För snart fem år sedan gjorde jag min första arbetsdag här på Höganäs AB. Min kunskap om orten Höganäs var ytterst sparsam; jag hade passerat några gånger på väg till Mölle eller Krapperups slott. Men som inflyttad till Skåne och Helsingborg stod Höganäs en bit ner på min att-göra-lista, efter Malmö, Lund, Köpenhamn, Ängel-holms stränder, Tyskland och Kul-lahalvöns spets.

Nu vet jag bättre. Även om jag fortfarande bor i Helsingborg upp-skattar jag att komma till Höganäs varje arbetsdag och känna doften från havet, hämta sushi till lunch och göra ärenden. Här finns allt man kan behöva inom räckhåll. Likadant känner Fredrik Nilsson som du kan läsa om i detta num-mer av insikt. Han är min kollega och en av många som gjort företa-get och kommunen Höganäs till sin nya hemvist.

Apropå lokal anknytning, den här gången kan du också läsa en av få intervjuer som Jenny Lindén Urnes har gett på sista tiden. Jenny och hennes Lindéngruppen är nyblivna hälftenägare av Höganäs. Här berättar hon om sin syn på företaget.

Vad gäller vårt nya miljötillstånd går vi i väntans tider. Snart hoppas vi få besked att ansökan är kom-plett så att den kan gå ut på remiss. Då får du möjlighet att lämna in dina synpunkter. Vi återkommer när det är dags!

Bäste granne

#1 2014ETT NYHETSBREV FÖR DIG SOM BOR I HÖGANÄS FRÅN HÖGANÄS AB

KRÖNIKA

Höganäs ägare Jenny Lindén Urnes i en exklusiv intervju

SIDAN 3

För 15 år sedan flyttade Fredrik Nilsson och Maria Edesgård till Höganäs. I dag är Fredrik chef för Distaloyverket och familjen trivs bra i bygden. Här är det nära till allt – havet, jobbet och skolan. SIDAN 6

Från Värmland till Höganäs

Efter komplettering är det dags för miljöansökans remissrunda

SIDAN 2

Ulrika Rask-LindholmKommunikationschef, Höganäskoncernen

EFTER TRE ÅRS FÖRBEREDELSER lämnades Höganäs AB:s miljöansökan in till mark- och mil-jödomstolen i Växjö den 18 oktober 2013. Nu har ansökan skickats ut på en kompletteringsrunda till de tunga remissinstanserna. De har fått frågan om de anser att något behöver komplet-teras i ansökan för att den ska kunna hanteras, eller om den ur deras perspektiv är komplett. Hittills har Havs- och vattenmyndigheten samt Naturvårdsverket svarat att de inte önskar några kompletteringar av ansökan.

– Efter kompletteringsrundan kommer mark-

Höganäs AB:s miljöansökan är nu ute på en kompletteringsrunda hos några av de tyngre instanser som berörs. När den är klar börjar den viktiga yttrandetiden då myndigheter och privatpersoner som påverkas av processen, får lov att tycka till. TEXT HANNA JOHANSSON FOTO ANDERS ANDERSSON

Miljöansökan i korthet Tillverkning av komponenter och elektriska artiklar

• Med förnyat miljötillstånd får Höganäs AB möjlighet att utöka sin verksamhet med lätt montering på plats i Höganäs. Det gäller främst tillverkning av komponenter och elektriska artik-lar, baserade på Höganäs metallpulver.

Forskning och utveckling stannar kvar i Höganäs

• Utvecklingen av nya processer och produkter stannar kvar vid Höganäs utvecklingsavdelning.

Miljöhänsyn och efterlevnad av gällande regler

• Miljöansökan innebär att Höganäs etablerar rätt nivåer för alla delar av verksamheten för att kunna leva upp till gällande miljöregler.

Höganäs utvecklas på orten

• Ett förnyat miljötillstånd innebär att Höganäs finns kvar och utvecklas på orten.

