ІІI квартал 2017 №7Наклад 1000 прим.

ІІI квартал 2017 l №7

2

плати, маючи впевненість у завтрашньому дні, та звіль-няє себе від необхідності паперової тяганини із пере- укладенням договору кожних 2-3 роки. - СІГНЕТ, у свою чергу, має можливість застосовувати інноваційні агротехнології, що є ефективними за умови багаторічного обробітку одних і тих же ділянок.

Крім того, ми постійно запускаємо додаткові серві-си, щоб зробити більш простим процес взаємодії пайовиків із нашою компанією. До таких сервісів, зокрема, можна віднести SMS-інформування пайо-виків про суми залишку орендної плати, що підляга-ють виплаті, та впровадження програмного забез-печення «Digitals», яке дозволить перевірити стан оформлення права оренди землі в режимі он-лайн. Детальніше про це читайте на стор. 13.

Наша компанія співпрацює з майже 8 тис. пайовиків. З огляду на цінності СІГНЕТ як соціально відповідальної компанії та надійного партнера місце-вих громад, ми постійно працюємо над тим, щоб бути ближчими до своїх пайовиків. Ми прагнемо, щоб наші партнерські відносини були максимально прозорими і взаємно вигідними, тому СІГНЕТ постійно пропонує гнуч-кі умови взаємодії.

Ми пропонуємо вигідні умови щодо розміру орендної плати. Зокрема у цьому році було збільшено розмір орендної плати до 9% від нормативної грошової оцінки земельних ділянок при укладенні (пролонгації) договорів оренди на строк понад 10 років. Такий підхід обумовлений стратегічною позицією компанії та несе суттєву взаємну вигоду для обох сторін, а саме:- орендодавець отримує достойний розмір орендної

Заступник директора Сігнет Холдинг з юридичних питань

Володимир КІРІЧЕВСЬКИЙ

3Третій квартал був сповненим ціка-

вих подій у житті СІГНЕТ, тому час сплинув непомітно. Переважно ми були зосереджені на підготов-ці до збирання урожаю та прий-мання його на елеваторі, рекон-

струкції цукрового заводу перед початком сезону цукроваріння.

Звісно, впровадження нової техніки та обладнання супроводжувалось і відповідним навчан-ням персоналу. Не дарма кажуть, що запорука успіху – у ретельній підготовці. У другій декаді вересня розпочалися жнива та відбувся запуск цукрового заводу. Це приємний, але водночас і важкий час – період збирання плодів своєї піврічної праці. Зараз, як ніколи важлива злагоджена командна робота на спільний результат. Тому давайте зробимо це!Також у №7 журналу CYGNET ви прочитаєте про соціальні заходи компанії – проект для випускників шкіл «Свідомий вибір-2017», пізнавальну поїздку для школярів в агропарк «Кукулабія», впровадження додат-кових сервісів для пайовиків компанії та інші заходи, що свідчать про соціальну відповідальність СІГНЕТ. Тож не гайте час, перегортайте сторінку!

Директор з персоналу, Ольга ДЯДЕЧКО

3

НОВИНИ

ВИРОБНИЦТВО

НАВЧАННЯНавчання персоналу цукрови-робництва - в ногу з модерніза-цією обладнання

ПОДІЇ Свідомий вибір – новий сезон відкрито

ГЕРОЙ НОМЕРАКатерина ЩОКІНА: на роботі – порядок, вдома - затишок

ПАРТНЕРСОКІЛЬЧА обирає СІГНЕТ для переробки цукрового буряка

СПЕЦІАЛІСТТетяна МИКУЛЯК: керівник пови-нен вести за собою колектив

СІГНЕТнадійний партнер пайовиків

КУКУЛАБІЯ – ЛІТНЯ МАНДРІВКА ДЛЯ ШКОЛЯРІВ

ВІТАЄМО ЮВІЛЯРІВ

4

6

8

9

10

11

12

13

14

15 4 СІГНЕТ передав ЗСУ мікроавтобус Opel Vivaro

Сезон збирання урожаю у розпалі

Запущено проект «Свідомий вибір – 2017»

СОКІЛЬЧА обирає СІГНЕТ для переробки цукрового буряка

Тетяна МИКУЛЯК: керівник – це лідер і душа колективу

стор. 4

стор. 6

стор. 9

стор. 11

стор. 12

4 НОВИНИ

СІГНЕТ ПІДВИЩИВ ЯКІСТЬ КОНТРОЛЮ НА ОБ’ЄКТАХ

СІГНЕТ ОТРИМАВ ВІДЗНАКУ ДО ДНЯ ПІДПРИЄМЦЯ

СІГНЕТ ДОПОМАГАЄ ЗБРОЙНИМ СИЛАМ УКРАЇНИ

СІГНЕТ ТУРБУЄТЬСЯ ПРО ЕКОЛОГІЮ

Щороку у першу неділю вересня в Україні відзначають День підприємця. Напередодні, 31 серпня у м. Житомир відбу-лась урочиста церемонія відзначення кращих суб’єктів під-приємницької діяльності з нагоди свята, в якій взяли участь керівники та представники кращих підприємств області. Се-ред 78 представників бізнесу Житомирщини з нагоди Дня підприємця відзнаки від Голови обласної державної адміністрації Ігоря ГУНДИЧА та Голови обласної ради Во-лодимира ШИРМИ отримували і аграрні підприємства. В номінації «Краще підприємство Житомирської області 2017 року» одним із переможців визнано ТОВ «Сігнет-Центр». Визнання нашого підприємства кращим на рівні області стало доказом того, що ми точно йдемо у вірному напрямку і зна-ходимося серед лідерів аграрного напрямку на Житомирщині.

Для покращення якості контролю на виробничих об’єктах ком-панії цього року ми провели масштабний проект зі встановлен-ня додаткових систем відеоспостереження. СІГНЕТ застосовує системи відеонагляду на виробничих об’єктах ще з 2013 року. Цієї осені ми здійснюємо встановлення додат-кових 150 відеокамер. Більшість з них уже підключені і успішно функціонують, а решта будуть введені в експлуатацію протягом найближчого місяця. Таким чином, після завершення проекту, у господарстві функ-ціонуватиме 200 систем відеонагляду. Це дозволить в режимі реального часу контролювати дотри-мання трудової дисципліни, фіксувати факти зловживання

Ситуація на Сході України лишається напруженою уже понад три роки. На жаль, заголовки про події в зоні АТО уже нікого не дивують. Сили Збройних сил України, що перебувають на Сході, потребують постійної підтримки, і моральної, і матеріальної, і технічної. Для підтримки військових наша компанія передала артилерійському дивізіону 58 окремої мотопіхотної бригади, який зараз виконує бойові завдання в зоні АТО на Луганщині, вантажний мікроавтобус Opel Vivaro. Напередодні передачі транспортного засобу, він пройшов тех-нічне обслуговування на станції технічного обслуговування у дилерському центрі Opel. Авто буде використовуватись виклю-чно для підтримання постійної боєздатності підрозділу в зоні АТО в ході захисту суверенітету та територіальної цілісності на-шої держави. Віримо у стабілізацію ситуації та мир в Україні!

