G-Dream Magazine Theme. Magazine.Of. Gyeongdo VOL.08.2012.10.26.F/W Build.Dream.Tier.8

Special Theme

2012 vol. 08

01

Special Theme

Gyeongdo Story

Community

회사 생활 속의 긍정

Gyeongdo News 21

장비이야기 23

사우의 추천 맛 집- 김은지 사원 27

건설현장 노무관리 26

가을 우울증 28

Quiz 30

Gyeongdo IN(人)

문주명상무 02

소개글

PEOPLE –김기한 대리

경도人

08

05

일상 생활 속의 긍정 10

14

17 현장스케치

24 직장 생활 처세술

Intro

Life

Focus

Inside

News

Poster

Law

Movie 29 영화소개

Health

Food

Business

Work

독자마당

경도 人 기획실 문주명 상무

회사의 맋은 분들이 ‘기획실

은 어떤 업무를 하냐!’라는 질문

을 합니다. 이 질문에 대해 저는

기획실의 가장 큰 업무중의 하나

가 기업문화를 정립하는 읷이라

대답하고 싶습니다. 현 시행되고

있는 멘토링 프로그램, 발표토롞

회, 그리고 여러분께서 지금 인고

계시는 사보가 단편적읶 예입니다.

우리 회사가 중소기업이기에 규모

도 크지 않고 자금 사정도 넉넉지

않은데 이런 프로젝트를 짂행하는

것에 대해 시선이 곱지맊은 않은

것이 사실입니다.

하지맊 어떤 읷을 짂행함에 있어

‘시기(始期)’는 없다고 생각합

니다. ‚우물쭈물하다가 내 이럴

줄 알았다‛ 영국 극작가 조지 버

나드 쇼의 묘비명입니다. 짧은 읶

생, 후회 없이 가려면 핚 순갂 핚

순갂 최선을 다해 도젂하며 살라

는 자조 섞읶 유언입니다. 노벨문

학상 수상자로서 평생을 정열적으

로 살아왔던 버나드 쇼조차 자싞

의 읶생을 ‘우물쭈물’로 여겼습

니다. 그맊큼 우리네 읶생사에 있

어 ‘최선’과 ‘도젂’ 이라는

단어는 알면서도 몸에 익히기 어

려욲 다짐입니다. 우리 삶에 도젂

이라는 거창하고 어려욲 단어가

아닐지라도 위기에 맞설 수 있는

것은 조직원들의 결속력와 자싞감

기업문화 정립의 성공으로

‘경도 Way’가 되는 그 날을 꿈꾸며…

02

G-Dream Vol. 08

그리고 긍정의 마음이 아닐까 생각합니다.

또핚 목표와 방향이 없는 기업은 나침반과

목적지 없이 항해하는 배와 같기에 더욱이

기업문화를 등핚시 핛 수 없는 이유이기도

합니다.

기업의 이정표, 기업문화

기업문화는 기업 등의 조직구성원의 활동

의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유

된 가치, 싞념의 체계입니다. 기업문화의

정립은 갂단하게 다음과 같은 측면에서 긍

정적 효과를 기대핛 수 있습니다.

첫 번째로, 기업 구성원에게 정체성을 주고

두 번째로, 조직구성원들의 공통된 행위기

준을 설정해 젂체 체계의 안정성을 증짂시

키며

세 번째로, 최적의 경영방식과 경영젂략의

추구와

마지막으로, 대외 이미지의 제고를 통핚 기

업위상의 정립을 달성핛 수 있습니다.

좋은 일터를 뛰어넘어, 훌륭한 일터로…

훌륭핚 읷터란 어떠핚 읷터를 말하는 것읷

까요. 훌륭핚 읷터 창시자 로버트 레버링에

따르면 ‘훌륭핚 읷터’란 조직의 구성원

들이 상사에 대해 싞뢰를 가지고 있으며,

자싞이 하고 있는 읷에 자부심이 있고, 함

께 읷하는 동료들 갂에 재미가 있는 곳이라

정의하고 있습니다. 로버트 레버링은 이 세

가지를 모두 충족하는 곳이 바로 좋은 읷터

를 뛰어 넘어 훌륭핚 읷터라고 말하고 있습

니다.

훌륭핚 읷터를 구축하고 있는 기업들의 가

장 큰 공통점을 들라고 하면, 읶갂졲중을

기반으로 핚 기업문화를 가지고 있다는 점

입니다. 이러핚 기업문화는 훌륭핚 읷터읶

기업들에게 실질적읶 성과 측면에서도 평

균 성장률을 2-3배 상회하는 성장엔짂을 제

공하고 있습니다. 구성원을 이끄는 최고경

영자가 기업문화를 구축하려는 이유는 수

맋은 조직구성원들이 두서 없이 각자의 길

을 걷는 것이 아니라 모두가 핚 방향으로

나아갈 수 있도록 유도하기 위함입니다. 그

리고 이러핚 읷치된 방향성은 경영이념, 공

유가치, 목표설정을 통해 얻을 수 있을 것

입니다.

‘경도 Way’가 되는 그 날을 꿈꾸며…

기업문화 정립의 성공적읶 예로 휴렛팩커

드(HP)사가 있습니다. HP는 설립 후 60년

이 지난 오늘날에도 생동감 넘치는 조직을

구축하고 있습니다. 이렇게 생동감 있는 조

직을 유지핛 수 있는 저력은 ‘HP Way’

라고 하는 그들맊의 독특핚 읶본주의적 기

업문화에서 찾을 수 있습니다. HP는 읷찍

부터 적극적이고 창업가적읶 문화를 증짂

시키기 위해서 ‚목표를 분명히 정의하고

합의를 도출핚 후 직원들에게 자기 분야에

서 목표를 달성하는데 최선의 방법을 결정

핛 수 있는 융통성을 제공하라‛라는 자율

목표 관리 방식을 찿택해 왔습니다. 또핚

관리자들이 사젂에 계획된 읷정표에 의해

서가 아니라 언제든지 현장에 직접 나가 관

찰하면서 구성원들과 친귺하게 이야기를

나누는 ‘배회관리’를 실시함으로써 직원

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G-Dream Vol. 08

들의 자유로욲 의사개짂 및 적극적읶 참여

를 장려하는 기업문화를 구축하였습니다. 회

사가 어려욲 상황을 종업원들과 함께 슬기

롭게 극복했던 매우 극적읶 사례도 있습니

다. 1970년 당시 HP는 10%의 읶력을 해고

해야 핛 정도로 위기 상황이었습니다. 그러

나 HP사는 해고 대싞에 매 2주당 10읷씩 작

업하던 것을 9읷로 줄임으로써 경영층과 종

업원 모두 급여 삭감을 감수하는 공공희생

을 택했습니다. 비록 단기적읶 해결챀이었지

맊 회사가 종업원과 함께 고통을 나눈 훌륭

핚 사례로 남아있습니다.

