44
harita BURSA TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI EYLÜL 2008- MART 2009 YIL: 9 SAYI:26-27-28 Bursa Şubesi Yayınıdır ‘Bursa Raporu 2’ Bursalılar’a tanıtıldı BURSA RAPORU 2 2009 Yerel Seçimleri ÖnceSi Kent Sorunları ve çÖzüm Önerileri BÜLTENİ

hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

haritaBURSA TMMOB HARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI

EYLÜL 2008- MART 2009YIL: 9 SAYI:26-27-28

Bursa Şubesi Yayınıdır

‘Bursa Raporu 2’Bursalılar’a tanıtıldı

BURSA RAPO

RU 2

2009 Yerel Seçimleri ÖnceSi Kent

Sorunları ve çÖzüm Önerileri

BÜLTENİ

Page 2: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince
Page 3: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

Bültene Yazı Göndermek İsteyenlerin Dikkatine:

Yayın Kurulu’na göndermek istediğiniz yazılarınızı

[email protected] adresinegönderebilirsiniz. Gönderilen yazıların hukuki

sorumluluğu yazarlara aittir. Gönderilen resimler net olmalı, baskı tekniğine uygun olarak

gönderilmelidir. Yayınlanan yazılar kaynak gösterilmek koşuluyla başka yayın organlarında

yayınlanabilir. Uzun, teknik bilgi, pratik ve şekil içeren yazılar Office programlarında sayfa boyutları düşünülerek düzenlenmeli ve sayısal

ortamda gönderilmelidir.Yazılar yayınlansın ya da yayınlanmasın

yazarına iade edilmez.

BALIKESİR İL TEMSİLCİLİĞİAYHAN BALTACI ......................................................................0266 244 14 66BANDIRMA İLÇE TEMSİLCİLİĞİENVER ÇANGAL ......................................................................0266 718 79 64BİLECİK İL TEMSİLCİLİĞİMUZAFFER TAŞKAZAN ..........................................................0228 2122587 BURSA ŞUBE TEMSİLCİLİĞİŞERİF ÖZKAN ............................................................................0224 2254212ÇANAKKALE İL TEMSİLCİLİĞİAHMET ÖZGÜR .......................................................................0286 212 99 27ÇAN İLÇE TEMSİLCİLİĞİDURSUN TÜRKER ...................................................................0286 316 15 42İNEGÖL İLÇE TEMSİLCİLİĞİEMRAH ERİM ............................................................................0224 711 16 03KARACABEY İLÇE TEMSİLCİLİĞİLEVENT GÖRGÜN ...................................................................0224 613 14 75KÖRFEZ İLÇE TEMSİLCİLİĞİKAĞAN VİDİNLİ .......................................................................0266 422 17 85KÜTAHYA İL TEMSİLCİLİĞİAHMET CAN .............................................................................0266 422 17 85TAVŞANLI İLÇE TEMSİLCİLİĞİMUSTAFA ÖZDEN ..................................................................0274 614 15 10SİMAV İLÇE TEMSİLCİLİĞİSAADETTİN AYDIN ................................................................0274 513 71 06

ACİL TELEFONLARPolis imdat ........................................................................ 155 Yangın ihbar ...................................................................... 110 Hızır acil servis .................................................................. 112 Telefon arıza ..................................................................... 121Alo Büyükşehir .................................................................. 153 Jandarma imdat ................................................................ 156 Orman yangını .................................................................. 177 iş ve işçi bulma ................................................................. 180 Sağlık danışma ................................................................. 184 BUSKi arıza ....................................................................... 185 Elektrik arıza ...................................................................... 186 Doğalgaz arıza .................................................................. 187 Cenaze hizmetleri ............................................................. 188

HASTANELERTıp Fakültesi ............................................................295 00 00Askeri Hastane ........................................................239 38 40Yüksek ihtisas ........................................................360 50 50 Muradiye Devlet .....................................................220 00 20 Çekirge Devlet .......................................................239 36 36 Şevket Yılmaz ........................................................366 43 43 Ali Osman Sönmez Onkoloji .................................223 82 00 Göğüs Hastalıkları ..................................................368 34 50 Zübeydehanım Doğumevi ......................................233 38 39 Çekirge Çocuk .......................................................234 48 48 Bursa Çocuk ..........................................................220 70 39 Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi ....................................366 85 60 817 10 33 GÜVENLiKPolis imdat ........................................................................ 155Jandarma imdat ................................................................ 156İl Emniyet Müdürlüğü .............................................270 50 00Acemler Emn. Müd .................................................233 96 30

YANGIN İHBARYangın .............................................................................. 110Orman yangını ................................................................. 177 221 10 11ULAŞIMŞehirlerarası Otobüs Terminali ...............................261 54 00Yenişehir Havaalanı ................................................781 80 15THY Satış Müdürlüğü .............................................254 27 28Teleferik işletmesi ...................................................327 74 00iDO Müşteri Hizmetleri ............................................444 4 436iDO Danışma ..................................................0212 517 96 96iDO Zafer Plaza .......................................................225 39 08iDO imam Aslan Tesisleri .......................................513 23 94Mudanya Feribot iskelesi .......................................544 30 60Eskihisar Feribot iskelesi ...............................0262 655 60 31Topçular Feribot iskelesi ...............................0226 353 43 19

BURSA VALİLİĞİ Heykel : 0224 - 225 19 00 - 222 60 00 - 222 77 70 Çarşamba : 0224 - 273 50 00BURSA BAYINDIRLIK VE İSKAN MÜDÜRLÜĞÜ 0224 - 271 51 10BURSA İL ÖZEL İDARESİ 0224 - 271 - 47 - 47BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 0224 - 444 16 00BURSA OSMANGAZİ BELEDİYESİ 0224 - 444 16 01BURSA YILDIRIM BELEDİYESİ 0224 - 363 55 00BURSA NİLÜFER BELEDİYESİ 0224 - 444 16 03TAPU KADASTRO BURSA IV. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 0224 - 221 03 05YILDIRIM KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ 0224 - 225 30 71 - 72OSMANGAZİ KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ 0224 - 221 87 13 - 221 36 12 NİLÜFER KADASTRO MÜDÜRLÜĞÜ 0224 - 234 10 18

BURSA ŞUBEYE BAĞLI TEMSİLCİLİKLER

KENT REHBERİ

ÖNEMLİ TELEFONLAR

HKMO BURSA ŞUBESİHaşim İşçan Caddesi Tuğtaş 1 İşhanı Kat: 2 No: 203

Osmangazi/BURSATel: 0.224. 225 42 12 13 Faks: 0. 224. 225 42 13

e-mail: [email protected]

Page 4: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

TMMOBHARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI

BURSA ŞUBESİYAYIN ORGANIDIR.

2 AYDA BİR YAYINLANIR

YIL: 9 SAYI: 26-27-28

EYLÜL 2008 - MART 2009

TMMOBHARİTA VE KADASTRO MÜHENDİSLERİ ODASI

BURSA ŞUBESİ ADINA SAHİBİCELİL ÇOLAK

GENEL YAYIN YÖNETMENİ VE SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ

ALİ FARUK ÇOLAK

YAYIN KURULUH. SERKAN BULUTNESRİN TUNCER

DENİZ KAÇAKPERİHAN ÜREYEN

YAYINA HAZIRLIK

İLETİŞİM

Haşim İşçan Caddesi Tuğtaş 1 İşhanı Kat: 2 No: 203 Osmangazi/BURSA

Tel: 0.224. 225 42 12-13 Faks: 0. 224. 225 42-13

e-mail: [email protected]

BASKI

içindekiler

ÜCRETSİZDİR

www.yeniyuz.com.tr e-mail: [email protected]

Matbaa Baskı Hizmetleri

Yayın KoordinatörüOsman TÜYSÜZ

EditörYavuz TEMEL

Haber-FotoğrafBurcu İNAL - Ferhat MURAT

Göksel BAŞARAN

Fevzi Çakmak Cd. Göktaş İş Mrk. No: 62 Kat:1/2 Osmangazi/BURSA

Tel: 0.224 222 10 36 Faks: 0 224 222 10 37

5 Ufuk AY Demokrasi ve yerel seçimler…6 DOSYA ‘Bursa Raporu 2’ Bursalılar’a tanıtıldı8 BURSA RAPORU 2 2009 Yerel Seçimleri Öncesi Kent Sorunları ve Çözüm Önerileri22 HABER Harita Mühendisleri CBS Etkinliklerinde buluştu23 HABER Yerel yönetimlere ve kamu kurumlarına eğitim semineri TOPCON Gezici Servis ve CORS-TR Semineri gerçekleştirildi24 HABER HKMO’dan üyelere iftar yemeği25 HABER Geleneksel Güz Yemeği coşkulu geçti26 HABER Serbest Çalışanlar Toplantısı yapıldı Kamulaştırmada bilirkişiliği eğitimi27 HABER Kuşadası’nda II. Danışma Kurulu 5. Geleneksel Bowling Turnuvası keyfi28 ZİYARETLER ‘BURSA RAPORU 2’nin ilk takdimi Bozbey’e oldu Maydaer, ‘Meslek odalarıyla birlikte hareket edeceğim29 Dündar, Bursa Raporu 2’yi çalışmalarında kullanacak DSP Belediye Başkan Adayları HKMO’da 30 Alman meslektaştan HKMO’ya ziyaret Hakan Bebek’e ziyaret Serhan Battal’a ziyaret31 RÖPORTAJ KARPEN hedef büyüttü32 TANITICI HABER LÖSEV’DEN MÜJDE “ULUSAL KEMİK İLİĞİ BANKASI ÇOK YAKINDA AÇILIYOR!”34 RÖPORTAJ Bursa, güzelliğini kaybetti36 EDEBİYAT Edebiyat Haritamızdan37 MASA ÜSTÜNDEKİLER ÜçKitap Daha: Bir Seçki, Bir Şiir, Bir Deneme…38 KÜLTÜR SANAT Kültür-sanatın yeni adresi: Seyyid Usül39 SAĞLIK BEL AĞRISINA DİKKAT! BASINDA HKMO42 DUYURULAR

Page 5: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

Gün geçtikçe gelişen demokrasimiz her seçimde yeni bir ivme kazanmaktadır. Demokrasi aile içinde başlar, apartman yöneticili-ğinde ruh bulur, yerel yönetimlerde büyür, mecliste zirveye ulaşır. Bu süreçte bize düşen görev ailemizden , apartman yöneticiliğine, meslek örgütlerinden, sivil toplum örgütlerine demokrasimizin geliştirilmesine fayda sağlamaktır.

Gelişmiş demokrasilerde katılım had safhadadır. Bizde katılım-cılık sözde kalmakta, çoğumuz apartman yönetiminden, meslek odaları yönetimlerine, sivil toplum üyeliklerinden yerel yönetim-lerine katılım konusunda isteksiz davranmaktayız. Bu isteksizlikte yönetim mekanizmalarının katkısı yok değildir muhakkak, ancak bu mazeret sayılamaz, çünkü haklar verilmez alınır.

Katılımcılık herkesin umutla beklediği şeffaflığı doğuracaktır. Şeffaf yönetim katılımcılıkla olur. “Katılan” ve “hesap soran”’ın çok olduğu örgütlerde gizli kapaklı işler olamaz şeffaflık kendiliğinden sağlanır.

Katılımcılığın diğer bir faydası ise eski dilde istişarenin yeni dilde ise ortak aklı kullanmanın getireceği avantajlardır. Karar alma süreçlerinde bireysel davranmayıp ortak aklı çalıştıran örgütler her daim başarılı olmuşlardır, olmaya da devam edeceklerdir.

Yaklaşan yerel seçimler demokrasimizin gelişmesi için bir fır-sattır. Bu fırsatı doğru kullanmamız gerekmektedir. Her ne kadar Seçim kanunu ve Siyasi Partiler kanunu halkın tam olarak temsil edilmesinin önüne engeller koysa da demokratik katılımdan asla vazgeçilmememelidir.

2009 yerel seçimlerine yönelik şubemiz kentin sakini değil sahibi olduğunu göstermiştir. Şubemiz tarafından hazırlanarak geçtiğimiz günlerde yaptığımız basın açıklaması ile kamuoyuna sunduğumuz 2009 yerel seçimler öncesi kent sorunlarına bakış “Bursa Raporu 2” adlı kitapçığımız basından ve kamuoyundan yoğun ilgi görmüştür.

Kitapçık odamızı ziyaret eden başkan adaylarına sunulduğu gibi, başta sayın Valimiz, HKMO Genel Merkez, TMMOB Bursa Bileşenleri Bursa Akademik Oda bileşenleri, İKK, 23. Dönem Bur-sa Milletvekilleri, Yerel Medya Mensupları, Siyasi Partiler, kamu kurum ve kuruluşların yöneticilerine gönderilmiştir.

Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) Başkanlık Divanı basında çıkan haberler sonucu kitapçığımızdan haberdar olmuş, gelen talep doğrultusunda kitapçığımız TBMM Başkanlık Divanına gön-derilmiştir.

TBMM başkanlık divanı ile yapılan görüşmelerde “yerel seçim-ler öncesi kent sorunları hakkında yapılan bu çalışmanın nitelikli ve başarılı bir çalışma” olduğu “kentle ilgili yapılacak her türlü çalışmada kitapçığın yol gösterici bir doküman olacağı “ bilgisi şubemize iletilmiştir.

Bu kitapçık yerel seçimler öncesi şubemiz ve mesleğimiz için çok başarılı bir çalışma olmuştur düşücesindeyiz. Buradan kitapçı-

ğın oluşmasında emeği geçen 9. Dönem Şube asil ve Yedek Yöne-tim kurulu üyelerine, komisyon üyelerimize teşekkür ediyorum.

Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince toplumun tüm katmanlarının mutabakatı ile çözüleceğine inanan, şeffaf, hesap vermeye ve demokratik denetime açık, gücünü halktan alan yönetimler olmaları gerekmektedir. Sosyal ve kültürel değerlerin üretildiği, bilimin geliştirildiği, tüm yaşamsal faaliyetlerin payla-şıldığı demokratik örgütlenmelerin en temel biçimlerine sahne olan kentlerin ve yerel yönetimlerin üzerindeki her türlü merkezi vesayet kaldırılmalı daha özerk yapılar haline getirilmelidir.

Bunun gerçekleşmesi için meslek mensuplarımız ve onları temsilcisi şubemiz elinden geleni yapmaktadır.

Yerel yönetimler için kuşkusuz en önemli meslek disiplini Ha-rita ve Kadastro Mühendisliğidir. Her meslek disiplinin mutlaka ortak çalışma zorunluluğu olan mesleğimiz yerel yönetimlerde en güçlü şekilde temsil edilmektedir. Geçen dönemde nüfusu bir çok ilden büyük olan Yıldırım ve Osmangazi Belediyelerinin Teknik Başkan Yardımcıları, Planlı kentler oluşturulması noktasında Ülkemizde çok özel bir yere sahip Nilüfer Belediyesi İmar Müdür-lüğü, Bursa’nın giriş kapısı konumunda olan ve giderek önemli bir merkez haline gelen Orhangazi Belediyesi İmar Müdürlüğü,Yerel Yönetimlerin bir diğer ayağı olan İl Özel İdaresi İmar Müdürlü-ğü, Bursa Büyükşehir Belediyesinin genişleyen alanında su ve kanalizasyon işlerini başarıyla yürüten BUSKİ Emlak ve İstimlak Daire Başkanlığı, gibi önemli mevkilerimizde hep meslektaşları-mız bulunmaktadır. Bu durum mesleğimizin önemini ve kendini yetiştirmiş meslektaşlarımızın değerini ortaya koymaktadır.

Bu üst görevlerin yanında alt kademelerde bir çok kamu ku-rumu meslektaşımız ile Serbest Harita ve Kadastro Müşavirlik Mü-hendislik büro ve şirketlerimiz kentimiz ve insanımız için hizmet üretmektedir. Bu meslektaşlarımızın hepsine Bursa halkına yap-tıkları bu hizmetten dolayı Bursa’lılar adına teşekkür ediyorum.

Yeni dönemde bu güçlü yapının korunarak geliştirilmesi için şube olarak çok çalışacağız.

Yerel Seçim sürecinde bizleri mutlu eden bir diğer olay ise meslektaşlarımızın Yerel Seçimlere gösterdikleri duyarlılıktır. Şube eski Başkanlarımızdan E.Gürkan KANBİR Büyükşehir Belediye Başkan adayı, Celil ÇOLAK, Derya BULUT, Hüseyin SEZER, Hasan DURSUN, Hakan ERGÜL,Ramazan ÇAN Belediye Meclisi üyelikle-rine aday olmuşlardır. Meslektaşlarımıza başarılar diliyorum.

Bu sayı eskiye nazaran sevindirici olmasına rağmen asla yeterli değildir. Buradan tüm üyelerimize gelecek seçimler için aday ol-maları çağrısında bulunuyorum.

Yerel seçimlerin kentimize ve ülkemize hayırlı olmasını dile-rim.

Demokrasi ve yerel seçimler…

ufuk aYHarita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi2. Başkanı

Page 6: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

6 DOSYA

HKMO Bursa Şubesi kent sorunlarına karşı Şube görüşlerini içeren ve basın-da 2007 genel seçimleri öncesi Haziran 2006’da hazırladığı ‘Bursa Raporu 1’in ar-dından 2009 Yerel seçimleri öncesi, kent sorunları ve çözüm önerilerini içeren ‘Bursa Raporu 2’yi Bursalılarla paylaştı. Bursa’nın sorunlarının ve çözüm öne-rilerinin bulunduğu ‘Bursa Raporu 2’yi HKMO Yönetim Kurulu adına Bursalılara tanıtan HKMO Bursa Şubesi 2. Başkanı Ufuk Ay, raporu kamuoyu ile paylaşmak-taki amaçlarının kent sorunları hakkında Şube görüş ve önerilerinin genel çerçe-

vesini oluşturmak, yerel yönetimlere talip olan tüm adayları sorunlar ve çözümler hakkında bilgilendirmek olduğunu ifade etti.

‘BURSA’NIN SAKİNİ DEĞİL, SAHİBİYİZ’

HKMO Bursa Şubesi olarak ana yönet-meliklerinde tanımlanan amaçlar doğrul-tusunda da böyle bir çalışma yapmayı uygun bulduklarını belirten Ufuk Ay, “HKMO Bursa Şubesi olarak ülke ve kent sorunlarına sahip çıkıyoruz. Bunun için de Bursa’nın sorunlarını ve çözüm önerilerini

Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi, Yerel Seçimler öncesinde Belediye Başkan ve Belediye Meclis Üyesi Adayları’na yönelik hazırladığı Bursa’nın sorunlarını ve çözüm önerilerini içeren 2. Bursa Raporu’nu açıkladı.

‘BURSA R Bursalılar

Page 7: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 7

bir kitapçıkta toplayarak Belediye Başkan ve Belediye Meclis Üyesi Adayları’na so-nuçlarını iletmek istedik. ‘Bursa Raporu 2’ kitapçığında Kent Yönetimi, Planlama ve Çevre Sorunları, Kaçak Yapılaşma, Kentsel Dönüşüm, Bursa Kent Bilgi Sistemleri, Altyapı Koordinasyon Merkezi (AYKO-ME), Ulaşım, Uludağ, Tarım Arazilerinin Korunması, Deprem, Turizm ana başlık-ları ile Bursa’nın sorunları anlatıldı” dedi. Bursalılar olarak Bursa’nın sakini değil sahibi olduklarını bunun için de mevcut sorunların ortak akılla çözülmesi gerek-tiğini ifade eden Ay, “Sakini değil sahibi olduğumuz kentimizin mevcut sorunla-rını ortak akıl yardımıyla çözüme kavuş-turabileceğimize dair inancımız bizlere bu çalışmayı hazırlamakta güç vermiştir. Bunun için de kitapçığın hazırlanmasında emeği geçen Bilimsel ve Teknik etkinlik-ler Komisyon üyelerimize, HKMO Bursa

Şubesi 9. Dönem Şube Asil ve Yedek Yö-netim Kurulu Üyelerine teşekkür ederiz” diye konuştu.

‘KAÇAK YAPILAŞMAYA DUR DENİLMELİ’

Bursa Raporu 2’de kaçak yapılaşma konusuna da dikkat çektiklerinin altını çi-zen Ay, “Bursa Raporu 2’de de belirttiğimiz gibi vatandaşlarımıza ve dolayısıyla yerel yöneticilerimize yeniden ‘Geleceğimizi yıkmayın lütfen!’ ikazında bulunuyoruz. Kaçak yapıya teşebbüs eden vatandaşla-rımıza da şunu söylemek istiyoruz: lütfen Bursa’mızı kaçak yapılarla kirletmeyelim. Çünkü yarın çocuklarınız bu yaptığınız evlerde asla oturmayacak” şeklinde ko-nuştu. Özellikle tarım arazilerine yapılmış, depreme dayanıksız zeminlerde inşa edi-len kaçak mahallelerin yerel yöneticilerce boşaltılması gerektiğini de vurgulayan Ufuk Ay, bu bölgelerdeki sorunun kentsel

dönüşüm projeleri ile çözülebileceğini

sözlerine ekledi.