З кожним роком проблема забруднення навколишнього се-редовища набуває все більшої актуальності. І, якщо європей-ські країни вже давно вживають заходів щодо її вирішення, то в Україні поки що це питання не входить у ТОП актуальних. СІГНЕТ, як соціально відповідальна та проактивна компанія, уже почав робити перші кроки у напрямку турботи про навко-лишнє середовище. Цього літа СІГНЕТ придбав вантажний автомобіль Ford Cargo, оснащений дизельним двигуном із системою CSR, де викори-стовується рідина AdBlue. AdBlue – сучасна технологія, яка перетворює шкідливі ви-киди оксиду азоту у відпрацьованих газах транспортного за-

собу, які є головним джерелом забруднення атмосфери, на безпечні азот і пар. Дана технологія в Україні поки що не має широкого застосуван-ня, хоча в Європейських країнах вона активно набирає обертів. Приємно, що наша компанія почала придбавати техніку, яка відповідає європейським екологічним стандартам. Наступні поставки дизельної техніки планується здійснювати також з застосуванням даної технології, адже це дозволить зменшити забруднення навколишнього середовища продуктами зго-рання палива.

службовим становищем та крадіжок на всіх виробничих об’єктах компанії. У разі необхідності, ми матимемо беззаперечні докази для притягнення винних осіб до відповідальності згідно чинного законодавства. Наша компанія веде діяльність прозоро, забезпечує достойні умови праці для персоналу та є надійним роботодавцем. Зі свого боку, ми очікуємо і від працівників чесності, порядності та дотримання трудової та виробничої дисципліни на робочих місцях.

5

ПЕРШИЙ ДЗВІНОК КЛИЧЕ!

ТРИВАЄ ТУРНІР НЕБЕСНА КРИНИЦЯ CUP-2017

ДОДАЄМО КОМФОРТУ В ОФІСІ

У перший осінній день для тисяч школярів починається на-ступний відрізок життя – новий навчальний рік. Для деяких дітей цей день особливо хвилюючий, адже сьогодні вони вперше сідають за шкільну парту. Компанія СІГНЕТ ніколи не стояла осторонь свята Першого дзвоника.В регіонах присутності СІГНЕТ працює 17 шкіл, і, під час літніх канікул, наша компанія активно допомагала у підготовці шкіль-них приміщень до нового навчального року. СІГНЕТ придбав матеріали для ремонту шкіл на суму, що перевищує 186 тис. грн. Також перед початком навчального року ми придбали спортивний інвентар для шкіл на загальну суму 27 тис. грн.

Другий рік поспіль футбольна команда СІГНЕТ бере участь у щорічному футбольному турнірі Небесна криниця CUP, що триває з серпня по жовтень. Цього року до участі в турнірі долучились 24 команди. У груповому етапі змагань супер-

никами команди СІГНЕТ стали Укр-залізниця, аудиторські компанії

Deloitte та KPMG, мережа ресторанів Сушия та ло-

гістична компанія RLC Logistics. Для нашої ко-манди змагання розпо-чалися порівняно оп-тимістично. Першу гру СІГНЕТ зіграв проти дво-

кратного чемпіона тур-ніру – команди Укрзалізни-

ця в нічию, з рахунком 3:3.

Дві наступні гри закінчились не так успішно, з рахунком:Deloitte – СІГНЕТ 7:2 Сушия – СІГНЕТ 4:1Останні дві гри у груповому етапі змагань СІГНЕТ виграв:СІГНЕТ – RLC Logistics 5:4 СІГНЕТ – KPMG 2:1 СІГНЕТ уже зіграв усі ігри групового етапу, та турнір тривати-ме до кінця жовтня, тож чекаємо, поки зіграють між собою всі інші команди з групи. У будь-якому разі, наша команда зі-грає наступну гру у Silver Round у чвертьфіналі. Що ж, з нетер-пінням чекатимемо результатів! Бажаємо перемоги СІГНЕТ!

Ми продовжуємо створювати комфортні умови для праців-ників, крок за кроком здійснюючи ремонти приміщень та облаштовуючи прилеглі території. Минулого року ми провели ремонти у гуртожитку в с.Андрушки, весною – перетворили лабораторію елеватора на справжній шедевр, додавши но-вих барв її екстер’єру. Тепер дійшла черга і до капітального ремонту приміщень, призначених для проведення групових заходів – нарад, пре-зентацій, навчань та ін. За останніх півроку було відремон-товано Кімнату для переговорів на 3 поверсі центрального офісу СІГНЕТ ЦЕНТР.

Тепер же настав час привітати першокласників із початком нового, захоплюючого відрізку їх життя – зі святом Першого дзвоника! Представники компанії СІГНЕТ традиційно завітали на свято до всіх шкіл та подарували «Набори першокласника» усім 155 дітям, що пішли цього року у перший клас, загаль-ною вартістю 39 тис. грн.Систематично підтримуючи сільські навчальні заклади та на-даючи допомогу у покращенні умов навчання, СІГНЕТ сприяє підвищенню освітнього та культурного рівня молодого покоління. А успіхи учнів – це найкраща подяка за турботу!

Також було встановлено декілька інформаційних стендів, які будуть корисними не лише для працівників компанії, але і для відвідувачів. Останнім часом значно зросла кількість навчань, які прово-дяться на базі підприємства. Відтепер ми маємо можливість проводити їх у комфортних, надихаючих умовах завдяки здій-сненню капітального ремонту Конференц-залу, розміщеного на 3 поверсі центрального офісу СІГНЕТ ЦЕНТР. Оновлений зал обладнаний усім необхідним для проведення презентацій та навчань, та може вмістити до 30 учасників.

6

ВИРОБНИЦТВО

МЕХАНІЗАЦІЯ

РОСЛИННИЦТВО

Процес оновлення машинно-тракторного парку триває по-стійно. У кінці липня ми отримали наступних два комбай-ни CASE IH Axial Flow 6140, контракти на придбання яких були укладені ще весною. Для нас важливо ефективно вико-ристовувати наявні енергетичні ресурси, тому, враховуючи відсутність ранніх зернових в нашій компанії, нові комбай-ни надавали послуги зі збирання пшениці одній із агроком-паній у Чернігівській області, і сумарно зібрали урожай з понад 1тис.га. Надання послуг дозволило СІГНЕТ заробити понад 1,2млн. грн.Третій квартал цього року для служби механізації був цілком присвячений підготовці техніки до сезону збирання урожаю, адже успіх жнив повністю залежить від проведеної підготовки. Готуючись до осінніх польових робіт, ми придбали плуг Rabe Kormoran SF180 та причіп Bodex.

Літній період виявився для рослинницького напрямку справжнім випробуванням через несприятливі погодні умо-ви. Тривала відсутність опадів, пізні весняні заморозки, ви-сокі температури в денний час та відсутність продуктивних опадів призвели до катастрофічного зниження рівня продук-тивної вологи у ґрунті. Літня спека була настільки сильною, що 03 серпня в Україні був зареєстрований рекордний за останні 137 років по-казник – температура повітря вночі не опустилась нижче +23,60С. Однак, через холодну весну недобір активних тем-ператур, необхідних для дозрівання врожаю досить суттєвий, що не найкращим чином впливає на рівень урожайності ви-рощуваних культур.Враховуючи такі погодні умови, жнива стартували пізніше, ніж очікувалось. 14 вересня ми розпочали збирання сої.

Цими ж днями було завершено заготівлю кормів. А 18 верес-ня розпочалось збирання цукрових буряків. Збирання кукурудзи стартує в першій декаді жовтня. Що ж, чекатимемо інформацію з полів!Паралельно зі збиранням урожаю здійснюється підготовка ґрунту до посіву озимої пшениці. Цього року ми запланували 3,5 тис. га. під дану культуру. Посів пшениці розпочнеться на-прикінці вересня.

