Års

mel

ding

04

Å r s m e l d i n g H a n d e l s h ø g s k o l e n i B o d ø 2 0 0 4

Overordnet målHandelshøgskolen i Bodø skal være et senter for høyere økonomisk og administrativ utdanning og forskning. Gjennom forskning og pedagogisk virksomhet kombinerer handelshøgskolen tradisjon og nytenkning. Kunnskap innenfor europeisk ide- og kulturhistorie utgjør en viktig ramme for forståelsen av økonomiens funksjon og oppgaver i det moderne samfunnet. Gjennom en utfordrende balanse mellom forskningsbasert og praksisorientert undervisning, representerer handels-høgskolen et stimulerende og utviklende miljø for studenter og ansatte. Ved å bygge på studentenes personlige og faglige kvalifikasjoner skal vi utdanne kandidater på alle nivå som er godt rustet til å møte de framtidige utfordringene i arbeids- og samfunnslivet.

StudieprogrammeneDe to siste årene har mange av våre utdanningsprogrammer vært gjenstand for revisjoner som følge av kvalitetsreformen i høyere utdanning. Høsten 2003 tok vi for første gang opp studenter til det nye treårige bachelorstudiet i økonomi og ledelse, og høsten 2004 startet vi opp det nye femårige siviløkonomstudiet/Master of Science in Business. Etter at Handelshøyskolen BI i fjor avviklet sin virksomhet i Mo i Rana, startet vi høsten 2004 også med

bachelorutdanning i økonomi og ledelse ved høgskolens studiested i Rana. De to første studieårene er lagt opp som fulltidsstudium. Det tredje året kan studentene fullføre bachelorutdanningen i Bodø.

Etter initiativ fra Siviløkonomene avdeling Nordland startet vi i januar 2005 et ettårig masterstudium for "gamle" siviløkonomer. Studiet er tilrettelagt for personer som er i jobb, og gjennomføres over fire semester. Fra og med høsten 2005 starter vi et nytt toårig masterprogram i energiledelse – Master of Science in Energy Management – i samarbeid med MGIMO-universitetet i Moskva. I løpet av 2005 planlegger vi også oppstart av tre MBA-programmer (Master of Business Administration): • MBA i helseledelse i samarbeid med Helse Nord RHF• MBA i innovasjon og omstilling for offentlige virksomheter i samarbeid med Statskonsult• MBA in Energy Management i samarbeid med MGIMO-universitetet i Moskva.

Handelshøgskolen i Bodø 2004

2

Det norske Stortinget bestemte i 1985

at det skulle bygges opp et handelshøg-

skolemiljø i Bodø. I løpet av årene som

har gått har vi gjennom gode studenter

og en dyktig faglig og administrativ

stab, med støtte fra lokalt og regionalt

arbeids- og næringsliv, lykkes med

å utvikle akademisk lærings- og

forskningsmiljø innenfor de

økonomiske fag som tilfredsstiller

de krav en i Skandinavia vil stille til en

handelshøgskole. Med studier på

bachelor- master- og doktorgradsnivå

gir Handelshøgskolen i Bodø et

komplett utdanningstilbud innenfor

de bedriftsøkonomiske fagene.

Steinar Stene-SørensenAvdelingsdirektør

Pål AndreasPedersenDekanus

3. år

2. år

1. år

BachelorInformatikk

BachelorBusiness/IT

BachelorIdretts-

administrasjon

BachelorØk/eksport

BachelorØk/personal

utvikling

BachelorRevisjonsfag

BachelorØk/ledelse

Master of Sciencein Energy

Management

Master of Sciencein Business

Siv. øk.

Ph. D

5. år

4. år

5-årigSiviløkonom-

utdanning

3

Over mange år har HHB arbeidet for en sterkere integrering av utdannings- og forskningsmiljøene innenfor informasjonsteknologi og økonomifagene. Dette arbeidet har resultert i at vi høsten 2005 lanserer nye reviderte bachelorprogram som gir studenter som er interessert i begge fagområder et bedre integrert tilbud enn tidligere.

Utdannings- og forskningssektoren i Norge er preget av store endringer i kjølvannet av kvalitetsreformen. Dette stiller krav til institusjonenes evne til endring og nytenking innen egen virksomhet. Handelshøgskolen i Bodø har gode forutsetninger for å mestre fremtidens krav til utdannings-institusjonene. Gjennom årene som har gått har miljøet vært innovativt i forhold til å introdusere nye faglige perspektiver i studiene. Vi har evnet å tenke nytt i forhold til faglig innhold og undervisningsmetoder. Studiene vil derfor ha en innovativ profil når det gjelder temavalg, undervisningsmetoder og evalueringsformer. Dialogen mellom studenter og forelesere har en sentral plass i det pedagogiske opplegget.

Forskning og formidlingVåre forskere publiserer årlig et stort antall artikler i internasjonale journaler, og deltar på mange internasjonale konferanser innenfor de ulike økonomiske fagene. Fagmiljøet er også kontinuerlig med i gjennomføringen av internasjonale forskningsprosjekter. Dette gir viktige faglige impulser til miljøet og representerer sentrale forutsetninger for at det vitenskapelige personale skal kunne gi god undervisning. Doktorgradsprogrammet representerer forbedrede muligheter for å utvikle forskningsaktiviteten i Bodø og gir miljøet helt nye muligheter til samarbeid nasjonalt og internasjonalt med spennende fagmiljøer. I forhold til det store behovet for nye forskere innenfor det bedriftsøkonomiske fagområdet, vil forskerutdanningen i Bodø representere

et potensial for alle de institusjonene i Norgesnettet som i dag opplever problemer med å rekruttere kvalifiserte forskere.

Internasjonal aktivitetØkt utveksling av studenter med utenlandske læresteder er en uttrykt målsetning for handelshøgskolen. Vi har avtaler med en rekke institusjoner i Europa, Asia, Australia og USA som gir våre studenter og ansatte muligheten til å gjennomføre studieopphold i utlandet. Likeledes er det mulig for utenlandske studenter og lærere å komme hit. Dette forutsetter at vi kan tilby et attraktivt undervisningstilbud også for studenter som ikke behersker norsk. Samarbeidet med BSTU i St.Petersburg som ble startet i 1991 omfatter nå også institusjoner i Arkhangelsk, Murmansk og Ukraina. Videre arbeides det tett sammen med MGIMO-universitet i Moskva om to masterprogram rettet mot energisektoren. En betydelig del av den internasjonale aktivitet skjer fortsatt innen forskning gjennom deltagelse på konferanser og ulike typer samarbeid med utenlandske forskere. I samarbeid med EIASM (European Institute for Advanced Studies in Management) arrangerte Handelshøgskolen i Bodø i juni 2004 en forskerkonferanse i Henningsvær hvor 33 forskere og stipendiater fra hele Europa deltok med presentasjon og diskusjon av til sammen 42 papers.

SamarbeidspartnereStøtte fra lokalt næringsliv og lokale myndigheter står også sentralt i utviklingen. Spesielt må vi nevne Økonomisk Forskningsfond som gjennom sin aktivitet har representert et vesentlig bidrag til oppbyggingen av handelshøgskolen. Økonomisk Forskningsfond har gjennom sin støtte til forskere og stipendiater ved handelshøgskolen helt siden starten, arbeidet etter langsiktige målsettinger der bygging av faglig infrastruktur har vært

det sentrale. Vi ser nå at den strategi fondet har arbeidet etter sammen med handelshøgskolen har gitt resultater. Til utvikling av fagmiljøet har Sparebank1 Nord-Norge gitt oss 2,5 millioner kroner som gir mulighet til målrettet satsning.

Kunnskapsparken og handelshøgskolen har i 2004 etablert Senter for Innovasjon og Bedriftsøkonomi AS (SIB) for å styrke satsningen på oppdragsforskning ved handelshøgskolen. I 2003 inngikk vi en samarbeidsavtale med Nordlandsbanken om opprettelse av en stipendiatstilling i økonomistyring. Nordlandsbanken bidrar med en årlig finansiering på kr. 600 000 over tre år. I 2004 ble samarbeidet med Sparebank1 Nord-Norge utvidet gjennom en tildeling på kr 2,4 millioner kroner til finansiering av et treårig professorat i økonomi og finans. I 2004 innledet handelshøgskolen et samarbeid med energiselskapene i fylket om et stipendiatprogram innen energi, naturressurser og miljø. Seks stipendiater er tilknyttet programmet som går over tre år og har en årlig økonomisk ramme på 3,35 millioner kroner. Satsingen på energiutdanning og forskning ved handelshøgskolen har blitt økonomisk støttet fra Innovasjonsprogram Salten (RDA-midler). Totalt forventes det et beløp på 14 millioner kroner over 3 år. Med økonomisk støtte på tilsammen 1,5 millioner kroner over 5 år fra Salten Forvaltning IKS og Retura IRIS AS, etablerte vi i desember Senter for økologisk økonomi og etikk.

