I€¦ · Web viewDemografia. O Distrito de Xai-Xai possui uma população de 188.720 habitantes, dos quais 83.433 são homens e 105.287 mulheres (INE, Censo 2007)

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE-----------

PROVÍNCIA DE GAZA

Abril 2010com assistência técnica do PNUD e FAO

Xai-Xai

ManjacazeChibuto

Guijá

Chókwé

Bilene

Mabalane

Massingir

Chicualacula

Massangena

Chigubo

Zongoene

Chongoene

Cidade de Xai-xai

Chicumbane

Distrito de Xai-Xai

I - Índice

I - ÍNDICE...........................................................................................1II - ABREVIATURAS..............................................................................4III - SUMÁRIO EXECUTIVO.....................................................................5IV - METODOLOGIA...............................................................................61 - SITUAÇÃO ACTUAL DO DISTRITO.....................................................7

1.1 -LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA.......................................................................................................71.2 -DIVISÃO ADMINISTRATIVA..........................................................................................................71.3 -RESENHA HISTÓRICA..................................................................................................................71.4 -CONDIÇÕES FÍSICO-NATURAIS...................................................................................................7

1.4.1 - Topografia........................................................................................71.4.2 - Tipos de Solos e Vegetação..............................................................71.4.3 - Clima................................................................................................81.4.4 - Hidrografia.......................................................................................81.4.5 - Geologia...........................................................................................9

1.5 -POPULAÇÃO E ASSENTAMENTOS HUMANOS.............................................................................91.5.1 - Demografia.......................................................................................91.5.2 - Caracterização Sócio-Cultural...........................................................9

1.6 -GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS..........................................................................................101.6.1 - Florestas.........................................................................................101.6.2 - Fauna Bravia..................................................................................101.6.3 - Terras.............................................................................................111.6.4 - Gestão da Água..............................................................................11

1.7 -CARACTERIZAÇÃO SITUAÇÃO ECONÓMICA.............................................................................11POBREZA, VULNERABILIDADE E INSEGURANÇA ALIMENTAR.............................................................11POBREZA ............................................................................................................................................12VULNERABILIDADE..............................................................................................................................12

1.7.1 - Agricultura......................................................................................131.7.2 - Pecuária.........................................................................................141.7.3 - Pescas............................................................................................141.7.4 - Minérios..........................................................................................151.7.5 - Comércio........................................................................................151.7.6 - Indústria.........................................................................................161.7.7 - Turismo..........................................................................................161.7.8 - Serviços Públicos............................................................................17

1.8 - INFRA-ESTRUTURAS E SERVIÇOS SOCIAIS BÁSICOS...............................................................181.8.1 - infra-estruturas...............................................................................181.8.2 - Serviços Sociais Básicos.................................................................20

1.9 -SITUAÇÃO INSTITUCIONAL E DE GOVERNAÇÃO......................................................................241.9.1 - Administração Pública....................................................................241.9.2 - Finanças Públicas...........................................................................261.9.3 - Registo Civil e Notariado................................................................271.9.4 - Segurança Pública..........................................................................271.9.5 - Justiça.............................................................................................27

1.10 - ORGANIZAÇÕES PARCEIRAS DO DISTRITO.......................................................................27

2 - QUADRO ESTRATÉGICO DO DISTRITO.............................................342.1 -VISÃO DE DESENVOLVIMENTO.................................................................................................342.2 -OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E ESPECÍFICOS...........................................................................342.3 -ESTRATÉGIAS.............................................................................................................................37DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO......................................................................................................37

Agricultura.........................................................................................................37

Pecuária .......................................................................................................37

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito 1

Distrito de Xai-Xai

Florestas e Fauna Bravia...............................................................................37Caju .......................................................................................................38Turismo .......................................................................................................38Pesca .......................................................................................................38Comercio.......................................................................................................38Indústria .......................................................................................................39

INFRA-ESTRUTURAS E SERVIÇOS.......................................................................................................39Educacao...........................................................................................................

40Accao Social..................................................................................................41Abastecimento de Agua e Saneamento.........................................................41Estradas e Pontes..........................................................................................41Habitação..........................................................................................................

42Transportes e Comunicação..........................................................................42Transporte.....................................................................................................42Comunicação.................................................................................................42Serviços Financeiros......................................................................................43Abastecimento de Combustível.....................................................................43Cultura .......................................................................................................43Governação e Desenvolvimento Institucional................................................43Gestão da Administração Publica..................................................................43Planificação e Finanças Publicas....................................................................44Financas .......................................................................................................44Segurança e Ordem Publica..........................................................................45Procuradoria e Tribunais................................................................................45Registos Notariados.......................................................................................45

3 - PLANO DE ACÇÃO.........................................................................46- PLANO DE ACÇÃO: INFRAESTRUTURAS E SERVIÇOS BÁSICOS.................................46- PLANO DE ACÇÃO: DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL...................................59- PLANO DE ACÇÃO: BOA GOVERNAÇÃO, LEGALIDADE E JUSTIÇA............................59

Índice de Tabelas

TABELA 1: ESTIMATIVAS DA POBREZA E DESIGUALDADE A NÍVEL DO DISTRITO...................................12TABELA 2: RESERVAS ALIMENTARES......................................................................................................13TABELA 3: TIPO E EVOLUÇÃO DO USO DE MECANISMOS EXTREMOS DE SOBREVIVÊNCIA.....................13TABELA 4: PRODUÇÃO ANUAL POR SECTOR............................................................................................13TABELA 5: TIPO DE CULTURAS PRODUZIDAS (TONELADAS)....................................................................13TABELA 6: EFECTIVO PECUÁRIO..............................................................................................................14TABELA 7: ESTABELECIMENTO COMERCIAIS DO DISTRITO......................................................................15TABELA 8: COMERCIALIZAÇÃO GLOBAL NOS ÚLTIMOS 3 ANOS EM TON.................................................15TABELA 9: SITUAÇÃO DA INDÚSTRIA DO DISTRITO.................................................................................16TABELA 10: INSTANCIAS TURÍSTICAS......................................................................................................16TABELA 11: SITUAÇÃO DE REDE DE TELEFONIA.....................................................................................17TABELA 12: ABASTECIMENTO DE ENERGIA ELÉCTRICA...........................................................................18TABELA 13: PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO.................................................................................................18TABELA 14: REDE DE ABASTECIMENTO DE AGUA....................................................................................19TABELA 15: SISTEMA DE SANEAMENTO...................................................................................................19TABELA 16: REDE ESCOLAR POR NÍVEL..................................................................................................20TABELA 17: NÚMERO DE PROFESSORES POR NÍVEIS E SEXO....................................................................20TABELA 18: TAXA DE ADMISSÃO, ESCOLARIZAÇÃO E APROVEITAMENTO POR NÍVEL E SEXO.................20

Índice de Figuras


Distrito de Xai-Xai

FIGURA 1: CARTA DA DIVISÃO ADM.......................................................................................................7FIGURA 2: CARTA DE FONTES DE AGUA..............................................................................................19FIGURA 3: CARTA DA REDE SANITÁRIA..............................................................................................21FIGURA 4: ESTRUTURA TIPO DO GOVERNO DISTRITAL........................................................................24Figura 5: Visão do Distrito..............................................................................................................34

Índice dos Gráficos

GRAFICO 1: DISTRIBUICAO DA POPULACAO DA PROVINCIA..................................................................9GRAFICO 2: VOLUME DECAPTURA DE PESCADO...................................................................................15Grafico 3: Volume de investimento............................................................................................26


Distrito de Xai-Xai

II - Abreviaturas

AMETRAMO Associação de Médicos Tradicionais de Moçambique

CC’s Conselhos ConsultivosDRP’s Diagnóstico Rural ParticipativoEP Escola PrimáriaEPC Escola Primária CompletaESG Ensino Secundário GeralIPCC’s Instituições de Participação e Consulta ComunitáriaLOLE Lei dos Órgãos Locais do EstadoONG’s Organizações Não-GovernamentaisODM Objectivos de Desenvolvimento do MilénioPEP Plano Estratégico ProvincialPEDD Plano Estratégico de Desenvolvimento do DistritoPQG Programa Quinquenal do GovernoPARPA Plano de Acção para a Redução da Pobreza AbsolutaSDAE Serviços Distritais de Actividade EconómicaSDSMAS Serviços Distritais de Saúde Mulher e Acção SocialSDPI Serviços Distritais de Planeamento e Infra-estruturas

SDEJCT Serviços Distritais de Educação, Juventude, Ciência e Tecnologia


Distrito de Xai-Xai

III - Sumário Executivo

O Plano Estratégico do Distrito de Xai-Xai é um instrumento de orientação e gestão do desenvolvimento cuja elaboração enquadra-se no processo de descentralização e implementação da Lei número 8 dos Órgãos Locais do Estado (LOLE) e do seu Regulamento. Neste contexto, o Governo Central definiu o distrito como a base da planificação do desenvolvimento económico, social e cultural do país.

O presente instrumento, de médio prazo, insere-se no esforço global do Governo para redução da pobreza absoluta, plasmado nos planos nacionais e provincial e respectivos objectivos (PQG, PARPA, PEP). A sua implementação será feita de harmonia com os principais instrumentos de planificação e orçamentação do Governo contando também com apoio de parceiros de cooperação do distrito. A revisão deste instrumento de orientação do distrito, está prevista para o final do período da sua implementação que será de cinco anos a contar da altura da aprovação.

O documento está estruturado em três partes fundamentais: (i) o diagnóstico que descreve sumariamente a situação actual do distrito do ponto de vista económico, social, cultural, de governação bem como de infra-estruturas; (ii) o quadro estratégico do distrito que descreve a visão, os objectivos estratégicos e específicos bem como as estratégias; e (iii) o plano de acção que descreve de forma detalhada como as estratégias serão implementadas.

A situação actual do distrito, é caracterizada por elevado nível de pobreza relativa em algumas Localidades susceptíveis à desastres naturais, tais como a seca e cheias, que agravam a situação de insegurança alimentar da população. A taxa actual de insegurança alimentar no Distrito situa-se em cerca de 10 % (DPA-SETESAN, 2008).

Apesar disso, o distrito possui enormes recursos agro-pecuários, pesqueiros e turísticos por explorar, para além de gozar da vantagem comparativa de estar situado ao longo da estrada nacional, o que poderá contribuir bastante para contrariar os níveis actuais de desenvolvimento.

Assim, foi identificada como Visão do distrito, “Xai-Xai, Distrito Agro-pecuário, Turístico, Pesqueiro, Estável e Prospero ” e os principais vectores estratégicos para o seu alcance são os seguintes: o Desenvolvimento Económico Local, o Acesso à Infra-estruturas e Serviços Básicos e a Boa Governação.

As estratégias de desenvolvimento do Distrito assentam, fundamentalmente, na melhoria da renda, segurança alimentar e nutricional das populações através da modernização da pecuária, agricultura, promoção do turismo bem como a gestão sustentável dos recursos naturais.

O acesso da população à infra-estruturas e serviços sociais de qualidade, bem como a melhoria da eficiência e eficácia do funcionamento das instituições do distrito, através de uma boa governação orientada para busca de oportunidades de investimento, constituem aspectos complementares para o alcance da Visão.


Distrito de Xai-Xai

O presente Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito tem uma duração de cinco (5) anos e a sua elaboração é da responsabilidade do Governo do Distrito de Xai-Xai e contou com a assistência técnica da Equipa Provincial de Apoio à Planificação, de Gaza.