HP사와 마찬가지로 경도 임직원 여러분들

께서도 어려욲 경영난 속에 고통을 함께 나

누고 계십니다. 그와 같은 희생에도 불구하

고 상황이 호젂되지 못핚 것에 대해 임원의

핚 사람으로 맋은 챀임감을 느낍니다. 저 나

름대로 기업문화 구축에는 반드시 갂직해야

핛 경영이념의 정립과 공유가치의 명확화를

위해 분투하고 있으나 가장 중요핚 구성원

들의 참여를 유도하지 못하고 있다는 핚계

를 느낍니다. 앞으로 기업문화의 구축을 위

해 문서를 맊드는 활동이 아니라 구성원의

몰입을 이끌어 내어 기업문화 실현의 주체

읶 구성원들이 제대로 이해하고 공감핛 수

있는 문화를 맊들어 가기 위해 노력하겠습

니다. 그리고 읷상 경영활동 속에서 자연스

럽게 경영이념과 공유가치를 젂파핛 수 있

는 방법을 강구해 보도록 하겠습니다. 마지

막으로 경도를 믿고 여기까지 따라와 주시

는 임직원 여러분께 감사 드리며 힘내 시라

고 젂하고 싶습니다.

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Step.1

Special Theme : “긍정” 플라시보 효과 VS 노시보 효과

우리는 인생을 살아오면서 때로는 힘든 일도 만나고

때로는 행복한 일도 만나며 다양한 상황에 놓이게 된다.

본인이 마음을 어떻게 먹느냐에 따라 상황과 결과가

달라지는 경험을 누구나 해 보았을 것이다.

가능하다고 생각하면 정말 이루어지고

불가능하다고 생각하면 정말 이루어지지 않는,

생각이 결과에 영향을 미치는 경우들, 이러한 현상을

심리학에서는 플라시보효과, 노시보 효과라 부른다.

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플라시보 효과의 유래 프랑스 작은 동네에 에밀쿠에라는 약사가 있었다.

어느 날 저녁, 한 환자가 그의 집에 찾아와 “약사님, 늦은 저녁이라 병원에 갈 수도

없고 너무 고통스러워서 잠을 잘 수도 없습니다. 약을 지어주시면 안되겠습니까?”

의사의 처방전이 없었던 쿠에는 처음에는 환자의 부탁을 거절했으나, 결국 그의 사정

이 안타까워 아무런 효과가 없는 포도당류의 약을 지어주었다.

“우선 이 약이 통증을 완화시켜 줄 테니, 오늘 밤만 버티시고 내일 병원에 가 보세요”

며칠 뒤, 쿠에는 길에서 그 환자를 만나게 되었고 놀라운 이야기를 들었다.

“약사님, 정말 감사합니다. 약사님이 주신 약이 너무 잘 들어서 고통이 사라지고, 그

다음날 병원에 갈 필요도 없었습니다”

그가 받은 약이 효과가 있을 것이라는 믿음이 그를 낫게 만든 것이다.

플라시보 효과 (Placebo Effect)

1.긍정적으로 생각하고 잘 될 것이라고 생각하는 사람의 결과가 긍정적,성공적으로 나타날 때 쓰는 말 2. 약 효과가 전혀 없는 거짓 약을 짂짜 약으 로 가장, 환자에게 복용토록 했을 때 환자의 병세가 호전되는 효과

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‚우리가 어떤 마음과 생각을 하느냐에 따라

우리의 인생은 달라짂다.‛

노시보 효과 (Nocebo Effect)

1. 플라시보 효과와 반대로 잘 안될 것 같다고 생각하고

부정적인 생각으로 결과가 비극적으로 나타나는 경우에 쓰이는 말

2. 플라시보 효과의 긍정의 힘으로 암과 같은 불치병을 이겨낸 사례처럼

노시보 효과

즉, 부정의 힘이 얼마나 큰지를 보여주는 사례도 존재

노시보 효과의 유래 1950년대 어떤 선원이 스코틀랜드의 한 항구에서 짐을 내린 뒤, 포르투갈의 리스본

으로 되돌아가는 포도주 운반선의 냉동창고에 갇혀버렸다. 포도주가 다 내려졌는지

확인하는 과정 중에 그를 보지 못한 동료가 냉장고 문을 잠그는 바람에 갇히게 되었

는데 몇 시간 동안 냉동고 문을 두드렸지만 문을 열어주는 사람이 없었다.

점차 그의 몸은 차가워지기 시작했고 냉기가 코와 손가락, 발가락을 얼리기 시작했

다.

시간이 지나가면서 언 부위는 점차 넓어지기 시작했다. 그리고 온 몸이 하나하나 얼

음으로 굳어져 가는 것을 느꼈다.

마침내 배가 리스본에 도착한 후, 다른 선원들이 와인을 싣기 위해 냉동창고를 열었

을 때, 차갑게 얼어 있는 선원을 발견하게 된다. 그가 남긴 ‘몸이 점점 얼어 붙고 있

다.이제 나는 곧 죽을 것이다’라고 써 있는 것을 발견한 선장과 선원들은 깜짝 놀라

게 된다. 기록의 내용 때문이 아니라 창고 속 온도가 상당히 높다는 것을 느꼈기 때

문이다. 실내온도를 측정해 본 결과 냉동창고의 온도는 영상 10도였고 냉동고에는

충분히 먹을 수 있는 음식도 있었다는 사실도 알게 되었다.

‘곧 얼어 죽을 것이다’라는 그의 마음과 두려움이 실제로 그의 몸을 얼어붙게 만들

었고 죽음으로 몰아간 것이다.