AdministrasjonGode studenter og gode forskere har gitt viktige bidrag til utviklingen av Handelshøgskolen i Bodø. En forutsetning for å lykkes er imidlertid også en servicevennlig og dyktig administrasjon.Pågangsmot, samarbeidsinnstilling, evne til å møte nye utfordringer og vilje til å få saker behandlet på de best mulige måter, er noe som kjennetegner de som arbeider i administrasjonen ved handelshøgskolen.

2004 - Iverksetting

av studiemodeller,

nye MBA, mange

dr. studenter, og

fokus på kvalitet.

Etter et par år med store omstillingsplaner ble 2004 året for iverksetting. Etter at administrasjonen og vitenskaplige ansatte har svettet mye for å utvikle nye studiemodeller og forklare ivrige studenter deres muligheter, har vi i 2004 forsøkt å befeste vår posisjon. Vi har levert varene vi tidligere har planlagt. Vi har startet konsolideringsprosessen! Jeg skal forsøke å gi en fortolkning av det hektiske året med mine prodekan briller.

Våren 2004 hadde det første kullet på bachelor nivå sine eksamener. På masternivå ble det siste kullet med siv.øk. studenter tatt opp etter gammel ordning (2. avdeling). Vi tilpasset oss også markedet og tilbød to ett-årige MSc-program for ferdige siviløkonomer. Rekordmange dr.gradsstudenter ble tatt opp samtidig som alle fem dr.gradskursene gikk som planlagt. 2004 var et rekordår fordi nærmere 20 studier var enten i gang eller under planlegging.

Erfaringene fra 1. studieår på bachelor programmet var positive selv om enkelte mente arbeidsmengden ble vel stor på høsten. Eksperimenter forsatte ved at vi evaluerer stadig flere læringsprosesser utover i studieåret. Studentene fikk derved til gangs erfare konsekvensene av kvalitetsreformen. De har nå færre fag å forholde seg til, økt fagintegrering og fokus på bedriften som fenomen, færre eksamener samt økt innslag av underveisevalueringer og oppfølging i løpet av studieåret. Studentene fikk føle hva det vil si å være heltidsstudent, og vi har vel aldri tidligere opplevd dem så faglig aktive tidligere på dette nivået! På våren sendte vi sågar den første studentbedriften til NM. Studentene var storfornøyd, og en ny praksis var etablert!

På masternivå ble det siste opptaket til 2. avdeling siv.øk. gjennomført høst 2004. Samtidig ble det andre året av det

nye MSc-programmet igangsatt. Det har vært en utfordring å kjøre flere tilbud samtidig. Vi måtte gjøre tilpasninger for å unngå for mange overlappende kurs. I tillegg ble det bestemt å utvide tilbudet av spesialiseringskurs for det siste siv.øk. kullet. De var slett ikke fornøyd med innskrenket spesialiseringstilbud i 2005. Men den fleksible fagstaben konstruerte nye tilbud på oppfordring. Meget bra! I tillegg til disse krafttakene startet vi planlegging av fire nye master tilbud i 2004; MSc in Energy Management, MBA in Energy Management, MBA i Helseledelse og MBA i Innovasjon og Omstilling. Disse er i skrivende stund vedtatt av styret og blir igangsatt høst 2005. Her er det driv!

Opptaket til dr.gradsprogrammet ble dramatisk økt i 2004. Dette har direkte sammenheng med økt finansiering av stipendiatstillinger, samt at det jo er attraktivt for oss på faglig side å arbeide tett opp mot gode forskningsprosjekter. Det er fantastisk stimulerende å delta i et forskningsmiljø der master- og dr.gradsstudenter kan delta i forkningsteam! Innen utgangen av 2004 hadde vi nærmere 20 dr.grads studenter inkludert de i opptakskøen. Det er gledelig at vi nå har Ph.D-studenter innenfor alle faggruppene ved handelshøgskolen. Dette vil styrke fagmiljøet merkbart i fremtiden!

Endringsprosesser er alltid utfordrende. Forut for valg vil det alltid være diskusjoner om kursen videre. Strategiseminaret for ansatte og tillitsvalgte studenter høsten 2004 var et positivt tiltak i så henseende. Der diskuterte vi blant annet hvilke verdier som burde prege de endringsprosessene vi er inne i. Vårt fortrinn skal bygge på Trygghet for studenter, ansatte og relasjonspartnere, at vi har en iboende Entusiasme og stå-på-holdning, at Nytenkning gjennomsyrer våre valg, og at Kvalitet følger oss i endringsprosessen. Vi føler at både ansatte og studenter er enige i dette grunnlaget, og at posisjonen som den nytenkende og entusiastiske handelshøgskole kan bli vår. I stedet for å utbasunere dette eksternt har vi imidlertid valgt å arbeide innenfra og ut. Substans før image. Det var for tidlig i 2004 å ta rev i seilene. Kanskje 2005 er året for å heise seil? Vi må nok fokusere på kvalitet og konsolidering fremover slik at de nye strukturer får satt seg.

Det har vært viktig at studenter og ansatte føler seg trygge og at vi tar vare på hverandre når omstillingene herjer på det verste. I forhold til studentene har vi fokusert på nærhet og fleksibilitet; de er blitt tatt med på råd. Administrasjonen har hatt det særlig tøft i perioder.

2004 har også bydd på andre utfordringer. Vi skulle ha et kvalitetssystem opp å stå i tråd med NOKUT’s krav. Her har studielederne og administrasjonen gjort en fabelaktig jobb! La meg ramse opp noen tiltak: I 2004 innførte vi halvårlig prosessevaluering ved alle studier, avviksbehandling ved kvalitetsbrister, obligatorisk bruk av Fronter (Internett) på alle kurs, igangsetting av eksamenskomiteer og referansegrupper (studienes relevans for arbeidslivet), utarbeidelse av kvalitetshjul (”når skjer hva?”) og innføring av økte krav og rutiner for godkjenning av studier og kurs. For å opprettholde en høy standard på kvalitetsarbeidet er det sannsynligvis nødvendig å presisere og befeste den standard vi innførte i 2004. Det er kritisk at alle slutter opp om dette arbeidet, og nå som NOKUT sannsynligvis godkjenner vårt kvalitetssystem er det lett å slappe av på ryggkulen: Det er jo tross alt 6 år til neste sjekk..

I 2004 merket vi at det er blitt økt konkurranse om studentene. Stadig flere utdanningsinstitusjoner tilbyr økonomiutdanning på høyere nivå. Flere masterprogram har sett dagens lys, som ved flere universiteter, og de ser nå sitt snitt til å kapre nye studentgrupper. Det er usikkert om disse har den bredde og dybde som skal til får å kunne benytte tittelen siviløkonom i fremtiden. Men denne situasjonen er en utfordring for oss. Opptaket 2004 viste behovet for å gjøre HHB mer kjent på landsbasis. Høsten 2004 ble det derfor igangsatt et omfattende informasjonsarbeid overfor større byer i Norge generelt, og videregående skoler og høgskoler spesielt. Vi tok også initiativ til samtaler med utdanningsinstitusjoner sørpå for å se på muligheten for å tilby programmer i samarbeid med andre – i nye markeder. Vi har dermed utfordret konkurranselogikken som synes å være utbredt i sektoren. I tillegg startet vi opp økonomistudier i Mo, og planlegger tilbud i Stokmarknes. Det blir spennende å se om denne nettverksstrategien kan gi frukter i 2005-06!

Tid for å befeste posisjon?

4

Frank LindbergProdekanus

Tidligere har bevilgningene til Høgskolen i Bodø fra Utdannings- og Forskningsdepartementet blitt gitt på grunnlag av historiske tall knyttet primært til et gitt antall studieplasser. Dette er nå lagt om slik at finansieringen avhenger av produserte studiepoeng, antall førstestillinger og eksternt finansiert virksomhet.

Handelshøgskolens budsjettramme er økt med ca kr 900.000 fra 2004 til 2005. Økningen har sammenheng med at vi høsten 2004 startet opp studier i Mo i Rana. HHB tilbyr der de to første årene av et treårig bachelorstudium i økonomi og ledelse. Dette vil være med på å øke produksjonen i 2005. For å beholde rammebetingelsene også for de kommende år har vi nå sterk fokus på rekruttering av nye studenter og tiltak som bedrer studiekvaliteten. Dette for å sikre at vi opprettholder vår status som et attraktivt studiested.

Helt siden oppstarten av siviløkonomutdanningen i 1985 har det vært stipendiater tilknyttet HHB. Målsettingen med stipendiatstillingene er å øke tilgangen på kvalifisert personell og å styrke rekrutteringen til vårt fagmiljø.