Ökad produktion och utbyggnad av hamnen

• En genomgång av framtida transportlösningar har visat att hamnen är ett alternativ för ut-skeppning av färdigt metallpulver. Framöver vill Höganäs kunna skeppa färdigt metallpulver till kunder i främst Asien.

Processen med miljöansökan går vidare

och miljödomstolen att meddela att ärendet är i gång. Då börjar en yttrandetid då alla som berörs – myndigheter och privatpersoner – har möjlighet att tycka till. Vårt önskemål är natur-ligtvis att den här processen ska komma i gång så snart som möjligt, säger Anders Bergman, miljöchef på Höganäs AB.

Alla yttranden skickas till mark- och miljö-domstolen och Höganäs AB får därmed möjlig-het att löpande svara på alla eventuella yttran-den som kommer in.

– Under yttrandetiden kan parterna justera

och komplettera sina krav och åtaganden och förhoppningsvis nå samsyn i de viktiga frågorna. Yttrandetiden är en viktig förberedelse som underlättar mark- och miljödomstolens slutliga prövning, säger Anders Bergman.

ARBETET MED HÖGANÄS miljöansökan startade 2010. Ansökan ska leda till att Höganäs får ett förnyat miljötillstånd, vilket är nödvändigt för att företaget ska kunna utvecklas och ta fram nya produkter. Ett förnyat tillstånd innebär bland annat att företaget i framtiden kan expor-tera färdigt metallpulver från företagets egen industrihamn. I miljöansökan ingår också forsk-ning, utveckling och tillverkning av färdiga kom-ponenter på orten.

Höganäs AB:s miljöansökan kan du ta del av på flera sätt. Formellt kan den begäras ut av mark- och miljödomstolen. Enklast är dock att läsa eller ladda ner den via Höganäs AB:s webb-plats, www.hoganas.com/insikt. m

I mitten av oktober blev Höganäs än en gång ett privatägt bolag. Bakom köpet stod Lindéngruppen och FAM. Insikt har fått en intervju med Lindéngruppens ägare och styrelseordförande – möt Jenny Lindén Urnes.TEXT GÖRREL ESPELUND FOTO ANDERS ANDERSSON

Höganäs ägare Jenny Lindén Urnes:

VI TRÄFFAS PÅ LINDÉNGRUPPENS tillfälliga kontor i Viken. Jenny Lindén Urnes bjuder på kaffe och säger att hon är glad över att Lindéngruppen och dess partnerbolag FAM kunde köpa ut Höganäs från börsen i höstas.

– Vi har länge drömt om det. Vi tycker att pri-vat ägarskap är mer effektivt och gillar inte den kortsiktighet som präglar börsen. För ett bolag vars verksamhet till sin natur innebär långsiktig produktutveckling och investeringar, är det lätt-are att arbeta med detta perspektiv i en onoterad miljö, säger Jenny.

Men för att kunna köpa ut Höganäs behövde Lindéngruppen en likasinnad partner. Valet föll på FAM, som ägs av Wallenbergstiftelserna.

Jenny talar om Höganäs som ett spännande innovationsbolag med kunniga medarbetare. Men hon har också ett personligt förhållande till bolaget. Det var under hennes far Ulf G. Lindéns ledning som grunden lades för det globala spets-teknologiföretag som Höganäs är i dag.

Jenny beskriver sig som lojal, bestämd, en-gagerad och värdedriven. Hon har ett starkt engagemang i sociala frågor och i frågor som rör miljö och hållbarhet.

– Att minimera vår påverkan på miljön är en av de största utmaningarna för oss alla. Därför är jag stolt över att hållbarhetsfrågor ligger högt på agendan i alla bolag vi äger. Företag kan vara en mycket positiv förändringskraft i samhället.

JENNY FÖDDES I GÖTEBORG, men växte upp i Stockholm fram till att hon 1984 flyttade till England med sin mamma. Hon har en Bachelor of Arts i filosofi från University of London och det var under studierna som hon träffade Erik Urnes, som hon senare gifte sig med. Erik är i dag VD för Lindéngruppen.