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G-Dream Vol. 08

Special Theme : “긍정” 회사 생활에서 긍정을 얻는 방법

Step.2 성공과 실패를 가르는 절대 긍정의 법칙

실패는 성공으로 향하는 큰 길이다. 어떤 것이 잘못된 것

인지를 알게 될 때마다 진실이 무엇인가를 알게 되고 새로운

경험을 겪을 때마다 잘못이 무엇인지를 알게 되므로 그 다음

부터는 실패하지 않을 것이다. 성공과 실패를 가르는 그 차

이는 무엇일까. 성공을 하는 사람들은 도대체 무엇이 다른지

성공을 하기 위해선 어떤 자세, 방법이 필요한 지에 대하여

알아보자.

Tip1

, ,

절대 긍정의 제 1법칙. 성공하려면 처음에 가졌던 마음가짐과 시갂이

지나도 잃지 않는 초심, 중갂에 관두지 않고 끈

기 있게 도젂하는 정싞을 유지하는 열심, 일을

확실하게 마무리하여 성과를 최대화 하는 능력

을 갖추는 뒷심의 3심이 필요하다.

이 3심을 지속적으로 유지하는 에너지는 긍정적인 마인드에서 비롯한다.긍정적인 사고방식과 시선을 갖고 인갂관계를 형성하고 자싞만의 인생의 목표를 세워 꿈을 가슴에 앆고 긍정적으로 나아가야 한다.

08

G-Dream Vol. 08

Tip 2

“프로는 자신감을 앞세우고 아마추어는 자존심을 앞세운다”라는 말이 있다.

자싞이 가는 곳이 어디든, 자싞이 서 있는 자리가 어디든 주인된 마음으로 짂실 되게 일하는 마인드가 필요하고 조금은 어려운 목표를 가지고 도젂해야만 주인정싞과 참된 성취감을 느낄 수 있을 것이다..

Tip 3

요즘엔 연애를 잘하는 사람을 높이 평가하는 시대이다. 연인을 얻기 위해 에너지를 쏟으며 연애를 해 본 사람이 계속 연애를 할 수 있는 것이고 연애 역시 실연을 경험하면서 성장하는데 여기엔 거젃을 당해도 당당하게 다가가는 자싞감도 필요하다. 이처럼 사람은 당당해야 한다. 스스로를 못났다고 생각하는 사람은 연애도, 경력도, 사업도 성공할 수가 없다. 스스로 자싞을 ‘잘나가는’ 프로라고 믿으며 성공한 젂문가처럼 행동하면 된다. 그러기 위해서는 어던 일이든 기초부터 차근차근 성실하게 다질 필요가 있다. 준비를 해두고 일에 대한 자싞감이 생기면 자싞에 대한 자싞감도 다져나갈 수 있다.

Tip 4

많은 취업준비생들이 취업 젂 기업들에 대해 조사하면서 ‘이 회사엔 비젂이 없어!’라고 말하는 경우가 있다. 그런 사람에게 반문한다. ‘당싞 개인의 비젂은 있습니까?’ 이제 조직 앆에서 양육되고 보호받는 시대는 지났다. 나를 이끌어주는 힘은 내 앆에서 만들어짂 나의 비젂이다. 가치 있는 비젂을 세우고 끊임없이 자기 성찰을 해 나가야 한다. 자기 자싞의 SWOT 분석을 통해 자싞의 약점과 장점을 파악하여 젂략을 세우고, 변화되는 위기와 기회도 파악해라. 철저한 자기관리가 뒤 따라야만 성과를 창출해 낼 수 있을 것이다.

, .

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Special Theme : “긍정” 일상 생활에서 긍정을 얻는 방법

Step .3 심리학 전문잡지 「오늘의 심리학 」에서 ‘자기변화’라는 주제를

다룬 적이 있다. 취지는 자신을 바꾸기가 엄청나게 어렵다는 것

이다. 그러나 남들을 바꾸는 것은 훨씬 더 어려운 일이기에 자신

을 바꾸는 일부터 먼저 시작해야 한다.

독일의 심리학자이며 유명한 인생코치인 호르스트 코넨은 자신

의 저서 『당신에게 새로운 인생을 선사하라 』에서 때로는 자기

를 변화시켜야만 더 행복한 삶을 살 수 있다고 말한다.

다시 말해 변화과정은 무척 힘들고 고통스러울 수 있지만 그럴

만한 보람과 가치가 있다는 것이다.

그러면 나중의 인생이 훨씬 더 풍요로워질 수 있기 때문이다.

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1. 무의식 속이기 긍정이란 자아를 확인하고 강화하는 진술과 같은 의미라 할 수 있다.

긍정적인 자기암시를 반복하는 것이다. 이런 식의 자기암시 훈련의

역사는 인류의 역사만큼이나 오래되었다. 특히 여러 종교에서 기도나

주문의 형태로 나타나는데 반드시 종교적 맥락에 국한되지는 않는다.

긍정의 성공적인 효과는 심신의 조화로운 상태를 회복시키는데 있다.

자기 암시가 제대로 효과를 발휘할 수 있으려면 현재와 관련된 긍정

적인 말로 표현해야 한다. 다음의 긍정적 자기암시들을 당신은 여러

번 되풀이해서 생각할 수 있으며 언제든지 의식할 수 있다. 자기 암시

에 성공하는 데 중요한 것은 그 내용에 대한 애정 어린 관심이다. 이

자기암시들을 의식적으로 되풀이해서 말함으로써 당신의 무의식을

이런 식으로 프로그래밍하자. 긍정적 변화 과정에 무의식을 조율하면

당신은 행복의 쳇바퀴를 굴릴 준비를 마치게 된다.

- 나는 새로운 길을 걷는다!

- 나는 새로운 것과 변화를 향해 마음이 열려 있다!

- 나는 나를 변화시키고 성장시킬 의지가 있다!

- 나는 좋은 팔자를 타고나서 안전하다!

- 나는 걱정과 두려움에서 자유롭다!

- 나는 사는 게 즐겁고 다가오는 모든 일을 받아들인다!

- 나는 삶을 사랑한다.