HHB disponerer i dag 16 stipendiatstillinger, hvorav 8 stillinger er finansiert av eksterne midler. I tillegg disponerer HHB 2 post doctor stillinger finansiert av midler fra staten.

Tallene nedenfor inkluderer kostnader og inntekter knyttet til de av stipendiatstillingene som er finansiert over den ordinære driften.

Økonomi

5

Regnskap 2004 Budsjett 2005 Lønnskostnader 35 185 448 35 730 705 Driftskostnader 6 549 058 8 303 083 Inntekter/refusjoner (43 287 989) (44 033 788)

Vitenskapelig personaleHHB's vitenskapelige personale er aktive med hensyn til å formidle forskning av høy kvalitet. Denne aktiviteten er opprettholdt på samme høye nivå i 2004 gjennom publiserte artikler i internasjonale tidsskrift, publiseringer i nasjonale tidsskrift, bokutgivelser, deltakelse i forskningskonferanser, seminarer og debatter. Forskningen representerer den bredde og det mangfold en kan forvente av et handelshøyskolemiljø. HHB har også i 2004 arrangert en rekke seminarer der kjente forskere og foredragsholdere har gjestet Bodø.

Som følge av at rekrutterings-potensialet i Norge og Norden for øvrig er nokså lite, samtidig som konkurransen om kvalifisert personell er stor, har HHB i likhet med andre sammenlignbare utdannings-institusjoner hatt visse problemer med å rekruttere kvalifisert personell til ledige faste stillinger innenfor enkelte av HHBs fagområder.

Tabellen nedenfor viser status ved utgangen av 2004. Selv om fagmiljøet ved HHB er stabilt og på høyde med sammenlignbare vitenskapelige høgskoler og universiteter, vil en aktiv rekruttering av fagpersonell like fullt være en opp-gave som HHB vil og må prioritere høyt.

Antall studenter: 839Antall vitenskapelige ansatte 61Studenter pr vitenskapelig ansatt: 14

Dette kollegiet har fungert siden 1. august 2004

Dekanus Pål A. Pedersen

Prodekanus Frank Lindberg

Finn Jørgensen

(vara Anatoli Bourmistrov)

(vara Grete Knudsen)

Irene Skiri, Helse Nord

Tone Jespersen, Nordlandsbanken

(1. vara Anne Johanne Guldvik, Nordland fylkeskommune)

(2. vara Bente Larsen, Studentsamskipnaden i Bodø)

Studentrepresentant Mads Pinnerød

(vara Tone Kvam)

Studentrepresentant Trond Jakobsen

(vara Hege Myhre)

For å kunne ha en forsvarlig saksbe-handling, har kollegiet tre ulike faste arbeidsutvalg.

Studiekvalitetsutvalget skal arbeide kontinuerlig for å sikre studiekvaliteten ved HHB. Dette innebærer bl.a. å:

- behandle søknader fra studenter om godkjenning av kurs- og studieelementer

- revidere studieplaner- vurdere forslag til nye studier og kurs- evaluere igangsatte studier- foreslå tiltak som kan bidra til å bedre

studiekvaliteten

Forskningsutvalget sine oppgaver er i hovedsak å:- arbeide for å skape gode ramme-

betingelser for forskningsaktiviteten ved HHB

- uttale seg i alle saker som berører anvendelse av ressurser til

forskningsformål- behandle saker om tildeling av ressurser

fra Økonomisk Forskningsfond- ha ansvar for HHBs rapportserier- ha ansvar for å rapportere forsknings-

aktiviteten ved HHB- arrangere forskningsseminar/andre

forskningstiltak ved HHB

Internasjonalt utvalg sine oppgaver er å:- utvikle og vedlikeholde samarbeidsavtal-

er med universiteter i utlandet med tanke på utveksling av studenter

- kvalitetssikre studentenes kursvalg i utlandet i samarbeid med den aktuelle fagansvarlige/faggruppe

- motivere fagansvarlige/faggruppene til å tilby kurs på engelsk for å sikre et konkurransedyktig tilbud til utenlandske studenter

- koordinere HHBs og HBOs internasjonaliseringsprosess

Kollegiet

�

Kollegiet fra v. Tone Jespersen, Pål A. Pedersen, Frank Lindberg, Steinar Stene-Sørensen,Grete Knudsen, Trond Jakobsen, Irene Skiri, Mads Pinnerød.

Faggruppe for regnskap og økonomistyring

Navn Stilling Navn Stilling BOURMISTROV ANATOLI Førsteamanuensis MOURITSEN JAN Professor IIGJESDAL FRØYSTEIN Professor II (perm) NYLAND KARI Førsteamanuensis IIGÅRSETH-NESBAKK LEVI Stipendiat PETTERSEN INGER JOHANNE Professor HALVORSEN HALVARD Førstelektor SAHLIN-ANDERSSON KERSTIN Professor IIHAVSTEIN BJØRGUNN Amanuensis SOLSTAD ELSA StipendiatJØNSSON STEN Professor II TIMOCHENKO KONSTANTIN StipendiatLOFT ANNE Professor II TORRISSEN EINAR HøgskolelærerMELLEMVIK FRODE Professor (Rektor) Faggruppe for økonomisk analyse ALMEDAL SIGRID Amanuensis PEDERSEN PÅL Professor (Dekanus)AMUNDSVEEN ROAR Forsker, SIB AS PETTERSEN PETTER HøgskolelektorCLARK DEREK JOHN Professor II SANGARE SEKOU Post. Doc.GJERDE ØYSTEIN Professor II SOLVOLL GISLE Forskningsleder, SIB ASHALSKAU ØYVIND Førsteamanuensis II SÆTTEM FRODE Professor II JØRGENSEN FINN Professor THON DOMUNIQUE Professor (perm)KJÆRLAND FRODE Stipendiat VASSDAL TERJE Professor II (perm)LARSEN BERNER Førsteamanuensis VOLDEN ROLF AmanuensisMATHISEN TERJE ANDREAS Stipendiat ZAKAMOULINE VALERI FørsteamanuensisPEDERSEN HASSA Amanuensis Faggruppe for informatikk ARMSTRONG GEOFFREY Høgskolelektor MATHISEN EYSTEIN FørstelektorDVERGSDAL HENRIK Amanuensis QUAZI ZAHEER-UDDIN AmanuensisELLINGSEN KJELL Amanuensis SØRNES JAN-ODDVAR FørsteamanuensisFALLMYR TERJE Førsteamanuensis ÅMO BJØRN WILLY StipendiatHARTVIGSEN GUNNAR Professor II Faggruppe for marked og miljø DAMMEN HEGE BENEDIKTE Stipendiat KORNELIUSSEN TOR FørsteamanuensisGILJE NILS Professor II LINDBERG FRANK FørsteamanuensisINGEBRIGTSEN STIG Professor LUNDESTAD ERIK FørsteamanuensisJAKOBSEN OVE Førsteamanuensis ROKKAN AKSEL Post. Doc.JAMINON JEAN Førsteamanuensis SANDVIK KÅRE Professor IIJOHANSEN HELENE P. M. Førsteamanuensis SOELBERG FRODE Høgskolelektor/stipendiatJOYNT PATRICK Professor SMITH KRISTIN HAUGLAND Stipendiat Faggruppe for innovasjon og organisasjon BORCH ODD JARL Professor KOLVEREID LARS ProfessorBULLVÅG ERLEND Førsteamanuensis MADSEN EINAR LIER StipendiatDAHL ALF-HÅVARD Amanuensis OLSEN BJØRN ProfessorEIDE DORTHE Høgskolelektor RASMUSSEN EINAR StipendiatHAUAN ARNULF Førsteamanuensis ROTEFOSS BEATE FørsteamanuensisIAKOVLEVA TATIANA Stipendiat RØNNING LARS StipendiatISAKSEN ESPEN JOHN Stipendiat WESTHEAD PAUL Professor IIJENSSEN SVENN ARE Førsteamanuensis WIDDING LARS ØYSTEIN Førsteamanuensis IIJOHANNESSEN JON ARILD Professor Administrativt ansatte ABELGÅRD ELLEN Førstekonsulent NILSSEN LIV KonsulentEIDE ANITA Førstekonsulent SOTBERG TERJE KonsulentKNUDSEN GRETE I. Førstekonsulent (perm) STENE-SØRENSEN STEINAR AvdelingsdirektørNILSEN ELISABETH EIDE Førstekonsulent

Studiested RanaANDER-TRØNSDAL KERSTIN Høgskolelektor LEENHER ANNEKE HøgskolelektorBURSVIK IRENE Konsulent LUNNAN ERLING HøgskolelektorHANSSEN KÅRE A. Høgskolelektor

�

Ansatte ved HHB i Bodø pr 31.12.04

DoktorgradHandelshøgskolen i Bodø fikk rett til å tildele doktorgrad og sette i gang doktorgradsutdanning i 2000. Ny sakkyndig vurdering ga HHB i 2003 permanent rett til doktorgradsutdanning i bedriftsøkonomi. Doktorgradsutdanningen skal først og fremst kvalifisere for forsknings- og utviklingsvirksomhet, men også for annet arbeid i samfunnet som krever innsikt i vitenskapelige arbeidsmetoder og resultater. De første studentene ble tatt opp til studiet høsten 2000.

