Gestión Región Caribe

P2LA REPÚBLICA - MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2011

3.38POR CIENTOFUE LA INFLACIÓN DE LA CIUDADDE BARRANQUILLA DURANTE ELAÑO 2010, SEGÚN EL DANE.

ECONOMÍA. EL TURISMO ES UNO DE LOS SECTORES QUE MÁS ESTÁ APORTANDO AL CRECIMIENTO DEL PIB DE LA COSTA

Creación de empresas y alta inversión,claves en la dinámica de la Región CaribeBARRANQUILLA_Enlosúltimosaños,la Región Caribe se ha converti-do en uno de los objetivos estra-tégicos de los visionarios e inver-sionistas de todas partes delmundo, los cuales han deposita-dosuconfianzaenestazona,parahacer empresa o fortalecer su in-dustria.

Gracias a su importante posi-ción geográfica, los puertos delas principales ciudades de laCosta cuentan con una ubicaciónestratégica, inclusive, en la mis-ma franja horaria de Estados Uni-dos y Canadá.

Los principales sectores queimpulsan el desarrollo económi-co en la zona y que repercuten enelcrecimientodelpaíssoncomer-cio, industria, minería, metalme-cánica, construcción, turismo ytransporte.

Teniendo en cuenta el crudoinvierno por el que atravesó elpaís, y que la región fue la másafectadadeColombia,enespecialeldepartamentodelAtlántico,Ba-rranquilla presentó una inflaciónde3,38%,0,21puntosporcentua-les por encima de lo registrado anivel nacional.

La ciudad se ubicó de esta ma-neradentrodelrangodeinflaciónmeta proyectado por el Banco dela República (2% - 4%), a pesar delaspresiones inflacionariasejerci-das por el grupo de gasto de ali-mentos en los dos últimos mesesdel año, a causa del recrudeci-miento del fenómeno de la Niña,que afectó de manera pronuncia-da al departamento.

A 2.677 ascendió el número deunidades empresariales queconstituyó capital en el departa-mento del Atlántico, durante elaño 2010, y se registró un creci-miento de 14,9% en relación alaño2009.Enlocorridodeladéca-da 2000-2010, se manifestó unatendencia positiva en el númerodeempresasqueconstituyócapi-tal, reportándose un crecimientopromedio anual del 4,6%, supe-rior al 2,3% del período 1990-1999.

Según el ministro de Comer-cio, Industria y Turismo, SergioDíaz-Granados, la región Caribese beneficia del dinamismo dela oferta de servicios financieros.Por ejemplo, en 2010 Bancóldexdesembolsó $165.489 millones

CORTESÍA

La Sociedad Portuaria de Santa Marta posee una de las infraestructuras más completas, y que más aportan al comercio exterior del país.

12

345

678

41%18%13%10%

6%5%4%3%

Servicios

Manufactura

Comercio y hoteles

Establecimientos financieros

Transporte y Almacenamiento

Electricidad, gas y agua

Construcción

Otros

PIB SECTORIAL DEL ATLÁNTICO

Fuente: Dane Gráfico: LR

1

2

345

678

CORTESÍA

Las Zonas Francas de Barranquilla se destacan por su ubicación es-tratégica cerca al Mar Caribe y al río Magdalena.

CORTESÍA

La minería de carbón es uno de los fuertes de la Costa. Empresascomo Cerrejón y la Drummond siguen punteando en el mercado.

CORTESÍA

El sector de la construcción se ha potencializado en los últimos años,especialmente en viviendas e industria.

SERGIO DÍAZ - GRANADOSMINISTRO DE COMERCIO

“EN LA REGIÓN CARIBESE REGISTRA UN MAYORAUGE DEL TURISMO, ASÍCOMO UNA MAYORFUERZA DEL COMERCIOEXTERIOR”.

EN CARTAGENA AUMENTÓ LA INVERSIÓN

Según la Cámara de Comercio de Cartagena, durante 2010 laciudad mostró una dinámica superior en comparación a laregistrada el año anterior. Esto se debe, principalmente, al buencomportamiento de las inversiones del segmento de las micro ypequeñas empresas, específicamente por el concepto de crea-ción de nuevas compañías. Las mayores inversiones estuvierondirigidas principalmente a sectores como industria, comercio,actividades inmobiliarias, empresariales y alquiler, las cuales ensu conjunto representan el 56,1% de la inversión neta de capita-les. Cartagena, en el último trimestre de 2010, se ubicó como latercera ciudad del país, después de San Andrés y Bogotá, con elmenor índice de desempleo, con un 8,8%. Del total de personasempleadas, la mayoría está trabajando en el sector comercio, conuna participación de 30,3%.

2.677UNIDADESEMPRESARIALES CONSTITUYERONCAPITAL, SEGÚN LO QUE SEREGISTRÓ HASTA 2010.

11PROYECTOSNUEVOS DE TURISMO SEPRESENTARON ENTRE 2010 Y 2011EN LA REGIÓN CARIBE.

en Atlántico, de los cuales, el 98%se destinó al desarrollo produc-tivo de la ciudad de Barranquilla.Buena parte de esos recursosfueron a las mipymes, ubicadasen 22 de los 23 municipios deldepartamento.

Además, este departamentotuvoaccesoarecursosdecofinan-ciación del Fondo de Moderniza-ciónyDesarrolloTecnológico(Fo-mipyme),quepara 2010sumaron$365,4 millones. Esta partida seutilizó para apoyar dos proyectosde los sectores agroindustrial ytextil.

De acuerdo con lo manifesta-do por el Ministro, también han

sido determinantes, para mejo-rar la competitividad del sectorproductivo del Atlántico, las zo-nas francas aprobadas para esaregión del territorio nacional.

Así mismo, cada vez más seadvierte el auge del turismo, ac-tividad que ha sido respaldadacon los recursos del Fondo dePromoción Turística. De un totalde 11 proyectos presentados en-tre 2010 y 2011, ya hay cuatroaprobados, mientras que tres es-tán en proceso de evaluación, se-gún el balance del Ministro Ser-gio Díaz-Granados.

DIANA ARRIETA MARÍ[email protected]

GESTIÓN DE LA REGIÓN CARIBE

LA REPÚBLICA - MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2011P3

TURISMO. LA CIUDAD CUENTA CON 5.600 HABITACIONES

Aumenta la inversiónhotelera en Barranquillay en la Costa Atlántica

CORTESÍA

El presidente de Cotelco seccional Atlántico, Mario Muvdi, es ade-más el gerente del Smart Suites Royal.