Distrito de Xai-Xai

IV - Metodologia

O Plano de Desenvolvimento do Distrito de Xai-Xai foi elaborado de forma participativa num processo de diálogo entre o Governo do Distrito e a Sociedade Civil. Para o efeito, foram realizados diagnósticos comunitários e utilizados os mecanismos institucionais de diálogo já estabelecidos no Distrito que são os Conselhos Consultivos e Fóruns aos diferentes níveis.

A elaboração do plano compreendeu várias fases, desde o Diagnóstico até a Aprovação, num processo interactivo que seguiu sempre um ciclo com o seu início a nível dos povoados passando pelos Conselhos Consultivos até ao Governo do Distrito.

Os órgãos participativos e consultivos aos diferentes níveis são compostos por membros homens e mulheres eleitos, representando diferentes subgrupos: Governo, autoridades comunitárias, camponeses, religiosos, privados, organizações parceiras do distrito e outros subgrupos de interesse a nível das comunidades.

As actividades e processos para elaboração do plano foram orientadas de modo a permitir a participação dos diferentes grupos e subgrupos. Deste modo, foram constituídos grupos de discussões separados ou mistos de homens e mulheres, bem como baseados em interesses que os membros representam de acordo com os objectivos da sessão. As sessões de grupos eram seguidas de discussões em plenária para busca de consensos.

Foram utilizados instrumentos e métodos de diagnóstico participativo como matrizes, mapas, guiões, entrevistas etc. que auxiliaram nas discussões, priorizações e tomadas de decisões durante as sessões.

Neste sentido, os resultados aqui apresentados, na forma do PEDD de Xai-Xai, seguiram sempre a lógica “consulta participativa – harmonização técnica e política – consulta participativa”.


Distrito de Xai-Xai

1 - SITUAÇÃO ACTUAL DO DISTRITO

1.1 - Localização GeográficaFigura 1: Carta da Divisão Adm

O Distrito de Xai-Xai, situa-se a sul da Província de Gaza, entre as latitudes 25º Norte e 25º 10’ Sul e entre as Longitudes 45º 29’ Este e 33º 30’ Oeste. Tem uma altitude Máxima de 96m e ocupa uma superfície de 1.908 Km². É limitado, a norte pelos Distritos de Chibuto (Posto Administrativo de Malehice) e Chókwé, a sul pelo Oceano Indico, a este pelo Distrito de Manjacaze e a Oeste pelo Distrito de Bilene.

1.2 - Divisão Administrativa

O Distrito de Xai-Xai é constituído por 3 Postos Administrativos e 14 Localidades a saber:

Chongoene (Chongoene-Sede, Nhamavila, Banhine, Maciene, Nhacutse e Siaia);Chicumbane (Chicumbane-Sede, Nuvunguene, Muwawasse Muzingane e Chirrindzene); e Zongoene (Zongoene-Sede, Novela e Chilaulene).

1.3 - Resenha Histórica

A actual Província de Gaza, em 1925, foi elevada à Distrito e tinha como Sede Chongoene. No mesmo ano foi transferida para Xai-Xai. Xai-Xai era nome do imperador de Gaza, que se chamava “Chai-Chai”. A transferência da sede para este último local deveu-se a construção de um Porto fluvial, tendo em vista facilitação da circulação de pessoas e bens. O impacto dessa infra-estrutura era vital para o território por facilitar a entrada de navios através da foz do rio Limpopo, vindos de Lourenço Marques.

Xai-Xai foi posteriormente designado vila de João Belo, nome do comandante da Capitania do Porto, após a Independência Nacional, recuperou o seu nome original.

1.4 - Condições Físico-Naturais

1.4.1 - Topografia

O Distrito de Xai-Xai é caracterizado por zonas acidentadas e em algumas partes com fracas pendências inferiores a 5% e fortes pendências superiores a 5% e estas últimas favorecem a ocorrência da erosão, enquanto as inferiores com uma aptidão boa para habitação, bem como para implantação de equipamentos e infra-estruturas.


Distrito de Xai-Xai

1.4.2 - Tipos de Solos e Vegetação

1.4.2.1 Solos

O Distrito de Xai-Xai extende-se por 2 grupos tipos fisiográficos que são a Planície Aluvionar do Rio Limpopo (vale) e um planalto circundante arenoso (serra) de origem eólica.

A transição entre os dois tipos é feita por encostas declivosas, onde muitas vezes ocorrem a formação de solos hidromórficos. Os tipos de solos mais predominantes são os solos argilosos, nas baixas e os solos arenosos, nas serras.

Os solos da serra são predominantemente arenosos e grosseiros muito profundos. As cores variam de laranja aos acastanhados e de esbranquiçados a vermelhos. As areais vermelhas têm uma melhor retenção de água, estendendo-se de Chongoene à Bungane, a Este. As depressões, relativamente húmidas, apresentam cores esbranquiçadas e baixa capacidade de retenção de água, sendo a planície de Banhine a maior depressão ou baixa.

Os solos da zona de transição entre a serra e o vale são húmidos e, em alguns casos, apresentam uma camada turfosa ( machongo) de 20cm a 100 cm, cobrindo solos arenosos ou argilosos finos. Estes solos são mal drenados e com elevada capacidade de retenção de água e troca de gases. A mudança de condições de humidade no tempo, nesta região, oferece possibilidades para o cultivo de uma grande variedade de culturas durante o ano.

1.4.2.2 Vegetação

O Distrito de Xai-Xai possui diferentes tipos de vegetação: Arbustos, floresta artificial mista e floresta natural, em constante transformação devido a sua exploração para aquisição do material de construção, lenha e prática de artesanato.

1.4.3 - Clima

O Distrito é caracterizado por um clima tropical húmido pela classificação do Koppen, que é influenciado pelos anti-ciclones do indico e do Atlântico pela célula continental de alta pressão (época fresca), pela depressão continental de origem térmica (época quente). Ainda pela sua posição geográfica, o Distrito encontra-se na zona de influência de sistemas frontais e depressionário que transporta massas de ar polares marítimas que podem originar chuvas e aguaceiros na época fresca, aguaceiros e trovoadas na época quente. A precipitação média anual varia entre 825 mm a 1145 mm, decrescendo muito rapidamente da costa para o interior, variando de 308 dias em Chongoene a 214 em Maniquenique.

1.4.4 - Hidrografia

O distrito de Xai-Xai está dividido em duas unidades morfológicas: o Planalto arenoso (serra) e o vale.Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito 9

Distrito de Xai-Xai

A serra é caracterizada por dunas arenosas muito onduladas, de altitude irregular em direcção ao norte, e interrompidas por lagos fechados permanentes, 3 a 5 km em direcção ao mar. O vasto vale do Limpopo é, em geral, plano, descendo gradualmente de 11m, no Norte, para o nível do mar. A zona de transição entre a serra e o vale é baixa e húmida (Machongo e Bilene Baixa).

O Rio Limpopo é o principal rio e permanente. A qualidade de água varia com precipitação recebida a norte da bacia hidrográfica. Na estação seca a sua água é salgada devido á intrusão salina.

O Rio Lumane, permanente, drena água doce no Lago Pave e no rio Limpopo. Os outros 3 rios (Munhuama, Chégua e Nhancuchuane) são sazonais, mas mantêm uma certa quantidade de água permanente disponível.

Existem, ainda cerca de 20 lagos permanentes, a maioria na costa, que são importantes para a pesca, captação de água para o uso doméstico, banho, abeberamento do gado, recreação e em alguns casos, para irrigação.

1.4.5 - Geologia

Tipo de recursos e energéticos:Areias de construção – nas margens do limpopo e em alguns riachos. Argila vermelha pouco plástica nas dunas interiores utilizadas nas obras de construção de estradas.

Energéticos – Carvão e lenha.

1.5 - População e Assentamentos Humanos

1.5.1 - Demografia

O Distrito de Xai-Xai possui uma população de 188.720 habitantes, dos quais 83.433 são homens e 105.287 mulheres (INE, Censo 2007) A densidade populacional é de 99 habitantes por km2, o que coloca o distrito no segundo mais populoso da província (15,5%).

Grafico 1: Distribuicao da População da Provincia


Distrito de Xai-Xai

A comunidade do Distrito está organizada em Aldeias, Bairros e povoados.

1.5.2 - Caracterização Sócio-Cultural

O grupo étnico predominante no Distrito é Tsonga. Os principais hábitos e costumes da população incluem; a prática dos ritos tradicionais de invocação dos espíritos dos antepassados; o poder de decisão tendo em conta a linhagem predominante (patrilinear). A religião Sião/Zione, é praticada pela maioria da população, existindo também a Católica, Nazereno, presbiteriana entre outras.

O tipo de habitação modal do Distrito é “a palhota, com pavimento de terra batida, tecto de capim ou colmo e paredes de caniço”.

As casas de Pau a Pic (21%) e de blocos ou tijolos (12%), representam 33% do total das habitações do Distrito, na sua maioria localizadas nos Postos Administrativos de Chicumbane e Chongoene. Existem no distrito três principais grupos sócio-económicos: os de padrão de vida baixa, médio e alto. A principal fonte de rendimento e de subsistência das famílias é actividade agro-pecuária e, em pequena escala, a pesca artesanal. Os camponeses (71,5%) representam a maioria da populaça e os mais desfavorecidos e vulneráveis. O padrão dominante de vida é o de famílias “sem rádio e electricidade, dispondo de 1 bicicleta em cada 6 famílias, vivendo em palhotas com latrina e água colhida directamente em poços e ou furos”.

1.6 - Gestão de Recursos Naturais

1.6.1 - Florestas

O Distrito possui algumas florestas naturais, que a população local aproveita para o fabrico de utensílios domésticos e para artesanato, produção de mel, colheita de produtos medicinais, caça, entre outro tipo de aproveitamento.

A floresta da zona litoral, apresenta-se com dunas e encostas muito inclinada, vegetação de mangal e planície em toda a costa, tidas como zonas de protecção. Estas zonas estão sob gestão de uma unidade específica (CDS) através do programa de manutenção de dunas da província de Gaza cujas actividades iniciaram com o apoio da FAO em 1986 e, para além dos aspectos de protecção, destina-se a criar beleza natural de interesse turístico. O Distrito possui árvores de fruto (mangueiras laranjeiras e papaieiras, frutos silvestres entre outras). A falta de semente, as pragas, a falta de hábitos e a seca são as principais limitantes ao plantio de árvore de fruta. Alguns frutos silvestres e outros (massala, canhú) e cajú, são processadas para a venda sob a forma de bebidas alcoólicas tradicionais. A comercialização destes produtos, processados ou não, é feita basicamente nos mercados locais.

A lenha e o carvão são os principais combustíveis domésticos. Havendo falta de madeira para construção de habitação, a população local recorre a materiais alternativos como arbustos e capim, bem como a Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito 11

Distrito de Xai-Xai

material convencional. O Distrito enfrenta o desflorestamento e erosão, havendo comunidades que têm a fonte de lenha mais próxima entre 4 a 12 km no distrito.

A área destinada a floresta é bastante limitada, cerca de 15.387 ha, e este recurso é fraco em termos de quantidade e diversidade. Contudo, é de assinalar a existência de uma unidade de processamento de madeira cuja matéria-prima é basicamente trazida de outros distritos o que se traduz na melhoria das condições de vida das populações como fonte de rendimento (venda dos recursos explorados), também contribui para melhorar a dieta alimentar.