I 2004 arrangerte HHB fem doktorgrads-kurs med deltakere fra hele Norden:• Academic Writing Vitenskapsteori (The Theory of Science)• Performance Management• Qualitative Camp - Qualitative research methods and design• Advanced Multivariate Data Analysis

Master of Science in BusinessEtter omlegging av siviløkonomstudiet til en femårig utdanning, Master of Science in Business, hadde HHB siste opptak av studenter til de to siste årene i det gamle siviløkonomstudiet (fireårig modell), høsten 2004.

Opptakskravet til det toårige masterstudiet er tre års økonomisk/ administrative studier. Fireårige siviløkonomer kan ved å ta ett år ekstra, oppnå mastertittel.

Bachelor i økonomi og ledelseTreårig bachelor i økonomi og ledelse er første del av masterstudiet ved HHB og gir en grunnleggende kompetanse innen det bedriftsøkonomiske fagområdet. Høsten 2004 hadde HHB i samarbeid med andre avdelinger på høgskolen, tilbud om flere bachelorstudier hvor de to første årene i studiet økonomi og ledelse var felles for alle. De nye studietilbudene var:

• bachelor i økonomi og eksport• bachelor i økonomi og personalutvikling• bachelor i økonomi og kultur• bachelor i idrettsadministrasjon

Bachelor i revisjonsfagTreårig bachelor i revisjonsfag er en utdanning som er basert på den nasjonale rammeplanen som fører frem til revisor-eksamen. Studiet gir tittelen Bachelor i revisjonsfag og kvalifiserer for opptak til det toårige masterstudiet.

Bachelor i IT/Bachelor i IT og økonomiHHB tilbyr to studier innen informasjons-teknologi; det ene er en ren datafaglig utdanning, mens det andre er datafag i kombinasjon med økonomisk-/ administrative emner. For studieåret 2005/2006 er nye navn bachelor i informatikk og bachelor i business og IT.

Studier

8

Fra oppstartsseminaret 2004. Lærer Frode Soelberg (t.h.) har sitt fulle hyre med å henge med i de hektiske budrundene.Foto: Hanne Løkås Veigård.

9

OppstartseminarI likhet med de siste år, arrangerte vi høsten 2004 oppstart-seminar for alle studentene ved bachelorstudiene. Målsettingen med arrangementet er å gjøre studentene kjent med det aktuelle studiet på en slik måte at det bidrar positivt til deres nysgjerrighet, motivasjon og tilhørighet. Høy studiekvalitet forutsetter at studenter, forelesere og administrasjon blir kjent med hvilke plikter og rettigheter de har overfor hverandre.

Det ble også fokusert på viktigheten av gruppedannelser og jevn arbeidsinnsats og ikke minst på å gjøre studentene kjent med fagstaben og sine medstudenter. For å få studentene tidlig i gang med å tenke fag og studier ble det også startet et bedrifts-case. Studentene ble delt i grupper, fikk tildelt en bedrift og en kontaktlærer og var i løpet av få dager på bedriftsbesøk. Øvelsen endte opp i at gruppene laget en rapport som ble innlevert og presentert i plenum av hver enkelt gruppe.

Handelshøgskolen i Bodø opprettet studiet ”Bachelor i økonomi og ledelse” ved studiested Rana høsten 2004. Oppstarten skjedde som en følge av at Handelshøyskolen BI la ned sitt økono-mistudium i Mo i Rana. Av totalt 57 søkere startet 45 studenter på 1. året av studiet. I tillegg fortsatte 15 tidligere BI -studenter i et tilpasset 2. år ved Handelshøgskolen i Bodø – studiested Rana.

Avdelingen i Rana har 5 ansatte med totalt 1 hel administrativ stilling og 2,35 faglige stillinger. Faglige ressurser på timebasis ble engasjert i kursene på 2. året.

Ansatte i prosentstillinger ved avdelingen:Irene Bursvik konsulentKerstin Ander-Trønsdal høgskolelektorKåre A. Hanssen høgskolelektorErling Lunnan høgskolelektorAnneke Leenheer høgskolelektor og studie- koordinator

Høgskolen i Bodø – studiested Rana har totalt ca. 300 studenter fordelt på studiene Bachelor i sykepleie og Bachelor i økonomi og ledelse. Studiene er samlokalisert i sentrum av Mo i Rana.

Studieåret 2004 – 2005 ble åpnet mandag den 16. august av rektor Frode Mellemvik Oppstartsseminaret inne-holdt ”bli-kjent-øvelser” både på skolen og i nærområdet med blant annet et rebusløp gjennom sentrum av Mo. En bedriftscase i uke 34 ga nye studenter en innføring i fagområdene økonomi og ledelse og erfaring med gruppearbeid. I forbindelse med casen ble det også gjennomført bedriftsbesøk.

Planer fremover er å tilby de to første årene av Bachelor i økonomi og ledelse etter samme mal som i Bodø.Studieåret 2005/2006 kan 3. års stu-denter tilbringe det meste av studietiden i Rana ved at en del forelesninger fra Bodø presenteres via telestudio. I tillegg blir det veiledning fra de faglig ansatte i Rana. Studentene kan ta en lokal variant som vil bestå av to fag som samtidig tilbys som valgfag for 2. års-studentene.

Bachelor i økonomi og ledelse – studiested Rana

Mo i Rana

Foto: Hanne Løkås Veigård.

Senter for innovasjon og bedriftsøkonomi AS (SIB AS) SIB AS er et kompetansesenter for anvendt innovasjons- og økonomisk forskning. SIB AS eies av Handelshøgskolen i Bodø og Kunnskapsparken AS, sistnevnte som forretningsfører. Selskapet ble etablert i juni 2004, og har så langt arbeidet mest med transport- og logistikkforskning. SIB AS er samlokalisert med HHB.

Senter for økologisk økonomi og etikkSenteret ble etablert i desember 2004 med støtte fra IRIS. Forskning og undervisning i tilknytning til etiske problemstillinger blir stadig mer aktualisert. Dette har ført til at stadig flere bedrifter innarbeider miljøhensyn i deres verdi- og handlingsplaner. I tillegg til å bidra til å utvikle nye forskningsprosjekter og forbedrede kurstilbud innenfor økologisk økonomi og etikk ved Handelshøgskolen i Bodø og Høgskolen i Bodø, skal Senter for økologisk økonomi og etikk formidle kunnskapen videre til bedrifter og offentlige etater gjennom foredrag, seminarer og kurs.

Center for International Business StudiesCenter for International Business Studies (CIBS) ble etablert ved HHB i mai 2003 med sikte på ytterligere å styrke internasjonalisering av utdanning og forskning. Spesielt har CIBS fokus på samarbeid med institusjoner i Øst- og Sentral Europa og Asia. Prosjekter som CIBS er engasjert i, involverer mange ulike institusjoner som universiteter, ideelle, statlige og private organisasjoner verden rundt.

Kunnskapsparken Bodø ASKunnskapsparken Bodø AS er et privat selskap etablert i samarbeid mellom næringslivet, Nordland Fylkeskommune og SIVA. Selskapet representerer en nasjonal senterfunksjon for innovasjon og entreprenørskap, og skal bidra til å utvikle og finansiere forsknings- og utviklingsopp-gaver der næringslivet og forskningsmiljø samarbeider.

Samarbeidet mellom Kunnskapsparken, SIB AS og HHB skal utvikles til en slagkraftig randsoneenhet med fokus på næringsrettet FoU.

Siden oppstarten i 1985 har HHB i

utdanningsprogrammer og forskning

hatt et spesielt engasjement for

miljø- og etikkutfordringer som møter

aktører i det moderne samfunnet.

Det er et mål at denne miljø- og

etikkompetansen, godt forankret i

filosofifagene og som spesielt for

HHB når vi sammenlikner oss med

andre ”business schools” i verden,

ivaretas og videreutvikles i framtida.

Denne unike kompetansen innebærer

at ansvaret for ex.phil/ex.fac-

utdanningene ved Høgskolen i Bodø,

som er viktig for realiseringen av

det framtidige universitetet, er lagt til

HHB. Dette ansvaret er HHB berett til

å ivareta også i framtiden.

