavenvissmetodochförvarjestrategikanfleraolikametodertillämpas.(Denscombe,2014)Höstetal.(2011)identifierarfemvanligadatainsamlingsmetoder:Enkäter,Intervjuer,Observationer,MätningarochDatasomandrasamlatin. Datakanvaraavkvalitativellerkvantitativkaraktär.Skillnadenmellandemärattkvantitativdataärnumerisk(siffror)medankvalitativäricke-numerisk(ord/text).(Saundersetal.,2009)Kvantitativdatakanbearbetasmedstatistiskametoder,medankvalitativdatakrävermjukareanalysmetoder,tillexempel

14

indelningikategorier.Förkomplexaproblemkanenblandningavkvalitativochkvantitativdatavaraattföredra.(Höstetal.,2011)EnligtHöstetal.(2011)ärdetvanligasteteknikernafördatainsamlingvidfallstudierintervjuer,observationerocharkivanalys.Intervjuerkanvaraostrukturerade,halvtstruktureradeellerväldigtstrukturerade.(Vossetal.,2002)Dessaärtypiskakvalitativadatakällor.EnligtVossetal.(2002)bördockforskarenintevarabundentillattenbartanvändakvalitativdatavidfallstudier,dåolikadatainsamlingsmetoderpotentielltkanförbättravaliditetenförforskningen.Ettvanligtsättärattanvändaenkätersombesvarasavflerapersoneriorganisationenellerföretagetsomärobjektistudien.(Vossetal.,2002)Enkätenidethärprojektetärframtagenärmedhjälpavfaktaochteorieromlagerochlogistik.Påståendenaienkätenställeroftaolikaalternativmotvarandradärför-ochnackdelarmåsteprioriterasemellan.EnkätenanvänderensåkalladLikert-skala,därsvarsalternativenspännermellan”instämmerhelt”till”instämmerintealls”,vilkenfinnsförklaradiblandannat(Höstetal.,2011).Enkätenbesvarasavsjupersonerpåföretaget,allamedinsynilagerverksamhetenmenpåolikanivåer.Enkätdeltagarnasjobbtitlarpresenterasitabell3nedan.Depersonersomharenbokstaveftertitelnharävenblivitintervjuade.

Tabell3:Enkätbesvarareochintervjupersoner

Omfrågornaäravtypenattingenpersoniorganisationenharallaobjektivtkorrektasvar,ellerattfrågornaäröppnaförtolkning,kanenkätenföljasuppavdjupareintervjuer.(Vossetal.,2002)Dettastämmervälmedmetodenfördethärprojektet,därenkätenliggertillgrundfördjupareintervjuer.Enkätengerövergripandesvarpåföretagetsprioriteringariolikafrågorochintervjuernagerdjupareförståelsevarfördessavalgörs.Dåintervjufrågornabaseraspåenkätfrågornakandeansesvarastrukturerade.Docksåanvändsenkätfrågornamersomenmallochinomvarjefrågafinnsdetutrymmeförföljdfrågor.Påsåsättkanintervjuernaanseshalvstrukturerade.Totaltutfördesintervjuermedfyrapersoner.VidaresåanvändsDatasomandrasamlatin,huvudsakligensåkalladregisterdata.Registerdataärdatasomsamlatsinförnågotsyfteochärtillgänglig

TitelVD-AFabrikschef-BLogistikchef-CLogistikerLogistiker-DLagermedarbetareLagermedarbetare

15

iobearbetatformat,tillexempelutdragfrånföretagetsdatasystem.Exempelkanvarakundregisterellerartikeldata.(Höstetal.,2011)3.5LitteraturFörattfinnalämpliglitteraturiformavartiklarochböckerharhuvudsakligenGoogleScholarochLUBsearchanvänts.Tillenbörjanhadesökningarnanyckelorden”Warehouse/ing”och”Distributioncenter”följtav”Design”och”Layout”.Dettaförattinförskaffakunskapomolikaprocesserochmetoderomtillvägagångssättvidlagerdesignprojekt.Viakällhänvisningenfråndeinledandeartiklarnaomlagerdesignkundemångaandraartiklar/böckerstuderas,oftamedmerspecifikaämnen.Om”Lagerdesign”ansessomettgenerelltämneinnebärspecifiktämneendelavLagerdesign,tillexempel”AisleConfiguration”.3.6GiltighetGiltighetförenforskningsstudieinnebärtillexempelattslutsatsernaärvälunderbyggda,attforskningenverkligenundersökerdetsomskastuderasochattresultatenärgenerella.(Höstetal.,2011)Förkvalitativastudierärdetmycketsvårtochiblandtillochmedomöjligtattpåvisaattderesultatsomuppnåsärhelt”korrekta”.(Denscombe,2014)Dockkansannolikhetenförattnåfelaktigaslutsatserminskasgenomattuppmärksammaochläggaviktvidforskningensreliabilitetochvaliditet(Saundersetal.,2009;Höstetal.,2011)3.6.1ReliabilitetEnligtHöstetal.(2011)innebärreliabilitethurtillförlitliginsamladdataär,ochsåledestillhörandeanalys,medavseendepåslumpmässigavariationer.Saundersetal.(2009)ärinnepåsammaspårochmenarattreliabiliteteninnebärhurväldatainsamlings-ochanalysmetoderfungerarförattgekonsekventaresultat.Högreliabilitetåstadkomsgenomnoggrannhetviddatainsamlingochanalys.Genomattpresenteraforskningenpåetttransparentsättkanläsarenenklarebedömahuruvidatillvägagångssättenärlämpliga.(Höstetal.,2011)Måletmeddethärprojektetärattbeskrivaettföretagstankarochvärderingarvidlagerdesign.Detfinnsingabeläggförattdetstuderadeföretagetstankarochvärderingarärrepresentativaförandraföretag.Åandrasidanärutgångspunktenattstudiensutförandeärsådantattomnågonannangjortsammakartläggningpåföretagetskulleresultatetblivitlikvärdigt.Tankarnaochvärderingarnaärhellerinteheltäckandeochkomplettaiallaaspektergällandelagerdesign,utanärbegränsadetillochbaseradepådenframtagnaenkäten,vilkenisinturbaseraspåaccepteradlagerteori.Alltillgängligteoriomlagerdesignharintebeaktatsochintegreratsidenframtagnaenkäten.Detkandärförinteuteslutasattsådanförbiseddteoriskullekunnaledatillennågotannorlundautformadenkät,andraintervjusvarochslutsatser,ochislutändanenlagerdesignsomavvikerfråndenpresenterade.3.6.2ValiditetValiditetinnebäromresultatenverkligenärvaddeverkarvara,elleromfunnasambandmellanparametrarbaraärslumpmässiga.(Saundersetal.,2009)Höst

16

etal.(2011)menarattvaliditeten”handlaromkopplingenmellandetobjektmanvillundersökaochvadmanfaktisktmäter”.(Höstetal.,2011sid42)Bryman&Bell(2015)hävdarattdetfinnsolikatyperavvaliditetochnågraavdessapresenterasnedan:

• Måttvaliditet(engmeasurementvalidity)–Behandlarfråganommåttetsomuppmäterettvisstkonceptverkligenreflekteraröverkonceptet,tillexempelomIQ(måttet)verkligenspeglarintelligens(konceptet).

• Internvaliditet(enginternalvalidity)–Behandlarfråganomuppmättsambandmellanparametrarärentillfällighet.

• Externvaliditet(engexternalvalidity)–Handlaromhuruvidaenstudiesresultatkangeneraliserasochanvändasutanförstudienskontext.

Denhärrapportensmålärattpådjupetbeskrivaettföretagstankarkringlagerdesignochförfattarenharföravsiktattpresenteradessapåettkorrektsättsommöjligt.Eftersomdetärenfallstudiemedettundersöktobjektärdetintesäkertattstudienharnågonexternvaliditet,detvillsägaomdenärrepresentativförandrasituationerochföretag.

17

4.EnkätframtagningochlagerteoriIdethärkapitletgenererasenkätpåståendenmedhjälpavlagerteori.Enkätenärämnadattkunnaanvändasvidvilketlagerdesignprojektsomhelstföratthjälpadesignernattpåettsystematisktsättsamlainformationfrånberördaparter.Genomattsamlaininformationpåettsystematisktsättkanantaletmöjligadesignerminskas.Samtidigtkanenkätenstödjadesignernattfåinputfrånanställdapåolikahierarkiskanivåer,vilketgerflerperspektivtilldatainsamlingen.Enkätpåståendenadelasinifemavsnitt:

1. Ändamålochbegränsningar2. Aktivitetsprofilering3. Lagerprocesser4. Lagerutrusning5. Layout

Varjeavsnittavslutasmedettantalpåståendensombehandlardenpresenteradeteorin.Påståendenasammanfattarteorinochställerolikavalirelationmotvarandra.Syftetärattdensombesvararfrågornaskafåtaställningtillolikatrade-offssomförekommervidlagerdesignochsvarenanvändassomhjälpförlagerdesignern.Allapåståenden,tillsammansmedengarderadskala,kommerattsammansättastillenenkät.Skalansomföljervarjepåståendeserutenligtnedan,därdensombesvararfrågornafårtaställningtillhurvälpåståendetstämmerförderassituation.Instämmerintealls InstämmerinteInstämmerdelvis Instämmerhelt

1 2 3 4Kapitletäruppbyggtenligtfigur5nedan.

Figur5:Kapitelupplägg

18

4.1ÄndamålochbegränsningarDålagerverkarsomenintegreradkomponentienförsörjningskedjamåsteettbredaresammanhangbeaktasvidlagerdesign.Lagerdesignenmåsteocksåöverensstämmameddefinieradekravpåföretagetochbegränsningarsomfinns.Blandannatföljandeområdenböruppmärksammasförattsäkerställaattlagerdesignenintestårimotsättningmotförsörjningskedjansochföretagetsövergripandemål:

• Marknadstrender• Företagetsmål• Affärsplanmedfokuspåförsäljningsprognoser• Strategiförförsörjningskedjan• Kundservicekrav• Externafaktorersåsomlagarochförordningar(Rushtonetal.,2014)

Hassan(2002)menarattlagerdesignerntidigtiprojektetbörtaredapåomdetrörsigomettproduktionslager,distributionslagerellerkontraktslagerförattbildasigengenerelluppfattningomlagretsändamål.Kontraktslagerbörfokuserahuvudsakligenpåattmaximeraförvaringenperareaenhet,dåflödeshastighetinteärenavgörandefaktor.(Hassan,2002)Distributionslageråandrasidanbörfokuserapåattminimerakostnadernaförorderplock,dåflödeshastighetenkanvarabetydandeochorderplockenkomplexprocess.Huvudsakligtdesignkriteriumblirdåattmaximeraflödeshastighetenochminimeradeoperativakostnaderna.(Rouwenhorstetal.,2002) Produktionslagerlagraroftaråmaterialochfärdigavarorunderlångaperioderochförvaringenmåstedåvarasåkostnadseffektivsommöjligt.Oftaförvarasvaroribilligaförvaringssystem,såsompallställ.Detviktigastedesignkriterietärförvaringskapacitetochdettaböruppnåsgenomlågainvesteringskostnader.(Rouwenhorstetal,2002) Attförsökaförståochprognosticerahurverksamhetenserutiframtidenärenviktigaspektavlagerdesign.Richards(2014)hävdarattlagerdesigernbörföreställasighurverksamhetenserutom5-10årochplaneraintillräckligflexibilitetilagerdesignenförattmötaframtidensbehov. 4.1.1EnhetslastValetavenhetslastärfundamentaltförenförsörjningskedjaseffektivitet.Attväljadenbästlämpadeenhetslasten(typochdimensioner)harpotentialenattminimeraantalethanteringaravmaterial,tillåterstandardiseradeförvaringshyllorochförflyttningsutrustning,minimerarin-ochutlastningstiderochsertillattprodukternaärtillräckligtskyddade.(Rushtonetal.,2014)Valetavenhetslastersomettlagermåstehanteraäralltsåenviktigkomponentvidlagerdesignochbörbestämmastidigtidesignprocessen.Dockkanintevaletavenhetslasterskeisoleratmedendastlagretiåtanke,utanvaletärsnarareennaturligföljdavförsörjningskedjanivilketlagretverkar.Tillexempelkanskeleverantörenväljerivilkenenhetslastråmateriallevererastilllagret.Samtidigtkanföretagetskunderhaegnakravpåvilkenenhetslastsomönskas.Lagerdesignernbördockanvändadenfrihetsomfinnsattväljalämpliga

19

enhetslasterfördeprocessersomskerilagret.Ettexempelkanvaraettlagersomärverksamtinomdagligvaruhandel,därkundernakräverattvarornalevereraspårullcontainermedandeflestavarorinkommerpåpall.Dåkanförslagsvisförvaringilagretskepåpallmedanplockochutlastningskerpårullcontainer.(Rushtonetal.,2014)4.1.2FIFO,LIFO,FEFOEnannanaspektsombörbeaktasäromverksamheten,ochsåledeslagret,ämnartillämpaFIFO,LIFO,FEFOellerLEFOsomprincipvidvalavvilkenproduktsomskaanvändas.Användningidethärsammanhangetinnebärtillexempelattproduktenskickastillkundomdetärenfärdigvaraellerskickastillproduktionenomdetärenråvara.FIFO(First-in-first-out)innebärattproduktensomkominförsttilllagret,dvsdensomvaritilagretlängsttid,ärdensomskaanvändasförst.LIFO(Last-in-first-out)ärmotsatsentillFIFOochinnebärattdensistaproduktsomkominilagretärdenförstasomanvänds.FEFOochLEFObyggeriställetpåutgångsdatumochförutsätteralltsåattprodukternaharettsådant.FEFO(First-expire-first-out)innebärattdenproduktenmedtidigastutgångsdatumanvändsförst,ochLEFO(Last-expire-first-out)innebärmotsatsen.(Wagenaar,2010) 4.1.3ProduktkravOlikatyperavprodukterharolikakravnärdetkommertillförvaringochhantering.Detkanrörasigomtemperaturkravellerattprodukternaintefårutsättasförtryck.Vissalageräruppdeladeitemperaturzoner,därvarjeproduktsomkräverförvaringvidenvisstemperaturförvarasirätttemperaturzon.Standardzonerkanvarafrys,kyldochrumstemperatur.Kemikalierhargenerelltspeciellakravpåförvaringochhantering.Uppdelningenbrukargörasifarligtmaterialochbrandfarligtmaterial.Vissaprodukterkanocksåhasäkerhetskrav,såsommycketvärdefullaprodukter.Dessakantillexempelförvarasinlåsta.(Bartholdi&Hackman,2017) VidarekanorganisationervaracertifieradeenligtISO-standarder.ExempelvisISO13485somfastställerkravförkvalitetsledningssystemförorganisationersomverkarinomdetmedicintekniskaområdet.Standardeninnefattarblandannatkonstruktion,tillverkningochlagring.(E-källa1) 4.1.4Enkätpåståenden:ÄndamålochbegränsningarTeoretiskutgångspunkt1Detfinnshuvudsakligentretyperavlager,Produktionslager,DistrubutionslagerochKontrakslager.Distributionslagerbörfokuserapåattminimerakostnadernaförorderplock,dåflödeshastighetenkanvarabetydandeochorderplockenkomplexprocess.Huvudsakligtdesignkriteriumblirdåattmaximeraflödeshastighetenochminimeradeoperativakostnaderna.IettProduktionslagerlagrashuvudsakligenråmaterial,produkteriarbetesamtfärdigaprodukter,oftaianslutningtillellerinärhetenavenproduktionsanläggning.Råmaterialoch

20

färdigavarorlagrasiblandilångaperioderochförvaringenmåstedåvarasåkostnadseffektivsommöjligtochhuvudsakligadesignkriteriumärförvaringskapacitetvilketböruppnåsgenomsålågainvesteringarsommöjligt.Enkätpåstående1Huvudsakligtdesignkriteriumbörvaraförvaringskapacitettilllåginvesteringskostnad,snarareänorderplockochflödeshastighet!Teoretiskutgångspunkt2Valetavenhetslast(engunitload)ärviktigtförvarjeförsörjningskedja.Vilkaenhetslastersomanvändsstyrblandannatvilkentypavförvaringsomärlämpligochvilkentypavutrustningsombehövsförattflyttalasternailagret.Enhetslasterkanvarat.expallar,rullcontainrarellerlådor.Dockkanoftastintevaletavenhetslastergörasförlagretisolerat,utanärsnarareennaturligföljdavförsörjningskedjanivilketlagretverkar.Kunderochleverantörerkansomexempelkrävaenleveransmedenvisstypavenhetslast.Enkätpåstående2Viharstorfrihetattväljavilkentypavenhetslastsomkananvändasilagret!Teoretiskutgångspunkt3First-in-first-out(FIFO),Last-in-first-out(LIFO)ochFirst-expire-first-out(FEFO)ärvanligahanteringsprincipervidlagerverksamhet.Enkätpåstående3Våraprodukteräravdentypenattenvisshanteringsprincipmåsteföljas!Teoretiskutgångspunkt4Olikaprodukterkanhaolikakravpålagringochhantering.Detkanrörasigomproduktensegenskaper,organisationenskravellerkravsominnefattasavnågoncertifiering.Exempelviskanfärskvarorbehövaförvaraskyltellerväldigtvärdefullavarorförvarasinlåsta.Enkätpåstående4Detfinnsingaspeciellakravpådeproduktersomförvarasivårtlager!