Ще однією важливою подією напрямку механізації стала реорганізація центрального складу запасних частин. Враховуючи велику кількість і різноманітність машинно-трак-торної техніки у нашому господарстві, на складі зберігається безліч найменувань запасних частин. Щоб мати можливість швидко і легко знайти будь-яку запчастину, навіть крихітну, була впроваджена система адресного зберігання запчастин на кшталт систем, розповсюджених у складських комплексах логістичних компаній. Кожному найменуванню запчастин були присвоєні унікальні коди. Відповідні коди внесені в си-стему 1С. Відтепер для швидкого пошуку будь-якої запчасти-ни достатньо дізнатись її код в системі. Код вказує на кон-кретну полицю та ячейку, де вона зберігається. За рік через даний склад проходять запасні частини сукуп-ною вартістю 27 млн. грн. І відтепер кожну з них можна відшукати легко, за лічені секунди. Як кажуть, краще один раз побачити, ніж сто разів почути, тож наводимо фото «до» реорганізації складу і «після».

Цікавою подією цієї осені у напрямку рослинництва є завер-шення програми розкислення ґрунтів. Останні 2 роки ми здійснювали внесення дефекату з метою зниження кислот-ності ґрунтів до рівня, придатного для вирощування чутливих до кислих ґрунтів сільськогосподарських культур, особливо сої та цукрових буряків. Втілення цієї програми є свідченням того, що СІГНЕТ, як відповідальний орендар земельних ділянок, вжи-ває заходів для підтримання та підвищення родючості ґрунтів.Третій квартал цього року відзначився також активним відві-дуванням спеціалістами агрослужби Днів поля, організованих насіннєвими компаніями. У серпні-вересні наші колеги відвіда-ли заходи, організовані компаніями KWS, Syngenta, BASF, Maisadour, Альфа-смарт Агро. Це дозволило порівняти ефектив-ність різних гідридів, запропонованих даними компаніями. Най-більше вразив колег новий насіннєвий завод компанії KWS, збудований в цьому році в Кам’янець-Подільському.

7

Ми маємо технічну можливість усе це робити на високому рівні. Го-

ловне зараз – це «людський фактор» - злагоджена ко-мандна робота та ефектив-ний контроль, адже помил-ки - неприпустимі. Щоб вивести на новий рівень контроль якості зерна на кожному технологічному

етапі, ми розширили штат елеватора і створили 4 нових

робочих місця пробовідбірників. Це дозволить більш ретельно про-

контролювати всі технологічні процеси, які відбуваються на елеваторі. Як і раніше, окрім приймання власного зерна, ми готові приймати сою та кукурудзу від давальців. СІГНЕТ не лише надає послуги з доробки, але і закуповує зерно на елеваторі. Сподіваємось, сезон буде вдалим!

ЦУКРОВИРОБНИЦТВО

ЕЛЕВАТОРКлючовою задачею елеватора у період збирання ранніх зер-нових було залучення максимальної кількості давальниць-кої сировини. Це – завдання не з простих, враховуючи, що 2017р. відзначився несприятливими погодними умовами та порівняно невисокою урожайністю ранніх зернових. Тим не менше, цього літа ми успішно прийняли 10,35 тис.т. пшениці від давальців. Майже вся прийнята пшениця була дороблена до необхідних показників якості і відвантажена з елеватора. А з початком жнив сої ми повністю включились в процес прий-мання та доробки власного зерна. Найближчим часом чекаємо на початок жнив кукурудзи. Процес паралельного приймання двох культур – непростий, але ми зро-бимо усе можливе для забезпечення оперативного приймання зерна та доведення його до необхідних якісних показників.

22 вересня розпочався черговий сезон цукроваріння. У рамках підготовки до виробничого періоду була здійс-нена реконструкція заводу вартістю понад 2,7 млн.$. Усі заплановані роботи виконано вчасно і якісно. Встановлено жомопрес Mersier 3000, готові лінії жомо-видалення та повернення жомопресової води

Було замінено дві центрифуги першого продукту і одну третього продукту на нові центрифуги Buckau – Wolf; Залу-чені спеціалісти пройшли відповідне навчання.

Також проведена реконструкція теплової схеми із встанов-ленням додаткового випарного апарату, 3-х підігрівників

перед випаркою, з повною автоматизацією процесу. Прове-дено заміну 3 вакуум-апаратів, фізично і морально застарі-лих, на нові, з сучасною системою автоматики.

Протягом ремонтного періоду замінено буряковий елева-тор, зроблено капітальний ремонт бурякорізки, модерні-зовано сушильне відділення. У ТЕЦ проведено капітальний ремонт парового котла ДКВР-20. Багато зроблено по відновленню зовнішніх споруд: збудова-на нова насосна станція на секційних відстійниках, відре-монтовані трубопроводи та секційні відстійники. Власними силами виконано весь комплекс будівельних робіт, а от до монтажу обладнання залучались і підрядні організації. Модернізація і реконструкція заводу відчутно підвищила його технологічність та перспективність. Ми плануємо пере-робляти 2,5 тис.т. буряків за добу і при цьому зекономити до 5 м3 газу на 1 т. буряків.В останні роки рентабельність цукрової галузі зростає. Наша компанія розширює географію поставок цукру. Ми-нулого року більшість виробленого нами цукру була екс-портована. Цього року планується зростання питомої ваги продукції, що відправлятиметься на експорт, порівняно з минулим сезоном.У цьому виробничому сезоні плануємо виробити 30 тис. т. цукру. А от про факт зможемо сказати уже в наступному но-мері нашого журналу. Слідкуйте за подіями!

8

«Я працюю з 2007р. апаратником центри-фугування, та я завжди мріяла навчитись варити утфель. І нарешті у серпні 2017 р. на базі СІГНЕТ було проведено навчання апаратників варіння утфелю, де я взяла

участь. Після 3-денного курсу та складан-ня тесту я працюватиму за омріяною про-

фесією. Поки що в ролі помічника апаратника варіння утфелю, та ще все попереду! Дякую, СІГНЕТ!»

Алла КОСТЮК, помічник апаратника варіння утфелю

НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ ЦУКРОВИРОБНИЦТВА - В НОГУ З МОДЕРНІЗАЦІЄЮ ОБЛАДНАННЯ

НАВЧАННЯ

НОВІ ЦЕНТРИФУГИ: ОСВОЮЄМО ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ

АПАРАТНИКИ ВАРІННЯ УТФЕЛЮ: СТВОРЮЄМО КАДРОВИЙ РЕЗЕРВ

ОХОРОНА ПРАЦІ: ПОВТОРЮЄМО ВИМОГИ ЗАКОНОДАВСТВА

НАВЧАЄМО ВСІХ, ВСІХ, ВСІХ!

Однією з критичних позицій, що має суттєвий вплив і високий рівень відповідальності за якість готової продукції, є робота апаратника варіння утфелю. Тому у період з 8 по 10 серпня спільно з викладачами Смілянського технікуму харчових технологій було проведене навчання для 7 апаратників варіння утфелю. Навчання пройшли не лише наші штатні працівники, але і кандидати до кадрового резерву на дану позицію, які потенційно могли б в наступні роки її заміщувати. Протягом 3-денного навчального курсу учасники відновили в пам’яті теоретичні основи кристалізації сахарози, розглянули технологічні параметри уварювання утфелю І та ІІ кристаліза-ції та ознайомилися з методами інтенсифікації процесів ува-рювання та кристалізації утфелів. В кінці курсу учасники склали тест, результати якого свідчать про високу якість засвоєння вивченого матеріалу. А з початком ви-робничого сезону ці знання ще й будуть закріплені на практиці.

05 вересня представники компанії ТМА, яка була залучена для встановлення центрифуг Buckau – Wolf, провели загальне прак-тичне навчання з працівниками щодо застосування нового об-ладнання. У навчанні взяли участь змінні інженери-технологи, апаратники центрифугування, слюсарі з КВПіА, слюсарі-ре-монтники. У процесі навчання учасники ознайомилися із тех-нічними характеристиками даних центрифуг та особливостями управління ними, розглянули порядок дій в аварійній ситуації та перелік заходів щодо попередження поломок центрифуг. Далі планується проведення окремих прикладних навчань у гру-пах та складання заліку щодо рівня засвоєння отриманих знань.