1.6.2 - Fauna Bravia

Com respeito a fauna bravia as espécies que merecem destaque são cabrito cinzento e amarelo, macaco cinzento, o hipopótamo e a lebre. A caça é um suplemento alimentar importante das famílias do Distrito, sendo as espécies mais caçadas as gazelas, coelhos e aves aquáticas. Sendo um distrito costeiro, o peixe está naturalmente, incluído nos hábitos alimentares das famílias.

Os mecanismos existentes para melhor gestão dos recursos naturais, incluem a divulgação da lei de terras, a criação de comités de gestão, bem como a realização de encontros com a comunidade, divulgando as boas práticas ambientais (prevenção de queimadas descontroladas e a exploração sustentável dos Recursos Naturais).

1.6.3 - Terras

Sendo agricultura a base económica do Distrito e com uma elevada densidade populacional, é de salientar que tem sido alvo de alguns conflitos ligados a posse de Terra. Para a solução dos mesmos tem se recorrido a Lei e Regulamento de Terra com a intervenção dos Serviços de Geografia e Cadastro, lideres tradicionais, comunitários e outros influentes locais.

O potencial agrário do distrito é cerca de 169.264 ha que estão distribuídos em, 62.170 ha para a prática de agricultura, 97.707 ha para a pecuária e os restantes 15.387 ha para floresta.

1.6.4 - Gestão da Água

O Rio Limpopo é o principal curso de água permanente. O mesmo possui ainda alguns afluentes sendo, na margem esquerda, os rios Chegwe, Umbali e Angluzane; e na direita os rios Lumane, Chaiane e Munhuana. Existem também lagos permanentes sendo: Pave, Nwalute e Sausse os mais importantes para a pesca, captação de água para o uso doméstico, banho, abeberamento do gado, recreação e em alguns casos para a irrigação.

Para a gestão das águas do Rio Anguluzane o Distrito possui comportas em Chilaulene para garantir a irrigação dos campos.


Distrito de Xai-Xai

Os principais constrangimentos na gestão dos recursos são: falta de delimitação da maior parte das terras comunitárias; conflito de terras; falta de reposição das espécies vegetais; falta de observância dos períodos de defeso das espécies aquáticas e marinhas e a ocorrência de queimadas descontroladas.

1.7 - Caracterização Situação Económica

Os principais grupos sócio-económicos do Distrito estão estratificados da seguinte maneira: classes baixas e média entre camponeses, funcionários públicos e comerciantes. O grupo de camponeses representa a maioria 71,5% e é o mais desfavorecido e vulnerável.A principal fonte de rendimento e subsistência das famílias camponesas é a actividade Agro-pecuária e Pesca em pequena escala.O tipo de habitação que predomina no Distrito é “ pau a pique” cujo pavimento é terra/ batida/cimentado, cobertura de chapa de zinco e paredes de estacas e caniço. As principais zonas habitacionais localizam-se junto a pequenas fontes de água e baixas.

Pobreza, Vulnerabilidade e Insegurança Alimentar

O Distrito no seu cômputo geral possui um potencial desejável para produção agro-pecuária, mas a fraca capacidade de aproveitamento dos recursos existentes e a tendência para precipitações irregulares e baixas, tornam as populações vulneráveis a pobreza. A taxa de Insegurança Alimentar no Distrito é de 10%, significando que Xai-Xai está entre os distritos menos problemáticos da província.

Pobreza

Em termos de incidência da pobreza, Xai-Xai faz parte dos distritos menos pobres da província com uma taxa de 0.52. No que diz respeito à profundidade, o Distrito tem uma taxa de 0,21 colocando-se no grupo dos menos problemáticos na província. A tabela a seguir contém vários indicadores que espelham a situação da pobreza no distrito.

Tabela 1: Estimativas da Pobreza e Desigualdade a nível do DistritoLocal Incidência

da PobrezaProfundidade

da PobrezaSeveridadeda Pobreza

Númerode Pobres

ProporçãoAlocacional

Xai-Xai Distrito 0,52 0,21 0,11 49817 0,46Chicumbane 0,53 0,19 0,09 36123 0,29Chongoene 0,52 0,18 0,09 34696 0,28Zongoene 0,79 0,33 0,17 18412 0,18Xai-Xai Cidade 0,56 0,21 0,10 89231 0,74 Fonte: Mapeamento de pobreza em Moçambique(MPF2002)

Em termos nutricionais Xai-Xai ocupa o 7º lugar na província entre os distritos mais problemáticos, com uma taxa de crescimento insuficiente de 7.9

Em termos de desnutrição crónica (baixo peso a nascença), o Distrito apresenta uma situação não preocupante com uma taxa de 3,2%. A principal causa da ocorrência da desnutrição crónica e aguda é a fraca dieta alimentar nas crianças e mães grávidas sem pôr de lado algumas patologias que poderão estar por detrás desta situação.


Distrito de Xai-Xai

Aliado aos factores acima descritos, há ainda aspectos socioculturais que influenciam nos hábitos alimentares e na distribuição de alimentos dentro das famílias. O deficiente acesso à serviços básicos, nomeadamente água, saneamento, saúde e educação constituem constrangimentos que agravam a situação.

Vulnerabilidade

O fraco desenvolvimento económico e o baixo nível de escolaridade bem como a irregularidade da chuva torna a população de Xai-Xai vulnerável à doenças e calamidades naturais que de uma forma cíclica anulam os esforços feitos pela população no ramo agro-pecuário.

Nos períodos mais críticos é frequente a eclosão de epidemias (diarreias, cólera, e malária) devido ao deficiente saneamento do meio e consumo de água imprópria.Em termos de calamidades, a seca tem sido o principal desastre que enfraquece a capacidade produtiva das populações culminando com a falta de alimentos.

Para colmatar a situação da falta de alimentos, cujo pico ocorre durante o período entre Outubro e Dezembro, as famílias recorrem a mecanismos de sobrevivência extrema, segundo ilustram as tabelas 1 e 2. Dentro dos grupos vulneráveis, as crianças e idosos são os mais assolados.

Os mecanismos institucionais e ou comunitários existentes para se lidarem com estes riscos são os comités técnicos que em estreita colaboração com as autoridades locais delineiam estratégias para gerir as calamidades. Mas estes carecem de treinamento e recursos de toda índole para intervir em tempo real.

Tabela 2: Reservas Alimentares Posto Administrativo População Numero de Meses com Acesso a Alimento

< 3 meses 3 a 6 meses 6 a 9 meses > 9 mesesChicumbane XChongoene XZongoene XXai-Xai Cidade X

Tabela 3: Tipo e Evolução do Uso de Mecanismos Extremos de SobrevivênciaMecanismos Extremos

de SobrevivênciaJan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Redução de nº de refeições X XXX XXGanho-ganho X XXX XXConsumo de frutos e tubérculos silvestres X XXX XX

x= Pouco xx= muito xxx=intenso

1.8 - Situação Económica do Distrito

1.8.1 - AgriculturaA agricultura predominante no Distrito é de sequeiro em que os produtores fazem manualmente as lavouras e sementeiras á medida em que se regista precipitação no início de cada época. A maioria dos produtores usa sementes não melhoradas provenientes das suas produções.

O potencial de área arável do Distrito é de 62.170 ha, dos quais 8.000 ha de machongos, 36.678 ha de serra e 17.492 ha de Vale. O actual aproveitamento desta área é de 64,9% correspondente a 40.410,5ha.


Distrito de Xai-Xai

No Distrito existem 8 sistemas de regadio e 13 sistemas de drenagem. O regadio de ponela foi reabilitado, parcelado e distribuído a 48 agricultores comerciais.

Os regadios de Chilaulene e Lumane não estão sendo devidamente aproveitados por causa do assoreamento das valas de rega e drenagens ocasionado pelas cheias de 2000.

O Distrito apresenta uma tendência de produção crescente tendo alcançado 129.568,8 toneladas na última campanha agrícola (2008/2009). Este comportamento deve-se fundamentalmente ao uso intensivo de insumos agrícolas tais como semente certificada, pesticidas e fertilizantes químicos.

Tabela 4: Produção Anual por sectorSector 2006/07 2007/08 2008/09Familiar 86.707 94.732,9 125.684,5Empresarial 1.108 1.106,54 3.884,3Total 87.515 96.333,44 129.568,8

A maioria das famílias pratica agricultura de subsistência com o objectivo de garantir a segurança alimentar. As principais culturas alimentares são: Milho, Arroz, Feijões, Amendoim, Mandioca e Batata-doce. O rendimento médio dessas culturas na última campanha versus o seu potencial é apresentado na tabela abaixo.

Tabela 5: Tipo de Culturas Produzidas (toneladas)

As culturas de rendimento praticadas no Distrito são: Arroz, trigo, castanha de caju, batata reno e hortícolas. É também praticada a cultura de algodão pela empresa CAFA (Companhia Agrícola de Fomento Algodoeiro).

Os principais intervenientes na produção são na maioria mulheres, agrupados em 34 associações, grupos e outros produtores dispersos assistidos por 8 extensionistas públicos e 5 de organizações não governamentais.

As tecnologias de produção usadas pelo Distrito compreendem: Técnicas melhoradas de produção de cereais, hortícolas, leguminosas, banana e produção de mel; maior aproveitamento das zonas agrícolas; produção de culturas tolerantes a seca e combate ao oídio.

Associado a estas tecnologias os extensionistas fazem divulgação de mensagem no âmbito de combate ao HIV/SIDA, Gestão de credito e organização de produtoresOs principais constrangimentos na área agrícola estão relacionados com o assoreamento das valas e alagamento dos campos, pragas, doenças, precipitações irregulares, descapitalização dos produtores, falta de cultura de compra e exiguidade de recursos humano.

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito

Cultura Rend. Med/ha PotencialMilho 0.9 3.5Arroz 3.0 4.5F.nhemba 0.6 1.8Amendoim 0.7 1.8Mandioca 5.0 12.0Batata-doce 5.0 12.0

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Distrito de Xai-Xai

1.8.2 - Pecuária

O sector pecuário desempenha um papel importante na economia do distrito, cuja actividade é desenvolvida pelo sector familiar, privado e associativo. As potencialidades que o distrito dispõe para o desenvolvimento pecuário são as vastas áreas de pastagem (91.707ha) e disponibilidade de agua (rios e lagoas).

As principais espécies existentes são: gado bovino, caprino, ovino, suíno; e galináceos. O número médio de bovinos por família é de 7 cabeças, sendo ela a principal beneficiária da actividade pecuária que é controlada pelo homem, sem ignorar porém a intervenção das mulheres chefes de família. Os animais domésticos mais importantes para o consumo familiar são as galinhas, patos e cabritos.

Tabela 6: Efectivo PecuárioESPÉCIES 2005 2006 2007 2008Bovinos 27.566 29.137 28.324 29.734Caprinos 1.805 1.986 4.017 4.044Ovinos 965 1.307 1.137 1.235Suínos 2.173 4.426 977 851Caninos 711 402 681 697

Os principais constrangimentos nesta área são os seguintes: roubo de gado; deficiente assistência veterinária e escassez de infra-estruturas de apoio.

1.8.3 - Pescas

A actividade pesqueira do Distrito, praticada maioritariamente pelos homens é desenvolvida ao longo do Rio Limpopo, nas lagoas (Pavi e Munhuane no PA Chicumbane; Nwualute no PA de Chongoene; Uembze e Maguaza no PA de Zongoene), bem como ao longo da faixa do Oceano que banha esta parcela da província.

A tendência da produção pesqueira é crescente (5,2%, de 2007 para 2008) e das espécies capturadas em 2008 o peixe representa 93%. Quanto a comercialização, a mesma é feita no mercado local e para outros pontos fora do distrito.