21

4.2AktivitetsprofileringEnavdeviktigastesakernaattförståomvarjelagerärvilkaSKUssomärbetydelsefulla.Dettaskergenomnågotsomkallasaktivitetsprofilering.Aktivitetsprofileringsyftartillattgenereradataochgenomatttolkadennaförståvadsomskerilagret.(Bartholdi&Hackman,2017)4.2.1DataVidvarjelagerdesignprojektfinnsendeldatasomärnödvändigförattkunnadesignalagret.Ävenomdataoftafinnstillgängligförlångaperioderbakåtitidendesignasnästanalltidlagerocksåförattmötaframtidenskrav.Datanbehöverdärförjusterasförattreflekteraförändringaritillväxt,ändradekravfrånkundersamtmarknadensegenskaper.(Rushtonetal.,2014) EtturvalavdendatasomkanbehövasenligtRushtonetal.(2014)presenterasnedan: Produkter-förvarjeproduktbehövsinformationom:

• Antaletorderradersomdenförekommer• Egenskaper(enhetslastensvikt/dimensioner)• Variationer• Flödeskvantitet(texantalpall)• Enhetslastochförpackningskrav

Kundorder:• Orderprofil(texantalraderperorderochenheterperrad)• Orderfrekvens• Servicenivå(texledtid)• Tidsprofil(texprocentavorderpervecka,perdag,pertimme)

Inlastnings-ochutlastningsmönster:

• Antalinkommandeochavgåendefordonperdagochtimme• Typavfordon• Vilkaenhetslaster(texpall)• Inkommandeochutgåendevolymer

Byggnadsdetaljer:• Ritningarsomvisardimensioner

Nuvarandeutrustningsomkan/önskasanvändas:

• Typ,skick,antalHurdatasamlasinskiljersigmellanolikaprojekt.Deflestaföretagharintetillgångtillexaktdendatasomkrävsvidlagerdesignochdärförbehöverolikametodertillämpasförattgenereranödvändigdata.Vissdatabrukarkunnaplockasframurolikadatorsystem.Enkäterochintervjuermedanställdakananvändasförattfåtillgångtilldatasomintefinnstillgängligiföretagsdatorsystem.Vidarekandatasamlasinfrånkunderochtillverkareav

22

lagerhyllor/truckaretc.Ävenvissaantagandenochuppskattningarkanbehövagöras.(Rushtonetal.,2014)Medutgångspunktideninsamladedatanskapasväsentligstatistik,oftagenomanvändandeavnågonformavkalkylark.Andravanligasättattbehandladatanärgenomsimulationer,matematiskaberäkningarellerheltenkeltattdesignerntolkardatanbaseratpåintuitionocherfarenhet.Baseratpåvaddatanvisar,ochgrundatpålagerdesignernserfarenhetochomdöme,brukarnågraövergripandeochgrundläggandebeslutomlagretsdesignfattas.Ettexempelpåsådantbeslutkanvaraattlagretintelämparsigförhöggradavautomation,baseratpåprodukternasegenskaperochderasflöden.Attdessaövergripandebeslutskertidigtbegränsardesignensfrihetsgradersåfokuskanriktasmotmerspecifikabeslutdärytterligareanalyskrävs.(Govindarajetal.,2000)4.2.2Little’slagVerksamhetensomskeriettlagerkanapproximativtmodellerasmedhjälpavdenvälkändaköteorinsomkallasLittle’sLag.Dennasägerattförettkösystemijämvikt,kommerdengenomsnittligastorlekenpåkön,L,varalikamedgenomsnittetavankomsthastigheten,λ,multipliceratmeddengenomsnittligaväntetiden,W.(Bartholdi&Hackman,2017)UttrycktsomekvationblirLittle’sLag:

L = λW. IlagersammanhangkanmantänkasigattSKU:sanländerviagodsmottagningen,hamnarikön(dvslagras)ochtillslutskickasiväg.Omdetantasattlagretbefinnersigijämvikt,dvsomlikamångaprodukterskickasivägsomanländer,kanLittle’sLagtillämpas.Genomsnittligtantalprodukterilagretblirdålikamedflödeshastigheten(texantalpallarperårsomskickasiväg)multipliceratmedgenomsnittligttidsomprodukternaspenderarilagret(tex1/12år).Little’sLagkantillämpaspåenenskildSKU,tillgrupperavSKU:sellerpåettheltlager.(Bartholdi&Hackman,2017)4.2.3ABC-klassificeringEttexempelpåstatistikärattABC-klassificeringutförs,vilketinnebärattallaSKU:srankasbaseratpånågotförvaltkriteriumsåsomförekommandefrekvensiorder,kvantitet,värdeellervolym.(Govindarajetal.,2000)TillgrundförABC-klassificeringliggerParetos80-20regel,somupptäcktesavdenitalienskaekonomenVilfredoPareto.Generelltgårregelnutpåatt20%avnågontingstårför80%avutfalletochregelnärapplicerbarinomdiverseområden.Exempelpåsituationersomgåratttillämpainomlagerenligtär:

• 20%avkundernagenererar80%avomsättningen• 20%avprodukternagenererar80%avomsättningen• 20%avprodukternailagretstårför80%avvärdet• 20%avprodukternailagretstårför80%avantalplock(Ultsch,2002)

23

Genomattklassificeraprodukternailagretenligtbestämtkriteriumkandedärefterdelasiniklasser,förslagsvistrestycken.DessabrukardåbenämnasA-,B-ochC-klass.Engenerelluppdelningkanvaraenligtgraf1,där20%avprodukternahamnarikategoriA,30%ikategoriBochresterande50%ikategoriC.Y-axelnkanvaratillexempelomsättning,värdeellerantalplock.GenomABC-klassificeringgesenbildavvilkaSKU:ssomharstörstbetydelse.(Bartholdi&Hackman,2017)

4.2.4Variationer Ettkänneteckenfördeflestaföretagärattefterfråganpåderasproduktertillvissdelvarierarövertid.Variationeriefterfrågankanmätaspåolikalångaintervall,såsomsäsongsvariationer,variationermellanmånaderochävenmellanveckodagarna.Detärviktigtattfåenbildavhurefterfråganvarierarförföretagetsprodukterochhurvariationenpåverkarlagret.(Richards,2014)Fråganärdåhurdessavariationerskabehandlasnärdetkommertilllagretskapacitet.EnligtFrazelle(2002)handlardetomhurmönstretförvariationernaserut.KvotenTopp-vs-genomsnitt(engpeak-to-average)ochtopparnastidsperiodanvändsförattbedömahuruvidalagretskapacitetskadimensionerasnäragenomsnittetellernäratoppen.Omtopparnaärkortlivademenhöga(topp-vs-genomsnitthög)börlagretdimensionerasenligtgenomsnittetsamtidigtsomdetbörövervägasomnågontillfälligförvaringslösningkananvändasföratthanteratopparna,såsomtältelleroutsourcing.Omtopparnaärlånglivademenintelikahögabörlagretdimensionerasnäratoppenskapacitetskrav.Påsenaretidhardetblivitvanligareattföretagoutsourcarhelaellerdelaravsinlagerverksamhetochdetkanskevanligastearrangemangetidagärenblandningavin-houseochoutsourcadlagerverksamhet.(Waters,2003)Företaganvänderin-houselagerverksamhetförattmötasinagrundläggandekravochhyrinextralagerkapacitetvidbehov.Graf2nedanvisarhurefterfråganpåettföretagsprodukterkanvarieramedtiden.

Graf1:ABC-klassificering(E-källa2)

24

4.2.5FörvaringspolicyFörvaringspolicydefinierassomenradreglervilkabestämmerhurpallarskaförvarasiettlager.Tillägnadförvaring(engdedicatedstorage)ochdeladförvaring(engsharedstorage)ärdetvåvanligastestrategiernaförförvaring.(Angetal.,2012)TillägnadförvaringinnebärattvarjepallpositionilagretärdedikeradenvissSKUochsåledesfårendastSKU:nförvarasdär.OmingenvolymavdenSKU:nförnärvarandefinnsilagretbetyderdetattplatsenstårtom.Motsatsenärdeladförvaring,därallapallplatserilagretdelasavallaSKU:s.Närenpallpositionblirledigkandennatilldelasennypall,eventuelltavenannanSKU.PåsåsättkansammaSKUförvaraspåolikaplatservidolikatillfällen.(Bartholdi&Hackman,2017) EnligtBartholdi&Hackman(2017)ärutnyttjandegradenförlagersomanvändertillägnadförvaringsällanöver50%.DettapågrundavfaktumetattmångapallplatserstårtommaiväntanpåattSKUnsomärtillägnadplatsenskafyllaspåigen.Förattundgåovannämndaproblemkandeladförvaringtillämpas.Omdeladförvaringtillämpasmåstedocklagretförlitasigpånågonformavdatorsystemsomhållerredapåvarprodukternaförvaras.Ettexempelpåhurdeladförvaringkangåtillärsåkalladslumpmässigtilldelning(engrandompolicy),därdatornslumpmässigtväljerenpositionförproduktenochallapositionerharlikastorsannolikhetattblivalda.(Angetal.,2012)ABC-klassificeringkananvändastillattdelaupplagretizoner.Inomvarjezonkandärefterdeladellertillägnadförvaringtillämpas.Detkallasdåattlagrettillämparklassbaseradförvaring(engclassbasedstorage).A-produkterförvarasdåiA-zonen,B-produkteriB-zonenochsåvidare.DåA-produkternaharmycketstörreaktivitetänövrigaärdetnormalaattdessatilldelasdepallpositionerilagretsomansesbäst.(Bartholdi&Hackman,2017)Vilkapallpositionersomansesbästkantillexempelvaradesomliggernärmastin-ochutlastning.Ettannatsättärattproduktersomoftaefterfrågassamtidigtförvarasvidnärliggandepositioner.Dettasättattgrupperaprodukterbrukarkallasfamiljeförvaring(engfamiliygrouping).(Rowenhorstetal.,2000)

Graf2:Variationeriefterfrågan(E-källa3)

25

4.2.6EnkätpåståendenAktivitetsprofileringTeoretiskutgångspunkt5Paretos80-20regelinnebärilagersammanhangattungefär20%avprodukternailagretstårförca80%avaktiviteten.Detinnebärtillexempelatt20%avprodukternagenererar80%avomsättningeneller20%avprodukternailagretstårför80%avantalplock.Exakthursiffrornaserutvarierarmellanolikaverksamheter,menattvissaprodukterharmyckethögreaktivitetänandraärnästanalltidsant.Enteoriinomlagersammanhangärattsetillattpremieradessaproduktersomharhögaktivitetgenomattdelaupplagretizoner.Denzonensomansesvarabäst,medavseendepåhurlättillgängligapallplatsernaär,tilldelasdeproduktersomharhögstaktivitetochsåvidare.Dettaförattförenklaarbetetilagretochminimeratidensomundanläggning(putaway)ochplock(picking)konsumerar.Enkätpåstående5AttdelaupplagretiZonerefterprodukternasaktivitetärönskvärt!Teoretiskutgångspunkt6Ettkänneteckenfördeflestaföretagärattefterfråganpåderasproduktertillvissdelvarierarmedtiden.Detkanrörasigomvariationmellanveckodagarna,mellanmånaderellervariationsomdrivsavhögtider,texjulen.Fråganärdåomlagretskadimensionerasförattkunnahanteragenomsnittligefterfråganelleranpassasförattkunnahanteratillfälligatoppariefterfrågan.Antingendimensioneraslagreteftertopparnasefterfråganochfårenlägreutnyttjandegradnärefterfråganärpå”normal”nivå.Alternativetärattlagretdimensionerasföratthantera”normal”efterfråganochtopparnahanterasgenomtillfälligaförvaringslösningarsåsomtältellerhyrakapacitethosetttredjepartsföretag(3PL-företag).Enkätpåstående6Lagretbördimensionerasenligtgenomsnittligefterfråganochdetkansåledesvaraettalternativattlösakortvarigatopparmedtemporäralösningarsåsomtälteller3PL-företag!Teoretiskutgångspunkt7Detfinnstvåhuvudsakligaförvaringspolicies:Deladförvaring(Sharedstorage)ochTillägnadförvaring(Dedicatedstorage).DeladförvaringinnebärattvarjepallplatspotentielltkaninnehållavarjeSKUmedanTillägnadförvaringinnebärattvarjepallplatsärreserveradenvisstypavSKU.NackdelenmedTillägnadförvaringärattpotentielltkapacitetsutnyttjandeblirlägre,dåvissaplatserkanblitommaomjustdenSKU:nintefinnsilagerförtillfället.FördelenmedTillägnadförvaringkanvaraattlagerpersonalenlärsigvarprodukternafinnsilagret.Deladförvaringharpotentiellthögrekapacitetsutnyttjandemensamtidigtkrävsattnågotdatorsystemhållerredapåvilkenproduktsomfinnsvar.Enkätpåstående7DetärviktigtattsammaplatsilagretalltidinnehållersammaSKU,dvsattTillägnadförvaringanvändssomförvaringspolicy!

26

4.3LagerprocesserAktiviteternasomskeriettlagerinkluderarblandannatavlastningavinkommandegods,kvalitetskontroll,plock,värdeskapandetjänster,packningochutlastning.Omfattningenavvarjeprocessochtidendenkonsumerarärviktigattkartläggaförattförstålagretsverksamhet.(Rushtonetal.,2014)Utöverförvaring(Storage),identifierarBartholdi&Hackman(2017)fyrahuvudsakligaprocessersomskeriettlager:Godsmottagning(Receive),Undanläggning(Put-away),Plock(Pick)samtUtlastning(Pack,Ship),Sefigur6.VandenBerg&Zijm(1999)ärinnepåsammaspårmenharintemedPut-awaysomenegenprocessutansomendelavgodsmottagning.

Nedanpresenterasenkortbeskrivningavvarjeprocess.Godsmottagningsprocesseninledsoftamedenunderrättelseomattgodsärpåväg.Närgodsetärframmelastasdetavochplaceraspågodsmottagningsytan.Därkontrolleraskvalitetoch/ellerkvantitetochvarornascannasförregistrering.Inkommandegodskankommapåpallar,somlösakartongerelleriannantypavförpackning.Ominkommandepallarärmixade,detvillsägainnehållerolikaSKU:s,kandebehövaom-palletseras.Godsmottagningsprocessenuppskattasståförca10%avettlagerstotalakostnader.(Bartholdi&Hackman,2017).FörstastegetiUndanläggningsprocessenärattgodsettilldelasenlämpligplatsilagretdärdetskaförvaras.Lämplighetenberorpågodsetstyp(pall,kartongellerannat,vikt,temperaturkravosv)ochförvaringsplatsensegenskaper(Storlek,viktkapacitet,temperaturosv).Närenlämpligplatshartilldelatsflyttasgodsetfysisktfrångodsmottagningentilldentilldeladeplatseniförvaringsdelenavlagret.Undanläggningsprocessenuppskattasståförca15%avettlagerstotalakostnader.(Bartholdi&Hackman,2017)Iförvaringsprocessenförvaraslagerenheter(SKUs)genomnågonformavförvaringslösning.Enmöjliguppdelningkanvaraattförvaringsytanbeståravtvåsepareradedelar,reservationsdelen(engreserv/bulkarea)ochplockdelen(forwardarea).(Rouwenhorstetal.,2000).Enannanmöjliguppdelningärattråmaterialochfärdigvarulagerärseparerade.Separeradeförvaringsytorkan

Figur6:Lagerprocesser(Bartholdi,Hackman,2017)

27

ocksåvaraennaturligföljdavprodukternasegenskaper,tillexempelattlagerfördaprodukterharolikatemperaturkrav.Närenproduktefterfrågasgenomenkundordersåmåstedenhämtasfrånförvaringsutrymmetochdenhärprocessenkallasplock(engorderpicking).Enorderbeståravvilkaproduktersomefterfrågassamtivilkakvantiteter.IettDistributionslagerkommerordernoftafrånkundmedandetiettProduktionslagerkankommaorderantingenfrånkundellerfrånföretagetsproduktionsavdelning.OmordernbeståravfleraolikaSKUskandessabehövakonsoliderasochsorterasinnandeskickasivägtillkundenellerproduktionen.(vandenBerg&Zijm,1999)Orderplockbrukarräknassomdenprocesssomstårfördestörstakostnadernaiettlager.VandenBerg&Zijm(1999)hävdarattdetrörsigomca60%avdetotalakostnaderna,medanBartholdi&Hackman(2017)menarattsiffranäromkring55%.Iutlastningsprocessen(engpack,ship)kontrollerasochpackasorders.Därefterlastasdepålastbilen,tågetellerannattransportmedel.(Rouwenhorstetal.,2000)4.3.1EnkätpåståendelagerprocesserTeoretiskutgångspunkt8ProcessernasomskeriettlagerbrukarhuvudsakligendelasuppiGodsmottagning(recieving),Undanläggning(Put-away),Förvaring(Storage),Plock(Pick)ochUtlastning(Pack,ship),enligtfigurennedan.Enkätpåstående8Dennauppdelningstämmerbraöverensmeddeprocessersomskerivårtlager!

28

4.4LagerutrustningVarjeproduktilagretbehöverutvärderasmedavseendepådessegenskaper.Resultatetkansammanfattasientabellsomanvändssomunderlagvidvalavpotentielltförvaringssätt.Intressantaproduktegenskaperurettförvaringsperspektivkanvaramått,viktochömtålighet.(Richards,2014)Naish&Baker(2004)presenterarenstegprocessförvalavlagerutrustning,somblandannatinkluderarföljande:

• Automationsutvärderingbaseratpågenerellafaktorersåsomverksamhetensomfattningochönskadflexibilitet(seavsnitt3.3.1Automation)

• Egenskaperhosolikatyperavutrustningförattsehurdepassarverksamhetenskrav

• Kostnadsjämförelsemellanolikaalternativ• Sensitivitetsanalysförattsehuralternativenuppfylleruppställdakravvid

ändradeförhållanden.Utvärderahuralternativenfungerarvidolikascenarionsåsommaskinfel.