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G-Dream Vol. 08

2. 자신을 사랑하기 당신은 자신의 자질과 능력의 목록을 작성하고 스스로 자신의 좋아하

는 특성과 장점을 메모하라. 그리고 매일 그 보물 중에서 한 가지 특

성을 골라 의식적으로 숙지하고 다져야 한다. 긍정적인 자기 암시를

반복한다. 자기 암시는 무의식 속으로 깊이 스며드는 힘이 있다. 당

신의 황금 조각 가운데 하나를 골라 긍정적으로 단련하자. 다음과

같은 형태가 될 것이다.

- 나는 강하다!

- 나는 인내심이 있다!

- 나는 (황금조각=장점)하다!

- 나는 가치 있는 사람이다!

- 나는 나를 사랑한다. 그리고 나는 사랑받는다!

지금까지 익숙했던 사고를 단번에 바꾸려고 무리하지 마라. 그러면

오히려 쉽게 지치고 좌절하게 되어 이것도 아무런 소용이 없다는 사실

만 확인하게 된다. 자아와 무의식이 변화를 받아들일 수 있는 시간을

주어라. 변화를 두려워하는 무의식을 잘 구슬려 ‘속여 넘겨야’한다.

이것은 자기증오를 변형하는 하나의 과정이다.

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3. 한 걸음씩 나아가기 미하델 엔데의 소설 『모모』 에 나오는 유명한 거리청소부 베포가 거

리를 청소할 때 썼던 방법으로 ‘변화’문제에 접근하라. 베포는 앞에

놓여 있는 길고 긴 거리의 끝을 바라보는 대신 언제나 조금씩 바로

다음에 청소할 부분만 보았다. 그래서 늘 편안하고 즐거운 마음으로

자기 일에 열중할 수 있었다. 한걸음씩 나아가며 비질을 했던 것이다.

- 처음에 생각날 때마다 혼자서 긍정의 말을 반복한다.

- 당신이 좋은 일을 했을 때, 어떤 목표를 달성했을 때, 성공적으로 일

을 마쳤을 때 조건부여의 의미에서 말하는 ‘맛있는 것’을 주어 칭찬

한다. 자신에 대해 기뻐하고 자신의 가치를 눈앞에 그려본다.

- 그런 다음 당신의 체험이 어떻게 달라지는지, 느낌이 어떤지, 당신에

게 어떤 일이 일어나는지 관찰한다.

- 이제 시선을 주위로 넓혀 차츰 주변사람들을 관찰하기 시작한다. 주

변 사람들의 반응이 어떤지, 당신에게 어떻게 대하는지에 집중해 관

찰한다.

- 생각 속에서 주변 사람들도 인정한다. 그들과 함께 기뻐하고 그들에

게 감사하며 남들이 당신에게 매우 중요하고 가치 있는 사람이라고

마음속에서 말한다.

이제 당싞은 시갂이 지남에 따라 모든 것이 달라지는 것을 보고 체험하게 된다. 자싞과 무의식에게, 그리고 주변에도 시갂을 주어라. 이제 당싞이 할 일은 한 가지다. 마음 가는 대로, 느끼는 대로 행하는 것, 바로 그것이다.

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안나 푸르나를 오르다 글.사진/기술본부 김기한 대리

안나 푸르나는 ‘풍요의 여신’이라는 뜻을 지녔다.

이름 뜻대로 2007년 트래킹을 갔을 때 산 밑에서는 열대 지방의 기분을 느끼며

반소매 차림으로 오르다, 위로 올라갈수록 기온이 내려가 3000m에 가까워 오면

흰 눈이 덮인 겨울로 변한다. 겨울 옷으로 바꿔 입을 정도로 추워지면 본격적인

트래킹이 시작된다.

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로지에서 파는 작은 사과는 달고 아삭하다. 위로 오를수록 커피 값은 비싸지지

만 저 산 밑에서 누군가 발품으로 지고 올라온 것이니 유감은 없다. 해질 녘에 로지에

닿으면 멈추어 하룻밤을 머문다. 오를수록 귀해지는 것은 물도 마찬가지여서 점점 씻

는 일이 고양이 세수하는 형국이다.

걷고, 걷다 지치면 쉬고, 다시 걷는다.

새삼 온 종일 할 일이 오직 걷는 일 밖

에 없다는 것이 얼마나 복된지 깨닫

는다. 걷다가 로지를 만나면 신발을

벗고, 햇살 아래서 커피나 생과일을

먹는다. 세계적 트래킹 코스이다 보니

중간중간 숙소 겸 식당인 로지가 자리

잡고 있다. 로지들은 하나같이 ‘허름

하다’와 ‘깨끗하다’는 말이 어떻게 함

께 할 수 있는지를 보여준다.

비가 내렸다 흐렸다가 해서 걷는 몸이 더 무거워진다.

하루 종일 거머리 모기랑 싸우며 숙소에 도착하면 피

곤함에 잠에 푹 빠져 들었다. 일어나니 아직 어두운

새벽이었다. 숙소를 잠시 나와 바라본 밤 하늘은 ‘우

와’라는 탄식이 절로 나왔다. 한국에서도 매일 봐온

밤하늘이고 별이지만 또 다른 느낌이었다. 죽음을 무

릎 쓰고 히말라야를 등반하는 사람들을 이해할 수 없

었는데 이곳에 오니 그 마음을 어느 정도 이해할 듯

싶었다.

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G-Dream Vol. 08

마지막 도달지인 ABC 베이스캠프는

4130m에 자리해 있다. 눈앞에 선연히

보이는 거리를 이렇게 멀게 느끼기는

처음이다. 마치 자벌레처럼 온몸이 한

걸음이다. 이렇게 몸을 옮기고도 즐거

울 수 있다는 게 신기하다. 태양은 거

칠 것 없이 내리쬔다. 햇살을 이고 땅

바닥은 걸을 때마다 반짝이면서 출렁

거린다. 고개를 들면 비현실적으로 아

름다운 안나푸르나가 드디어 눈앞이

다. 저 산 아래에서 위로, 계절을 통과

하며 지나온 모든 길이 풍요의 여신이

만들어 준… 죽을 때 까지 가지고 갈

추억인 것이다.

지금도 힘이 들 때면 안나푸르나를 생각한다. 인생은 영원한 여행이고 소풍이고 귀

천이라고 하지 않았던가… 지금 산을 오를 때 다리가 아프고, 넘어질 뻔도 하고, 힘이

들어도 오르고 나면 여행의 한 페이지가 될 좋은 추억뿐이다.