BARRANQUILLA_ Con la apertura delSmart Suites Royal, se completa-ron 75 hoteles en Barranquilla.Esta es la más reciente inaugura-ción de un establecimiento deeste tipo en la capital del Atlán-tico, y es el quinto de la catego-ría cinco estrellas. La inversión enel complejo ascendió a $23 milmillones.

El presidente de Cotelco sec-cionalAtlántico,MarioMuvdi,ma-nifestó que el reto hotelero en laciudad es enorme, pues conside-ra que el trabajo más importan-te del sector es atraer a empresa-rios y turistas a la arenosa.

La ocupación hotelera en Ba-rranquilla cerró el 2010 en cercade 57%, a pesar de la entrada enservicio de otros hoteles. Con elSmart Suites Royal son 118 habi-taciones más las que entran al ne-gocio en la capital del Atlántico.

“A el mes de marzo del presen-te año, hay más de 500 habitacio-nes nuevas, con lo que se com-pletan alrededor de 5.600cuartos en la ciudad. En lo queva corrido del año, la ocupación

MIGUEL DÍEZPRESIDENTE DE ESTELAR

“APORTAMOS ALDESARROLLOECONÓMICO DE LAREGIÓN CARIBE Y ALAVANCE DEL TURISMODE NEGOCIOS YCORPORATIVO”.

TRUMP PONE SUSOJOS EN EL PRADO

La noticia la dio a conocerel representante de la compa-ñía en Colombia, CamiloBenedetti. La empresa Trumpestá a la espera de que elGobierno Nacional estudie lostérminos para la licitación deoperación del hotel El Prado,y así tomar las riendas de lajoya arquitectónica deBarranquilla. Según Beneditti,las remodelaciones a las quehaya lugar no cambiarán laesencia de la edificación.

75 ESTABLECIMIENTOSHOTELEROS TIENE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA EN ESTE MOMENTO.

se ha mantenido sobre el 55%”,señaló Mario Muvdi.

SegúnlascifrasdeCotelcosec-cional Atlántico, éste es el hotelnúmero 75 que completa Barran-quilla, lo que ratifica que inver-sionistas nacionales y extranjerosle apuestan a la ciudad como unode los sitios más representativosdel comercio en la Región Caribe.

Además, Muvdi mencionó al-gunos de los nuevos proyectosque se están desarrollando en lacapital del Atlántico, entre loscuales están el Blue Garden, uncentro empresarial y hoteleroque aún está en negociacionesy que se prevé que será operadopor la cadena Hilton, y el antiguohotel Royal Lebolo, que estará enlas manos de la cadena españo-la Meliá.

“Laciudadtendrámásde1.000nuevas habitaciones en los pró-ximos tres años. Las inversionesen la parte hotelera ascienden alos $300 mil millones”, señaló Ma-rio Muvdi.

Otra de las cadenas que hadecidido continuar con sus in-

versiones en el Caribe es Estelar,que a finales de 2010 inaugurósu hotel número 21 en el país, yanunció la apertura de nuevosproyectos en otras ciudades. ElEstelar Alto Prado es el primerhotel de la cadena en Barranqui-lla, y la inversión fue de US$25millones.

Miguel Díez Trujillo, presiden-te de la cadena Estelar, manifes-tóqueentreelprimersemestredeeste año y 2012 inaugurarán seishoteles en el país, de los cualesdos estarán en la ciudad de Car-tagena.

“Estelar Playa Manzanillo, enCartagena, tendrá una inversiónde US$22 millones y se inaugura-ráesteaño.Esteproyectoestáubi-cadoenlazonanortedelaciudad,junto a Manzanillo del Mar. Se tra-ta de un complejo hotelero quecomprendecuatrohectáreas,ten-drá 194 habitaciones y todos losservicios de un hotel cinco estre-llas, tiporesort, juntoalaplaya”, in-dicó Díez.




TRANSPORTE. EL CARIBE TRABAJA EN MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL COMERCIO EXTERIOR DE COLOMBIA

Los puertos de la Región CaribeMÁS INVERSIONESPARA EL PUERTODE CARTAGENA

Cinco Grúas Pórtico SúperPost Panamax y 24 Grúas depatio (RTGs) forman parte delos equipos que adquirióreciéntemente el Puerto deCartagena. Los bienes entra-rán en servicio desde 2012,como elementos fundamenta-les del Plan Maestro deDesarrollo, con una inversiónque asciende a US$79 millo-nes en 2011. Además, laSociedad Portuaria Regionalde Cartagena se viene desa-rrollando para recibir yatender los buques portacon-tenedores más grandes delmundo, (12.000 TEUs), quecircularán en el área cuandoconcluya la ampliación delCanal de Panamá.

BARRANQUILLA_ Los principalespuertos de la Costa Caribe hanejecutado un plan de inversionesen el último período, con el fin defortalecer y potencializar a la re-giónyalpaíseneltemadecomer-cio exterior.

Una de las inversiones más re-cientes es la de la Sociedad Por-tuaria de Santa Marta. La entidaddestinó US$20 millones en la ad-quisición de nuevos equipos,que incluye dos grúas pórtico ycuatro equipos RTG para la ope-ración portuaria de contenedo-res del terminal marítimo.

Las grúas pórtico Postpana-max son 100% eléctricas, lo queahorrará la emisión de gases.Además, son utilizadas para elmanejo de contenedores enmuelle, tanto para cargue comodescargue en buque.

“Nosotros tenemos un plande inversión de US$127 millones,de los cuales, hasta ahora, esta-mos cumpliendo con US$57 mi-llones. Todavía faltan trabajoscomo pasar la terminal de conte-nedores de 300 mil a 400 mil yduplicar la capacidad en granos.Además, le acabamos de presen-tar un proyecto al Ministro deTransporte, aparte del plan de in-versión, en dónde le decimosque queremos destinar US$ 55

millones, para conectar el puer-to de Santa Marta con el Ferroca-rril Nacional”, indicó el gerentede la Sociedad Portuaria, Mau-ricio Suárez.

La Sociedad Portuaria destinóen equipamiento $40 mil millo-nes y en obras civiles $35 mil mi-llones adicionales. Además, hizouna inversión de más de $20 milmillones en los nuevos sistemasde succión para graneles, e igual-mente dio más de $10 mil millo-nes en el transporte del carbónnacional.

“Si sumamos todo, estamoshablando de más de $107 mil mi-llones que se han invertido en losúltimos dos años en la terminalportuaria de Santa Marta, parabrindarle a Colombia el únicopuerto de aguas profundas contotal eficiencia al servicio del co-mercio exterior”, señaló SuárezRamírez.