Наступного дня, 06 вересня для спеціалістів відділу цукрови-робництва, які відповідають за контроль над дотриманням правил техніки безпеки під час виробничого процесу, відбувся семінар з питань дотримання вимог законодавства з охоро-ни праці. Навчання проводив головний державний інспектор відділу нагляду в АПК та СКС Управління Держпраці у Житомир-ській області Беляк П.М., який має багаторічний досвід роботи та володіє глибоким знанням діючого законодавства.Навчання стосувалось правил техніки безпеки і виробничої санітарії в цукровій промисловості, порядку проведення роз-слідування та ведення обліку нещасних випадків, професій-них захворювань і аварій на виробництві. Як то кажуть, попе-реджений – значить озброєний! Крім того, на семінарі було розглянуто питання документаль-ного оформлення дозволів на виконання робіт підвищеної небезпеки та на експлуатацію машин, механізмів та устат-кування підвищеної небезпеки. Це питання є вкрай актуаль-ним, адже у СІГНЕТ таких машин та механізмів немало.

Під час виробничого сезону у цукровиробництві працює близько 300 чол. Кожен з них у кінцевому підсумку впли-ває на якість готової продукції – хтось у більшій мірі, хтось – у меншій. Модернізація обладнання викликала необхідність навчання не лише тих працівників, які працюють з певним обладнанням, але і тих, хто його ремонтує. Адже, у кінцевому підсумку, ланцюг настільки міцний, наскільки міцна найсла-бша його ланка. Тому на початку осені, додатково навчання пройшли також слюсарі з КВП і А, електрики, змінні інжене-ри-технологи та інші спеціалісти і кваліфіковані робітники. По-чаток сезону цукровиробництва після оновлення обладнання – це справжній виклик для кожного. Нехай все пройде гладко!

Команда СІГНЕТ дотримується високих стандартів і постійно працює над самовдосконаленням, щоб бути ефективними у довгостроковій перспективі. Тому одна з наших цінностей – Професіоналізм і Розвиток. Третій квартал відзначився ком-плексом навчальних заходів, переважна більшість яких була організована для персоналу відділу цукровиробництва. І це не дивно, враховуючи факт цьогорічної масштабної модер-нізації цукрового заводу. Щоб забезпечити ефективне вико-ристання нового обладнання, необхідно навчити персонал використовувати його можливості. У рамках програми модер-нізації цукрового заводу було встановлено 3 нових вакуум-а-парати І кристалізації ВАЦМ-50; 2 центрифуги німецької фір-ми Buckau - Wolf для утфелю І кристалізації та центрифугу для утфелю ІІІ кристалізації, жомопрес «MERCIER TM -3000».

9ПОДІЇ

У 2016р. СІГНЕТ запровадив соціальний проект «Свідомий вибір», покликаний допомогти учням випускних класів грамотно обрати майбутню професію, ознайомити молодь із сучасними тенденція-ми ринку праці та розвитку аграрної сфери. До проекту були залучені учні випускних класів підшефних СІГНЕТ шкіл, їх батьки, директори шкіл та їх заступники, а також небайдужі представники громадськості.Участь у проекті взяли:

Із початком 2017-2018 навчального року ми запустили нову хвилю проекту, орієнтовану на цьогорічних випускників. Ґрун-туючись на попередньому досвіді та враховуючи коментарі учасників, залучених до проекту у 2016р., цього року ми про-понуємо вдосконалену Програму заходу та більш глибоке за-нурення у питання усвідомленого виробу професії. Нововведення стосуються як наповнення заходів для шко-лярів, так і новий підхід до інформування батьків про тенден-ції ринку праці. Як і минулого року, Програма передбачає інтерактивні лекції для батьків учнів випускних класів «Як допомогти дитині обра-ти майбутню професію усвідомлено?». Щоб після закінчення навчання їх дитині було легше знайти роботу за спеціальні-стю, обрана професія повинна не лише подобатись дитині, але й бути затребуваною на ринку праці. Тому, крім «свіжо-го» огляду тенденцій ринку праці, ми додали матеріали, які дозволять поглянути на майбутнє навчання як свого роду інвестицію, яка має певний строк окупності. Уже проведено заходи для батьків учнів із 11 шкіл, решта ще попереду. Вар-

за окремими спеціальностями, кар’єрні перспективи та ін. - Інтерактивні лекції про складові усвідомленого вибору про-фесії: Як визначити свої кар’єрні вподобання? Які тенденції сучасного ринку праці? Які зміни в майбутньому впливати-муть на світ професій?.. та багато іншого.

то відмітити вищий, ніж минулого року, рівень зацікавленості батьків. Якщо минулого року зроби відвідував кожен третій запрошений, то цього року – кожен другий.Паралельно проводяться і заходи для самих школярів. 13 вересня СІГНЕТ відвідали 19 майбутніх випускників Андруш-ківської школи, а найближчим часом заплановані і заходи для учнів решти 14 шкіл. Всього цього року ми очікуємо на участь 200 дітей. Заходи для школярів складаються із декількох блоків і включають:- Екскурсію для ознайомлення з технологічним процесом на еле-ваторі, цукровому заводі та огляд тракторного парку;- Розповіді спеціалістів компанії СІГНЕТ про професії, поширені в аграрній сфері – інженера з ремонту техніки, агронома, ме-ханізатора, технолога елеватора та цукровиробництва, зем-левпорядника та бухгалтера. Розповіді спеціалістів покликані розширити знання школярів про світ професій та дати їм мож-ливість з перших уст дізнатись більше про особливості роботи

СВІДОМИЙ ВИБІР: НОВИЙ СЕЗОН ВІДКРИТО

«Впроваджуючи «Свідомий вибір» у 2016р, ніхто не міг уявити, НАСКІЛЬКИ він необ-хідний на даному етапі розвитку компанії та наскільки цінний для молоді. І, тільки після здійснення усіх активностей стало

очевидним, як нам не вистачало зв’язку зі школярами, і яку важливу справу ми робимо.

Я хочу висловити щиру вдячність колегам, які допомагали реалізувати даний проект минулого року і тим, хто долу-чився до нього цьогоріч. Ваш внесок надзвичайно цінний не лише для компанії СІГНЕТ, але й для випускників шкіл, їх батьків….. Спільно ми здатні на те, що кожному окремо не під силу! Дякую за той час та зусилля, які Ви витратили, щоб цього року зробити «Свідомий вибір» кращим, акту-альнішим, яскравішим!»

Ольга ДЯДЕЧКО, Директор з персоналу

▪ 15 шкіл ▪ 153 учні

▪ 22 директори/заступники▪ 59 батьків

І школярі, і їх батьки, що уже взяли участь у проекті, дали ви-соку оцінку його актуальності. Тимчасом, заходи «Свідомого вибору» тривають для представників інших шкіл. Ми впев-нені, що вони пройдуть не менш насичено та корисно. Хотіло-ся б, аби молодь менше помилялась при виборі майбутньої професії. Адже, у кінцевому підсумку, ідеальна робота – це та, яка приносить і достойний заробіток, і задоволення, і має перспективу у майбутньому. Тож давайте робити усе від нас залежне, аби допомогти дітям обирати усвідомлено і не поми-литись з виробом!

