Franky & Ricky Metodos

8/18/2019 Franky & Ricky Metodos

http://slidepdf.com/reader/full/franky-ricky-metodos 1/33

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

PRESENTACIÓN PARCIAL DE TRABAJO FINAL

INGENIERÍA DE MÉTODOS

Amado Ampuero, Carlos Renato

Calisaya López, Alonso

Carrasco Flores, Ximena Fernanda

Cuadros Adriazola, José Elias

León Mamani, Frederick

I! "#$

$%&'

(Los alumnos declaran )a*er realizado el presente tra*a+o

de acuerdo a las normas de la ni-ersidad Católica .an/a*lo0

1111111111111111111111111111111111

1 FIRMA.

1



ÍndiceCarátula 1

Índice 2

Introducción 3

1. Presentación 42. Descripción del Proceso 11

2.1 Diagrama de fujo del proceso actual 123. Diagramas de Mtodos

3.1 Diagrama de !peraciones del Proceso 133.2 Diagrama de "nálisis del Proceso 14

3.3 Diagrama de #ecorrido del Proceso 1$3.4 Diagrama de "cti%idades M&ltiples 1'3.$ Diagrama (om)re*Má+uina 1,

4. Propuesta de Mejora 23

$. Conclusiones 24

2.1

2



Introducción

-a la)or de un ingeniero industrial está enocada so)re todo a la

optimi/ación de procesos. Para ello0 se %ale de un sinn de tcnicas +ue %an

desde la utili/ación de un poco de lógica asta complejos modelos deingeniera.

De esta manera0 la Ingeniera de Mtodos es una de las ramas de

especiali/ación especca del Ingeniero Industrial0 al %ol%erse un

especialista en el estudio del tra)ajo. -a ingeniera de mtodos se %ale de

diagramas de los dierentes procesos0 as como de una actitud crtica para

poder mejorarlos.

Mediante este tra)ajo0 pretendemos poner en práctica los dierentesdiagramas aprendidos durante el curso en un proceso en particular. Para

ello0 emos escogido la empresa ran56 7 #ic56 8. ".0 especcamente el

proceso de tejedura.

9ste inorme parcial de nuestro tra)ajo constitu6e la )ase del análisis

al presentar los diagramas de este proceso. -a segunda parte del tra)ajo

estará relacionado con el estudio de tiempos para poder proponer mejoras a

este proceso.

"un as adjuntamos una parte más al tra)ajo denominado :Propuesta

de Mejora;. Ca)e resaltar +ue esta propuesta de mejora resulta de un

análisis crtico resultado de la utili/ación de un diagrama de Isi5a<a0 no un

estudio de tiempos.

"s podemos esta)lecer nuestros o)jeti%os para el presente Inorme

Parcial de =ra)ajo inal>

• amiliari/arnos con el proceso escogido.• Construir diagramas del proceso de tejedura de la empresa

o)jeto de estudio.• "nali/ar rápidamente algunas deciencias del proceso 6

ormular una propuesta de mejora.

3



1. Presentación1.1 Historia

ran567 #ic56 ue undada el 1? de @unio del aAo 1,4, por rancisco

8aurie Biacaman0 +uien i/o realidad su sueAo de crear empresa 6

contri)uir al desarrollo de la región sur del Per&. 9mpe/ó con

tra)ajadores0 +ue se encarga)an de coneccionar prendas para el mercado

local.

9n los aAos siguientes0 la compaAa se integra %erticalmente

ad+uiriendo ma+uinaria para =ejedura 6 =intorera. Posteriormente0 en el

aAo 1,E40 se reali/a la primera eFportación de prendas a Puerto #ico. "

partir de esta primera eFperiencia0 se i/o contacto con otros clientes en

distintas partes del mundo como (olanda0 8uecia0 "lemania0 Inglaterra0

Germudas0 H8"0 constru6endo un mercado de eFportación sólido +ue a

sido el resultado de muco esuer/o 6 dedicación a tra%s de los aAos.

9n la dcada de los ,0 se toma la decisión de preparar a la empresa

para atender un mercado eFclusi%o0 con productos de alto %alor agregado0

en donde la calidad del producto 6 la atención al cliente ueron la inspiración

de todas las acti%idades de la empresa. ran567 #ic56 se enoca acia este

segmento de mercado0 orientándose acia el cliente0 aciendo muco másfeFi)le el proceso producti%o 6 considerando a su personal como la ma6or

ortale/a de la compaAa.

(o60 ran567 #ic56 es una empresa construida so)re %alores0 da

)ienestar 6 desarrolla personal 6 proesionalmente a sus tra)ajadores

+uienes son la principal %entaja competiti%a0 mu6 dicil de igualar por los

competidores 6a +ue es el resultado de mucos aAos de conocimiento

ad+uirido0 eFperiencia 6 capacitación permanente. "simismo0 cuenta conma+uinaria de &ltima generación en todos sus procesos0 +ue se renue%a

permanentemente a tra%s de un plan de in%ersiones +ue es parte del

Planeamiento 9stratgico con +ue cuenta la empresa.

ran567 #ic56 %i%e la calidad de sus productos 6 ser%icios0 por ello a

consolidado su mercado en 9uropa 6 9stados Hnidos de "mrica0

atendiendo a clientes de las más prestigiosas marcas internacionales. -a

isión 6 Misión de la empresa0 as como su personal altamente calicado

aseguran un producto de alto %alor agregado a todos los clientes.

4



1.2 Visión

9n el mejor lugar para tra)ajar construimos relaciones con nuestrosclientes0 dándoles %alor más allá de sus eFpectati%as.