– När jag växte upp var det inte givet vad min framtida roll skulle vara, men jag gick in i ColArts styrelse 1994 medan jag fortfarande pluggade. Jag gick sen in i flera av våra dotter-bolags styrelser samtidigt som jag jobbade med samtida konst i London. Jag insåg att företa-gande ytterst handlar om spännande möjligheter och människor och att det var detta jag ville arbeta med.

Efter åren i London flyttade Jenny och hennes familj tillbaka till Sverige 2008 för att vara när-mare Lindéngruppens svenska affärsintressen.

– Vi är i full gång med att renovera Lindén-gruppens huvudkontor i Höganäs. Det är en annan fördel med att vara ett familjeföretag, vi kan vara där vi vill och vi kände att det är här vi hör hemma. m

Jenny Lindén UrnesFödd: 1971.Familj: Gift med Erik Urnes, tillsammans har de en 12-årig dotter. Hobby: Hästar, med fokus på dressyr, en hobby Jenny delar med sin dotter. Bor: Helsingborg.

Fakta Lindéngruppen:Lindéngruppen är ett familjeföretag där ton-vikten ligger på att äga och utveckla globala industriföretag med ledande positioner på sina marknader. De tre kärnföretagen i gruppen är Beckers, ColArt och Höganäs.• Lindéngruppen grundades av Ulf G Lindén

på mitten av 1980-talet och ägs i dag av hans dotter, Jenny Lindén Urnes.

• Bland de icke-vinstdrivande engagemangen märks Färgfabriken i Stockholm, en platt-form och mötesplats för konst, arkitektur och samhällsutveckling.

• Lindéngruppen är också engagerad i flera projekt för att motverka utanförskap bland unga, både lokalt i Helsingborg (genom exempelvis Jag Kan!) och i Sydafrika där Lindéngruppen sponsrar en Star for Life-skola nära Beckers fabrik utanför Johannesburg.

” Vi hör hemma här”

2010 Dialog med länsstyrelsen.

2011 Förberedelse av ansökan.

2013 Ansökan skickas till mark- och mil-jödomstolen. Remissrunda.

2014 Eventuell komplet-tering av ansökan.

2014 Kungörelse och yttrandeperiod då berörda kan tycka till om den sökta verksamheten.

2014/ 2015 Huvudförhand-ling i mark- och miljö-domstolen.

2015Beslut med-delas.

2012 Samråd med läns-styrelsen, kommun och andra intres-senter.

DETTA HÄNDER MED MILJÖANSÖKAN✔ ✔ ✔ ✔

2 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 3

vvvv

LAGRET PÅ DRYGT 2 500 kvadratmeter kommer att ligga i direkt anslutning till det befintliga Pulverlagret. Det innebär att den gamla plastfabriken 1,6 kilometer bort, som varken är avsedd eller anpassad för lagerhåll-ning, inte längre behövs.

– Detta är positivt för närområdet som nu slipper buller och utsläpp från transporterna mellan den gam-

la plastfabriken och lagret. Vi har årligen flyttat cirka 40 000 ton på denna sträcka, säger Richard Molin, chef för inköp och logistik.

Satsningen på ett nytt färdigvarulager bottnar i en förväntad försäljningsökning av främst järnpulver till Asien. En ökad försäljning kommer att ställa stora krav på förbättrad logistik och infrastruktur. I dag körs i genomsnitt 40 containrar per

dag mellan Höganäs AB och Helsingborgs hamn via väg 111. Om framtidsscenariot blir verklighet skulle antalet transporter fördubblas.