Grafico 2: Volume decaptura de pescado


Distrito de Xai-Xai

Os principais problemas para o desenvolvimento desta actividade no Distrito prendem-se com o deficiente mecanismo institucional de controlo do volume de pescado e sua comercialização, bem como de indústria de conservação e processamento do pescado. A insuficiência de associações vocacionadas para esta actividade constitui também um constrangimento.

1.8.4 - Minérios

Os recursos minerais existentes incluem areias pesadas, ao longo da faixa costeira que banha o distrito bem como no seu interior, para além da argila no vale do Limpopo.

O principal constrangimento para exploração destes recursos prende-se com a falta de conhecimento da sua existência e utilidade comercial.

1.8.5 - Comércio

O sector comercial do Distrito conta com uma rede comercial de 374 lojas formais, para além do sector informal que ocupa uma quota considerável do mercado retalhista.

Este sector emprega 159 trabalhadores e os estabelecimentos comerciais estão assim estratificados:

Tabela 7: Estabelecimento comerciais do DistritoEstabelecimentos Total

Operacionais ParalisadosVenda Grosso 3 0Venda a Retalho 152 17Comercio Rural 171 0Prestação de Serviços 2 0Total 328 17 Fonte: SDAE

O volume total de comercialização do Distrito nos últimos 3 anos tende a crescer como consequência do crescimento da actividade económica com a reabilitação do regadio Ponela e introdução de estratégias de maximização de produção (revolução verde e PAPA).

Tabela 8: Comercialização global nos últimos 3 anos em tonProdutos 2006/07 2007/8 2008/09

Milho 15.813, 6.723,24 27.450,6Arroz 365,60 106 1.754Feijão nhemba 2.451,2 510,4 2.640Feijão manteiga 226.2 120,60 588Mandioca 7.758 8.964 971.95Amendoim 441,5 485,55 9.342,60Batata-doce 7.413 7.728 10.491,6Banana 88,2 197,20 592Total 34.556,7 35.344,99 53.344,63

Os principais constrangimentos nesta área resumem-se da seguinte forma: controle incipiente do volume total de comercialização; mau estado das vias de acesso para o escoamento; e falta informação sobre os mercados agrícolas.

1.8.6 - Indústria


Distrito de Xai-Xai

A indústria no distrito, conta com 16 pequenas unidades industriais e artesanais empregando 106 trabalhadores, ver a tabela abaixo.

Tabela 9: Situação da indústria do Distrito Estabelecimentos Total

Operacionais ParalisadosMoageiras 11 0Padarias 0 10Carpintarias 5 0Total 16 10

Existem também outras unidades industriais e artesanais do sector informal em número não especificado.

Os principais problemas enfrentados nesta área são: fraca capacidade institucional para o controle da actividade industrial, descapitalização do sector privado e dificuldades de acesso ao crédito.

1.8.7 - Turismo

Na área de turismo o Distrito possui 80 Km de costa com belas paisagens nas Praias de Zongoene e Chongoene.

A tabela abaixo ilustra os principais estabelecimentos turísticos do Distrito, que empregam 319 trabalhadores. Existem também outras infra-estruturas de restauração tais como restaurantes, bares e take away em número de 23. Outros atractivos turísticos incluem a lagoa de Nhabanga, as matas sagradas de Chirindzene e dos Mulas, bem como o farol de Zongoene.

Tabela 10: Instancias Turísticas Nº de ordem Postos Administrativos Nome do Comerciante Nº de trabalhadores

1

ZONGOENE

Zongoene Lodge 952 Mahelane Lodge 284 Just In Time 115 Nhabanga Paradise 069

CHONGOENE

Chongoene Holiday Resort 0810 Xai-Xai Chalets 5411 Xai-Xai Beach Resort 5012 Xai-Xai Eco State 1313 Hotel Chongoene 54TOTAL 319

Nos últimos 3 anos, visitaram o Distrito cerca de 7.114 turistas nacionais e 4783 estrangeiros.

Os principais constrangimentos na área de turismo são: a descapitalização dos operadores turísticos, fraca qualidade dos serviços prestados e ausência de uma estratégia de desenvolvimento do turismo no distrito.

1.8.8 - Serviços Públicos

1.8.8.1 - Transportes


Distrito de Xai-Xai

O transporte público de passageiros no distrito é assegurado por uma frota de 475 transportadores semi-colectivo de passageiros, para além dos serviços de transporte público (TPM Xai-Xai) que opera até Chongoene. Existem ainda serviços de transportes inter-urbano que são assegurados por uma frota de 122 viaturas. Em termos de cobertura todas localidades do distrito beneficiam-se destes serviços.

Quanto ao transporte de carga, os serviços são assegurados por 47 operadores privados licenciados bem como por transportadores semi-colectivos privados.

Os serviços acima referidos são complementados por uma frota de viaturas não licenciadas mas que se mostram vitais para cobertura da rede de transporte, particularmente nas ligações entre Chicumbane – Nhabanga, Chipenhe – Mabanwane, 3 de Fevereiro - Maniquenique; Xai-Xai – Cumbane; Chongoene – Banhine, Maciene - Cumbene. Xai-Xai – Care.

Os principais constrangimentos na área de transporte relacionam-se com a escassez de transporte para alguns povoados, sobretudo devido ao estado deficitário das vias de acesso.

1.8.8.2 - Telecomunicações

A comunicação no Distrito é assegurada por um serviço de telefonia de rede fixa, existindo 2.108 linhas em operação e 238 cabines publicas. O Distrito conta também com 2 redes de telefonia móvel (Mcel e Vodacom) e sinal de televisão (TVM, Record Moçambique e STV). Outros serviços de telecomunicações incluem: 1 farol marítimo (Zongoene), uma estação de Radiodifusão Provincial, uma Rádio Comunitária, uma antena repetidora da FM e uma estação meteorológica. O acesso a Internet é assegurado nas zonas servidas por rede fixa e móvel.

Os principais constrangimentos nesta área prendem-se com insuficiência de cobertura da rede fixa, móvel e televisiva em alguns povoados.

O Distrito não possui serviços aeroportuários nem pistas de aterragem. Porem, já foi identificado um espaço para construção de aeródromo de Xai-Xai.

Tabela 11: Situação de Rede de Telefonia

1.8.8.3 - Energia

O Distrito esta ligado a rede nacional de abastecimento de energia, através da subestação de Chicumbane, servindo os seguintes centros populacionais: Chicumbane Sede, 3 de Fevereiro, Chipenhe, Julius Nherere Agostinho Neto, Chongoene Sede, Maciene, Nhamavila, Siaia, Nhacutse, Nhabanga e Mahelane. Estão em curso trabalhos de extensão da rede de Chicumbane para Zongoene e Ngulelene.


IndicadorNº DE CONSUMIDORES

2006 2007 2008 % CRE Nº benéfica. OutrosNº de cabines e aparelhos e públicos 265 238 262 10 238 ****Nº de telefones fixo 2024 2108 4 2108 ****Nº de aparelhos tele-radios **** **** **** **** ****Rede de telefone móvel 2 2 2 **** **** ****Outros

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Distrito de Xai-Xai

Das 37.744 famílias existentes no distrito, apenas 15.148 (40,1%) beneficiam-se da rede eléctrica, existindo apenas 2 postos de venda de energia (credilec) localizados em Chicumbane e Chongoene. E ainda, beneficia a 1.163 instituições públicas e serviços.

Tabela 12: Abastecimento de energia eléctrica. Vila /cidade Nº habitantes Tipo de Fontes Nº consumidores

Doméstico Serviços OutrosTodo o Distrito 188.720 Rede Nacional 15.148 1.163Fonte: EDM – Área de Distribuição de Xai-Xai

Constituem principais constrangimentos, a insuficiência de cobertura da rede eléctrica e de postos de venda, bem como fraca qualidade de corrente electrica.

1.9 - Infra-estruturas e Serviços Sociais Básicos

1.9.1 - infra-estruturas

1.9.1.1 - Rede Viária

O Distrito de Xai-Xai é atravessado pela Estrada Nacional Nº 1 ligando as Províncias de Gaza e Inhambane. Tem 276 Km de estrada, dos quais 103km de estrada asfaltada, 147 Km de terra batida e 78 Km de picada. Da extensão total de estradas, 167km são estradas classificadas e a remanescente não classificada. A situação das vias entre localidades e Postos Administrativos varia de razoável a deficitária. A reabilitação média anual das estradas não classificadas, nos últimos 2 anos, é de 10km. Tabela 13: Principais vias de acesso REF DESIGNAÇÃO DA VIA

Dist.(km)Tipo de acabamento Condições de acesso

Alcat T Picada Boa Raz. MáEN1 Chicumbane-Tetene 55 + +E857 Chongoene – Conjoene 17 + +R102 Chongoene - Bungane 23 + +R851 Chong. - Praia X-Xai 10 + +R454 Chicumbane- Zongoene 44 + +R853 Cruz EN1-Praia - Chong. 18 + +N/C Xai-Xai – Chilaulene 14 + + +N/C Xai-Xai – Nhacutse 25 + + +N/C Cruzt EN1/EN206 18 + +N/C Cruzam.EN - Maciene 7 + +N/C Xai-Xai – Zimilene 18 + +N/C Zongoene - Nhabanga 13 + + +N/C Chipenhe - Chirrindzene 8 + +N/C Chicumb - Hosp Rural 1 + +N/C R454 - Sede P.A. Zong. 5 + +Total do Distrito 276 103 147 78

O tráfego predominante que transita por estas vias é o de pessoas e bens, sendo intenso ao longo dos 55 Km da EN1 que atravessa o distrito. As actuais vias de acesso têm contribuído para o desenvolvimento do distrito pois permitem que a produção agrícola seja escoada através das mesmas.

Constituem principais constrangimentos da área: A exiguidade de fundos para a manutenção das vias bem como o estado precário das mesmas. Na época chuvosa algumas vias ficam intransitáveis.

1.9.1.2 - Linha Férrea


Distrito de Xai-Xai

A única linha férrea que atravessa o Distrito está inoperacional há bastante tempo.

1.9.1.3 - Abastecimento de Água

O abastecimento de água no distrito é assegurado por 228 fontes operacionais entre furos, poços e pequenos sistemas, servindo 123.000 pessoas. Existem ainda 33 fontes avariadas.

A actual taxa de cobertura de abastecimento de água no distrito é relativamente boa (65.1%). A situação do Posto Administrativo de Zongoene é a mais preocupante com uma taxa de cobertura de 51%.

Figura 2: Carta de Fontes de AguaOs pequenos sistemas de abastecimento de água operacionais (13), estão sob gestão privada e servem 14.000 pessoas.

A distribuição das várias fontes de abastecimento de agua por Posto Administrativo é apresentada na tabela abaixo.

Tabela 14: Rede de abastecimento de aguaP.A Poços

operacionaisFuros PSAA População

ServidaTotal Taxa cob %

Ope Inop Ope Nº torneirosChongoe 10 91 16 04 08 54.500 81445 66.90Chicumbane 06 87 11 08 16 54.500 79861 68.20Zongoene 08 16 05 01 04 14.000 27404 51.00Total 21 194 32 13 28 123.000 188710 65.10

Existe um total de 226 comités de gestão de água a nível do Distrito que respondem pela gestão de fontes de abastecimento de água, assegurando a sua manutenção e reparação. Os referidos comités estão assim distribuídos: Chongoene-107, Chicumbane-98 e Zongoene-21.