I 2004 startet Høgskolen i Bodø, i regi av HHB, en bevisst satsing på å bygge opp utdannings- og forskningsprogrammer innenfor energiledelse og energiøkonomi. Målet er at denne satsingen, som nå i startfasen delvis er finansiert ved hjelp av eksterne midler fra nordnorske nærings-livsaktører, innen få år skal frambringe nasjonale og internasjonale utdannings- og forskningsprogrammer som oppnår ekstern anerkjennelse og blir spesielt relevante i de energiforvaltningsspørsmål som angår nordområdene i Europa, eksempelvis i Norge og Russland.

Ekstern virksomhet

10

11Bank og finans Nordlandsbanken Nordea Sparebank1 Nord-Norge

Offentlig sektor Bodø kommune Nordland fylkeskommune

Næringslivet generelt NHO Nordland

Forskning med særlig relevans for næringslivet Kunnskapsparken Bodø

International Businiess Administration Senter for International Business Studies (CIBS)

Donatorer økonomisk forskningsfond pr. 31.12.2004:

A/S Norvei

Avisa Nordland

Bodø kommune

Den norske Bank

Det Norske Luftfartsselskap A/S

DnBNOR

Elkem Salten Verk

Ernst & Young

Fauske kommune

Hattfjelldal kommune

Helgeland Kraftlag

Helgeland Sparebank

Hemnes kommune

Herøy kommune

Innovasjon Norge

Lakselv kommune

Lavangen kommune

Målselv kommune

Narvik Mek. Industri

NORCEM

Nordea Bank Norge ASA

Nordenfjelske Bykreditts Stiftelse

Nordland fylkeskommune

Nordlandsbanken

Nordreisa kommune

Næringslivets Hovedorganisasjon

Rana kommune

Rapp Hydema A/S

Salten Kraftsamband

Sortland kommune

Sparebank1 Nord-Norge

Storebrand

TINE Meieriet Nord BA

Torghatten Trafikklag

Værøy kommune

Yara Glomfjord

SOPP-prisene deles ut innen fem katagorier:

Priskategori Prisgiver

Økonomisk forskningsfondØkonomisk forskningsfond ble startet i 1985 samtidig med oppstart av siviløkonomutdanning i Bodø. Offentlige og private virksomheter gikk sammen og opprettet et fond for å støtte næringslivsrettet økonomisk forskning, kompetanseoppbygging og rekruttering i Nord-Norge, spesielt i tilknytning til HHB. Fondets hovedformål er å bygge opp økonomisk toppkompetanse som kan komme Nord-Norge og næringslivet til gode.

Etter- og videreutdanningHandelshøgskolen i Bodø har bred forskningsbasert undervisnings-kompetanse og kan tilby fleksibel undervisning. I tillegg til kurs og studier som allerede finnes ved HHB, kan

spesialopplegg utvikles for oppdragsgivere som har spesielle behov. I 2003 ble flere kurs arrangert for oppdragsgivere i både privat og offentlig sektor.

SOPP-prisHvert år gis det priser for siviløkonom-oppgaver (SOPP) som er skrevet av avgangsstudenter ved siviløkonomstudiet. Oppgaven er skrevet i tilknytning til den valgte spesialisering og hensikten er at studentene skal anvende teoretisk kunnskap på konkrete problemstillinger.Kriterier som brukes i utvelgelsen av oppgaver er blant annet tidsaktuelt tema, kreativitet og nytenking samt høyt faglig nivå. Selve prisutdelingen foregår under avslutningshøytideligheten for de nye siviløkonomene i Bodø Kulturhus.

Vi har i en årrekke hatt tre student-foreninger ved Handelshøgskolen i Bodø. SiBS som var studentforeningen for siviløkonomstudentene. ØKS, studentforeningen for øknomiske og administrative fag, samt BiTS studentforeningen for it studentene. Vinteren 2004 begynte disse foreningene arbeidet om å slå sammen alle til en stor forening, og 6.mai 2004 ble en stor dag for studentene ved Handelshøgskolen i Bodø. På generalforsamling ble en sammenslåing vedtatt og foreningen som ble født fikk navnet HHBS, Handelshøgskolen i Bodø, Studentforeningen. Fra høsten 2004 har vi vært en av de største og mest slagkraftige studentforeningene på Høgskolen, med nærmere 1000 studenter.

I første omgang ble det valgt et styre som skulle sitte høsten 2004 for å få HHBS opp å gå. I september 2004 ble nytt styre valgt, et styre som skal ha sitt virke kalenderåret 2005. På dette tidspunktet ble også utvalgsledere valgt. De nyvalgte hadde rotasjonstur sammen med styret og gamle utvalgsledere, noe vi høstet gode frukter av. I samarbeid utviklet vi HHBS`s visjon: ”En bedre student-hverdag, faglig og sosialt.” Videre utviklet vi tre langsiktige hovedmål, noe det skal bli spennende å følge opp.

HHBS er en studentforening som skal jobbe for alle studentene på handelshøgskolen, samtidig som foreningen skal ivareta interessene til enkeltstudenter både på Bachelor og Masternivå. Vi har mange aktiviteter som fortjener ros, men det vil bare trekkes frem noen her.

FadderordningenDen store aktiviteten ved studieårets oppstart er fadderordningen som varer i tre uker. HHBS har et utvalg som arbeider med å forberede velkomsten for våre nye studenter. Aktivitetene, som blant annet er rebusløp, ”bli-kjent-fest”, fotballturnering, konserter, fester samt forskjellige turer og friluftsarrangement, er svært vellykket og

er med på å gjøre studietiden i Bodø til en positiv opplevelse.

BedriftspresentasjonerHHBS har et eget utvalg som arbeider målrettet med å arrangere bedriftspresentasjoner for studentene. Mange studenter skaffer seg jobb gjennom disse presentasjonene og intervjuene hvor bedrifter fra hele landet stiller opp.

Seminarer og konferanser Nettverksdagen er et samarbeid mellom studentforeningen, NHO Nordland og Sparebank1 Nord-Norge. I 2004 var ”Verdiskaping i Nordland” tema. I tillegg har vi HHB-dagen som er en fagdag hvor bedrifter og næringslivsfolk er velkomne til å møte oss på skolen.

Videre er det viktig å dra frem to viktige bidrag til. Det ene er HUMAK som er en Humanitær Aksjon som hvert år samler inn penger til Kreftforeningen i Bodø. Dette gjøres med flaskeinnsamlinger,

Band Aid, pølse- og vaffelsalg, amerikansk auksjon, vin lotterier med mer. Det andre som er viktig å nevne er Innova som er en ekstern avis som trykkes i et opplag på ca 3000. Innova blir sendt til bedrifter i hele Norge og inneholder artikler fra studenter, forelesere og næringslivsaktører som er aktuelle.

Med vennlig hilsen Cecilie Rostad JohannessenLeder HHBS

HHBS, Handelshøgskolen i Bodø - Studentforeningen

12

Velkomsten er et populært tilbud fra studentforeningen. Begge foto: Hanne Løkås Veigård.

Forskning og formidling

13

Bergland, H., Clark, D.J. & Pedersen, P.A. 2004. History-dependent quality regulation. Journal of Economics, 82(3): 225-248.

Jakobsen, O. 2004. Moralsk dannelse eller etisk instumentalisme? Nordisk Pedagogikk, nr. 2.

Jørgensen, F., Pedersen, H. & Solvoll, G. 2004 Ramsey pricing in practice: The case of Norwegian ferries. Transport Policy, 11: 205-214.

Nyland, K. & Pettersen, I.J. 2004 The control Gap: The role of budgets, accounting information and (non-) decisions in hospital settings. Financial Accountability & Management, 20(1):77-102.

Pedersen, P.A. & Jørgensen, F. 2004. Travel dis-tance and optimal transport policy. Transportation Research Part B, 38(5): 415-430.

Pettersen, I.J. 2004. From book-keeping to strate-gic tools? Some perspectives on the management control reforms in the Nordic hospital sectors. Management Accounting Research. 15(3): 319-335.

Sørnes, J-O., Stephens, K. K, Sætre, A. S. & Browning, L. D. 2004. The reflexivity between ICTs and business culture: Using Hofstede’s theory for a comparison between Norway and the United States. Informing Science, 7: 1-30.

Thorlund-Petersen, L. 2004. Global convergence of Newton’s method on an interval. Mathematical Methods of Operations Research, 59: 91-110.

Artikler i vitenskapelige tidsskrifter

Litteraturanmeldelser

Berg, P.O. 2004. Solstad, Tor. Det nye fylket og regionaliseringen. Fagbokforlaget, Bergen. Norsk GeografiskTtidsskrift, 58: 215.

Lindberg, F. 2004. A dialogic endeavour into the mediating forces of cultural tourism, review of Ooi, Can-Seng (2002): Cultural Tourism & Tourism Cultures: The Business of Mediating Experiences in Copenhagen and Singapore. Copenhagen: Copenhagen Business School Press. Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism, 4(3): 259-263

Lundestad, E. 2004. Heksen og humanisten. (Anmeldelse av Nils Gilje: Heksen og humanisten: Anne Pedersdatter og Absalon Pederssøn Beyer - en historie om magi og trolldom i Bergen på 1500-tallet.) Norsk Filosofisk Tidsskrift, nr. 4.