APORU 2’ a tanıtıldı

Page 8: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

8 DOSYA

BURSARAPORU 2

2009 Yerel Seçimleri Öncesi Kent Sorunları ve Çözüm Önerileri

Page 9: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 9

1.KENT YÖNETİMİ, PLANLAMA VE ÇEVRE SORUNLARI1.1 KENT YÖNETİMİKaynağın ve hizmetin gerçek sahibi kent sakinlerinin ve onların temsilcisi olansivil toplum örgütlerinin kent yö-netimine katılabilmelerinin sağlanması gerekmektedir. Bu anlamda başta aka-demik odalar ve diğer sivil toplum ör-gütlerinin değişik kanallarla yönetime katılmaları sağlanmalıdır. Yerel Gündem21 ve Kent Konseylerinin Ye-rel Yöneticilerin desteği ve geniş katılımla yöneti-me katılımı ve etkinliği artırılmalıdır.Saydam ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı benimsenmeli, Kaynak kullanımının denetimi sağlanarak, kamu kaynakları ve kent rantı kamunun ihtiyacı için kullanılmalı, Belediye hizmetlerinde eşitlik/hakkaniyet gözetilerek Kentlilik bilincinin oluşturulmasına katkı sağlanmalıdır.1.2. PLANLAMA1.2.1. 1/100.000 ÖLÇEKLİ İL ÇEVRE DÜZENİ PLANIBursa 1/100.000 ölçekli Çevre Düzeni Planı 1998 yılında dönemin Bursa Büyükşehir Belediyesi ve Bayındırlık ve iskan Bakanlığı ta-rafından katılımcı bir anlayışla hazırlanarak onaylanmıştır. 2004 yılında kanunlaşan 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi ve

2005 yılında kanunlaşan 5302 sayılı İl Özel İdaresi kanunlarında il çevre dü-zeni planının hazırlanması zorunluluk haline geldiği düşünülürse Bursa’nın

1998 yılındaki bu ileri görüşlülüğü tari-he not olarak düşülmelidir.

Ancak geçen zamanda gerek fiziki şart-larda gerekse idari mevzuatta yaşanan ge-lişmeler bu planın acilen revize edilmesi gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. Bu geliş-meler kısaca

Mevcut planda Depremselliğin yete-•rince irdelenmemesi

Fiziki mekanda yaşanan gelişmeler, nüfus artış-•ları, sanayileşmeBüyükşehir sınırlarının değişmesi•

Yerel yönetimlerde yaşanan kanuni düzenlemeler (5216 •ve 5302 sayılı kanunlar)Bursa Büyükşehir Belediyesince hazırlanarak onaylanan •1/25.000 ölçekli Nazım İmar planlarıTeknoljik imkanların gelişmesi ile uydu görüntüleri ile •sayısal planların elde edilebilme imkanı Mevcut planda öngörülen 12 adet alt planlama bölgesinin •değişik kurumlarca hazırlanarak onaylanması

No BÖLGE-PLAN HAZIRLAYAN ONAYLAYAN

1 Merkez Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

2 Batı Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

3 Doğu Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

4 Kuzey Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

5 Gemlik Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

6 Mudanya Planlama bölgesi 1/25.000 Ölçekli Nazım İmar Planı* Bursa Büyükşehir Belediyesi Bursa Büyükşehir Belediyesi

7 Alaçam Planlama bölgesi - -

8 Karacabey Planlama bölgesi 1/25.000 Çevre Düzeni Planı Karacabey Belediye Başkanlığı Çevre ve Orman Bakanlığı

9 Yenişehir Planlama bölgesi 1/25.000 Çevre Düzeni Planı Yenişehir Belediye Başkanlığı Çevre ve Orman Bakanlığı

10 İnegöl Planlama bölgesi 1/25.000 Çevre Düzeni Planı İnegöl Belediye Başkanlığı Bayındırlık ve İskan Bakanlığı

11 İznik-Orhangazi Planlama Bölgesi 1/25.000 Çevre Düzeni Planı Bursa İl Özel İdaresi İl Genel Meclisi*

12 Mustafakemalpaşa Planlama Bölgesi 1/25.000 Çevre Düzeni Planı Mustafakemalpaşa Belediyesi İl Genel Meclisi*

* onay aşamasında** Büyükşehir Belediye sınırı dışı İl Genel Meclisince onaylandı

şeklinde sayılabilir.

Bursa 1/100.000 ölçekli Çevre Düzeni Planı revizyonu 5302 ve 5216 sayılı kanuna göre Valinin koordinasyonunda hazırlanarak İl Genel Meclisi ile Bursa Büyükşehir Meclisinde onaylanacaktır.

İl Özel İdaresi 2009 yılı yatırım programına revizyon çalışmasını eklemiş olup Bursa Büyükşehir Belediyesinin de katılımı ile bu ça-lışma başlatılmalı 2009 yılında tamamlanmalıdır.

Page 10: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

10 DOSYA

Bu süreçte (1/100.000 ölçekli Çevre Düzeni Planı Revizyon ça-lışmaları) diğer ilgili tarafların yanı sıra, Sivil Toplum Kuruluşları, TMMOB bağlı ilgili odaların da kendi temsilcileri, kendi uzmanla-rı ile kendi alanlarına göre yer almaları sağlanmalıdır. Üretilecek plan sonuç ürünlerinin de planlama ile ilgili genel tek-nik standartların yanında e-Europe+ (Infrastructure for Spatial In-formation in Europe (INSPIRE), OGC, ISO/TC211-Cografi Bilgi Standartlari) ve e-DTr çalışmaları kapsamında konmuş kurallara uygun çalışılarak, anlaşışılır, yönetilebilir, kolay güncellenebilir bir temel sayısal planın ortaya çıkması sağlanmalıdır.

1.2.2. UYGULAMA İMAR PLANLARI Bilindiği üzere İmar Planları; Nazım İmar Planı ve Uygulama İmar Planından meydana gelir. Mevcut durumda ise bölge planı ve çev-re düzeni plan kararlarına uygunluğu sağlanarak, belediye sınırları içinde kalan yerlerin nazım ve uygulama imar planları ilgili bele-diyelerce yapılır veya yaptırılır. Belediye meclisince onaylanarak yürürlüğe girer.Uygulama İmar Planı; tasdikli halihazır haritalar üzerine varsa ka-dastral durumu işlenmiş olarak nazım imar planı esaslarına göre çizilen ve çeşitli bölgelerin yapı adalarını, bunların yoğunluk ve düzenini, yolları ve uygulama için gerekli imar uygulama prog-ramlarına esas uygulama etaplarını ve diğer bilgileri ayrıntıları ile gösteren plandır.Bursa Büyükşehir Belediyesi Sınırları içerisindeki merkez ilçele sınırlarının tamamını kaplayan bir alan içerisinde 1/1000 ölçekli Uygulama imar planları geçmişten günümüze uygulama görerek aktarılmış, ayrıca 1997-1999 yıllarında gerçekleştirilen Kent Bilgi Sistemi (KBS) oluşturma çalışmaları kapsamında sayısallaştırıl-mış ve bütünleştirilmiş şekilde hizmetlerde kullanılabilir duruma getirilmiştir ve şu an yürürlükte bulunmaktadır. Türkiye Genelini düşünüldüğünde bu oldukça sevindirici bir durumdur. Ancak tak-dir edilmelidir ki sadece elde planın olması yeterli olmamaktadır. Çözüm üreten, kente bir değer katan ve modernleşme sürecinde kentin önünü açan uygulanabilir planlar hedeflenmelidir.Geçmişten günümüze yoğun kaçak yapılaşmalardan dolayı Şeh-rimizin özellikle Ankara Yolu Altı bölgelerde Kentsel Dönüşüm ve Sağlıklaştırma Planları yapılarak yürürlülüğe sokulmuştur. Bu planlar, genel olarak mevcutta bulunan yapılaşmayı yok sayan “blok-ayrık nizam yapılaşma öneren” nitelikte planlardır. Bu plan-ların bu tarz bölgeler için bir getirisinin olamadığı geçen yıllar bo-yunca daha da iyi anlaşılmıştır. Bu tarz bölgelerde bölge insanın sosyal, ekonomik değişim, gelişimine ve yerinde yaşama imkan verecek, rantın bölge insanı ve kentle paylaşıldığı yeni “Kentsel Dönüşüm Projeleri ve Kentsel Dönüşüm Planları” hazırlanmalıdır.Bursa Büyükşehir belediyesi sınırları içindeki tüm ilçe ve alt ka-deme belediyelerini kapsayan yerlerde (30.03.2009 tarihi itibariyle

merkez ilçelere bağlanacak birimlerde da dahil olmak üzere) uygu-lanabilir nitelikte, revizesi gerçekleştirilen 1/100.000 ölçekli Çevre Düzeni Planı ve yürürlükteki Nazım Plan ile bütüncül değerlendi-rilerek, mevcut 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planlarının tatbikin-den doğan fiili durum da teknik ve hukuki yönleri ile ele alınarak, yeni hazırlanacak 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planları ivedilikle yürürlülüğe sokulmalıdır. Böylelikle Bursa’mızın sağlıklı kentleş-me sürecinin yeni umutlarla başlanabileceği açıktır. 1.3 ÇEVRE SORUNLARIBursa Büyükşehir belediyesi görev ve sorumluluk alanı için-de kalan bölgeler başta Uludağ olmak üzere bir bütün olarak ele alınması, çevre sorunları belirleme, koruyucu projeler geliştirme, uygulama ve sonuçlarının coğrafi tabanlı bir bilgi sistemi ile izle-necek şekilde tasarlanıp projelendirilmesi sağlanmalıdır. Böyle bir projede mutlaka Uludağ Üniversitesi ve TMMOB yer almalı, veri aktaracak ilgili diğer kurum ve kuruluşların da günlük bilgi kayıt ve aktarım düzeni, sorumlulukları da kapsayacak şekilde tanımlanmış olmalıdır.Kirletici Sanayi tesisleri atıklarının mevzuata uygunluğu denetlen-meli. Özellikle denetim yetkisi konusundaki Büyükşehir ve diğer kurumlar arasındaki belirsizlik arz eden konularda koordinasyon ve kamuoyunu bilgilendirme yapılmalıdır.Bursa ovasına dağılmış kirletici sanayi tesislerinin yer altı ve yer üstü sularını kirletmesiyle ilgili çalışmalar başlatılmalıdır. BUSKİ tarafından devreye alınan deşarj yönetmeliği titizlikle uygulanmalı ve denetim sonuçları ile izinler konusunda ortaya çıkan bilgiler ka-muoyu ile paylaşılmalıdır.Su kaynaklarının kullanımı kamu yararı temelinde planlanmalıdır. Küresel ısınma tehlikesi karşısında ortaya çıkan kuraklık tehlikesi-ne karşı önlemler alınmalıdır. Kentin içme suyu kaynağı olan Do-ğancı barajına ek olarak su tutması tamamlanan Nilüfer barajı ve yakında hizmete girecek Çınarcık barajları planlı su politikasının ürünleridir.Mevsimlerin değiştiği dünyamızda yapılan bu barajların fonksiyo-nel kullanımı için suyun kaynağı olan karı tutan Uludağ’ın yaşadı-ğı sorunlar bu kitapçıkta ayrıntılı olarak ele alındığı şekilde süratle çözümlenmelidir. Su kaynaklarının kullanımı konusunda valilik bir platform kurma-lıdır. Kaynaklarımız kamu yararı temelinde kullanılmalı ve plan-lanmalıdır. Uludağ su kaynaklarının belediye ve İl Özel İdarelerin-ce özel şirketlere kiralama ve şehir şebekesine plansız olarak katıl-ması Uludağ’ın bitki örtüsünü tehdit edecek boyutlara ulaşabilir. Bu konuda Valiliğe büyük görev düşmektedir. Kaynak planlaması yapılmalı, su salt bir gelir kaynağı olarak görülmemelidir. Bozulan su dengesinin yeniden kurulması için harcanacak para kat be kat daha fazla olacaktır.Nilüfer çayının temizlenmesi ile ilgili İl İdaresi tarafından proje başlatılması kararlaştırılmış ama hayata geçememiştir. Valiliğin bu konuda çalışması olduğu bilinmektedir. Bu projenin yerel yöne-timlerce desteklenerek acilen başlatılması bursa ovasının kimya-sal atıklarla kirlenmesinin, kirli toprakta üretilen tarımsal ürünlerle çocuklarımızın başta kanser olmak üzere hastalıklardan korunması gerekmektedir.Hastalıkları insanlar yakalandıktan sonra tedavi etmeyi hedefleyen ticari sağlık politikaları iflas etmiştir. Koruyu sağlık politikaları çer-çevesinde çevrenin korunması önemli bir tedbirdir. Unutmayalım 0-3 yaş çocukların sağlıklı organik ürünlerle beslenmesi ilerde ya-kalanmaları muhtemel kanser riskini en aza indirmektedir.2.KAÇAK YAPILAŞMA

Page 11: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

11DOSYA

Hızlı sanayileşme, yoğun göç, plansız kentleşme ve kuralsız-lık kaçak yapıların bilinen sebeplerindendir. Bursa’da hisseli ve “hileli hisseli” parseller üzerine hızla üreyen kaçak yapılar ken-tin bazı bölgelerini yaşanamaz hale dönüştürmüş. Sağlıksız kent alanları oluşturmuştur. Stratejik bir yaklaşımla uzun vadede top-lumsal biz uzlaşı içinde gerçek-leştirilecek dönüşüm projeleri haricinde her çözüm mevcut sorunu görmemezlikten gelmek olacaktır. Bu temel yaklaşımla mevcut kaçak yapı stokuna yeni eklemlemelerin olmaması için alınması gereken tedbirler sırala-nacak olursa;

İmar faaliyetlerini yürüten •idarelerin personel ve tek-nik ekipman, olarak yeterli seviyeye çıkarılması gerek-mektedir.Kamu yönetimi reformu çerçevesinde Yerel yönetimler Bele-•diyeler ve İl özel İdareleri olmak üzere iki bölümde faaliyet göstermektedir. Bazı Belediyelerin kapatılması yeni dönemde ilçe belediyelerini ağır bir yükün altına sokacaktır.İlçe beledi-yeleri teknik ve denetim elemanları açısından süratle takviye edilmeli, İl Özel İdaresi teknik eleman ve donanım açısından güçlendirilmelidir.Yerel Yönetimlerin Kaçak yapılarla ilgili gezici denetim ele-•manlarının sayısı ve yeterliliği artırılarak kaçak yapılara temel seviyesinde müdahale edilmelidir.TCK nun 184. maddesinde belirtilen ceza limitleri alt sınırdan •uygulanmaktadır bu durum cezaların caydırıcılığını etkile-mektedirPlanlama ve parselasyon işlemleri zamanında bitirilmeli, va-•tandaşın konut talebini karşılayacak nitelikte arsa üretiminin sağlaması gerekir

Yerel yönetimlerin eksik-•likleri giderilene kadar Nitelikli de-netim açısından İl Jandarma Komu-tanlığı Çevre Koruma Timinin Çevre ve Kaçak yapı denetimlerinin devam ettirilmesi tespit edilen kaçak yapı-ların Belediye ve Mücavir alan içinde ilgili Belediyesine, dışında ise İl Özel İdaresine bildirilmesine devam edil-mesi gerekmektedir.

Sağlıksız kent alanlarında •Kentsel dönüşüm Projelerinin uygu-lanabilmesi için “Kentsel Dönüşüm Kanunu” bir an önce çıkarılmalı, bu kanunda vergi ve Sosyal güvenlik primi muafiyeti mutlaka sağlanma-lıdır

Halk, Yasalara aykırı olarak •inşaat yapmaması konusunda bilinç-lendirilmelidir.

Beton santrallerinin ;ruhsat-•sız beton satışı engellenmelidir.

Mahalle ve Köy Muhtarla-•rının Kaçak Yapı konusunda sorumluluğunun artırılması ge-rekmektedir.3194 sayılı İmar Kanunun 32. Maddesine göre Kaçak İnşaata •Yapı Tatil Zaptı düzenlendikten sonra, yapı sahibine inşaatın

yasal hale getirilmesi için verilen 1 (Bir) aylık yasal süre içinde, Kaçak inşaat bitirilip içine girilmektedir. Bu-nun sonucunda yıkım kararının uygu-lanması büyük sosyal ve ekonomik sonuçlar doğurmaktadır.

Yerel Yönetimlerde “Arazi •yönetimi” kavramı Kırsal ve Kentsel alanlarda Kent -Coğrafi Bilgi Sis-temleri teknolojileri ile ele alınmalı, arazilerimiz hızlı ve ideal bir şekilde planlanarak yönetilmelidir. İmar ha-reketleri sonucunda oluşan arazi-arsa değer değişimlerinin bilimsel yön-

temlerle belirlenip, artan değer ve faydaların kent ve kentliye yansıtılmasını sağlayacak düzenlemeler yapılmalıdır.Büyük projelerin getirdiği gayrimenkul değer değişimlerinin •“şerefiye” hesaplama yöntemi ile kamusal faydalara dönüşü-mü için gerekli yasal altyapının oluşturulması için çalışılmalı, katkı konulmalıdır.Kaçak yapılaşmayı cesaretlendirici herhangi bir yasal düzen-•leme içine gizli af olarak yorumlanabilen, “enjekte edilmiş” düzenleyici maddelerle yasaya uygun hareket edenler ve kent aleyhine fakat kaçak yapı sahipleri lehine olacak mevzuat de-ğişikliklerine karşı duruş sergilenmelidir.

3.KENTSEL DÖNÜŞÜMTanım:bozulma ve çökme olan kentsel alanın ekonomik, toplum-sal, fiziksel ve çevresel koşullarının kapsamlı ve bütünleşik yak-laşımlarla iyileştirilmesine yönelik olarak uygulanan strateji ve eylemlerin bütünüdür. Kentsel dönüşüm yeni bir kavram olmakla beraber bir takım kriterlere göre uygulanması gerekmektedir. Bu

Page 12: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX12

kriterler aşağıda özetlenmiştir.Kentsel Dönüşüm insan odaklı olmalı; Kentsel Dönüşüm •Alanlarında yaşayanların mali ve sosyal haklarını korumalı Mevcut sosyal dokudan yeni oluşacak dokuya uyum sağlayıcı tedbirler içermelidir. Kentsel Dönüşüm Kent odaklı olmalı; Kentin mayasına ve ru-•huna uygun projeler geliştirilmesine zemin hazırlamalı Rant baskısı altında yalnızca küçük alanlarda fiziksel düzenlemeler yerine Kamu yararı temelinde büyük ölçekte uygulanmalı Yapılaşma çözümünün yanında Sosyal donatı alanlarının elde •edilmesine imkan vermeli Dönüşen mekandaki insan varlı-ğının dönüşüme uyumu için gerekli eğitim birimleri, oluştu-rulmalı.Planlama hiyerarşisine uyulmalı Üst ölçekli planlar ve planla-•ma kararlarına uyumlu olmalı.Stratejik planlamayla ilintili olarak, Kısa orta ve uzun vadeli •stratejik yaklaşımları içermeliSistemin mali yapısına ilişkin ayağı yere basan net çözümler •üretmeliKentsel Dönüşüm Projelerinin bir eğitim kültür ve sosyal bü-•tünleşme projeleri olduğu dikkate alınmalı.