A provisão de água no Distrito é também garantida pela capacidade institucional existente no SDPI, para além do apoio das ONG’s na abertura de fontes de água.

Os principais constrangimentos no abastecimento de água no Distrito prendem-se com a falta de estabelecimentos de venda de acessórios, avarias constantes das bombas, inoperância de alguns comités de gestão e constantes roubos de acessórios das fontes de água.

1.9.1.4 - Saneamento e Drenagem

Tabela 15: Sistema de Saneamento


Distrito de Xai-Xai

Latrinas melhoradas Latrinas não melhoradasPosto Administrativo Públicas Particulares Públicas ParticularesChicumbane 85 962 28 511 Zongoene 48 114 14 1248 Chongoene 231 3.347 423 16234TOTAL 364 4423 465 17993Fonte: SDPI XAI-XAI, 2009Publicas (escolas Hospitais mercados)Particulares (famílias)

1.9.2 - Serviços Sociais Básicos

1.9.2.1 - Educação Juventude e Tecnologia

1.9.2.2 - Educação

A rede escolar do Distrito é composta por 81 escolas sendo 41 EP1, 34 EPCs, 5 ESG1 e 1 ETP. Em termos de salas de aulas, existem 585 salas de aula, das quais 300 de cimento e 285 de pau a pic. Existem ainda 48 centros de alfabetização e educação de adultos.

A relação aluno/professor é de 60 para 1, contra o padrão convencionado de 50/1.

Tabela 16: Rede Escolar Por nívelP.Admin EP1 EPC ESG1 E.TEC TOTAL AEA

Chicumbane 12 13 3* - 28 12Chongoene 20 15 2* 1 38 19Zongoene 9 6 - - 15 17Total 41 34 5 1 81 48

Das 5 ESG1, 2 são privadas, localizadas nos Postos Administrativos de Chicumbane e Chongoene. O distrito possui ainda uma instituição de ensino superior (Universidade Pedagógica).

O Distrito conta com 1010 professores dos quais 53% (543) são mulheres. Do número total de professores 567 têm formação psico-pedagógica.

Tabela 17: Número de professores por níveis e sexo. 2006 2007 2008

NívelTotal C/For Total C/Formacao Total C/Formacao

M HM HM M HM HM M HM HMEP1 424 677 385 442 705 293 442 705 459EP2 60 192 94 71 178 50 71 178 125ESG 20 124 104 30 127 221 30 127 62TOTAL 504 993 583 543 1010 567 543 1010 642

A taxa bruta de admissão no distrito e de 70% enquanto que a de escolarização é de 50%. Quanto a taxa de aproveitamento o índice global é de 64% contra 61% da rapariga.

Tabela 18: Taxa de admissão, escolarização e aproveitamento por nível e sexo

Indicadores2006 2007 2008

EP1 EP2 ESG1 EP1 EP2 ESG1 EP1 EP2 ESG1

T.b. Admissão 69 82 53 140 85 70 131 131 -T.b. Escolarização 18 74 30 134 80 50 127 127 -Taxa de Aproveitamento 50 92 70 92 89 64 86 80 65T. Aprov.da Rapariga 45 94 67 93 90 61 85 79 63T. de partic.da rapariga 52 49 54 49 49 54 50 50 50


Distrito de Xai-Xai

Os principais constrangimentos nesta área são: Insuficiência de salas de aula, existência de turmas superlotadas, turmas ao ar livre, professores sem formação psico-pedagógica e falta de infra-estrutura própria para o funcionamento do Serviço Distrital. A falta de energia em algumas escolas localizadas em zonas com rede eléctrica (Milagre Mabote, 5º Congresso, Chipenhe, 3 de Fevereiro, Maciene, Siaia, Agostinho Neto B/5 J.Nherere Bairros 4) constitui também um constrangimento.

1.9.2.3 - CULTURA E DESPORTO

Existem no distrito 42 monumentos e locais históricos dos quais 20 no Posto Administrativo de Chongoene, 13 em Chicumbane e 9 em Zongoene.

As principais manifestações culturais são a Makwayela, Chingomane, Canto Coral, Teatro, Marrabenta, Muthimba, Ndlama, Timanga, Xikwakwakwa, Dibe, Ngalanga e Muguido, praticadas por 41 grupos culturais dos quais 13 no Posto Administrativo de Chongoene, 17 em Chicumbane e 11 em Zongoene. Em termos de Infra-estruturas desportivas o Distrito conta com 80 campos de futebol de 11 localizados nos Postos Administrativos de Chicumbane (37), Chongoene (27) e Zongoene (16). Possui ainda 1 campo polivalente de modalidade de salão na Escola Secundária Santa-Teresinha de Chongoene. A modalidade mais praticada no distrito é futebol recreativo sendo organizada por uma comissão existente em cada Posto Administrativo.

1.9.2.4 - Saúde, Mulher E Acção Social

1.9.2.5 - SaúdeFigura 3: Carta da Rede Sanitária

A rede sanitária no Distrito é constituída por 15 unidades sanitárias das quais um hospital rural, um centro de saúde tipo I, 11 centros de saúde tipo II e 3 centros de saúde tipo III , dispondo de 230 camas

Refira-se que existem Postos de Socorro em todos Postos Administrativos, prestando também assistência sanitária as comunidades. O quadro a seguir, ilustra a localização da rede sanitária por posto administrativo e localidade.

Tabela 19: Localização das Unidades Sanitárias por Posto AdministrativoNome do Posto Administrativo Nome do Centro De Saúde, Localidade / Aldeia Onde Se Localiza.Posto Administrativo de Chongoene

CSII Chongoene, CS I Maciene, Cs II Banhine, CS II Nhancutse, CS II Bungane, CS III Nhamavila, CS II Siaia CS III Ndambine,


Distrito de Xai-Xai

Posto Administrativo de Chicumbane

*HR – Hospital Rural de Chicumbane, CS II Chipenhe, CS II J. Nherere, e CS II Vlademir Lenine

Posto Administrativo de ZongoeneCS II Zongoene, CS III Zimilene, CS II Chilaulene

*HR – Hospital RuralI CS tipo I ( com maternidade e internamento)II CS tipo 2 (com maternidade)III CS tipo 3 (sem maternidade)

O Distrito funciona actualmente com 130 funcionários, dos quais 2 técnicos superiores (médicos), 18 médios, 39 básicos, 12 elementares e 59 pessoal de apoio. De entre o pessoal técnico existem 46 enfermeiros.Tabela 20: Pessoal do SNS por categoria e por Posto AdministrativoPosto Administrativo Superior Médio Básico Elementar Outros Total Geral

H M H M H M H M H MChicumbane 1 1 8 10 6 13 2 5 11 30Zongoene 0 0 0 0 1 3 0 1 1 4Chongoene 0 0 0 0 6 10 0 4 5 8Total 1 1 8 10 13 26 2 10 17 42 130

A capacidade de provisão de serviços sanitários do distrito é assegurada pela infra-estruturas e meios humanos acima referidos cuja relação “medico/habitante” e ilustrada na tabela abaixo.

Tabela 21: Indices Comparativo Ano De 2007Nível ADM. Nº Hab/US Nº Hab/Médico Nº Hab/Camas Nº Hab/TecnicoProvincia 11897 27800 894 1559DISTRITO 15.443 115.816 1.246 3.408

As principais doenças que ocorrem no distrito são a malária, tuberculose, diarreia, disenteria, ITS e HIV/SIDA, causadas fundamentalmente por más condições de higiene e saneamento, consumo de água não potável, hábitos culturais (Kutchinga e pratica de sexo não seguro).

Tabela 22: Principais Doenças NotificadasDoenças

Casos Notificados Obitos Registados Taxa de Letalidade2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008

Malária 167856 134353 100792 58 23 21 0,03 0,02Diarreias 3812 3212 5691 - - - - - HIV/SIDA 7799 11401 2379 - - 23 - - -Tuberculose 456 510 646 83 54 101 18,2 10,5 15,6Disenteria 1365 1308 1323 - - - - - -ITS 322 211 376 60 21 - 22,2 18,9 -

Os programas de saúde materno infantil desenvolvidos no distrito compreendem o planeamento familiar (PF), Prevenção de transmissão vertical (PTV), consultas de crianças em risco (CCR), cuidados obstétricos essenciais (COE). Refira se porem que por dificuldades financeiras, um considerável numero de mães seropositivas continua a amamentar a criança para alem dos 6 meses.

O distrito desenvolve ainda outros programas tais como: combate a malária, Programa alargada de vacinação (PAV) e dot comunitária (DC), aconselhamento e testagem a saúde (ATS ), tratamento anti-retroviral (TARV).

Os quadros abaixo ilustram ainda melhor a situação da área da saúde no distrito.

Tabela 23: Programa Alargado de Vacinação


Distrito de Xai-Xai

Tipo de VacinaCrianças vacinadas Taxa de cobertura (%) Taxa de quebra vacinal

2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008BCG (0 – 11 Meses) 6915 7162 6686 77,8 77,3 - - -VAS (9 – 23 meses 6149 6588 6107 70 72,8 - - -DPT 3 doses (0 11 Meses) 6938 7148 6415 79 79,1 - - -TÉTENO 2ª dose (Mãe grávida)

4934 4456 4740 39,4 38,5 - - -

TÉTENO 2ª dose (idade fértil)

8097 843712,5 6893 18,8 - - - -

DPT 1 – 3ª dose - - - - - 4,3 68.7 8,7VAS – DPT 1ª dose 15.7 15.9

Fonte: SDSMAS

Tabela 24: Programa de Saúde Materno InfantilIndicador Nº de Mães atendidas Taxa de Crescimento (%)

2006 2007 2008 2006 2007 2008Consultas pré-natais 8565 8709 8025 4,9 2 -7,8Partos assistidos 6915 7162 6857 -4,5 3,6 -4,2

Partos Institucionais 3969 4227 3957 -2,3 7 -6,3Consultas pós parto 4102 4399 3447 -6,2 7 -21Novas utentes ao planeamento familiar 4448 5523 6331 -2,9 24 14,6Consulta dos 0 –4 anos de idade 13339 12501 42007 -16 -12 236SDSMAS

Tabela 25: Indicadores de Saúde Do Distrito ( Evolução)Indicadores Unid 2006 2007 2008Mortalidade infantil (crianças que morrem dos 0 a 4 anos) % 3,4 5,6 4,2Nº partos institucionais 3969 4227 3957Mortalidade intra-hospitalar % 6 9 13,6Mortalidade materna intra-hospitalar % 0,1 0,1 5Natimortalidade (Crianças nascidas mortas) % 1,4 1,4 11Nº de Consultas externas Nº 190819 281529 243494Baixo peso a nascença - 6,9 7,4 3,2Mau crescimento Nº 304 134 1359

Tabela 26: Localização das Unidades Sanitárias e nº de camasP.Adm e Localidade

Tipo Nº de camas por enfermariaMEDI MATERNID. PEDIAT OUTRAS TOTAL

UNID* CINAChicumbane 1HR ,3CS tip II 33 41 24 35 133Zongoene 1 CS tip III;

2 CS tip II- 13 - - 13

Chongoene 3 tip III ;4 CS tip IIe 1 tip I

40 - - 44

Total 33 94 24 35 186*HR – Hospital Rurar; CS III/II; - Centro de Saúde tipo III/II CS – Centro de Saúde;

Tabela 27: Pessoal de Saude Por Posto Administrativo – Posto de Saúde.Posto Administrativo Superior Médio Básico Elementar Outros Total Geral Chicumbane 2 15 19 07Zongoene 4 1Chongoene 16 4Total 2 15 39 12 58 126

Tabela 28: Doentes Atendidos Por AnoUnidade Sanitária Categoria Consultas Externas Internamentos

2006 2007 2008 2006 2007 2008Distrioto de Xai-Xai

SMI 33222 36864 3985 4254 9.044GERAL 201343 194931 243494 2536 999 9.044

OBS Os dados referem ao Distrito, não foram descriminados por Unidade Sanitária.