1.3 Misión

Comprometidos con nuestros clientes0 )rindamos al mundo prendas

eFclusi%as ela)oradas con telas &nicas 6 naturales. Desarrollamos a nuestra

gente0 en el ám)ito de la #esponsa)ilidad 8ocial 9mpresarial.

1.4 Valores

CompromisoleFi)ilidad"pasionados por mejorar"usteridadProacti%idad

=ra)ajo en 9+uipoamilia

1.5 Certifcaciones

ran567 #ic56 actualmente cuenta con casi 10 tra)ajadores en

orma directa en sus dos plantas industriales. "simismo0 atiende a un

mercado eFclusi%o de reconocidas marcas internacionales de prestigio0

tanto en 9uropa como en 9stados Hnidos de "mrica.

9n el camino acia la reali/ación de su isión0 la empresa a tomado la

decisión de tra)ajar con 8istemas de Bestión 6 Mejora Continua en todos

sus procesos. Para ello ran567 #ic56 a %enido desarrollando estos

sistemas e implementando procedimientos0 as como capacitando a todo el

personal para poder acer rente a los desaos del mercado glo)ali/ado.

9s as0 +ue actualmente ran567 #ic56 cuenta con las siguientes

certicaciones internacionales>

• -a norma internacional I8! ,1 es parte de la amilia de normas I8!

, +ue corresponde a temas de Calidad.• -a Jorma 8" es un estándar internacional de comportamiento

empresarial relacionado con la responsa)ilidad social en el tra)ajo.

$



• -a norma G"8C K"lian/a 9mpresarial para un Comercio 8eguroL es un

programa creado para omentar un comercio internacional seguro 6

as e%itar el contra)ando0 el tráco ilcito de drogas 6 el terrorismo.• -a norma :Blo)al !rganic =eFtile 8tandard; ersión 1.1 del K1, de

!ctu)re del 2$L0 tiene como o)jeti%o denir los re+uerimientosnecesarios para asegurar el estatus orgánico de los teFtiles0 desde la

coseca de las materias primas0 pasando por la responsa)ilidad

am)iental 6 social0 asta el eti+uetado0 de esta manera pro%eer al

consumidor nal una rme credi)ilidad.

Imagen 1. Principales certicaciones de ran56 7 #ic56 8.".

1.6 Producto1.6.1 Algodón Peruano

-os productos teFtiles0 desde la agricultura creciente 6 el desarrollo de

)ras asta el tratamiento 6 la transormación de stas en tejidos 6 prendas

de %estir0 tienen una larga 6 antigua tradición en Per&0 muco ma6or +ue en

casi todos los pases del mundo.

-os Incas0 amosos 6 reconocidos por su cultura superior0 en la cual el

arte teFtil era una parte importante0 icieron tejidos mu6 ermosos 6

complejos0 utili/ando una %ariedad de )ras0 calidades 6 tcnicas

Kinclu6endo el algodón orgánico de colores naturalesL0 +ue son aora

eFi)idos en los principales museos alrededor del mundo al ser

considerados tesoros de la umanidad. =odas estas )ras tienen su origen

muco antes +ue los Incas dominaran el Per& 6 ueron desarrolladas por

unas misteriosas Culturas Pre*Inca0 +ue forecieron en este territorio acecasi 4$ aAos atrás.

'



Desde las misteriosas Culturas Pre*Inca0 los peruanos an mantenido

sus uertes tradiciones teFtiles 6 de arte manual. 9n ese sentido0 se an

desarrollado las más %aliosas )ras %egetales +ue tiene el Per&0 el algodón

Pima 6 =angis0 consideradas :-os tesoros del Per&;. 9stas )ras 6a están

siendo mu6 reconocidas en los mercados de H8" 6 9uropa.

-os pro)lemas ecológicos mundiales 6 la creciente necesidad de

preser%ar la naturale/a0 acen +ue uno de los aspectos más importantes del

algodón peruano sea su recolección0 +ue es reali/ada a mano0 como a sido

eca desde el inicio del culti%o de esta planta en el Per& ace 4$ aAos0

por peruanos de muca tradición en el campo0 e%itando cual+uier deterioro

6 maltrato a la )ra. Per& es el &nico pas del mundo en donde la

recolección a mano se utili/a a gran escala. 9n otros pases productores dealgodón se utili/a ma+uinaria para este proceso0 lo cual re+uiere el uso de

+umicos para poder a)rir el algodón. -a ma+uinaria 6 los +umicos

malogran 6 contaminan el algodón causando además daAo al medio

am)iente.

1.6.2 Algodón Pima

9sta %ariedad de algodón deri%a del tipo egipcio Mita0 +ue ue

lle%ada a 9stados Hnidos donde se produjeron el Bi/a0 Numa 6 Pima0 siendo

esta &ltima la de mejores caractersticas por el tipo de planta0 tendencia

rutera 6 por tener e)ra más larga 6 na.

9n el Per& el mejor am)iente para sem)rar Pima es el Departamento

de Piura0 de)ido a las temperaturas calurosas +ue posee durante todo el

aAo. 9sta región costera del soleado 6 tropical norte peruano a%orece sus

eFcelentes caractersticas>

CAAC!"I#!ICA# PIMAIG#" 9O=#" -"#B"-!JBI=HD 3.1 " 41.2E#98I8=9JCI" Miles de l)splg2 ,2.$ " 1IJH#" 3.3 " 4C!-!# G-"JC! C#9M!8!

Cuadro 1. 9specicaciones de "lgodón PIM". ran56 7 #ic56 8.".