Närvaletavlagerutrustningärfärdigtbehöverkvantitetenavutrustningenberäknas.Somexempelbehöverantaletpallpositionerochtruckarberäknassåattantaletärtillräckligtbaseratpåverksamhetensomfattningochförväntadtillväxt.ÄvenaspektersomHoney-Combing(seavsnitt4.5.2)ochvariationer(seavsnitt4.2.4)börtasibeaktande.(Rushtonetal.,2014)Oftastanvändsnågonformavkalkylblad(Spreadsheet)förattberäknalagerutrustningskvantiteter.(Baker&Canessa,2009)4.4.1AutomationAutomationiettlagerharflerapotentiellafördelarvilkainkluderarminskadepersonalkostnader,ökadhastighet,störrenoggrannhet,högrepålitlighetochbättreutnyttjandeavareaochvolym.Dockkräverautomationoftastorainvesteringarochåterbetalningstidenkanvaralång.EnhelautomatiskAS/RS-maskin(AutomatedStorageandRetrivalSystem)kanhanteraupptill50pallförflyttningaritimmenförvarjegång,vilketkanjämförasmedentruckförareskapacitetpå20-30pallaritimmen.(Naish&Baker,2004).Automatiskasystemharhögstpotentiellpositivinverkanpåoperationersominnehållerplockistoravolymerochihöghastighet.(Richards,2014)EnaspektsomtalaremotautomatiskasystemärenligtBartholdi&Hackman(2017)dessinflexibilitet.Automatiskasystemtenderarattutföratydligtutformadeuppgiftervälsamtidigtsomdetkanbliväldigtdyrtattanpassasådanasystemomverksamhetenändras.Andratyperavautomatiskasystemärtransportband(engconveyor),automatiskatruckarochkaruseller(engcarousel).(Bartholdi&Hackman,2017)

29

4.4.2PallförvaringDeflestaprodukteriettlagermottagesochlagras,iallfalltillfälligt,påpallar.Förvaringsytanförpallarbrukardärförnyttjadenstörstadelenavettlagersyta.(Gue&Meller,2009)Pallarär,ideflestalager,denstörstastandardiseradeenhetensomhanteras.Deäroftasttillverkadeavträellerplastochfinnsiolikastorlekar,setabell4.Pallarkanocksådelasuppi2-vägseller4-vägs,beroendepåomtruckensgafflarkanförasinfråntvåellerfyrahåll.(Bartholdi&Hackman,2017)Detfinnsenmängdsystemtillgängligaförpallförvaringochdessasystemkompromissaroftamellantillgänglighetochareautnyttjande.Desträckersigfrånväldigttätförvaringmedbegränsadtillgänglighettillvarjepall,tillförvarningssystemdärvarjepallärindividuellttillgängligmenstorlagringsytakonsumeras.(Rushtonetal.,2014)Ettavdegrundläggandebeslutensommåstetasangåendeförvaringsytanäromförvaringskaskegenomgolvförvaringellerinågonformavhyllor.Pallställkanminskakostnadenförarbetskrafteftersompallarnablirmerlättillgängliga.Pallställharocksåpotentialattskapaflerpallplatsertotalt,dåpallaroftakanstaplashögremedpallställänutan.Riskförskadorpåprodukterochensäkrarearbetsmiljöärandrafördelarmedpallställ.(Bartholdi&Hackman,2017)Denenklasteformenavpallförvaringkallasgolvförvaring(engFloorstorage).Golvförvaringnyttjasfrämstisituationerdärdetfinnsväldigtfåolikalagerfördavarorochdessasamtidigtharväldigtlågtvärde.(Richards,2014)Vidgolvförvaringarrangeraspallarnavanligenirader(englanes).Djupetpåenrad(englanedepth)definierassomantaletpallarsomförvaras”bakomvarandra”iraden.Framföroch/ellermellanradernafinnsengång(engaisle).Maximalhöjdpåradernabegränsasavantingenantaletpallarsomärmöjligtattstaplaalternativtbyggnadenshöjd,beroendepåvilketsomärlägst.Hurmångapallarsomärmöjligtattstaplaberorfrämstpåvikten,varornasömtålighetsamttoppareanshorisontellaplanhet.(Bartholdi&Hackman,2017).Exempelpågolvförvaringsesibild1nedan.Ävenandratyperavenhetslasterskullekunnalagrasmedgolvförvaring.

Tabell4:Palltyper(Bartholdi&Hackman,2017)

30

Ettannatsättattförvarapallarärgenomsåkalladepallställ(engpalletracks).Pallställfinnsifleraolikatyper,mengemensamtfördemärattytterstapallenpåvarjenivåvertikaltärindividuellttillgänglig.(Bartholdi&Hackman,2017)Dettaimotsatstillgolvförvaringdärendastdenöverstapallenärindividuellttillgänglig.Tackvareattpallarnainteäridirektkontaktvertikaltförsvinnerbegräsningarnaomstapelbarhetmedavseendepåvikt(tillvissdel),ömtålighetochtoppareansplanhet.4.4.3PallställEtturvalavdepallställsomidentifierasavRichards(2014)ochBartholdi&Hackman(2017)är:

• Enklapallställ(engSingledeeprack)–somnamnetantyderärpallställetenpallpositiondjup,vilketmedförattallapallarärdirekttillgängligafrånengång.PassarbraförFIFO-/FEFO-hanteringavprodukter/materialtackvaredenindividuellatillgänglighetentillvarjepallposition.Enklapallställvisastillvänsteribild2nedan.

• Djupapallställ(engDoubledeeprack)–beståravflera(oftatvå)pallställplaceradebakomvarandra,vilketgörattradenblirflerapallpositionerdjup.Dettamedförattallapallarinteärdirekttillgängligafrånengång.DetärvanligtattvarjeradärreserveradförentypavSKU.KanvarasvårareatttillämpaFIFO-/FEFO-hanteringdåvarjepallpositioninteärdirekttillgängligfrånengång.Djupapallställvisastillhögeribild2nedan.

Bild1:Golvförvaring(E-källa4)

Bild2:Enklapallställochdjupapallställ(E-källa5)

31

• Push-backrack–kansessomendjupareversionavdjupapallställ,oftamed2-5pallpositionerdjuprad.Pallarnalastasfrånframsidanochtryckerdåtillbakapallen/pallarnasomredanståriraden.DennatypavpallställlämparsigbästförLIFO-principen.(VUJANACetal.,2016)Push-back-rackvisastillhögeribild3nedan.

• Flödesställ(engpalletflowrack)–pallarnaplaceraspåhyllorsomär

någotsluttandeochmonteradepåhjul,vilketmedförattnärenpalltasbortrullarresterandepallarettstegfram.Pallarkanfyllaspåochplockasfrånolikaändar.Viktrestriktionergörattdetärovanligtattradensällanärmeränåttapallpositionerdjup.PassarbraförFIFO-hanteringdådenförstapallenpåplocksidanavradenalltidärdensomförstplaceradesiraden.(VUJANACetal.,2016)Flödesställvisastillvänsteribild3nedan.

• Mobilapallställ(engMobilerack)–pallställenmonteraspånågonformav

rullanordningsådeärmöjligaattflytta.Påsåsättbehövsbaraenendagångpåxantalpallställ,enligtbild4nedan.

Bild3:Push-back-rackochFlödesställ(VUJANACetal.,2016)

Bild4:Mobilapallställ(E-källa6)

32

4.4.4PallförflyttningBortsettfrånhelautomatiskasystem,såkalladeAS/RS,krävsnågonformavtruckförattflyttapallariettlager.EtturvalavdetrucktypersomidentifierasiRichards(2014)ochBartholdi&Hackman(2017)är:

• Palldragare(engHandpallettruck)–beståravenhydraliskpumpanordning.Pallenlyftstillräckligthögtförattdetskavaramöjligtattflyttaden.Användsoftaförförflyttningkortaresträckorochkanintelastapå/avpåhögrehöjd.

• Motviktstruck(engCounterbalancelifttruck)–ärdenmestmångsidiga

trucktypen.Finnsbådeiutförandendäroperatörenståruppochsitterner.Kananvändasupptillca6metershöjdochkräverengångbreddpåomkring4meter.(Bartholdi&Hackman,2017)

• Skjutstativtruck(engreachlifttruck)–ärutrustadmedenmekanismsom

tillåtergafflarnaattförlängas.Dettaförattkunnalastapå/avnärhyllornaärdjupareänenpallposition.Kananvändaspåupptillca9metershöjdochkräverengångbreddpåca2.5meter.

• Smalgångstruck(engNarrowaisletruck/Turrettruck)–kansvänga180

graderruntsinegenaxelochkandärföranvändasismalaregångaräntillexempelmotviktstruckar.Kananvändasupptillca13metershöjdochkräverengångbreddpåca2meter.

• Automatisktruck(engAutomatedguidedvehicle-AGV)–självkörande

truckarsomstyrsviakabel,magnetismellerlaser.4.4.5EnkätpåståendeLagerutrustningTeoretiskutgångspunkt9Automationiettlagerharflerapotentiellafördelarvilkainkluderarminskadepersonalkostnader,ökadhastighet,störrenoggrannhet,högrepålitlighetochbättreutnyttjandeavareaochvolym.Dockkräverautomationoftastorainvesteringarochåterbetalningstidenkanvaralång.Detfinnsfleratyperavautomation,somsträckersigalltfrånhelautomatiskaförvarings-ochplocksystem(AS/RS)tilltransportband(Conveyorbelt)ochautomatiskatruckar.BeslutsfaktorernaangåendeautomatiseringsgradeniettlagerärframföralltstorlekenpåmaterialflödetochantaletSKU:ssomlagerförs.Justörredessabådaärdestomertalarinstallationavdelvisellerheltautomatiseradesystem.Enkätpåstående9Heltellerdelvisautomatiskasystemkanvaraenmöjlighet,trotsdeökadeinvesteringskostnaderna!Teoretiskutgångspunkt10Enklasteformenavförvaringkallasgolvförvaring(floorstorage),vilketärenlösningdärpallarförvarasdirektpågolvetochsåledesbehövsingapallställ.Pallarnaförvarasiraderochkanävenstaplasovanpåvarandra.

33

Investeringskostnadernablirminimaladåingapallställbehövs.Dockblirendastöverstapallendirekttillgängligompallarnaärstapladepåvarandra.Förattinteförloravertikaltutrymmesåkrävsdetattpallarnaharmöjlighetattstaplaspåvarandra.Begränsningaripallarstapelbarhetkanberopåprodukternasömtålighet,viktochhorisontellaplanhet.Enkätpåstående10Golvförvaringskullekunnavaraenmöjlighet!Teoretiskutgångspunkt11Omgolvförvaringinteärenrimligförvaringslösningsåkanpallariställetförvarasisåkalladepallställ(Palletracks).Fördelarnaärattvarjepallsviktvilarpåpallställetochintepåunderliggandepall(ar).Dettarbortbegräsningarnaomhöjdförvaringmedavseendepåvikt,ömtålighetochhorisontellplanhet.Dessutomblirvarjepallvertikaltdirekttillgänglig.Nackdelenärattinvesteringaripallställblirnödvändigt.Enkätpåstående11Pallställärattföredraframförgolvförvaring!Teoretiskutgångspunkt12Detfinnsmångatyperavpallställtillgängligapåmarknaden.NågraavdevanligasteärEnklapallställ(Singledeepracks),Djupapallställ(Doubledeepracks),Push-backracks,Mobilapallställ(Mobileracks)ochFlödesställ(Palletflowracks).Olikaprodukterharolikaflödesegenskapervilketmedförattettlagerkanhanyttaavfleraolikatyperavpallställ.Enkätpåstående12Ompallställanvändsilagretbörallavaraavsammatyp!Teoretiskutgångspunkt13Fördelarnaochnackdelarnamellanolikatyperavpallställärflera.Generelltsettärtillgänglighetvsförvaringperareaenhetdenstoraskillnadenmellanolikapallställ.Pallställensdjupärettmåttpåmångapallarsomstårienrad,därendastdenytterstapallenärtillgängligfrångången.IEnklapallstälI,somendastär1pallpositiondjupa,ärvarjepallplatstillgängligfrånengång.Ikontrastkandetiflödesställförvaras8pallarivarjerad.Destodjuparepallställenärdestoflerpallpositionerkangenerelltfåplatsperareaenhetilagret.Enkätpåstående13Direkttillgänglighetförvarjepallärviktigareänmaximalförvaringskapacitetperareaenhet!Teoretiskutgångspunkt14Detfinnsmångaolikatyperavtruckarmedolikaanvändningsområden.Huvudsakligaavgränsningarärvilkengångbreddtruckenkräversamthurhögtochdjuptdenkananvändas.Förradersomtvåpallpositionerdjupaellerförattnåpallarsomäröverca7meteruppkrävstexenstjutstativtruck.Försmalagångar,vilketgermerförvaringperareaenhet,krävsensmalgångstruck.Vanligamotviktstruckarkräverbredaregångarochkaninteanvändasvidhögrehöjderänca7meter.Enkätpåstående14

34

Detärareautnyttjandeochtakhöjdsomstyrvilkentrucksomanvändsochinteviceversa!Teoretiskutgångspunkt15FIFO,FEFOochLIFOpassarolikabratillolikatyperavpallställ.GenerelltkanmansägaattFIFOochFEFOärenklastatttillämpavidenklapallställ,dåvarjepallärtillgängligdirektfrånengång.FIFOpassarocksåbramedflödesställ,därin-ochutmatningskerpåolikasidoravraden.VidPush-Back-RackochdjupapallställärdetsvårareatttillämpaFIFOutanattvaratvungenattdubbelhanterapallarna,dådeförstinkomnapallarnahamnarlängstbakiraden.Enkätpåstående15Vilkapallställsomanvändsböranpassaseftergivenprincipochinteviceversa!

35

4.5LayoutAttförberedamöjligalagerlayouterärenkomplexuppgiftdåantaletmöjligalösningarärmångaochdevalsommåstegörasäravkombinatorisknatur,vilketgördetsvårtattfinnaenoptimallösning.Storlekenpålagretbestämsmedenradfaktoreriåtanke,såsomvolymflöde,antalochstorlekpågångar,typ,antalochstorlekpåförvaringsutrustningsamtytasomkrävsförövrigaprocesser.(Hassan,2002)Vanligtvisdelaslagerytanuppsomettrutnätförattkunnaidentifieraolikapositionerilagret.(Waters,2003) Ifigur7nedanvisasenschematiskbildöverhurettsådantrutnätkanseut.Denvitaytankallasgångar(engAisles)ochanvändförattfååtkomsttilllagerpositioner.Derödaochgrönaytornaärlagerpositioner,därtillexempelpallarförvaras.Lagerpositionernaäruppdeladeirader(englane)därvarjeradidethärexempletär2pallpositionerdjup.4.5.1GodsmottagningochutlastningÖverbelastadegodsmottagnings-ochutlastningsytorkanledatillförseningarbådeförinkommandematerialochavgåendeprodukter,attfelprodukterblirskickadeellerattprodukterblirskadade.Ändåbliroftadessaytorförbiseddatillförmånförstörreförvaringsyta.(Richards,2014)Detfinnstvåhuvudsakligasättattplaceragodsmottagningenochutlastningsytan,enligtfigur8nedan.Ikonfigurationentillvänster,somkallasflow-through,ärgodsmottagningochutlastningplaceradpåolikasidoravlagret.Ikonfigurationentillhöger,u-flow,äriställetgodsmottagningochutlastningplaceradepåsammasida.(Bartholdi&Hackman,2017)Densvartafärgenrepresenterarbästapallpositionermedavseendepåavståndtillgodsmottagningochutlastning.Anledningentillattensvartpallpositionansesbättreänenvitärattrestidenförprocessernaundanläggningochplockärmindre.Eftersvartapositionerföljermörkgråa,ljusgråaochvita,ifallandeordning.

Radmeddjupet2pallpos/oner

Gång

Figur7:Raderochgångar

36

4.5.2RaddjupOavsettomgolvförvaringellerpallställanvändsmåsteradernasdjup(englanedepth)bestämmas.Radernasdjupgerdirektupphovtillentrade-offmellanutnyttjandeavgolvareamothurenkeltpallarkansättasinochhämtasurpallpositionerna.(Guetal.,2010)Figur9visarettexempeldärradenär3pallpositionerdjup.Golvareansomvarjeradkonsumerarinkluderar,förutomsjälvaareandärpallarnastår,ävenhalvagångbreddenpluseventuellareamellanraderna.Golvarean,utöverpallarnasarea,somden3pallpositionerdjuparadenifigur9konsumerarärmarkeradirött.(Bartholdi&Hackman,2017)Vadsomblirtydligtärattdåhalvagångbreddentillhörenvissradochgångbreddenärkonstant,blirgångareansomvarjepallplatskonsumerarmindrejudjupareradenär.Figur10nedanvisarettexempelmedraddjupen1-pallpostion(tillvänster)och2-pallpositioner(tillhöger).Medradersomär2-pallpostionerdjupablirantaletpallpositionertotaltca43%fler(280stvs196st),försammatotalagolvareaochsammagångbredd.Dockärenbart140pallpositionerdirekttillgängligafrånengångnärradernaär2-pallpostionerdjupa,medanalla196positionerärdirekttillgängliganärradernaär1-pallpostiondjup.(Bartholdi&Hackman,2017).Liknandeanalyskanutförasförandraraddjup.

Figur8:Placeringavgodsmottagningochutlastning(Bartholdi,Hackman,2017)

Figur9:Raddjup(Bartholdi,Hackman,2017)

37

Somexempletvisarkandjupareraderförbättrautnyttjandetavgolvarean,dåfärregångarbehövs.Samtidigtbetyderdetinteattdjupareraderalltidärönskvärt.DjupareraderkanledatilllägrekapacitetsutnyttjandepågrundavettfenomensomkallasHoney-Combing.GrundförutsättningenförattHoney-CombingskauppståärattvarjeradenbartkanförvaraentypavSKU.Honey-CombinginnebärattpallplatserlämnastommadåendelavradenblivittömdmenintekanfyllaspåmedenannantypavSKU.HurstoreffektHoney-Combingenhar,dvshurmångapallplatsersomlämnastommapågrundavfenomenet,berorpåraddjupetsamtinleverans-ochutleveransmönstretförprodukterna.DetkanvarafördelaktigtattförvaraSKUssomtillhörolikaklasseriolikaraddjup,menennoggrannanalysavraddjupetförolikaprodukterärnödvändigförattuppnåbästamöjligakapacitetsutnyttjande.(Guetal.,2010)Ettlageräriperfektbalansomvarjegångenradtömsankommerennybatchsomprecisbehöverdetraddjupet.Iverklighetenärdetosannoliktattnågotlageräriperfektbalans.(Goetschalckx&DonaldRatliff,1991) Måletbörvaraattväljaettraddjupsommedförattdenoutnyttjadeareanräknatidagarblirsålitensommöjligt.(Bartholdi&Hackman,2017)Outnyttjadeareadagarinnebärantaltommapallplatserräknatidagar,dåradenärdelvisfullochsamtidigtreserveradförenvisstypavSKU.Ävengångbreddenframförräknastillradensareautnyttjande.Figur11nedanbeskriverensituationdär4pallaravenvissSKUförvarasi4olikaraddjup.Efterfråganantasvarakonstantochuppgårtill1pallomdagen.Kolumnentillhögervisarhurmångaoutnyttjadeareadagarsomkonsumerasviddeolikaraddjupen,där”a”ärgångbreddenräknatiantalpallpositioner.Dåhalvagångbreddenberäknastillhöraenvissradtilldelasa/2varjeraddjup.Omradenär1pallpositiondjupbliringapallplatseroutnyttjade,dåentompallplatskanfyllaspåmedenannantypavSKU.Deoutnyttjadeareadagarnablirdåenbartgångarean,alltså10*a/2,eftersomdetkonsumerastotalt10sthalvagångbredderunderde4dagarna(4+3+2+1=10).Omraddjupetiställetärtvåpallpositioner,bliroutnyttjadgångarea6xa/2plusatttvåpallpositionerstårtommaendagvar.Totaltantaloutnyttjadeareadagarblirdå6*a/2+2.Sammaanalysgällerförövrigaraddjup.Vilketraddjupsomärbästfördenhärsituationen,givetanalysenovan,beroralltsåpåhurmångapallpositionerbredgången(a)är.