Os principais constrangimentos nesta área estão relacionados com a exiguidade de infra- estruturas, insuficiência de pessoal técnico qualificado e de meios circulantes entre outros. A insuficiência de água potável em quase todas unidades Sanitárias constitui também preocupação do distrito. Falta de energia nas unidades sanitárias Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito 25

Distrito de Xai-Xai

abrangidas pela rede eléctrica (Ndambine 2000, Siaia, Nhacutse, Nhamavila, Valdemir e Zongoene).

1.9.2.6 - Mulher e Acção Social

O distrito assegura a prestação destes serviços com a colaboração de ONG’s, Associações e congregações religiosas.

As infra-estruturas de apoio aos vários grupos vulneráveis existentes são: o Centro de apoio a velhice e o Cenáculo. Existem também 16 escolinhas comunitárias que assistem 774 crianças de entre vulneráveis e em idade pré-escolar. De um total de 10834 beneficiários, 4.006 recebem apoio directo e 6827 apoio indirecto, através dos seguintes programas:

5.328 Crianças órfãs e Vulneráveis, beneficiam de Apoios; alimentar, habitacional, material e uniforme escolar, registo de nascimento, Programa de Apoio Social Directo do INAS, capacitação em micro-projecto de geração de rendimentos, saúde e educação.

1.902 Idosos beneficiam-se do Programa “Subsídio de Alimento” do INAS. Existem também beneficiários que sofrem de doenças crónicas, apoiados nas comunidades pelas ONG’s e Associações.

Os deficientes beneficiam-se de material de compensação (muletas, carrinhas de rodas, próteses) através do Apoio Social Directo para Pessoa Deficiente e Crónica.

743 Mulheres Viúvas e Chefes de Famílias – são apoiadas pelo INAS, Associações, ONG’s em programas de geração de rendimentos.

Os principais constrangimentos resumem-se pela insuficiência de pessoal qualificado, bem como de recursos materiais, financeiros e circulantes.

Tabela 29: Quadro Resumo da Situação Social do Distrito.Programa/ Indicadores 2006 2007 2008N° de crianças documentadas 347 473 543N° de Crianças reunificadas em própria família 7 8 4N° de Crianças reunificada em família substituta 5 9 5Nº de Crianças apoiadas em habitação 10 12 14N° de Crianças órfãs atendidas na comunidade 4243 5166 5328N° de Crianças integradas em escolinhas comunitárias 311 336 774Nº de Idosos Atendidos na Comunidade 1011 1811 1902N° de Deficientes Acompanhados 43 76 164N° de Doentes Crónicos Acompanhados 756 899 1567N° de Mulheres Chefe de Família Acompanhados 311 427 743Total 7034 9205 10837


Distrito de Xai-Xai

1.10 - Situação Institucional e de Governação

1.10.1 - Administração Pública

Existem ainda o Comando Distrital da PRM, e Postos Policiais em Chicumbane, Chongoene, Nhancutse e Zongoene.Outros serviços tais como Registos Notariais são prestados através de Brigadas Moveis da Direcção Provincial de Registos Notariado de Gaza.

Figura 4: Estrutura tipo do Governo DistritalFonte: Boletim da República, 12/04/06

O Quadro do pessoal da sede do Distrito é composto por 59 funcionários dos quais 28 homens e 31 mulheres.

Tabela 30: Pessoal da Administração Pública da Sede da Secretaria DistritalSECRETARIA DISTRITALCATEGORIA PROFISSIONAL Nº

TRABAL.NÍVEL DE FORMAÇÃO SUB-TOT.

H M s E.P E.S. MED. SUPTéc.Agrop. pec./ pesca 1 1 - 1Inst. Téc. Pedagógico 1 - 1 - 1Tec. Prof. Adm. Público 1 2 3 - 3Técnicos 2 2 4 - 4Assist. Técnicos 3 1 3 1 - - 4Agent. Técnicos 1 - - - 1 - 1Auxiliar Administrativos - 3 1 1 1 - 3Agente de Serviço 2 1 3 - - - 3Auxiliares 3 2 4 1 - - 5Operários 3 - 3 - - - 3SUB TOTA 28PA CHONGOENE H M 0 E.P. E.S. MED. SUPTec. Prof. Adm. Público 1 - - 1 - 1Assit, Técnico 1 - 1 - 1Auxiliar Administrativo - 2 1 1 - 2Agente de Serviço - 1 1 - - 1Auxiliares - 5 5 - - 5SUB - TOTAL 10PA CHICUMBANETec. Prof. Adm. Público 1 - - 1 - 1Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito

AdministradAdministrador Distritalor Distrital

Gabinete do Gabinete do AdministradAdministrad

oror

Secretaria Secretaria DistritalDistrital

(inclui funções (inclui funções não atribuídas a não atribuídas a outros serviços outros serviços

distrital)distrital)

Serviço Serviço Distrital de Distrital de

Planificação e Planificação e Infra-Infra-

estruturasestruturas

Serviço Serviço Distrital de Distrital de Educação, Educação,

Juventude e Juventude e TecnologiaTecnologia

Serviço Serviço Distrital de Distrital de

Saúde, Mulher Saúde, Mulher e Acção Sociale Acção Social

Serviço Serviço Distrital de Distrital de ActividadeActividade

s s EconómicaEconómica

ss

Outros Outros ServiçosServiços(1 a 2) a (1 a 2) a definir definir

localmente em localmente em coordenação coordenação

com a com a provínciaprovíncia

27

Distrito de Xai-Xai

Auxiliar Administrativos 2 2 3 1 - - 4Auxiliares 4 1 5 - - - 5SUB - TOTAL 10PA ZONGOENETec. Prof. Adm. Público 1 - - 1 - 1Agente de Serviço 3 2 5 - - 10SUB - TOTAL 11TOTAL GERAL 28 31 14 59

Nota-se uma melhoria significativa no atendimento público desde a introdução das Reformas no Sector Público, (funcionários formados no SIFAP e IFAP em numero de 15).

Em termos de mecanismos de participação dos cidadãos na Governação local, o Governo privilegia a consulta comunitária, a partir dos respectivos Lideres, chefes de Localidades e chefes dos Postos Administrativos. Esta acção é materializada através da realização de fóruns e Conselhos Consultivos Locais. As instituições de participação e consulta comunitária são: 14 Conselhos Consultivos Locais. Existem no Distrito 51 lideres comunitários reconhecidos, dos quais 35 de primeiro escalão sendo 29 homens e 6 mulheres e 16 do segundo, 12 homens e 4 mulheres.

Tabela 31: Situação meios equipamento do distrito.

Descrição QuantidadeEstado

Bom Razoável Mau Não existeViaturas 10 4 3 3Computadores 19 9 3 3Motorizadas 12 7 5Fotocopiadoras 3 1 2Fax 2 1 1Internet 2 1 1Edifício 62 9 26 27

Os principais constrangimentos que afectam a Administração publica são: a falta de edifícios apropriados para o funcionamento de alguns serviços e das Sedes de localidades; falta de meios de locomoção para os chefes de Postos e de Localidades; insuficiência de pessoal técnico qualificado; insuficiência de fundos de funcionamento; e fraca escolarização da maior parte dos membros dos Conselhos Consultivos.

1.10.2 - Finanças Públicas

Em 2008, o volume de receitas cobradas foi de 1.962,3 mil meticais e as despesas realizadas totalizaram 9.229,5 mil meticais. O saldo deficitário (-7.267,2 mil meticais) foi coberto com recursos do tesouro provincial (vide a tabela abaixo).Tabela 32: Evolução de receitas


Distrito de Xai-Xai

Descrição 2006 2007 20081. RECEITAS 1,766,476.00 1,636,439.00 1,962,340.001.1 – Próprias 1,633,471.00 1,497,749.00 1,786,670.001.2 – Fiscais 133,005.00 138,690.00 175,670.002. DESPESAS 4,758,948.50 6,143,822.00 9,229,540.882.1 – Salários e Remunerações 2,082,576.00 2,214,866.00 4,231,890.662.2 – Outras Despesas c/Pessoal 350,000.00 325,000.00 751,280.002.3 – Bens e Serviços 2,316,372.50 2,529,256.00 4,199,870.222.4 – Outras Despesas 10,000 1,074,700.00 46,500.003. SALDO -2,992,472.50 4,507,383.00 -7,267,200.88

As principais fontes de receita do Distrito, são: taxas de obras de habitação; indústria e comércio; matadouro; taxa de consulta hospitalar; licenças, emolumentos e multas diversas e outras taxas não fiscais. O Distrito cobra também receitas fiscais provenientes do Imposto de Reconstrução Nacional. Conforme ilustra a tabela acima, a tendência de cobrança de receita é crescente, fortemente influenciado pelas receitas provenientes da ocupação das áreas parceladas. Os Postos Administrativos, através dos seus agentes de cobrança, são os principais mecanismos que o Distrito usa para cobrança das receitas. O valor médio de despesas de funcionamento realizadas pelo Distrito nos últimos 3 anos totaliza 6.710.800,00 meticais, dos quais 42,4% (2.843.100,00 meticais) foram para o pagamento de salários e remunerações. Outros grupos de despesas significativos incluem material não duradouro de escritório, combustíveis e lubrificantes, e passagem dentro do país.O volume de investimento do Distrito em 2008 totaliza 10.741.800,00 meticais , dos quais 80,3% correspondem ao OIIL e 19,7% ao Orçamento para construções e reabilitações de infra-estruturas. Grafico 3: Volume de investimento

Os principais constrangimentos na área de finanças públicas resumem-se da seguinte forma: fraca capacidade de geração de receita; exiguidade de meios financeiros, circulantes e humanos; fraco cumprimento das normas de execução orçamental e da aquisição de bens e serviços; irregularidade na entrega de receitas não fiscais aos cofres do Estado e gestão centralizada de alguns fundos.A capacidade actual do Distrito para geração de receitas próprias - é deficitária, tendo em conta que alguns contribuintes não canalizam as taxas, e por outro lado a insuficiência do pessoal para o efeito.

1.10.3 - Registo Civil e Notariado


Distrito de Xai-Xai

O Distrito conta com 2 agentes de registo, afectos nos Postos Administrativos de Chongoene e Chicumbane. Estes funcionários garantem apenas o registo de nascimento para além de contarem com apoio das brigadas móveis da Direcção Provincial de Registo e Notariado.

Mecanismos montados para assegurar a cobertura são assegurados através dos agentes que funcionam nos Postos Administrativos.

1.10.4 - Segurança Pública

A segurança pública do Distrito é assegurada pelo Comando Distrital da PRM bem como por 4 Postos Policiais, localizados nos Postos Administrativos de Chongoene, Chicumbane e Zongoene. A provisão destes serviços é garantida também por um efectivo policial da PRM em colaboração com núcleos de conselhos de políciamento comunitário.

Os crimes mais frequentes no Distrito incluem: furtos, roubos, ofensas corporais voluntárias, sendo este último tipo de crime causado fundamentalmente por consumo excessivo de bebidas alcoólicas, ciúmes, fraco poder económico e desemprego.