-a com)inación de la semilla0 la tierra 6 el microclima a eco +ue el

"lgodón Pima Peruano sea el algodón más no 6 de )ra más larga en el

mundo0 solamente compara)le al algodón 9gipcio. Cuando es procesado

E



correctamente0 tiene un )rillo especial 6 una sua%idad al tacto insupera)le0

casi como un algodón merceri/ado :natural;.

9s más igroscópico +ue otras )ras0 por lo +ue se adapta

eFtremadamente )ien tanto a climas &medos como a calientes0 aciendolas prendas más conorta)les durante el %erano. "demás0 a pesar +ue es

una )ra na 6 larga0 el "lgodón Pima es tam)in más resistente +ue casi

todos los demás algodones0 aciendo las prendas más dura)les.

1.6.3 Algodón !ang$is

9l "lgodón =angis ue desarrollado por un ingeniero peruano cu6o

apellido0 =angis0 dio el nom)re a esta calidad de )ra. 9ste algodón crece

en los %alles irrigados de la costa central 6 sur del Per&.

-a com)inación de la semilla0 la tierra 6 el clima ace +ue el "lgodón

=angis tenga una )ra larga. Cuando es procesado correctamente0 )rinda

un tacto mu6 sua%e0 tiene una a)sorción eFcelente 6 tiene una anidad

tintoral alta.

"demás0 es una %ariedad de algodón mu6 uerte 6 resistente aciendo

las prendas más dura)les.

CAAC!"I#!ICA# !A%&'I#IG#" -"#B"-!JBI=HD 2,.3' " 32.$4#98I8=9JCI" Miles de l)splg2 ' " IJH#" 4.' " $.C!-!# G-"JC!

Cuadro 2. 9specicaciones "lgodón =angis. ran56 7 #ic56 8.".

" los pro%eedores de ilados de algodón se les eFige +ue la )ra a6a

sido cuidadosamente seleccionada de los %alles algodoneros del Per&0 li)rede contaminación 6 +ue el ilado tenga grosor parejo 6 esta)le0 lo +ue se

%erica en el moderno la)oratorio de control de ilado.

1.6.4 Colorantes

-os colorantes 6 productos +umicos +ue utili/a ran567 #ic56 son

ad+uiridos de empresas "lemanas 6 8ui/as certicadas )ajo estándares

ele%ados de calidad. 8olamente se utili/an colorantes reacti%os0 lo +ue le da

un mejor aca)ado a la tela 6 no contaminan el medio am)iente.



1.6.5 Accesorios

"l ser una á)rica de prendas de alto %alor agregado0 ran567 #ic56

tiene una gran %ariedad de pro%eedores de accesorios de alta calidad tanto

en el mercado local como internacional. -as prendas +ue se producen tienen

mucos detalles los cuales inclu6en telas planas de dierentes calidades0

cueros0 aplicaciones0 cierres especiales0 )otones0 cintas0 entre las

principales.

1.( Ca)acidad *)erati+a

9n ran567 #ic56 contamos con un proceso producti%o %erticalmente

integrado con plantas de =ejedura0 =intorera0 Corte0 Conección0 Gordados 6

9stampados. =enemos ma+uinaria moderna de &ltima tecnologa 6

procedimientos ecaces +ue permiten un eFcelente control de los productos

6 una alta calidad asegurada.

Imagen 2. Planta de conecciones ran56 7 #ic56 8.".

1., '-icación

ran56 6 #ic56 8.". está actualmente distri)uida en dos locales. -a

planta teFtil +ue es el lugar o)jeto de tra)ajo para anali/ar las dierentes

acti%idades se encuentra en 8eAor de la CaAa sn0 Nanauara.

,



Hn segundo local concentra las ocinas administrati%as 6 la planta de

conecciones. 9ste segundo local se encuentra en Ca6etano "renas 1330

Par+ue Industrial0 Cercado.

"m)as plantas se encuentran u)icadas en "re+uipa0 Per& 6 semuestran a continuación en mapa eFtrado de BoogleMaps.

Ma)a 1. H)icación planta teFtil. ran56 7 #ic56 8.".

Ma)a 2. H)icación !cinas "dministrati%as 6 Planta de Conecciones.

ran56 7 #ic56 8. ".

1



2. escri)ción del Proceso

8e reci)en las materias primas para la producción del tejido0 las

materias reci)idas son transportadas desde el almacn superior acia la

planta de tejedura 6 luego a sus respecti%as má+uinas circulares.

Hn operador se encarga de cali)rar la má+uina0 disponer de la materia

prima0 reali/ar el tejido inicial0 inspeccionar0 descargar el rollo0 limpiar la

má+uina 6 por &ltimo de pesar 6 registrar el rollo.

Por otro lado0 las má+uinas circulares producen el tejido para su

posterior teAido. Hna má+uina circular se encarga de tejer rollos crudos 6

otra má+uina circular se encarga de tejer los rollos de listado.

"m)os rollos son sometidos al pesado 6 registro para nalmente ser

transportados al almacn de productos semiela)orados0 donde serán

almacenados junto con los demás rollos de las dierentes má+uinas.