– VI BEHÖVDE HITTA en lösning som är hållbar för företaget, de boende och miljön. Det alternativ vi arbetar utifrån nu är att 2020 använda vår industrihamn i Höganäs för att transportera con-tainrar till norra Europa och där lasta om dem på oceantrafik mot Asien. Redan i dag använder

Nytt färdigvarulagerminskar bullret När tjälen går ur jorden hoppas Höganäs AB kunna påbörja byg-get av det nya färdigvarulagret. En satsning som innebär färre interntransporter, mindre buller och minskat dieselutsläpp.TEXT CAROLINE SÄFSTRAND ILLUSTRATION GRIAB

Demokratiska Republiken Kongo

Höganäs arbetar för att sänka energiförbruk-ningen i alla fabriker runt om i världen. En lyckad energiåtgärd är installationen av omrik-tardrift på Svampverket. Projektet har löpt un-der fyra år och har blivit extra lönsamt tack vare stigande elpriser.

Det började med installationen av omriktar-drift på rökgasfläktarna och nu håller man på att göra samma sak på förbränningsluftsidan. Trots stora investeringar i nya fläktar, motorer och omriktare har projektet resulterat i en besparing på cirka 170 000 kronor per år.

Svampverket sparar energi

Lageroperatörer får nytt pausrum och ny mötesplatsLageroperatörerna på Höganäs har fått ett nytt, inglasat pausrum med uppkopplade arbetsstationer och gott kaffe.

– Vi vill att truckförarna kommer ut ur trucken och inte fastnar i samma arbetsställning under långa perioder. Trucken ska ses som ett arbetsredskap, inte ett arbetsrum, säger Martin Glifberg, chef för utlastningen.

Den gamla kaffebryggaren har bytts ut mot en bra kaffemaskin, och här finns åtkomst till intranätet och andra arbetsverktyg. Paus-rummet har också blivit en naturlig mötesplats där man kan umgås med sina kollegor en stund.

Höganäs antar policy för konfliktfria mineralerMineraler som utvunnits i konflikthärdar, eller under omständigheter som strider mot grundläggande mänsk-liga rättigheter, har länge varit ett problem. Detta gäller främst Centralafrika och länder så som Demokratiska Republiken Kongo, Rwanda, Uganda och Zambia.

På Höganäs har man nu tagit fram en ny policy för att undvika att så kallade konfliktmineraler hamnar i företa-gets produktion. Främst handlar det om tenn och volfram.

– Våra kunder har efterfrågat intyg som bevisar att våra produkter och de råvaror vi använder inte kommer från något konfliktområde. Därför har vi tagit fram en ny policy och ett antal garantidokument för leverantörer och kun-der, säger Niklas Lång, Höganäs chefsjurist.

EU väntas instifta regler om konfliktmineraler under 2015.

3D-PRINTING FÖR FRAMTIDENS GLASÖGONGlasögonbågar som delvis tillverkas med 3D-printing? Det är en framtidsmöjlighet för Digital Metal® – ett uvecklingsområde inom Höganäs.

Efter två års samarbete med en av Europas ledande glasögontillverkare, är det nu dags att ta nästa steg i utvecklingsarbetet.

– Vår samarbetspartner har utvärderat vår teknik och det finns ingen annan som kan leverera något liknande. Det handlar i första hand om ytkva-litet och detaljrikedom på bitarna, säger Hans Kimblad, teknisk försäljningschef för Digital Metal®.

Tanken är att glas-ögontillverkaren, någon gång runt 2015, ska kunna sätta upp egen produktion med hjälp av Höganäs teknik.

– Det är en enorm möjlighet för oss och skulle bevisa att tekniken fungerar bra också för serietillverkning, säger Hans Kimblad.

Läs mer om Digital Metal på www.hoganas.com/digitalmetal.

KORT & GOTT

vi vår lokala hamn för att ta in järnmalm, säger Richard Molin.

Färdigvarulagret ska effektivisera material-hanteringen och är det första steget av tre för att nå hamnvisionen. Med det nya lagret sparar man tid och pengar, får en säkrare arbetsmiljö och bygger bort den flaskhals som begränsat produktionen. Dessutom innebär lagret en re-ducering av interntransporter med 85 procent, vilket minskar koldioxidutsläpp och buller. Det

andra steget blir att bygga ut containerdepån med fler lastportar för att klara de planerade volymerna, och det tredje steget handlar om att förbereda hamnen i Höganäs för fler transporter.