10 ГЕРОЙ НОМЕРА

КАТЕРИНА ЩОКІНА:НА РОБОТІ - ПОРЯДОК, ВДОМА - ЗАТИШОК

У робочому процесі ми дивимось на колег переважно з точки зору їх професійних і ділових якостей. Але ж це не єдина «сторона медалі». Цікаво дізнатись, а чим захоплюються колеги у свій віль-ний час? Які справи дозволяють їм відпочивати душею? Багато з нас мають талант до творчості і потяг до прекрасного. І кожен проявляє його по-своєму. Сьогодні спілкуємося з колегою, яка поєднує в собі кращі якості професіонала своєї справи та твор-чої особистості, яка надихає оточуючих – інспектором з кадрів Катериною ЩОКІНОЮ.

― Катерино Василівно, розкажіть, які завдання стоять пе-ред кадровою службою і особисто перед Вами?― Наша робота починається з визначення потреби в кадрах і планування кадрового забезпечення, продовжується по-шуком кандидатів і відбором підходящого персоналу, далі – оформленням кадрових документів і врешті - аналітичною ро-ботою і формуванням звітності. За роки роботи СІГНЕТ наша служба перетворилась із підрозділу, який виключно веде ка-дрове діловодство, на відділ з набагато ширшим функціона-лом, що включає рекрутинг, аналітику, планування, організа-цію навчання та багато іншого. Робота інспектора з кадрів полягає в першу чергу у веденні кадрового діловодства згідно діючого законодавства, але не виключно. Ми з кожним роком підвищуємо свою кваліфіка-цію і залучаємось до вирішення й інших завдань. Наприклад, наступним кроком особисто мого розвитку буде участь у Яр-марках вакансій в навчальних закладах з метою залучення молоді до роботи в СІГНЕТ. — Що найважливіше в роботі з кадровими документами?— Кадрова служба - це «візитна картка» підприємства. Адже, знайомство нового працівника з компанією починається з кадрової служби, і саме звідси у нього складається перше враження про компанію. Ми повинні бути максимально уваж-ними при веденні кадрового обліку, оскільки саме кадрові документи відображають трудову діяльність та професійний стаж працівника, тут помилки недопустимі.

— Які, на Вашу думку, основні ділові якості повинні бути розвиненими у кадровика?— В першу чергу це порядність, відповідальність і повага до лю-дей. Ми маємо доступ до персональних даних працівників і збе-реження їх конфіденційності – це не просто обов’язкова вимо-га до кадровика, а й репутація компанії. Крім того, у спеціаліста відділу кадрів повинні бути добре розвинуті комунікативні і ор-ганізаторські здібності, адже це робота з людьми. — Розкажіть, як Ви потрапили на роботу до відділу кадрів?— У свій час я закінчила Білоцерківський технікум м’ясної та молочної промисловості за спеціальністю «організатор з ко-мерційної діяльності». Свою трудову діяльність я розпочала в

Петунії я вирощую вже понад 10 років, висіваю їх ще в люто-му-березні. Ці квіти мають специфічну технологію висівання, і, в багатьох господарок не виходить висіяти так, щоб насіни-на проросла. Щороку я висаджую чотири різних сорти. Залеж-но від погодних умов, в квітні або травні я висаджую розсаду на вулиці, у великі ринки. Щоб полити одну таку ринку, мені потрібно близько 20 л. води. З червня я починаю підживлю-вати рослини мінеральними та органічними добривами. До жовтня моя петунія цвіте, буяє і радує око. А в жовтні я зби-раю насіння і з нового року починаю все спочатку ☺

«У Катерини талант грамотного та трудолюби-вого спеціаліста гармонійно поєднується з роллю люблячої мами та доброї госпо-дині. Я високо ціную і поважаю Катерину за розвинуте почуття відповідальності та

виявлення розумної ініціативи. Вона – ви-моглива до себе та самокритична, дотримується

високих стандартів у роботі.»

Галина ПИШНЯК, начальник відділу кадрів

КАДРОВА СЛУЖБА - ЦЕ «ВІЗИТНА КАРТКА» ПІДПРИЄМСТВА

ПСП ім. Цюрупи секретарем директора. З приходом компанії СІГНЕТ мені запропонували посаду інспектора відділу кадрів і я погодилася, про що зовсім не жалкую. Сьогодні жоден на-вчальний заклад не готує спеціалістів з дипломом «кадровик», тому у будь-якому разі без додаткового навчання не обійтись. — І яким чином Ви навчаєтесь?— Я, як і мої колеги, постійно займаюсь самоосвітою та поглибленням знань. Зараз відбуваються постійні зміни у тру-довому законодавстві, тож потрібно постійно тримати руку на пульсі – читати фахові журнали та моніторити інтернет-ресур-си. Ми повинні грамотно оформлювати документи і розуміти юридичне підґрунтя трудових відносин. Приємно, що ком-панія дає можливість для постійного навчання шляхом участі у семінарах та проходження курсів підвищення кваліфікації. Мені подобається розвиватися і постійно працювати над со-бою. Я думаю, що це постійний і нескінченний процес.— А чим займаєтесь у вільний час?— З дитинства у мене потяг до всього прекрасного. Люблю створювати затишок вдома і просто обожнюю квіти. Уже багато років «для душі» я займаюсь вирощуванням троянд, петуній, айстр. Мене подобається не лише милуватись ними, але й доглядати. Наприклад, я не купую розсади петуній, а вирощую їх самостійно із насіння. Спостерігати як із насіння виростає чудова квітка і розуміти, що ти доклала до цього зу-силь, - це для мене релакс.

11ПАРТНЕР

СОКІЛЬЧА ОБИРАЄ СІГНЕТ ДЛЯ ПЕРЕРОБКИ ЦУКРОВОГО БУРЯКА

МИКОЛА ЖУРАВЕЛЬ: З СУСІДАМИ НАМ ПОЩАСТИЛО

Цукровий завод СІГНЕТ переробляє не лише власний цукровий буряк, але й надає послуги з переробки сусіднім господарствам. Одним із небагатьох господарств, що співпрацюють з нашою ком-панією з першого року її діяльності, є ПСП «Сокільча». Ми цінуємо тісні партнерські зв’язки з компанією «Сокільча», адже вона стала одним з перших господарств у регіоні, хто почав переробляти свій цукровий буряк на цукровому заводі СІГНЕТ. Сьогодні спілкуємось з директором ПСП «Сокільча» Євгеном Миколайовичем ЛОЗЕНКО

– Євгене Миколайовичу, розкажіть про початок співпраці наших підприємствЯ очолюю ПСП «Сокільча» вже майже 23 роки. Наше підприєм-ство належить до тих, які, незалежно від різноманітних реформ та державних експериментів над сільгоспвиробниками, розви-вають рослинництво і тваринництво, освоюють нові технології, сорти, прямують до світових стандартів вирощування агрокуль-тур. Тому ми не боїмося чогось нового. З приходом компанії СІГНЕТ в наш регіон, ми придивлялися, вивчали її наміри. І, побачивши, що наміри компанії серйозні, а керівництво пра-цює на перспективу, відкинули всі вагання та почали співпра-цювати. І не помилились!