"cti%idades> =ejedura

1. Carga de Materia prima2. =ransporte de la materia prima3. Descarga de la mat. pr.

4. =ransporte de la materia a la má+uina$. Preparado de má+uina 1 Ka+u incluimos lo +ue es u)icar los conos0poner los ilos en las agujas0 cali)rarL

'. =ejido 1 e inspecciónE. Preparación má+uina 2. =ejido 2 e inspección,. Descarga rollo má+uina 21.=ransporte rollo de má+uina 211.Pesar 6 registrar rollo 212.-impie/a má+uina 213.Descarga rolo má+uina 114.=ransporte rollo má+uina 1

1$.Pesado 6 registro rollo 11'.-impie/a má+uina 11E.=ransporte a almacn productos semiela)orados

11



2.1 iagrama

de /u0o del

)roceso actual

12



3. iagramas de Mtodos3.1 iagrama de *)eraciones del Proceso

13



3.2 iagrama de Anlisis del Proceso

14



3.3 iagrama de ecorrido del Proceso

1$



3.4

1'



3.5 iagrama de Acti+idades Mlti)les

3.6

3.( Almacenero 3., *)erador 3. "ncargado de

trans)orte3.1 1

3.11 Carga de materiaprima

3.12 3.13 3.14 2 3.16 3.1( 3.1, 3 3.2 3.21 3.22 4 3.24 3.25 3.26 $ 3.2, 3.2 3.3 ' 3.32 3.33 3.34 E 3.36 3.3(

3.3, 3.3 =ransporte demateria prima

3.4 3.41 3.42 , 3.44 3.45

3.46 13.4, 3.4

3.5 11

3.51 Descarga demateria prima

3.52 3.53 3.54 12 3.56 3.5( 3.5, 13 3.6 3.61 3.62 14 3.64 3.65 3.66 1$ 3.6, 3.6 3.( 1' 3.(2 3.(3 3.(4 1E 3.(6 3.(( 3.(, 1 3., 3.,1 3.,2 1, 3.,4 3.,5

3.,6 2 3.,, 3.,

3. 21 3.13.2 =ransporte a

má+uina

3.3

3.4 22 3.5 3.(

3., 23 3. 3.11

3.12 24 3.13

3.14 Preparado demá+uina 1

3.15

3.16 2$ 3.1( 3.1

3.11 2' 3.111 3.113

3.114 2E

3.115 3.11(

3.11, 2 3.11 3.121

3.122 2, 3.123 3.125

3.126 3 3.12( 3.12

3.13 31 3.131 3.133

3.134 32 3.135 3.13(

3.13, 33 3.13 3.141

3.142 34 3.143 3.145

3.146 3$ 3.14( 3.14

3.15 3' 3.151 3.153

3.154 3E 3.155 3.15(

3.15, 3

3.15 3.161

3.162 3, 3.163 3.165

3.166 4 3.16( 3.16

3.1( 41 3.1(1 3.1(3

3.1(4 42 3.1(5 3.1((

3.1(, 43 3.1( 3.1,1

3.1,2 44 3.1,3 3.1,5

3.1,6 4$ 3.1,( 3.1,

3.1 4' 3.11 3.13

3.14 4E 3.15 3.1(

3.1, 4 3.1 3.21

3.22 4,

3.23 3.24 =ejido 1 e

Inspección 3.25

3.26 $ 3.2( 3.2

3.21 $1 3.211 3.213

3.214 $2 3.215 3.21(

3.21, $3 3.21 3.221

3.222 $4 3.223 3.225

3.226 $$ 3.22( 3.22

3.23 $' 3.231 3.233

3.234 $E 3.235 3.23(

3.23, $ 3.23 3.241

3.242 $, 3.243 3.245

3.246 ' 3.24( 3.24

3.25 '1 3.251 3.253

3.254 '2

3.255 3.25(

1E



3.25, '3 3.25 3.261

3.262 '4 3.263 3.265

3.266 '$ 3.26( 3.26

3.2( '' 3.2(1 3.2(3

3.2(4 'E 3.2(5 3.2((

3.2(, '