Os principais constrangimentos nesta área incluem a exiguidade de recursos humanos, financeiros e materiais..

1.10.5 - Justiça

A Administração da justiça no Distrito é feita através dos tribunais comunitários existentes em cada Posto Administrativo. Para os casos que transcendem a capacidade daqueles tribunais, o Distrito socorre-se dos serviços existentes na Cidade de Xai-Xai.

1.11 - Organizações Parceiras do Distrito

Para a realização dos seus programas, o Governo Distrital conta com apoio de várias organizações não Governamentais / associações, cujas áreas de intervenção são apresentadas na tabela abaixo. A intervenção destes grupos de interesse é feita através de mecanismos institucional pré estabelecida, tais como reuniões de coordenação com o Governo do Distrito bem como com as populações

Nome da ONG’s Local da actuação Área da intervençãoSave The Children Chicumbane/Zongoene Crianças/doentes crónicosUDEBA-LAB Chongoene /chicumbane Geração de renda e construção de casas para Cov’sVisão Mundial Chongoene Crianças/doentes crónicosElisabeth Greser Todo Distrito HIV/SIDAFDC Todo Distrito Financia AssociaçõesTeba Todo Distrito PVSWorld Hope Todo Distrito Crianças/doentes HIV/SIDAHope, Todo Distrito Crianças/doentes HIV/SIDACruz vermelha Todo Distrito Crianças/doentes HIV/SIDAArepacho Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDAPhafainder Chicumbane Crianças/doentes HIV/SIDAApmuv Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDABassopisso Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDAAcosade Chicumbane/Zongoene Crianças/doentes HIV/SIDAChikuha Chicumbane Crianças/doentes HIV/SIDATsembeka Chicumbane e Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDAAdcr Todo Distrito Crianças/doentes HIV/SIDATivonele Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDAReencontro Chongoene Crianças/doentes HIV/SIDALado a lado Zongoene Crianças/doentes HIV/SIDAKubedja Chongoene Combate a drogasA.j. Chongoene Chongoene Jovens adolescentes


Distrito de Xai-Xai

Os grupos beneficiários das intervenções de ONG’s são Crianças Órfãs e Vulneráveis, Mulher chefe de agregado familiar, doente crónico e as próprias comunidades do Distrito.

Tabela 33: Sector Produtivo AgricolaCulturas Sectores Produção (Ton)

2006/07 2007/08 2008/09Plano Real Plano Real Plano Real

Milho

Empresa 141 120 149 70,2 225 210

Familiar 14625 12110 15357 19400 15372 25300Total 14766 12230 17506 19470,2 15597 25510

ArrozEmpresa 600 332 400 100 600 1820

Familiar 861 582 900 165 1300 2565Total 1461 914 1300 265 1900 4385

Milho 2ªEmpresa 52 75 65 40 100,5 80,5Familiar 15344 14050 14500 13812,8 24177 20241Total 15426 14125 14565 13852,8 24277,5 20323,5

F.NhembaEmpresa 0 0 0 0 0 0Familiar 2413 3064 2533 638 5086,2 3300Total 2413 3064 2533 638 5086,2 3300

F.ManteigaEmpresa 30 20 33 15 55 35Familiar 276 357 483 186 970 717Total 306 377 516 201 1025 752

AmendoimEmpresa 0 0 6 0,9 8,5 9.8Familiar 1378 823 1453 971,1 2501 1934,1Total 1378 823 1459 972 2509,5 1943,9

MandiocaEmpresa 75 60 80 30 112 84Familiar 28720 28500 30230 29850 42420 31059Total 28825 28560 30310 29880 42632 31142

B.DoceEmpresa 0 0 0 0 0 0Familiar 26025 24710 27500 25760 42000 34972Total 26025 24710 27500 25760 42000 34972

BananaEmpresa 245 168 259 187 900 960Familiar 455 273 1190 986 4250 2000Total 700 441 1449 1173 5150 2960

TomateEmpresa 84 48 91 28 225 195Familiar 40 20 40 24 180 204Total 124 68 131 52 405 399

CebolaEmpresa 25 125 160 75 480 270Familiar 20 60 78 30 360 192Total 45 185 238 105 840 462

H.DiversasEmpresa 273 120 287 210 225 185Familiar 2250 1248 2365 1680 2775 2040Total 2523 1368 2652 1890 3000 2225

Fr.DiversasEmpresa 50 40 55 40 55 35Familiar 590 780 1055 850 1000 650Total 640 820 1110 890 1055 685

AlgodaoEmpresa 0 0 851 808,45 - 0Familiar 0 0 0 0 - 0Total 0 0 851 808,45 - 0

Batata-RenoEmpresa 0 0 0 0 0 0Familiar 120 130 360 380 960 480Total 120 130 360 380 960 480

TrigoEmpresa 4000 0Familiar 450 30,3Total 4450 30,3

TOTAL Geral 94.782 87.215 102.480 96.337,44 126506 129568,8

Evolução Do Efectivo Pecuário (2 A 3 Anos) Por Espécie

Tabela 34: Resumo de Arrolamento de Gado Por Zona PecuáriaTouro Boi Vaca Nov. Nova Vitelo Viltla Total

Tanque de Chongoene 502 323 1208 380 332 237 290 3267Tanque de Magula 414 780 1273 484 607 227 203 3987Tanque de Juvucaze 290 821 1294 478 611 283 288 4065Corredor de J. Nyerere 152 545 619 254 317 130 138 2150Tanque de Bassopa 191 920 1517 659 838 416 380 4921Tanque de Novela 179 266 691 219 332 777 190 2055Tanque de Zimilene 132 563 1120 484 255 244 247 3536Tanque de Nhachequene 43 94 210 78 117 41 44 607Tanque de CMuteto 24 64 122 57 129 40 54 540Sector Privado 48 43 816 100 * 285 453 403 448 2696TOTAL 1966 4399 8914 100 3378 4991 2798 2288 28324

*Gado Leiteiras


Distrito de Xai-Xai

1.1 - Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças

Actividades EconómicasPontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças

Desenvolvimento EconómicoAGRICULTURA

Extensas Terras aráveis Sistema de regadio

(350ha) Associações agrícolas Instituições de credito Existência de rios,

lagoa

Insuficiência de maquinaria

Insuficiente produção de cereais e hortícolas

Assoreamento das valas no sistema de regadio

Insuficiência de insumos

Descapitalização dos produtores

Deficientes gestões dos recursos alocados

Insuficiência de recursos humanos qualificados

Insuficiência de casas agrárias

Fornecedores de tecnologias melhoradas de produção

Instituições de formação e investigação

Fornecedores de insumos agrícolas

Instituições de crédito Investidores Parceiros

Pragas Inundações Seca HIV/SIDA

PECUARIA

Extensas áreas do pasto

Criadores do sector privado e familiar

Existência de rios, lagoa

Parceiros, Investidores Programas de fomento

pecuário Extensa costa Instancias turísticas Existência de elevado

potencial florestal; Existência de reservas

florestais sagradas; Existência de comités

de gestão de recursos naturais

Existência de agentes económicos

Existência de 2 viveiros florestais

Efectivo pecuário reduzido

Insuficiência de tanques Carracicidas


Deficiente acesso em medicamentos pelos criadores

Insuficiência de Recursos humanos

Vulnerabilidade às calamidades ( seca, inundações e ciclones ) ;

Fraco domínio do uso sustentável dos recursos naturais;

Queimadas constantes nas áreas de conservação

Fraca capacidade de resposta a fiscalização

Fraca capacidade de controle de conflito Homem/Fauna Bravia

Fornecedores de medicamentos


Técnica de produção animal

Fornecedores de espécie pecuária

Investidores, Parceiro Instituições de

formação especializadas

Condições florestais excepcionais e com potencial ainda por ser explorado na sua capacidade máxima.

Surtos Inundações Seca HIV/SIDA

Mudanças climáticas;

Elevada incidência do HIV SIDA;

Eventuais conflitos de espaço devido a entrada ou aparecimento de fauna bravia nas aldeias;

CAJU Extensas áreas para o

plantio de cajueiros Potencialidade de

produção de mudas para posterior

Recursos e meios financeiros exíguos

Níveis de produção e produtividade baixos

Mercado de venda da castanha

Através dos planos do Governo, o envolvimento das

Secas Pragas e doenças Queimadas

descontroladas


Distrito de Xai-Xai

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaçasdistribuição

Condições climáticas favoráveis

Pequeno sistema de irrigação para a produção de mudas

Existência de um viveiro

Queimadas descontroladas (Queimam os cajueiros)

escolas na pratica da cultura

Potenciais investidores

Turismo

Lagoas Clima favorável Belas paisagens Parceiros Investidores Paz e tranquilidade

Insuficiência de Recursos qualificados

Insuficiência de fiscalização

Descapitalização dos operadores

Fraca publicidade de potencial turístico

Instituições de créditos

Turistas Investidores Parceiros Agências de viagens

PESCA

Extensa costa marítima Rios Lagoas Diverso pescado Pescadores artesanais Associações de

pescadores Artesãos locais

Deficiente sistema de conservação


Deficiente fiscalização Fraco acesso a artes de

pesca Pescadores ilegais Fraca capacidade de

gestão e controle

Fornecedores de sistema de frio

Fornecedores de artes e técnicas de pesca

Instituições de formação e investigação pesqueira

Diversa legislação pesqueira

Tempestades Poluição das aguas HIV/SIDA

INDUSTRIA Matéria-prima agro-

pecuária e pesqueira Pequenas, medias e

grandes industrias

Fabricas paralisadas Fraca capacidade de

agro-processamento Descapitalização dos

empresários

Instituições credoras Fornecedores de

Tecnologia melhorada de agro-processamento

Investidores Instituições de

formação e investigação

Queimadas descontroladas

HIV/SIDA

COMERCIO

Produção agro-pecuária, pesqueira e arte

Infra-estruturas comerciais de alvenaria

Mercados

Deficiente rede comercial,

Comércio informal Deficiente capacidade

de fiscalização e inspecção

Fraca capacidade de gestão

Fraca qualidade de produto oferecido

Instituições credoras Legislação comercial Instituições de

formação Investidores Mercado externo

Crise financeira Queimadas

descontroladas Tempestades HIV/SIDA

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INTRA-ESTRUTURASSAUDE

Unidades sanitárias

tipo II

Deficiente rede sanitária

Insuficiência do pessoal

Parceiros Investidores Fornecedores de

Pandemias (gripe A, das aves e HIV)


Distrito de Xai-Xai

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Instituições de

formação Parceiros Postos de saúde e APs

médico e paramédico Insuficiência de

farmácia Venda clandestina de

medicamento Epidemias

medicamentos, materiais e equipamentos


EDUCAÇAO Instituições de

formação de professores

Parceiros Conselhos de escolas Distribuição gratuita de

livro escolar Alfabetização e

Educação de Adultos

Insuficiência de salas de aula de material convencional

Insuficiência de professores qualificados

Mau estado de conservação de infra-estruturas escolares

Instalações inapropriadas do SDEJTAbandono e rescisão de contratos pelos professores