Yukarıda kaçak yapılaşma ve Planlama başlıklarında değinildiği gibi sağlıksız kent alanlarının zabıta yöntemleri ve uygulanması güç planlarla çözümsüz bırakılması yerine bu alanların nitelikleri yukarıda sayılan Kentsel dönüşüm Projeleri ile sağlıklaştırılması gerekmektedir.Bu kapsamda kısa vadede kent için önem arz eden bölgeler ( Derici-ler Sıcaksu bölgesi, Kent Meydanı Çevresi-Valilik önü,Santralgaraj Bölgesi vb.) uzun vadede ise sağlıksız kent bölgelerinde ilgili yerel yönetimlerce özelliklede Büyükşehir Belediyesinin koordinasyonu altında, Kentsel Dönüşüme yukarıda bahsedilen kriterler çerçeve-sinde proje-etüd çalışmalarına bir an önce başlanmalıdır.4.BURSA KENT BİLGİ SİSTEMLERİ4.1.GİRİŞKent Bilgi Sistemleri (KBS), bir kent ile ilgili Belediyeler, Kamu Kurumları ve Özel Kurumların yürütmekte oldukları asli işler

kapsamında topladıkları, (hizmetler için işlemler esnasında) geliş-tirdikleri ve güncelledikleri, tüm demografik ve sözel (sosyo-eko-nomik nitelik bilgiler, mükellefiyet ve abonelik bilgileri, sanayi bil-gileri, üretim bilgileri, tarım bilgileri v.b.) verilerin konum-mekan (Haritaya dayalı, Coğrafi referanslı) karşılıkları ile ilişkilendirilmiş şekilde, paylaşılabilir, erişilebilir, form ve formatta sunulmak üzere oluşturulmuş sistemlerdir. Bilgi Sistemlerinden insan ile en yoğun ilişki ve ilgisi olan KBS’ nin ancak Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) ile bütünleştirildikleri takdirde ulaşması beklenen en üst yeteneklere çıkarılabildiği, dün-yadaki ve ülkemizdeki bazı örneklerden bilinmektedir. Bütünleşik KBS-CBS projelerinin kurulması uzun süreler almakta, yaşatılma-sı, güncellenmesi, ürünlerinin yayınlanması ve sürekliliği için ayrı-ca organizasyonlara ihtiyaç duyulmaktadır. 4.2 BURSA KENT BİLGİ SİSTEMLERİ HAKKINDA GE-NEL BİLGİDaha tasarım sürecinden itibaren sunulan bildiri ve tanıtım etkin-liklerinden bilindiği üzere, Bursa Kent Bilgi Sistemleri (KBS) Pro-jeleri yatırımlarının en önemli kısmı Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından 1994-1999 yılları arasında gerçekleştirilmiştir.Bursa KBS projeleri ile ilgili işletme faaliyetleri ise; devreye alındığı Eylül 1999’ dan – Temmuz 2005 tarihleri arasında eski Büyükşehir Belediye (yaklaşık 255 km2 alanı kapsayan Osmangazi-Yıldırım-Nilüfer Merkez İlçeleri) sınırlarına göre yürütülmüştür. Bu sürede veri, donanım, yazılım, iletişim, mevzuat, personel ve yayınlanan/yayınlanmayan ürünler bileşenleri tabanlı güncellemeler, yine eski sınırlar için ortaya çıkan gereksinimlere göre sürdürülmüştür.Ancak günümüzde yeni (30 km yarıçap) sınırlara göre yürütülmesi gereken KBS-CBS tabanlı projeler; değişen teknoloji, mevzuat ve ihtiyaçlara göz önünde bulundurularak, başta ilgili tüm Belediye-lerinin ve Kamu kurumlarının da katılımı sağlanacak şekilde, kent sürdürülebilirliği ve gelecek adına planlanıp uygulanmayı gerek-tirmektedir.4.3 TAMAMLANAN BURSA KBS PROJELERİBursa KBS alt projelerinden tamamlanan;Temel Harita ÜretimiBursa Metropolitam alan ve yakın çevresini (1281 km2) kapsaya-cak şekilde (bu amaçla 1994 ve 1997 yıllarında hava fotografları çekilmiştir) Fotogrametrik yöntemle sayısal temel haritalama işleri ve sonuç (yaklaşık 7300 adet basılı ve sayısal pafta ve harita bel-gesi) ürünleri,Mevcut Su-Kanal Altyapı Tesisleri Arazi Etüdleri ve Harita YapımıBüyükşehir Belediye sınırları içinde yer alan Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer İlçe Belediyeleri görev alanındaki mevcut su ve kana-lizasyon hatları arazi etüdleri, mevcut hatların yer tespiti, marka-lama, ölçme ve sayısal haritaların üretimi işi sonuç (yaklaşık 800 adet basılı ve sayısal pafta harita belgesi) ürünleri, rehabilitasyon ve yeniden projelendirme işlemleri sonucu oluşan (1995-2006) hatların sisteme dahil edilmesi sonucu oluşan ürünler,Bursa CBS Fizibilite ProjesiBursa Büyükşehir Belediyesinde mevcut; bilgisayar donanımları, veri setleri ve sayısallaştırılabilirlik, ilgili Kurumlardaki verilerin durumu, teknik personel durumu, v.b. farklı bileşenleri açısından incelenmesi, Coğrafi tabanlı kent ile ilgili Bilgi Sistemleri yatırım-larının ve BUSKİ İçmesuyu ön projeleri, kanalizasyon ve Arıtma Tesisleri etüd projeleri, Fizibilite (Pilot proje dahil) çalışması ve

DOSYA

Page 13: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

1313

gereksinimlerin saptanması işi sonuç ürünleri,Adres Araştırması ve Numarataj Bilgi Sisteminin KurulmasıBüyükşehir Belediye sınırları içinde yer alan Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer İlçe Belediyeleri görev alanındaki mevcut binalar ve ba-ğımsız bölümler adres araştırması, harita ile yapılan saha çalışması esnasında doldurulan bilgi formlarının sayısallaştırılması, sayısal harita ile ilişkilendirilmesi ve Numarataj Bilgi Sistemi oluşturul-ması işi sonuç ürünleri,Tapu Sicil Kayıtlarının ve Kadastro Planlarının Sayısallaştı-rılmasıBüyükşehir Belediye sınırları içinde yer alan Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer, Merkez İlçe Belediyeleri görev alanındaki mülkiyet durumunu gösteren Kadastro planlarının tamamını kapsayacak şekilde, sonuç ürünlerinin Hukuken geçerli ve üzerine güncelle-me yapılabilir nitelikte olmasını sağlayan yönü ile, Ülkemizde ilk TKGM-Büyükşehir Belediyesi ortak projesi gerçekleştirilmiştir. Bu proje kapsamına giren hizmetler Büyükşehir-Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü Protokolü ile kurala bağlanmış, Tapu ve Kadas-tro Müdürlükleri Bilgisayar Sistemleri donanım – yazılımlar temin ve kurulum, Tapu Sicil kayıtlarının sayısallaştırılması (bilgisayar ortamına girilmesi) ve kadastro paftalarının sayısallaştırılması için arazide tespit ve kadastro yenileme ölçme-değerlendirme hizmet-leri de dahil olmak üzere, Tapu ve Kadastro Bilgi Sistemine (TAK-BİS) esas çalışmalar ve sonuç ürünleri,İmar Planları SayısallaştırmaBüyükşehir Belediye sınırları içinde yer alan Osmangazi, Yıldı-rım ve Nilüfer, Merkez İlçe Belediyeleri görev alanındaki tasdikli 1/5000 ve 1/1000 ölçekli İmar planlarının Plan notları dahil sayı-sallaştırılması, Hukuken geçerli ve üzerine güncelleme yapılabilir nitelikte olmasını sağlayacak süreçlerin tamamlandığı, kullanıma sunulduğu hizmetler ve sonuç ürünleri,Teknik Altyapı Tesisleri SayısallaştırmaBüyükşehir Belediyesi sınırları içinde yer Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer, Merkez İlçe Belediyeleri görev alanındaki tüm teknik alt-yapı (içmesuyu, kanalizasyon, doğalgaz elektrik, telefon, v.b.) ser-vis hatları ve yardımcı tesislerinin sayısal olarak güncellenmesine yönelik AYKOME (Altyapı Koordinasyon Merkezi) kararlarının 1997 yılı Temmuz ayından itibaren uygulamaya alınması sonucu oluşan veri setleri,Teknik Personel EğitimleriBüyükşehir Belediyesi ve BUSKİ Genel Müdürlüğü bünyesinde, yukarıda sözü edilen veri türlerinin güncellenmesini sağlayacak şe-kilde Müdürlük ve Servis Birimleri oluşturulmuş, ilave personeller sisteme dahil edilerek, başta kilit personeller olmak üzere ilgili tüm teknik elemanların Coğrafi Bilgi Sistemleri donanım-yazılım-veri giriş/düzenleme konularında eğitilmeleri ve sistem içindeki ilgili noktalarda görevlendirilmeleri, ayrıca Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer Belediyeleri ile aynı ilçelerin Kadastro Müdürlüklerinden teknik personellere gerekli eğitimlerin verilmesi,Toplanan Verilerin CBS UyarlanmasıYukarıda ana başlıkları verilen sayısallaştırma işleri sonucu topla-nan temel verilerin Coğrafi Bilgi Sistemine uyarlanması işleri ayrı bir proje altında ele alınıp, kente ilşkin Halihazır-Kadastro-Teknik Altyapı-İmar-Numarataj v.b. temel bilgilerden oluşan sistem bü-tünleme çalışmaları, sonuç ürünleri, Projeler sürecinde kısmen, 1999 yılı Ağustos ayı sonundan sonra ve günümüzde tamamen olmak üzere, kente ve kentliye ilişkin hiz-

metlerde yoğun kullanım alanı bulmaktadır. 4.4 BURSA KBS PROJERİNDE GÜNCELLEMEBursa Büyükşehir Belediyesinin 2004-2009 yıllarını kapsayan ça-lışma döneminde; KBS ve CBS yönünden ciddi atılım projeleri ol-mamış, bu arada önemli sayıda yetişmiş teknik uzman kaybı (işten çıkarma ve ayrılma) yaşanmış, veri güncelleme konusunda bekle-nen koordinasyon ve öncülük görevi yerine getirilememiştir. Öyle ki, en acil projelerden olan UAVT için Numarataj Bilgi Sistemleri oluşturma ve güncelleme konusunda bile gereken bütünsellik ve sonuç ürünlerden yararlanma ortamının sağlanamadığı görülmüş-tür. Ayrıca organizasyonel yapıda beklenen ilgili Şube Müdürlükle-rinin bağlı olacağı Bilgi İşlem ve Kent Bilgi Sistemleri Daire Baş-kanlığına dönüştürme düzenlemesi yapılmamıştır.Halbuki, KBS ve CBS projelerinde sürekli güncelleme olması halinde; kent ile ilgili doğru planlama, Bursa’ nın iddialı olduğu sağlıklı kentler projesinde daha isabetli kararlarla, vatandaş odaklı daha fonksiyonel projeler üretmenin de anahtarı elde edilmektedir. Bunun için günümüz teknik ve fonksiyonel gereklerine uygun ça-lışmalarla KBS amacına uygun hizmetler üretebilmesi için Hali-hazır arazi, Kadastro, İmar, Teknik altyapı ve Numarataj planları ile bu planlardaki önemli grafik bilgiler öznitelikleri ve Tapu Sicil, Emlak Vergi, Çevre Temizlik Vergi, Adres, vb. temel veri grupları-nın güncellenmesi iş ve işlemlerinin organizasyon ve koordinasyo-nu gerekmektedir. Bursa kenti projeleri ve gelecek planlama kararlarında KBS ve CBS varlığından en üst düzeyde yararlanabilmek açısından, bu sis-temlerin diğer teknik bileşenlerinde yapılacak iyileştirmelerin yanı sıra veri güncelleme işlerinin de bir bütün halinde yerine getirilmesi gerekmektedir. Bunun için;Kadastro ve Tapu Bilgileri CBS Tabanlı GüncellemeBursa Büyükşehir Belediyesi sınırları içindeki Kadastro ve Tapu Sicil Müdürlüklerinde sadece grafik sayısallaştırma ve tapu kayıt-ları sayısallaştırma şeklindeki üretim yöntemi yerine, doğrudan Tapu ve Kadastro Bilgi Sistemi (TAKBİS) projesine uygun üretim yöntem için, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü (TKGM) – Bursa Büyükşehir Belediyesi Protokolü revize edilmelidir. Bu revizyon kapsamından Büyükşehir Belediyesi ilgili Kadastro ve Tapu Mü-dürlüklerine gerekli donanım, yazılım, iletişim ve eğitim destekleri vermelidir. Buna karşılık Büyükşehir başta olmak üzere ilgili tüm Belediyeler ve proje ortaklığı içinde olan Kurumların hizmetleri-ne uygun zamanlarda güncel kadastro ve tapu bilgilerinden uygun bulunan türlerinin yansıtılması sağlanmalıdır. Bunun başarılması halinde Bursa KBS için “işlem tabanlı-eşzamanlı CBS’ ne uyarla-ma” yöntemine geçiş bileşenlerinden en önemli altyapı hazırlanmış olacaktır.İmar Planları ve Plan Notlarında CBS Tabanlı GüncellemeMevcut düzende, İmar Planları üretim, kontrol, onay ve kullanım süreçlerinde analitik çizgisel sayısallaştırma ve metinlerin sayısal olarak depolanması yöntemi uygulanmaktadır. Günümüz CBS tek-niklerinin gereği olarak, Serbest Şehir Plancısı-Belediye Planlama Birimi koordinasyonu ile Bursa KBS ve Ulusal CBS Standartlarına uygun üretimle grafik verilerin öznitelik ve metinsel verilerle iliş-kilendirilmiş dosyaları üzerinde “işlem tabanlı-eşzamanlı CBS’ ne uyarlama” yöntemine geçiş yapılamalıdır.Numarataj (Adres) Bilgi Sistemi GüncellemeBilindiği üzere Ulusal Adres Veri Tabanı (UAVT) sadece metinsel tablo bilgilerinin (internet üzerinden) doğrudan Ankarada’ ki TÜİK Sunucu bilgisayarına yüklenmesi (yüklenen verilerin harita veya

XXXXXXXXXDOSYA

Page 14: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

14

coğrafi bağlantısı olmadığı gibi birçok belediyede Ada-Parsel bilgi-leri dahi girilememiştir) şeklinde tamamlanmıştır. Büyükşehir Be-lediye sınırları içindeki yerleşim yerlerinden Numarataj Bilgi Sis-temini coğrafi tabanlı olarak kurmamış Belediyeler bulunmaktadır. Bu belediyelerin mevcut UAVT veri tabloları ve harita ve mahal krokisi kullanılarak mevcut binalar ve bağımsız bölümler adresleri-nin ilişkilendirilmesi için sahada araştırma, sahadan bilgi toplama, kayıt, sayısallaştırma, mahalle-meydan-bulvar-cadde-sokak tabe-lalarının yasaya uygun hale getirme işlerini kapsayan projelerini tamamlamaları gerekmektedir.5490 Sayılı Nüfus Hizmetleri Kanunu ve Numaralama Yönetmeli-ğine uygun olarak internet üzerinden güncelleme yapılabilir olma-sının yanında öncelikle ilgili Belediyenin kendi bilgi sistemlerinde coğrafi tabanlı güncelleme düzeni kurulması, daha sonra Büyük-şehir Belediyesi KBS Veri Tabanı ile eşzamanlı güncelleme işleri planlama ve uygulanması çok önemli bir görev olarak algılanma-lıdır. Bu çalışma sonunda Belediyelerde oluşacak Numarataj Bil-gi Sistemlerindeki bilgi üretim yöntemi sayesinde Bursa KBS ve Ulusal CBS Standartlarına uygun olarak “işlem tabanlı-eşzamanlı CBS’ ne uyarlama” yöntemine geçiş yapılması mümkün olacaktır.Mevcut Su-Kanal Altyapı Tesisleri Bilgi Sistemi GüncellemeBüyükşehir Belediye sınırları içinde yer alan Osmangazi, Yıldırım ve Nilüfer İlçe Belediyeleri görev alanındaki mevcut su ve kanali-zasyon hatlarının BUSKİ Bilgi Sistemleri çalışmaları sonucunda CBS’ ne uyarlandığı bilinmektedir. Benzer çalışmaların Büyükşe-hir Belediyesi sınırları içine katılan diğer yerleşimler için de yapıl-ması ve su-kanal verilerinin güncellenmesinde Bursa KBS ve Ulu-sal CBS Standartlarına uygun olarak “işlem tabanlı-bilgisayarda kayıt ile eşzamanlı CBS’ ne uyarlama” yönteminin kalıcı altyapısı oluşturulmalıdır.Diğer Teknik Altyapı Tesisleri Bilgi Sistemleri GüncellemeBüyükşehir Belediyesi sınırları içinde kalan tüm yerleşim yerleri için geçerli olacak şekilde, doğalgaz, elektrik, telefon, v.b. servis hatları ve yardımcı tesislerinin sayısal olarak tekniğine (Büyük Öl-çekli Harita ve Harita Bilgileri Üretim Yönetmeliği), Bursa KBS ve Ulusal CBS Standartlarına uygun olarak “işlem tabanlı-bilgisa-yarda kayıt ile eşzamanlı CBS’ ne uyarlama” yöntemine geçilerek güncellenmesi doğrultusunda AYKOME (Altyapı Koordinasyon Merkezi) kararlarında revizyon yapılması, takibinin; sadece Bü-yükşehir Belediyesinin sorumluluğunda olan Meydan, Bulvar, Cadde ve Sokaklarla sınırlı olmadan, diğer Belediyelerin sorum-luluğundaki Cadde ve Sokakların da dahil edildiği bir güncelleme organizasyonunun içinde tutacak şekilde, gerçekleşmesi sağlanma-lıdır.Diğer Bileşenlerde GüncellemeBüyükşehir Belediyesi sınırları içinde kalan tüm yerleşim yerlerin-de, Belediye hizmetlerinin daha iyi planlanabilmesi, yönetilmesi ve denetlenmesi, modern şehircilik yaklaşımına uygun olarak kente özgü grafik ve metinsel bilgilerin birlikte gözlenebilmesi, sorgu-lanabilmesi ve sorunlara çözüm önerilerinin bu yapı içinden elde edilebilmesi esastır. Bu nedenle, Büyükşehir Belediyesinden başla-yarak, bağlı tüm Belediyeler ile ilgili Kamu Kurumlarında mevcut Bilgi Sistemlerinin Organizasyon, Veri, Donanım, Yazılım, İletişim, Personel ve Yayınlama bileşenleri düzeyinde güncelleme gerektiği gözlenmekte olup, söz konusu güncelleme çalışmalarının Büyük-şehir Belediyesi KBS Merkezinin önderliğinde oluşturulacak bir “Bursa KBS Güncelleme Projesi” kapsamında yapılmalıdır.4.5 SONUÇ

Bursa Büyükşehir Belediyesi KBS-CBS Merkezi fiziki yapısı ve hizmetlerinde;Bilgi Sistemleri yatırımlarının, E-Dönüşüm Türkiye projesinin bir parçası olarak tanımlanan bir görev sayıldığı, Bu çerçevede;E-dönüşüm Türkiye projesinin Başbakanlığa bağlı olarak DPT bünyesinde oluşturulan Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı tarafın-dan, E-Europa+ ve e_DTr programına uyumlu olarak yürütüldü-ğü, 2006 Yılı Programında yer alan E-Dönüşüm Türkiye Projesi Prog-ramının uygulanması, koordinasyonu ve izlenmesine dair karar metninin Bilgi ve İletişim Teknolojilerine İlişkin hususların yer aldığı bölümdeki;“eğitim, sağlık, teknolojik araştırma, ulaştırma, sulama, içme suyu ve e-devlet yatırımlarına öncelik verilecektir.” (II-2006 Yılı Prog-ramının Makroekonomik Amaç Ve Politikaları-Kamu Yatırımları Bölümü)Bilgi ve iletişim teknolojilerinin yaygınlaştırılması ve etkin kulla-nılmasıyla, bilgi toplumuna dönüşüm sürecinin hızlandırılması ve bu yolla ülkemizin rekabet gücünün ve refah düzeyinin artırılması-na katkı sağlanması temel amaçtır. (VIII-Ulaştırma ve Haberleşme-Temel Amaç ve Hedefler Bölümü).. e-Dönüşüm Türkiye Projesi ile uyumlu bilgi ve iletişim teknolo-jisi projelerine, ... ağırlık verilecektir.” (Kamu Yatırımları Uygula-ması Bölümü) Şeklinde tanımlanan açıklamaların bağlayıcılığı,Nisan 2007 tarihli Coğrafi Tabanlı İl-Kent Yönetim ve Bilgi Siste-mi Teknik Kılavuzu,15 Temmuz 2005 tarih ve 25876 sayılı Resmi Gazete‘de yayım-lanarak yürürlüğe giren Büyük Ölçekli Harita ve Harita Bilgileri Üretim Yönetmeliği ve eki Obje katalogu,05 Ağustos 2005 tarihli Resmi Gazetede Yayınlanan 2005/20 Sayı-lı Başbakanlık Genelgesi ve eki “e-Dönüşüm Türkiye Projesi Bir-likte Çalışabilirlik Esasları Rehberi” 25 Nisan 2006 tarih ve 5490 Sayılı “Nüfus Hizmetleri Kanunu” ve bu kanun gereği yürürlüğe girecek olan, Ulusal Adres Kayıt Siste-mi ve Numaralama Yönetmeliği,Birçok Devlet kurumunda e-Devlet uygulamalarına dönük çalış-malar hızla sürdürüldüğü (TAKBİS-Tapu Kadastro Gen. Müd., POLNET-Emniyet Gen. Müd., MERNIS-KPS Nüfus Kamu Pay-laşım Sistemi, UYAP-Yargı, VEDOP-Vergi Daireleri, MEOP-Mil-li Emlak, vb.)2005/20 sayılı “Birlikte Çalışabilirlik Esasları Rehberi” ne konu Başbakanlık Genelgesindeki;“Merkezi ve yerel düzeydeki tüm kamu kurum ve kuruluşlarınca yeni kurulacak bilgi sistemlerinde, Rehber’de yer verilen esas ve standartlara uyulması zorunludur.”“Halihazırda kullanılan bilgi teknolojisi altyapılarının Rehber’de belirtilen standartlara uyumlu olmayan unsurları, bütçe imkanları ve öncelikler çerçevesinde en kısa zamanda bu esaslara uyumlu hale getirilecektir.”“Hedef, küresel İnternet devriminde maliyeti ve riski düşürebil-mek, İnternet’in tüm taraflarca aktif olarak kullanımını sağlamak-tır. Bu amaçla geliştirilecek uygulamaların arayüz olarak İnternet tarayıcısını (browser) kullanmaları esastır.”İfadelerinin gereği, diğer Kamu Kurumları ile eşgüdümün sağlan-

DOSYA

Page 15: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

15MAKALE

masına yönelik olarak Belediye Bilgi Sistemlerinin en kısa zaman-da standartlara uygun hale getirilmesi zorunluluğu,Gibi yasal düzenlemeler doğrultusunda en kısa zamanda tekrar Daire Başkanlığı düzeyinde yapılandırma, görev ve sorumlulukları bu duruma göre tanımlama ve her şeyden önemlisi bu güne kadar yapılmış olan yatırımların “sürdürülebilirlik ilkesi” ile devamlılığı-nın sağlanması, işleri, mevcut Büyükşehir Belediyesi üst yönetimi tarafından bir görev olarak kabul görülmelidir. Aksi halde ise; 5216 ve 5393 sayılı kanunla verilen “Coğrafi ve KBS’ ni kurmak” göre-vi ihmal edilmiş olacak, mevcut bilgiler güncelliğini yitireceğin-den, gelecekte bu konudaki yatırım maliyetleri katlanarak artacak ve diğer yatırımlara doğrudan ve/veya dolaylı olumsuz yansıması olacaktır.5.ALTYAPI KOORDİNASYON MERKEZİ (AYKOME) AYKOME, Büyükşehir Belediyesi bünyesinde kurulmuş ve amacı büyükşehir sınırları içinde yapılacak olan altyapı çalışmalarını ko-ordine ve planlamasını yapmaktır. 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi kanuna göre “Büyükşehir için-deki alt yapı hizmetlerinin koordinasyon içinde yürütülmesi ama-cıyla büyükşehir belediye başkanı ya da görevlendirdiği kişinin başkanlığında, yönetmelikle belirlenecek kamu kurum ve kuruluş-ları ile özel kuruluşların temsilcilerinin katılacağı alt yapı koordi-nasyon merkezi kurulur. Büyükşehir ilçe ve ilk kademe belediye başkanları kendi belediyesini ilgilendiren konuların görüşülmesin-de koordinasyon merkezlerine üye olarak katılırlar. Alt yapı koor-dinasyon merkezi toplantılarına ayrıca gündemdeki konularla ilgili kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının (oda üst kurulu-şu bulunan yerlerde üst kuruluşun) temsilcileri de davet edilerek görüşleri alınır. Ancak günümüzde AYKOME’ler usul gereği aylık toplantılarını yapmakta ve amacına uygun çalışmalar yapamamaktadır. Özellikle kamu kuruluşlarının yatırım programları merkezi hükümet tarafın-dan belirlendiğinden aynı yerlerde çalışma yapmaları koordine edi-lememektedir. Bunun sonucunda aynı yerler defalarca kazılmakta ve kaynaklar israf edilmektedir.Çözüm Önerileri:Gerek bakanlıklar yatırımlarının gerekse Yerel Yönetimlerce ger-çekleştirilecek yatırımların AYKOME kararları uyarınca paralel planlanmasının sağlanmasıAltyapı çalışmaları AYKOME tarafından, altyapı kuruluşlarının katılımıyla planlanması sağlanmalıdır.Çalışmaların tüm altyapı kuruluşlarınca bitirilmesi sağlanmalı ve plana uygunluğu denetlenmelidir.