3.2( 3.2,1

3.2,2 ', 3.2,3 3.2,5

3.2,6 E 3.2,( 3.2,

3.2 E1 3.21 3.23

3.24 E2 3.25 3.2(

3.2, E3 3.2 3.31

3.32 E4 3.33 3.35

3.36 E$ 3.3( 3.3

3.31 E' 3.311 3.313

3.314 EE 3.315 3.31(

3.31, E 3.31 3.321

3.322 E, 3.323 3.325

3.326 3.32( 3.32

3.33 1 3.331 3.333

3.334 2 3.335 3.33(

3.33, 3 3.33 3.341

3.342 4 3.343 3.345

3.346 $ 3.34( 3.34

3.35 ' 3.351 3.353

3.354 E 3.355 3.35(

3.35, 3.35 3.361

3.362 , 3.363 3.365

3.366 , 3.36( 3.36

3.3( ,1 3.3(1 3.3(3

3.3(4 ,2 3.3(5 3.3((

3.3(, ,3 3.3( 3.3,1

3.3,2 ,4 3.3,3 3.3,5

3.3,6 ,$ 3.3,( 3.3,

3.3 ,' 3.31 3.33

3.34 ,E 3.35 3.3(

3.3, , 3.3 3.41

3.42 ,, 3.43 3.45

3.46 1 3.4( 3.4

3.41 11 3.411 3.413

3.414 12 3.415 3.41(

3.41, 13 3.41 3.421

3.422 14 3.423 3.425

3.426 1$ 3.42( 3.42

3.43 1' 3.431 3.433

3.434 1E 3.435 3.43(

3.43, 1 3.43 3.441

3.442 1, 3.443 3.445

3.446 11 3.44( 3.44

3.45 111 3.451 3.453

3.454 112 3.455 3.45(

3.45, 113

3.45 3.461

3.462 114

3.463 3.465

1



3.466 11$ 3.46( 3.46

3.4( 11' 3.4(1 3.4(3

3.4(4 11E 3.4(5 3.4((

3.4(, 11 3.4( 3.4,1

3.4,2 11, 3.4,3 3.4,5

3.4,6 12

3.4,( 3.4,

3.4 121 3.41 3.43

3.44 122 3.45 3.4(

3.4, 123 3.4 3.51

3.52 124 3.53 3.55

3.56 12$ 3.5( 3.5

3.51 12' 3.511 3.513

3.514 12E 3.515 3.51(

3.51, 12 3.51 3.521

3.522 12, 3.523 3.525

3.526 13 3.52( 3.52

3.53 131 3.531 3.533

3.534 132 3.535 3.53(

3.53, 133 3.53 3.541

3.542 134 3.543 3.545

3.546 13$ 3.54( 3.54

3.55 13' 3.551 3.553

3.554 13E 3.555 3.55(

3.55, 13 3.55 3.561

3.562 13, 3.563 3.565

3.566 14 3.56( 3.56

3.5( 141 3.5(1 3.5(3

3.5(4 142 3.5(5 3.5((

3.5(, 143 3.5( 3.5,1

3.5,2 144 3.5,3 3.5,5

3.5,6 14$ 3.5,( 3.5,

3.5 14' 3.51 3.53

3.54 14E 3.55 3.5(

3.5, 14 3.5 3.61

3.62 14, 3.63 3.65

3.66 1$ 3.6( 3.6

3.61 1$1 3.611 3.613

3.614 1$2 3.615 3.61(

3.61, 1$3 3.61 3.621

3.622 1$4 3.623 3.625

3.626 1$$ 3.62( 3.62

3.63 1$' 3.631 3.633

3.634 1$E 3.635 3.63(

3.63, 1$ 3.63 3.641

3.642 1$, 3.643 3.645

3.646 1' 3.64( 3.64

3.65 1'1 3.651 3.653

3.654 1'2 3.655 3.65(

3.65, 1'3 3.65 3.661

3.662 1'4 3.663 3.665

3.666 1'$

3.66( 3.66

3.6( 1''

3.6(1 3.6(3

1,



3.6(4 1'E 3.6(5 3.6((

3.6(, 1' 3.6( 3.6,1

3.6,2 1', 3.6,3 3.6,5

3.6,6 1E 3.6,( 3.6,

3.6 1E1 3.61 3.63

3.64 1E2

3.65 3.6(

3.6, 1E3 3.6 3.(1

3.(2 1E4 3.(3 3.(5

3.(6 1E$ 3.(( 3.(

3.(1 1E' 3.(11 3.(13

3.(14 1EE 3.(15 3.(1(

3.(1, 1E 3.(1 3.(21

3.(22 1E, 3.(23 3.(25

3.(26 1 3.(2( 3.(2

3.(3 11 3.(31 3.(33

3.(34 12 3.(35 3.(3(

3.(3, 13 3.(3 3.(41

3.(42 14 3.(43 3.(45

3.(46 1$ 3.(4( 3.(4

3.(5 1' 3.(51 3.(53

3.(54 1E 3.(55 3.(5(

3.(5, 1 3.(5 3.(61

3.(62 1, 3.(63 3.(65

3.(66 1, 3.(6( 3.(6

3.(( 1,1 3.((1 3.((3

3.((4 1,2 3.((5 3.(((

3.((, 1,3 3.(( 3.(,1

3.(,2 1,4 3.(,3 3.(,5

3.(,6 1,$ 3.(,( 3.(,

3.( 1,' 3.(1 3.(3

3.(4 1,E 3.(5 3.((

3.(, 1, 3.( 3.,1

3.,2 1,, 3.,3 3.,5

3.,6 2 3.,( 3.,, Preparado demá+uina 2

3.,

3.,1 21 3.,11 3.,13

3.,14 22 3.,15 3.,1(

3.,1, 23 3.,1 3.,21

3.,22 24 3.,23 3.,25

3.,26 2$ 3.,2( 3.,2

3.,3 2' 3.,31 3.,33

3.,34 2E 3.,35 3.,3(

3.,3, 2 3.,3 3.,41

3.,42 2, 3.,43 3.,45

3.,46 21 3.,4( 3.,4

3.,5 211 3.,51 3.,53

3.,54 212 3.,55 3.,5(

3.,5, 213 3.,5 3.,61

3.,62 214 3.,63 3.,65

3.,66 21$ 3.,6( 3.,6

3.,( 21' 3.,(1 3.,(3

3.,(4 21E

3.,(5 3.,((

3.,(, 21

3.,( 3.,,1

2



3.,,2 21, 3.,,3 3.,,5

3.,,6 22 3.,,( 3.,,

3., 221 3.,1 3.,3

3.,4 222 3.,5 3.,(

3.,, 223 3., 3.1

3.2 224

3.3 3.5

3.6 22$ 3.( 3., =ejido 2 einspección

3.