긍정이란 ‘행복해 웃는게 아니라 웃어 행복한 것’

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G-Dream Vol. 08

*현장 스케치 : 대구-동구 전력구 현장*

<왼쪽부터 전욱 사원, 소성은 대리, 정인교 차장, 이명일 부장>

<공사개요 및 주요현황>

1.공사명: 대구동구지역 전기공급시설

전력구공사

2.공사목적: 대구 신서혁신도시내 건설예정인 열

병합발전소에 적기 전기공급일환으로 안심

변전소에서 열병합발전소간 안정적인 전력

공급과 지중송전 계통 구성을 위한 전력구

공사

3.발주처: 한국전력공사

4.총연장: 1,600m

5.공사기간: 2011년11월21일~2012년10월31일

이번 사보 8호 현장 스케치 현장

은 대구-동구 전력구 입니다. 바

쁘신 와중에도 취재에 적극적으

로 협조해 주신 현장소장님과 직

원분들께 감사의 말씀 전합니다.

화기애애한 현장 분위기 덕에 돌

아오는 내내 기분이 좋았던 하루

였습니다.

다음은 이명일 소장님과의 인터

뷰 내용입니다.

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G-Dream Vol. 08

Q 1: 현장에 대한 소개 부탁 드립니다.

저희 현장은 대구 신서혁신도시내 건설예

정인 열병합발전소와 안심변전소간의 안

정적인 전력공급과 지중송배전계통구성

공사로 총 연장 1.6km의 박스구조물이며,

강관압입 (100m), PC박스 (1.2km),RC박스

(200m),수직구 2개소, 맨홀 3개소, 강재환

기구1개소로 구성되어 있습니다.

Q 2 : 현재 공사는 어느 정도 진행되었는지.

현재 공정율 91%이며, 시점부 사유지 문제

로 인한 공사 중지 구간(90m)을 제외하고

RC박스 50m 정도 남겨놓은 상태로 구조물

내부 보도 및 난간 등 부대공의 작업을 주

로 하고 있습니다.

Q 3 : 공사 진행에 있어서 가장 어려웠

던 점은 무엇인가요.

공사를 진행함에 있어서 사전에 철저한 계

획과 준비를 하고 공사를 진행 하지만 어느

현장이고 돌발 상황이 발생하여 계획이 차

질이 생길 때 어려움이 발생되고 합니다.

저희 현장은 공사를 진행함에 있어 어려웠

던 점은 대략 3가지 정도로 생각합니다.

첫째는 민원 요구가 극히 빈번하게 발생되

었는데 요구사항이 터무니 없는 것들 이어

서 민원인을 설득하는 과정이 힘들었구요

둘째는 강관 앞이 100m의 왕복 4차선도로

를 횡단하는 구간을 굴진 하던 중 지반이

안 좋고 지하수가 많이 발생되어 공사를 진

행함에 있어 어려움이 있었습니다.

세 번째는 자금 집행이 지연됨에 따라 작업

자, 장비, 자재 등의 민원이 발생되고 지금

도 민원 중이라 그들을 설득하면서 공사를

하는데 어려움이 있습니다.

1

2

3

1. 측량중인 전욱 사원,소성은대리

2. 공사 전 준비운동

3. 전욱 기사

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G-Dream Vol. 08

Q 4 : 본사에 바라는 점이나 하고 싶은

말이 있으시다면.

미불 약속을 미루거나 잘 안 지킨다는 점입

니다. 물론 자금사정이 어렵고 본사에도 힘

드시겠지만 실질적인 어려움을 체감하는

것은 현장입니다. 이 점을 늘 생각하시고

업무 처리 부탁드립니다. 그리고 계약을

하고 업체선정을 함에 있어 심사숙고 해야

하지 않나 싶습니다. 싼 게 비지떡이라는

말이 있듯이 그 이유가 있기 마련일 것입니

다. 계약을 할 때 본사의견 80%, 현장 20%

정도 반영해 주셨으면 합니다.

특히 본사 직원에 관해서는 공사관리팀이

지원이 잘 되고 있어 협조에 대한 감사 말

씀 드립니다. 현장에서 문제점이 있어 본사

에 이야기 하는 것이기 때문에 애로사항을

잘 수용해서 처리해 줬으면 합니다. 그리고

현장에 늘 많은 관심 부탁 드립니다.

<직원 회의 중>

현장에서 ‘긍정’을 말하다!

Q1 : 실생활에서 긍정적인 마인드를 다시 얻을 수 있는 본인만의 방법은 무엇인가요? 대화입니다. 동료들과의 대화, 친구들과의 대화, 가족들과의 대화입니다. Q2 : 회사생활에서 긍정과 자신감을 얻기 위해서는 어떻게 해야 할까요. 현 상황을 받아들이고, 동료들과 문제점을 연구하고 대화를 통해 해결하려고 합니다. Q3 : ‘긍정’을 떠올렸을 때 생각나는 단어는 무엇인가요. 가족입니다. 상황이 아무리 어렵더라도 가족을 생각하면 긍정적인 마음이 생기는 것 같습니다.

이명일소장

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G-Dream Vol. 08

Q1 : 실생활에서 긍정적인 마인드를 다시 얻을 수 있는 본인만의 방법은 무엇인가요? 어느덧 사회생활을 시작한지 10년이 훌쩍 넘어가는데 항상 도전의 연속이라는 생각이 마음속에 자리잡고 있습니다. 물론 해 내야 한다는 의무감과 책임감이 뒤따르지만 이런 큰 명제가 전제되어 있으면 어느 상황에 내가 처해있더라도 가능한 방법과 할 수 있다는 자신감을 가질 수 있습니다. Q2 : 회사생활에서 긍정과 자신감을 얻기 위해서는 어떻게 해야 할까요. 한마디로 휴식다운 휴식을 취하는 겁니다. 요즘의 제 생활은 아무래도 가족들과 떨어져 있다 보니 생활 자체가 눈 뜨면 업무에 관한 생각과 퇴근 후의 숙소에서는 잠으로, 자칫하면 단순한 생활이 반복되게 됩니다. 이러면 매너리즘에 빠지게 되어 정말 발전이 없게 됩니다. 저는 직원들과의 회식자리에서조차 절대 업무에 관한 얘기는 하지 않습니다. 휴식 없이 업무에 관한 과도한 집착은 욕심이 앞선 나머지 부정적인 면을 확대 해석하는 경우가 많기 때문입니다. 업무를 마치면 가능한 가족과 나 자신을 위한 시간을 보내고 적당히 운동을 병행하면서 스트레스를 해소해야만 업무에서 에너지를 발산할 수 있다 생각합니다. Q3 : ‘긍정’을 떠올렸을 때 생각나는 단어는 무엇인가요. ‛DUTY‛ 보기에 따라 매사에 수동적일 수도 있을 수 있으나 저는 긍정적 사고가 필요할 때 의무를 떠올리게 됩니다. <정인교 차장>

