„Horizon 2020“ – novi okvirni program za istraživanje i inovacije

• Europe 2020 „flagship” inicijativa 2014-2020

• Cilj: osiguranje globalne konkurentnosti Europe

• Proračun 2014-2020: 70,2 milijardi eura

• Financiranje: istraživački tehnologijski i inovacijski

projekti

• projekti istraživanja i razvoja + komercijalizacija – novo

• Digitalna agenda za Europu je prva od sedam ključnih

inicijativa predviđenih programom Strategije Europa

2020.

Ekspertiza i

tehnologija

generirana kroz

FP7 Health

projekte

Valorizacija

rezultata:

konverzija u

nove

proizvode i

usluge

HORIZON 2020

H2020 - NOVI KONCEPT projekata

H2020 - NOVI KONCEPT projekata

FP7 HORIZON

a. Linearni tematski pozivi

b. Research plan

c. Fokus na R&D

d. Usmjerenost na kvantitetu

e. Intenzivni resursi

f. Linearni pristup (izrada projekta)

g. Fokus na izlazne veličine (outuput)

a. Temeljeni na izazovima

b. Business / Master plan

c. Fokus na inovacijama

d. Usmjerenost na potražnju

e. Intenzivni inženjering

f. Sinergijski pristup

g. Fokus na ishod/posljedice

(outcome)

• Financijski doprinos EK = “Grant” / potpora

• većina FP7 potpora je plaćena od EK kao

– (djelomična) nadoknada prihvatljivih troškova:

- provodite istraživačku aktivnost

- prijavljujete troškove vezane uz Vaš rad Komisiji

- EK nadoknađuje (dio) ovih troškova

Oblici financiranja EK

OSNOVNI PRINCIPI

• Princip sufinanciranja

• EK financira < 100% ukupnih troškova

• djelomična nadoknada (do 100%) “prihvatljivih”

troškova

• omjeri financiranja

• neprofitni princip

• EK financiranje ≤ 100% razlike ukupnih troškova i

primitaka/ ostvarenih prihoda

UVJETI FINANCIRANJA

Troškovi moraju biti “prihvatljivi” tj. ispuniti SVE dolje

navedeno:

• Aktualni (stvarni) troškovi

• Nastali od strane partnera koji traži financiranje

• Nastali tijekom trajanja projekta

- iznimka: “finalni” troškovi (završni izvještaj, certifikati) mogu se potraživati do 60 kalendarskih dana nakon završetka projekta

- troškovi pripreme projekta nisu prihvatljivi!

UVJETI FINANCIRANJA

• Utvrđeni i evidentirani na računima korisnika sukladno uobičajenim principa menadžmenta i računovodstvene prakse

• Isključivo korišteni za postizanje ciljeva projekta na ekonomičan i efikasan način (“dobro gospodarenje”)

• Naznačeni u procjeni proračuna projekta koji čini aneks ugovora s EK

- Važno: precizno budžetiranje tijekom pripreme projekta!

Neprihvatljivi troškovi

- Troškovi pripreme projektnog prijedloga

- Porezi – PDV, carinska davanja

- Troškovi nastali i pokriveni po osnovi drugog projekta – ne smije biti dvostrukog financiranja

- Kamate, tečajne razlike/gubici, nerazborito i pretjerano trošenje…

- Troškovi povezani s aktivnostima provedenim nakon ugovorenog trajanja projekta

Novac EK je javni novac

Indirektni troškovi Direktni troškovi

Prihvatljivi projektni troškovi

Prihvatljivi troškovi koji se mogu

direktno pripisati projektu i kao

takvi su identificirani sukladno

računovodstvenim principima

korisnika sredstava

Prihvatljivi troškovi koji nisu u

direktnoj vezi s projektom – tzv.

“Overheads“

Tipični direktni, prihvatljivi

troškovi

Tipični indirektni troškovi/

„Overheads”

Infrastruktura (najam, uredska

oprema, troškovi laboratorija)

Administracija

Tajništvo

Uredski materijal

Troškovi osoblja

Potrošni materijal

Putni troškovi i dnevnice

Podugovarači

Specifični troškovi projekta

Internet, telekomunikacije

Oprema (amortizacija)

Podugovaranje

….je iznimka

Projektni zadaci moraju biti navedeni u Aneksu I, II ugovora

Samo limitirani, manji projektni zadaci

- za specijalizirane poslove

- „outsourcing” – kada je efikasnije koristiti vanjske

usluge (npr. izrada Internet stranice projekta, osoblje)

Podugovaranje unutar konzorcija nikad nije prihvatljivo!

INDIREKTNI TROŠKOVI

Model za indirektne troškove: 25 % flat-rate 25% svih direktnih troškova (bez podugovaranja) = indirektni troškovi

- pojednostavljenje financijskih pravila i smanjenje grešaka u kalkulaciji indirektnih troškova (administracija, najam, režijski troškovi itd.)