Altyapı çalışmaları AYKOME tarafından etkin olarak kontrol edil-melidir.

6.ULAŞIMBursa’nın İmar Anayasası konumunda olan 1/100.000 ölçekli Bur-sa 2020 yılı Çevre Düzeni Planın 4.2.2.4 maddesine göre “pla-nın ilke ve hedefleri ve altyapı uygulamaları için ilgili kurum ve kuruluşların katılım ve uygun görüşleri doğrultusunda, Valilik ve Bursa Büyük Şehir Belediyesi’nin eşgüdümü ile 5216 sayılı kanun ile belirlenen Büyükşehir Belediyesi ve Mücavir Alan Sınırları içe-risinde 1/25.000 ölçekli Ulaşım Ana Planı ve diğer alt yapı planları hazırlanacaktır” ibaresine rağmen bugüne kada kamuoyu ile pay-laşılan Ulaşım ana Planı bulunmamaktadır.

Ulaşım Ana Planı (Master Plan) olmayan Bursa’mızda ulaşım aks-larında noktasal çözüm önerileri üretilmekte ve bilimsel ve teknik altyapısı olmayan, sonradan daha çok sıkıntılara yola açan sonuçlar doğurmaktadır. Noktasal planlama kararları sorunlu ulaşım sistemini iyice içinden çıkılmaz bir hale sokmaktadır. (Korupark ve Mudanya yolu Özdi-lek, Güzelyalı feribot iskelesi, Terminal önü İKEA, Kent Meydanı, Nilpark)ŞEhirler arası otobüs terminalinin geç saatlerde kentle olan ulaşım bağlantısının sağlanamaması bir başka sorun olarak göze çarpmak-tadır.Çözüm önerileri:

Mevcut planlara göre Ulaşım Ana Planının yapılması•

Toplu taşıma sisteminin geliştirilmesi•

Trafiğin yoğun olduğu eski kent dokusunda (Heykel-Setbaşı •vb.) Alternatif yolların açılması, Otopark sorunun çözümlen-mesi ve yayalaştırma çözümlerinin uygulanmasıKent içinde doğu batı istikametinde alternatif yollar ve bu yol-•lara dikey yeni yollar planlanmalı.Mevcut imar planındaki yolların bir an önce açılması sağlan-•malıHafif raylı sistemin Görükle etabının tamamlanması, Kestel •ve terminal etaplarının planlanmasıKavşak çözümlemeleri Ulaşım ana Planında belirlenmeli•

Bursa’dan diğer kentlere,ilçelere ve yurt dışına kara hava de-•niz ve raylı sistem entegre bir şekilde planlanmalı

XXXXXXXXXDOSYA

Page 16: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

16

7.ULUDAĞ7.1 ULUDAĞDA İÇİN ALINAN İDARİ KARARLAR

Tarih içinde Keşiş Dağı veya Ruhban Dağı diye adlandırılan •Uludağ’ ın ismi yüce Atatürk tarafından değiştirilmiş ve bugün kullanılan “Uludağ” olarak dağ anılmaya başlanmıştır. Uludağ, henüz ülkede milli park kavramı gelişmemişken, Bursalıların 1960 yılında kurdukları “Uludağ’ı Sevenler Cemiyeti”nin gi-rişimiyle 20.09.1961 tarihinde 6119-5 sayılı Bakanlar Kurulu kararıyla “milli park” ilan edilmiştir. 1976’da da Uludağ Milli Park Müdürlüğü kurularak parkın yönetimi bu kurumla sağ-lanmaya başlanmıştır.Uludağ Milli Parkı’na yönelik olarak 1964 yılında Uzun Va-•deli Kalkınma Planı yapılmıştır. Sarıalan, Çobankaya kamp alanları ve diğer kullanımlar bu plana göre oluşturulmuştur.Uludağ Milli Parkını da içine alan Bayındırlık ve İskan Ba-•kanlığı tarafından hazırlanan koruma amaçlı 1/25.000 ölçekli Uludağ Çevre Düzeni Planı 05.06.1983 tarihinde onaylanarak yürürlüğe girmiştir. Çevre düzeni planı ile kullanım kararı getirilen bölgeler Mil-•li Parklar kanunu gereği Bayındırlık ve İskan Bakanlığınca planlanarak 1/1000 ölçekli Uludağ Kayak Merkezi uygulama imar planları adı altında 21.10.1985 tarihinde 1 ve 2. Gelişim Bölgesi olarak onaylanmıştır.Gelişim bölgeleri imar planına göre Milli Parklar Genel Mü-•dürlüğünden tahsis alan kamu kurumları ve özel şirketler, te-sisleşme faaliyetine başlamışlardır.Bölgede bu tesislerle ilgili İmar kanunu, Milli Park Kanunu, •Turizm Kanununun ilgili hükümleri uygulanmış tahsis, ruhsat, kullanma izinleri, kaçak inşaatlara ilişkin bu kanunların ilgili hükümleri uygulana gelmiştir. Bölgenin imar açısından dene-timi bu tarihlerde Bayındırlık ve İskan Müdürlüğündedir.Bölgenin tamamı orman mülkiyetinde olup İmar planı gereği •tesislere (49 yıllığına) bedel karşılığında kiralamalar yapılmış-tır. Bu kiralamalar yapılırken bir çok hatalar yapılmıştır. Bazı tahsisler birbirine göre kayık olduğu gibi, tahsis alanından faz-la kullanımlar mevcuttur.Bölgede tek özel mülkiyet Büyük Otelin üzerinde bulunduğu •Mülkiyeti il özel idaresine ait parseldir.Özel ve Kamu tesislerinin artan yatak sayısı ihtiyacı ve diğer •bazı yeni ihtiyaçları, kaçak katların-yapıların önünü açmış, bu anlamda gerek kamu gerek özel sektör yukarıda adı ge-çen onaylı 1/1000 ölçekli planının öngörülerine uymamışlar-dır. Bölgede yapılmış binaların tamamına yakınında ruhsatsız yada ruhsat ve eklerine aykırı kaçak yapılar mevcuttur.Bu kaçak yapılara karşı yürütülen yasal işlemler otelcileri •zor durumlara sokmuş bu durumun düzeltilmesi için 1/1000 ölçekli Uludağ Kayak Merkezi planı 21.10.1990 tarihinde 2. revizyon, 29.07.1994 tarihinde 3. Revizyona uğramıştır.Orman Bakanlığı ile Turizm Bakanlığı arasında 27.09.2002 •tarihinde yapılan protokol ile 4. Revizyon İmar Planı çalışma-larına 2002 yılında başlanmış, 2004 yılında çalışmalar tamam-lanmış, ancak bu plan Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından uygun görülmediğinden, ilgili Bakanlıklarca onaylanmamış-tır. Uludağ Milli Parkı’nın yıllık ziyaretçi sayısı 800.000 kişi ci-•varındadır. 8 adet telesiyej, 7 adet teleski olmak üzere toplam

15 adet mekanik tesis mevcuttur. I. Gelişim Bölgesinde, resmi kurumlara ait 17 adet dinlenme tesisi ile özel sektöre ait 19 adet turistik tesis olmak üzere toplam 36 adet tesis vardır. Top-lam yatak kapasitesi 10.000 civarındadır. I. Gelişim Bölgesin-de bulunan kamu kurumlarından 5 adetinin (Karayolları, DSİ, Beden Terbiyesi, Mahalli İdareler Birliği, ODTÜ) izinleri Hü-kümetin Acil Eylem Planı gereği, Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından iptal edilmiştir. 2. Gelişim bölgesi 4.6.1996 tarihli Bakanlar Kurulu kararıyla •(5.8.1996 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanmasıyla yürür-lüğe girmiştir) 2634 sayılı Turizm Teşvik Kanununa göre Tu-rizm merkezi ilan edilmiştir. Söz konusu merkezde planlama çalışmaları sonucunda turizm kullanımına ayrılan parseller 2634 sayılı Turizmi Teşvik Yasası ve bu Yasanın 8.maddesine (Taşınmaz Malların Turizm Amaçlı Kullanımı) istinaden çıka-rılan Kamu Arazisinin Turizm Yatırımlarına Tahsisi Hakkında Yönetmelik hükümleri uyarınca 24.5.1991 tarihinden itibaren 7 kez ilan edilmiş ve bir yatırımcıya tahsis işlemleri gerçekleş-tirilmiştir. İlgili yasa ve yönetmelik kapsamında tahsis işlem-leri gerçekleştirilmiş olan yatırımların iptali; ileride doğabile-cek hukukî sorunlar nedeniyle Turizm Bakanlığı tarafından uygun görülmemiştir. İkinci Gelişim Bölgesinin Kırkpınar su kaynaklarının üzerinde olduğu ve kaynaklarının kirlenmesine neden olacağı, bu nedenle yapılan tahsislerin iptali hususunda Bursa Büyükşehir Belediye Başkanlığının 1997 yılında yap-tığı müracaata karşılık Bakanlığın bu görüşü tekrarlanmıştır. Kırkpınar ve çevresindeki kaynakların geliştirilmesi, debile-rinin arttırılması ve en verimli şekilde kullanılması için Bur-sa Büyükşehir Belediye Başkanlığınca ihale yapıldığı ve bu nedenle su kaynaklarının kirlenmemesi ve yapılan tahsislerin kaldırılmasını isteyen Bursa Büyükşehir Belediyesine, Turizm Bakanlığı, BUSKİ tarafından kullanılan bu kaynakların turis-tik tesis alanlarına göre topografik olarak daha üst kotlarda ve turistik tesis alanlarından yeteri kadar uzakta olduğunu, dola-yısıyla kirlenmenin söz konusu olmayacağını belirterek buna rağmen herhangi bir kirlenmenin olmaması içinde gerekli ön-lemlerin alınacağını bildirmiştir.Uludağ İkinci Gelişim Bölgesinde arazi tahsisleri Kamu Ara-•zisinin Turizm Yatırımlarına Tahsisi Hakkında Yönetmelik Hükümleri uyarınca iki aşamalı olarak yapılmıştır. “Ön izin” olarak tanımlanan ilk aşamada, şirketleşme, Uygulama İmar Planlarına uygun olarak vaziyet planı ve proje geliştirme ve Turizm Yatırım Belgesi alınması işlemlerini gerçekleştiren ya-tırımcı adına ikinci aşama olan “Kesin Tahsis” ve 49 yıl süreli irtifak hakkı tesisinin sağlanması işlemleri gerçekleştirilmek-tedir2.Gelişim Bölgesinin Turizm merkezi ilanı ve Ağustos 1996 •plana göre 12 adet Turizm Tesisi öngörülmüş bunlardan 5 adedi kent için çok önemli Su Kaynaklarının üstüne planlan-mıştır.2. Gelişim bölgesinde bu 5 adet otelin bulunduğu alanın planı •TMMOB’ a bağlı meslek odalarının ve bazı sivil toplum ör-gütlerinin açtığı dava sonucu Danıştay 6. dairesinin 22.4.1998 tarihli kararıyla su kaynaklarına zarar vereceği sebebiyle iptal edilmiştir.Kalan 7 adet parsel Turizm Bakanlığı tarafından 2634 sayılı •Turizm Teşvik Kanununa göre yatırımcılara tahsis edilmiştir. Bunlardan dördü Bayındırlık ve İskan Müdürlüğünden Ruh-sat alarak inşaata başlamış günümüzde bu inşaatlar tamam-lanmıştır.

DOSYA

Page 17: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 17

Aynı yıllarda Uludağ Milli Park hariç olmak üzere GEEAYK’ •nun 13.01.1979/10888 sayılı kararıyla doğal sit alanı olarak belirlenmiş olup, Bursa Kültür ve tabiat Varlıklarını Koruma Kurulunun 25.02.1991/1624 sayılı kararıyla 1. derece doğal sit alanı ilan edilmiştir. 21.06.2003/9893 tarihli ikinci bir ka-rarla bölge köy yerleşim alanları ve Milli Park sınırları hariç 1. derece doğal Sit ilan edilmiştir.2004 yılında 5216 sayılı Büyükşehir belediye kanunu ile böl-•ge Kirazlı Belediyesine bağlanmıştır. 5747 SAYILI Kanun ile Kirazlı Belediyesi 2009 Yerel seçimlerinden sonra kapanacak bölge Osmangazi Belediyesi sorumluluk alanına girecektir. 2560 sayılı kanun ile de su ve kanalizasyon hizmetleri BUSKİ •Genel Müdürlüğünün yetki ve görev alanına verilmiştir5.09.2005 tarihinde bölge halen Milli park statüsünde iken •Kültür ve Turizm bakanlığı ile Çevre ve Orman bakanlığı arasında imzalanan protokol gereği “Bursa Uludağ kayak merkezi 1. gelişim bölgesinin Milli park statüsünden çıkarı-lıp Turizm Merkezi ilan edilmesine ilişkin çalışmalara” baş-lanması kararı alınmıştır. Bu protokolün uygulanması sonucu Bakanlar Kurulu’nca 13/2/2006 tarihinde Uludağ Milli Parkı, 1. Gelişim Bölgesini ve Sarıalanın büyük bir kısmını dışarıda bırakacak şekilde daraltılmıştır.Bu karar özellikle Sarıalan konusunda çok eleştiri görmüş ka-•rar Resmi Gazetede yayınlanıp yürürlüğe girmesine rağmen 1 nisan 2006 da alınan yeni bir bakanlar kurulu kararıyla Sarı-alan tekrar Milli Parka geri iade edilmiş 1. gelişim bölgesi ise Milli Park sınırları dışına çıkarılmıştır.Bu ana kadar alınan sit kararları, Milli Park bölgelerinin Milli Park kanunu tarafından gerektiği şekilde korunduğu düşüncesiyle hep Milli Parkı sı-nırı içine almıştır. Milli park sınırlarını değiştiren karara karşı Anıtlar kurulu tüm Milli Park bölgesini ve 1. gelişim bölgesini 13 Mayıs 2006 da 1 ve 2. derece doğal sit alanı olarak ilan etmiştir.Bursa Barosu ve Sivil Toplum Örgütlerinin açtığı dava neti-•cesinde Uludağ 1.Gelişim Bölgesinin Milli Park sınırı dışına çıkaran 1 Nisan 2006 tarihli R.G.’de yayınlanarak yürürlüğe gren Bakanlar Kurulu kararının yürütmesi durdurulmuştur. Milli Park sınırları ilan edildiği yıldaki ilk sınırlarına dönmüş-tür.09.08.1983 tarihinde yürürlüğe giren 2873 sayılı Milli Parklar •Kanununun Planlama başlığı altındaki 4.maddesine göre Milli Parklarda Uzun Devreli Gelişme Planı yapılması zorunludur. Bu kapsamda Uludağ Uzun Devreli Gelişme Planı 2007 yılın-da ihale edilmiş ancak henüz onaylanmamıştır.2008 yılında Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından “Uludağ •Milli Parkı I. ve II. Gelişim Bölgeleri Peyzaj Planlama, Kent-sel Tasarım ve Mimari Proje Fikir Yarışması” düzenlenmiştir. Yarışmaya 20 proje katılmış ödül alan ve alamayan tüm eser-ler Bursa ve Ankara’da sergilenmiştir.

7.2 ULUDAĞ ÇEVRE KİRLİLİĞİ VE ARITMA SORUN-LARIYazın sıcak günlerinde, kışın ise tatil günlerinde Bursa ve çevre illerde yaşayanlar Uludağ’a akın etmekte, Milli Park’a giriş ya-pan insanların Günübirlik Kullanım Alanlarında, I. ve II. Gelişim Bölgelerinde ve yol boylarında bıraktıkları katı atıklar bu yerlerden ancak 3 - 4 günde bir toplanabilmektedir.Milli Park’a giriş yapan bir kişinin ortalama 500 gr. atık bıraktı-

ğı düşünüldüğünde, günlük giriş yapan ortalama (hafta sonları) 20.000 kişinin atık miktarı 10.000 kg.’ı bulmaktadır. Toplanan bu çöplerin tamamı Bursa Büyükşehir Belediyesi çöplüğüne taşın-maktadır. Çöpler gelişigüzel otellerden çıkarılarak yol kenarlarına bırakılmaktadır. Bu bölgenin çöpleri 2006 yılından itibaren belde belediyesi olan Kirazlı Belediyesi’nce toplanmakta olup, bu bele-diyenin araç ve personel sayısının az olması ve bazı otel işletmeci-lerinin sorumsuzluğu nedeniyle bu bölgede zaman zaman olumsuz görüntülerle karşılaşılabilmektedir. Oteller bölgesinde durum biraz daha kötüleşmektedir. Oteller böl-gesinde kayak sezonu ertesinde karın kalkmasıyla cöp kirliliği or-taya çıkmakta, Bölgede inşa edilen yapılardan arta kalan molozu kirliliği göze çarpmakta, Kayak pistlerinin düzenlemesine ilşkin gelişigüzel yapılan bitki örtüsünü tahrip eden pist düzenlemeleri yaz aylarında görüntü kirliliği oluşturmaktadır. (bitki örtüsü bozul-muş, çevre düzenlemesinden uzak, kazılmış topoğrafya üzerinden kırılmış kayaların verdiği çirkin görüntü.)Uludağ Milli Parkı’ndaki I. Gelişim Bölgesi’nin atık sularının arı-tılması için 1987 yılında biyolojik arıtma tesisi yaptırılmış, fakat sa-tıh sularının kanalizasyon sularına karışması ve sistemin çalışabil-mesi için gerekli sıcaklık sağlanamaması nedeniyle sistem sağlıklı olarak çalıştırılamamıştır. 1990 yılında bu bölgenin kanalizasyon sistemi İller Bankası’nın kontrolünde yeniden yaptırılmış, fakat bölgedeki otellerde yağ tutucu olmadığından ve kalorifer yakıtları kanalizasyon sistemine akıtıldığından, kanalizasyonda tıkanmalar olmuş, sistem sağlıklı olarak çalıştırılamamıştır. Mevcut Biyolojik Arıtma Tesisi ancak fosseptik görevi görmekte olup, tesisten çıkan kanalizasyon suları doğaya akmaktadır. Bu kirlilik şubemiz tarafın-dan yerinde incelenmiştir. Kirliliğinin tespit edildiği noktadan kente doğru 2004 yılı uydu görüntüleri ile 2001 yılı 1/25000 askeri hari-talar üzerinde yapılan incelemelerde söz konusu kirliliğin gülpınar deresi ile birleştiği bu dereninde diğer bazı küçük derelerle birleşe-rek oluşan kaplıkaya deresi ile birleştiği tespit edilmiştir. Kaplıkaya deresi ve etrafı, Yıldırım ilçesinin mesire alanı olarak kullanılmakta halk dereyle içli dışlı yaşamaktadır. İlçe Belediyesinin dereyle ilgili halkın yararına rekreasyon projeleri yürütülmektedir.Mevcut otellerin atıksu uzaklaştırma projesi (bu konuda 5216 Sayı-lı Kanun ve 2560 Sayılı Kanun ile yetili ve sorumlu kılınan kurum BUSKİ ile işbirliği yapılarak bulunacak çözüme Otel sahipleri de ortak olmak durumundadırlar) hazırlanmış olup, inşaat işleri bir an önce tamamlanmalı ve devreye alınmalıdır. 7.3 ULUDAĞ SU KAYNAKLARININ YÖNETİMİ Anayasamıza ve Medeni Kanuna göre tabii servetler ve kaynak-lar, Devletin hüküm ve tasarrufu altındadır. Tabii bir kaynak olan