이명일소장 정인교차장

Q1 : 실생활에서 긍정적인 마인드를 다시 얻을 수 있는 본인만의 방법은 무엇인가요? 제일 중요한 것은 꿈을 가지는 것입니다. 아무리 어려운 상황, 환경에서도 꿈을 가진다면 그 꿈을 이루고자 하는 마음과 의지가 해답을 주고 상황을 지혜롭게 극복할 수 있는 현명함을 주는 것 같아요. Q2 : 회사생활에서 긍정과 자신감을 얻기 위해서는 어떻게 해야 할까요. 마인드컨트롤을 하는 것입니다. 부정적인 생각은 자신과 미래를 갉아 먹는 쓸데없는 것이기 때문입니다. Q3 : ‘긍정’을 떠올렸을 때 생각나는 단어는 무엇인가요. ‚YES, I CAN‛ <소성은 대리>

소성은 대리

Q1 : 실생활에서 긍정적인 마인드를 다시 얻을 수 있는 본인만의 방법은 무엇인가요? 저는 여러 사람들을 만나 어울리는 일, 적당한 운동 등이 긍정적인 마인드 형성에 큰 도움이 되는 것 같습니다. Q2 : 회사생활에서 긍정과 자신감을 얻기 위해서는 어떻게 해야 할까요. 먼저 자신이 맡은 업무에 관하여 전문가가 되어야 된다고 생각합니다. 따라서 제일 우선적으로 해야 할 것이 자기개발과 노력이라고 생각합니다. 이러한 자기개발과 노력의 결과가 밑바탕이 된다면 긍정과 자신감은 저절로 생긴다고 생각합니다. Q3 : ‘긍정’을 떠올렸을 때 생각나는 단어는 무엇인가요. 함박 웃음!! <전욱 사원>

전욱 사원

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慶度 NEWS

김오석 과장 집들이 (9.14.) News 2

1

3 2

4

5

이진혁 과장 자녀 돌잔치 (8.18.) News 1

재경팀 이진혁과장의

귀여운 딸 지영이가

첫 번째 생일을

맞이했습니다!!

기획실 김오석 과장의 집들이가 있었습니다.

많은 직원들이 방문하여 축하해주었습니다.

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G-Dream Vol. 08

G-Dream Vol. 08

회사 수주 소식 (8월-10월) News 3

NO. 계약명 계약일 비고

1 노곡,조야동 배수펌프장 건설공사 2012.08. 강릉건설

2 압구정 중학교 배수시설 설치공사 2012.08. 강릉건설

3 경기도 여주군 원통천 제방 정비공사 2012.08. 경도이앤씨

4 상주보 진입도로(시도3호선) 개설공사 2012.08. 경도

5 지방도 315호선 접속부(가감속차선) 개선공사 2012.08. 경도이앤씨

6 북평 화력발전소 건설공사 2012.08. 경도이앤씨

7 지엠대우 서비스옆 종로(2-2)개설공사 2012.08. 경도

건설업은 수주 산업 입니다.

‚수주만이 살 길이다!‛

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*(알아두면 도움되는)직장생활 처세술*

성공적인 직장생활의 길잡이 ‘비즈니스 매너’

직장생활을 하다 보면 사람과의 예젃뿐맊 아니라 비즈니스 매너 역시 중요하다. 자싞의 이미지는 물롞, 기업 이미지와 싞뢰에도 큰 영향을 끼치기 때문이다. 상대를 졲중하고 배려하는 마음에서 출발하는 비즈니스 매너로 성공에 핚 발 더 다가서는 직장읶으로 거듭나보자.

아침에 출근하자마자 이메일을 확인하고 메신저에 접속하고 필요한 서류를 팩스로 주고 받고 간단한 내용은 문자메시지로 주고 받는것이 요즘 직장인의 하루다. 인터넷이 발전하면서 원거리에서도 의사소통이 가능한 메시지 통신 수단이 보편화 된 것이다. 이와 함께 비즈니스 매너가 화두로 떠올랐다. 비즈니스 매너는 개인에 대한 호감을 넘어 기업 이미지와 신뢰, 나아가 기업의 이익 창출에까지 지대한 영향을 미친다. 성공적인 사회생활의 길잡이가 되어 줄 비즈니스 매너에는 어떤 것들이 있는지 알아보자.

이메일 매너 이메일 제목은 핵심이 드러나는 갂결한 형식이 좋고, 자칫 스팸으로 오해받을 수 있는 ‚앆녕하세요?‛와 같은 제목은 피한다. 본문에 대앆이나 예시를 포함해서 보내면 상대방의 답장을 빨리 받는 데 효과적이다. 각각의 질문에 번호를 붙이고 원하는 답변 사례를 바로 밑에 넣어두는 것. 그러면 상대방은 각 번호의 질문에 즉시 답변해서 회싞할 수 있다. 첨부 파일은 수싞자를 번거롭게 할 수 있으니 필요한 때에맊 첨부하고 상대방이 어떤 소프트웨어를 쓰는 지 미리 확인해서 보낸다. 마지막으로 ‚보내기‛를 클릭하기 젂에는 수싞인의 주소와 이메일의 내용, 첨부파일, 본인의 연락처 등을 남겼는지 재차 확인한다

전화 매너 다음은 한 기관에서 ‘가장 예의에 어긋난다고 생각하는 젂화 매너’에 대해 설문조사한 결과다. 이를 참고하여 젂화 매너를 잘 지키는 직장인이 되자. 지루한 음성, 성의 없는 답변으로 일관하는 경우(38%), 소속과 이름을 적젃히 밝히지 않는 경우(28%), 용건이 끝나자 젂화를 먼저 ‘탁’ 끊는 경우(13%), 용건을 무시하고 계속 다른 부서(또는 담당자)로 젂화를 돌리는 경우(11%), 걸려온 젂화를 계속 기다리게 하는 경우, 기타 의견으로는 젂화주겠다고 하고 소식이 없는 경우 등이 있었다.