20% ? 60% ?

Stvarni ?

Simplificirana metoda?

PDV: PDV nije prihvatljiv trošak, osim za korisnike koji ne mogu obračunati pretporez

Mala i srednja poduzeća - Horizon 2020

• Horizon 2020 ima za cilj povećati sudjelovanje MSP-a (MSP-i

mikro), za sve oblike R&D i vrste inovacija (netehnološke i inovacije

u području usluga), u eksploataciji i komercijalizaciji.

• Novi instrument za MSP u društvenim izazovima i pokretanju i

industrijske tehnologije – različite mjere podrške

• istraživačka MSP – program Eurostars 2 (start-ups, spin-offs i mlade

tvrtke), s ciljem tržišno orijentiranih inovacija s pristupom odozdo

prema gore (tzv. „bottom-up”)

• Inovacijski kapacitet MSP - podizanje svijesti, informiranje, obuka,

mobilnost, umrežavanje, razmjena najbolje prakse

• Podrška - pitanja IP-eksploatacije, mreže dobavljača, transfer

tehnologija, izrada strategije

Glavne značajke instrumenta za MSP

• Osmišljen po uzoru na model SAD-a - nastoji popuniti

praznine u financiranju u ranoj fazi, istraživanjima visokog

rizika

• Ciljane su sve vrste inovativnih malih i srednjih poduzeća

• Usmjerenje na tvrtke (samo MSP mogu aplicirati za za

financiranje; moguća potpora jednoj tvrtki)

• Konkurentski, tržišno orijentirani, EU dimenzija

• Bottom-up pristup u rješavanje društvenih izazova i / ili

ključnih tehnologija (KETs)

• Jednostavna pravila i brze procedure

• “Grant-based staged” financiranje – po fazama projekta

Kako funkcionira novi SME instrument?

Faza 1: Procjena koncepta i izvedivosti

• financirana od strane EK

Input: Ideja/koncept: "Business Plan I„ (~ 10 str.)

Aktivnosti – izvedivost, procjena rizika, IPR, traženje

partnera, izrada studije, pilot aplikacija itd.

Output: elaborirani "Business plan II"

Financiranje (lump sum): 50.000 €

~ 6 months

Kako funkcionira novi SME instrument?

Faza 2: R & D, demonstracije, tržišna replikacija

• financiran od strane EK

Input: "Business plan II" + opis aktivnosti u fazi II (~ 30 str.)

Aktivnosti: razvoj, prototipi, testiranje, piloti, minijaturizacija,

povećavanje, tržišna replikacija

Output: "Business plan III„ spreman za ulagače

Plaćanja na temelju output-a :

Financiranje do 5 M€, ovisno o temi, omjer 70% (iznimno

100% prema Radnom programu)

~ 12 do 24 mjeseci

Kako funkcionira novi SME instrument?

Faza 3: Komercijalizacija

• bez izravnog financiranja

• Promoviranje instrumenta oznake kvalitete za uspješne

projekte

• Olakšan pristup privatnom financiranju

• Podrška putem umrežavanja, treninga, informacija,

savjeta - IP upravljanje, dijeljenje znanja, distribucija

• Novi instrument za MSP i fondovi kapitala

…zainteresirani za sudjelovanje u projektu:

• Unesite vlastiti profil, i / ili projektni prijedlog

…tražite informacije o konzorcijima ili koordinatorima koji traže

dodatne partnere :

• Identificirajte profile MSP-a i istraživača koji su već

aktivni i sudjeluju u FP7

…koordinator / potencijalni sudionik i tražite partnere za svoj

konzorcij:

• Pronađite MSP-e i istraživače spremne na suradnju u

vašem projektu

Hup Vam u tome može pomoći!

Gdje možete pronaći projektne partnere

Ako ste…

• Pregovori o proračunu EU 2014-2020

• Sredina 2012. – zadnji natječaji FP7

• Dogovor o proračunu EU 2014-2020 - 960 mlrd €

• Do kraja 2013. – Odluke Vijeća EU i Parlamenta o proračunu EU i Horizonu 2020 (Vijeće i Parlament razgovaraju na temelju prijedloga Komisije – tzv. Trijalog)

• Horizon 2020 (od 2014) – prvi natječaji

• novi instrument za MSP, natječaj za Eurostars http://ec.europa.eu/research/horizon2020

Jasminka Martinović, direktorica granskih udruga

jasminka.martinovic@hup.hr

Sandra Radaković, direktorica Cepp-a

Odjel za politike EU i međunarodne poslove

sandra.radakovic@hup.hr

Hrvatska udruga poslodavaca

Radnička cesta 52, Zagreb

www.hup.hr