Lundestad, E. 2004. Marked og moral. (Anmeldelse av Arne Johan Vetlesen og Jan Olav Henriksen: Moralens sjanser i markedets tidsalder - Om kulturelle forutsetninger for moral.) Norsk Filosofisk Tidsskrift, nr. 3.

Artikler i nasjonale tidsskrifter

Eide, D. 2004. Omsorg og involvering – viktig, van-skelig, vanskjøttet. Ukeavisen Ledelse, nr. 38.

Jakobsen, O. 2004. Avfall – et produkt av moderne økonomi. Kretsløpet, nr. 4.

Kjærland, F. 2004. Er realopsjoner oppskrytt? Beta, nr. 2, s. 33-45.

Lindberg, F. 2004. Troverdig Merkevarebygging, Ukeavisen Ledelse, 19. november, nr 41

Lundestad, E. 2004 Pragmatismen som filosofisk og politisk prosjekt: Om Rortys lesning av Dewey. Norsk Filosofisk Tidsskrift, nr. 4.

Mathisen, T.A. & Solvoll, G. 2004. Busstakstene skyter i været. Samferdsel, nr. 6.

Rasmussen, E. 2004. Mer nyskaping fra univer-sitetene? Teknisk Ukeblad, nr. 19.

Browning, L., Sætre, A. S., Stephens, K. & Sørnes, J-O. 2004. Information and Communication Technologies in Action: Linking Theory and Narratives of Practice. Copenhagen: Copenhagen Business School Press, 301 p.

Coghlan, D., Dromgoole, T., Joynt, P. & Sorensen, P., eds. 2004. Managers learning in action. London: Routledge.

Havstein, B. & Moen, T.G. 2004. Finansregnskap - teori og metode. Bergen: Fagbokforlaget.

Havstein, B. & Moen, T.G. 2004. Finansregnskap - teori og metode. Oppgaver og løsninger. Bergen: Fagbokforlaget.

Ingebrigtsen, S. & Jakobsen, O.D. 2004. Økonomi, natur og kultur. Ny økonomi på et filosofisk grunnlag. Oslo: Abstrakt forlag.

Johanessen, J.A. & Olaisen, J. 2004. Strategisk helseledelse. Oslo: Universitetsforlaget.

Mauland, H. & Mellemvik, F. 2004. Regnskap og Økonomistyring i Kommuner. Oslo: Cappelen Akademisk Forlag.

Mauland, H. & Mellemvik, F. 2004. Regnskap og Økonomistyring i Staten. Oslo: Cappelen Akademisk Forlag.

Bøker

Berg, P.O. 2004. Regional development in Norway. The role of the state. In R. Byron, J.C. Hansen & T. Jenkins, eds., Regional development on the north atlantic margin. Aldershot, UK: Ashgate Publishing, 177-192.

Kapitler i bøker

Berg, P.O. 2004. Staten som distriktspolitisk aktør. I K.B. Lindkvist, red., Ressurser for omstilling – et geografisk perspektiv på regional omstilling i Norge. Bergen: Fagbokforlaget.

Berg, P.O. 2004. Sentralisering og makt – et apro-pos til makt- og demokratiutredningen. I R. Amdam & O. Bukve, red., Det regionale regimeskiftet – tilfellet Norge. Oslo: Tapir akademisk forlag.

Brastad, B. & Madsen, E.L. 2004. Resources, strat-egy and entrepreneurial orientation: Differences among agricultural-related firms and “ordinary” firms. In H.J. Bremmers, S.W.F. Omata, J.H. Trienekens & E.F.M. Wubben, eds., Dynamics in Chains and Networks. Proceedings of the sixth International confer-ence on Chain and Network Management in Agribusiness and the Food Industry. Wageningen: Wageningen Academic Publishers.

Borch, O.J. 2004. Nærings- og innovas-jonspolitikken sett nedenfra – bedrif-ten i fokus. I G. Gammelsæter & P. Arbo, red., Innovasjonspolitikkens scenografi. Nye perspektiv-er på næringsutvikling. Trondheim: Tapir Akademisk Forlag.

Borch, O.J. 2004. Nordlandsforskning- nettverket og ”de gode hjelperne”. I Jubileumsskrift for Nordlandsforskning, Bodø.

Borch, O.J. & Forsman, S. 2004. The competitive strategies and resource configuration of small firms in a mature industry. ECSB InterRent Online Journal, European Council for Small Business and Entrepreneurship 2004. HYPERLINK “http://www.ecsb.org” www.ecsb.org.

Borch, O.J., Rønning, L. & Årseth, L.M. 2004. Competitive strategies of small-scale producers in retailer-chain dominated horticulture markets. In H.J. Bremmers, S.W.F. Omata, J.H. Trienekens & E.F.M. Wubben, eds., Dynamics in Chains and Networks. Wageningen: Wageningen Academic Publishers.

Dahl, A.H. 2004. Organisering for servicekval-itet. I Å. Johnsen, I. Sletnes & S.I. Vabo, red., Konkurranseutsetting i kommunene. Oslo: Abstrakt forlag.

Eide, D. 2004. Emotions: From ‘ugly duckling’, via ‘invisible asset’ toward ontological re-framing. In C.E.J. Härtel, W.J. Zerbe & N.M. Ashkanasy, N. M., eds., Emotions in Organizational Behavior. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, Inc. ISBN: 0805850988.

Joynt, P. 2004. MBRR (Management by research results). In D. Coghlan, T. Dromgoole, P. Joynt, P. & P. Sorensen, eds. 2004. Managers learning in action. London: Routledge: 168-189.

Grepperud, S. & Pedersen, P.A. 2004. Negotiated agreements and the demand for political legitima-cy. In A. Baranzini & P. Thalmann, eds., Voluntary Approaches in Climate Policy. Cheltenham, UK: Edvard Elgar: 157-169.

Nesheim, T. & Rokkan, A.I. 2004. Erfaringer med kontraktsbasert styring av leverandører ved konkur-ranseutsetting av sykehjemsdrift. I Å. Johnsen, I. Sletnes & S.I. Vabo, red., Konkurranseutsetting i kommunene. Oslo: Abstrakt forlag.

Zakamouline, V.I. 2004. Efficient analytic approxima-tion of the optimal hedging strategy for a European call option with transaction costs. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 12/2004.

Åmo, B. & Kolvereid, L. 2004. Organizational strat-egy, individual personality and innovative behavior. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 5/2004.

14

Amundsveen, R. & Solvoll, G. 2004. Small-scale farming in rural areas: Logistical challenges with direct distribution. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 11/2004.

Fallmyr T. 2004. Erfaringsrapport fra ‘Streaming i Salten’, HBO-notat 1/2004.

Gilje, N. & Ingebrigtsen, S. 2004. Vitenskapsteoretiske essays i tilknytning til forskn-ingsprosjekter ved Handelshøgskolen i Bodø. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 8/2004.

Iversen, O.I. & Joynt, P. 2004. The kind of manage-rial competencies associated with success. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 9/2004.

Jaminon, J. 2004. Sosialisme og dypøkologi, en gordisk knute? Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 13/2004.

Kolvereid, L. & Alsos, G. 2004. Global Entrepreneurship Monitor. Entreprenørskap i Norge 2003, Handelshøgskolen i Bodø.

Kolvereid, L. & Isaksen, E. 2004. New business start-up and subsequent entry into self-employ-ment. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 2/2004.

Korneliussen, T. & Ponozzo, F. 2004. From „nature“ to „economy“ and „culture“: How stockfish trav-els and constructs an action net. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 15/2004.

Lindberg, F. 2004. Fra Humboldt til marked og tilbake? Innaførr, nr. 1.

Lundestad, E. 2004. Commonsense, vitenskap og skeptisisme. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 3/2004.

Pettersen, I.J. & Nyland, K. 2004. Performance management and measurement – concepts for bet-ter management control in public hospitals? Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 7/2004.

Pettersen, I.J. & Solstad, E. 2004. From the ivory tower towards knowledge producers? Some aspects on the Norwegian reforms in higher educa-tion. Bodø Graduate School of Business, Working paper no. 1/2004.

Pettersen, I.J., Solstad, E. & Nesbakk, L. 2004. Accounting information – the understanding and use in reforming academic institutions. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 6/2004.

Solstad, E. 2004. From input control to perform-ance management – some challenges in the reforming Norwegian hospitals. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 16/2004.

Solvoll, G. 2004. Transportordningen for funksjon-shemmende (TT-ordningen). Status 2004. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 10/2004.

Solvoll, G. 2004. “Transportstøtte” til funksjon-shemmede. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 13/2004.