Por su parte, la Sociedad Por-tuaria Regional de Barranquillaalcanzó un crecimiento de269,7% en el movimiento de car-ga de carbón, respecto al mesde enero de 2010. En cuanto ala carga general, tuvo un incre-mento de 114,7%, frente al mis-mo periodo del año anterior.

El comparativo para el primermes del presente año refleja un

crecimiento de 51,4%, en rela-ción con enero de 2010, movili-zando un total de 337.123 tone-ladas.

Además, se registró un incre-mento en el movimiento de car-bón, representado en 54.205 to-neladas adicionales. En cuantoa la carga general, la cifra ascien-

de a las 41.589 toneladas adicio-nales.

Para la movilización de conte-nedores, se logró una producti-vidad de 43 equipos por hora,alcanzando así los mayores re-sultados para este tipo de cargaen la historia del puerto de Ba-rranquilla. En cuanto al área de

granel, la Sociedad Portuaria Re-gional de Barranquilla consiguiódescargar un promedio de11.322 toneladas por día, cifraigualmente histórica para la ter-minal.

“Esevidenteelbuendesempe-ño que ha tenido la Sprb en losúltimos meses, gracias a los resul-

CONSTRUCCIÓN. SE INCREMENTÓ LA EDIFICACIÓN DE VIVIENDA EN LA REGIÓN CARIBE

Construferia del Caribe muestra la oferta de la Costa

MARÍA INÉS CAMARGOGERENTE CAMACOL REGIONAL CARIBE

“LA TENDENCIA ES QUE EL SECTORSE MANTENGA DINÁMICO Y ENCRECIMIENTO DEL TAMAÑO DEMERCADO QUE OFRECE”.

BARRANQUILLA_ En la Construferiadel Caribe, que se llevó a cabo del25 al 27 de marzo en la ciudad deBarranquilla, participaron en total30 empresas constructoras, con1.129 inmuebles en oferta de Ba-rranquilla y Santa Marta, tres enti-dades financieras y los proyectosde Marinas Puerto Velero y el BlueGarden también estuvieron pre-

sentes, mostrando toda la ofertadisponible para la venta.

El próximo 11 de abril se iniciala construcción de Marina Puer-toVelero,elcomplejonáuticoconlos más altos estándares interna-cionales, que estará ubicado a 20minutos de la capital del Atlánti-co. Marina Puerto Velero contarácon la más completa y moderna

$10.000MILLONESEN VENTAS SE ESPERAN OBTENERCOMO RESULTADO DE LACONSTRUFERIA DEL CARIBE 2011.

2007UNIDADESDE VIVIENDA ES LA OFERTA QUE HAYEN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA,HASTA LA FECHA.

66PROYECTOSDE CONSTRUCCIÓN SE HANEMPRENDIDO EN LOS ÚLTIMOS 12MESES EN LA CIUDAD.

infraestructura para prestar granvariedad de servicios náuticos,entre los cuales se incluyen: unpuerto con capacidad para 540embarcaciones, un varadero yuna marina seca para 500 embar-caciones,escueladevela,33caba-ñas en agua, 38 cabañas en tie-rra, un hotel boutique con 36habitacionesmuycómodas,spay

gimnasio, zonas recreativas y he-lipuerto.

Ese año, Construferia del Cari-be quiso superar la cifra de ven-tas de 2010 la cual llegó a los $10mil millones.

SegúnlascifrasdeCamacolRe-gional Caribe, la oferta de vivien-da disponible en Barranquilla, ala fecha, corresponde a 2007 uni-dades, las cuales están distribui-das en 98 proyectos, de los cua-les 73 están en construcción.

En los últimos 12 meses se hanemprendido 66 complejos nue-vos de construcción, con un pro-medio de seis proyectos nuevospor mes. En el mes de enero sevendieronenlaciudad352unida-des, un 7,6% más que el mes an-terior.Enlosúltimosdocemesesepresentaron ventas acumuladasde5.109unidades,conunprome-diode426unidadescomercializa-das mensualmente.

María Inés Camargo, directorade Camacol Regional Caribe, ma-nifestó que el sector inmobiliariode oferta nueva muestra estabili-dad y tendencias positivas, tantoen número y valor de las ventascomo en el emprendimientos denuevos proyectos para la ciudad,con destino a vivienda y a otrosusos.“Latendenciaesqueelsectorse siga dinamizando y creciendo

en el tamaño del mercado queofrece, en la medida de que au-mente la confianza para la inver-siónenlaRegión”, indicóCamargo.

Lafuncionariaseñaló,además,que continúa la demanda para lacompradeinmuebles,nosóloporla conformación de nuevos ho-gares en la ciudad, sino por la in-cursión de familias y profesiona-lesquesetrasladanaBarranquilla.Tambiénaumentaenoficinasylo-cales comerciales que se necesi-tan para las nuevas empresas quese instalan en el departamento.

“Actualmente, el sector de laconstrucción en el Atlántico estágenerando unos 65.000 empleosdirectos. La construcción es la ac-tividad que más puestos de tra-bajo reporta en una economía, yes significativo también en la me-dida en que en este sector se ocu-pa gente de los diferentes nivelesacadémicos,enlosqueseincluyenprofesionales, técnicos y tecnólo-gos”, indicó María Inés Camargo.

La funcionaria señaló que losprecios, la forma de pago, la va-riedad de opciones de los inmue-bles, laaltavalorizaciónylasbajastasas de interés, son el principalatractivo para la compra de pro-piedad raíz en la ciudad.


CORTESÍA

Según Camacol Regional Caribe, la compra de vivienda ha registrado mayor demanda, frente a los otrossectores de la construcción. Hoteles y oficinas también reportan un auge.


La Sociedad Portuaria deCartagena, en uno de susprocesos de descargueDIANA ARRIETA/LR


fortalecen su infraestructura

ENRIQUE CARVAJALESGERENTE COMERCIAL SPRB

“LOS BUENOSRESULTADOS QUEMUESTRA EL PUERTODE BARRANQUILLA,SON PRODUCTO DELPLAN DE INVERSIÓN”.

ALFONSO SALASGERENTE SOC. PORT. DE CARTAGENA

“LOS RECURSOS DEBENORIENTARSE A QUELOS PUERTOSNACIONALES PUEDANRECIBIR BARCOS CADAVEZ MÁS GRANDES”.

MAURICIO SUÁREZGERENTE SOC. PORT. SANTA MARTA

“QUEREMOS QUE ELPUERTO DE SANTAMARTA BRINDE UNSERVICIO EFICIENTE ALPAÍS EN RELACIÓN ALCOMERCIO EXTERIOR”.