XXXXXXXXXDOSYA

Page 18: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

18

su, Türk Hukukunda kamusal bir varlık olarak görülmüştür. Ayrıca 1981 yılında yayımlanan “ 2560 sayılı İSKİ Kanunu’ nun 2. madde (a) bendinde “içme, kullanma ve endüstri suyu ihtiyaçlarının her türlü yer altı ve yer üstü kaynaklarından sağlanması ve ihtiyaç sahiplerine dağıtılması...” ve şehrin yararlandığı su kaynaklarının korunmasına ilişkin hizmetler, Büyükşehir Belediyesi sınırlarının dışında da olsa bu görev su ve kanalizasyon genel müdürlükleri tarafından yürütülür demektedir. 2560 sayılı Kanun sadece içme suları tedariki ile ilgili değil su havzalarının korunmasını da kap-samaktadır. 03/07/2003 tarih, 4916 sayılı “Çeşitli Kanunlarda ve Maliye Ba-kanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Ka-rarnamede Değişiklik Yapılması Hakkında Kanunun” 22. Mad-desinde, 16/12/1960 tarih, 167 sayılı Yer Altı Suları Hakkında Kanunun 4. Maddesinin 3. fıkrasının sonuna ekleme yapılarak, 21. Maddesinde, 22/03/1971 tarih 1380 sayılı Su Ürünleri Kanunu-nun 4. Maddesi değiştirilerek 20. Maddesinde, 08/09/1983 tarih, 2886 sayılı Devlet İhale Kanununun 51. Maddesinin 1. fıkrasının (h) bendi değiştirilerek Devletin hüküm ve tasarrufu altında bulu-nan yerlerdeki suların kiraya verilmesi yetkisi İl Özel İdarelerine verilmiştir. İl Özel İdaresi ancak atıl durumda kalan ekonomik de-ğerleri, yani ilgili birimlerin olumlu görüşlerini aldıktan sonra, bu kaynakları değerlendirebilir, işletebilir ve gelir getirici faaliyetle-re izin verebilir. Su kaynakları ve su havzaları üzerinde doğrudan idari işlemle ilgili “su ve kanalizasyon idareleri” yetkilidir. İl Özel İdaresi, doğrudan bir idari işlemi tesis edemez. Ancak, bazı kamu kaynaklarının ekonomiye kazandırılması ve özelleştirilmesi kap-samında bazı taşınmazların satışının sağlanması veya tahsislerinin kaldırılmasına yönelik işlemleri yapar. Başka bir deyişle Büyükşe-hir Belediyesi sınırları içinde toplumun ihtiyaç duyduğu su kaynak-larının kiraya verilmesi, ancak ihtiyaç fazlası ise mümkündür. Bu olgunun tespitini yapan merci, o muhitte yetkili ve sorumlu olan “su ve kanalizasyon idaresi” dir. Su ve kanalizasyon idarelerinin projeleri ve master planları dahilinde bu ihtiyaç belirlenir ve ondan sonra İl Özel İdarelerine olumlu görüşlerini bildirdikten sonra İl Özel İdareleri bu kaynakları kiraya verebilir. 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanununun yürürlüğe gir-mesinden sonra, sulama, kullanma ve işlenerek veya doğal haliyle içme suyu olarak satılmak üzere çıkarılan yer altı suları, hazinenin özel mülkiyetinde veya Devletin hüküm ve tasarrufu altında bulu-nan yerlerdeki kaynak sularının kiralama yetkisinin İl Özel İdare-lerine mi, yoksa İlgili Belediyelere mi ait olduğu konusunda 2005 yılında İç İşleri Bakanlığına görüş sorulmuş verilen cevapta;

“167 sayılı yer altı suları hakkındaki kanunun 4. maddesine 4916 sayılı Kanunla eklenen cümlelerde; kuyu açan kimse bulunan su-yun ancak kendi faydalı ihtiyaçlarına yetecek miktarını kullanmaya yetkilidir. (Ek cümleler: 03.07.2003- 4916 /22 md.) Bu miktarı aşan sular ile sulama, kullanma ve işlenerek veya doğal haliyle içme suyu olarak satılmak üzere çıkarılan yer altı suları, hazinenin özel mülkiyetinde veya Devletin hüküm ve tasarrufu altında bulunan yerlerdeki kaynak suları (mazbut vakıflara ait sular hariç), 2886 sa-

yılı Kanun hükümlerine uyularak İl Özel İdarelerince kiraya verilir. Tahsil edilen kira bedelinden; yer altı veya kaynak suyunun çıktığı yer, köy sınırları içersinde ise o yerdeki köy tüzel kişiliğine %15, belediye sınırları, içinde ise ilgili belediye %25 oranında pay veri-lir” hükmüne yer verildiği, 5216 sayılı Kanunun 7. maddesinin 1. fıkrasının (r )bendinde yer alan ifadenin genel bir düzenleme olarak kabul edilebileceği, 167 sayılı kanunun ise, konu ile doğrudan ilgili olup özel bir kanun niteliğinde olduğu, ayrıca, 5216 sayılı kanunda, 167 sayılı kanunda yer alan hükümlerin uygulanmayacağına dair bir hükmün de yer almadığı tespit edilmiştir. Bu tespitlerin ışığın-da, Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün görüşleri doğrultusunda 167 sayılı Yer Altı Suları Hakkında Kanunun 7. maddesindeki hü-küm de dikkate alındığında, kuyu açanların ihtiyacından fazla olan yer altı suları ile, sulama, kullanma ve işlenerek veya doğal haliyle içme suyu olarak satılmak üzere çıkarılan yer altı suları ve hazine-nin özel mülkiyetinde veya Devletin hüküm ve tasarrufu altında bulunan yerlerdeki kaynak sularının, mazbut vakıflara ait olanlar hariç İl Özel İdarelerince kiraya verileceği’’şeklinde değerlendiril-mektedir. Çevre sorunları başlığında vurguladığımız gibi ,su kaynaklarının kullanımı konusunda valilik bir platform kurmalıdır. Kaynakları-mız kamu yararı temelinde kullanılmalı ve planlanmalıdır. Uludağ su kaynaklarının belediye ve İl Özel İdarelerince özel şirketlere ki-ralama ve şehir şebekesine plansız olarak katılması Uludağ’ın bit-ki örtüsünü tehdit edecek boyutlara ulaşabilir. Bu konuda Valiliğe büyük görev düşmektedir. Kaynak planlaması yapılmalı, su salt bir gelir kaynağı olarak görülmemelidir. Bozulan su dengesinin yeni-den kurulması için harcanacak para kat be kat daha fazla olacaktır.

7.4 ÇÖZÜM ÖNERİLERİUludağ Platformu :Uludağ’da yaşanlar ile özetlenen sorunlar dikkate alındığında bu duruma çözüm bulunmaz ise; Uludağ’daki güzelliklerin ve doğal kaynakların (özellikle otellerin kirlettiği su kaynaklarının) yok olmasını hep birlikte seyretmiş olacağız. Böy-lesine güzide bir mekanın sağlıklı bir şekilde planlanabilmesi için öncelikle yetki sınırlarının kesinleştirilmesi, buna bağlı olarak alt-yapı çalışmalarının hızlandırılması ve mevcut doğa dokusunun (su kaynakları, bitki örtüsü, hayvanlar v.b) korunması gerekmektedir.Uludağ oteller bölgesinin daresi konusunda geçmişte bir çok baş-lılık olduğu doğrudur, ancak bu çok başlılık bölgenin Milli Park, Turizm Bölgesi olması ve korunması gereken bir bölge olma özel-liğinden kaynaklanmaktadır. Yerelleşmenin hız kazandığı günümüzde sorunun yerel yönetimler ve halkın katılımıyla çözüme kavuşturulması merkezi idarenin ka-nunlar çerçevesinde bu çözüme destek olması gerekmektedir.Valilik koordinasyonunda Başta ilgili kamu kurum ve kuruluşları olmak üzere, yerel yönetimler ve TMMOB meslek odaları, işlet-meciler, sivil toplum örgütleri bir araya gelerek sorunları paylaşıla-cağı, çözüm önerilerinin belirlenerek karar organlarına bildireceği bir platform acilen kurulmalıdır.Planlama:Bölgede İmar planları açısından bir belirsizlik göze çarpmaktadır. Kaçak yapılaşmalar nedeniyle 3 kez revize edilerek

DOSYA

Page 19: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 19uygulanamayan plan kararlarının yanı sıra; 2002 yılında yapılması ilke kararına bağlanarak hazırlanan ancak onaylanamayan 4. re-vizyon planı, Fikir Sanat yarışmasından elde edilen planlar, onay için bekleyen uzun devreli gelişme planı bu belirsizliğe yol açan kararlardır.Bu belirsizlik bir an önce giderilerek yeni bir planlama ile koruma kullanma dengesinin sınırları keskinleştirilmelidir. Hazırlanacak bu planlarda aşağıdaki kriterlere dikkat edilmelidir

Bölgenin Milli Park olduğu gözden kaçırılmamalı, koruma •kullanma dengesine dikkat edilmelidir.Flora fauna göz ardı edilmeden, planlama ve işletme kriterleri •saptanmalıdır. Bölgenin endemik bitki örtüsünün korunması ana hedef olma-•lıdır.Bölgede bulunan yer altı ve yer üstü su kaynaklarının korun-•ması ana hedeflerden olmalıdır.Uludağ Oteller bölgesinde yapılacak imar planı üstünden, •tesislerin arıtma sorunu çözülmeden uyulamaya geçilmeme-lidir. Koruma kullanma dengesi: Konaklama• Tesislerin işletimi ile ilgili yöntemler daha planla-ma sürecinde ele alınmalı, bu noktada kongre turizmi ve spor-kamp turizminin doğaya zarar vermeden bilimsel araştırmalar ışığında planlanmalıdır.Yukarıda bahsedilen Uludağ Platformu kapsamında Uludağ • Üniversitesi Spor bölümünden destek alınmalı kışın kayak sporu yazın ise Kamp turizmine hizmet edebilirliği incelen-melidir.Gerek topoğrafik yapı gerek bitki örtü tabakası yönünden spor • kompleksi için uygun bulunabilecek bu bölge ile ilgili, Biyo-loglar, Peyzaj Mimarları, Ziraat ve Orman Mühendislerinin görüşü alınmadan bir karar oluşturulmamalı, ayrıca spor uz-manları ve işletme uzmanları görüşleri de değerlendirilmelidir. Yer seçiminde endemik özelliğe sahip bitki örtüsü ile yer altı su kaynakları dikkate alınmalı bu konuda akademik görüşler ayrıca istenip sonuçları değerlendirilmelidir.Uludağ’ın kongre turizmine açılması mevcut tesislerin yazın • da verimli çalışması açısından olumludur. Ancak mevcut otel-lerin böyle bir hizmet için yeterliliği araştırılmalı, bu konuda destek olunmalıdır. 1. Bölgede yeni otel yapılması varolan bina yoğunluğunu daha da artıracağından uygun görülme-mektedir. 2. bölgede yeterince otel ve otel yapılacak tahsisli boş arsa vardır ilave tesisler su kaynaklarını tehdit edecektir. Bu konuda daha önce alınmış mahkeme kararları mevcuttur. Bu nedenle 2. bölgeye de tahsisi yapılmış mevcut parsellerinin dışında ilave tesis kabul edilmezdir. Büyükşehir Belediyesinin Teleferik Projesi Ulaşım kolaylığı • açısından desteklenebilir gözükmektedir ancak uyarılarımız dikkate alınmalıdır. Finansal çözüm için ara ve ana istasyon-lara yoğun yapılaşma getiren kararlardan vazgeçilmeli başka finansal çözümler üretilmelidir. Büyükşehir belediyesinin kurduğu yeni teleferik hattıyla bir-• likte bölgeye ulaşım kolaylaşacağından gün geçtikçe daha faz-la insan bu güzelliklerden istifade edecektir bu yüzden günü-birlikçilerin ihtiyaç duyacağı hizmetleri veren ünitelerin sayısı artırılmalıdır(WC, Büfe, Kafeterya, Çay Bahçesi Seyir yerleri vs). Bölge hakkında koruma ve denetleme ekipleri oluşturul-

malı, bu ekiplerin bölge ve bitki örtüsü hakkında eğitilmesi gerekmektedir. Bölgeden istifade edemeyen orta ve alt gelir grubuna yönelik • cazip imkanlar sunulmalı ucuz, günübirlik hizmetler Belediye ya da Milli Parklar Müdürlüğü tarafından sağlanmalıdır. Güzelliklerden faydalanmayan insanların güzellikleri koru-• ma becerisi gelişmeyecektir. Ancak Endemik bitki örtüsünün korunması amacı ile özel alanlar çitle çevrilmeli, yılın belli zamanlarında girişler izne tabi olmalı bu konuda bilgili ve ko-ruyucu personel sayısı artırılmalıdır.

8.TARIM ARAZİLERİNİN KORUNMASIİnsanoğlunun en temel yaşam öğelerinden birisi topraktır. İktisat bilimine göre üretim faktörleri arasında olan toprak arzı mümkün olmadığından getirisi(rant) sürekli artan bir faktördür. Sanayi dev-rimine geçişte yüzyıllar boyu ekonominin temel taşı olan tarım sek-törü giderek eski önemini kaybetmektedir.Ekonomik yaklaşımların dışında Toprak Sağlıklı nesiller yetiştir-mek için gerekli bitkisel ve hayvansal ürünlerin tek kaynağıdır.Doyuran toprak bir yandan da barındırmaktadır. Sanayinin geliş-mesi ile yaşanan hızlı nüfus artışı ile teknolojik ve endüstriyel ge-lişmeler yeni konutların, fabrikaların ve yolların yapımını zorunlu kılmış kuralsızlık ve yetersiz kamu idare yapıları tarım alanlarının tahribatına neden olmuştur.Nitelikli Tarım alanları, meralarımız, orman alanları bu tahribattan nasibini almış, bozulan ve korunmayan tabiat erozyonu, çorak-laşmayı artırmıştır. İnsanoğlunun yaşam serüveninde gelişmenin temel dinamiği olan toprak gelin görün ki çağımızda ekonomik, sosyal, ve ekolojik kayıplara neden olmaktadır.

Ülkemiz toprakları yoğun ve hoyrat arazi kullanımı, aşırı otlatma, yangınlar ve tarla açma gibi nedenlerle doğal bitki örtüsü tahribata uğramış, bozulan doğal dengeler sonucu bazı bölgelerimizde eroz-yon bir felaket haline gelmiştir.Sayılan bu nedenlerle üretim faktörlerinden çıkarılamayacak olan tarım topraklarının ve arazi bütünlüğümüzün korunması gerek-mektedir.Yıllardır tarım arazilerimize yaklaşım tarzımız tapularda “cinsi” kısmında yazan “tarla” ibaresi ile sınırlı kalmıştır. Her tarla müsta-kil olarak mirasa, imara keyfe keder kullanımlara konu olmuş arazi kullanımı kavramı bir türlü yerleştirilememiştir. “Arazi kullanımı kavramı Toprak varlığımızın yoğun ve yaygın bir şekilde kaybolmasına neden olan bu yasal boşluğu gidermek ve tarımın en önemli bileşeni olan toprağın, tarımın diğer konularıyla birlikte ele alınmasını ve hizmetlerin bütünlük içerisinde yürütül-

XXXXXXXXXDOSYA

Page 20: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

20

mesini sağlamak, arazilerin ekonomik ve ekolojik kazanımlar gö-zetilerek planlı kullanım ilkelerini belirlemek amacıyla” 5403 sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanunu yasalaşmıştır.Ancak kanunun uygulanmasında bir takım sıkıntılar göze çarpmak-tadır. Arazi kullanım planlarının yapılması zorunlu tutulmuş, ancak bu yönde bir çalışma yapılamamıştır. Arazi sınıflaması bu kanunla değiştirilmiş, ancak Bursa’daki arazi varlığımızın belirlenmesine dönük herhangi bir çalışma başlatılamamıştır.Bu çalışmanın yerel yönetimlerce bir an önce başlatılması gerek-mekte, toprak üstüne yapılacak her türlü fiziki planlama bu çalışma-nın üstüne oturtulmalı değerlendirme buna göre yapılmalıdır. Kanunla kurulan Toprak Koruma Kurulu elinde bu doneler olma-dan sağlıklı kararlar alamayacaktır.

9.DEPREM I.derece deprem kuşağında olan, kuzeyinden ve güneyinden (Uludağ yamaçlarından) aktif fay hattı geçen ve de 1855 de ciddi bir deprem felaketi yaşayan ilimizde, depreme karşı köklü tedbirler alınmalı ve konuya önem verilmelidir. Konunun gün geçtikçe gün-celliğini yitirmesi hali bizi endişelendirmektedir. Tüm kurumların mesailerinin küçük bir kısmını bu konuya ayırmaları afet anında hazırlıksız yakalanmamak anlamına gelecek can ve mal kaybı ön-lenecektir. Bu hazırlıklar kişisel olmamalı, her kişi ve her kurum afetlere hazırlıkta etkin rol üstlenmelidir. Acil durum hallerinde coğrafi bilgi sistemlerinden yararlanmak amacıyla Bursa Valiliği Afet Yönetim Merkezi’nde 2002 yılın-da Acil Durum Yönetimi ve Coğrafi Bilgi Sistemi (ADY&CBS) Projesi başlatılmıştır. Bu projenin hayata geçmesinde odamız ve meslektaşlarımız (Koordinatör ve uzman olarak) etkin görev üst-lenmişlerdir. Bu anlamda aşağıdaki çalışmalar yapılarak afet anında acil müdahaleye etkinlik kazandırılmıştır.Ancak geçen zaman içerisinde Afetler Kanununda düzenleme ya-pılması gerekliliği ortaya çıkmıştır. Bu konuda 2008 yılında ha-zırlanan “Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Tasarısı” şu an meclis gündeminde olup bir an önce yasalaşması gerekmektedir.Afetlere ilişkin müdahale ve afet öncesi hazırlıkların yürütülme-sinde ülkemizde tam bir çok başlılık bulunmaktadır. Bu kurumlar; Başbakanlık Türkiye Acil Durum Yönetimi Genel Müdürlüğü, İçiş-leri Bakanlığı Sivil Savunma Genel Müdürlüğü ve Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Afet İşleri Genel Müdürlüğü ile bu kurumların taş-ra birimleridir.( Afet Şube Müdürlükleri, Sivil savunma müdürlüğü, Afet Yönetim Merkezleri)Tasarı ile, sivil savunma ile afetlere ilişkin kanunlardaki görevler

saklı kalmak kaydıyla, afet, deprem ve acil durumlara ilişkin hiz-metler ile sivil savunma hizmetlerini yürütmek üzere, Başbakanlığa bağlı Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının kurulması ile teş-kilat, görev, yetki ve sorumluluklarının düzenlenmesi öngörülmek-tedir. Bu noktada yukarıda sayılan genel müdürlükler kaldırılmakta taşradaki sivil savunma müdürlükleri ile afet işleri şube müdürlük-leri il özel idarelerine devredilmektedir. Afet, deprem ve acil durum yönetimini gerektiren olayların meyda-na gelmesinden önce önleme, zarar azaltma ve hazırlık, acil durum sırasında yapılacak müdahale ve acil durum sonrasında gerçek-leştirilecek iyileştirme çalışmalarını yürütmek, kurum ve kuruluş-lar arasında koordinasyonu sağlamak, bu alanda ülke düzeyinde standartların belirlenmesini, denetlenmesini, kaynak teminini ve dağıtımını gerçekleştirmek, itfaiye hizmetlerini düzenlemek, bu konularda ilgili bakanlık, kamu ve özel kurum ve kuruluşlarının, mahalli idarelerin görev, yetki ve sorumlulukları ile işbirliği ve ko-ordinasyon esaslarını belirlemek, acil durumlarla ilgili uluslar arası ilişkileri, insani yardımları düzenlemek ve uygulamak Başkanlığın görevleri arasındadır.Yukarıda kanun gerekçesinden alıntılar yapılmış olup, depremin beklemeyeceğinden hareketle meclis gündemi beklenmeksizin, bu yasal değişiklik yapılarak, yeniden yapılanma sağlanmalı, bir an önce afetlere ilişkin hazırlık çalışmaları tamamlanmalıdır. Yasanın çıkacağından hareketle afetlere ilişkin hazırlıklar ilimizde durma noktasına gelmiştir.Yerel yönetimlerin bütçelerinden afet öncesi hazırlıklara yeterince kaynak aktarmaları gerekmektedir. Ayrıca hazırlanacak afet Acil Yardım Planlarına yerel yönetimlerin destek vermeleri gerekmekte bu noktada afet bilgi bankasına oluşturulmasına öncülük edilmeli-dir.Bu raporda geniş olarak gerekçeleri ile anlatılan Coğrafi ve Kent Bilgi sistemleri Afet Acil Yardımı konusunda etkinliği olan uygula-malardan olup bu teknolojinin yeniden etkin olarak hayata geçiril-mesi halinde büyük faydalar sağlanacaktır.

10.TURİZMUludağ, İznik, göller başta ol-mak üzere inanç, kültür, yaz, kış, termal,sağlık, doğa, tarih turizmini geliştirici tedbirler alınmalıdır. Aşağıda Bursa’mızın civar iller-le birlikte yatak ve tesis sayılarını gösteren tablolar(Kaynak:Kültür ve Turizm Bakanlığı) verilmiştir. Tab-lolardan anlaşılacağı üzere mevcut potansiyeline rağmen Bursa’nın tesisleşme oranı civar illere nazaran alt seviyededir. Stratejik ve Fiziki planlamalarda turizmi geliştirici kararlar alınma-lı, nitelikli turizm tesislerinin sayısı artırılmalıdır. Ancak Turizm tesisleri için yer seçilirken Korunması gereken alan-ların tahribatına izin verilmemelidir. Bu noktada başta Uludağ, orman varlığımız, su kaynakları, tarım alanları ve sahiller korun-malıdır.Denizlere akan dere ve nehirlerin özellikle Nilüfer çayına karışan atıkların arıtılarak denizlerimizin temizlenmesi ve sahillerimizin tu-rizme dönük kullanılabilmesi sağlanmalıdır.Böylece yıllar önce deniz turizminde oldukça hareketli olan Kur-şunlu, Kumla, Eğerce gibi sahiller korunup iyi bir planlama ile tek-rar turizme kazandırılmalıdır.