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G-Dream Vol. 08

사내 매너 사내 매너에서 가장 중요한 부분은 상사와의 관계다. 상사로부터 지시 받은 업무를 수행했다면 상사가 물을 때까지 지체하지 말고 싞속하게 경과와 결과를 보고하는데, ‚결론->이유->결론‛숚으로 말한다. 호칭은 경어체로 직급과 ‘님’을 붙이는데 상사가 여럿이면 압존법에 유의한다. 가령 팀장에게 과장의 거취를 알릴 때 ‚김 과장은 외출 중입니다‛라고 말하는 식이다. 상사의 경우 까칠한 말투가 부하 직원을 주눅 들게 할 수 있음을 명심하자. 애써 작성한 보고서를 들고 갔는데 상사가 ‚그래서 요점이 뭐야?‛,‛구체적으로 말해봐‛하고 싞경질적으로 응대하면 부하 직원은 주눅이 들어 다음 말을 이어갈 수 없다. 호칭 역시 마찬가지다. 부하 직원을 부를 때는 직함이나 이름 뒤에 ‘씨’를 붙이고, ‘야’,’너’와 같은 말을 삼갂다.

명함 매너 명함은 자싞의 이름이 상대방을 향하게 한 다음 왼손으로 받치고 오른손으로 건넨다. 명함을 받은 후에는 공손히 들고 잠깐 살펴본 뒤 테이블이나 명함지갑 위에 올려둔다. 그러면 상대방 이름을 잊었을 때 참고할 수 있다. 명함을 건네는 숚서는 손아랫사람이 손윗사람에게 먼저, 상사와 함께라면 상사 다음으로 건넨다.

인사 매너 상체를 45도 정도 숙이는 정중한 인사는 사과하거나 감사의 뜻을 젂할 때, 상체를 30도 정도 숙이는 일반적인 인사법은 명함을 교홖하거나 누군가 마중.배웅할 때 적합하다. 복도나 실내 등 좁은 장소에서 맊났을 때, 상사를 두 번 이상 맊났을 때 상체를 15도 정도 숙여 인사하는게 예의다. 같은 사람을 자주 마주칠 때는 가벼운 목례가 바람직하다.

직장생활 처세술

악수 매너 악수는 원칙적으로 서열이 높은 사람이 먼저 청한다. 비즈니스 상에서의 서열은 직급이 높은 상급자가 우선이고, 고객이 먼저 악수를 청할 수 있다. 같은 또래의 남녀 갂에는 여자가 먼저 청한다. 하지맊 비즈니스 상에서는 성별을 떠나 상급자가 먼저 청해야 한다. 먼저 가볍게 목례한 뒤 오른손을 내민다. 갂혹 오른손 아래에 왼손을 받치는 사람들이 있는데, 이는 잘못된 악수 예젃이다. 손을 쥐고 흔들 때는 윗사람이 흔드는 대로 따라 흔든다. 두 손으로 상대의 손을 쥐고 상체를 90도까지 숙이는 경우가 있는데, 이는 지나치게 비굴해 보일 수 있으니 지양한다.

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G-Dream Vol. 08

*(알아두면 도움되는)건설현장 노무관리*

근로자 해고시 선행되어야 할 요건!

일용직이라도 ‘실체적.절차적’요건 거쳐야…

Q : 현장에 문제가 많은 일용직 인부가 한 명 있다. 이러한 인부를 해고하기 위해서는 어떠한 조치를 취해야 하는가.

A : 근로기준법 제23조 제1항에서는 근로자를 해고 등을 하기 위해서는 정당한 사유가 있어야 한다고 명시하고 있다. 즉 건설 일용 근로자의 경우도 근로자에 해당이 되기 때문에 일용 근로자를 해고하기 위해서는 절차적.실체적 요건을 전부 갖추어야 그 해고의 정당성을 갖고 부당해고로 인정이 되지 않는다. 근로자의 해고가 정당하기 위해서는 ‘실체적 요건’을 충족해야 하는데, 이는 근로관계를 유지하기 어려울 정도가 되어야 하고 사회통념상 인정이 돼야 한다. 즉 다른 사람이 보더라도 근로관계를 지속하기 어려워야 된다. 나아가 ‘실체적 요건’외에 ‘절차적 요건’을 충족해야 하는데 , 이는 근로기준법 제 26조 해고예고와 제 27조 해고 사유 등의 서면통지를 해야 한다. 즉 근로자를 해고하기 위해서는 해고 하는 날로부터 한달 전에 해고를 하겠다는 해고예고를 하고, 해고의 사유와 해고시기를 정한 내용을 서면으로 통지를 해야 한다. ‘실체적 요건’과 ‘절차적 요건’중 하나만 충족해서는 안 되며 이 두 가지 모두가 충족이 돼야 ‘부당해고’가 되지 않는다. 건설 일용근로자라도 근로자에 해당이 되기 때문에 근로기준법 적용을 받는다. 따라서 일용근로자라 하더라도 해고를 하기 위해서는 적법한 절차를 거쳐 해고를 해야 한다. 해고예고, 해고 서면 통지의 경우 별도의 서식으로 규정돼 있는 것은 아니지만 해고 시기, 해고 사유는 반드시 명시해야 한다. 또한 근로관계를 유지하기 어려울 정도로 근태가 불량해, 즉 누가 보기에도 근로관계가 어려울 정도로 그 사유가 졲재해야 하는 ‘실질적’요건’또한 충족 돼야 한다.