FÖR EN TID SEDAN BJÖDS de närboende in till ett öppet samråd för att diskutera planerna. Ett 60-tal personer kom och Richard Molins uppfatt-ning är att de flesta är positiva.

– Man tycker det är kul att det går bra för oss

och uppskattar att vi behåller produktionen här, i stället för att flytta den utomlands. Samtidigt finns det en oro över ökade transporter. Under mötet fick vi en chans att stilla denna oro genom att berätta om de fördelar som färdigvarulagret och hamnplanerna innebär.

Om allt går som planerat läggs ett förslag på hamnplanerna fram till styrelsen om ett par år. Men först ska färdigvarulagret byggas och för-hoppningsvis vara i drift redan till sommaren. mRichard Molin

Mer om färdigvarulagret:Färdigvarulagret består i dag av fyra byggnader. I anslutning till utlastningsområdet ligger den största lagerbyggnaden. Det nya färdigvarulagret motsvarar 2 520 kvadratmeter med en kapacitet om 3 300 ton och ska ligga i anslutning till den befintliga lagerbyggnaden. Satsningen minskar antalet interntransporter med 85 procent.

Befintligt färdigvarulager med utlastning

Pulververket

Ny byggnad med entré mot Distaloyverket

3D-printing är ett annat namn för addditiv tillverkning, som betyder att fasta tredimensionella föremål byggs upp skikt för skikt. Det finns inga gränser för hur komplexa former en komponent kan få.

4 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 5

SLUTET AV 1990-TALET. Fredrik Nils-son och Maria Edesgård bor i Värm-land och har precis blivit färdiga med sina högskoleutbildningar. De bestämmer att den som får arbete i

en region där den andre också har goda jobbutsikter, ”vinner”.

– Jag hade läst en magisterexa-men i materialfysik i Borlänge och sökte jobb runtom i Sverige, bland

annat på Höganäs AB, säger Fredrik Nilsson. Jag kände till verksam-heten sedan tidigare, tack vare en kurs i pulvermetallurgi. När jag fick meddelande om att jag var hjärtligt välkommen att börja jobba här var det inte mycket att tveka på.

I DAG, 15 ÅR SENARE, är han chef för Distaloyverket och bor i en villa i Strandbaden med hustrun Maria, som ansvarar för fjärrvärmepro-duktionen på Höganäs Energi, och sonen Åke, 6 år.

– Först bosatte vi oss i Helsing-borg, men hamnade i en lägenhet som låg vid en genomfartsled i södra Helsingborg. Vi flyttade in på

en söndag och sa upp kontraktet på måndagen. Tre månader senare flyttade vi till Höganäs.

Från början var Fredrik Nils-son anställd som teknisk kund-serviceingenjör. Några år senare internrekryterades han som chef för pilotproduktionen, och numera basar han för Distaloyverket som tillverkar Höganäs sortiment av legerade järnpulver, kundspecifika blandningar och diverse tillsatsma-terial.

– Det bästa med det här jobbet är att få prestera genom andra, att få mina medarbetare och våra pro-dukter att växa genom olika val där jag har varit delaktig, säger han.

När Fredrik Nilsson blev erbjuden jobbet som teknisk kundserviceingenjör på Höganäs AB var det inte mycket att tveka på. I dag är det 15 år sedan flyttlasset gick från Värmland och numera är han chef för Distaloyverket med ett hundratal anställda. TEXT HANNA JOHANSSON FOTO ANDERS ANDERSSON

Från värmländska skogar till skånsk kust – jobbmöjligheter lockade till Höganäs

Fredrik Nilsson Ålder: Fyller 38 i år. Familj: Hustrun Maria Edesgård och 6-årige sonen Åke.Bor: Strandbaden utanför Höganäs. Gör: Chef för Distaloyverket, Höganäs AB.