Solvoll, G. & Amundsveen, R. 2004. Regional luftfart i nord. Status og aktuelle problemstillinger. Handelshøgskolen i Bodø, Senter for innovasjon og bedriftsøkonomi.

Zakamouline, V.I. 2004. A unified approach to portfolio optimization with linear transaction. Bodø Graduate School of Business, Working Paper no. 4/2004.

Publiseringer ved institusjonen

Publiseringer ved andre institusjoner

Alsos, G.A., Ljunggren, E. & Madsen, E. L. 2004. Innovasjon i tjenestesektoren – perspektiver og konkretiseringer. NF-arbeidsnotat nr 1007/2004, Nordlandsforskning, Bodø, 2004.

Bullvåg, E. & Jenssen S.A. 2004. Nord Norske Suksesshistorier. Arenabilag i Sparebank En Nord Norges Kunjunkturbarometer for Nord Norge.

Bullvåg, E. & Skjemstad E. 2004. Indeks Nordland 2004: Nordlands Økonomi og Samfunnsutvikling. Rapport utarbeidet for NHO-Nordland, Nordland Fylkeskommune, Innovasjon Norge og Kunnskapsparken Bodø As.

Madsen, E.L. & Brastad, B. 2004. Effekter av Statens nærings- og distriktsutviklingsfonds (SND) bedriftsrettede virkemidler - Etterundersøkelse i 2004 av bedrifter som mottok SND-finansiering i 2000. NF-rapport, Nordlandsforskning, Bodø.

Sørnes, J.-O. 2004. Information and communication technologies in practice. Doctoral thesis, NTNU, Trondheim.

Adhikari, P. 2004. Modern history of government accounting in Nepal. EIASM - (European Institute for Advanced Studies in Management) - work-shop on public sector in transition, Henningsvær, Lofoten, Norge 6-8 juni.

Alsos, G.A., Kolvereid, L. & Isaksen, E. 2004. New business early performance: Differences between firms started by novice, serial and portfolio entre-preneurs. Paper presented at the RENT XVII con-ference, Copenhagen, November 25-26.

Borch, O.J. 2004. Building dynamic capabilities in SMEs. Paper presented at the 13th Nordic Conference on Small Business Research, Tromsø, June 10-12, 2004.

Borch, O.J. 2004. Building dynamic capabilities for strategic entrepreneurship in small- and medium-sized enterprises. Paper presented at the Strategic Management Annual Conference, Puerto Rico, Oct 31-Nov 3, 2004.

Borch, O.J. & Madsen, E.L. 2004. Strategic entre-preneurship within SMEs - the role of government support programs. Paper presented at the 2nd European Summer University on Entrepreneurship, Twente, Nederland 19-21. sept 2004.

Borch, O.J. & Madsen, E.L. 2004. Dynamic capabil-ity and strategic entrepreneurship-the need for industry-differentiated govern-ment support programs. Paper presented at the RENT-Research on Entrepreneurship Conference, København Nov, 2004

Borch, O.J., Rønning, L. & Årseth, L.M. 2004. Competitive strategies of small-scale producers in retailer-chain dominated horticulture markets. In Proceedings of the 6th International conference on Chain Management in Agribusiness and the Food Industry, Eden, May 2004

Bourmistrov, A. & Sukhanov, G. 2004. The budget as an important control mechanism: A comparative analysis of two Russian enterprises in a pulp-and-paper industry”, Paper presented at the 27th EAA Annual Congress, April, Prague.

Konferansepapers

Bourmistrov, A. 2004. Organization of research training: Comparison between Norway and Russia, Presentation at conference “Co-operation on research training in the Baltic Sea area”, Riga, April.

Bourmistrov, A. & Mellemvik, F. 2004. International Ph.D. programs: Harmonization or fashion?” Paper presented at EIASM Workshop on Public Sector in Common Europe - Trends and Fashion, June, Lofoten.

Bourmistrov, A., Mellemvik, F., Nevzorova, G. & Stajkov, S. 2004. Developing an international Ph.D. Program in terms of Bologna Process: Cooperation between one Russian and one Norwegian univer-sity”, Paper presented at the conference “New Europe 2020: Visions And Strategies For Wider Europe”, 27th - 28th August, Turku, Finland.

Eide, D. 2004. Care in organizations: A concep-tual lens to study emotions and capability. Paper presented at the fourth conference on emotions and organizational life, Birkbeck College, London, England, June 27-29.

Eide, D. 2004. Overcoming «blindness» through breaks and relations-with: The dynamic, infinite nature of knowing and strategies to cope. Paper presented at the 20th EGOS Colloquium: The organization as a set of dynamic relationships. Ljubljana, Slovenia. Sub-theme 43: The power of objects in shaping workplace practices.

Eide, D. & Ljunggren, E. 2004. Rapportert forskn-ing i Nord-Norge innen organisasjon, ledelse- og arbeidslivsforskning”, presentert (foreløpig rapport) på NEON-konferansen, oktober, Bergen, http://www.neonnet.no/neondagen.html

Hauan, A. & Grønhaug, K. The paradox of coopeti-tion. An exploratory study. European Institute of Advanced Studies in Management. Workshop on Coopetition: Towards a new Interfirm dynamics? Catania, Italy, Sept. 16-17,2004

Iakovleva, T. 2004. Entrepreneurial performance in Russia. Paper presented at European Summer University Conference in Twentee, Nederlands, 19-21 September. Received the best paper award.

Iakovelva, T. 2004. New firm performance con-ceptualisation. Specification of the research model. Paper presented at SAM/IFSAM VII World Congress Management in the world of diversity and change, 5-7 July, Gothenburg, Sweden.

Jakobsen, O. 2004. Organisering og optimaliser-ing av ressurser i kommuner og interkommunale selskaper Avfallskonferansen 19-20 April 2004 Haugesund.

Jakobsen, O. 2004. Hvorfor og hvordan integrere et miljøperspektiv i produkter, prosesser og næringsutvikling? Konferanse for Næringsutvikling i Miljøfylket Nordland - fra ord til handling Bodø 20-21.

Jakobsen, O. 2004. Economy and ecology CEMS- conference in Ecological and Human Values in Business, Monoszlo, Hungary August 29 – September 4.

Jakobsen, O. 2004. Helhetlig rehabilitering – utfordringer i et kvalitetsperspektiv SKUR’S Regionale Nettverkskonferanse, Bodø 16 og 17 November.

Jakobsen, O. 2004. Konkurranse eller samarbeid: Komplementære prinsipper i en bærekraftig økonomi? CSR-konfernase NTNU Trondheim 9 desember.

Jakobsen, O. & Ingebrigtsen, S. 2004. Det økono-miske kretsløpet - økt verdiskapning Nordisk ener-giseminar Fauske 26. Mars 2004.

Jaminon, J. 2004. Når omsorg skal lønne seg. Rehabiliteringskonferanse Troms Fylke Tromsø 18. oktober.

Korneliussen, T. & Panozzo, F. 2004. From “nature” to “economy” and “culture”: How stock-

15

fish travels and constructs an action net. Global Ideas, Workshop in Venice, 20-21 September 2004.

Korneliussen, T. 2004. Nordic business research-ers’ use of research methodologies: An assess-ment of researchers in Denmark, Finland, Norway and Sweden, I Cor van Dijkum, Jörg Blasius, Henk Kleijer og Branko van Hilter, red., Recent Developments and Applications in Social Science Research, Proceedings of the Sixt International Conference on Logic and Methodology, Amsterdan 16-20 August, 2004.

Lindberg, F. & Pettersson, M. 2004. Reality in virtual learning: Challenges without the classroom, 20th EGOS Colloquium July 1-3, 2004, Ljubljana University

Madsen, E.L. 2004. Resources, Long-Term Entrepreneurial Orientation, and Firm Performance. Paper at: 13th Nordic Conference on Small Business Research, Tromsø, June, 2004

Madsen, E.L. 2004. Strategic entrepreneurship and growth in SMEs – On the significance of financial support counselling from the public support system. Paper presented at the doctoral track at: 13th Nordic Conference on Small Business Research, Tromsø, June, 2004; 2nd European Summer University, Twente, Netherlands, Sept. 2004; RENT-Research on Entrepreneurship Conference, Copenhagen, Nov. 2004.Nyland, K. & Pettersen, I.J. 2004. Performance management and measurement. Concepts for better management control in hospitals? Paper to the European Accounting Association 27th Annual Congress, Prague, Czech republic, 1-3.April

Pettersen, I.B., Rokkan, A.I. & Haugland, S.A. 2004. Exit intentions in cross-national business relation-ships: Investigating the effects of cultural knowl-edge, cultural adaptations and communication. Paper presented at the 33rd EMAC Conference, Murcia, Spain, May 18-21, 2004.