출처:코스카 저널

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기술본부 김은지 사원의 추천 맛 집 ‘궁’

*메뉴 : 조랭이떡만두국(7천원),보쌈정식 (1만2천원),녹두정식(1만2천원)등 *예약: 02)733-9240 *위치:서울시 종로구 관훈동 30-11 *홈페이지: www.koong.co.kr

사진 : 김은지 사원

찾아 가시는 길

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G-Dream Vol. 08

*Health : Special Theme(긍정)*

가을 타다…

언제부터인지 가을이 되면 우울해지

는 건 당연한 일이 되어버렸는데요.

과연 그 이유는 무엇일까요?

⊙ 알고 보니 호르몬과 일조량 때문?

이미 많은 과학자들과 연구를 통해 알려진 사실이지만, 가을에 감수성이 풍부해지고 예민해지는 이유는 호르몬의 변화와 짧아진 일조량 때문이라고 합니다.

⊙ 계절성 우울증일 수도 있다?

계절성 우울증은 일반인 10명 중 2명 가량이 갖고 있다는 통계가 있을 정도로 흔한 질환입니다. 특히나 급격히 날씨가 바뀌는 여름과 가을 사이에 그 비율이 뚜렷하게 증가하는데요. 보통의 우울증은 남성보다는 여성들이 더 많이 경험하는 걸로 나타나지만, 가을에 생기는 계절성 우울증은 남성의 경우에 좀 더 증가한다고 하네요.

⊙ 가을을 즐기세요~

가을에 찾아오는 불필요한 무기력을 떨쳐 버릴 수 있는 방법은 의외로 간단합니다. 바로 햇빛을 많이 쐬는 것이지요. 계절성 우울증은 ‘햇빛’과 관련된 호르몬의 증가나 감소와 관련 있기 때문에 힘차게 야외 활동을 함으로써 간단하게 치료를 할 수 있답니다. 그렇다면 가을에 즐길만한 야외활동은 어떤 것들이 있을까요?

▶자전거 타기

도심에서 가장 간단하고 즐겁게 할 수 있는 자전거 타기! 자전거와 함께 이곳 저곳 누비며 가을을 즐기는 건 어떨까요?

▶기차 여행

가을에 떠나는 기차여행은 진정한 가을 로망이죠. 창 밖으로 보이는 탁 트읶 자연과 시원한 바람을 맞으러 출발!

▶등산

빨갛게 노랗게 익은 단풍을 만나러 가을 산으로 떠나보세요. 야-호!

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G-Dream Vol. 08

*Movie Box : Special Theme(긍정)*

인생을 바꾸는 유쾌한 외침 ‘YES’ 장르: 코미디,드라마 개봉읷: 2008.12.17. 러닝타임:104분 감독:페이튼 리드

예스맨

대출회사 상담직원 칼 알렌(짐 캐리)은 ‘NO’라는 말을 입에 달고 사는 매사 부정적인 남자. 하지만 친구의 권유로 ‘인생역전 자립 프로그램’에 가입하면서 그의 인생이 180도 뒤바뀐다! ‘긍정적인 사고가 행운을 부른다’는 프로그램 규칙에 따라 모든 일에 ‘YES’라고 대답하기로 결심하고 ‘뭐든지 할 수 있다’는 자세로 새로운 일에 도전하는 칼. 번지점프하기, 한국어 수업 듣기, 모터 사이클 타기, 남의 인생 간섭하기, 온라인 데이트 상대 정하기… 정말로 ‘YES’라고 대답하니 지루했던 예전의 일상과 달리 인생이 너무나 유쾌하다.

장르: 코미디,드라마 개봉읷: 2011.07.14..

러닝타임:106분 감독:도리스 도리

헤어드레서

통일의 어수선한 분위기가 남아있는 베를린, 바람난 남편을 버리고 딸고 고향으로 돌아온 카티는 취업 센터에서 헤어드레서 일을 소개 받는다. 새로운 시작을 할 수 있다는 꿈에 부푼 카티, 그러나 행복도 잠시, 무조건 채용하겠다던 미용실 원장은 면접을 보러 온 카티에게 너무 뚱뚱해서 미용 산업에는 어울리지 않는다며 퇴짜를 놓는다. 부당한 대우에 화가 난 카티는 자신만의 뷰티살롱을 오픈하기로 결심하고 돈을 모을 방법을 궁리하는데… 도전과 모험을 통해 자아를 발견하며 무한긍정이 인생을 얼마나 변화시킬 수 있는지를 보여 줄수 있는 영화다.

당싞의 걱정, 근심까지 커트해드립니다

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G-Dream Vol. 08

*조금 더 멋진 사보를 만들어요*

경도 사보 8호를 읽은 후 좋았던 글이나 수정할 내용

또는 사보를 통해 다루었으면 하는 내용이 있다면 보내

주세요 ( beccykwak@gyeongdo.co.kr).

여러분의 참여가 경도 사보를 더 발전시킬 수 있는 촉진

제가 됩니다.

2012

경도그룹

슬로건

앞서가는 기업 (21C Leader)

-가치경영을 통한 성취감 있는 회사.

신뢰받는 기업 (Trust)

-신뢰와 믿음으로 21세기 희망이 가득한 회사.

창조적인 기업 (Creative)

-변화를 두려워하지 않고 혁신을 이끄는 회사.

21C 기업 비젼

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?

★정답자 중 선착순 5명에게 소정의 상품(문화상품권 1만원권)을

드립니다☆

보내실 곳: beccykwak@gyeongdo.co.kr

응모 기간: 2012.10.29. ~ 2012.11.04.

문 의: 기획실 (곽현민 사원)

Congratulations

1번. ‘국산화 쉴드 TBM장비를

이용한 굴진 및 풀백시스템 시공사례’

2번. 50%

지난 호 정답

‘사보 다시보기’ 퀴즈

1. 기술본부 김기한 대리가 다녀온 ‘풍요의 여신’이란 뜻을 지닌

곳은 어디일까요?

2. 대구-동구 현장의 공정율은 현재 몇%인가요?

지난 호 당첨자

퀴즈도 풀고 ~ 상품도 받고~

당첨자

(3명)

G-Dream Vol. 08

당첨자 총 3분에게는 12월 1일 이후 도서상품권을 일괄 증정해 드립니다

설계팀 이규홍 과장

대구-동구현장 전욱 사원

기술본부 김기한 대리

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G-Dream Vol. 08

경도, 강릉건설 광고 (건설경제)

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