DOSYA

Page 21: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

21

TABLO 16

İSTATİSTİKİ BÖLGE BİRİMLERİ SINIFLAMASINA GÖRE TURİZM BELGELİ KONAKLAMA TESİSİ,TESİS SAYISI İLLERE DAĞILIMI (2007)

TABLO 2

İL BAZINDA TESİS TÜRLERİNE GÖRE BELEDİYE BELGELİ KONAKLAMA YATAK SAYISI- 2006

TABLO 4

İLÇE BAZINDA TESİS TÜRLERİNE GÖRE BELEDİYE BELGELİ KONAKLAMA TESİSİ SAYISI - 2006

TABLO 16

İSTATİSTİKİ BÖLGE BİRİMLERİ SINIFLAMASINA GÖRE TURİZM BELGELİ KONAKLAMA TESİSİ,TESİS SAYISI İLLERE DAĞILIMI (2007)

TABLO 2

İL BAZINDA TESİS TÜRLERİNE GÖRE BELEDİYE BELGELİ KONAKLAMA TESİSİ SAYISI- 2006

TABLO 4

İLÇE BAZINDA TESİS TÜRLERİNE GÖRE BELEDİYE BELGELİ KONAKLAMA YATAK SAYISI – 2006

XXXXXXXXXDOSYA

Page 22: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX22 HABER

Gelişen teknoloji ile birlikte Coğra-fi Bilgi Sistemleri’nin (CBS) büyük bir paya sahip olduğu ifade eden Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi Başkanı Celil Çolak, Coğrafi Bil-gi Sistemleri Günleri ve Bilinçlendirme Sempozyumu’nun (GIS GÜNÜ / GIS DAY) verimlilik açısından da gerekli olduğunu söyledi. Coğrafi Bilgi Sistemleri’nin genel amaçlı Veri Tabanı Yönetim Sistemi’ne

göre daha özellikli sistemler olduğunu dile getiren Başkan Çolak, “Programlar mekan ve konum bilgisi ağırlıklı olup, çok geniş bir kullanıcı kitlesine sahiptir. Bütün bilgilerin yüzde 80’ini oluşturan konumsal/mekansal bilgi ise, çağlar bo-yunca insan ve mekan arasında iletişim bağını kurmuştur. Nitekim günümüz dünyasında toplanan ve üretilen bilgi-lerin büyük bir kısmını oluşturan konum-

sal/mekansal tabanlı verilerin elektronik ortamda yönetilmesi de ancak CBS ile olanaklı hale gelmiştir” dedi.

CBS İLE NELER YAPILABİLİR?Coğrafi Bilgi sistemleri ile bir çok

alanda takibin yapılabilmesinin müm-kün olduğunu belirten Başkan Celil Çolak, yerel yönetim hizmetlerinin bu sistem sayesinde çağa yakışır biçimde sunumunun yapılabileceğini söyledi. CBS ile acil durumların da yönetiminin yapılabileceğini söyleyen Başkan Çolak, “CBS ile acil durumları yönetebilirsiniz, yapılacak modelleme ile depremin şid-detine göre kullanılmaz duruma gelecek yolları ve buna bağlı alternatif güzer-gahları anında belirleyebilirsiniz. Kara ya da deniz filolarınızı ‘anlık’ olarak takip edebilirsiniz. Deniz kirliliğini, orman yan-gınlarını modelleyebilirsiniz. Turizm için kent rehberi oluşturabilir, yerel yönetim hizmetlerini bilgi çağına yaraşır düzeyde sunabilirsiniz. Çevre düzenli planlarınızı doğru ve hızlı bir biçimde üretebilir, kal-kınmanın gereği olan çevresel kaynak-ların korunmasını oluşturacak mekaniz-maları işletebilirsiniz” diye konuştu.

CBS programı olan ve kamu ku-rumlarının büyük çoğunluğunda kullanılan Netcad firmasından ko-nuşmacı olarak katılan Celalettin Kılıç ise Ulusal Cad ve GIS çözümleri ile ilgili bilgiler verdi. Harita Mühen-disi Murat Sancak ise Türkiye Ulusal Adres Veri Tabanı ve Buski Coğrafi Sistemi ile ilgili bir takım açıklama-larda bulundu.

Harita Mühendisleri CBS Etkinliklerinde buluştuHarita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi tarafından düzenlenen Coğrafi Bilgi Sistemleri Günleri Sempozyumu Harita Mühendisleri’nin katılımı ile Ördekli Hamamı’nda gerçekleştirildi.

Page 23: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

23XXXXXXXXX23

Yaklaşan yerel seçimler öncesinde yerel yönetimlerin altyapı hizmetleri-nin geliştirilmesini hedefleyen semi-nerde Ulusal CAD ve GIS Çözümleri Mühendislik Bilgisayar Eğitim Ticaret Anonim Şirketi’nin NETPRO 6.0 yazı-lımı tanıtıldı. Netcad ile ilgili olarak Harita ve Kadastro Mühendisleri’ni bilgilendiren ve NetCAD Ulusal CAD VE GIS Çözümleri A.Ş Satış Müdürü Hakan Bıçakçı, NETPRO 6.0 yazılımı-nın TCK AASHTO standartlarına tam uyum gibi önemli özelliklerin yanında proje yapımını kolaylaştıran, interak-tif ve dinamik kullanımını sağlayan geliştirilmiş yeni versiyonu olduğunu söyledi.

HKMO Bursa Şubesi 9.Dönem Şube Yönetim Kurulu Üyesi Murat Sancak NETCAD firmasına etkinlik dolayısıyla teşekkür ederek seminerin katılım-cılara faydalı olması temennisinde bulundu.

Yerel yönetimlere ve kamu kurumlarına eğitim semineriHarita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi (HKMO) ve NetCAD Ulusal CAD VE GIS Çözümleri A.Ş, Osmangazi Belediyesi Ördekli Kültür Merkezi’nde NetCAD-NETPRO 6.0 Tanıtım Toplantısı düzenledi.

NETCAD’İ TANIYALIMNetcad geliştirilmeye 1987 yılında baş-

lanmış, 20 yılı aşkın süredir kamu ve özel sektör ihtiyaçlarını karşılayan, çeşitli mes-leki çözümleri bünyesinde bulunduran bir yazılım bütünüdür. Yerel kaynaklarla üreti-len yazılımlar ve NetCAD markası ile yazılım şirketleri arasında Türkiye’de üst sıralarda bulunmaktadır. Coğrafi Bilgi Sistemleri, Ha-ritacılık, Şehir Bölge Planlama, Yol Tasarımı vb. sektörler de sunulan çözümlerin Pazar

payı yüzde 85’e kadar ulaşmaktadır. Hali-hazırda 6 bini aşkın kayıtlı kullanıcısı ve 15 bini aşkın lisansa sahiptir. Netcad ürünleri 53 üniversitede, 176 bölümde ders olarak okutulmaktadır.

NetCAD-NETPRO yazılımı yerel yöne-timler, kamu ve özel kurum ve kuruluşların profesyonel yol, kanal ve baraj hizmetleri-nin projelendirilmesinden araziye uygu-lanmasına kadar konusunda ülkemizin en yaygın kullanılan yazılımıdır.

HKMO Bursa Şubesi ve Paksoy Teknik Hizmetler Tic.Ltd.Şti tarafından ortaklaşa

düzenlenen TOPCON gezici SERVIS ve CORS-TR konulu teknik sunum Kervansa-

ray Otel’de gerçekleştirildi. HKMO Bursa Şubesi üye-

lerinin yoğun katılım göster-diği seminerde teknik servis cihazların genel kontrol ve bakımı ücretsiz olarak ger-çekleştirildi. Ayrıca katılımcı-lara CORS-TR (Tusaga-Aktif ) konusunda teknik bilgilen-dirme yapıldı.

TOPCON Gezici Servis ve CORS-TR Semineri gerçekleştirildi

XXXXXXXXXHABER

Page 24: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

24 HABER

Bursa’nın etkin meslek kuruluşları arasında bulunan Harita ve Kadastro Mü-hendisleri Odası Bursa Şubesi üyeleri dün akşam verilen iftar yemeğinde buluştu. İftar yemeğine çok sayıda üye katılırken, düzenlenen törende kısa bir konuşma yapan HKMO Başkanı Celil Çolak, bu tür günlerin insanların kaynaşması açısından önemine dikkat çekti. Ramazan’ın dostluk-ların pekiştiği, kardeşlik, birlik ve beraberlik ayı olduğunu söyleyen Başkan Çolak, kim-senin bu birlik ve beraberliği bozacak gücü olmadığını vurguladı.

‘PROBLEMLERE DUYARLIYIZ’HKMO olarak Bursa’nın ve Türkiye’nin

problemlerine duyarlı olduklarını anlatan Çolak, yerel yönetimlerin çarpık yapılaş-ma ile mücadelesini ve kentsel dönüşüm çalışmalarını yakından takip ettiklerini hatırlattı. Şehircilik anlamında Bursa’nın çok zaman kaybettiğini ifade eden Çolak, bunun telafi edilmesi için herkesin üzerine düşen görevi yerine getirmesini istedi.

Geçtiğimiz aylarda kaçak ve çarpık ya-pılaşmayla ilgili yapılan çalışmaların hava-da kalmaması gerektiğini belirten Çolak,

“Bizler akademik odalar olarak konuyu kent gündemine taşıdık. Elimizden gel-diği kadar yetkililerin hareket geçmesi için çaba gösterdik.

Özellikle çarpık yapılaşmayla müca-dele konusunu Bursa Valisi sayın Şaha-bettin Harput sahiplendi. Önümüzde yerel seçimler var. Her seçim dönem ön-cesi görmeye alışkın olduğumuz man-zaraların tekrarlanmasını istemiyoruz. Kaçak ve çarpık yapılaşmayla mücadele konusunda duyarlı olunmasını bekliyo-ruz” dedi.

HKMO’dan üyelere iftar yemeği

Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi üyeleri Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş tesislerinde düzenlenen iftar yemeğinde bir araya geldi.

Page 25: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

25HABER

Harita ve Kadastro Mühendisleri Oda-sı Bursa Şubesi (HKMO) Aslanlar Club’de düzenlenen ‘Geleneksel Güz Yemeği’nde buluştu. Akademik oda temsilcileri, HKMO Şube Başkanları’nın katıldığı ve her yıl geleneksel olarak düzenlenen yemekte, meslekte 30’uncu ve 50’nci yılını dolduran üyelere de plaket verilirken yeni mezunla-ra da rozet takıldı.

Yemekte konuşma yapan HKMO Bursa Şube Başkanı Celil Çolak birlik ve bera-berlik içinde olmak için bir araya geldik-

lerini belirterek, Türkiye’nin beraberliğe ve vatandaşların birbirlerine destek ol-malarına ihtiyacının olduğunu söyledi. Bursa’nın yeşilini kaybetmemesi için de çalıştıklarını belirten Başkan Celil Çolak, “Bursa gerçekten güzel bir şehir ve bu güzelliğini kaybetmemesi için yeşilinden vazgeçmemek gerekir. Bunun içinde çar-pık kentleşmeden uzak durulması gerekir. Çocuklarımıza yaşanılası bir kent bırakmak istiyorsak onların yaşamları boyunca zarar görmeyecekleri inşaatlar yapmalıyız. Ben

herkesi çarpık ve kaçak kentleşmeye karşı uyarıyorum” dedi.

Gecede meslek hayatlarında 30’uncu ve 50’nci yılını dolduran üyelere başarı pla-keti verildi. Mesleğe yeni başlayan üyelere ise odanın rozeti takıldı. Törenin ardından eski ve yeni üyeler oda yönetimi ile birlikte 10. Yıl Marşı eşliğinde pasta kesti. Geceye

sponsor olan Karpen’de yapılan çeki-lişle üyelere sürpriz hediye verdi. Gecede Tavşanlı Belediye Başkanı Halil Sancaklı da plaket aldı.

Geleneksel Güz Yemeği coşkulu geçti

Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi (HKMO) üyeleri, HKMO Şube başkanlarıve akademik oda temsilcilerinin de katıldığı ‘Geleneksel Güz Yemeği’nde bir araya geldi.

Page 26: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

26 HABER

Toplantıya Bursa merkez ve ilçe-lerinde tüm serbest çalışan HKMO Bursa Şubesi üyeleri davet edildi. Ser-best çalışan HKMO üyeleri; Sevgi Şa-hin, Faruk Cebe, Hasan Dursun Faruk Çolak, belediyede çalışan üyelerden Mesut Özen, Yılmaz Dereli, Sabahat-tin Üner ile Bursa Mesleki Denetim Görevlisi Şerif Özkan katıldı.

HKMO Bursa Şubesi Yönetim Kurulu’nun yedek üyeleri ile hazır bulunduğu toplantıda Bursa Bü-yükşehir Belediye Başkanlığı’ndan gelen “İmar İşleri/Meslek Odaları” konulu yazı hakkında görüşüldü ve

bu konuda HKMO Genel Merkezi’ne ve Bursa Büyükşehir Belediyesi’ne mesleki kazanımların korunması çer-çevesinde ayrıntılı bir cevap yazısı hazırlanmasına karar verildi. 2009 Yılı I. Yarıyılı ‘Mühendislik Hizmetleri Özet Ücret Tarifesi’ ve ‘Yöresel Katsa-yıların’ oluşturulması hakkında yapı-lan görüşmede katılımcılar tarafın-dan tarifenin değiştirilmesine yöne-lik esaslı bir görüş bildirilmedi. Yapı Denetimi Uygulama Yönetmeliğinin mevcut HUS uygulamalarına etkileri hakkında katılımcılar Şube Yönetim Kurulu’na görüşlerini aktardı.

24 kasım 2006 tarih ve 26356 sayılı resmi gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren ‘Kamulaştırma Davalarında Bilirki-şi Olarak Görev Yapacakların Nitelikleri

ve Çalışma Esaslarına İlişkin Yönetmelik’ kapsamında Kamulaştırma Bilirkişi Mes-lek İçi Eğitim Kursu HKMO Bursa Şubesi binasında gerçekleştirildi.

Katılım sağlayan üyelerden başarılı olanlara sertifikaları törenle verileceği belirtildi.

Kamulaştırmada bilirkişiliği eğitimi

Serbest Çalışanlar Toplantısı yapıldı HKMO Bursa Şubesi 9. Dönem 4. Serbest Çalışanlar Toplantısı Ördekli Hamamı Kültür Merkezi toplantı salonunda gerçekleştirildi.

Page 27: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 27

II. Danışma Kurulu Toplantısı’na HKMO Bursa Şubesi’ni temsilen Celil ÇOLAK, Ufuk AY, Derya BULUT ve Hakan BEBEK katıldı.

II. Danışma Kurulu Toplantısı’nda Şube ve Temsilcilikler yeni dönemde yaptık-ları çalışmalar hakkında sözlü ve görsel sunumlar gerçekleştirdi ve 2009 yılına ilişkin yapacakları etkinlikleri açıkladı. Bu bölümde yapılan görüşmelerde Şube ve Temsilciliklerde gündeme gelen sorun ve

sıkıntılar ele alındı. Sorunlar hakkında de-ğerlendirmelerde bulunuldu ve çözüme yönelik öneriler dile getirildi.

Toplantının ikinci bölümünde mes-lek alanına yönelik gündem maddeleri üzerinde Oda bünyesinde sürdürülen ça-lışmalar hakkında bilgilendirme yapıldı. Yasa ve Yönetmelik düzeyindeki mevzuat değişiklikleri ve girişimleri üzerine ge-lişmeler değerlendirildi. Yapılması plan-lanan çalışmalar hakkında görüşler dile

getirildi. Bir sonraki bölümde Oda’nın, 2009

yılına ilişkin sempozyum, kurultay vb. et-kinlikleri değerlendirildi. Danışma kurulu-nun son bölümünde ise ülke gündeminin hızlı değişimi ve yapısal değişikliklerin her alanda hız kesmeden devam etmesi üzerinde durularak; meslek alanlarından hareketle TMMOB ve bileşeni Odaların oluşturdukları politikaların hayata geçi-rilmesinin önemine vurgu yapıldı.

HKMO Bursa Şubesi’nın her yıl geleneksel olarak düzenlediği Bow-ling Turnuvası, bu yıl da birbirin-den keyifli görüntülere sahne oldu. HKMO Bursa Şubesi üyeleri ve aile-lerinin katıldığı ve bu yıl 5’incisinin gerçekleştirildiği turnuvada takımlar keyifli, eğlenceli saatler geçirdi. Zorlu geçen turnuvanın 1’inciliğini HKMO Bursa Şubesi 2. Başkanı Ufuk Ay’ın

kaptanlığını yaptığı takım kazanır-ken, 2’inciliği HKMO Yönetim Kurulu Yeder Üyesi A. Faruk Çolak’ın kaptan-lığını yaptığı takım, 3’üncülüğü ise HKMO Bursa Şubesi Sayman Üyesi Derya Bulut’un kaptanlığını yaptığı takım kazandı. Madalyalarını alan takımlar, coşkulu fotoğraf karelerinin altına çok keyifli bir gece geçirdikleri ve eğlendiklerinin imzasını attı.

HKMO 41. Dönem II. Danışma Kurulu, Genel Merkez Yönetim Kurulu, Şube Başkan, Yazman, Sayman, HKMO Denetleme Kurulu, HKMO Onur Kurulu, Merkeze bağlı Temsilciliklerin katılımı ile Aydın‘ın Kuşadası ilçesinde yapıldı.

Kuşadası’nda II. Danışma Kurulu

5. Geleneksel Bowling Turnuvası keyfi

HABER

Page 28: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

28 ZİYARETLER

Yerel seçimler öncesinde Bursa’nın so-runlarını ve bu sorunlara dair çözüm öneri-lerini bir rapor olarak bir araya getiren HKMO Bursa Şubesi “Bursa Raporu 2” adlı kitapçığı, yerel seçimler öncesi şubeyi ilk olarak ziya-rete gelen, Nilüfer Belediye Başkanı ve yeni dönem CHP Nilüfer Belediye Başkan Adayı Mustafa Bozbey’e verdi.

Bursa’nın belli başlı sorunlarını tespit ederek bu sorunlara dair çözüm önerilerini aynı kitapta bir araya getiren HKMO Bursa Şubesi içerikte bulunan konuları ziyaret sıra-sında Bozbey ile paylaştı. Bursa’da öncelikle

olarak tarım alanlarının korunmasına yö-nelik çalışmaların sürdürülmesi gerektiğini belirten HKMO Bursa Şubesi Başkanı Celil Çolak, tarım alanlarının iyileştirilmesinin ve mevcut alanların korunmasının Bursa için öncelikli hedef olduğunu söyledi. Kaçak ya-pılaşmanın da Bursa için büyük bir tehlike olduğunu ifade eden Başkan Çolak, Bursa için kaçak yapılaşma olgusunun tarım alan-larının ve şehrin geleceğinin katli anlamına geldiğini vurgulayarak yerel yöneticilerin ve halkın bu katliama seyirci veya ortak olma-malarının altını çizdi.

Seçim öncesinde meslek odalarının adayların söylemlerini yakından takip et-mesi gerektiğini söyleyen Başkan Mustafa Bozbey, kentin kirlenmesine yönelik söy-lemlerin bulunduğunu ifade etti. Nilüfer ile ilgili planlama hatalarının bulunduğunu söyleyen belediye başkan adaylarına da cevap veren Bozbey, “Nilüfer bölgesinde planlama sorunlarının olduğu söyleniyor. Hatta başkan seçilirse bu plansızlığı orta-dan kaldıracaklarını bile belirtenler var. Ama Nilüfer’de planlama ile ilgili bir sıkıntı yok” dedi.

Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası (HKMO) Bursa Şubesi, Nilüfer Belediye Başkanı ve yeni dönem CHP Nilüfer Belediye Başkan Adayı Mustafa Bozbey’i misafir etti.

Harita Kadastro Mühendisleri Odası Yönetim Kurulu adına HKMO Bursa Şubesi 2. Başkanı Ufuk Ay , Bursa’nın sorunlarının ve çözüm önerilerinin bulunduğu ‘Bursa Raporu 2’yi Gençoğlu Maydaer’ e verdi. HKMO Bursa Şubesi 2’inci Başkanı Ufuk Ay, “Bursa’da kaçak yapılaşmaya dur denilmesi gerekiyor. Bizler buna dur diyebilmek adına HKMO Bursa Şubesi olarak ‘Bursa Raporu 2’ ile yerel yöneticilere yol gösterecek bu çalış-

mayı yapmayı uygun gördük. ‘Bursa Raporu 2’ yerel yöneticilerin önemli bir yardımcısı olacak. Biz, HKMO Bursa Şubesi olarak tüm yerel idarecilere yardımcı olmaya hazırız” şeklinde konuştu. Başkan Adayı Gençoğlu Maydaer, seçilmesi halinde meslek odaları ve özellikle HKMO ile yakın ilişkiler içerisinde olacağını söyledi.