Figur10:Raddjup(Bartholdi&Hackman,2017)

38

Givetsammaantagandesomovan,dvsattefterfråganförenSKUärkonstant,presenterarBartholdiHackmanenformelförattberäknaoptimaltraddjupförenvissSKU,därqiärgenomsnittligorderkvantitetförSKUiochziärhurmångapallarsomkanstaplaspåhöjdenfördensamma.Formelnvisasiekvation1nedan.Tillgänglighetinnebärhuruvidaenenhetslast,tillexempelenpall,ärdirekttillgängligfrånengång.Omraddjupetär1pallpositiondjupkommervarjepallvaradirekttillgängligfrånengång,medandjupareradergörattvissapositionerinteblirdirekttillgängliga.Tillgänglighetenavgörsalltsåavradernasdjup.DjupareraderharsvårareattuppfyllaFIFOochFEFO,medanLIFOfunkarbraävenfördjuparerader.(Bartholdi&Hackman,2017)DockkandjupareraderocksåtillfredsställaFIFO-principen,beroendepåvilkentypavpallställsomanvänds,sekapitel4.4.2. 4.5.3GångarDesignenavgångarärenviktigdelavlayouten.Derasantal,bredd,längd,riktningvardeskaliggabörbeaktasvidframtagandeavlagerlayout.,dågångarnapåverkarstorlekenpålagretochlagerverksamheten.Gångarkonsumerargolvytasomintekananvändastillförvaring,samtidigtsomförfåellerförsmågångarkanledatillträngselilagret.(Richards,2014)

Figur11:Raddjupochoutnyttjadeareadagar(Bartholdi&Hackman,2017)

Ekvation1:Optimaltraddjup(Bartholdi&Hackman,2017)

39

Gångbreddenäravståndetimetermellantvånärliggandepallställ.Gångarbehövsförattfåtillgångtillpallarnadåin-/utlastningskerochdessbreddbestämstillstordelavtruckarnasomverkardäri.Gångenmåstevaraminstsåbredatttruckenharmöjlighetattvända90grader.Dettagällerdockinteförsmalgångstruckarsomärdesignadeattkunnahanterain-ochutlastningavpallarutanattvändaigången.Dessutombehövsextrabreddadderassomsäkerhetsmarginal.Gångarnasbreddhareninbyggdtrade-offmellanhursnabbtin-ochutlastningkanskeochhurvälareanutnyttjasförförvaring.Vidaresåpåverkasgångbreddenombehovetfinnsatttvåtruckarskakunnapasseravarandraigången.Bild5visarettexempelpåhurstorgångbreddenkanvaraförenvisstypavmotviktstruck.(Richards,2014)

Förattminskarestidenmellanförvaringochgodsmottagning/utlastningärdetoftastfördelaktigtattlåtagångarnalöpaparallelltmedmaterialflödet,sevänstradelenavfigur12nedan.Detkandockvarafördelaktigtattförenklatransportenmellangångargenomattintroduceraensåkalladkorsgång(engcross-aisle).(Bartholdi&Hackman,2017)EttexempelpåKorsgångkansestillhögerifigur12nedan,därkorsgångenärplaceradcentraltochvinkelrätmotgångarna.EnligtGue&Meller(2009)finnsdettvåoskrivnareglergällandekonfigurationavgångar:delsattgångarmåstevararakaochparallellamedvarandraochattkorsgångarmåstevararakaochvinkelrätamotgångar.Förutsattattmaterialflödetgårvertikaltibilden,finnsalltsåtvåmöjligalayouterenligtbildennedan.Dockfinnsingenrestriktionpåantaletkorsgångar.

Bild5:Gångbredd(Richards,2014)

Figur12:Gångkonfiguration(Gue&Meller,2009)

40

EnligtenstudieutfördavRoodbergen&deKoster(2001)minskartidenförorderhanteringgenerelltgenomintroduktionenavenkorsgångjämförtmedkonventionelllayoututankorsgång,dettadårestidenreduceras.Dockkanrestidenökaomantaletkorsgångarärförmånga.Enannanmöjliglayoutärdensåkalladefiskbenslayoutenenligtfigur13,somundersöktsiblandannatDukic&Opetuk(2008)ochGue&Meller(2009).Dukic&Opetuk(2008)fannattresesträckanikundeförkortasmedca14%medfiskbenslayoutjämförtmedkonventionelllagerlayoututankorsgång.Dockökadelagerareanmed16%jämförtmedtraditionelllayoutoch8%jämförmedtraditionelllayoutmedenkorsgång,dettadådeextragångarnavidfiskbenslayoutkonsumerarytadärförvaringinteärmöjlig.(Dukic&Opetuk,2008)

4.5.4EnkätpåståendeLayoutTeoretiskutgångspunkt16Detfinnstvåvanligasättattplacerain-ochutlastningsytorna.Antingenplacerasdepåmotsattasidoravlagret,vilketkallasFlow-throughkonfiguartion.OmytornaiställetplaceraspåsammasidakallaskonfiguartionenförU-flow.FördelenmedU-flowärattvissapallplatserblirväldigtbra,dådeliggernärabådein-ochutlastning.VidFlow-throughärdetiställetflerpallplatsersomärganskabra,medandesämstaplatsernainteärlikadåligasomvidU-flow.Enkätpåstående16Detärviktigareatthanågraväldigtbrapallpositioneränatthaliteflerpallplatsersomärganskabra!Teoretiskutgångspunkt17Raddjupetharstorbetydelseförhurmycketsomkanförvarasperareaenhet.Ifigurennedanjämförsraddjupen1-pallpostionoch2-pallpostioner.Idethärexempletfårdetplatsca43%flerpallplatserdåraddjupetär2-pallpostioer,räknatpåsammaareaochmedsammagångbredd.Dockär56pallplatsermerdirekttillgängligafrånengångomraddjupetär1-pallpostion.Raddjupetgeralltsåupphovtillentrade-offmellanförvaringperareaenhetochtillgänglighettillvarjepall.Liknandeanalyskanutförasävenförandraraddjup.Enkätpåstående17Förossärdirekttillgänglighetförvarjepallviktigareänförvaringperareaenhet!

Figur13:Fiskbenslayout(Dukic&Opetuk,2008)

41

Teoretiskutgångspunkt18DetärvanligtattvarjeradiettpallställreserverastillentypavSKU.Dettaförattundvikaattpall(ar)avenvisstypavSKUblir”instängd(a)”bakomenannan,ompallställenärmeränenpallpositiondjupa.Ompall(ar)blir”instängda”måstedåpallarnaframförflyttasförattfååtkomsttilldeinstängdapallarnavilketblirsåkalladdubbelhantering,någotsombörundvikas.NärenradreserverastillenvisstypavSKUfinnsdockmöjlighetenattsåkalladHoney-combinguppstår.Honey-combinginnebärattpallpositionerstårtommaförattdelaravradenplockatsmenintekanfyllaspåavenannanSKU,dåradenärreserverad.Hurstorpåverkanhoney-combingenfårberordelspåraddjupetochdelspåprodukternasinleverans-ochutleveransmönster.Somtidigaremedfördjupareraderattflerpallpositionerärmöjligaperareaenhet.Enkätpåstående18Maximaltantalpallplatserärviktigast,ävenomdeemellanåtstårtommapågrundavHoney-combing!Teoretiskutgångspunkt19Gångbredddefinierassomavståndetmellantvånärliggandepallställ.Gångarnasfunktionärtillgänglighettillpallpositionernairaderna.Hurbredagångarlagretharäravstorbetydelse,dågångytanintekananvändastillförvaring.Samtidigtmåstegångarnavaratillräckligtbredaförattenvisstypavtruckskakunnaanvändasdäri.Omdessutomtvåtruckarskakunnamötasochpasseravarandraiengångkrävstillräckligbreddfördetta.Generelltsettmedförbredaregångarattin-ochutlastningurpallpositionergårsnabbare,medansmalaregångartillåtermerförvaringperareaenhet.Enkätpåstående19Snabbarein-ochutlastningärviktigareänförvaringperareaenhet!Teoretiskutgångspunkt20Förökadtillgänglighettillgångarnaochminskadtransportsträckamellandemkansåkalladekorsgångar(cross-aisles)finnasmellangångarna,sefigur.Korsgångarärvinkelrätamotövrigagångarilagretochanvändsförattförlyttasigmellangångarutanattbehövagåtillgångarnasände.Eftersomingenförvaringskeridessagångarsåtotalablirantaletpallplatserfärreänkonventionelllayoututankorsgångar.Enkätpåstående20Tillgänglighetenochdenminskadetransportsträckanvidintroduktionavkorsgångärviktigareändeförloradeförvaringsmöjligheternasomkorsgångenmedför!Teoretiskutgångspunkt21Enannanmöjliglayoutärdensåkalladefiskbenslayouten,därallagångarinteärparallellamotvarandra.Enstudievisadeattresesträckankanförkortasmedca14%jämförtmedkonventionelllayout,därgångarnaärparallellamotvarandra.Dockinnehållerfiskbenslayoutenmergångar,vilketgörattfärrepallarkanförvarasperareaenhetbådejämförtmedkonventionelllayoutochkonventionelllayoutmedkorsgång.Enkätpåstående21Attförkortaresesträckanenaningärviktigareändeförloradepallplatserna!

42

5.EnkätsvarochintervjusammanfattningIdethärkapitletpresenterasenkätsvarensamtensammanfattningavdeintervjuersomutförtspåNolato.Förstadelkapitlet,5.1,gerenkortbeskrivningavNolato.Kommandefemdelkapiteläruppbyggdaenligtfigur14nedan,ochvarjedelkapitelinledsmedensammanställningavenkätsvaren.Därefterpresenterasensammanfattningavintervjuernaochvarjedelkapitelavslutasmedvilkenoutputintervjuernageriformavbegräsningarochönskemålförlagerdesignen.5.1OmföretagetNolatoABärettsvensktpubliktaktiebolagsomgrundades1938somNordiskaLatexfabrikeniTorekov.HuvudkontoretliggerfortfarandeiTorekovochidagfinnsverksamhetiEuropa,AsienochNordamerika.Totaltantalanställda2017varca7200ochomsättningenförkoncernenlandadepå6,7miljarderkronor.(NolatoÅrsredovisning2017)Nolatokoncernenäruppdeladitreaffärsområden:MedicalSolutions,IntegratedSolutionsochIndustrialSolutions.Varjeaffärsområdebestårisinturavenraddotterbolag,somgemensamtbildarNolatoAB.AffärsområdetMedicalSolutionssysslarmedutvecklingochtillverkningavkomponenterochkomplexaprodukterfördetmedicintekniskaområdet.Ävenförpackningslösningarförläkemedeltillverkas.Omsättningenföraffärsområdetvar1.95Miljarderkronorår2017,enökningmednästan19%från2016.MedicalSolutionsharverksamhetiblandannatSverige,Kina,USA,UngernochPolen.(Nolatoårsredovisning2017)EttavdotterbolagenunderaffärsområdetMedicalsolutionsärNolatoMediTechAB,medverksamhetideskånskaorternaHörbyochLomma.Totaltantalanställdaär240,varav170styckenarbetariHörby.NolatoMediTechAButvecklarochtillverkasmedicintekniskaprodukteravSilikonochPlast.Tillverkningenavmedicintekniskutrustningställerhögakravpåhygieneniproduktionsanläggningarna,såkalladerenrum.NolatoMediTech

Figur14:Kapitelstruktur

43

ABärcertifieradeenligtISO13458somreglerartillverkningavmedicintekniskaprodukter.Ävenandradelaravfabriken,såsomlagerytorochkontorsyta,påvekarstillvissdelavattfabrikentillverkarmedicintekniskaprodukter.DethärprojektetkommeruteslutandefokuserapåNolatoMediTechABsverksamhetiHörbyochkommerhädanefterenbartbenämnassom”Nolato”.5.2ÄndamålochbegränsningarTabell5visarenkätsvarenfördefyrapåståendena.Kolumnernatillhögervisarsvarsgenomsnittetochstandardavvikelsenförsvaren.

5.2.1DesignkriteriumHuvudsakligtdesignkriteriumbörvaraförvaringskapacitettilllåginvesteringskostnad,snarareänorderplockochflödeshastighet!IntervjupersonA:3Viharettrelativtsettganskalitetlagerdärintejättemycketaktivitetsker.Detärintesåmycketplockochflödetärganskalitet.Detkännsnaturligtförossattfokuserapåförvaringskapacitetmenframföralltatthållanereinvesteringskostnaderna.Meddetsagtsåärdetinteinvesteringarnaisigsommåstehållasnere,utansnararepay-backtidensommåstebeaktas.IntervjupersonB:4Vårkostnadärmerkoppladtillytaänhanteringskostnadochdärmedböryteffektivitetengesenhögreprioritet.Detjageftersökerärhuvudsakligenkostnadseffektivförvaringsnarareänlåginvesteringskostnad.Visiktarpå5-10%tillväxtvarjeår,vilketgörattdethärlagretintekommervaratillräckligtstortförevigt.Dessutomkanstoraändringarskesnabbtomettnyttprojektkommerin,vilketgörattlagretkanbehövaalterneras,pallställflyttasosv.Detfinnssåmångaparametrarsåjagtrorintedetgårattdesignaettoptimaltlagerförvårverksamhet.Detviktigasteärattvihartänkttillochförsöktgöradetsåbrasommöjligtefterförutsättningarna.IntervjupersonC:4Viharingetstortlagerochvårtflödeärrelativtlitet.Jagseringetbehovavstorainvesteringarförattförbättraorderplock.

Tabell5:Enkätsvar:Ändamålochbegräsningar

44

5.2.2EnhetslastViharstorfrihetattväljavilkentypavenhetslastsomkananvändasilagret!IntervjupersonA:3Viärganskastyrdaavvårakunderochleverantörervilkaenhetslastersomanvänds.Iprincipärvitvungnaatthanteraalltinkommandeochutgåendegodspåpall,antingensjöpallellereu-pall.DetfinnsettundantagdärkundenliggeriUSAochbeställningskvantitetenärväldigtliten.Dessaordersskickasilådorutanpall,menlagerförvaringenavdessaskerjustnupåpall.IntervjupersonB:2Kundernasombestämmervilkenenhetslastvianvänderossavochdetreglerasavkontraktenmedkunderna.Detärinästanallafallpalldetrörsigom.IntervjupersonC:2Detäroftalådorpåvårasillikonprodukter.Plastprodukterärnästanalltidpall.Oftaärdetkravfrånkunder.IntervjupersonD:3Leverantörernaharoftakravpåvilkentypavenhetslastdelevererarpå.Mycketinkommanderåmaterialankommerpåsjöpall.Utgåendegodsäroftastpåpallmeniblandlådor.5.2.3FIFO/FEFO/LIFOVåraprodukteräravdentypenattenvisshanteringsprincipmåsteföljas!IntervjupersonA:3VimåstetillämpaFIFOpåfärdigaprodukter,detärettkravfrånvårakunder.DockärdetoftaFIFOpåhelabatchenochintepåenskildapallar.PåRåmaterialärdetFIFO/FEFOsomgäller.IntervjupersonB:4KravfrånkunderattFIFOtillämpas.MendethandlarsnarareomFIFOförhelatillverkningsbatchen,inteFIFOpåenskildapallarinombatchen.IntervjupersonC:4PåfärdigvarorärdetstriktFIFOsomgäller.NärdetgällerinkommanderåmaterialärdetFEFO.Dethänderiblandattdensenastinkomnabatchenharutgångsdatumsomärnärmreitidenänentidigareinkommenbatch.5.2.4ProduktkravDetfinnsingaspeciellakravpådeproduktersomförvarasivårtlager!IntervjupersonA:3Ingakravpåtemperaturellerluftfuktighet(utomnormalagränser)Godssomavnågonanledningäravvikandeellerfelaktigt,dvsspärratellericke-frisläpptgods,måsteståinlåstbakomgrindar.DettaenligtGMP.

45

Pallarfårintestaplasovanpåvarandra,vilketärettkundkrav.Dettaförattinteskadaförpackningarellerprodukter.Pallarmedråmaterialskulleeventuelltkunnastaplasovanpåvarandra.IntervjupersonB:1Detfinnsendelkravpådeproduktervilagerför.Framföralltmåstespärradeartiklarhanteraspåkorrektsätt(inlåsta).DetfinnsISO-kravpåattingaskadedjurfårförkommailokalerna.Viharmusfällorochinsektsfällorförattundvikadetta.IntervjupersonC:1Egentligenharvivälingaspeciellakravpåprodukternailagret.Vissakunderkräverattprodukternaförvarasiettvissttemperaturintervall.Därförhållervihelatidenkollpåtemperaturen,menvikanintepåverkaden.Omtemperaturenhamnarutanförintervalletfårviförsökahittaenlösningdå.5.2.5Resultat:ÄndamålochbegräsningarAllaintervjupersonernavarvälöverensomattfokusbörliggapåförvaringsnarareänorderplock,dåflödetansesrelativtlitet.IntervjupersonBpoängteradebetydelsenavattfokuserapålågförvaringskostnadsnarareänlåginvesteringskostnad.IntervjupersonAvarinnepåsammaspårochtycktePay-backtidensägermeräninvesteringskostnadenisig.Allaintervjupersonernavaröverensomattkundernaochleverantörernatillstordelstyrvilkaenhetslasterlagretmåstehantera.Dessaärframförallteu-pallochsjöpall.AttFIFO/FEFOmåstetillämpaspåfärdigaprodukterochråmaterialråderdetingettvivelom,vilketbådeintervju-ochenkätsvarenpåvisar.Angåendekravpåprodukter/materialsomlagrasvisadeenkätsvarenstorotydlighetivadsomgäller.Vidintervjuernaframkomkravenattpallarmedfärdigvarorintefårstaplaspåvarandraförattskyddakartongernasamtattspärradebatchermåstehållasinlåsta.Figur15nedansammanfattarresultaten.