COMPORTAMIENTO DE LAS SOCIEDADES PORTUARIAS

Fuente: Sociedad Porrtuaria de Barranquilla, y SP de Santa Marta. Gráfico: LR

En cabotaje, el 75% lo lidera la carga de granel sólido, el 18% es de carga general y el 7% de granel líquido.

La Asociación Portuaria de Barranquilla, está conformada por 12 terminales marítimos que operan en diferentes márgenes del río Magadalena.

SMITCO, la compañía que funciona como operador portuario de la Sociedad Portuaria de Santa Marta, pasará de realizar 11 movimientos por hora por gancho tiempo promedio a 35 movimientos por hora por grúa tiempo promedio.

SMITCO genera 108 empleos directos y se generarán más de 200 empleos indirectos en un año y medio de operación.

Capacidad actual 100 mil TEUs, la expectativa para la fase dos de obras civiles será de 420 mil contenedores.

Asoportuaria reveló que este año, en cuanto a carga exportada de la Sociedad Portuaria de Barranquilla, el 51% es granel líquido, con más de 50 mil toneladas; seguido de carbón, con un 28%, luego del granel sólido con un 15% y la carga general con el 6%.

En materia de carga importada, el liderazgo lo tiene el acero, con un 50%, seguido del granel sólido con el 28% y el granel líquido con el 18%, por último la carga general con un 4%.

tados presentados y una mejoroperación, producto del plan deinversiones que se viene ejecu-tando desde 2007”, señaló Enri-queCarvajales,gerentecomercialde la empresa.

“No obstante, la Sociedad Por-tuaria Regional de Barranquillacontinuará con su labor para con-

solidarse como el proveedor deservicios portuarios más eficien-te del territorio nacional”, agre-gó Carvajales, quien indicó queen el inicio de 2011 se reporta-ron resultados muy positivos parala entidad.




COMERCIO. GREMIO DE LA COSTA DA MUESTRAS DE SATISFACCIÓN POR EL CRECIENTE COMPORTAMIENTO DE LAS VENTAS

Continúa el progreso del secto

TURISMO. 4.658 VIAJEROS LLEGARON EN BARVO

En los cruceros estáparte crucial delpotencial turístico

BARRANQUILLA_ Desde el año 2006,Fenalco Seccional Bolívar empe-zó a aplicar una encuesta subsec-toriala loscomerciantesdeCarta-gena. El resultado de dichoinforme, que se publicó este año,apuntó a que el comportamien-to de las ventas del mes de ene-ro de 2011, con relación al mismomes de 2010, fue mejor, puestoque 43% de los entrevistados ma-nifestó que aumentaron sus ven-tas, lo que ubica a enero de 2011como el mejor inicio de año des-de que se comenzó a desarrollardicho estudio.

La Encuesta de PercepcionesEconómicas Regionales (Eper),realizada por la Dirección Econó-mica y Desarrollo Sectorial de Fe-nalco, yelCentrodeEstudiosEco-nómicos Regionales del Banco delaRepública,paraelmesdefebre-ro de 2011 indicó que 48,89% delosentrevistadosexperimentóunaumento sustancial en las canti-dades vendidas en comparacióncon febrero de 2010.

Mientras que 28,89% de loscomerciantes indicó que sus can-tidades vendidas se mantuvieroncasi inalteradas en relación conel mismo periodo del año pasa-do. Sin embargo, el 22,22% res-tante, manifestó que las cantida-

4.658TURISTASDE CRUCEROS LLEGARON A LACIUDAD DE CARTAGENA EL PASADOFIN DE SEMANA.

3CRUCEROSARRIBARON A CARTAGENA ELPASADO SÁBADO CON UN TOTAL DE1.826 TRIPULANTES.

OTRAS ALTERNATIVAS PARA VACACIONESViajar a las playas de Panamá, según lo expresó el gerente de

Viaturla, Javier Lobelo, se ha convertido en una alternativa muyviable, e incluso accesible para los colombianos, ya que existenplanes desde $2.100.000 por persona, que incluyen tres nochesy los tiquetes aéreos. Para los habitantes de la Región Caribe lazona del Eje Cafetero es una gran alternativa. Viaturla tiene parael mercado planes desde $1.305.000, en el que también seincluyen tres noches por persona y los tiquetes aéreos. A travésde los diferentes convenios de los hoteles y las agencias deturismo, el Decamerón de las islas de Barú ofrece un paquete de$1.070.000 por persona, con características similares a las de losplanes anteriores.

CORTESÍA

La Zona Franca de Barranquilla, Zofia, está ubicada al lado de la Sociedad Portuaria de Barranquilla. ParaCarlos Jiménez, este es el parque industrial mejor posicionado en el país.

des vendidas se alcanzaron adisminuir.

Para Mónica Fadul, directorade Fenalco Seccional Bolívar, lasencuestas de opinión que el gre-mio realiza indican de forma sos-tenida el buen ánimo de los em-presarios del comercio, que serefleja en el buen desempeño delas ventas y en las expectativas enel corto plazo del sector, lo cuales coherente con el flujo de inver-siones que en diferentes ámbitosde la economía está recibiendola ciudad.

“Cartagena atraviesa un mo-mento histórico, sin precedentereciente en materia de inversio-

CORTESÍA

Las playas de Santa Marta y sus alrededores, siguen siendo unas de las favoritas del turismo en el país,por la variedad en su flora y fauna, y la cercanía entre los sitios de interés.

CARTAGENA_ Más de 4.000 turistasllegaron el pasado fin de semanaa Cartagena en embarcacionesque atracaron en la Sociedad Por-tuariadelaciudad.Setratadetresbarcos de las compañías PrincessCruises, See Tours y Pullmantur,que arribaron el pasado sábadoen la mañana al muelle de cruce-ros de la Sociedad Portuaria, conun total de 4.658 viajeros y 1.826tripulantes.

Los visitantes tuvieron la opor-tunidad de visitar lugares emble-máticosdelaciudadydegustaronlos mejores platos de la gastro-nomía cartagenera.

El crucero Island Princess, dela compañía Princess Cruises, tocópuerto a las ocho de la mañana ytransportó aproximadamente1.970 pasajeros y 900 tripulantesque disfrutaron durante seis ho-ras de los encantos de la ciudadamurallada.

El crucero Aida Vita, de la com-pañía See Tours, estuvoestaciona-do en Cartagena durante diez ho-ras a partir de las ocho de lamañana. Los 1.266 pasajeros abordo y 426 tripulantes hicieronun recorrido por las históricas ca-lles de la ciudad.

