Upload
brooklyn
View
110
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Hur Solo-group konceptet kan effektivisera teamtandvården. Effektivt kunna utnyttja lokalerna för teamarbete Rekrytera erfaren tandläkare för handledning. Folktandvården i Krokom. Patientunderlag på ca 2500 barn och 3200 vuxna. Tillströmning av nya patienter - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
• Effektivt kunna utnyttja lokalerna för teamarbete• Rekrytera erfaren tandläkare för handledning
Folktandvården i KrokomPatientunderlag på
ca 2500 barn och 3200 vuxna.
Tillströmning av nya patienter
Revisionspatienter som stått i kö en längre tid
Efter införandet av teamtandvård på kliniken i form av undersöknings- och lagningspass kunde kliniken minska köerna och ta in nya patienter
Folktandvården i Krokom Sju behandlingsrum
stora investeringar i modern teknik
Fyra tandläkare, fyra hygienister och sju tandsköterskor
Arbetsorganisatorisk utveckling skett
Utmaningen består därför av att hitta en modell där vi har tillräckligt många behandlingsrum för teamtandvård och ett effektivare utnyttjande av lokaler och utrustning
Införandet av ett tvåskiftssystem under
dagtid är den enda lösningen
Skiftgångskonceptet
Tillräckligt många behandlingsrum för teamtandvård
Effektivt utnyttjande av lokaler och utrustning
Ökad tillgänglighet
Skiftgångskonceptet
Tillgänglighet begränsas till att gälla mellan 07.00 och 19.00
Rimlig arbetsmiljö för Folktandvårdens anställda
Arbetstidsreduktion - sex timmar per anställd och vecka
Under en sexmånadsperiod från och med 2012-01-01 prova om skiftgång är en
arbetsform som kan tillföra såväl patienter som
medarbetare och Folktandvården som helhet ett
mervärde
Syfte och mål med projektet
• Organisationen får ett effektivare nyttjande
av lokaler och utrustning • Patienterna får en högre tillgänglighet • Medarbetarna får en mer flexibel arbetsform
Folktandvården i Odensala
Öppet 07-19 måndag-torsdag, 07-17 på fredag
Två skift med skiftbyte mitt på dagen då administrativ tid förläggs i "överlappningen"
Veckoarbetstiden minskades från 40 timmar till 34
Team 1 Må Ti Ons Tors Fre Totalt
Adm.tid 06.50-07.00
12.00-12.30
06.50-07.00
12.00-12.30
06.50-07.00
Pat.tid 7 - 13 13 - 19 7 - 13 13 -19 7 - 11
Paus 20 min 20 min 20 min 20 min
Möte 11 - 13
Lunchrast 13.00-13.30
12.30-13.00
13.00-13.30
12.30-13.00
Adm. mm 13.30-14.15
19.00-19.15
13.30-14.15
19.00-19.15
13.00-13.30
Kliniktid 6 tim 55 min
6 tim 45 min
6 tim 55 min
6 tim 45 min
6 tim 40 min
34
Patientid 5 tim 40 5 tim 40 5 tim 40 4 tim 40 4 tim 26 .40
Total adm.
55 min 45 min 55 min 45 min 40 min 4
Övrig tid 1 tim 5 min 1 tim 15 1 tim 15 1 tim 15 1 tim 20 6
Team 2 Må Ti Ons Tors Fre Totalt
Adm.tid 12.00-12.30
06.50-07.00
12.00-12.30
06.50-07.00
10.30-11.00
Pat.tid 13 - 19 7 - 13 13 - 19 7 -13 13 -17
Paus 20 min 20 min 20 min 20 min
Möte 11 - 13
Lunchrast 12.30-13.00
13.00-13.30
12.30-13.00
13.00-13.30
Adm. mm 19.00-19.15
13.30-14.15
19.00-19.15
13.30-14.15
17.00-17.15
Kliniktid 6 tim 45 min
6 tim 55 min
6 tim 45 min
6 tim 55 min
6 tim 45 min
34
Patientid 5 tim 40 5 tim 40 5 tim 40 4 tim 40 4 tim 26 .40
Total adm.
45 min 55 min 45 min 55 min 45 min 4 .50
Övrig tid 1 tim 15 1 tim 5 1 tim 15 1 tim 5 1 tim 20 6
Folktandvården i Krokom
Två team bemannar två av de sju behandlingsrummen på förmiddagarna 7–13 och två team på eftermiddagarna 13–19.
Två tandhygienister som utför sina behandlingar, en per pass
En tandläkare och en hygienist arbetar konventionellt
Folktandvården i Krokom
Arbetstidsförkortningen på 6 timmar per anställd och vecka kompenseras genom noggrann tidsplanering och arbetsfördelning
effektivt utnyttjande av lokalen slipper tappa fart i samband med lunch
Arbetsförkortningen ger en positiv påverkan på medarbetarnas arbetsmiljö
Ekonomiska överväganden
• Produktionsbortfall vid en reduktion av arbetstiden motsvarande 6 timmar per vecka
• Bättre kunna nyttja gjorda investeringar• behandlingsrum inte används för administration i
större omfattning • tandläkare bedriver teamtandvård
• Produktionsbortfallet måste dock ses i perspektivet av i vilken omfattning andra positiva faktorer kan uppkomma
Sammanfattning och förslag Styrka/Möjlighet Verksamhet - Ökad tillgänglighet. Möjlighet till vård till
19.00 på kvällen - Större möjlighet till utveckling av produktion
vid teamtandvårdskonceptet - Bättre rekryteringsmöjligheter Styrka/Möjlighet Medborgare - Mindre stress. Minskad exponering för skadlig
belastning, minskat sjuktal - Flexiblare arbetstider. Kortare arbetstid.
Varierande arbetstider
Sammanfattning och förslagSvaghet/risk Verksamhet - Förbättrad ekonomi / Försämrad ekonomi. Risk
för minskad total på grund av kortare arbetstid
Svaghet/risk Medborgare - Minskad flexibilitet vid förläggning av arbetstid.
Utifrån ovanstående resonemang och analys förslår vi
att tandvården startar ett pilotprojekt på kliniken i Krokom
för att prova under 6 månader och utvärdera tvåskiftsmodell.