AK Parti Nilüfer Belediye Başkan Adayı Işıl Zeliha Gençoğlu Maydaer, başkan seçil-

dikleri takdirde Nilüfer’de yapacakları çalış-maları anlattı. Büyüyen Nilüfer Belediyesi’nin yönetmekle ilgili plan, proje ve programları-nın hazır olduğunu belirten, AK Parti Nilüfer Belediye Başkan Adayı Işıl Zeliha Gençoğlu Maydaer, Nilüfer Belediyesi’nin yeni bir hiz-met binasına ihtiyacı olduğunun altını çizdi. Maydaer HKMO dahil tüm meslek odaları-nın görüşlerini dikkate alarak çalışmalarını yürüteceğini dile getirdi.

Maydaer, ‘Meslek odalarıyla birlikte hareket edeceğim’

‘BURSA RAPORU 2’nin ilk takdimi Bozbey’e oldu

AK Parti Nilüfer Belediye Başkan Adayı Işıl Zeliha Gençoğlu Maydaer, Harita Mühendisleri Odası Bursa Şubesi’ni (HKMO) ziyaret etti. HKMO Bursa Şubesi 2. Başkanı Ufuk Ay, yerel yönetimlerde Harita Mühendisleri’nin sayısının arttırılmasının gerektiğini söyledi.

Page 29: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 29

Harita Kadastro Mühendisleri Odası, ‘Bursa Raporu 2’yi Demokratik Sol Parti (DSP) Belediye Başkan Adaylarıyla pay-laştı. Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası (HKMO) Bursa Şubesi 2’inci Baş-kanı Ufuk Ay, raporu kamuoyu ile pay-laşmaktaki amaçlarının kent sorunları hakkında şubenin görüş ve önerilerinin genel çerçevesini oluşturmak, yerel yö-netimlere talip olan tüm adayları sorun-lar ve çözümler hakkında bilgilendirmek olduğunu ifade etti.

Ziyaret sırasında konuşan HKMO Bur-sa Şubesi 2’inci Başkanı Ufuk Ay, “Bursa’da

kaçak yapılaşmaya dur denilmesi gere-kiyor. Bizler buna dur diyebilmek adına HKMO Bursa Şubesi olarak ‘Bursa Raporu 2’ ile yerel yöneticilere yol gösterecek bu çalışmayı yapmayı uygun gördük. ‘Bur-sa Raporu 2’ yerel yöneticilerin önemli bir yardımcısı olacak. Biz, HKMO Bursa Şubesi olarak tüm yerel idarecilere yar-dımcı olmaya hazırız” dedi.

KANBİR, ‘HKMO İLE BİRLİKTE ÇA-LIŞACAĞIZ”

Başkan olması halinde tüm akademik odalarla uyum içerisinde bir çalışma ser-

gileyeceklerini dile getiren DSP Büyük-şehir Belediye Başkan Adayı E. Gürkan Kanbir, belediyelerde akademik odaların sürekli iç içe olması gerektiğine vurgu yaptı. Kendisinin de harita ve kadastro mühendisi olduğunu ve HKMO Bursa Şubesi’nde başkanlık görevi yaptığını ifade eden Kanbir, “ Bizler akademik oda-ları direkt olarak işin içerisine katacağız. Bizim dönemimizde Bursa’da Mühen-dislik hizmetleriyle ilgili işlerle ilgili yerel yönetimlerde tek tetkik mercii akademik odalar olacaktır” diye konuştu.

HKMO BURSA Şubesi 2. Başkanı Ufuk Ay, şubeyi ziyarete gelen tüm adaylara olduğu gibi Mustafa Dündar’a da yerel seçimler öncesi kent sorunlarını içeren Bursa Raporu 2’yi sundu. AK Parti Os-mangazi Belediye Başkan Adayı Musta-fa Dündar, kitapçığı ve konu başlıklarını inceleyerek, yapılması gerekenlerle ilgili düşüncelerini belirtti.

2009 yerel seçimleri için HKMO’nun hazırladığı ‘Bursa Raporu 2’yi Mustafa Dündar’a veren ve Bursa’nın mevcut sorunları ile çözüm önerilerini anlatan HKMO 2. Başkanı Ufuk Ay, siyasetçilerin meslek odaları ile ortak bir çalışma içe-risinde olmasının gerekliliğini ifade etti. ‘Bursa Raporu 2’nin değerli ve başarılı bir çalışma olduğunu belirten Dündar,

Osmangazi ile ilgili çalışmalar ve sorun-ların çözümlenmesi noktasında ‘Bursa Raporu 2’den ve tüm diğer meslek odaları

ile birlikte HKMO Bursa Şubesi’nden aza-mi ölçüde faydalanacaklarını sözlerine ekledi.

Dündar, Bursa Raporu 2’yi çalışmalarında kullanacakOsmangazi Belediye Başkan Adayı Mustafa Dündar, kendisine verilen Bursa Raporu 2’yi çalışmalarında kullanacağının altını çizdi.

DSP Belediye Başkan Adayları HKMO’da

Demokratik Sol Parti (DSP) Büyükşehir Belediye Başkan Adayı E. Gürkan Kanbir, DSP Osmangazi Belediye Başkan Adayı Kemal Müezzinoğlu, DSP Nilüfer Belediye Başkan Adayı Ali Nejat Apaydın ve DSP Yıldırım Belediye Başkan Adayı Cihat Tipioğlu, Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası Bursa Şubesi’ni ziyaret etti

Page 30: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

30 ZİYARETLER

Darmstadt’dan Alman harita mü-hendisi Bern Bistritschan HKMO Bursa Şubesi’ne ziyaret gerçekleştirdi.

Bern Bistritschan Mimarlar Odası Bursa Şubesi ile uzun yıllardır kardeş oda olarak karşılıklı dostluk ve işbir-liğinde bulunan Darmstadt’lı mimar ve harita mühendislerinin aralarında HKMO Bursa Şubesi’ni de görmek iste-diklerini söyledi. Osmangazi Kadastro Müdürlüğü’nü de ziyaret eden Bern Bistritschan, çalışmalarla ilgili HKMO Bursa Şubesi 2. Başkanı ve Osmangazi Kadastro Müdürü Ufuk Ay’dan bilgi aldı. Almanya’da ki çalışmalardan söz etti.

Almanya’da eyaletler arasında fark-lı koordinat sistemleri uygulandığını hatırlatan Bern Bistritschan, Türkiye’de artık tek koordinat sistemine uzun yıl-lardır geçildiği bilgisini alınca şaşırdığını ifade etti.

Haziran ya da Temmuz aylarında ka-

labalık meslektaş grubu ile HKMO’nun ve Bursa’nın misafiri olmak istediklerini dile getiren Bern Bistritschan, HKMO Bursa Şubesi üyelerini de Darmstadt’a davet etti.

HKMO Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Üyeleri, Bursa İl Özel İdaresi İmar ve İskan Daire Başkanlığı İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü’ne vekaleten atanan HKMO Bursa Şu-besi Yazman Üyesi Hakan Bebek’i makamında ziyaret edip, yeni görevinde başa-rılar diledi.

HKMO Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Üyeleri, Nilüfer Ka-dastro Müdürlüğü görevine atanan Serhan Battal’ı makamında ziyaret ederek, yeni gö-revinde başarılar diledi.

Serhan Battal’a ziyaret

Hakan Bebek’e ziyaret

Alman meslektaştanHKMO’ya ziyaret

Page 31: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

31RÖPORTAJ

KARPEN Güney Marmara Bölge Müdürü Fatih Kayın, Haziran ayında yeni üretim alanlarının da hazır olma-sıyla birlikte KARPEN’in vites yüksel-teceğini ifade etti.

— Sektöre ne zaman girdiniz? Kaç bayiiniz var ve üretiminiz nasıl?

Bu yıl sektörde yer alışımızın 16’ncı yılı. KARPEN’in asıl işi mobilya, plastik boru ve PVC doğrama. Sonra sektör değerlendir-mesi yapılıyor ve bu işi yapan belli baş-lı firmaların olmadığını fark ediliyor. Ve sektöre adım atıp, PVC profil üretimine başlıyorlar. KARPEN her PVC firmasında olduğu gibi kendi profillerini üre-tiyor. PVC üretiminde her firmanın kendine ait bir profil kalıbı vardır. Herkes kendince en doğru olanı yapar. KARPEN’in Türkiye’de 450 bayii var.

—Sektörde 2009’a dair bek-lentileriniz nelerdir? Yeni yatı-rımlarınızı olacak mı?

29 bin metrekarelik hizmet

alanı 2009 yılının ikinci yarısında hazır olacak. Yani KARPEN olarak 2009 Haziran ayında beşinci viteste olacağız. Şuan 3 bin metrekare kapalı alanda hizmet ve-rilirken yeni yatırımın inşaatı da devam ediyor. Alüminyumu da bünyemize kat-maya devam ederken bunun dışında da yeni ürünlerimiz olacak.

—Türkiye dışındaki piyasalarda var mısınız? Yoksanız açılmayı düşünmü-yor musunuz?

Şuan Avrupa piyasasında yokuz. Gi-remiyoruz çünkü onların standartlarına Türkiye üretilen malzemelerin standart-

ları uymuyor. Bunun için de bu anlamda bir çalışma yapmak mümkün değil.

—Profil üreticisi olarak bir birliği-niz var mı? Birlikte hareket edebiliyor musunuz?

İnsanların bir birliktelik için tek çatı altında olmasının gerekli olduğuna ina-nıyorum. Çünkü bu belli bir standardı yakalamak için çok önemlidir. Profil üre-ticilerinin bir derneği var ancak 80 üreti-ciden 4 tanesi kayıtlı.

—PVC kullananlara yönelik bir öneriniz var mıdır?

Pencereleri PVC olanlar evden çık-tıklarında mutlaka hava alacakları bir yer bırakmalıdır. Eğer evde hava alacak bir yer olmazsa eve gelindikten sonra mutlaka havalandırma yapılmalıdır.

—HKMO’nun etkinliklerini takip ediyor musunuz?

Evet KARPEN olarak HKMO’nun etkinliklerini takip ediyor ve destek-liyoruz.

KARPEN hedef büyüttü

Page 32: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX32 TANITICI HABER

LÖSEV bu konuda üzerine düşen sosyal sorumluluğu yerine getirerek bu bankanın kurulmasına öncülük ediyor.

Bankalarda halen mevcut 10 bin kadar olan gönüllü verici sayısını 5-10 yılda 1 milyon kişiye çıkarmayı hedefliyor. Bunun için üni-versitelerle işbirliği yaparak; Kemik iliği nakli bekleyen hastalara hayat vermek için üzerine düşenin fazlasını yapabilmek için çırpınıyor.

Gerekçe:70 milyonluk Türkiye’de yaklaşık 10

bin kişilik sağlıklı veri bulunmaktadır. Bu rakamın AB standartlarında 1 mil-yon kişiye çıkarılması amaçlanmaktadır. Türkiye organ nakillerindeki gelişmeler-le her yıl yaklaşık 2000 kişi kemik iliği nakli

olmak için müracaat edecektir. Akraba dışı kemik iliği bankası oluşturulması zorunludur.

Yöntem:Türkiye geçmişte bu konuda çok kötü

bir deneyim yaşamıştır. Halkımızın güveni sarsılmıştır. LÖSEV Üniversitelerle işbirli-ği yaparak bir kampanya oluşturmuştur. Büyük illerde yapılacak pilot çalışmalar-la, kemik iliği bankası genişletilecektir. Doğan her çocuğun kimlik cüzdanı gibi kan gruplarının yanı sıra doku grupları da üc-retsiz bakılarak bir banka oluşturulacaktır. Halkımızın kemik iliği bağış yapmaları özen-dirilecek, bilinçlendirilecektir. Dünyadaki mer-kezlerle bütünleşmiş çalışacak 5 milyonluk havuza ulaşılacaktır.

Konuyla ilgili, duyarlı tüm halkımızın bu çalışmaya katılmalarını bekliyoruz. Gönüllü kemik iliği vericisi olmak isteyen duyarlı hal-kımız, ayakları sağlam basan, güvenilir sonuç-lara ulaşan ve yıllarca çalışacak, hayat verecek ulusal kemik iliği doku bankası ile ilgili

Ayrıntılara ve kayıt olmak için gerekli for-ma aşağıda ki linki tıklayınız.

http://www.losev.org.tr/duyurular/kid/kid.htm

Bursa Harita Bülten Dergimize konuya gösterdikleri hassasiyet için çok teşekkür ediyoruz. Dergimiz okuyucularımızı kam-panyamıza destek için resmi internet sitemiz www.losev.org.tr yi ziyaret etmelerini rica ediyoruz..

LÖSEV’DEN MÜJDE“ULUSAL KEMİK İLİĞİ BANKASI

ÇOK YAKINDA AÇILIYOR!”

Page 33: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

33

Page 34: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

Meslekte 46 yılını geride bırakmış Harita Mühendisi Ahmet Ağaşçıoğlu ile keyifli bir sohbet gerçekleştirdik.

Sayın Ağaşçıoğlu öncelikle sizi kısaca tanıyabilir miyiz?1938 yılında Manisa’nın Kula ilçesinde doğdum. Üniversiteyi kazanmadan önce Kadastro Meslek Lisesi’nde okudum. O za-manlar başarılı öğrencilere iftihar belgesi verirlerdi. Bende üç kez arka arkaya iftihar belgesi aldığım için iki aşamalı üniversite sınavının sadece bir aşamasına girdim. Ve sonrasında Yıldız Teknik Üniversitesi Ha-rita ve Kadastro Mühendisliği Bölümü’nü kazandım. Daha öncesinde Işıklar Askeri Lisesi’ni kazanmıştım ama boyum kısa ol-duğu için kaybetmiştim ikinci aşamasını. 1963 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi’ni bitirdikten sonra 1964’te mastır yaptım ve Harita ve Kadastro Yüksek Mühendisi oldum. Hemen ardından Bolu 2. Bölge Tapulama Memuru Kontrol Yüksek Mü-hendisi olarak atandım ve mesleğe adım atmış oldum. Bundan tam bir yıl sonra ilk çocuğum dünyaya geldi. 1969 yılında da Bursa’ya atandım.1988’de emekli oldum. Daha sonra 2 yıl serbest çalıştım. 2 yıl da odanın Denetleme Kurulu’nda görev aldım.

Meslekte 46. yılını geride bırakmış bir Harita ve Kadastro Mühendisi olarak o günden bu güne nelerin değiştiğini

düşüyorsunuz? Elbette çok şey değişti. O zamanlar he-sap kitap basitti. Her şeyi logaritmalarla hesaplamak mümkündü. Ama elbette zaman alıyordu. Şimdi ise teknoloji ile zaman sorunu ortadan kalkmış oldu. Mesleki anlamda teknolojiden çok ya-rarlanıldı. Ancak bir şey rahatsız etmiyor değil. O zamanlar arkadaşlık ve bağlılık-la çalışırdık. Şimdi ise ahlaki değerlerin mesleki anlamda fazlaca değiştiğini dü-şünüyorum.

Odanın faaliyetlerini başarılı buluyor musunuz? Takip etmekte zorluk çeki-yor musunuz?Etmeye çalışıyorum. İletişim anlamında

bir sorun yaşadığımı düşünmüyorum. Ve yapılan çalışmaları da başarılı bulu-yorum.

Mesleki gözle baktığımızda Bursa’nın artıları ve eksilerini bize anlatabilir misiniz?Benim çalıştığım dönemlerde de Bursa’nın sorunları vardı. Ama şimdi imar yönünden büyük deformelerin yaşandığını düşünüyorum. Soğanlı, İr-faniye, Demirci gibi alanlar yemyeşildi. Tarım yapılırdı şeftali vardı. Bu alanlar zamanla imara açılarak yok edildi. Şehir-cilik Türkiye’nin her yerinde olduğu gibi burada da üstün körü yapıldı. Mesela Be-şevler bölgesini gördüğümde hayretler

XXXXXXXXX34 HABERLER

Bursa, güzelliğini kaybettiYıllar önce Tophane sırtlarından Teleferik’in hangara girişini seyredebildiklerini dile getiren Ahmet Ağaşçıoğlu, hesapsız ve kaçak yapılaşma sonucunda gri beton yığınından başka bir manzaranın kalmadığını, Bursa’nın güzelliğini kaybettiğini söyledi.

Page 35: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 35GÜNCEL

Bursa, güzelliğini kaybetti

içinde kaldım. Çünkü çalıştığım dönem-lerde o bölge benim sorumluluğumday-dı ve yemyeşildi. Şimdi ise baktığımda yemyeşil alanlar yerine gri beton yığınları görüyorum. İpekçilikte eskiden manolya ağaçları vardı. O bölgeler mis gibi kokardı şimdi ise eser kalmadı.

Bir mühendis gözüyle baktığınızda Bursa’daki en büyük sorunun ne ol-duğunu söyleyebilirsiniz?Yapılaşmanın Bursa’nın en büyük sorunu olduğunu düşünüyorum. Yani Bursa’da yapılan düzensiz, hesapsız kitapsız bir yapılaşma var. Alınan göç ve yanlış imar uygulamaları bu olumsuzluğu daha da et-kiliyor. Bu uygulamalarda yerel yönetimle-

rin de suçunun olduğunu düşünüyorum. Mesela teleferik bölgesi eskiden kestane doluydu, o bölgeye kestane toplamaya gi-derdik. Tophaneden teleferiğe baktığımız-da teleferiğin hangara girdiğini görürdük. Şimdi ise o bölgeye baktığımızda sadece gri betonları görüyoruz.

HKMO Yönetimini tanıyor musunuz, etkinlikleri ile kendilerini tanıtabili-yorlar mı? Yönetimi tanıyorum elbette. Bence ken-dilerini tanıtacakları etkiliklerinin oldukça başarılı olduğunu düşünüyorum.

Meslek seçimini yapmamış olan öğren-cilere sizin mesleğini önerir misiniz?

Meslek tercihi yapacak olan öğrencilere bu mesleği öneririm. Çünkü oldukça ke-yifli bir iş.

Meslekte yıllarını geride bırakmış ba-şarılı bir Harita ve Kadastro Mühendi-si olarak mesleği yeni başlayan genç mühendisler için ne gibi önerileriniz olabilir?Öncelikle birbirlerine saygı ve sevgiyi eksik etmemelerini öneririm. Bunun da arkasında doğruluk ve dürüstlük dahilin-de davranmalarının da önemli olduğunu düşünüyorum. Ayrıca mesleki anlamda da teknolojiyi yakından takip etmelerinin gerekliliği de büyük. Bu onların meslek hayatındaki başarıyı arttıracaktır.