3.1 22' 3.11 3.13

3.14 22E 3.15 3.1(

3.1, 22 3.1 3.21

3.22 22, 3.23 3.25

3.26 23 3.2( 3.2

3.3 231 3.31 3.33

3.34 232 3.35 3.3(

3.3, 233 3.3 3.41

3.42 234 3.43 3.45

3.46 23$ 3.4( 3.4

3.5 23' 3.51 3.53

3.54 23E 3.55 3.5(

3.5, 23 3.5 3.61

3.62 23, 3.63 3.65

3.66 24 3.6( 3.6

3.( 241 3.(1 3.(3

3.(4 242 3.(5 3.((

3.(, 243 3.( 3.,1

3.,2 244 3.,3 3.,5

3.,6 24$ 3.,( 3.,

3. 24' 3.1 3.3

3.4 24E 3.5 3.(

3., 24 3. 3.11

3.12 24, 3.13 3.15

3.16 2$ 3.1( 3.1

3.11 2$1 3.111 3.113

3.114 2$2 3.115 3.11(

3.11, 2$3 3.11 3.121

3.122 2$4 3.123 3.125

3.126 2$$ 3.12( 3.12

3.13 2$' 3.131 3.133

3.134 2$E 3.135 3.13(

3.13, 2$ 3.13 3.141

3.142 2$, 3.143 3.145

3.146 2' 3.14( 3.14

3.15 2'1 3.151 3.153

3.154 2'2 3.155 3.15(

3.15, 2'3 3.15 3.161

3.162 2'4 3.163 3.165

3.166 2'$ 3.16( 3.16

3.1( 2'' 3.1(1 3.1(3

3.1(4 2'E 3.1(5 3.1((

3.1(, 2' 3.1( 3.1,1

3.1,2 2',

3.1,3 3.1,5

3.1,6 2E 3.1,( 3.1,

21



3.1 2E1 3.11 3.13

3.14 2E2 3.15 3.1(

3.1, 2E3 3.1 3.111

3.112 2E4 3.113 3.115

3.116 2E$ 3.11( 3.11

3.111 2E'