El Ocean Dream, de la cadenaPullmantur, movilizó 1.422 turis-tas y 500 tripulantes a bordo. Lanave partió de Cartagena hastalaciudaddeSantaMarta.Elsectorde cruceros ha sido el de mayor

crecimiento en la industria del tu-rismo colombiano. El número debarcos y visitantes que arribaronalpaíssehaincrementadoenmásde 1.000% desde 2003.

De acuerdo con informacióndelMinisteriodeComercio, Indus-tria y Turismo, en 2007 llegaron aColombia 99 embarcaciones con126.890pasajeros;en2008arriba-ron161buquescon228.221turis-tas; en 2009, 204 con 324.581 pa-sajeros yelañopasadosealcanzóun máximo de 267 cruceros con401.008 viajeros.

Los sitios turísticos más desta-cados del Caribe están prepara-dos para recibir a sus visitantesen la próxima temporada de Se-mana Santa. Tal como lo manifes-tó Juliana Méndez, jefe operativaycomercialdeMacondoShoreEx-cursions, visitar Santa Marta lepermiteacualquierturistaviajarydesplazarse a los diferentes luga-res aledaños a la ciudad, paracompletar idóneamente su plande vacaciones.

Desde la capital del Magdale-na, una persona puede ir hasta elCabo de la Vela (Guajira), con uncosto de $350.000 por dos días yuna noche. Visitar la ciudad deCartagena y las Islas del Rosariovale $210.000 por persona, untour de un día. Para los que quie-ran conocer la parte cultura de laGuajira existen planes desde$200.000.

Ir a las Quebradas de Valencia,uno de los destinos cercanos aSanta Marta, tiene un valor porpersona de $45.000.

Otradelasalternativasquetie-ne mayor demanda en esta zonadel país es la de pasear por la Sie-rraNevadadeSantaMarta,conuncosto de $500.000 por persona,

disfrutando de un paquete contodo incluido.

Javier Lobelo, gerente de laagencia de viajes Viaturla, señalóque una de sus principales estra-tegias para estas vacaciones esofrecertarifasdetemporadabaja;aún cuando se trata de una de lasépocas con mayor demanda en

todos los sitios turísticos del país.“Uno de los lugares que se ha des-pertado como destino turísticonuevamente, es San Andrés Islas.Un plan de tres noches por per-sona, con todo incluido, cuestadesde $1.497.000”, dijo Lobelo.



ENCUESTA EPER DE PERCEPC

Fuente: Fenalco Bolívar y Atlántico

Comportamiento de las ventas encantidades / Febrero de 2011. Cartagena.

El 31% de los empresarios atribuye los resultados favorables principalmente a los precios competitivos que manejaron durante el mes de febrero, después de éste factor y en menor proporción los encuestados también consideraron otras causas como mayores o mejores líneas de productos (23%), mayor demanda (15%), mercadeo y publicidad (13%), ampliación del área comercial (10%) y menor competencia (8%). El 58% de los encuestados tuvo mejores ganancias en sus ventas durante el mes de febrero de 2011.


r comercio en la Región

MÓNICA FADULDIRECTORA FENALCO BOLÍVAR

“CARTAGENAATRAVIESA POR UNMOMENTO HISTÓRICO,SIN PRECEDENTERECIENTE EN MATERIADE INVERSIONES”.

nes.Dehecho,elproyectomasin-tensivo en capital y en mano deobradelmomentodepaísseade-lantaenelterritoriodistritalyes laampliación de la Refinería, quepermitirá duplicar la producciónactual,conaltosestándaresdeca-lidad y, además, proveer la ma-teria prima que demanda la con-solidación de nuestro clústerpetroquímico – plástico, una delas apuestas productivas de cla-semundialenlaqueestamosem-peñados”, precisó Fadul.

Para Carlos Jiménez, directorde Fenalco Seccional Atlántico,Barranquilla es una de las ciuda-des del país más idóneas para el

CARLOS JIMÉNEZDIRECTOR FENALCO ATLÁNTICO

“BARRANQUILLA ESUNA CIUDAD IDÓNEAPARA EL DESARROLLODE LA ACTIVIDADCOMERCIAL NACIONALE INTERNACIONAL”.

31%BPO y IT

11%Turismo y salud

3%Agroindustria

22%Otros

12%Metalmecánico

7%Materiales para construcción

6%Qúimicos y plásticos

8%Logística y transportes

IÓN

Gráfico: LR

Desempeño económico de BarranquillaEmpresas apoyadas por sectores en 2010

43POR CIENTODE LOS COMERCIANTESENCUESTADOS EN CARTAGENAREPORTARON AUMENTO EN VENTAS.

11COMPAÑÍASESTABLECIDAS EN BARRANQUILLASE AMPLIARON EN EL PRIMERSEMESTRE DE 2010.

ENCUESTA DEPERCEPCIONESECONÓMICAS

A partir del mes de febrerodel presente año, la FederaciónNacional de Comerciantes,Fenalco Bolívar, en alianza conel Centro de Estudios Económi-cos Regionales del Banco de laRepública, llevan a cabo laEncuesta de PercepcionesEconómicas Regionales (Eper),que indaga por el comporta-miento de las ventas encantidades, valores y expecta-tivas a periodos futuros, asícomo un sondeo sobre elcomportamiento del empleosectorial. De acuerdo con laencuesta sectorial de Fenalco,el comportamiento de lasventas del mes de enero de2011 con relación al mismomes del año pasado fuenotablemente mejor, pues 43%de los comerciantes encuesta-dos manifestó que aumenta-ron sus ingresos operacionales.

desarrollo de la actividad comer-cial, gracias a su gran infraestruc-tura, la cual es de gran beneficiosobre todo para el comercio ex-terior.

“Porejemplo, laZonaFrancadeBarranquilla es el único parque in-dustrial del país que se encuentraubicada al lado de una SociedadPortuaria, lo cual le anota un granpunto a la ciudad. Barranquillaofrece, además, una amplia ofer-ta en el sector gastronómico, concomida colombiana e internacio-nal, incluyendo culinaria como lachina, italiana, griega, árabe, es-pañola, japonesa, francesa, entreotras. La ciudad, es la tercera del

país, luegodeBogotáyCartagena,más destacada en este sector co-mercial”, destacó Jiménez.

El funcionario manifestó tam-bién que durante el primer se-mestre de 2010, las importacio-nes del departamento delAtlántico alcanzaron los US$934millones. El incremento del mon-to de inversión en 2010 fue de14% con respecto a la totalidaddel año 2009.