– Розвиток цукрової галузі в Україні донедавна переживав непрості часи. Багато сільгоспвиробників у свій час від-мовились від посіву цукрового буряка, а Ви продовжуєте сіяти його із року в рік. Чому?– Ми вирощуємо різні культури – озиму пшеницю, ячмінь, горох, соняшник, кукурудзу, багаторічні та однорічні трави. І з 1990-х років не було жодного року, щоб ми не сіяли цукро-вий буряк. Звичайно, це високозатратна культура з точки зору технології вирощування, але вона і найприбутковіша! Крім ін-шого, цукровий буряк ідеально вписується в нашу сівозміну: горох-пшениця-цукровий буряк-ячмінь-кукурудза-горох. При переробці буряка ми отримуємо ще й побічні продукти – жом, мелясу, бурякову гичку (щорічно заготовляємо понад 2тис.т.).– Відомо, що «Сокільча» завжди збирає високі врожаї. Яку бачите перед собою «програму-максимум»?– Наша мрія - зібрати по 100 ц/га пшениці, для цього ми до-кладаємо всіх зусиль. На жаль, останні кілька років не дуже щедрі на вологу, тому вчимося накопичувати і затримувати вологу в ґрунті. Використовуємо новітні технології, якісні за-соби захисту рослин, імпортну техніку. Найбільшим нашим досягненням був у 2015 р. збір 131,1ц/га пшениці сорту «Колоніа» французької компанії «Лімагрейн». Ще одна мрія – виростити 100 т/га цукрових буряків. Звісно, урожайність залежить від технології, якості насіння та ЗЗР та погоди, але не слід забувати і про професійні кадри та командну роботу. Нам дуже пощастило з головним агрономом – Михайлом ПА-ЛАМАРЧУКОМ. Він працює в нашому господарстві понад 20 років, любить свою справу. – Що ж, поїхали на поле, подивимось на цьогорічний урожай!

– Розкажіть про прибутковість від вирощування цукрового буряка.– Минулого року цукровий буряк дав нам 40 тис. грн/га чистого прибутку. Є за що боротись! Цього року ми посіяли 250га цукро-вих буряк сортів «Дарія» (KWS),»Борута» (Syngenta), «Норікум», «Ангуст», «Моллі»(Maribo). Вже небагато часу залишилось до зби-рання врожаю. Вага солодких коренів значно більша в цьому році, ніж у минулому, побачимо яка буде цукристість. Розрахо-вуємо на непогані прибутки.– Чому обираєте партнером СІГНЕТ?– Коли я бачу, як СІГНЕТ доглядає за полями, подумки від-мічаю високу культуру господарювання. Коли бачу, скільки коштів СІГНЕТ інвестує у реконструкцію та модернізацію цу-крового заводу, то розумію, що компанія прийшла сюди не на один рік, щоб отримати «швидкі прибутки». З іншого боку, нам, як клієнтам цукрового заводу, дуже імпонує пунктуаль-ність та високий рівень відповідальності Вашої компанії. Видно, що СІГНЕТ турбується не лише про власні прибутки, а пропонує взаємовигідні для обох партнерів умови співпра-ці. А ще важливою для нас є ефективна організація спільної діяльності. Минулого сезону завдяки злагодженій та добре продуманій роботі ми за добу вивозили 1200-1500т. цукро-вих буряків. СІГНЕТ надає навантажувач, що дозволяє нам робити бурти на полі. Мені приємно співпрацювати з керів-ництвом СІГНЕТ. Це – порядні і високопрофесійні люди, які мають авторитетний досвід роботи в аграрній галузі.– СІГНЕТ – соціально відповідальна компанія і ми знаємо, що «Сокільча» також не стоїть осторонь соціальних проблем регіону. Можете прокоментувати?– Дійсно, ми, при можливості, допомагаємо у вирішенні гострих питань. Зокрема, нещодавно ми відкрили реабілітаційний центр в с.Сокільча для учасників АТО. Інвестиції у проект склали 1 млн. грн. Тут хлопці, які повернулись з зони АТО, мають можливість реабілітуватись після важких воєнних буднів. Та, щоб мати можливість приділити увагу соціальним питанням, бізнес повинен міцно стояти на ногах. Тож ми докладаємо всіх зусиль для ефективної організації виробництва і ми задоволені, що в регіоні працює цукровий завод СІГНЕТ. Для нас це означає, що питання переробки цукрового буряка – закрите!

Я пам’ятаю перший рік роботи в СІГНЕТ. Тоді навколо було багато оцінюючих поглядів – ніхто не розумів, що ми за ком-панія, чи можна нам довіряти? Вирощування цукрового бу-ряка – дійсно високоприбуткове, але вартість доставки до пе-реробного підприємства грає тут не останню роль, а в цьому регіоні працює тільки два цукрових заводи. Приємно, що ПСП «Сокільча» не побоялась почати співпрацю з СІГНЕТ уже з першого року нашого господарювання. Сподіває-мось, що у наступні роки наші партнери перероблятимуть ще більше цукрових буряків на цукровому заводі СІГНЕТ. Бажаємо високих урожаїв та гарних прибутків!

12 СПЕЦІАЛІСТ

ТЕТЯНА МИКУЛЯК:КЕРІВНИК ПОВИНЕН ВЕСТИ ЗА СОБОЮ КОЛЕКТИВ

Щоб бути успішним керівником підрозділу, потрібно не лише бути професіоналом своєї справи, а ще й лідером у колективі. Адже хто як не керівник надихає на розвиток та підкорення нових вершин? Сьогодні спілкуємось з голов-ним бухгалтером СІГНЕТ ЦЕНТР Тетяною Миколаївною МИКУЛЯК, аби дізнатись, що означає ця роль для неї.

«При першому знайомстві з Тетяною Ми-колаївною відразу ж склалося враження - «наша людина». Постійний рух вперед і бажання навчатися новому вміло поєд-нується з професіоналізмом, який вона

передає своїм підлеглим. Ціную її за від-вертість, власну точку зору та неординар-

ність у деяких питаннях. Тетяна Миколаївна не лише про-фесійно грамотний керівник, а ще генератор нових ідей. Для неї здача фінансової звітності, декларації з ПДВ чи організація Новорічного корпоративу - черговий виклик, з яким вона обов’язково впорається на відмінно.Вона у всьому знаходить позитив».

Алла ШПАК, фінансовий контролер

– Тетяно Миколаївно, розкажіть про Ваш кар’єрний шлях до позиції головного бухгалтера?– Чесно кажучи, мій вибір спеціальності був випадковим. Випадок багато визначає у нашому житті. Після закінчення університету мені вдалось знайти роботу помічника бухгалте-ра на підприємстві, що займалось експортом сільськогоспо-дарської продукції. І вже через півроку роботи я зрозуміла, що я - достатньо кваліфікований спеціаліст ☺, аби стати за-ступником головного бухгалтера. Але натомість, я отримала пропозицію про працевлаштування у якості єдиного бухгалте-ра невеликого виробничого підприємства. Там довелось спробувати себе на всіх ділянках бухгалтерсь-кого обліку – від обліку ТМЦ до формування податкової звіт-ності. Тут я і зрозуміла, що особисто для мене більш цікаво бути не бухгалтером того чи іншого напрямку, а очолити бух-галтерську службу. Так і почалась моя кар’єра. – Відомо, що бухгалтерська робота багато в чому зале-жить від діючого законодавства, яке дуже часто змінюєть-ся. Можете прокоментувати?– Щодня на офіційних сайтах ДФС, Міністерства фінансів та ін. публікується близько 20, повідомлень про зміни в законо-давстві та Листів з роз’ясненнями, які впливають на діяльність бізнесу. Бухгалтер повинен бути в курсі усіх цих змін і вміти оперативно впроваджувати їх у роботу. Тому кожен мій день починається із вивчення нововведень у законодавстві. Ми ак-тивно співпрацюємо з іншими підрозділами компанії з метою приведення обліку у відповідність до вимог законотворців. – Розкажіть, яким чином підвищуєте свою кваліфікацію?– Є така приказка: «Вік живи, вік учись - і дурним помреш». Це сказано про бухгалтерів ☺. Професія бухгалтера потре-бує знання у різних сферах: облік, фінанси, законодавство. А якщо ти – керівник, до цього переліку додаються психо-логія та педагогіка. Я намагаюсь бути компетентною у всіх цих сферах. Наприклад, останні півроку я навчалась Міжна-родним стандартам ведення бухгалтерського обліку, успішно здала екзамен та отримала Сертифікат DipIFR (Diploma in International Financial Reporting). Це – міжнародний сер-тифікат, який зараховується як одна із відзнак найвищої бух-галтерської сертифікації АССА (Асоціації дипломованих сер-тифікованих бухгалтерів). ─ У чому полягають перспективні задачі бухгалтерії?─ Пріоритетні задачі бухгалтерії витікають із задач само-го бізнесу. А основна мета будь-якого бізнесу – отримання прибутку. У свою чергу, ключовим пріоритетом бухгалтерії є забезпечення якісного обліку та своєчасне подання встанов-