3.1111 3.1113

3.1114 2EE 3.1115 3.111(

3.111, 2E 3.111 3.1121

3.1122 2E, 3.1123 3.1125

3.1126 2 3.112( 3.112

3.113 21 3.1131 3.1133

3.1134 22 3.1135 3.113(

3.113, 23 3.113 3.1141

3.1142 24 3.1143 3.1145

3.1146 2$ 3.114( 3.114

3.115 2' 3.1151 3.1153

3.1154 2E 3.1155 3.115(

3.115, 2 3.115 3.1161

3.1162 2, 3.1163 3.1165

3.1166 2, 3.116( 3.116

3.11( 2,1 3.11(1 3.11(3

3.11(4 2,2 3.11(5 3.11((

3.11(, 2,3 3.11( 3.11,1

3.11,2 2,4 3.11,3

3.11,4 Descargar rollode má+uina 2

3.11,5

3.11,6 2,$ 3.11,( 3.11,

3.11 2,' 3.111 3.113

3.114 2,E 3.115 3.11(

3.11, 2, 3.11 3.121

3.122 2,, 3.123 3.125

3.126 3 3.12( 3.12

3.121 31 3.1211 3.1213

3.1214 32 3.1215 3.121(

3.121, 33 3.121 3.1221

3.1222 34 3.1223 3.1225

3.1226 3$ 3.122( 3.122

3.123 3' 3.1231 3.1233

3.1234 3E 3.1235 3.123(

3.123, 3 3.123 3.1241

3.1242 3, 3.1243 3.1245

3.1246 31 3.124(

3.124, =ransporte derollo a )alan/a

3.124

3.125 311 3.1251 3.1253

3.1254 312 3.1255 3.125(

3.125, 313 3.125 3.1261

3.1262 314 3.1263 3.1265

3.1266 31$ 3.126( 3.126

3.12( 31' 3.12(1 3.12(3

3.12(4 31E 3.12(5 3.12((

3.12(, 31 3.12( 3.12,1

3.12,2 31, 3.12,3 3.12,5

3.12,6 32 3.12,( 3.12,

3.12 321

3.121 3.123 3.124 322

3.125 3.126 Pesar 6 registrar 3.12(

22



3.12, 323 3.12 3.131

3.132 324 3.133 3.135

3.136 32$ 3.13( 3.13

3.131 32' 3.1311 3.1313

3.1314 32E 3.1315 3.131(

3.131, 32

3.131

3.132 -impiar má+uina2

3.1321

3.1322 32, 3.1323 3.1325

3.1326 33 3.132( 3.132

3.133 331 3.1331 3.1333

3.1334 332 3.1335 3.133(

3.133, 333 3.133 3.1341

3.1342 334 3.1343 3.1345

3.1346 33$ 3.134( 3.134

3.135 33' 3.1351 3.1353

3.1354 33E 3.1355 3.135(

3.135, 33 3.135 3.1361

3.1362 33, 3.1363

3.1364 Descargar rollo demá+uina 1

3.1365

3.1366 34 3.136( 3.136

3.13( 341 3.13(1 3.13(3

3.13(4 342 3.13(5 3.13((

3.13(, 343 3.13( 3.13,1

3.13,2 344 3.13,3 3.13,5

3.13,6 34$ 3.13,( 3.13,

3.13 34' 3.131 3.133

3.134 34E 3.135 3.13(

3.13, 34 3.13 3.141

3.142 34, 3.143 3.145

3.146 3$ 3.14( 3.14

3.141 3$1 3.1411 3.1413

3.1414 3$2 3.1415 3.141(

3.141, 3$3 3.141 3.1421

3.1422 3$4 3.1423 3.1425

3.1426 3$$ 3.142( 3.142

3.143 3$' 3.1431

3.1432 =ransporte derollo a )alan/a

3.1433

3.1434 3$E 3.1435 3.143(

3.143, 3$ 3.143 3.1441

3.1442 3$, 3.1443 3.1445

3.1446 3' 3.144( 3.144

3.145 3'1 3.1451 3.1453

3.1454 3'2 3.1455 3.145(

3.145, 3'3 3.145 3.1461

3.1462 3'4 3.1463 3.1465

3.1466 3'$ 3.146( 3.146

3.14( 3'' 3.14(1 3.14(3

3.14(4 3'E 3.14(5

3.14(6 Pesar 6 registrar

3.14((

3.14(, 3' 3.14( 3.14,1

3.14,2 3', 3.14,3 3.14,5

3.14,6 3E 3.14,( 3.14,

3.14 3E1 3.141 3.143

3.144 3E2 3.145 3.14(

3.14, 3E3

3.14 3.15 -impiar má+uina1 3.151 3.152 3E4

3.153 3.155

23



3.156 3E$ 3.15( 3.15

3.151 3E' 3.1511 3.1513

3.1514 3EE 3.1515 3.151(

3.151, 3E 3.151 3.1521

3.1522 3E, 3.1523 3.1525

3.1526 3

3.152( 3.152

3.153 31 3.1531 3.1533

3.1534 32 3.1535 3.153(

3.153, 33 3.153 3.1541

3.1542 34 3.1543 3.1544

3.1545 =ransporte aalmacen

3.1546 3$ 3.154( 3.154,3.155 3' 3.1551 3.15523.1554 3E 3.1555 3.15563.155, 3 3.155 3.1563.1562 3, 3.1563 3.1564

3.1566 3, 3.156( 3.156,3.15( 3,1 3.15(1 3.15(23.15(4 3,2 3.15(5 3.15(63.15(, 3,3 3.15( 3.15,

3.15,23.15,33.15,43.15,53.15,6

3.15,(

24



3.15,, iagrama Hom-reM7uina

3.15,

3.15!perador

3.151Má+uina

1

3.152Má+uina

2

3.153 1 3.154Preparado de

má+uina 1

3.155 3.156

3.15( 23.15

3.16

3.161 33.163

3.164

3.165 43.16(

3.16,

3.16 $3.1611

3.1612

3.1613 '3.1615

3.1616

3.161( E3.161

3.162

3.1621 3.1623

3.1624

3.1625 ,3.162(

3.162,

3.162 13.1631

3.1632

3.1633 113.1635

3.1636

3.163( 12

3.163

3.164

3.1641 13

3.16433.1644

3.1645 143.164(

3.164,

3.164 1$3.1651

3.1652

3.1653 1'3.1655

3.1656

3.165( 1E3.165

3.166

3.1661 1

3.1663

3.1664

3.1665 1,

3.166(3.166,

3.166 23.16(1

3.16(2

3.16(3 213.16(5

3.16(6

3.16(( 223.16(

3.16,

3.16,1 233.16,3

3.16,4

3.16,5 24 3.16,(3.16,,

3.16, 2$ 3.161 3.162

2$



3.163 2'

3.164Preparad

o demá+uina 2

3.165!pera

3.166

3.16( 2E 3.1(

3.1(1 2 3.1(4

3.1(5 2, 3.1(,

3.1( 3 3.1(12

3.1(13 31 3.1(16

3.1(1( 32 3.1(2

3.1(21 33 3.1(24

3.1(25 34 3.1(2,

3.1(2 3$ 3.1(32

3.1(33 3' 3.1(36

3.1(3( 3E 3.1(4

3.1(41 3 3.1(44

3.1(45 3, 3.1(4,

3.1(4 4 3.1(52

3.1(53 41 3.1(56

3.1(5( 42 3.1(6

3.1(61 43 3.1(64

3.1(65 44 3.1(6,

3.1(6 4$ 3.1((2

3.1((3 4'

3.1((6

3.1((( 4E 3.1(,

3.1(,1 4 3.1(,4

3.1(,5 4, 3.1(,,

3.1(, $ 3.1(2

3.1(3 $1 3.1(4

Inspección

3.1(6

!pera3.1(( $23.1,1 $33.1,5 $43.1, $$

2'



má+uina 1

3.1,13 $'3.1,1( $E3.1,21 $3.1,25 $,3.1,2 '3.1,33 '13.1,3( '23.1,41 '33.1,45 '43.1,4 '$

3.1,5Inspecció

nmá+uina 2

3.1,53 ''3.1,5( 'E3.1,61 '3.1,65 ',3.1,6 E3.1,(3 E13.1,(( E23.1,,1 E33.1,,5 E43.1,, E$3.1,3 E'3.1,( EE3.11 E3.15 E,

3.16Inspecció

nmá+uina 1

3.1 3.113 13.11( 23.121 33.125 43.12 $3.133 '3.13( E3.141 3.145 ,3.14 ,3.153 ,13.15( ,23.161 ,3

3.162Inspecció

nmá+uina 2

3.165 ,43.16 ,$3.1(3 ,'3.1(( ,E3.1,1 ,3.1,5 ,,

3.1, 13.13 113.1( 123.21 133.25 143.2 1$3.213 1'3.21( 1E

3.21,Inspección

má+uina 1

3.221 13.225 1,3.22 11

3.233111

3.23( 1123.241 1133.245 1143.24 11$3.253 11'3.25( 11E3.261 113.265 11,3.26 123.2(3 121

3.2(( 122 3.2(,Descarga

má+uina 2

3.2,

3.2,1 123 3.2,4

3.2,5 124 3.2,,

2E



3.2, 12$ 3.22

3.23 12' 3.26

3.2( 12E 3.21

3.211 12 3.214

3.215 12, 3.21,

3.21 13 3.2112

3.2113 131 3.2116

3.211( 132 3.212

3.2121 133 3.2124

3.2125 134

3.212,

3.212 13$ 3.2132

3.2133 13' 3.2136

3.213( 13E 3.214

3.2141 13

3.2142 =ransport

e rollomá+uina 2

3.2144

3.2145 13,

3.214,

3.214 14

3.2152

3.2153 141 3.2156

3.215( 142 3.216

3.2161 143 3.2164

3.2165 144 3.216,

3.216 14$ 3.21(2

3.21(3 14' 3.21(6

3.21(( 14E 3.21,

3.21,1 14 3.21,4

3.21,5 14, 3.21,6

Pesar 6regular rollo

2

3.21,,

3.21, 1$ 3.212

3.213 1$1 3.216

2



3.21( 1$2 3.22

3.221 1$3 3.224

3.225 1$4 3.22,

3.22 1$$

3.221-impie/a

má+uina 2

3.2212

3.2213 1$' 3.2216

3.221( 1$E 3.222

3.2221 1$ 3.2224

3.2225 1$, 3.222,

3.222 1' 3.2232

3.2233 1'1

3.2236

3.223( 1'2 3.224

3.2241 1'3 3.2244

3.2245 1'4 3.224,

3.224 1'$ 3.2252

3.2253 1''