En el primer semestre de 2010seregistraronochoadquisicionesde compañías locales, 11 amplia-ciones de firmas ya establecidasy 23 instalaciones de nuevas em-presas nacionales o extranjeras.

En Cartagena, el sector de laconstrucción, especialmente enlas áreas de comercio y turismo,también se encuentra en un mo-mentovital,puesvariosproyectoshoteleros y comerciales entraránen los próximos meses a ensan-char la oferta turística.

“La Torre del Mar del Hotel LasAméricas, el Radisson CartagenaOcean Pavillion y los centros co-merciales Nao Fun & Shopping,centro comercial y hotel de 280habitaciones, son algunos de losnuevos proyectos de la ciudad”,indicó Mónica Fadul.




ECONOMÍA. DURANTE 2010 LA INVERSIÓN EN BARRANQUILLA CRECIÓ CERCA DEL 68%

Inversión en Barranquilla aumentó 68%BARRANQUILLA_ El trabajo perma-nente de las entidades públicasy privadas para hacer más atrac-tivo el clima de inversión en Ba-rranquilla,pormediodelapromo-ción internacional con misionesy seminarios de inversión, estáofreciendo satisfactorios resulta-dos en el desarrollo de proyectosmultisectoriales de alto impactoeconómico en la región.

De la misma forma, este traba-jo se ha dinamizado por mediodelavisitadeinversionistasnacio-nales y extranjeros que han lle-gadoa la ciudad,con el fin de ana-lizar su potencial y desarrollo.

Según ProBarranquilla, laatraccióndecapitalaBarranquilladurante 2010 aumentó cerca de68% con respecto al 2009. Igual-mente, se incrementó 3% el nú-mero de proyectos de inversión.Por otra parte, si bien el númerototal de proyectos registrados enel año 2010 es equivalente al delaño 2007, el valor obtenido en2010 es aproximadamente tresvecesmayor,estosignificaquelosproyectos que llegan tienen cadavez más un mayor componentede capital.

Colombia, Argentina y Esta-dos Unidos fueron los países quese destacaron en 2010, gracias ala inversión que hicieron en Ba-rranquilla, que fue respectiva-mente US$343 millones, US$74,5millones y US$30,9 millones.

“Los países con mayor contri-buciónalageneracióndeempleodirecto en la ciudad fueron: Co-lombia, India, y Francia. Divercity,parque temático que ofrece unaopción de diversión basado en laeducación y el entretenimiento,es laentidadnacionalconelregis-tro de más empleo generado enBarranquilla, ya que contrató a250 personas directamente”, se-ñalóTatyana Orozco, directora deProBarranquilla.

Respecto a la generación deempleo, es importante destacarque las empresas instaladas en2010 han aprobado planes deexpansión para integrar más ca-

TATYANA OROZCODIRECTORA DE PROBARRANQUILLA

“COLOMBIA,ARGENTINA Y ESTADOSUNIDOS FUERON LOSPAÍSES QUE MÁS SEDESTACARON POR SUINVERSIÓN”.

US$343MILLONESFUE LA INVERSIÓN QUE HIZO LAINDUSTRIA COLOMBIANA ENBARRANQUILLA.

1.744EMPLEOSSE GENERARON AL CIERRE DE 2010EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA,ATLÁNTICO.

MÁS PROYECTOSNUEVOS PARALA CIUDAD

En los siguientes trimestresdel año se llevarán a cabo lasinauguraciones de nuevosproyectos, tales como: elalmacén de la firma norteame-ricana Pricesmart del sectorlogístico-comercial, quedesarrolla su negocio pormedio de un sistema deventas por membresía; lacompañía australiana AustinEngineering, especialista en lafabricación de maquinariapara minería; y empresacolombiana QBEX Electronics,del sector de IT, con su plantade ensamble en Zona FrancaLa Cayena.

DIANA ARRIETA/LR

Tecniamsa es el primer parque ambiental y tecnológico de la Región Caribe. Se inauguró en la ciudad de Barranquilla en el mes de febrero, y requirió una inversión cer-cana a los $12 mil millones. La compañía colombiana hace parte del grupo empresarial Sala.

DIANA ARRIETA/LR

Solinoff es una de las compañías nacionales que llegó a Barranquilla en el primer trimestre del año,e inauguró en la ciudad su tercer showroom en el territorio nacional.

HUMBERTO RODRÍGUEZPRESIDENTE DEL GRUPO SALA

“EN BARRANQUILLA YEN LA COSTA CARIBESE HA DADO UNGRAN CRECIMIENTOINDUSTRIAL, LO QUEFORTALECE EL SECTOR”.

US$30.9MILLONESFUE LA INVERSIÓN ENBARRANQUILLA POR PARTEDE LOS ESTADOS UNIDOS.

pital humano a sus organizacio-nes, como es el caso de Suther-land, empresa que creció en cer-ca de 300 nuevos empleosdirectos durante el primer tri-mestre de 2011. A cierre de 2010,el indicador de generación depuestos de trabajo alcanzó 1.744nuevas plazas.

La alta participación del sec-tor de energía la aporta la amplia-ciónrealizadaporTermoflores.Enelsectormetalmecánicosedesta-có la adquisición que la empresaargentinaTernium-Techintrealizódel 54% de Ferrasa.

Los sectores liderados por Pro-Barranquilla con una estrategiade promoción proactiva, comoBPO&IT, Logística & Transporte,Turismo y Salud, Metalmecánicoy Materiales para la construcción;mostraron una contribución si-

milar. Al cierre de 2010, se repor-tó que el sector de BPO de Ba-rranquilla cuenta con 2.261agentes, de los cuales 1.490 sonbilingües.

El sector de turismo cerró elaño 2010 con 3.586 habitaciones,de las cuales 1.712 son de hote-les de 4 y 5 estrellas.

La diversificación del mercadoen el exterior es fruto de las mi-siones y seminarios de inversiónrealizadosdesde2009,conelapo-yo de la Gobernación del Atlán-tico, laAlcaldíaDistritaldeBarran-quilla, la Cámara de Comercio deBarranquilla y Proexport.

Con esta gestión se logró au-mentar la confianza en la ciudad,y por ende, la participación enproyectosdeinversióndeempre-sas tanto nacionales, como de In-dia, España y Francia.

Durante el primer mes de2011, se identificaron 46 proyec-tos de inversión que decidieroniniciar operaciones este año enBarranquilla, de los cuales, sedestaca la inauguración del Ho-tel Royal Smart Suites, con 118habitaciones y una inversión deUS$12 millones, que genera 100empleos directos.