леної звітності. Якісний облік – це фундамент для подальшої аналітики та, в кінцевому підсумку, прийняття управлінських рішень. А подання встановленої звітності – це необхідна умо-ва для уникнення накладення штрафів та можливості скори-статись пільгами по ПДВ. Враховуючи масштаби нашої ком-

панії, мова йде про суттєві кошти. Таким чином, бухгалтерський облік повинен здійснюватися якісно і оперативно, що вимагає високого професіоналізму від працівників нашої служби. – В чому полягає роль керівника підрозділу?– Керівник – це амбасадор змін. Він повинен не лише по-стійно тримати руку на пульсі, але і вести за собою колектив, надихати. Критичне випробування для керівника підрозділу - поєднати інтереси керівництва та інтереси підлеглих, адже він виступає свого роду посередником між рядовими працівни-ками та вищим керівництвом. Для виконання цієї своєї ролі я постійно і ґрунтовно, з повною відвертістю інформую під-леглих про стан справ і перспективи розвитку підприємства. При такому підході до спілкування набагато легше мобілізу-вати підлеглих на реалізацію поставлених завдань, виховува-ти в них почуття відповідальності не лише за особисто їхню роботу, а й за спільний результат. Я намагаюсь приділити увагу кожному. Мої підлеглі регулярно отримують зворотний зв’язок. Оскільки більшу частину життя ми проводимо на ро-боті, потрібно навчитись роботи це з фаном. Тому ми щороку влаштовуємо святкування професійних свят, як День бухгал-тера, День кадровика, чи День землевпоряника. Відзначає-мо досягнення кожного почесними грамотами - серйозними чи жартівливими. Це – гарна можливість поспілкуватись з колегами у невиму-шеній обстановці та «морально перезавантажитись». Все-та-ки керівник, крім іншого – це ще і душа колективу!

13

Слід зазначити, що станом на 01 жовтня уже видано понад 80% нарахованої орендної плати, адже ми завжди прагнемо дотри-муватись більш високих стандартів роботи, ніж навіть ті, що пе-редбачені договорами оренди. У 2017 році сума нарахованої орендної плати, включаючи податки, склала 67,63 млн.грн.Звісно, турбота про пайовиків проявляється не лише шля-хом виконання договірних зобов’язань. Мова йде також про підтримку громад у питаннях здійснення ремонтів соціально значущих об’єктів, розвитку інфраструктури населених пун-ктів, де веде свою діяльність СІГНЕТ.

У наступному номері журналу CYGNET Ви знайдете річний Звіт про соціальну роботу, де ми розповімо, на які саме за-ходи був спрямований соціальний бюджет на 2017 рік, та які добрі справи завдяки цьому вдалося здійснити. Сьогодні ж хочемо поділитись одним прикладом. Поговоримо про внесок компанії у розвиток культури. Цього року на даний напрямок СІГНЕТ витратив 132 тис. грн. Частина цих коштів була спрямована на допомогу релігійній громаді с. Махаринці у ремонті та фарбуванні дерев’яних стін Храму Успіння Пресвятої Богородиці. Храм був збудований в 1723 році. Він є історичним пам’ятни-ком архітектури, свідком багатьох подій та одним із найстарі-ших храмів України. Храм Успіння Пресвятої Богородиці в с. Махаринці вистояв важкі часи: на його віку кривавий 1905, нелегкий 1917, роки громадянської війни, голодомору, страхіття Великої вітчизня-ної, гоніння в часи Комуністичної партії. Але, завдяки вірі лю-дей, допомозі небайдужих меценатів та Божій допомозі він зберігся і є великим скарбом.СІГНЕТ позиціонує себе як високотехнологічна компанія, яка йду в ногу з часом. Тим не менше, ми поважаємо традиції та культуру. Ми хочемо зберегти для нащадків пам’ятки, які були зведені до нас, адже це – частина нашої історії і самобутніх традицій українського народу.

СІГНЕТ – НАДІЙНИЙ ПАРТНЕР ПАЙОВИКІВ

Земельні ресурси є основою розвитку економіки України, створення підвалин національного достатку та процвітання. Це стає можливим, коли під спільний знаменник зводиться земельний ресурс (в особі власника земельної ділянки) та інвестиційні можливості агропідприємства. Наша компанія відводить важливу роль підтриманню лояль-ності пайовиків та забезпеченню кращих умов співпраці.

Ми повністю дотримуємось договірних зобов’я-зань, вчасно виплачуючи орендну плату. Орендна плата (у разі виплати грошовими ко-штами) нараховується на банківську картку,

що означає, що всі розрахунки здійснені згідно законодавства, усі податки сплачені. Крім іншого,

безготівкова виплата є зручною для орендодавця завдяки можливостям інтернет-банкінгу, опції розрахунку в торгових мережах карткою та ін.

Щоб пайовики могли легко відслідковувати зали-шок сум орендної плати, що підлягають виплаті, цього літа ми впровадили SMS-інформування про відповідні суми. У випадку, якщо Ви є пайовиком

СІГНЕТ, але не отримали SMS-повідомлення про за-лишок суми орендної плати, що підлягає виплаті, про-

симо звернутись до земельного відділу для актуалізації Вашого контактного номера телефону за контактами: 050-313-65-38 Любов РОВНА (Житомирське відділення), 095-281-16-46 Андрій ДОВБНЯ (Козятинське та Погребищенке відділення).

Наші пайовики мають можливість отримати оренд-ну плату як грошовими коштами, так і в натураль-ній формі за пільговими цінами на с/г продук-цію. У 2017р 19% пайовиків скористались цією

можливістю і виявили бажання отримати орендну плату саме у натуральній формі.

Ми проявляємо людяність та турботу про пайо-виків, тому у разі необхідності, готові видавати орендну плату авансом, на початку року. Цього року 28% орендної плати було видано авансом,

ще у першому півріччі 2017р. Наші пайовики і надалі можуть розраховувати на таку можливість, у

разі необхідності. І, звичайно, щороку ми готуємо для пайо-виків компанії приємні новорічні подарунки.

Із впровадженням програмного забезпечен-ня для цифрової картографії та землеустрою «Digitals» земельний відділ СІГНЕТ може опера-тивно віднаходити земельні ділянки пайовиків

на електронній карті, перевірити стан оформ-лення права оренди землі та ін. Тож, у разі виникнен-

ня «технічних» питань, наші пайовики тепер можуть отримати відповіді в лічені хвилини. Звертайтесь!

Слід зазначити, що СІГНЕТ, як відповідальний орендар, у процесі господарювання турбується про ефективне використання земельних ре-сурсів, вживаючи заходів з охорони земель і

захисту ґрунтів від деградації, збереження та від-творення їхньої родючості. Тож, віддаючи свій пай в оренду СІГНЕТ, Ви можете не хвилюватись через ризики зменшення родючості землі.

Ми завжди відкриті до зворотного зв’язку від па- йовиків, готові обговорити наболілі та актуальні питання за Вашим зверненням. У разі виник-нення запитань, необхідності отримання кон-

сультації звертайтесь за тел. (04137) 76-3-40.