... Emelie Bylin, truckförare på utlastningen När sökte du sommarjobb på Höganäs första gången? – Det var sommaren 2010 då jag fick jobb på Svampverket – mycket tack vare min låtsas-pappa som jobbade här.

Varför sökte du sommarjobb på Höganäs? – Höganäs har gott rykte, det är en bra arbets-plats. Och det är nog därför jag har fastnat. Våra arbetsförhållanden är bra och jag trivs med arbetskamraterna.

Vilka krav ställdes för att du skulle få som-marjobb? – Att jag hade fyllt 18 år och var studerande på gymnasiet.

Hur kom det sig att du stannade kvar efter sommarjobbet? – Efter första sommaren fick jag inte fortsatt anställning direkt, det gick ett halvår innan jag blev erbjuden jobb igen. Sedan tog det ungefär två år innan jag förra året blev fast anställd.

Vad är det bästa med att jobba på Höganäs? – Jag blev jätteglad när jag blev erbjuden fort-satt anställning, mest för att jag känner många som jobbar här och för att arbetsgivaren är så mån om sina anställda. Jag mår bra när jag är på Höganäs!

Vilka råd kan du ge den som söker som-marjobb på Höganäs i år?– Försök att utnyttja dina kontakter. Och var inte rädd för att ta i! Det är en mansdominerad arbetsplats och därför är det bra att ha lite skinn på näsan om man är tjej.

Hallå där …

Det kunde dock ha slutat helt annorlunda. Fredrik Nilsson är uppvuxen i Karlskoga där

han under tonåren var en hängiven simmare – så hängiven att han inte hade ”tid över” till att studera.

– Studieresultaten var så dåliga att jag inte ens fick börja årskurs två på gymnasiet. Efter diverse överläggningar inom familjen hamnade jag på Bergsskolan i Filipstad, på internat. Där fanns som tur var ingen passande simklubb, skrattar Fredrik Nilsson.

Bergsskolan i Filipstad har funnits sedan 1830 och är känd för att ut-bilda högskoleingenjörer och högskoletekniker inom berg och metall. Här läste Fredrik Nilsson in tekniska gymnasiepro-grammet och fick efter avslutad utbildning med sig en kandidatexamen i materialteknik.

I dag bor familjen

havsnära, har bara några minuters resa till både jobb och skola och kan på det stora taget inte tänka sig ett bättre ställe att bo på.

– DET KÄNNS SOM att vi bor på landet samtidigt som vi har nära till allt – Ängelholm, Helsing-borg, Köpenhamn och Tyskland. Dessutom har jobbet gett mig goda utvecklingsmöjligheter och det är en av anledningarna till att jag trivs så bra. m

Ett normalår har Höganäs AB behov av omkring hundra ferieanställningar från mitten av juni till mitten av augusti.

– Feriearbetarna är vår stora rekryteringsbas för underhåll och produktion och för många är det vägen in till en anställning hos oss, säger Erik Juelsson vid HR-avdelningen.

För att kunna söka feriearbete på Höganäs krävs det att man är studerande och att man har fyllt 18 år. Fyll i ansökningsformuläret som du hittar på www.hoganas.com, under fliken ”Career – Student information”.Här kan man även söka till andra tjänster inom företaget.

– Dessutom kan den som är intresserad av att jobba hos oss registrera sitt cv via hemsidan, säger Erik Juelsson.

Fredrik Nilsson flyttade med sin fru Maria Edsgård till Höganäs för 15 år sedan. Nu bor familjen i Strandbaden och trivs utmärkt.