ProBarranquilla ha identifica-do, hasta la fecha, un total de 324nuevasempresasprovenientesdediversos países y sectores, quecuentan con potencial para inver-tir en Barranquilla. Por lo tanto, el2011 inició con grandes expecta-tivas y retos para lograr la llegadadenuevasempresaseinversionis-tas a la capital del departamentodel Atlántico.




INDUSTRIA. LA INVERSIÓN DE LA GENERADORA DE ENERGÍA ASCIENDE A US$236 MILLONES

Gecelca 3, un proyecto sin precedentesBARRANQUILLA_ Con el fin de exten-der y mejorar la prestación de suservicio, Gecelca, una de las com-pañíasgeneradorasdeenergíadela Costa, dio a conocer su nuevoproyecto Gecelca 3, cuya inver-siónesdeUS$236millones.Setra-ta de una nueva central a carbón,que tendrá 164 megavatios, y es-tará en funcionamiento a princi-pios de 2013.

Así lo manifestó el gerente deGecelca, AndrésYabrudy Lozano,quien expresó, además, que conesta nueva planta, se completancinco de este tipo en el país y quedesde hace 12 años, no se cons-truían factorías a carbón en Co-lombia.

“Elcostodekilovatiodecarbónde esta hidroeléctrica es el máseconómico que se haya instala-do en toda la historia del conti-nente americano y, según enten-demos, no hay otro proyectosimilar.Luegodequeestéenope-ración,tendráunascaracterísticascompetitivas en el mercado deenergíaeléctricaenelpaís”,desta-có Yabrudy.

El directivo señaló que la com-pañía está desarrollando el con-tratodeconstruccióndelacentralhidroeléctrica con un consorciointernacional.“Elproyectotieneli-cencia ambiental y está marchan-do dentro del cronograma que setiene preestablecido, con las di-

ANDRÉS YABRUDYGERENTE DE GECELCA

“POR ENERGÍA REPRESENTADA EN ELMERCADO, GECELCA ES EL QUINTOGENERADOR MÁS GRANDE DELTERRITORIO NACIONAL”.BEATRIZ VÉLEZPRESIDENTA DEL COMITÉ INTERGREMIAL DEL ATLÁNTICO

“EN LA REGIÓN HAY UN SECTOREMPRESARIAL MUY PUJANTE, Y QUESE PREPARA CONSTANTEMENTEPARA EL MERCADO EXTERNO”.

5PLANTASGENERADORAS DE ENERGÍA ACARBÓN SE COMPLETAN EN EL PAÍSCON GECELCA 3.

CORTESÍA

Gecelca es el quinto generador de energía más grande en el país,desde el punto de vista comercial.

LA COMPAÑÍA EN CIFRAS

Fuente: Gecelca Gráfico: LR

$161 mil millones.

Utilidad neta

300 megavatios

Gecelca

utilidad operacional de Gecelca en 2010

de la compañía ascendió a $74 mil millones, cifra que superó con creces las metas que tenían para el año, y las de 2009.

Maneja la central Termo Guajira y funciona con carbón gas

tiene una participación de 44,5% de Termorbarranquilla, Tebsa. Pero en el mercado representa, hasta abril 19 de 2016, el 100% de la capacidad de Tebsa, es decir, Gecelca tiene 1.200 megavatios en el mercado de energía eléctrica.

800.000TONELADASDE CARBÓN, COMO MÁXIMO,CONSUMIRÁ LA NUEVA PLANTADE GECELCA EN LA COSTA.

ficultades normales que se pre-sentan en el desarrollo de cual-quier plan”, añadió.

De acuerdo al despacho, laplanta consumirá alrededor de600 mil toneladas de carbón alaño, y en periodos críticos puedellegarautilizarhasta800mil tone-ladas. El mineral utilizado será decaracterística no exportable.

AndrésYabrudymanifestóque2010 fue un año de buenos resul-tados para Gecelca, con $161 milmillonesdeutilidadoperacionalycon una utilidad neta de $74 milmillones,cifraquesuperóconcre-

ces las metas que tenían para elaño, y las de 2009.

Gecelca cuenta actualmentecon la central Termo Guajira, quemaneja 300 megavatios y quefunciona con carbón gas. Adicio-nalmente,tieneunaparticipaciónde 44,5% de Termorbarranquilla,Tebsa. Pero en el mercado repre-senta, hasta abril 19 de 2016, el100%delacapacidaddeTebsa,esdecir, Gecelca tiene 1.200 mega-vatios en el mercado de energíaeléctrica.



P10LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2011

SERVICIOS. MEJOR ÍNDICE DE RIESGO QUE BOGOTÁ Y MEDELLÍN

Triple A brinda a sususuarios agua de calidadBARRANQUILLA_ LaempresaTripleAS.A. E.S.P. es, desde 1992, la ope-radora de los servicios de Acue-ducto, Alcantarillado y Aseo de laciudad de Barranquilla. En eseaño, la compañía inició la presta-cióndelosserviciospúblicosrefe-ridos, posicionándose en el con-texto de una empresa moderna,que brinda beneficio social masi-voyquecuentaconunaexperien-cia en la participación del capitalprivado en el proceso de moder-nización del sector del agua po-table y saneamiento básico, nosólo para Colombia, sino para La-tinoamérica.

A raíz de la conformación deTriple A, Barranquilla pasó de te-ner una cobertura de acueductode60%en1990,a99%en2007.Enel servicio de alcantarillado pasóde 50% a 96%, en el mismo lap-so, mientras el aseo en ese año nomostrabaindicadoresdetermina-dos y hoy la cobertura en la reco-lección domiciliaria de los dese-chos alcanza 100%.

Entre las principales ciudadesdel país, Barranquilla y Soledadconsumenlamejoragua,segúnelinforme basado en los datos quemaneja el Sivicap, que es el siste-ma estatal de control de agua po-

table,del InstitutoNacionaldeSa-lud. “De acuerdo con el informe,la capital del Atlántico mantieneun porcentaje entre 0,8% y 0,7%,respectivamente en el Índice deRiesgo de Calidad del Agua Pota-ble (Irca)”, explicó Ramón Nava-rroPereira,gerentegeneraldeTri-ple A.

El directivo agregó que estabase de datos es la única que re-conoce el ente de control y vigi-lancia como dato oficial, y cuyomáximonivelaceptabledeIrcaenuna muestra es de 5,0%.

El indicador de riesgo de la ca-lidad del agua para consumo hu-mano tiene en cuenta, entreotros, los siguientes parámetros:

CORTESÍA

Triple A cuenta con cinco plantas para el tratamiento de agua pota-ble en la ciudad de Barranquilla (Atlántico).