ТУРБОТА ПРО ПАЙОВИКІВ ПРОЯВЛЯЄТЬСЯ НЕ ЛИШЕ ШЛЯХОМ ВИКОНАННЯ ДОГОВІРНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ, АЛЕ Й ШЛЯХОМ ПІДТРИМКИ МІСЦЕВИХ ГРОМАД

14

КУКУЛАБІЯ: ЛІТНЯ МАНДРІВКА ДЛЯ ШКОЛЯРІВ

Другий рік поспіль у м. Київ відкрив свої двері агропарк «Кукула-бія» - місце для незабутнього відпочинку школярів під час літніх канікул. В агропарку організовано багато активних розваг для дітей на природі, та головним атракціоном, безумовно, є веле-тенський лабіринт, вирізаний у кукурудзяному полі площею 45 тис.м2. Загальна протяжність стежок лабіринту – понад 2 км. СІГНЕТ шанує традиції, тому цього року ми вдруге організува-ли екскурсію для школярів в агропарк «Кукулабія». Організовуючи заходи, спрямовані на створення сприятли-вих умов для навчання і розвитку дітей, СІГНЕТ прагне балан-су між освітньо-пізнавальними активностями та проектами зі створення належних «побутових» умов для ведення на-вчального процесу. І агропарк «Кукулабія» - прекрасне місце, яке дозволяє пізна-вати щось нове через гру. Під час відвідування «Кукулабії» діти не лише весело проводять час, а й дізнаються цікаві факти про Україну та розширюють світогляд. Отже, 02 серпня 86 школярів із 8 підшефних СІГНЕТ шкіл відвідали агропарк «Кукулабія». І, хоч цей день виявився одним із найспекотніших днів літа 2017, і дорога до Києва неблизька, це не завадило дітям незабутньо провести час та досхочу пове-селитись перед початком нового навчального року.

Спочатку школярі об’єднались у 6 команд та наввипередки намагались пройти пізнавальний та захоплюючий квест у кукурудзяному лабіринті. Діти відгадували загадки та ребуси, орієнтувались по карті та брали участь у міні-конкурсах, у про-цесі дізнаючись цікаві факти про Україну. Цього року «Кукулабія» вразила розмаїттям локацій для актив-ного відпочинку. Окрім лабіринту організатори облаштували ще 30 локацій для розваг – гірки, батути, гойдалки, волейбол, скалодром та багато іншого. Кожен гість агропарку зміг знай-ти те, що йому найбільше до вподоби.

Програма була настільки жвавою та насиченою, що школярі не помітили як пройшло півдня. Настав час смачного обіду на свіжому повітрі та відпочинку у гамаках. Після активних розваг діти зголодніли та стомились, тож з радістю змінили ак-тивний відпочинок на пасивний. А відновивши сили, сповнені приємних вражень від цього дня, школярі відправились додо-му. Прощавай, Кукулабія! До зустрічі через рік!

Професійні аніматори організували багато командних ігор, де діти змагались у швидкості, спритності, винахідливості. Були і перегони у велетенських шароварах, і виплітання ди-

вакуватих кіс, і ще багато цікавого... Більшість конкурсів тим чи іншим чином були пов’язані з українськими звичаями та історією та закликали по-новому поглянути на багатовікові традиції нашої держави.

В цей день «Кукулабія» відкрила свої двері виключно для на-шої компанії, тож ми на одній локації зібрали одночасно 86 дітей із підшефних СІГНЕТ шкіл. Цей захід став можливістю для школярів познайомитись з дітьми із сусідніх сіл та ра-йонів завдяки спільним розвагам. Особливо видовищними та драйвовими, завдяки великій кількості учасників, були тан-цювальні конкурси.

Командні ігри були вдало поєднані з вільним часом, коли ко-жен міг обрати розвагу до душі та весело провести час. Ми хотіли, аби діти отримали максимум позитиву від поїздки та додали ще один приємний спогад про це літо у свою «скарб-ничку». І, здається, у цьому ми досягли мети.

15

ВІТАЄМОЮВІЛЯРІВ!

ХВИЛИНКА ГУМОРУ

***Ніщо так не зміцнює віру в клієнта, як попередня оплата

***- Синку, підійти до вікна. Бачиш, колись усе це стане твоїм!- Тракторний завод?!- Ні, штори. Вони мені лишились від бабусі.

***Ніщо так не підвищує кваліфікацію водія, як поліцейська машина, яка їде за ним

***

Техаський фермер розповідає про розміри свого ранчо:- Я витрачаю два дні, щоб об’їхати його з одного кінця в інший на автомобілі.- Раніше у мене також був поганенький автомобіль, - спів-чутливо відповідає співрозмовник.

***Виявляється, що 2*2 дорівнюватиме 4, тільки якщо не враховувати ПДВ.

СІГНЕТ ЦЕНТР

03 липня Пеньков Олексій Володимирович Змінний інженер ТЕС07 липня Безпаль Тетяна Анатоліївна Маляр09 липня Пишняк Галина Вікторівна Начальник відділу кадрів11 липня Кравчук Петро Іванович Слюсар-ремонтник14 липня Карпович Тамара Миколаївна Прибиральник службових приміщень 14 липня Надвоцка Олена Василівна Кагатник17 липня Вовк Петро Васильович Фрезерувальник20 липня Атаманюк Микола Миколайович Оператор лінії протравлювання насіння23 липня Козак Михайло Григорович Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва24 липня Закусіло Ігор Станіславович Оператор пульта керування30 липня Лещенко Ніна Сидорівна Ізолювальник31 липня Сероветник Сергій Анатолійович Водій автотранспортних засобів 05 серпня Пащенко Віктор Петрович Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва13 серпня Таращук Анатолій Федорович Водій автотранспортних засобів14 серпня Сорока Олександр Анатолійович Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва15 серпня Семеняка Олександр Володимирович Підсобний робітник

БАЖАЄМО НАШИМ ЮВІЛЯРАМ, ЗЛАГОДИ В

СІМ’Ї ТА УСПІХІВ У РОБОТІ, НАДІЙНИХ

ДРУЗІВ ТА ЩИРОСТІ ВІД ОТОЧУЮЧИХ!

15 серпня Устинович Наталія Сергіївна Завідувач центрального складу 19 серпня Василенко Степан Петрович Охоронник 20 серпня Біляченко Сергій Володимирович Підсобний робітник 22 серпня Вовк Катерина Петрівна Сторож22 серпня Мусієнко Володимир Володимирович Електрик дільниці28 серпня Пишняк Дмитро Миколайович Змінний інженер ТЕС30 серпня Мазуренко Віктор Іванович Вантажник30 серпня Синицький Анатолій Петрович Машиніст насосних установок31 серпня Солодкий Сергій Михайлович Начальник колони (механізованої)

03 вересня Новинюк Олександр Сергійович Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва05 вересня Бобрик Сергій Іванович Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва09 вересня Головатюк Олександр Петрович Охоронник 11 вересня Пляс Олександр Миколайович Робітник млина12 вересня Шипнівський Василь Миколайович Акумуляторник15 вересня Додиченко Іра Ярославівна Бухгалтер16 вересня Костюк Юлія Миколаївна Бухгалтер відділення17 вересня Бабійчук Галина Григорівна Завідувач лабораторії22 вересня Устинович Леонід Олександрович Начальник охорони Житомирського відділення24 вересня Дощук Валентина Василівна Маляр26 вересня Бабич Наталія Вікторівна Комендант

СІГНЕТ МІЛК

23 липня Міняйло Валентина Андріївна Тваринник

ІІI квартал 2017 №7Наклад 1000 прим.

ІІI квартал 2017 l №7