Pettersen, I.B, Rokkan, A.I. & Haugland, S.A. 2004. Tolerance of conflict in international buyer-seller relationships: The role of boundary spanner spe-cific investments. Paper presented at ANZMAC 2004, Wellington, New Zealand, November 29 – December 1, 2004.

Pettersen, I.J. 2004. From welfare states to market places. Public sector – private business logics?”. Paper til 1. nasjonale forskerkonferanse om ledelse og organisering i helsetjenesten, Hurdal, Norge, 14-15.oktober.

Pettersen, I.J. 2004. Accounting information in higher education institutions – some aspects on the understanding and use in the reforming public sector. Paper to the EIASM (European Institute for Advanced Studies in Management) International conference on accounting, auditing and manage-ment in public sector reforms, Oslo, Norway, 7-9 oktober.

Pettersen, I.J. 2004.The Role of Accounting as part of the NPM-reforms in higher education in Norway. EIASM – (European Institute for Advanced Studies in Management) - workshop on public sector in transition, Henningsvær, Lofoten, Norge 6-8 juni.

Pettersen, I.J, Solstad, E. & Nesbakk, L. 2004. Accounting Information in university departments – the understanding and use in academic institutions. Paper to the European Accounting Association 27th Annual Congress, Prague, Czech republic, 1-3.April. Pettersen, I.J. & Solstad, E. 2004. From ivory tow-ers towards knowledge producers? Some aspects on the Norwegian reforms in higher education. Fagkonferanse i bedriftsøkonomiske emner, FIBE XXI, Norges handelshøyskole, Bergen, 8.-9.januar.

Rasmussen, E. 2004. The university spin-off process. Paper presented at the 13th Nordic Conference on Small Business Research, Tromsø, June 10-12, 2004.

Rasmussen E. & Borch, O.J. 2004. University resources facilitating strategic entrepreneurship. Paper presented at the 2nd European Summer University on Entrepreneurship, Twente, Nederland 19-21. sept 2004

Sangare, A.S. 2004. On firms life cycle patterns. Paper presented at the Third Nordic Conference on Development Economics at Göteborg University, June 17-18, 2004, and at the European Economic Association and Econometric Society joint meetings in Madrid, Carlos III University, August 20-24, 2004.

Sangare, A.S. 2004. Signaling equilibrium enforce-ment by trading on informational advantage. Paper presented at the Asian Finance Association and Financial Management Association joint meetings in Taipei, Taiwan, July 11-15, 2004.

Sangare, A.S. & Adja, V.B. 2004. Assets prices behavior by integrating a regional market. Paper presented at the Asian Finance Association and Financial Management Association joint meetings in Taipei, Taiwan, July 11-15, 2004.

Sostad, E. 2004. From input control to performance management. Some challenges in the reform-ing Norwegian hospitals. Paper presented at The International Conference on Accounting, Auditing and Management in Public Sector Reforms, EIASM, Oslo, Norway, October 7 – 9.

Sørheim, R. & Isaksen, E. 2004. New business founders: Perceptions about and the use of external funding. Paper presented at the Babson-Kauffman Entrepreneurship Research Conference, Glasgow, Scotland 3rd – 5th June 2004.

Timoshenko, K. 2004. Russian federal govern-ment accounting: A current state of affairs. EIASM - (European Institute for Advanced Studies in Management) - workshop on public sector in transi-tion, Henningsvær, Lofoten, Norge 6-8 juni.

Zakamouline, V.I. 2004. American option pricing with transaction costs. Paper presented at the Third World Congress of the Bachelier Finance Society in Chicago, USA, July 21 - 24

Zakamouline, V.I. 2004. Efficient analytic approxima-tion of the optimal hedging strategy for a European call option with transaction costs. Paper presented at the Stochastic Finance 2004 international confer-ence in Lisbon, Portugal, September 26-30

Åmo, B.W. 2004. Corporate entrepreneurship: Where and how to sell the message. Paper pre-sented at the Babson-Kauffman Entrepreneurship Research Conference, Glasgow, Scotland 3rd - 5th June 2004.

Åmo, B.W. 2004. Organizational strategy, indi-vidual proactivity and employee innovation behav-ior. Paper presented at the Babson-Kauffman Entrepreneurship Research Conference, Glasgow, Scotland 3rd - 5th June 2004.

Åmo, B.W. 2004. Corporate entrepreneurship: Where and how to sell the message. Paper presented at the Association for Marketing and Health Care Research Conference, Breckenridge, Colorado, USA, 18th - 19th March 2004.

Eide, D. 2004. Omsorg og tjenestevirksomhet, kro-nikk, Forskningsdagene 2004, Avisa Nordland, 21. September s. 17.

Iakovleva, T. & Kolevereid, L. Forthcoming. New firm performance: Conceptual perspectives. In A. Fayolle, J. Ulijn & P. Kyrø, Entrepreneurship Research in Europe. Outcomes and Perspectives, London: Edward Elgar Books.

Isaksen, E. & Kolvereid, L. Forthcoming. Growth objectives in Norwegian baby businesses. International Journal of Entrepreneurship and Small Business.

Jakobsen, O. 2004. Livskraftig landbruksøkonomi - i konstruktivt samspill med natur og kultur, Salten Forsøksring Fauske 7 og 8 januar.

Andre skriftlige arbeider

Jakobsen, O. 2004. Kretsløpsøkonomi for bedre avfallshåndtering. Miniseminar IRIS, Fauske Januar.

Jakobsen, O. 2004. Økonomi, natur og kultur i et integrert perspektiv. Miniseminar:Hvordan kan vi realisere bærekraftige boliger? Barlindhaug Tromsø 20. oktober.

Jakobsen, O. 2004. Kretsløpsøkonomi for mer effektiv materialgjenvinning, Miniseminar Norsk Returkartong Oslo 10 Juni.

Jakobsen, O. 2004. Hva er galt med en økonomi som skaper så mye avfall? Morgenbladet 2. juli.

Jakobsen, O. & Jaminon, J. 2004. Miljøøkonomi, Forelesninger ved Sevastopol State Technical University, Ukraina 12-15 juni.

Jakobsen, O. & Jaminon; J. 2004. Pedagogisk filos-ofi og dialogen, Helse Nord Bodø 1. desember.

Jaminon, J. 2004. Etikk og politi, foredrag 12. okto-ber. Politihøgskolen Bodø.

Jaminon J. 2004. Etiske utfordringer, Medarbeiderdag, Rønvik 30. november.

Jaminon J. 2004. Mennesker i dialog, RBO, Wensmoen, 8. desember.

Johannessen, J-A., Olsen, B., & Olaisen, J. Forthcoming. Intellectual capital as a holistic management philosophy. International Journal of Information Management.

Johannessen, J-A. & Olsen, B. 2004. Et felles grunnlag for AP, SV og SP - Industripolitikken. Kronikk i Nationen, 8. mars.

Johannessen, J-A. & Olsen, B. 2004. Hva AP, SP og SV bør kunne enes om - om helsereformen. Kronikk i Nationen, 4. april.

Jørgensen, F. 2004. Ugjenkallelige kostnader. Kronikk i Nordlys, 8. juni.

Jørgensen, F. 2004. Virkninger av sikkerhetstiltak. Kronikk i Adresseavisen, 7. september.

Lindberg, F. 2004. Den innovative symbolmakt, Avisa Nordland, Kronikk 17. september.

Olsen, B. 2004. For snever innovasjonsforskning. Kronikk i Nationen 27. januar.

Madsen, E.L. 2004. Forskningskonsern til besvær. Avisa Nordland, Bodø, november.

Bourmistrov, A. & Mellemvik, F., eds. Forthcoming. International Trends and Experiences in Government Accounting, Oslo: Cappelen Akademisk Forlag.

Pettersen, I.J. 2004. Noen refleksjoner omkring den nordiske sykehussektoren. Paper, semi-nar ved Foretaksekonomiska Institusjonen, Handelshøgskolan i Göteborg 27.oktober.

Pettersen, I.J. 2004. Accounting information in higher education institutions – some aspects on the understanding and use in the reforming public sector”, Financial Accountability & Management, under review.

Pettersen, I.J. 2004. Relational Contracting in professional organisations. A framework for analys-ing contracting in hospital setting”. Scandinavian Journal of Management, under review.

Sangare, A.S. 2004. The political economy of sport performance. A research group meeting at the Graduate School of Business of the University of Nice-Sophia Antipolis, France, February 16-20, 2004.

Des

ign/

prod

uksj

on: w

ww

.bri

ghtid

.no

| Try

kk:

Års

mel

ding

04 8049 BodøTelefon �5 51 �2 00Telefaks �5 51 �2 �8

E-post: hhb@hibo.nowww.hhb.no

Des

ign

: Bri

gh

t ID

- T

rykk

: Fo

rret

nin

gst

rykk

AS