Page 36: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX36 EDEBİYAT

Hilmi HAŞAL

Edebiyat HaritamızdanÖMER SUBHİ BEY’İN BURSA SEYEHATİ

BURSA SEYEHATİ

ÖMER SUBHİ

Yaşadığı kentin geçmişini merak etmek, dünyaya, daha önce yaşamış insanların gözleriyle bakabilme arzusudur bir bakıma. Tarih içinde gezinti, yerlerin, mekânların dilinden o günkü koşulları, olayları dinlemektir. Örneğin, yaklaşık yüz yirmi yıl önceki Bursa içerisinde gezmek, çehresini ve çevresini görmek nasıl bir duygu yaşatır bugünün kentlisine? Birinci Dünya Savaşı ertesinde, 1890 yılında, Mudanya nasıldı, Nilüfer Vadisi, Bursa Ovası, Ulucami, Muradiye, Çekirge ve diğer gezilesi, görülesi yerler nasıldı? O dönemdeki Keşiş Dağı (Uludağ) ve eteklerindeki köyler, Apolyont (Uluabat) Gölü civarındaki araziler, köyler ve Kırmasti (Mustafakemalpaşa), Mihalıç (Karacabey) yolu üzerindeki yerleşimler nasıldı? Bunlara benzer sorular ve kışkırtıcı tarih taşıyıcı adresler, Bursa için daha da çoğaltılabilir. Çünkü Bursa, tartışmasız bir tarih hazinesidir.Her noktasından, adeta geçmiş zamanın diliyle konuşan bir ilk payitaht ne de olsa, yaşadığımız bu güzelim yer. Bursa’nın 19. yüzyıl eşiğindeki görünümünü göz önüne getirmek isteyenler için önemli bir kaynak, Ömer Subhi Bey’in Bursa Seyahati*. Adı geçen kitap dolayısıyla söylenebilecek çok şey var. Kuşkusuz içerisinden alıntılanabilecek pek çok satır bulunmakta… Günümüz diline aktaran Nezaket Özdemir’in çok değerli

çalışmalarından birisi bu kitap. Bursa’yı sevenler, tarihi sevenler ve elbette anlatının gezi türünü sevenler için, bulunmaz bir kaynak.Ömer Subhi Bey, Bursa’yı gezip anlattıktan sonra, Susurluk, Manyas ve Bandırma’nın da fiziki yapısını aktarmış, kitabının yaklaşık beşte birlik bölümünde. Ayrıca, “Bursa’nın İçilebilir Suları ve Maden Suları Hakkında” başlığıyla 1890’lardaki su durumunu belgelemiş. Su diyarı olan bu bölgenin yeraltı ‘envanter’ini çıkartmış nerdeyse, kimyevi özelliklerini de kayda geçirmekle... Tarihi fotoğraflara da yer verilmiş, Ömer Subhi Bey’in Bursa Seyahati kitabında. “Eski Bursa’nın peşine düşenlere, yeni bir pencere aralamak için yapılmış bu çalışma, IX. Yüzyıl eşiğindeki Bursa’nın Ömer Subhi Bey’in gözlemleriyle aktarımıdır” diyerek sunmuş kitabı, Nezaket Özdemir. Bursa üzerine düşünce üretenlerin, gezginlerin ve tarihçilerin zevkle okuyacağına kuşku duyulmadan önerilebilecek bir çalışma: Öneriyorum. İçtenlikle…

KÜNYE:* - Ömer Subhi, Ömer Subhi Bey’in Bursa Seyahati, (88 sayfa), Günümüz diline çeviren: Nezaket Özdemir, Sentez Yayıncılık, İSBN: 978–9944–0377–2–3, İstanbul, Nisan 2007

ARİF HİKMET

Bursa düşman işgalinden kurtulmuştur; 11 Eylül 1922… Yaklaşık bir buçuk ay sonra, gazi Mustafa Kemal ve silah arkadaşları, yani komutanlar, Bursa’yı ziyaret ederler. Tarih, 27–30 Ekim günlerini kaydetmektedir, hafıza sayfalarına. Aynı günlerde, işgal altındaki İstanbul’da, 472 ilkokul öğretmeni, heyecanlı bir hazırlık içerisindedir: Bursa’ya gidilecektir. Zira Kurtuluş Savaşı Önderi Başkumandana şükranlarını sunmaya ve Anadolu topraklarına eğitimci tavrını duyurmaya, karar vermişlerdir. Özgürlük ve bağımsızlık meşalesinin taşımaktır amaç… Günün yorgun ve yoksul koşullarında en çok gereksinilen şeyi, umudu dile getirmek için düzenlemişlerdir geziyi. Ülkenin geleceği ve huzuru için çalışmaya adanmış öğretmenleri temsilen, 472 öğretmen…İlk payitaht Bursa’yı ve Hüdavendigâr Sancağı halkını ilgilendirdiği kadar, bütün Anadolu nüfusunu ilgilendirir, yaşanan süreç. Söz konusu süreç, Bursa Seyahati* adlı gezi kitabında görülmektedir... Gezinin gerçekleştirilişi ve tarihi önemini vurgulayan ayrıntılar okunabilir, yazarı Arif Hikmet’in kaleminden. Dün olduğu gibi bugün de önem taşıyan Bursa Seyahati, yarınlarda daha da büyük önem taşıyacaktır. Hem tarihe tanıklığı, hem de Büyük Önderin unutulmaz “Bursa Nutku” dolayısıyla. Gençlere tanıtılması, sevdirilmesi gereken başucu kılavuzudur, adı geçen anı-gezi kitabı. Keşke bütün öğretmenler, ders programlarına katsa, öğrencilere anlatsa o günün atmosferini. Bir halkın silkinip ayağa kalkışı, yeniden özgüvenini kazanması, geleceğe inancını tesis etmesi nasıl gerçekleşmiş ve de

nasıl dile getirilmiş? Tarihi olay sayılan söylevler metne geçirilmiş, Bursa Seyahati sayesinde. Gazi Mustafa Kemal’in konuşması yanında (sonradan Gökçen soyadını alacak olan) Kemaleddin Paşa’nın Bursa Sultanisi, yani Bursa Erkek Lisesi, bahçesinde söyledikleri de dikkatle okunmalı… Komutanların, askerlerin ve aydınların o dönemdeki ruh halini yansıtması bakımından çok önemli. Zira bir halkı kahraman yapan koşullardan geçilmektedir… Ali Hikmet’in bu kitabını günümüz diline çeviren ve yayımlanmasını sağlayan, Nezaket Özdemir’in paha biçilmez bir çalışması bu. Okuyacaklar ve okutacaklar adına teşekkür ediyor ve ısrarla öneriyorum, Ali Hikmet’in Bursa Seyahati’ni. Bursa’nın Ekim 1922 tarihindeki görünümü için ayrıca bulundurulması, yeni kuşaklara aktarılması gereken bir kitap… Tarihe tanıklığın değil sadece, birkaç günlük de olsa o sürece katılmışlığın belgesel metni... Her okulda, her evde, bulundurulması gereken bir kent kitabıdır, Bursa Seyahati. İşgalden kurtuluş günlerindeki Bursa’yı okumak isteyenler için bir başucu kitabı, Ali Hikmet’in Bursa Seyahati… Severek okudum, size de öneriyorum; buyurun…

Bursa, Ocak 2009

KÜNYE:* - Arif Hikmet, Bursa Seyahati, (70 sayfa), Günümüz diline çeviren: Nezaket Özdemir, Sentez Yayıncılık, İSBN: 978–9944–0377–8–5, Bursa, Eylül 2008

Page 37: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

37

MASA ÜSTÜNDEKİLER

ÜçKitap Daha:

ARDİNO SEVDADIR ARDA DİLİNDE

Derleyen: ADNAN ALADAĞBursa’da yaşayan pek çok Rodop göçmeni-

nin doğup yaşadığı ve bir biçimde terk etmek zorunda kaldığı yerlerden birinin adıdır Ardino (Eğridere). Ardino ve yöresi, Bulgaristan’ın Rodop dağları içindeki gizli cennetidir dense abartı olmaz. Çünkü bakir kalmış doğası ve ok-sijen cömertliği hâlâ keşfedilmeyi beklemekte-dir. Bilinen coğrafi ve tarihi özellikleri yanında, Eğridere insanının çalış-kan ve çileye katlanabilir, ne pahasına olursa olsun yaşamını sürdürebilir karakteri, dilden dile do-laşır.

En çetin koşullarda bile toprakla, bitkiyle uğraşması, yeryüzünü paylaştığı diğer canlı türüyle (hayvanla) daya-nışması, yazgı birliği ve yaşantı düzeni kurması Rodopluyu destanlaştırmıştır. Dağlarının güçlü ve güzel duruşuyla uyumludur, yöre insanının yaşamdaki duruşu dense, yanlış olmaz. Çünkü birbirine karşı ve bulunduğu çetin koşulların dayatmasına karşı, yoksulluğa karşı, direnme ve başarma öyküleriyle tanınır Balkanlılar. Çok ça-lışarak, dayanışma içerisinde bulunarak, gerekti-ğinde imece usulü yardımlaşarak, zor dönemleri aşmasıyla... Yoksulluğa ve her türden zorluğa katlanmasını bilen, başarıyı ve yaşama zevkini bulan, asla pes etmeyen karakterde insanlarıyla ünlüdür. İşte tüm bu özellikleri dolayısıyladır ki günümüzde, çeşitli meslek grubundan, bilim adamı, sanatçı, sporcu ve işverenleriyle anıl-maktadır.

Bursa’da yaşayan ve büyük başarılara imza atmış Ardino’lu sayısı da az değildir. Tüm bu söylenenlere küçük katkı sayılabilir mi, Ardi-no Sevdadır Arda Dilinde* kitabı? Ardino’da doğmuş, Ardino’da bulunmuş ya da Ardino’ya her nasılsa yolu düşmüş şairlerden derlenmiş bir seçki, işbu satırların yazılma gerekçesi. Biraz öz-lem gidermek, biraz da şiirle zamana dokunmak için, neden olmasın? Ardino (Eğridere) kenti, şiire yakışan, şiirde insanı - insanda şiiri içsel-leştiren özellikler taşımakta. Seçkideki örnekleri okuyunca göçmenlikle, Balkanlılıkla sözcükle-rin imge olup zenginleştiği görülecektir, çünkü özünde bir coğrafi ‘yer’ yoktur sadece. Sevdası da vardır; insan sevdası, doğa sevdası, tarih sev-dası… Dünyanın ve insanların başına gelebilen tüm kötülüklere rağmen bir umut güldestesidir şiirin sunduğu. Yaşamın, zamanın ruhuna şiirsiz varılamaz… Okunması dileğiyle…

KÜNYE:* - Adnan Aladağ (Derleyen), Ardino Sev-

dadır Arda Dilinde, Şiir, (126 sayfa) Düşlem Yayınları,

ISBN No: 978-975-6916-11-7, Bursa, Mayıs 2008

UÇTU ATEŞTEN KUŞLAR

TUĞRUL EDİZ1964 Edirne doğumlu. Rumeli kökenli geniş

bir aileden geliyor. Eğitimini İzmir’de tamam-ladı; Tekstil Yüksek Mühendisi... Gezgin yanı depreştikçe dünyayı dolaşmış birisi; Avrupa’yı, Orta Asya’yı, Afrika’yı, Kuzey ve Güney Amerika’yı ve üç okyanusu gördüğünü kayda geçirmiş. Şiir kitapları; Çocuk Rüzgâr (1998) ve Okyanusa Bakan Aşk (2006)… Denemeler de yazan şairin, Uçtu Ateşten Kuşlar* adlı ya-pıtı, aforizma ya da mini deneme pasajları sayıla-bilecek türde metinlerden oluşturulmuş. O, “(Birinci Atmosfer) Paradokslar” demiş çalışmasına. Yer yer kısa öykü tadında, yer yer günlük makale havasında… Ama ilginç metinler. Bir diğer ilginçlikse; “Yazmak düşsel bir eylemdir. Çünkü gerçekleştirilmek ister.”… düşüncesinden eyleme geçilmiş olması. Tuğrul Ediz, Eduarda Galeano okumalarından buldu-ğunu söylüyor, aradığı türü. Söyleyecek sözü olan bir biçimde söylüyor. Elbette okunması koşuluyla, iletişim kurabilir; paylaşılabilir, ço-ğaltılabilir nesnedir metinler… Zaten her kitap bir davet değil mi, o bağlamda? Daveti kabul veya reddetmek okura kalır.

TADIMLIK:* “Anılardakine benzemiyordu ev. Ka-

pıya ilişmiş telgraf yoktu ve henüz yağmur başlamamıştı. Yaprak kıpırdamasa da rüzgâr uğulduyordu. Bak, dedi, taşlar hâlâ tutuyorlar soluklarını.” (s. 7)

* “Kırıldın, gece lambası ol diye yapmıştım seni. Yeniden nesneleşecek kül yükü bırakıyor ateş. İnsanın en ıssız yeri belleğidir, tıpkı yer-yüzü ıssızlığında bir keşfedilmemişlik.” (S. 19)

* “Karşılık aramaya başladığında aşkından şüphe et” (s. 32)

* “Aşk, bedende gecedir! Günlerimizi başlat-masından bilirdik onu, yokluğunda bizi üşüt-mesinden. Saklanmış mektuplar gibi o yüz…” (s. 43)

KÜNYE:* - Tuğrul Ediz, Uçtu Ateşten Kuşlar, Para-

dokslar (80 sayfa), Etki/Dize Yayınları, ISBN No: 975-6425-94- 6, İzmir, Ağustos 2006

DÜNYAMIZA BİR KIYI

MİNE ÖMERDünyamıza Bir Kıyı, kitabının şairi Mine

Ömer, Kıbrıs, 1961 doğumlu. İzmir’de yaşıyor. İlk kitap coşkusunu perçinleyen duyarlık etkin kitabın genel havasına. Biraz da şiirlerindeki insan mağduriyeti ve göçmenlik izleğidir, denebilir, yoğun duyarlılık nedeni. Çünkü savaştan çıkmış topraklarda, yitirilmiş canlar var. Sarsılmış çocukluklarsa, için için sızlayan yaradır. Örneğin; “Toplu mezarlarda açmıyor sabah / gülmüyor gam-zeleri Akdeniz’in” diyen dizeler... Mine Ömer, ki-tabını, 20 Temmuz 1974 günü, Larnaka’da şehit düşen babası Necmi Ali Kaya’ya adamış. Şair, Dünyamıza Bir Kıyı, derken insanlığımıza da bir kıyı gerektiğini mi söylemek istemiş? Yanıt şiirlerde… İnsanoğlunun insafsızlaşmasına mim koymak da denebilir, savaşa karşı şiirle gösterilen tepkiye. Sözcüklerle kat edilen yılla-ra, nasıl anlam yüklenebilirdi ki başka türlü… Okuyan başka türlü algılayacaktır ölümü ve di-rimi. Geride kalmış olmayı, yitirmiş olmayı…

TADIMLIK: YAŞAMAK

anılar yığarım yüzümün orta yerineçocukluğum yağar odamaannem gelir bulutla küçülürkardeşim gitar dayar imgeyeIşık, yayar dantelleri gökyüzünekalabalık neşe örer ninembabam şiir asar gözbebeklerime…

bulaşıcı savaş yılları.

Ölüm upuzun yatıyor gözyaşlarımda…ağlar yüreğimin güneyinde,büzüşen Larnaka.

Kızılyapraklarında çocukluğumun

Bir Seçki, Bir Şiir, Bir Deneme…

Page 38: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX38 KÜLTÜR SANAT

Yönetmen: Tomris Giritlioğlu

Oyuncular:Murat Yıldırım, Beren Saat, Okan Yalabık, Belçim Bilgin Erdoğan

Senaryo:Etyen Mahçupyan, Nilgün Öneş

Tür: Dram

1955 yılında geçen filmde milliyetçi bir top-rak ağasının oğlu olan Behçet, karşı komşusu Rum Elena’ya aşık olur ve 6 - 7 Eylül olaylarının panora-masında duygularıyla ve siyasi fikirleriyle bir iç he-saplaşmaya girişir. Türk siyasi hayatının ağır yükünü sırtlarında taşımak zorunda kalan bu iki sevgili, aşkın topraklarında “aynı”, yaşadıkları ülkenin top-raklarında “farklı” taraflardadır.

Kültür-sanatın yeni adresi: Seyyid UsülBursa’nın en eski tekkelerinden biri olan Seyyid Usül Tekkesi, Osmangazi Belediyesi’nin çabalarıyla restore edildi. Restore edildikten sonra OSYEG21’e tahsis edilen tekke, sosyal ve kültürel amaçlı tesis olarak Bursalıların hizmetine açıldı.

Yusuf Güney’den beklenen albümProdüksiyonunu RER Müzik in üstlendiği Yusuf Güney in

albümü Bir Sevda Masalı tüm müzik marketlerde yerini aldı. Rafet El Roman imzalı çıkış parçası ‘Heder Oldum Aşkına’.

Bu şarkıya İngiltere nin Londra kentinde çekilecek olan klibin yönetmenliğinide yine RAFET El Roman ın yapacak.

GÜZ SANCISI

‘Damla Damla’ ile geri döndü

13’üncü yüzyılda yapıldığı tahmin edilen ve günümüze gelinceye kadar semahane ve diğer aksamları yıkılan tarihi yapı yeniden kullanıma açılınca Bursa’nın manevi odak noktaları arasına girmiş oldu. Türkiye Yazarlar Birliği tarafından çeşitli edebiyat söyleşileri, imza günleri ve dinletiler gerçekleştirilen Seyyid Usül Kültür Merkezi, adına yakışır faaliyetlerde Bursa’nın yeni gözdesi oldu.

Page 39: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 39SAĞLIK

Günlük hayatta yapılan sıradan hare-ketlerin ardından bel ağrılarının ortaya çıkabileceğini, bunun da ciddi sağlık so-runlarına sebep olabileceğini belirten Sa-ğırkaya, tıp dışı tedavilerden de kaçınmak gerektiğini vurguladı. Bel ağrılarının özel-likle çalışanların günlük hayatlarını daha çok etkilediğini ifade eden Dr. Zeynep Sağırkaya, “Bel ağrıları yüzünden hepimiz oldukça sıkıntılı günler yaşarız. Denenip memnun kalınmış tedavi yöntemlerinin önerildiği de çok olur. Bunlardan bir kıs-mını biliriz, ancak önemli bir bölümünde de tıp dışı tedavi yöntemlerinin tercih edildiğini görürüz. Birine iyi gelen yön-temin, diğerinde beklenen sonucu ver-mediği ya da ağrılarını artırdığı durumda da yeni arayışlara girildiğine şahit oluruz. Falanca ilacı al, şu kadar gün yatakta yat,

geçmezse fizik tedavi ol, o da olmazsa ameliyat gibi yaklaşımlar hastaları endi-şelendirmekte ve alternatif tedavi yön-temleri gündeme gelmektedir. Bu yüz-den bel ağrısı ciddiyetle ele alınmalı, bel ağrılı hastaya yaklaşım da özel bir çaba gerektirmelidir” dedi.

‘BEL AĞRISI HASTALIK DEĞİL BELİRTİDİR’

Bel ağrısının bilindiği gibi, bir hastalık değil hastalık belirtisi olduğunun altını çi-zen Sağıokaya , “Bel ağrısı, kas-iskelet sis-teminde fonksiyon bozukluğu oluşturan ve oldukça sık karşılaşılan bir sorundur. Toplumun yüzde 80’inin yaşamının her-hangi bir döneminde bel ağrısından şi-kayetçi oldukları bilinmektedir. Bel ağrısı bir hastalık değil, bir belirtidir. Bel ağrıları

çalışan kesimi ileri derecede etkilemekte, gelişmiş ülkelerde ve dünyada ücret, iş gücü kaybı ve tedavi maliyeti gittikçe artan bir problem olarak karşımıza çık-maktadır” diye konuştu.

RİSK FAKTÖRLERİ NELERDİR?Toplumda bel ağrısına rastlama oranı

oldukça sık olduğunu bunun için de risk oluşturacak durumları yakından tanımak gerektiğini dile getiren Sağırkaya , risk faktörlerini şöyle sıraladı:

- Ağır kaldırma : Kaldırılan cismin ağır-lığı ve işlemin tekrarına bağlı olarak risk artmaktadır.

- Sarsıntı-titreşim : Kamyon, otobüs, minibüs, taksi, iş makinesi gibi taşıtları sürekli kullanarak sarsıntıya maruz kal-mak.

- Bazı sporlar : Jimnastik, futbol, güreş ve kürek gibi sporlarla uğraşmak.

- Kişisel risk faktörleri ise şunlardır: 30 yaşın üzerinde olmak, Bedensel olarak zorlayıcı işlerde çalışmak, Kötü ve uzun süre oturma alışkanlığına sahip olmak, Uzun süre öne eğik pozisyonda ders ça-lışmak, uygun olmayan sıra ve sandal-yelerde oturmak, Gebe olmak, Sigara içmek, Daha önce bel ağrısı geçirmiş olmak, Tedaviye başlamada gecikmek, Stres, depresyon ya da ruhsal bozukluklar yaşamak, işinden memnun olmamak, takdir edilmemek.

Çoğu zaman üstünde bile durulmayan bel ağrılarının günlük hayatı olumsuz etkileyebileceğini belirten Hayat Hastanesi Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Uzmanı ve Akupurktrist Dr. Zeynep Kalaycı Sağırkaya, bel ağrılarının dikkate alınması gerektiğini ve hekimden başka kişilerin tavsiyelerine uymanın yanlış olacağını söyledi.

BEL AĞRISINA DİKKAT!

Hayat Hastanesi Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Uzmanı ve Akupurktrist Dr. Zeynep Kalaycı Sağırkaya

Page 40: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX40 BASINDA HKMO

Page 41: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

XXXXXXXXX 41

Page 42: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince

42 DUYURULAR

DOĞANLAR

YİTİRDİKLERİMİZ

EVLENENLER ATAMALAR

n 6722 sicil numaralı üyemiz Süleyman Akar‘ın 27.01.2009 tarihinde bir kızı olmuştur. Bebeğe “Aramıza Hoşgeldin” diyerek, meslektaşımıza ve ailesine mutluluklar dileriz

n 8088 sicil numaralı üyemiz hüseyin Serkan Bulut‘un 16.02.2009 tarihinde ikiz çocukları olmuştur. Mustafa Yiğit ve İsmail Kerem’e ‘‘Aramıza Hoşgeldin” diyerek, meslektaşımıza ve ailesine mutluluklar dileriz.

n 4722 sicil numaralı üyemiz Mustafa Özden‘in 24.02.2009 tarihinde bir çocuğu olmuştur. Kerem adını verdikleri bebeğe “Aramıza Hoşgeldin” diyerek, meslektaşımıza ve ailesine mutluluklar dileriz.

n 9081 sıcıl numaralı üyemiz Ahmet Donbaloğlu’nun oğlu olmuştur. Mehmet Eren’e “Aramıza

Hoş geldin” diyerek sağlıklı bir ömür dileriz.

n Üyemiz Necmettin Kırtaş’ın annesi vefat etmiştir. Ailesine ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

n Üyemiz Kemal Caner’in babası vefat etmiştir. Ailesine ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

n Üyemiz Metin Şen’in babası vefat etmiştir. Ailesine ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

n Üyemiz Ahmet Haşim Erdoğan’ın annesi 09.11.2008 tarihinde vefat etmiştir. Merhumeye Allah’tan rahmet, yakınlarına da başsağlığı diliyoruz.

n Üyelerimiz Celil ve Ali Faruk Çolak’ın annesi Fatime Çolak 28.10.2008 tarihinde yaşamını yitir-miştir. Ailesine ve sevenlerine başsağlığı dileriz.

n Üyemiz Hakan Alban 27.12.2008 Cumartesi günü evlenmiştir. Ömür boyu mutluluklar dileriz. n Üyemiz Ümit Avcı, 22.11.2008 Cumartesi

günü evlenmiştir. Ömür boyu mutluluklar dileriz.

n Üyemiz Ramazan Akıllı 26.10.2008 tarihinde evlenmiştir. Ömür boyu mutluluklar dileriz.

n Üyemiz Ramazan Murat Özçe-lik Burhaniye Kadastro Müdürlüğü’ne atanmış görevine başlamıştır.

n Üyemiz Ufuk Ay Osmangazi Kadastro Müdürlüğü’ne vekalet et-mektedir.

Page 43: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince
Page 44: hari BURSA ta - - TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri ... · Yerel yönetimlerin; kendi kendini yöneten, katılımcılığı be-nimseyen, temel kentsel sorunların olabildiğince