RAMÓN NAVARROGERENTE DE TRIPLE A

“EN LAS ÁREAS DE OPERACIÓN DETRIPLE A SE GARANTIZA LA MEJORCALIDAD DE AGUA PARA TODOSLOS USUARIOS”.

LAS GARANTÍASDE LOS SERVICIOSDE TRIPLE A

Ramón Navarro, gerentegeneral de Triple A, señaló quecuando la empresa entra aoperar, garantiza tres aspectosclaves: las inversiones que sehacen en sus áreas de opera-ción, produzcan, se sostengany realmente presten el servicio.Son inversiones que perduranen el tiempo. En las áreas decobertura de Triple A elservicio se presta 24 horas,para así ofrecer la mejorcalidad de agua a los usuarios.

color, turbiedad, pH, cloro resi-dual, alcalinidad, calcio, fosfatos,magnesio, zinc, dureza total, sul-fatos, hierro total, entre otros, se-gún Decreto 1575 de 2007.

Según el estudio, las ciudadesde Barranquilla y Soledad estánpor encima de Medellín, Bogo-tá y Manizales, entre otras, cuyoIrca es de 1,3%, 9,5% y 48,7%, res-pectivamente.

Cabe recordar que en 2010 elInforme Nacional de Competitivi-dad 2009-2010, elaborado por elConsejo Privado de Competitivi-dad, incluyó como tema nuevoel mejoramiento de la calidad devida en las ciudades del territo-rio nacional.

“Deacuerdoconelestudiorea-lizado por el Instituto Nacional deSalud, la calidad del agua que su-ministraTripleAnotieneriesgoal-guno por la confiabilidad de suproceso de potabilización y el es-tricto control que se ejerce sobreéste y sobre el agua potable, a lasalidadelasplantasdetratamien-to y en la red de distribución”,agregó Navarro Pereira.

Elestudiodestacóademásqueeste es un elemento clave dentrodelentornoambientaldeunaciu-dad como Barranquilla, particu-larmente por sus efectos sobre lasalud de la comunidad.



99%COBERTURADE ACUEDUCTO EN BARRANQUILLAEN 2007, DESPUÉS DE LACONFORMACIÓN DE TRIPLE A.

0,8%ÍNDICEDE RIESGO DE CALIDAD DEL AGUAPOTABLE DE LA CAPITAL DELATLÁNTICO.

LA REPÚBLICA - MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2011P11GESTIÓN DE LA REGIÓN CARIBE

EDUCACIÓN. UNIVERSIDADES DEL CARIBE OFRECEN AMPLIA GAMA EN ESTUDIOS DE POSTGRADOS

Más formación para los profesionalesBARRANQUILLA_ Las universidadesdelaregióncontinúansuprocesode fortalecimiento, con el fin deofrecerle al país profesionalescompetitivos, gracias a una edu-cación cabal y con las exigenciasdel mundo globalizado de hoy.

Un reconocimiento especialporsucompromiso, responsabili-dad y entrega durante el proce-so de diseño, implementación ysistema de gestión de la CalidadbajolaNormaISO90001:2008,re-cibió la Universidad Autónomadel Caribe, el jueves 17 de marzo.

Los factores que contribuye-ron a la certificación de la Uniau-tónomafueronporelDiseñoyDe-sarrollo de Planes de Estudios, yPrestación de Servicios de Edu-caciónSuperiorparaProgramadePregrados, y Postgrados en las Fa-cultades de Ingenierías, Jurispru-dencia, Ciencias Administrativas,EconómicasyContables,CienciasSociales y Humanas y Arquitec-tura Arte y Diseño.

Igualmente, por el Servicio deBienestarUniversitario,Bibliotecay Gestión Financiera de Créditosa Estudiantes.

ElcertificadoNo.SC-CER96584otorgado por parte del Icontec,contó con la asistencia de JuanCarlosMartínezTobo,director Re-gional Caribe Icontec y Juan Car-los Gil, director comercial de lamisma entidad. Este acto fue pre-

sidido por la rectora de la Univer-sidad Autónoma del Caribe, Sil-via Gette Ponce.

La Universidad del Norte con-memora en 2011 sus 45 años. Lainstitución nació por la decisiónde los ciudadanos y empresariosagrupados en la Fundación Andi,la Fundación Mario Santo Domin-go, que entonces se denomina-ba Fundación Barranquilla, y elInstitutoColombianodeAdminis-tración, Incolda.

Su propósito de crear una ins-titución de educación superior,queseconvirtieraenuncentrodeconocimiento,culturaeinvestiga-ción, encaminado a la formaciónde hombres y mujeres social yprofesionalmente idóneos, seconcretó con la firma del acta defundación el 24 de enero de 1966.

La evolución que ha tenido laUniversidad del Norte ha sido unincesante crecimiento armónicopara mostrarse como una de lasinstituciones educativas de ma-yor renombre en la Costa Caribey en el país.

Hoy, la Universidad cuentacon 22 programas de pregrado,118 especializaciones abiertas,34 maestrías y seis doctorados.Una completa oferta de serviciosa través del Centro de EducaciónContinuada, el Centro de Consul-toría y Servicios y el Centro Cul-tural Cayena.

La investigación que producey adelanta la Universidad del Nor-te también es referente nacional.

Sus grupos de investigación,38 categorizados por Colciencias,

desarrollan proyectos de gran al-cance en áreas como la energía,salud global, infancia y desarro-llo humano. Además, los proyec-tos de Universidad Empresa que

adelanta la Institución son mode-lo en el país y motivan la inver-sión en este tipo de negocios.


OCTAVIO IBARRADECANO ESC. DE NEGOCIOS UNINORTE

“LA EDUCACIÓN DELA REGIÓN CARIBEHA TENIDO UNDESARROLLO MUYIMPORTANTE EN LOSÚLTIMOS AÑOS”.CORTESÍA

La rectora de la Universidad Autónoma del Caribe, Silvia Gette, jun-to a los directivos de Icontec y otros miembros de la institución.

DATOS UNINORTE

Fuente: Universidad del Norte Gráfico: LR

Programas de pregrado, 11 con doble titulación.22Programas de especialización.118Maestrías.23Doctorados.6De los estudiantes cuentan con ayuda financiera.71%Estudiantes.9.294Profesores de planta: 131 doctores, 234 magister, 15 especialistas, 8 profesionales.388

MOYRA STRIEDINGERDIRECTORA POSTGRADO UNIAUTÓNOMA

“LOS PROFESIONALESENCUENTRAN EN LACOSTA VENTAJAS QUEATIENDEN A SUSNECESIDADESEDUCATIVAS”.

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