• Fokuspåförvaring• InvestringarmöjligaomdeförbättrarförvaringenDESIGNKRITERIUM

• Styrstillstordelavkunderochleverantörer• Oftastpallar,sjöpallellereu-pallENHETSLAST

• StriktFIFOförtillverkningsbatcherna• FEFOförråmaterialFIFO/FEFO/LIFO

• Pallarfårejstaplaspåvarandra• SpärradebatchermåstevarainlåstaPRODUKTKRAV

Figur15:Resultat:Ändamålochbegräsningar

46

5.3AktivitetsprofileringTabell6visarenkätsvarenfördetrepåståendena.Kolumnernatillhögervisarsvarsgenomsnittetochstandardavvikelsenförsvaren.

5.3.1ABC-ZonerAttdelaupplagretiZonerefterprodukternasaktivitetärönskvärt!IntervjupersonA:3Teorinstämmerbra,försåklartmanvillhanågotsomanvändsmycketnärasig,ellerpåbästamöjligaplats.Dockkännerjaginteattdetärnågothuvudfokusmedzonindelningivårtfall,dåantaletplockärrelativtfåochdentotalatidsbesparingenintekännsjättestor.IntervjupersonB:4Detberorlitepå,menframföralltharvimångaproduktersomsällanrörsig.Viharverktygsomanvändskanskeengångperårochproduktersomskalångtidsförvaras.Dessabör”hållasborta”fråndagligaflödet.SenharviintedenstorlekenpåflödetattdetärviktigtIntervjupersonC:3Instämmerdelvis,mendåtänkerjagintebarapådevarorsomplockasoftast.Justnudelarviävenuppeftervikt,såviförsökerplaceradetyngstapallarnanederst.Dettaavsäkerhetsskälfördesomarbetarmedpallförflyttningar.Dessutomvilljagattråvarulagretochfärdigvarulagretskavarasepareradepånågotsätt.Dettaförattdesomjobbarmeddeolikaflödenainteskavaraivägenförvarandra.5.3.2VariationerLagretbördimensionerasenligtgenomsnittligefterfråganochdetkansåledesvaraettalternativattlösakortvarigatopparmedtemporäralösningarsåsomtälteller3PL-företag!IntervjupersonA:4Svaretbaseraspåenganskalångtidshorisontframåt.Verksamhetenbefinnersigienkraftigexpansionsfasochdetärinteorimligtattdetframöverkommerattkommanågonnystoraffärsomkommerkrävaännustörrelagerverksamhet.Närdendagenkommerfårbesluttasangåendeytterligareutbyggnadellerom3Pl-företagskahyrasin.Tillfälligatältellerdyliktäringenlösningdåkundernainteskulleaccepteraensådanförvaringslösning.Egentligenskullejagkanskesvaraten2aeller3a,dådetkännslitekonstigtatttänkapåhyrainlagerkapacitetprecisnärvihållerpåattbyggaettnyttlager.Menjustpågrundaveventuelltframtidaprojektsomdraruppvolymenrejältfinnsändå3PLmeditankarna.

Tabell6:Enkätsvar:Aktivitetsprofilering

47

EnannanaspektärattdetMaj/juniochNovemberbrukarvarakämpigamånaderförlagret,dåmycketmåsteproducerasinnanproduktionshallarnastängerförsemester.Samtidigtaccepterarintekundernatidigaleveranservilketgörattlagringenökar.Härskulledetkunnafungeramed3PLlösningockså,iallafallomnågraårdåvårtnyalagerbörjarnärmasigfullutnyttjandegrad.IntervjupersonB:4Pågrundavlagstadgadsemesterochattvimåstestängaproduktionshallarnaförrevisionavventilationosv,måstevibyggaextralagerdessaveckornaundertidigsommar.Merlångsiktigtsåserjagattnyaaffärerkankommaattändraspelplanenfördennyalagerbyggnaden.DetsomdrevutbyggnadenärprojektA,BochC.Redannuharviytterligareettprojektunderförhandling,somskulleinnebärakravpåfemmånaderssäkerhetslagar,vilketkanbliflerahundrapallar.Ärdetmöjligtidetnyalagretellerkommerdetkrävas3PL?Eftersomvåraffärsstrategiinteäratttjänapengarpålagerverksamhetskullevimycketvälkunnaanvändaossav3PLföretag,delsföratthanteratillfälligatopparmenäveniframtiden.IntervjupersonC:2Efterfråganpåvåraprodukterärganskajämn.Menvikommerintekunnahadethärlagretförevigt,ävenomdetkännsstortjustnu.Närdettalagretbörjarnärmasigsinfullakapacitetfårvitaettnyttbeslutomviskabyggautytterligareelleroutsourcameravlagerverksamheten.5.3.3FörvaringspolicyDetärviktigtattsammaplatsilagretalltidinnehållersammaProdukt/Material,dvsattTillägnadförvaringanvändssomförvaringspolicy!IntervjupersonA:2Seringenanledningtillattanvändadedikeradförvaring.Snarareenriskmedattpersonalenlärsigvarprodukternastår,dådetkanhändaattomfelvarahamnatpåenplatskanskeintepersonalendubbelkollarutanutgårfrånattdetär”rätt”produktsomförvarasdär.Justnuseparerarviråmaterialochfärdigvaror.DettastyrseventuelltavGMP,menjagärintesäker.Finnsingetinterntkravpåattdetskavaraså.Anledningenärattdetinteskafinnasnågonchansattdetblirfelplockmellanenfärdigvaraochråmaterial.Docksåfinnsdetintesåmycketlikheterutseendemässigtmellanvårapallarmedfärdigvarorochdemedråmaterial,såchansenförfelplockbordevaraminimal.IntervjupersonB:1Jaghardåligerfarenhetavdedikeradförvaringslösning,därpersonalensjälvahållerkollpåvarprodukterärplacerade.Detskaparettberoendeavdessapersonersominteärhållbartilängden.Texvidsjukdomellerliknandesåvetheltplötsligtingenvarmanhittarprodukterna.

48

IntervjupersonC:3Detberorlitepå.Tungapallarbordestålångtnerpågrundavsäkerhetsskäl.Plastmaterialetkanmedfördelförvarasinärhetenavvårtorkanläggning(plasthantering)förattminskatransportsträckanfördetflödet.Villävensepareraråvarulagretochfärdigvarulagret.Såegentligensnararezonindelningänattvissaplatserärreserverade.IntervjupersonD:1Riskförattmixagrejerommanalltidförvararpåsammaplats.Dettaeftersomdensomplockarslutarvarauppmärksamochutgårfrånatträttvaraliggerpårättplats.5.3.4Resultat:AktivitetsprofileringEnkätsvarenvisadeetttydligtönskemålomuppdelningavlagretizonerbaseratpåABC-fördelning.Intervjusvarenvardockintelikaövertygandeutanmenadesnararepåattdetinteärnågothuvudfokus.EttönskemålomattdelaupplagretefterfärdigavarorochråmaterialframkomunderintervjunmedpersonC.Atthyralagerkapacitetföratttäckatillfälligaökningariefterfråganansågsrimligtenligtenkätsvaren.Intervjusvarentyddesnararepåattfrågantolkadesmedettlängretidsperspektivibeaktande,dådetintealltförlångtiframtidenansesnödvändigtatthyrainkapacitetföratttäckalagerbehovet.Dettadådetredannufinnsytterligareettstortprojektpåingång.EftersomNolatobefinnersigienexpansionsfasmednyaprojektpåständigingångärframtidenförlagerverksamhetenoviss.Därmedkandetblinödvändigtattiframtidenhyrainlagerkapacitetföratttäckabehovet.Bådeenkät-ochintervjusvarenvaröverensomattdeladförvaringärattföredrasomförvaringspolicy.Resultatenvisasifigur16nedan.

• Abc-uppdelningönskvärt,meningetfokus• SepareraråvarulagerochfärdigvarulagerAbc-zoner

• Hyralagerkapacitetvidtillfälligatopparmöjligt• Iframtidenkandetblinödvändigtatthyrakapacitetförattklaraavtillväxten

Variationer

• DeladförvaringattföredraFörvaringspolicy

Figur16:Resultat:Aktivitetsprofilering

49

5.4LagerprocesserTabell7visarenkätsvaretförpåståendetomlagerprocesser.Kolumnernatillhögervisarsvarsgenomsnittetochstandardavvikelsenförsvaret.

5.4.1LagerprocesserDennauppdelningstämmerbraöverensmeddeprocessersomskerivårtlager!IntervjupersonA:4Jagtyckerdenprocessenbeskriverganskavälhurprocessernaserutivårtlager.Docksåblirdetjusomattdetfinnstvåflöden:Råmaterialkommerin,undanläggsochlagras.Därefterplockasdetochskickastillproduktionen.Färdigavarorankommerfrånproduktionen,undanläggs,lagras,plockasochskickastillkund.Detblirlitesomattflödetskertvågånger.IntervjupersonB:3Jagtyckeruppdelningenstämmerbra.Framöversåkommerrecievingavråmaterial,förvissaplastmaterial,innefattaattmaterialetkontrollerasilaboratoriuminnanfrisläppningkanske.Påsammasättkommervissakunderkrävahårdarekontrollerinnanviskickarivägfärdigavaror.IntervjupersonC:4Stämmerbra.Dockspenderasmycketavlagerarbetarnastidtillatthanteradokumentation.Sådetkanskekansessomen”process”,iochmedattdetivårtfallkonsumerarganskastorprocentavlagerarbetarnastotalaarbetstid.5.4.2Resultat:LagerprocesserEnkätsvarenvisarattdeprocessersomskerilagretstämmervälöverensmeddengeneriskaprocessbeskriveni(BartholdiHackman).Underintervjuernaframkomattdethandlaromtvåmerellermindreseparataflöden.Detenadärråmaterialankommer,lagrasochskickastillproduktionenochdetandradärfärdigavarorankommer,lagrasochslutligenskickastillkunder.Ingenspeciell/alternativprocesssomkundepåverkatlagerdesignenframkomunderintervjuerna.Resultatetsammanfattasifigur17nedan.

Tabell7:Enkätsvar:Lagerprocesser

• StämmerbraöverensmedlagerprocessernaenligtBartholdiHackman• Tvåjlöden,ettförråmaterialochettförfärdigvaror• Lagerarbetarnaläggermyckettidpådokumentation

Lagerprocesser

Figur17:Resultat:Lagerprocesser

50

5.5LagerutrustningTabell8visarenkätsvarenfördesjupåståendena.Kolumnernatillhögervisarsvarsgenomsnittetochstandardavvikelsenförsvaren

5.5.1AutomationHeltellerdelvisautomatiskasystemkanvaraenmöjlighet,trotsdeökadeinvesteringskostnaderna!IntervjupersonA:3AS/RSkännsinteaktuellt,dåvårtflödeintekännsallssåstortsombehövsförattfåenrimligpay-backtidförinvesteringen.Dettagällerävenandrastorainvesteringariautomatisering.Detsomskullekunnavaraaktuelltärnågonformavsystemsomtransporterargodsmellanproduktionenochlagret,tillexempelautomatiskatruckarellertransportband.Enannansaksomskullekunnaautomatiserasärinplastningavpallar.Detsomskullekunnatalaförautomatiseringavundanläggningochplockärattökasäkerheten,dvsattfelplockminskar.Meninulägetserjagintedetsomekonomisktförsvarbartmedstorainvesteringariautomatisering.IntervjupersonB:3Återigenärdetinteinvesteringenisigsomärhuvudfokus,utansnararevadinvesteringenskullemedföraochvilkenpay-backtiddenhar.Jagtrorinteattstorainvesteringarihelautomatiskapallsystem(AS/RS)skullegynnaosstillräckligtföratträttfärdigaensådaninvestering.Enprocessdärjagtrorkantrorattautomatiseringkanvaralämpligärförflyttningavpallarmellanlagretochproduktionen.Jagharenkänslaavattmycketavlagerpersonalenstidspenderasmedattflyttamaterialochproduktermellanrenrummenochlagret,vilketmöjligenkaneffektiviserasmedtexautomatiskatruckar(AGV).IntervjupersonC:4Serinteattviskullehanyttaavnågrastoraautomatiseringarilagret.Trorintevihardevolymernasomkrävsförattberättigadeinvesteringarsomjagtrorbehövs.Detjagdäremotkantänkamigärnågonformavförflyttningssystemmellanproduktionenochlagret,texmednågonformavrullband.Automatiskatruckarhadeocksåkunnatvaraettalternativ.Påsåsättkanlagermedarbetarnafokuseramerpådokumentationochplockavfärdigvaror.

Tabell8:Enkätsvar:Lagerutrustning

51

5.5.2GolvförvaringGolvförvaringskullekunnavaraenmöjlighet!IntervjupersonA:3Egentligenärmittsvaren1a,dådetinteäraktuelltförossilängdenmedgolvförvaring.Eftersomviintekanstaplapallarpåvarandraförlorarvimycketiförvaringsvolymomväldigtliteavhöjdenutnyttjas.Dockhadevisäkertklaratossettparårutanattstaplapåhöjdenpgadetnyalagretsstoraarea.Nyalagerbyggetdrivsjutillstordelavdetvånyaprojekten,såomdetfunnitsstorosäkerhetdärkringvolymosvhademantillenbörjankunnatanvändagolvförvaringförattsedansättainhyllornärmerinformationfannstillgänglig.Enannananledningförattkortsiktigtanvändagolvförvaringskullekunnavaraomviväntadepåbeslutomhurinvändiglagerdesignskulleseut,samtidigtsombyggnadenvarklar.Dåhademankunnatanvändagolvförvaringiväntanpåattdesignenskulleblifärdig.Menlångsiktigtserjagdetintesomenhållbarlösningföross.IntervjupersonB:1Kännsinteaktuelltdåviinteharmöjlighetattstaplapallarpåvarandra.Viharbyggtlagretganskahögtochdåkännsdetsomvibörutnyttjahöjdenpåbästasätt.IntervjupersonC:1Jagtrorgolvförvaringpassarbästommanharenellerfåolikaartiklarochstorapartier.Dessutommåsteprodukternavaraavtypenattdetärmöjligtochacceptabeltattstapla.Iallafallomlagretärbyggt”högt”.Ivårtfallkännsdetsommansnabbtskulletappagreppetomvarviharvårasaker.Vibehövermerordning.Dessutomharviintemöjlighetattlagrapåhöjden.Däremotskullemankunnaanvändagolvförvaringsomentillfälliglösningibörjan.Iochmedattlagerytanärstormedavseendepåvårnuvarandesituationochhelavolymenintebehöverutnyttjasförränomnågraår,skulledetkunnagåattsåsmåttanvändagolvförvaringibörjan.Dettaframföralltomdetdrarutpåtidenattväljaförvaringslösningarochlayout.Hellregolvförvaringetttagochhittaenbralösningänattstressaihopenlösningsomärvärdelösom1år.5.5.3PallställPallställärattföredraframförgolvförvaring!IntervjupersonA:4Pallställärabsolutattföredra,justpågrundavattvivillkunnautnyttjatakhöjden.Eftersomviintekanstaplapallarovanpåvarandragergolvförvaringväldigtdåligtvolymutnyttjande.PallställdäremottillåterossattutnyttjatakhöjdenbättresamtidigtsomjaguppleverattstrukturenilagretblirbättremedpallställIntervjupersonD:4Absolutföredrarjagpallställframförgolvförvaring.Dettaförmöjlighetenattkunnastaplapåhöjden.Dessutomtrorjagdetgerbättreordningochredai

52

lagret.Viharmångaolikaprodukterochdåbehövsordningenförattkunnahållaredapåvaralltfinns.Ompallställanvändsilagretbörallavaraavsammatyp!IntervjupersonA:1Jagseringenanledningtillvarförpallställenskullevaraavsammatyp,snararetvärtom.Jagsergärnaolikaförvaringslösningarivårtlager,dåvåraprodukterskiljersigganskamycketistorlekenpåflödet.IntervjupersonB:1Seringenanledningtillvarförpallställenbörvaraavsammatyp.KanskekanpallställendelasuppefterABC-klassificeringen?IntervjupersonC:1Jagsersnarareattvikommerhabehovavatthaolikatyperavpallställ,eftersomvåraprodukterärsåolika.Vissaharflerapallarperorderochkontinuerligtflödemedanmångaharettväldigtlitetflödemedenstakalådor.5.5.4TillgänglighetvsAreaDirekttillgänglighetförvarjepallärviktigareänmaximalförvaringskapacitetperareaenhet!IntervjupersonA:3Denhärfråganvarganskasvårattbesvara.Detberorpåvilkenproduktdethandlarom.Förvissaprodukter,därflödetärkontinuerligtochlitestörrebehövsintetillgänglighettillvarjepall,dåbatchernaoftaärpåflerapallar.FramföralltgällerdetvåranyaProjektAochB.Förmångaavprodukternaärflödetväldigtlitet,någonpalldåochdå.Härkännsdetviktigtattdessainteblir”inklämda”idjuparader.Mobilapallställkanvaraenmöjlighetdådetgerbådetillgänglighetochmycketförvaringperareaenhet.Problemetärattnärgolvetdesignadesvaldesdetalternativetbort,såattinstalleramobilapallställnukräverattgolvetändras.Dettakommerkrävaextrainvesteringarsomkundegjortsbilligareomdetgjordesfrånbörjan.IntervjupersonB:1Mittsvarhärkanegentligendelasuppberoendepåvilkenproduktdetär.OmvitänkerenligtABC,såskullesvarenbliA=4B=2/3C=1TillgänglighetenförA-produkterinnebärdåattvarjebatchskavaratillgänglig.Förproduktersomrörsigsällanserjagingenanledningattdessaskavaradirekt

53

tillgängliga.Omviförlorarlitetidpåenproduktsomflyttasengångperårtyckerjagvägsuppomförvaringenkanökas.IntervjupersonC:3Vibehövertillgänglighetförvåraproduktermendetärintenödvändigtvissåattvimåstehaenklapallställ.Förvåraproduktermedmerkontinuerligtflödetrorjagmycketpåflödesställ,eftersomdetillämparFIFOautomatiskt.5.5.5TruckarDetärareautnyttjandeochtakhöjdsomstyrvilkentrucksomanvändsochinteviceversa!IntervjupersonA:4Hållermedomattdetärtruckarnasomböranpassas.Truckflottansomanvändsidagärleaseadsåflexibilitetenärganskastor,dådessakanbytasutrelativtenkelt.Detfinnshelleringetkravellerönskemålattnågonspecielltypavtruckarböranvändas.IntervjupersonC:4Enaspektsombehöverbeaktasärattviharolikatakhöjdinyalagret,nuvarandelagersamtivissakorridorer.Antingenbehövstruckarsomkanopererapådeolikahöjdernaalternativtolikatruckar.5.5.6FIFO/FEFOPallställVilkapallställsomanvändsböranpassaseftergivenprincipochinteviceversa!IntervjupersonA:3EftersomviärstyrdafrånvårakunderatttillämpaFIFOmåstevilkapallställesomanvändsanpassasefterprincipen.DockjobbarvimycketmedbatcherochdåärdetFIFOsomgällermellanBatcherochinteinombatchen.Sådjuparepallställkanjuvaramöjligafördeproduktersomharlitestörreflöden.IntervjupersonB:4Ja,detviktigasteärattvikanföljaFIFO.Menmeddetsagtkännerjaginteattviärbundnatillenvisstypavpallställ.Viharendelproduktersomlångtidsförvarassombordekunnaförvarasidjuparerader.IntervjupersonC:4EftersomviäridenbranschenviärsåmåsteviföljaFIFO/FEFOochdärmedmåstepallställenkunnahanteradetta.5.5.7Resultat:LagerutrustningStandardavvikelsenförenkätsvarenangåendeautomationvarstor,vilketkanberovilkengradavautomationsomavsesvidbesvarandet.IntervjusvarengavtydligtbeskedatthelautomatiskasystemsåsomAS/RSblirsvårtattmotivera.DäremotkantexAGVellerrullbandvaraenmöjlighetförattförbättraflödenamellanlagretochproduktionen.

