Handicap International

© Éric Martin / Le Figaro / Handicap International

Introduction du cadre conceptuel de

PérennitéNepal, 24-29 Janvier 2013Dorothy Boggs, OT, MScPH

Management des connaissances

Introduction au cadre conceptuel de la Pérennité

• Pérennité- Concept- Définition- Mesure

• Acteurs de la pérennité

• Cadre conceptuel de la pérennité- 6 composants

• CCP ressources pour les exercises des groupes de travail …

Concept de la Pérennité

• Les impacts de santé publique, sociale et économique sont liés à …

– Pertinence– Efficacité– Efficience– Equité

– Pérennité

Adapté de OECD 2007

Concept de Pérennité (2)

• Pérennité est importante, mais …

– Est-on clair sur ce que nous comprenons par développement de la pérennité?

– Sommes-nous tous d'accord sur notre vision de la pérennité?

– Qui sommes « nous»?– Avons-nous des attentes irréalistes?– Savons-nous comment la mesurer?– Connaissons-nous ce qui nous permettrait d'atteindre

ce résultat (c'est à dire quelles sont les meilleures pratiques)?

Concept de Pérennité (3)

• La pérennité dans son contexte

– La planification du développement est souvent basé sur un modèle linéaire

entrée → process → sorties → résultats

– En realite … les processus de développement s’inscrivent dans un modèle beaucoup plus complexe

• Multidimensionnel• Relation non linéaire de cause à effet• Imprévisibilité

Définir la pérennité (1)

Evolution des bénéfices de santé durables pour les populations après la fin du projetShediac-Rizkallah, 1998; CORE-CSTS Sustainability Initiative 2002

$, £, €

Advantages pour la santépublique

T

Activités

Définir la pérennité (2)

• 4 définitions de la pérennité

• La pérennité comme la continuité des prestations de sante

• La pérennité comme capacité institutionnelle et organisationnelle

• La pérennité comme capacité des communautés

• Une approche multidimensionnelle et systémique de la pérennité

Measure Pérennité

• Que voulons-nous mesurer?

Les individus, les communautés et les organisations locales constituent un système local au sein de leur environnement.

En fin de compte, ce sont les interactions sociales et les efforts coordonnés des acteurs qui aboutiront à un impact sanitaire durable.

Les Acteurs de la Pérennité

• Qui contribuent à la réalisation de la pérennité ?

– Les acteurs du système local

– Par exemple les acteurs d'un système de réadaptation locale peut inclure:

° Les personnes handicapées et leurs familles° Les Organisations de Personnes Handicapées (OPH)° Les prestataires de services° Les autorités (nationales, régionales)° Les organisations internationales

cadre conceptuel de Pérennité

Basé sur une vision holistique et multidimensionnelle de la pérennité

cadre conceptuel de Pérennité (2)

– Focuse sur le système

cadre conceptuel de Pérennité (3)

Sarriot E., J. Ricca, J. Yourkavitch, L. Ryan (2008)

Composante 1: les résultats de la santé

• Qui?– La population du système de santé local

• Qu'est-ce que c'est?– Mesure sommaire des résultats de santé, de

réadaptation et sociaux accomplis

Composante 2: Prestation des services de santé

• Qui?– Les fournisseurs de santé officiel, la réadaptation et

les services sociaux

• Qu'est-ce que c'est?– Accès et qualité

• Intrants – Travailleurs formés, fournitures, médicaments, vaccins

• Processus - la performance des agents de santé, la supervision

• Résultats - nombre de clients vus, etc.

Composante 3: Capacité organisationnelle des Ministères pour la pérennité

• Qui?– Les autorités pronvinciales ou nationales

responsables des services

• Qu'est-ce que c'est?– comprend: l’administration, la plannification, la gestion

budgetaire, guides/normes, la supervision, les formations, consolidation des données pour la prise de décision, ressources financières, la coordination des acteurs

Composante 4: La capacité organisationnelle des ONGs locales ou des prestataire de

services pour la pérennité

• Qui?– L'organisme chargé de l'appui institutionnel pour les

activités au sein de la communauté nécessaires pour l’expression de la demande de services et pour leurs mise en oeuvre

• Qu'est-ce que c'est?– Comprend: les structures de gouvernance et les structures

juridiques, les ressources humaines et leur gestion, les pratiques et systèmes de management, la gestion financière, la capacité technique, le S & E / l’apprentissage organisationnelle, le leadership organisationnel, l'équité et de l'autonomisation, la performance organisationnelle, la mobilisation des ressources, le réseautage et les relations extérieures, l'institutionnalisation des compétences clés

Composante 5: Capacité des communautés

• Qui?– Principaux acteurs de la communauté engagés (OPH, des

organisations communautaires, des comités de santé villageois, les comités de développement des villages, des groupes de bénévoles, etc.)

• Qu'est-ce que c'est?– Comprend: les organismes communautaires pour

personnes handicapées, la participation / mobilisation, les attitudes clés (le fatalisme, la résilience, l'ouverture au changement), la sensibilisation / connaissance, l'implication programmatique, les liens, la mobilisation des ressources

Composante 6: Créer un environnement favorable

• Qui?– Tous les facteurs contextuels qui peuvent avoir un

impact sur le système local

• Quoi?

– Santé, politiques sociales et du handicap, la gouvernance, le contexte politique et économique, sa stabilité, le développement humain, l'environnement naturel

• SAP Guide– Vue d'ensemble du CCP et des ses six composantes (pgs.16-

18)– Six composantes spécifiques au secteur de la réadaptation

(pgs. 40-41)– Références bibliographiques (pgs. 86-89)

• ‘Sustaining Ability’ site web www.sustainingability.org – CCP vue d'ensemble– Six composantes de table– Bibliographie de référence en ligne

CCP ressources pour exercises de groupe de travail …

Merci beaucoup!

Questions et responses …