3.2254Inspecció

nmá+ui

na 1

3.2256

3.225( 1'E

3.226

3.2261 1' 3.2264

3.2265 1', 3.226,

3.226 1E 3.22(2

3.22(3 1E1 3.22(6

3.22(( 1E2 3.22,

3.22,1 1E3 3.22,4

3.22,5 1E4 3.22,,

3.22, 1E$ 3.222

3.223 1E' 3.226

3.22( 1EE 3.22,Descarga

má+uina 1

3.223.23

3.231 1E3.233

3.234

2,



3.235 1E,3.23(

3.23,

3.23 13.2311

3.2312

3.2313 113.2315

3.2316

3.231( 123.231

3.232

3.2321 133.2323

3.2324

3.2325 143.232(

3.232,

3.232 1$3.2331

3.2332

3.2333 1'3.2335

3.2336

3.233( 1E

3.233

3.234

3.2341 1

3.23433.2344

3.2345 1,3.234(

3.234,

3.234 1,3.2351

3.2352

3.2353 1,13.2355

3.2356

3.235( 1,23.235

3.236

3.2361 1,3

3.2362 =ransport

e rollomá+ui

na 1

3.2363

3.2364

3.2365 1,4

3.236(3.236,

3.236 1,$3.23(1

3.23(2

3.23(3 1,'3.23(5

3.23(6

3.23(( 1,E3.23(

3.23,

3.23,1 1,3.23,3

3.23,4

3.23,5 1,, 3.23,( 3.23,,

3.23, 23.231

3.232

3.233 213.235

3.236

3.23( 223.23

3.24

3.241 233.243

3.244

3.245 24 3.246

Pesar 6

regular rollo

3.24(3.24,

3.24 2$ 3.2411 3.2412

3



1

3.2413 2'3.2415

3.2416

3.241( 2E3.241

3.242

3.2421 23.2423

3.2424

3.2425 2,3.242(

3.242,

3.242 21

3.243-impie/a

má+uina 1

3.24313.2432

3.2433 2113.2435

3.2436

3.243( 2123.243

3.244

3.2441 2133.2443

3.2444

3.2445 214

3.244(

3.244,

3.244 21$

3.24513.2452

3.2453 21'3.2455

3.2456

3.245( 21E3.245

3.246

3.2461 213.2463

3.2464

3.2465 21,3.246(

3.246,

3.246 22 3.24(1 3.24(2 3.24(3

31



4. Pro)uestas de Me0ora

4.1 "l anali/ar de dierentes ormas cada acti%idad con la a6uda de los

diagramas ela)orados0 pudimos detectar ciertos puntos de mejora>

1. H)icación de má+uinas circulares0 curiosamente la má+uina circular

+ue más opera desde ace 2 aAos está situada a una distancia no

mu6 con%eniente del espacio de pesado. Podemos reu)icar esta

má+uina a n de aorrar distancia en el transporte de los rollos.2. H)icación de má+uinas rectilneas0 la disposición actual de las

má+uinas rectilneas e%ita un completo control de todas las

má+uinas0 necesitándose 2 personas para super%isar el tra)ajo de las

má+uinas. 9s posi)le reu)icar stas má+uinas a n de tener una

distri)ución lineal para un mejor control0 necesitando de esta ormauna sola persona.

3. Demora de rollos0 luego de pesar 6 registrar los rollos0 stos se

depositan so)re unas tarimas a la espera de ser recogidosQ una %e/

+ue la persona encargada llega0 sta de)e cargar los rollos a un carro

transportador perdindose tiempo. -a propuesta propone eliminar

este tiempo de demora sacando las tarimas 6 reempla/ándolas con el

carro transportador.

4. "lmacenes0 el principal pro)lema detectado es la mala distri)ución delos rollos en el almacn de productos semiela)orados0 este pro)lema

acarrea una serie de consecuencias por lo cual se planteó un

diagrama de Isa5a<a para detectar las principales causas. -a

propuesta de solución a)arca la capacitación del encargado de

transportar los rollos 6 una mejora de los almacenes KrediseAo 6

eti+uetadoL.

32



4.24.3 Imagen 3 Diagrama de Isa5a<a0 9Fceso de productos

semiela)orados en almacn.4.4

5. Conclusiones5.1

• 8e gracaron eFitosamente los dierentes diagramas de estudio de

tra)ajo propuestos0 a partir de los conocimientos ad+uiridos en

clase.• 8e conoció el proceso teFtil de la empresa ran56 7 #ic56 8.".

enati/ando principalmente en el proceso de tejedura0 proceso del

cual reali/amos los dierentes diagramas de Ingeniera de

Mtodos.• Como emos podido apreciar del acercamiento con el proceso0

emos sido capaces de reali/ar una propuesta de mejora0 aun sin

aplicar el estudio de tiempos0 por lo +ue consideramos +ue es un

)uen precedente para la segunda parte de este tra)ajo nal.

Documents

Franky & Ricky Metodos