54

Enkätsvarenvisartydligtattgolvförvaringinteärenönskvärdförvaringslösning.EnintressantaspektsomframkomunderintervjuernamedpersonAochCärattgolvförvaringkanvaramöjligtframtilldessattbeslutettagitsangåendeinvändiglagerdesign.Iochmedattlagretäröverdimensioneratfördagensbehovärdetingenbrådskaattväljaförvaringssystemochsåledeskangolvförvaringutnyttjasundertiden.Angåendepallställråddestorenighet,bådeenligtenkätsvarenochvidintervjuerna,omattpallställärattföredraframförgolvförvaringsamtattdetinteärnödvändigtattallapallställäravsammatyp.IntervjupersonA,BochChävdadeallaattdeanserdetönskvärtattpallställenäravolikatypförattpassadeolikaprodukternasflödesegenskaper.Enkätsvarenkringtillgänglighetvsareavisadepådelademeningar.Intervjusvarenvarmerenigaochpekadepåattdetberorpåvilkaproduktersomavses.FörhögvolymsprodukteranserintervjupersonBattdetkrävstillgänglighetförvarjebatchochalltsåintenödvändigtvisförvarjeenskildpall.SammapersonmenadeattförväldigtlågfrekventaSKU,tillexempelvissaverktyg,kandjupareförvaringmeddåligtillgänglighettillämpas.IntervjupersonCföresloganvändandetavflödesställförhögfrekventaprodukter.IntervjupersonApekadepåattmobilapallställgerbådemöjlighettilltätförvaringsamtidigtsomvarjepallblirtillgänglig.Dockmåstegolvetanpassasförattkunnaanvändamobilapallställ,någotsomegentligenvaldesborttidigtiprocessen.Dettaärdockfortfarandemöjligtattlösa,docktillenbefaradhögrekostnadänomgolvetanpassatsfrånbörjan.Enkätsvarenvisadepåstorenighetgällandeatttruckarnaintestyrdesignen.Dettadåtruckarnaärunderflexiblaleasingkontrakt.AttförvaringslösningmåsteväljassåattFIFO/FEFOkantillämpasvisadebådeenkät-ochintervjusvaren.IntervjupersonApekadepåattdetdockärFIFOmellanbatcherochinteinombatchersomgällerochattdjupareförvaringsåledeskanvaraettalternativfördeproduktersomharlitestörreflöden.IntervjupersonBmenadepåattdetfinnsendelproduktersomlångtidsförvarasochattdessakanförvarasidjuparerader.Sammanfattaderesultatvisasifigur18nedan.

55

• IntelämpligtmedhelautomatiskasystemsåsomAS/RS• MöjligtförattförbättrajlödetmellanlagretochproduktionenAutomation

• Inteönskvärtdåpallarejkanstaplas• KanfungerasomtillfälliglösninginnandesignenärfärdigGolvförvaring

• Pallställböranvändas• Pallställenbehöver/önskasintevaraavsammatypPallställ

• Tillgänglighetbehövsmenävenförvaring• Möjligtmedmobilapallställellerjlödesställ

TillgänglighetvsArea

• Truckarnaböranpassaseftervaltförvaringssystem• NuvarandejlottaärpåleasingkontraktTruckar

• FIFO/FEFOmåstetillämpasochpallställendärmedanpassasFIFO/FEFOPallställ

Figur18:Resultat:Lagerutrustning

56

5.6LayoutTabell9visarenkätsvarenfördesexpåståendena.Kolumnernatillhögervisarsvarsgenomsnittetochstandardavvikelsenförsvaren.

5.6.1U-flow,Flow-throughDetärviktigareatthanågraväldigtbrapallpositioneränatthaliteflerpallplatsersomärganskabra!IntervjupersonA:3Viharredanvaltplaceringpågodsmottagningochutlastningsytor,vilketgjordesnärbyggnadenbyggdes.Ärligttalathadeviintedessaaspekteriåtankenärvivaldevarvåraportarskulleplaceras.Jagminnsintehellervilkafaktorersomavgjordenärvivaldeplacering.Hadevifåttgöraomplaceringenärdetmöjligtattdenblivitannorlundaochvihadesäkerthaftovanståendeibeaktande.IntervjupersonC:1Anledningentillattviplaceradegodsmottagningochutlastningsomvigjorde,iettseparatrum,ärförattviavsäkerhetsskälintevillhalastbilschaufförerspringandeinnepålagret.Genomattportarnalederintillettseparatrumminskarviriskenförattchaufförernakommerinidetriktigalagret.5.6.2RaddjupFörossärdirekttillgänglighetförvarjepallviktigareänförvaringperareaenhet!IntervjupersonB:1Detberorpåvilkaprodukterochjagtrorävendetärenmöjlighetmedolikaraddjupilagret.Juflerpallplatservifårindestolängretidtardetinnanviväxerurlagret,vilketärpositivt.IntervjupersonC:2Jagtyckervibörutnyttjaytansågottdetgår,samtidigtsomvibehövertillgänglighetochföljaFIFO-principen.Delaravlagretkansäkerthadjupareradermedanvissaproduktertrorjaglagrasbästienklarerader.IntervjupersonD:4Jagtyckertillgänglighetärviktigareänmaximalförvaringföross.Enlösningskullekunnavaramobilapallställ,därmanfårbådeförvaringochtillgänglighet.

Tabell9:Enkätsvar:Layout

57

5.6.3Honey-combingMaximaltantalpallplatserärviktigast,ävenomdeemellanåtstårtommapågrundavHoney-combing!IntervjupersonA:3Denhärfråganärsvårattbesvara.SvårtattfåenuppskattningöverhurstoraeffekternaavH-Cskullebli.Mengenerelltkännsförvaringenviktigare.Mensammasakhärsominnan,berorpåprodukten.Kännsdumtåförvaraenproduktmedlitenvolymiettraddjupmedmångapallpositioner.IntervjupersonB:3JagkanlevamedvissHoneycombingpåhögfrekventaprodukter,omdessaförvarasidjuparerader.Pålågfrekventaproduktertyckerjagiställetattförvaringenbörutnyttjasmaximalt,ävenomdubbelhanteringdåochdåskulleblinödvändig.Tasomexempelettverktygsomanvändsengångperår.Omverktygetförvarasbakomenannanpalliettdubbeltraddjup,serjagintedetsomettproblemattdenytterstapallenförstmåsteflyttas.5.6.4GångbreddSnabbarein-ochutlastningärviktigareänförvaringperareaenhet!IntervjupersonA:2Eftersomvårtflödeinteärsåstortkännsintesnabbarein-ochutlastninginteviktigareänförvaring,snararetvärtom.Skulleocksåkunnavaraenmöjlighetmedsmalagångar,ävenomdetkrävsspeciellatruckarfördet.IntervjupersonB:1Tyckerintedetstämmerförossdåvårtfokusinteärsåsnabbhanteringsommöjligt.Detärviktigaremedmerförvaringochsåledes”smalare”gångar.IntervjupersonC:1Ävenomvåravolymerärpåkraftiguppgångsåserjagintedetsomviharett”volymlager”.Detgördetsvårtattmotiverasnabbhet.5.6.5KorsgångTillgänglighetenochdenminskadetransportsträckanvidintroduktionavkorsgångärviktigareändeförloradeförvaringsmöjligheternasomkorsgångenmedför!IntervjupersonA:2Egentligenärkorsgångintenödvändigttyckerjag,eftersomflödetinteärsåstort.Dock,medtankepåhurvårainlastningsportarärplacerade,kanenkorsgångvarabrasomen”motorväg”genomlagret.Mendetberorocksåpåvilkethållhyllornaplaceraspå.Mengenerelltsettserjagintekorsgångsomnågotnödvändigtföross,eftersomvibehöverförvaringsplatsernamerändenminskadetransporttiden.

58

IntervjupersonB:1Återigenärdetförvaringsomjaganserviktigareänattplockskakunnaskesåsnabbtsommöjligt.IntervjupersonC:1Jagtyckerintevinödvändigtvisbehöverenkorsgångförattsnabbarekunnatransporteraoss.Däremotmåstevikunnatainformsprutorvialagret,vilketkräverenlitestörregång.Detfinnsenportsomärtänktföratttaemotmaskinerochgångenframfördenportenbörvaralitebredare.5.6.6FiskbenslayoutAttförkortaresesträckanenaningärviktigareändeförloradepallplatserna!IntervjupersonA:2Sammasaksomfråganovan,meneftersommantapparännumerförvaringänmedkorsgångkännsdenmindreaktuell.IntervjupersonC:1Trorintedetärenlayoutsomlämparsigföross,dåvifokuserarmerpåförvaringänsnabbtplock.5.6.7ResultatEnkätsvarenkringplaceringavgodsmottagningochutlastningsytanvisadepåoklarapreferenser.Dettaberorförmodligenpåattportarnasplaceringredanvaltsochdessavaldesmedsäkerhetsnarareänflödeibeaktande.Fråganomraddjupgavliknandesvar,bådepåenkätenochgenomintervjuerna,somdentidigarefråganompallställensdjup.Dåfrågornaärväldigtlikahadedetsnararevaritintressantomsvarenavvikitfrånvarandra.EnkätenvisadeattHoney-Combinghelstbörundvikas.DockpåpekarIntervjupersonApåattdetheltåhålletberorpåhurstoraeffekternaskullebli.IntervjupersonBmenarpåattHoney-Combingtillvissdelkanvaraacceptabeltomhögfrekventaprodukterförvarasidjuparader.PålågfrekventaprodukterserpersonenhellreattvissdubbelhanteringänHoney-Combingförekommer.Intervjupersonernavarenigaomattförvaringärviktigareänsnabbin-ochutlastning,vilkettyderpåattgångarnaintebörgöras”onödigt”breda.Korsgångansesintenödvändigtenligtintervjupersonerna,dåtidsbesparingenintevägeruppdeförloradepallplatserna.Fiskbenslayoutansesinteönskvärt.Resultatetvisasifigur19.

59

• Redanbestämtvarportarnaärplacerade• ValdesmedsäkerhetsnarareänjlödeiåtankeU-jlow,Flow-through

• Berorpåprodukt• OlikaraddjupmöjligtRaddjup

• H-Ckanvaraokejtillvissdelpåhögfrekventaprodukter• HellredubbelhanteringänH-CpålågfrekventaprodukterHoney-combing

• Förvaringviktigareänsnabbin-ochutlastning• SvårtattmotiverabredaregångarGångbredd

• Intenödvändigt• BehöverkunnatainformsprutorgenomlagretKorsgång

• InteönskvärtFiskbenslayout

Figur19:Resultat:Layout

60

6.LagerdesignprojektBaseratpåresultatenfrånenkät-ochintervjusvaren,kombineratmedberäkningarnaomantalpallplatserikapitel6.2samttillvissdelförfattarenskreativitetpresenterasidethärkapitletfyrastyckenförslagtilllagerdesignförNolato.6.1NuvarandesituationNolatobefinnersigienkraftigexpansionsfasochettparnyaprojektberäknasökadeårligavolymernaväsentligt.DessaprojektbenämnsifortsättningensomProjektA,BochC.JustnupågårenutbyggnadavfabrikeniHörbyförattkunnamötadenökadeefterfrågan,därdagens7000kvmutökastillnästan11000kvmnärbyggetstårklart.Byggetberäknasvarafärdigtidigt2019ochibild6nedanvisasutbyggnadenurfågelperspektiv,därdenybyggdadelarnaärrödmarkerade.

Utbyggnadenbestårbådeavnyarenrumförproduktionochnylageryta.Detfinnsidagingenplanförhurlagretskadesignasinvändigt.Detydligasterestriktionernasomfinnspålagretärdesomstyrsavbyggnadensfysiskautformning,detvillsägabredd,längd,höjdsamtantalochpositionförinlastnings-ochutlastningsportar.Lagretsdimensionerimmvisasibild7nedan.Takhöjdenfördennyalagerytanär8meter,förutomidenhögradelendärtakhöjdenär7.5meter.Igodsmottagningochutlastningsdelenärtakhöjden4.4meter.

Bild6:Fågelperspektiv

61

En3-Dfigursomåskådliggörvarportar/dörrarärplaceradesamtvardeledertillvisasibild8nedan.

Bild8:3-Dvisualiseringavlagerytan

Bild7:Lagretsdimensioner

62

6.2DataanalysIdethärkapitletanalyserastillgängligdataochvärdenpåväsentligaparametrarförlagerdesignenberäknas.6.2.1AntalpallarfärdigvarorFörsäljningenunder2017distribuerasrelativtjämntmellanåretsmånader,segraf3.DesvartastaplarnaärförsäljningiSEK.PågrundavattNolatokoncerneninteredovisaromsättningförenskildadotterbolaghary-axelnhärplockatsbortavsekretesskäl.Degrönastaplarnaärförsäljningiantalproduktenheter.Totalttillverkadesochsåldesca340miljonerenheterår2017.Dessa340miljonerenheteräruppdeladepå341olikaartiklarfördelatpå89kunder.Medundantagförenartikel,somNolatosjälvaäger,tillverkasvarjeartikelförenspecifikkund.DettabetyderattendastdenkundenkanköpadenproduktenochdåantaletartiklarärfleränantaletkunderbetyderdetattvissakunderharmeränenartikelisittsortimentsomtillverkasavNolato.

Förde28artiklarnamedhögstomsättningiSEK,kundedatagenererasförgenomsnittligtantalenheterperorder,antalenheterperlådasamtantallådorperpall.Genomsnittligtantalenheterperorderdivideratmedantalenheterperlådagerlådorperorder.Lådorperorderdivideratmedlådorperpallgerantalpallperorder.De28artiklarnamedhögstomsättningiSEKvisasigraf4.X-axelnvisarettkodatartikelnamnochy-axelnvisarantaletproduceradeenheter.

Graf3:Försäljning2017

63

ArtiklarnaärsorteradeifallandeordningpåomsättningiSEK.SåledeskandirektutläsasattdetintefinnsnågotstarktsambandmellanantaletenheterochomsättningiSEK.Antaletpallarperårharberäknatsgenomattdivideraårligvolymiantaletenhetermedantaletpallperorder.Omantaletpallperorderärmindreän1dividerasantaletpallperårmedantaletpallperorder.Somexempeltillverkadesartikel21i123326203enheterår2017.Dåstorlekenpåvarjeenhetärväldigtlitenfårdetplats1000000enheterienlådaoch24lådorperpall,detvillsägatotalt24000000enheterpåenfullpall.Totaltantalsåldahelpallar2017varsåledesca5,14st.Dettablirdockmissvisande,dågenomsnittligordervarpå2000000enheter,dvs2stlådoreller0.08pall.Dådessalådorhanteraspåpallar,bliralltsåtotalaantalethanteradepallarfördenhärartikeln5.14/0.08=62st.Summanavantaletpallarfördessa28artiklarnaär1965st.Dessa28artiklarnastårtillsammansför88%avantalettillverkadeenheterår2017.Omdetantasattdessa28artiklarnaärrepresentativaförresterandeartiklarmedavseendepåparametrarnanämndaovan,blirtotaltantalhanteradepallarmedfärdigvaror2017således:

1965/0.88=2233st.Osäkerhetenkringdenberäknadesiffranstillförlitlighetfåransesvaraförhållandevisstor.SiffransstorleksmässigarimlighetbekräftasdockpersonerpåNolato.Med10%årligtillväxtblirantalethanteradepallarmedfärdigavarorenligttabell10nedanföråren2019-2023.

2019 2020 2021 2022 20232702st 2972st 3269st 3596st 3956st

Tabell10:Antalethanteradepallarfärdigvarorförnuvarandeproduktutbud

Somnämntstidigaredrivsdetnyalagerbyggettillstordelavettparnyaprojekt,vilkakanbenämnasprojektA,BochC.ProjektAochBpåbörjarleveranstillkundår2019ochprojektCår2020.Antaletpallarfärdigvarorperprojekthar

Graf4:Antaletproduceradeenheterförde28artiklarnamedhögstomsättning

64

beräknatsavNolatotillsammansmedkunderna.Totaltantalpallarfärdigvarorblirinklusivedessaprojektenligttabell11nedan.

2019 2020 2021 2022 20233596st 5510st 8812st 13959st 16715st

Tabell11:Antalethanteradepallarfärdigvarorinklusivenyaprojekt

Graf5nedanvisarantaletpallarfärdigavaroråren2019-2023.Desvartastaplarnaärnuvarandeproduktutbudochdegrönaärinklusivedenyaprojekten.Denyaprojektenspåverkanpåantaletpallarklargörtydligtbehovetavutbyggnad.

Lageromsättningshastighetenvisasigraf6nedan.Y-axelnvisarhurmångagångerlagretomsättsperår,medettmedelvärdepå15.65gånger/år.LageromsättningshastighetenantashållasigruntdenhärnivånäveniframtidenenligtuppgiftfrånNolato.