SÅ SÖKER DU JOBB PÅ HÖGANÄS AB

6 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 HÖGANÄS INSIKT #1/2014 7

Ansvarig utgivare: Alrik Danielson, vd Höganäs AB. Redaktör: Ulrika Rask-Lindholm, Corporate Communications. Kontakta oss gärna via e-post insikt@hoganas.com, webbplatsen www.hoganas.com/insikt eller telefon 042-33 80 00. Redaktionell produktion: Spoon, Göteborg, www.spoon.se. Projektledare: Görrel Espelund Tryck: Elanders, Falköping. © Höganäs AB Mars 2014 0699HOGSE

insiktETT NYHETSBREV FÖR DIG SOM BOR I HÖGANÄS FRÅN HÖGANÄS AB • NUMMER 1/2014

HÖGANÄSBOR SVARAR

Vad gör Höganäs till en attraktiv kommun att bo i?

Bengt Tufvesson, Höganäs– Jag har bott i Höganäs i nästan hela mitt liv och gillar somrarna allra bäst, då är det bra här! Vintern är också bra, man kan gå till badhuset eller träna på Friskis & Svettis.

Insikt skickade ut en reporter för att fånga några Höganäsbors åsikter.

Anita Andersson, Höganäs– Havet och stranden. Natu-ren överlag, det är det som är grejen. Ett tag bodde jag i Ljungbyhed i inlandet. Där fanns det insjöar, men jag längtade hela tiden tillbaka till havet och Höganäs.

Anna-Birgit och Hasse Johansson, Höganäs– Sommaren är fantastisk. Det finns många trevliga bu-tiker och är inte längre någon håla som det var förr. Vi har bott här i 80 år och tycker att det är en trevlig liten stad.

Johan Kempe, Höganäs– Jag flyttade hit med min mamma för ungefär ett år sedan så jag är hyfsat nyin-flyttad. Jag trivs bra, speciellt eftersom det är så nära till allt.

AVSÄNDARE: HÖGANÄS AB

BRUKSGATAN 35 263 83 HÖGANÄS

I år fyller Nordvästra Skånes Flygklubb 75 år och detta kommer att firas i sommar. Till flygplatsen i Höganäs planeras en mini-flygdag med några av de gamla plan som klubben ägt.

HISTORIEN BÖRJAR egentligen ute på flygfältet på Berga, och då hette klubben Hälsingborgs Flygklubb. Först i slutet av 1940-talet, när en flygplats i Höganäs började anläggas, flyttade verksamheten. Och klubben bytte namn.

Bakom initiativet stod Höganäs före detta VD, Per Egon Gummesson. Han var själv flygintres-serad och utbildad pilot.

Flygplatsen i Höganäs invigdes 1950 och tillhörde Höganäs AB i ett decennium, sedan tog kommunen över flygfältet. I dag arrenderar klubben marken och driver verksamheten i stort sett med ideellt arbete.

– Men flygplatsen användes flitigt under 1980-talet av Höganäs AB, det var före Öre-sundsbron och innan det fanns helikopterverk-samhet i Helsingborg. Ett lokalt taxiflygbolag flög så gott som dagligen Höganäsanställda till och från Kastrup, säger Åke Karlsson, flygklub-bens ordförande.

I dag har klubben 165 medlemmar, men flyg-ningar till Kastrup är sällsynta. Däremot driver klubben en flygskola som utexaminerar mellan fem och tio piloter varje år. Flera av dem går sedan vidare till privata flygbolag.

– Det finns ingen flygklubb i Skåne med lika

omfattande flygskoleverksamhet som oss, säger Åke Karlsson.

Höganäs flygplats fyller också en viktig sam-hällsfunktion, bland annat kan samtliga rädd-ningsinstanser så som ambulans- och polisheli-koptrar landa här för att tanka.

– Vi har egentligen aldrig stängt, oavsett tid på dygnet finns det alltid någon från klubben som kan komma och hjälpa till. Det är vi stolta över, säger Björn Haase, biproduktansvarig på Höganäs AB och en av företagets flygentusiaster.

Läs mer: www.nsf.se/ Stawfordksa Sällskapets rapport finns här: www.stawford.se/pdf/flygplatsen.pdf

Flygklubben firar 75 år