Graf5:Antaletpallarfärdigvaror2019-2023

Graf6:Lageromsättningshastighet

65

MedhjälpavLittle’sLagkangenomsnittligtantalpallarfärdigvarorilagerberäknasgenomattmultipliceraantaletutgåendepallarmedtidendespenderarilagerigenomsnitt.Tidendespenderarilagermotsvarar1/Lageromsättningshastigheten.Tillexempelförår2019blirgenomsnittligtantalpallarfärdigvarorilager,L:

L=λW=λ* !!"#

=3596* !!".!"

=229.8st

Sammauträkning,medavrundningtillnärmstaheltal,föråren2020-2023gertabell12nedan,somvisargenomsnittligtantalpallarilagerförfärdigavaror.

2019 2020 2021 2022 2023230st 352st 563st 892st 1068st

Tabell12:Genomsnittligtantalpallarfärdigvarorilagret

DetärviktigtattkommaihågattLittle’sLagberäknargenomsnittligtantalpallarilagretunderentidsperiod,mensägeringetomhurantaletpallarvarierarunderdenna.6.2.2AntalpallarråmaterialFörprojektA,BochCharenprognosförantaletpallarråmaterialtagitsframavNolatotillsammansmedkunderna.FörprojektAochBgemensamtärkvotenmellanråmaterialochfärdigvarorca1/9medankvotenförprojektCär5/6.Hurkvotenmellanråmaterialochfärdigvarorserutberordelspåomdetärenplast-ellersilikonartikelochdelspåhurmångakomponenterdenfärdigaartikelnbestårav.Dessutomberorkvotentillstordelpådenfärdigaproduktensgeometri.BeräkningarochuppgiftfrånNolatovisarattkvotenmellanråmaterialochfärdigvaror,räknatiantalpall,ärca1/8.ÄvenomprojektAochBstårförenväldigtstordelavtotalavolymen,räknasändåkvotenpå1/8(iställetför1/9).Dettagerlitestörresäkerhetsmarginalåtberäkningarna.Antaletpallarråmaterialsompasserarlagretperårblirsåledesenligttabell13nedan.

2019 2020 2021 2022 2023450st 689st 1102st 1745st 2090st

Tabell13:Antalpallarråmaterial

MedhjälpavLittle’sLagochlageromsättningshastighetenkangenomsnittligtantalpallarråmaterialilagretberäknas.Uträkningenutförspåsammasättsomförfärdigvarorovan.Resultatetvisasitabell14nedan.

2019 2020 2021 2022 202329st 45st 71st 112st 134st

Tabell14:Genomsnittligtantalpallarråmaterialilagret

66

6.2.3ABCGraf7nedanvisarantaletsåldapallarförde28artiklarnamedhögtsförsäljningår2023,räknatiSEK.Beräkningarna,medundantagförprojektA,BochC,ärgjordabaseratpå2017årsförsäljningssiffrorochmedantagandetomenårligtillväxtpå10%.AntaletpallarförprojektA,BochCbaseraspåNolatosprognoser.Artiklarnaärsorteradepåantaletpall,ifallandeordning.GrafenvisartydligtattdetfinnsenstarkABC-fördelningförfärdigvaror.

Graf7:Pallfördelning2023

6.2.4VariationerAntaletpallarfärdigvarorpermånadsomlagrethanterade2017visasigraf8nedan.Grafenbaseraspåde28artiklarnamedhögstomsättningiSEK.Medelvärdetär164styckenochtoppen185stycken,vilketgerenTopp-genomsnitt-kvotpå1,13.Förutsattattår2017ärrepresentativtförframtidenochattdenyaprojektenföljersammamönster,kanvärdenaitabell12ochtabell14multiplicerasmed

Graf8:Variationermellanmånader

67

1,13förattlagretskakunnahanteratopparna.Resultatetavdettavisasitabell15och16nedan.

2019 2020 2021 2022 2023260st 398st 637st 1008st 1207st

Tabell15:Antalnödvändigapallplatserförfärdigvarorilagretföratthanteratoppar

2019 2020 2021 2022 202333st 51st 81st 127st 152st

Tabell16:AntalnödvändigapallplatserförRåmaterialföratthanteratoppar

6.2.5PallhöjdDetfinnsförnärvarandeendastenprodukttypdärpallarnashöjdär1,9meter.Pallhöjdenförövrigaartiklarilagretvarierarupptill1,2meter.BeräkningarochuppskattningarisamrådmedNolatovisarattdetkrävsca120pallplatsermed1,9metershöjdår2023.Idendelenavdennyalagerytandärtakhöjdenär8meterantasdärmedatt6stpallarmedhöjden1,2meterkanplacerasoch5stdärtakhöjdenär7,5meter.Fördepallarsomär1,9meterantasiställetatt4stkanplacerasvidtakhöjden8meteroch3stvid7,5meter.Tabell17nedansammanfattarhurmångapallarsomkanstaplasviddeolikatak-ochpallhöjderna.Inomparantesvisashurmyckethöjdvarjepallplatskonsumerarviddeolikaalternativen.

Takhöjd/Pallhöjd 1,9meter 1,2meter8meter 4st(2m) 6st(1,33m)7,5meter 3st(2,5m) 5st(1,5m)

Tabell17:Antalpallplatserpåhöjdenförolikatakhöjderochpallhöjder

6.2.6SammanfattningdataanalysBeräkningenavantaletpallplatserbyggerpåvissaantagandensomkanansesmerellermindrestarka.Förstochfrämstfannsbaradatatillgängligförde28artiklarnamedhögstomsättningiSEK.Iteorinskullenågonartikelmedlågomsättningipengarkunnahaväldigtstortpallflöde.Dådessa28artiklarstodför88%avantalettillverkadeenheterdivideradesheltenkeltantaletpallarförde28artiklarnamed0,88.Ävendettakangeettfelaktigtvärdedådetbyggerpåattproportionenmellanenheterochpallarärlikvärdig.Därefterantogsenårligtillväxtpå10%isamrådmedNolato,vilketärettövergripandemålförföretaget.SkulledettillkommaytterligareettellerfleranyastortprojektidignitetmedprojektAochB,förändrassituationenfördenberäknadetillväxten.BeräkningenavantaletpallarråmaterialbaserasheltpåNolatosuppskattningattkvotenär1/8förråmaterialiförhållandetillfärdigvaror.Osäkerhetenärstorkringkvotensexakthetmengerenindikationbaseratpåföretagetsintuition.

68

ABC-fördelningenärstarkochdenyaprojektenAochBstårförenstordelavdettotalapallflödet.Försäljningenansesrelativtjämntfördeladmellanåretsmånader.Figur20nedanvisarresultatetavdataanalysen.

• EnligtLittle'sLagbehövsår2023ca1100pallplatseriFVLoch138pallplatserråmaterial

Antalpallplatser

• StarkABC-fördelningförfärdigvarorABC-

fördelning

• Relativtjämnfördelningmellanmånader• Omtopparskabeaktasbehövsår2023ca1210pallplatseriFVLoch152pallplatserråmaterial

Variationer

• Ca120pallplatserkräver1,9metershöjd• Resterande1,2metershöjdPallhöjd

Figur20:Resultatavdataanalys

69

6.3NuvarandelagerytaNuvarandelagerytahar288pallpositionerochärplaceradenligtbild7ikapitel6.1.Ytankanlämpligenanvändastillattförvaraspärradeproduktersamtmaterialsomväntarpådendokumentationsomkrävsförattbatchenskakunnafrisläppas.Dettamedförattproblemetmedpallarsomockuperarplatsikorridorernaundviks.Spärradeproduktermåsteenligtintervjusvarenhållasinlåsta.Hurmångapallplatsersombehöverförsesmedlåsanordningiframtidenärsvårtattförutspå.EnligtutsagofrånNolatoärinstallationavlåstagrindarenkeltattanpassaefterframtidensbehov.Detblirocksånaturligtförflödetattlåtaproduktersominväntarrättdokumentationförvarasidennuvarandelagerytan.Såledesblirflödetfrånproduktionenintillnyalagerytan,tillfälligförvaringmedandokumentationenslutförsochdärefterplaceringidennyalagerytan.Förflyttningenmellangammalochnylagerytanblirdockenformavdubbelhantering,menförökadordningrekommenderastillvägagångssättetändå.Dettaframföralltdendagennärflödetväxttilldengradattheladennuvarandelagerytankanfyllasavspärradeproduktersamtproduktersominväntardokumentation.6.4DesignantagandenFörallalagerdesignernedanärpallplatsernaritadeenligtfigur21.AllapallarärritadesomEu-pallarmeddimensionerna800x1200mm.Avståndetmellannärliggandepallarär100mm,bådepålångsidanochkortsidan.Avståndetmellanpallställ,detvillsägagångbredden,ärsatttill2,7meter.DettadåNolatosDesign0,sekapitel6.5,ärbaseradpåengångbreddom2,7meter.Användandetavsammagångbreddfördeandradesignförslagengerdärmedenmerrättvisjämförelse,dågångbreddenhardirektinverkanpåantaletpallpositioner.Detfinnsvissagångbredderidesignförslagensomavvikerfrån2,7meter,exempelvisframförochbakomflödes-/rullstället.Gångarnasbreddhärärsnararevaldförattpassabefintligaportarilagerbyggnaden.Vilkentrucktypsomböranvändasinteärenbegränsning,sekapitel5.5.7.Därmedgällerdetatthittaentrucksomkananvändasförgångbredden2,7meter.Alternativtkandesignförslagenmodifierasförattpassaenvisstrucktyp,vilketdåskullegeettnågotannorlundaresultatiantalpallpositioner.Seavsnitt4.4.4förolikatrucktyperochgångbreddendekräver. Figur21:Designantaganden

70

Iverklighetentarpallplatsermerplatsänenligtfigurenovan.Exempelvispallställetenligtbild9nedan,därbreddenär950mmutanstolparförkortsideshanteringavenEU-palloch1850mmförkortsideshanteringavtvåEU-pallar.Därtillkommerstolparnasbreddom110mm.TotalbreddenEU-pallkonsumerarmedanvändningavpallställetnedanochkortsideshanteringavenEU-pallblirsåledes950+110=1060mm.Exaktadimensionervarierarförallatyperavpallställ.Dådesignförslagenikommandekapitelallaärritademedsammaantagandenblireventuellafelliknandeföralladesigner.Ävenompalluträkningochvissaavståndsexakthetberorpåvilketpallställsomväljs,blirstyrkorochsvagheterförolikadesignertydligävenomdetfinnssmåavvikelsermellandesignernaochverkligheten.AnledningentillattpallplatsernaföljermönstretenligtovanärattNolatosegendesign,sekapitel6.5,ärritadpådetsättet.Såledesblirjämförelsenmellandeolikadesignernamerrättvis,dåallaärritadepåsammasätt.NämnasbörocksåattvissapallplatseriNolatoslagerbehöverkunnahanteraSjöpallar(1000x1200mm).Dettaharintebeaktatsidesignförslagen.AnledningenärattdetintebeaktatsiNolatosDesign0,sekaptiel6.5,ocheftersomförslagenjämförsmotvarandrahardetutelämnatsideövrigadesignernaockså.Vidaresåfinnsingendatatillgängligpåhurmångapallpositionersombehöverkunnahanterasjöpallar.Designförslagenärframtagnaföratthatillräckligtmångapallplatserförår2023.Totaltantalpallplatsersomkrävsår2023är1359,sekapitel6.2.4.

Bild9:Pallställ(E-källa7)

71

6.5Design0:EnklapallställmedkorsgångNärbyggnadendesignadesbaseradesbyggnadensdimensionersamtplaceringavportarochbalkarpåettdesignförslagsomkallasDesign0.Design0ärpåingetsättdetförslagNolatoönskar,menvartvungetattfinnastillförattkunnabaserabyggnadensdimensionerpånågot.Design0bestårenbartavenklapallställmedengångbreddpå2,7metersamtenkorsgångimitten.Nämnasbörattkorsgångenärdenendagångenidesignenochdärmedärnödvändig.Omde120pallplatsernamed1,9metershöjdplacerasidendelenmed8metertakhöjdblirtotalaantaletpallplatseriDesign01176stycken,därallaärdirekttillgängligafrånengång.DåallapallställenärenklafinnsingenriskförHoney-combingochFIFO/FEFOstödsfullständigtavdesignen.Design0visasibild10ochritning1nedan.

Ritning1:Design0

Bild10:Design0

72

6.6Designförslag1:EnklapallställmedlågkorsgångDesignförslag1ärenenkelmodifieringavDesignförslag0ochvisasibild11nedan.DesigneninnefattarenbartenklapallställplaceradepåsammasättsomDesignförslag0.Skillnadenärattkorsgångeninteärlikahögsomlagret,detvillsägaattvissförvaringärmöjligovanförkorsgången.

Omkorsgångenantasvara4meterhögoch3,7meterbred,vilketborderäckafördeflestatrucktyper,finnsalltså4meterkvarovanförkorsgångendärförvaringärmöjlig.Dettamedförattdetärmöjligtattförvara3stpallara’1,2meterovanförkorsgången.Totaltantalextrapallplatser,jämförtmedDesign0,blirdå96st.Enligtenkät-ochintervjusvarenvardetönskvärtmedolikatyperavpallställ,vilketdenhärdesigneninteuppfyller.Totaltantalpallplatserfördesignenär1308ochallaärdirekttillgängliga.DetfinnsingenriskförHoney-combingochFIFO/FEFOstödsfullständigtavdesignen.Ritning2nedanvisarDesignförslag1.

Bild11:Designförslag1

73

Ritning2:Designförslag1

74

6.7Designförslag2:Flödesställ,EnklapallställochDjupapallställDesignförslag2innehållerenblandningavflödesställ/rullställ(blå),enklapallställ(grön)ochdjupapallställ(röd).Flödes-/rullställenharettraddjuppå4pallpositionermedandedjupapallställenär2pallpositionerdjupa.Enligtenkät-ochintervjusvarenvardetönskvärtmedolikatyperavpallställ,vilketdenhärdesignenuppfyller.Bild12nedanvisardesignförslag2.

Flödes-/rullställeninnehållertotalt528pallplatservarav132ärdirekttillgängligafrånengång.Flödes-/rullställenärfrämsttänktaattanvändasförfärdigvarormedhögvolym,vilkaärframföralltprojektA,BochCsamtartikel2,265och205.Seavsnitt6.2.3förinformationompallvolymer.Anledningentillattfrämstförvarahögvolymprodukteriflödes-/rullställenäratttillstörstamånundvikaHoney-combing.Deenklapallställenämnasfrämstnyttjasförförvaringavråmaterialsamtdeartiklarnamedenpallhöjdpå1,9meter.Deenklapallställenhar120pallpositionermed1,9metershöjdsamt384pallplatsermed1,2metershöjd.Totaltblirdet504pallplatserdärallaärdirekttillgängligafrånengång.Dedjupapallställenämnasprimärtförlångtidsförvaring,vilketinnebärblandannatprovbatcherochliknande.Dessutomkanfärdigvarorochråmaterialmedettpallantaljämntdelbartmed2förvarasidedjupapallställen.Ombatchenspallantalinteärjämntdelbartmed2kommerpallpositionerbehövaståtommapågrundavHoney-combingomradenreserverastilldenprodukten.Omdetansesacceptabeltmeddubbelhanteringkandettaundvikas.Totaltantalpallplatsermed1,2metershöjdär320stycken,där160styckenärdirekttillgängligafrånengång.Summeratförallapallställstypernafinnsdet1352pallplatservarav796ärdirekttillgängliga.120styckenharhöjden1,9meterochresterande1,2meter.DetfinnsriskförHoney-Combingiflödes-/rullställensamtidedjupapallställen.

Bild12:Designförslag2

75

FIFO/FEFOstödsprimärtavflödes-/rullställensamtdeenklapallställen,vilkautgör76%avtotalaantaletpallplatser.Ytanmellanflödes-/rullställenochdeenklapallställenfungerarbådesomkorsgångochvanliggångförattkunnaplockafrånflödes-/rullställen.Såledeskonsumerar”korsgången”ingenextraarea.Designenkräverentrucksomnårdedjupapallplatserna.Ritning3nedanvisarDesignförslag2.Derödapilarnairitningenvisarvilkethållflödetskeriflödesställensamtidedjupapallställen.

Ritning3:Designförslag2

76

6.8Designförslag3:Flödesställ,Enklapallställ,MobilapallställochDjupapallställDesignförslag3innehållerenblandningavflödesställ/rullställ(blå),enklapallställ(grön),mobilapallställ(gul)ochdjupapallställ(röd).Flödes-/rullställenharettraddjuppå4pallpositionermedandedjupapallställenär2pallpositionerdjupa.Demobilapallställenärenpallpositiondjupa.Bild13nedanvisardesignförslag3.

Enligtenkät-ochintervjusvarenvardetönskvärtmedolikatyperavpallställ,vilketdenhärdesignenuppfyller.Flödes-/rullställeninnehållertotalt528pallplatservarav132ärdirekttillgängligafrånengång.Flödes-/rullställenärfrämsttänktaattanvändasförfärdigvarormedhögvolym,vilkaärframföralltprojektA,BochCsamtartikel2,265och205.Seavsnitt6.2.3förinformationompallvolymer.Anledningentillattfrämstförvarahögvolymprodukteriflödes-/rullställenäratttillstörstamånundvikaHoney-combing.Detenklapallställetämnasfrämstnyttjasförtillfälligförvaringavvarorsomanländerellerskaskickasivägviainlastningsportendärpallställetärplacerat.Detenklapallställethar36pallpositionermed1,2metershöjd,därallaärdirekttillgängliga.Dedjupapallställenämnasprimärtförlångtidsförvaring,vilketinnebärblandannatprovbatcherochliknande.Dessutomkanfärdigvarorochråmaterialmedettpallantaljämntdelbartmed2förvarasidedjupapallställen.Ombatchens

Bild13:Designförslag3

77

pallantalinteärjämntdelbartmed2kommerpallpositionerbehövaståtommapågrundavHoney-combingomradenreserverastilldenprodukten.Omdetansesacceptabeltmeddubbelhanteringkandettaundvikas.Totaltantalpallplatsermed1,2metershöjdär320stycken,där160styckenärdirekttillgängligafrånengång.Demobilapallställenkräverenbartengemensamgång,dåpallställenärmonteradepånågonformavrullanordningochsåledeskanflyttas.Omde120pallpositionernamed1,9metershöjdplacerasidemobilapallställen,blirtotaltantalpallplatser666st.Allapallplatserärdirekttillgängligafrångången,dockmedvisstidsfördröjningdåpallställenmåsteflyttas.Öppningstidenärca35sekunder.(E-källa6)Summeratförallapallställstypernainnefattardesignen1550pallplatservarav994ärdirekttillgängliga.120styckenharhöjden1,9meterochresterande1,2meter.DetfinnsriskförHoney-Combingiflödes-/rullställensamtidedjupapallställen.FIFO/FEFOstödsprimärtavflödes-/rullställen,demobilapallställensamtdetenklapallställen,vilkautgörca79%avtotalaantaletpallplatser.Ytanmellanflödes-/rullställenochdemobilapallställenfungerarbådesomkorsgångochvanliggångförattkunnaplockafrånflödes-/rullställen.Såledeskonsumerar”korsgången”ingenextraarea.Designenkräverentrucksomnårdedjupapallplatserna.Ritning4nedanvisarDesignförslag3.Derödapilarnavisarflödesriktningenförflödesställensamtdedjupapallställen.

Ritning4:Designförslag3

78

6.9Designförslag4:Flödesställ,MobilapallställochEnklapallställDesignförslag4innehållerenblandningmellanFlödesställ(blå),mobilapallställ(gul)ochenklapallställ(gröna).Designförslagetvisasibild14.

Enligtenkät-ochintervjusvarenvardetönskvärtmedolikatyperavpallställ,vilketdenhärdesignenuppfyller.Flödesställenidenhärdesignenbeståravfyraseparatablockmedraddjupen5-,4-,3-och3-pallpositioner.FördelenmedolikaraddjupäratteffekternaHoney-Combingpotentielltkanminskasdåinkommandebatcherharflermöjligamultiplarattväljamellanförattfyllaraderna.Flödesställenärtänktaattanvändasprimärtförfärdigvarormedhögvolym,vilkaärframföralltprojektA,BochCsamtartikel2,265och205.Seavsnitt6.2.3förinformationompallvolymer.Om6raderreserverasiFlödesställendärpalldjupetär5pallpositionersamt2raderdärdjupetär3pallpositionerförpallhöjden1,9meter,blirdettotalaantaletpallplatseriflödesställen732st.Avdessaär194direkttillgängligafrånengång.Deenklapallställenämnasfrämstnyttjasförförvaringavråmaterial.Totalthardeenklapallställen300pallpositioner,därallaärdirekttillgängligafrånengång.Demobilapallställenkräverenbartengemensamgång,dåpallställenärmonteradepånågonformavrullanordningochsåledeskanflyttas.Demobilapallställenärtänktaattanvändasprimärtförproduktersomskalångtidsförvarasellerfärdigvarormedlågtvolymflöde.Detfinnstotalt432

Bild14:Designförslag4

79

pallplatseridemobilapallställen,därallaärdirekttillgängligadockmedvisstidsfördröjningdåpallställenmåsteflyttas.Öppningstidenärca35sekunder.(E-källa6)Summeratförallapallställstypernainnefattardesignen1464pallplatservarav926ärdirekttillgängliga.120styckenharhöjden1,9meterochresterande1,2meter.DetfinnsriskförHoney-Combingiflödesställen.FIFO/FEFOstödsavdesignen.Designeninnehållerenkorsgång.Ritning5nedanvisarDesignförslag4.Derödapilarnavisarflödesriktningenförflödesställen.

Ritning5:Designförslag4

80

6.10SammanställningavdesignförslagAlladesignförslagenharolikastyrkorochsvaghetersamtför-ochnackdelarjämförtmedvarandra.Designförslag3harflestpallpositionermenriskenförHoney-combingärnärvarandeochdesignenkräverenspecialtrucksomnårdedjupapallplatserna.Dessutomärstörstadelenavpallplatsernaidemobilapallställen,därtidkonsumerasförattflyttagångenochsåledesfååtkomsttillpallarna.Design4innehållerflödesställmedolikaraddjup,vilketbordeminskariskenförHoney-Combingjämförtmeddesign2och3.Dessutomharden300pallpositionerienklapallställ.Demobilapallställenärhärlokaliseradeihögrahörnetochämnasfrämstförlågfrekvensprodukterochlångtidsfövaring.PåsåsättbehöverintegångenflyttaslikaoftasomiDesign3.Design2haringamobilapallställutanfokuserarpåenklapallställ,djupapallställsamtflödesställ.Fördelenjämförtmeddesign3och4ärattingentidsåtgångkrävsförattflyttagången,dåingamobilapallställanvänds.Dockkrävsenspecielltruckförattnådedjupapallställensamtattdesignförslagethartredjeminstantalpallplatser.Design0ochDesign1ärväldigtlika,därendasthöjdenochbreddenpåkorsgångenskiljerdesignernaåt.Design1har132pallplatsermeränDesign0tackvarjeändringarikorsgången.DåbådadesignernaenbartbeståravenklapallställhardedirekttillgänglighettillvarjepallochingenriskförHoney-Combingfinns.Dockhardessatvådesignerminstantalpallplatserilagret.Tabell18nedansummerardeolikadesignförslagen.

Tabell18:Sammanställningavdesignförslagen

81

6.11InvesteringskostnaderExaktaberäkningaravinvesteringskostnaderfördeolikadesignernaliggerutanfördethärprojektetsomfattning.Förattberäknainvesteringskostnadernapåettadekvatsättbörförstexaktagångbredderväljasochsåledeskanpallställskonfigurationenkommaattmodifierasnågot.Därefterbehöverbesluttasomexaktvilkapallställsomskaanvändas,dådetexempelvisfinnsfleraolikatillverkareochversioneravdeolikaställtyperna.Tredjestegetäratthittatruckarsomfungerarförgångbredden,lagretshöjdochuppfyllerandrakravsåsomanvändarvänlighet,säkerhetochpris.Ensaksombörnämnasärattdesignernasominnehållermobilapallställkräverattnågonformavrullanordningimplementerasförattpallställenskakunnaflyttas.Föratttruckarskakunnakörainigångarnabehöverförmodligenrullanordningenvara”nedsänkt”igolvet.Enligtintervjuernavaldesdethärkonceptetborttidigtiprocessen.Möjligtvishadeinvesteringenkunnatblilägreominstalleringenavrullanordningigolvengjortsietttidigarestadie.6.12RekommenderatförslagDesignförslag3och4harflerpallplatserändenödvändiga1359stycken.Designförslag2hardäremot7pallplatserförlite.Designförslag0och1harocksåfärrepallplatseränvadsomkrävsår2023.Författarenrekommenderardesignförslag4somdetmestlämpligaförNolato.Dettadådesignenhartillräckligtmångapallplatserföratthanteravolymernaår2023ochdessutomvisssäkerhetsmarginaluppåt.Samtidigtkrävsingenspecielltruck,dådesigneninteharnågradjupapallställ.Dettakrävsidesignförslag3.VidaresåärriskenförHoney-Combinglägreänfördesign2och3,dåflödesställenharfleraolikaraddjupvilketökarsannolikhetenattkunnafyllaraderna.Demobilapallställenidesignenärdessutomämnadefrämstförlångtidsförvaringochdärmedbehöverintegångenflyttassåofta.Designförslag4harförmodligenhögreinvesteringskostnadänframföralltDesignförslag2,mensamtidigtvisadeintervjusvarenattlågainvesteringarinteärhuvudkriterium.

82

7.SlutsatserochvidareforskningSomtidigarenämntsärantaletmöjligadesignförslag,förvarjegivetprojekt,väldigmånga.Tankenmedenkätenärattsmalnaavantaletmöjligaalternativgenomattpersonerpåföretagetmedinsynfårtaställningvidolikaval.Enkätensatisfierartillvissdeldettamål.Enkätenfungerarsomettstruktureratsättattsamlainformationfrånsåmångapersonersomönskasinomföretaget.Detfinnsdockförbättringsområdenförenkäten,vilketpotentielltskullekunnasmalnaavantaletalternativytterligare.Detkanrörasigomomformuleringavfrågorochattadderaflerfrågor.Därfinnspotentialförvidareutveckling.Medförbättringaravenkätenärförfattarensuppfattningattenkätenännubättrekanuppfyllamåletattsamlainformationochminskaantaletmöjligadesignalternativ.Ettannatproblemmedenkäten,sålängedetärmeränensvarande,ärattpersonerharmöjlighetattsvaraolikapåsammafråga.Detmedförattdesignernantingenmåstebeslutasjälvvilketsvar/alternativsomanseskorrektalternativtsamlamerinformationgenomtillexempelintervjuer.Dockärdetmöjligtvisdettasomärenkätensstyrka,attinsikterpåettstruktureratsättkansamlasfrånflerapersonerinomföretaget,gärnapåolikahierarkiskanivåer.Dettaförfaringssättharpotentialenattlyftaframidéerochförslagsomannarsskulleblivitförbisedda.Intervjuernavisarattävenomenpersonsvaratbestämtpåenkäten,tillexempelattden”instämmerhelt”,ärpersonensåsiktintesåstarksomenkätenvisar.Mångaintervjusvar,framföralltpådepåståendensominnefattartrade-offs,ärmertvetydigaochinnehållerordsom”detberorpå”och”förvissaprodukter”.Dettaärförmodligenenföljdavattdetiverklighetenintealltidfinnsnågraenklasvar.Vidareforskningvoreatttestaenkätenvidytterligarelagerdesignprojektochdärefterföljauppmedintervjuer.Perspektivfrånflerprojektskullegeintervjuguidenmersubstansochvaraänmeranvändbarförframtidalagerdesignprojekt.Omintervjusammanfattningenskullefyllaspåmedperspektivfrånettliknandeprojekt,medavseendepåparametrarsåsomstorlek,produktmixochvolymflöde,kanintervjusammanfattningensanvändbarhetpåliknandeprojektstärkas.Omdeniställetfyllspåmedperspektivfrånprojektavannankaraktär,kandessanvändbarhetbreddas.Enkätsvarenochintervjusammanfattningen,kombineratmedvissannanindata,leddeslutligenframtillfyrastyckenförslagpålagerdesign.Dessafyraförslaguppfyllerdeönskemålsomframkommit.Nämnasbördockattantaletmöjligaförslagsomuppfyllerönskemålenfortfarandeärväldigtmånga.Förattförbättraförslagenochnärmasignågonformavoptimallösninghademerkvantitativdatabehövts.Exempelvisförattberäknaoptimaltraddjupenligtkapitel4.5.2,behövsdataomexakthurefterfrågemönstretserutförvarjeSKUilagret.DetsammagällerförattberäknahurstoraeffekternaavHoney-Combingkommerbli.Enannansvårighetmeddethärprojektetärattväldigtstordelavdeframtidavolymernatillhörettparnyaprojekt.Dessanyaprojektbyggerfortfarandepåprognoserochmycketkanändras.SamtidigtkanytterligarenyaprojekttillkommasomheltskulleändraförutsättningarnaförNolatoslagerverksamhet.Dockframkomtydligtunderintervjuernaattlagerverksamhetinteärnågon

83

kärnverksamhetförNolatoochatthyrainlagerkapacitetiframtidensesnästansomenförutsättning.Designenkätenärpåintetsättheltäckandeochbörinteanvändassomendaresursvidettlagerdesignprojekt.Iställetkandenanvändassomhjälpvidsidanomenkonventionelllagerdesignprocess,såsomlagerdesignprocessenbeskrivenavBaker&Canessa(2009),sekapitel2.2.Intervjusammanfattningentäckerintehellerallaaspekterkoppladetilllagerdesignprojekt.DensyftarsnararetillsammanfattahurNolatoMediTechtänkerviddeolikavalensomgörsienkäten.Definnsingengarantiattandraföretagharliknandeellersammatankarkringlagerdesign.

I

8.KällförteckningAng,M.,Lim,Y.F.,&Sim,M.(2012).Robuststorageassignmentinunit-loadwarehouses.ManagementScience,58(11),2114-2130.Baker,P.,&Canessa,M.(2009).Warehousedesign:Astructuredapproach.EuropeanJournalofOperationalResearch,193(2),425-436. Bartholdi,J.J.,&Hackman,S.T.(2017).Warehouse&DistributionScience:Release0.98.SupplyChainandLogisticsInstitute. Bodner,D.A.,Govindaraj,T.,Karathur,K.N.,Zerangue,N.F.,&McGinnis,L.F.(2002).Aprocessmodelandsupporttoolsforwarehousedesign.InProceedingsofthe2002NSFdesign,serviceandmanufacturinggranteesandresearchconference(pp.1-8).Bryman,A.,&Bell,E.(2015).Businessresearchmethods.OxfordUniversityPress,USA.Denscombe,M.(2014).Thegoodresearchguide:forsmall-scalesocialresearchprojects.McGraw-HillEducation(UK).Dukic,G.,&Opetuk,T.(2008).Analysisoforder-pickinginwarehouseswithfishbonelayout.ProceedingsofICIL,8.E-källa1:https://www.sis.se/produkter/foretagsorganisation/foretagsorganisation-och-foretagsledning-ledningssystem/ledningssystem/sseniso1348520162/.Hämtad2018-04-12E-källa2:https://industrialengg.wordpress.com/2011/06/19/selective-inventory-control-inventory-management/.Hämtad2018-04-19E-källa3:https://toughnickel.com/industries/Kanban-Calculation.Hämtad2018-04-21E-källa4:http://blog.shelving.com/warehouse/five-common-food-storage-mistakes-for-warehouses/.Hämtad2018-05-03E-källa5:http://www.nationwideshelving.com/advance-storage-products-structural-pallet-rack-double-deep-reach.php.Hämtad2018-05-06E-källa6:http://www.bula.se/lager-industri/pallstall/mobilt-pallstall.Hämtad2018-05-06E-källa7:https://www.hyllborsen.se/pallstall/.Hämad2018-05-09

II

Frazelle,E.(2002).World-classwarehousingandmaterialhandling(Vol.1).NewYork:McGraw-Hill.Goetschalckx,M.,&DONALDRATLDFF,H.(1991).Optimallanedepthsforsingleandmultipleproductsinblockstackingstoragesystems.IIETRANSACTIONS,23(3),245-258. Goetschalckx,M.,McGinnis,L.,Bodner,D.,Govindaraj,T.,Sharp,G.,&Huang,K.(2002).Asystematicdesignprocedureforsmallpartswarehousingsystemsusingmodulardrawerandbinshelvingsystems.IMHRCproceedings. Govindaraj,T.,Blanco,E.E.,Bodner,D.A.,Goetschalckx,M.,McGinnis,L.F.,&Sharp,G.P.(2000).Designofwarehousinganddistributionsystems:anobjectmodeloffacilities,functionsandinformation.InSystems,Man,andCybernetics,2000IEEEInternationalConferenceon(Vol.2,pp.1099-1104).IEEE. Gu,J.,Goetschalckx,M.,&McGinnis,L.F.(2010).Researchonwarehousedesignandperformanceevaluation:Acomprehensivereview.EuropeanJournalofOperationalResearch,203(3),539-549 Gu,J.,Goetschalckx,M.,&McGinnis,L.F.(2007).Researchonwarehouseoperation:Acomprehensivereview.Europeanjournalofoperationalresearch,177(1),1-21Gue,K.R.,&Meller,R.D.(2009).Aisleconfigurationsforunit-loadwarehouses.IIETransactions,41(3),171-182. Hassan,M.D.(2002).Aframeworkforthedesignofwarehouselayout.Facilities,20(13/14),432-440.Höst,M,Regnell,B,&Runeson,P(2011).AttGenomföraExamensarbete.Studentlitteratur,LundKay,M.(2015).Warehousing.NorthCarolinaStateUniversity.Hämtadfrån:http://www4.ncsu.edu/~kay/Warehousing.pdf2018-04-16Kostrzewski,M.(2014).Insearchofunifiedwarehousedesigningmethod.ResearchinLogistics&Production,4(3),257-266.Kotzab,H.,Seuring,S.,Müller,M.,&Reiner,G.(Eds.).(2006).Researchmethodologiesinsupplychainmanagement.SpringerScience&BusinessMedia.Naish,S.,&Baker,P.(2004).MaterialsHandling-FulfillingThePromises.LogisticsandTransportFocus,6(1),18-27.Nolatoårsredovisning2017.https://www.nolato.se/sv-SE/investerare/nolatos-arsredovisning.Hämtad2018-05-12.OxleyJ.,(1994),Avoidinginferiordesign,StorageHandlingandDistribution,Vol.38,pp.28-30.

III

Richards,G(2014).WarehouseManagement2ndedition.KoganPageLimited,LondonRoodbergen,K.J.,&Koster,R.(2001).Routingmethodsforwarehouseswithmultiplecrossaisles.InternationalJournalofProductionResearch,39(9),1865-1883Rouwenhorst,B.,Reuter,B.,Stockrahm,V.,vanHoutum,G.J.,Mantel,R.J.,&Zijm,W.H.(2000).Warehousedesignandcontrol:Frameworkandliteraturereview.EuropeanJournalofOperationalResearch,122(3),515-533.Rushton,A.,Croucher,P.,Baker,P.(2014).Thehandbookoflogisticsanddistributionmanagement5thedition.KoganPageLimited,London’Saunders,M.,Lewis,P.&Thornhill,A.(2009).Researchmethodsforbusinessstudents,5thedition.PearsonEducation,Harlow.Ultsch,A.(2002).ProofofPareto’s80/20lawandPreciseLimitsforABC-Analysis.DataBionicsResearchGroupUniversityofMarburg/Lahn,Germany,1-11.vandenBerg,J.P.,&Zijm,W.H.(1999).Modelsforwarehousemanagement:Classificationandexamples.Internationaljournalofproductioneconomics,59(1-3),519-528.Voss,C.,Tsikriktsis,N.,&Frohlich,M.(2002).Caseresearchinoperationsmanagement.Internationaljournalofoperations&productionmanagement,22(2),195-219.Vujanac,R.,Miloradovic,N.,&Vulovic,S.(2016).Dynamicstoragesystems.AnnalsoftheFacultyofEngineeringHunedoara,14(1),79.Wagenaar,J.C.(2010).Consumptionorderformulationsforlot-sizingproblems.ErasmusUniversity.Waters,C.D.J.(2003).Logistics:anintroductiontosupplychainmanagement.PalgraveMacmillan.