Desistência da rapariga e rapazes

Falta de celeridade nos processo de nomeações promoções e progressões

Fraca capacidade de absorção dos graduados

Parceiros FUNDEC Programas de

construções aceleradas

Instituições de formação técnico profissional

HIV/SIDA Calamidades

ACÇAO SOCIAL Parceiros Programas de apoios

sociais Activist Associações Comités de

atendimento a COVs Núcleo Multissectorial

de atendimento de COV’s

Unidades de Generos criados

Comité de fórum mulher

Insuficiência de centros de acolhimentos

Abandono dos grupos alvos pelas famílias

Insuficiência do pessoal técnico

Parceiros e fundos Instituições de

formação

HIV/SIDA Crise financeira

ABASTECIMENTO DE AGUA E SANEAMENTO

Parceiros PSAA Privada Artesãos Nascentes, lagoas e

rios

Baixa cobertura de AA Elevado número de

fontes avariadas Deficiente

funcionamento dos comités de água

Fraco acesso á peças sobressalentes

Insuficiência de centros de demonstração

Saneamento insuficiente

Vandalização das fontes

Parceiros e investidores

Opções tecnológicas de água e saneamento

Fundos Instituições de

formação

Seca e inundações Poluição das águas


Distrito de Xai-Xai

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças

ESTRADAS E PONTES Rede da estrada

asfaltada e terra batida Saibro Mão-de-obra

Deficiente estado de manutenção das vias

Exiguidade dos técnicos qualificados

Deficiente transitabilidade das vias em tempo de chuva

Erosão

Empresas de construção e fiscalização

Instituições de formação

Fornecedores de equipamento de construção

Cheia Erosão HIV/SIDA

HABITAÇÃO Espaço físico para

construção Plano de pormenor Estaleiros Casas de material

convencional Artesãos Argila Aldeias

Casas de material precário

Descapitalização das famílias

Fraco conhecimento do valor económico e social dos recursos (gado)

Fundo de promoção de habitação

Instituições credoras Empresas e

fornecedores de material de construção

Crise financeira Tempestades e

ciclones HIV/SIDA

TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES Operadores públicos e

privados Rede rodoviária Rede das

telecomunicações fixa e móvel

Sinal de rádio Navegabilidade do rio e

mar Espaço para aeródromo

Deficiência de sinal de televisão, telefonia móvel e fixa

Deficiente fiscalização dos serviços de transportes privados

Fornecedores de serviços de telecomunicações rádio e televisão

Transportadores públicos e privados

Instituições especializadas em matérias de viação e navegação

Crise financeira TempestadesCiclones

SERVIÇOS FINANCEIROS Instituições de micro-

credido Parceiros Grupos de Xitique

Insuficiência de instituições de poupança e crédito

Pratica de guardar dinheiro em casa

Instituições bancárias e de micro-finanças

Politica de ruralização dos bancos

Assaltos Prioridades das

instituições bancárias

ABASTECIMENTO DE COMBUSTIVEL Crescimento do parque

automóvel Venda informal de

combustível Fornecedores de

serviços de combustível

Crise de combustível

CULTURA Grupos culturais Monumentos históricos Festivais culturais Escultores

Insuficiência de equipamentos e incentivos

Deficiente transmissão de conhecimento e valores culturais entre gerações

Fraca valorização das artes e esculturas produzidas

Deficiente conservação dos locais históricos

Festivais provinciais nacionais

Fundos Organizações

culturais Parceiros Fornecedores de

meios e equipamentos


Globalização

DESPORTO

Comissões de desportos nos Postos

Fraca qualidade dos Associações desportivas, provincial

HIV/SIDA


Distrito de Xai-Xai

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades AmeaçasAdministrativos

Núcleos de desportos escolares

Equipas de futebol de 11

Campos Pratica de voleibol Equipa federada

campos Insuficiência de

equipamentos e incentivos

Descapitalização dos clubes

Fraca massificacão de modalidades desportivas

Deficiente organização dos desportos

e nacionais Campeonatos

provinciais e nacionais Fornecedores de

equipamentos e meios desportivos

Assistência técnica

Inundações

GOVERNAÇAO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONALGESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA

Extensão da Administração publica ate povoação

Quadro de pessoal aprovado

Nova estrutura orgânica em implementação

Estabilidade política Coordenação

institucional satisfatória

Parceiros Conselhos Consultivos

Tramitação de expediente dentro das normas (15 dias)

Ineficiência e ineficácia da administração pública

Insuficiência de infra-estruturas administrativas

Insuficiência de recursos humanos qualificados e meios

Descentralização não efectiva

Deficiente qualidade de participação nos conselhos consultivos


Politica e legislação sobre descentralização

HIV/SIDA Calamidades

PLANIFICAÇAO E FINANÇAS PUBLICAS Desconcentração dos

orçamentos de investimento e de funcionamento

SISTAFE Crescimento na

arrecadação de receitas

Livros de registo e controle de receitas

Equipa técnica de planificação

Elaboração de planos e relatórios

Periódicos Parceiros Potencial de

contribuintes Área Fiscal

Deficiente capacidade de gestão financeira


Deficiente cumprimento dos planos

Deficiente capacidade de planificação

Recursos e meios limitados

Deficiente monitoria e avaliação dos planos


Parceiros Assistência técnica

HIV/SIDA Calamidades Deficiente retorno

das receitas declaradas às Finanças

SEGURANÇA E ORDEM PUBLICA

Comando da PRM Policiamento

comunitário Agentes económicos

Insuficiência de postos policiais

Insuficiência de recursos humanos, meios e equipamentos

Crimes violentos Roubo de gado


Parceiros

HIV/SIDA Crime organizado


Distrito de Xai-Xai

Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades AmeaçasPROCURADORIA E TRIBUNAIS

Tribunais comunitários Cadeia provincial

Deficiente assistência jurídica e judiciária

Tribunais e procuradorias provinciais

Instituições de formações

Parceiros

HIV/SIDA Calamidade

REGISTOS NOTARIADOS Campanhas de registo Parceiros

Insuficiência de brigadas móveis de registos

Numero elevado de cidadãos não registados

DPRNG parceiros

HIV/SIDA Calamidade


Distrito de Xai-Xai

2 QUADRO ESTRATÉGICO DO DISTRITO

2.1 - Visão de Desenvolvimento

A definição de estratégias para o desenvolvimento do Distrito deve estar assente na VISÃO de Desenvolvimento, representando a mais alta aspiração das famílias do Distrito. Assim sendo, a Visão do desenvolvimento do Distrito de Xai-Xai é a seguinte:

Neste contexto, foram identificados como vectores estratégicos o Desenvolvimento Económico Local, o Acesso a Infra-estruturas e Serviços Básicos e a Boa Governação, traduzidos em três objectivos:

2.2 - Objectivos Estratégicos e Específicos

Objectivo Estratégi

co

IMelhorar a produção agro-pecuária, pesqueira e turística introduzindo tecnologias melhoradas e técnicas de marketing

IIMelhorar a capacidade humana e a situação social das populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e infra-estruturas de qualidade.

IIIMelhorar a governação local e o desenvolvimento institucional assegurando a capacidade em gestão da administração pública participativa e inclusiva.

Sumário Esquemático da Estratégica de Desenvolvimento do Distrito

A estratégia principal do Distrito tem em vista elevar os níveis de riqueza, a segurança alimentar e nutricional das famílias bem como o crescimento económico e social do distrito, utilizando de forma sustentável os recursos disponíveis.

Figura 5: Visão do Distrito


““Xai-Xai Distrito Agro-pecuário, Turístico, Pesqueiro, Estável e Prospero. ””

38

Distrito de Xai-Xai

O Desenvolvimento Económico, caracterizado pelo aumento dos níveis actuais de produção agro-pecuária, pesqueira e turística constitui o catalisador de todo o processo de desenvolvimento, contribuindo deste modo para a melhoria dos rendimentos e acesso às famílias ao emprego. A prática da agro-pecuária mecanizada constitui factor determinante para dinamização da indústria e comércio local.

O distrito tem o privilégio de estar junto a uma extensa costa marítima oceânica com águas para prática de desportos náuticos e pesca. As actividades turísticas e pesqueiras, terão também um papel determinante para a renda e o acesso ao emprego às famílias. Os investimentos privados externos e locais serão cada vez mais incentivados de modo a dotar o distrito de infra-estruturas e serviços de hotelaria atractivos e de padrão acessível aos diferentes estratos sociais. A pesca de pequena escala, deverá também gerar oportunidades de desenvolvimento económico às famílias, criando fundamentalmente mais empregos e negócios. O acesso das famílias a artes e meios de pesca, processamento e escoamento constitui caminho para a maximização deste potencial. Para esta actividade, o sector privado externo com o seu capital, deverá prover aos locais oportunidades de emprego adicionais bem como uma contribuição fiscal significativa para o distrito e país no geral.

O acesso ao crédito pelos principais actores, bem como o desenvolvimento de acções de markting das potencialidades e recurso do distrito, constituem uma das principais alavancas ao incremento do desenvolvimento económico do distrito.

Por outro lado, pretende-se um sector industrial, comercial e de transporte orientado para absorver os grandes volumes de produção agro-pecuária e pesqueira servindo aos principais mercados do distrito, com ênfase nos locais turísticos bem como às regiões circunvizinhas ao distrito e província no geral. A localização geográfica do distrito e o bom estado da rede viária que liga aos distritos vizinhos e a Estrada Nacional, constituem vantagens para dinamizar o escoamento dos produtos para fora do distrito. Por outro lado, a entrada em funcionamento da indústria de processamento do algodão, traz consigo oportunidades adicionais para o crescimento desta actividade de rendimento bem como emprego para as famílias. A melhoria do acesso às infra-estruturas e serviços básicos tais como vias de comunicação; abastecimento de água potável, educação, saúde e energia constituem suportes principais à implementação da estratégia.

O progresso na implementação da estratégia do Distrito vai contribuir para o alcance da Segurança Alimentar e Nutricional das famílias, tendo em conta a necessidade da preservação do meio ambiente, bem como o controle, mitigação e combate do HIV e SIDA.

No que concerne à Insegurança Alimentar e Nutricional, o Distrito prevê reduzir em 5% os actuais níveis considerando as seguintes linhas gerais de orientação:


Distrito de Xai-Xai

1. Garantir a auto-suficiência alimentar no Distrito através da intensificação da actividade agro-pecuária e pesqueira

2. Contribuir para a melhoria do poder de compra dos agregados familiares capitalizando as potencialidades locais no desenvolvimento de pequenas e médias empresas bem como associações económicas

3. Reduzir a incidência de desnutrição (aguda e crónica), através do melhoramento das condições de saúde, água, saneamento do meio, e educação alimentar e nutricional.

No que diz respeito à gestão ambiental, o Distrito prevê implementar o plano à luz das seguintes linhas gerais:

1. Desenvolver capacidades para o combate e prevenção à erosão de solos nas zonas de habitação, agrícola e de mineração;

2. Promover o planeamento e ordenamento territorial e implementação dos respectivos planos;

3. Reduzir a incidência das queimadas descontroladas e o Reflorestamento; e

4. Garantir a gestão dos recursos naturais bem como promover a consciencialização ambiental.

Quanto ao controle do HIV e SIDA, o Distrito prevê reduzir os novos casos em 6% por ano considerando as seguintes linhas gerais de orientação:

1. Massificacão do aconselhamento e testagem voluntária, da utilização do preservativo feminino e masculino bem como da prática da circuncisão masculina;

2. Reforçar as capacidades de geração de rendimento, da segurança alimentar e apoio nutricional dos indivíduos, famílias e comunidades afectados pelo HIV e SIDA

3. Garantir o apoio educacional das crianças órfãs em situação de vulnerabilidade;

4. Assegurar a realização das actividades de combate ao HIV e SIDA mobilizando as lideranças e recursos financeiros para o efeito;

5. Assegurar a protecção e defesa dos direitos humanos das PVHS’s e seus dependentes bem como os cuidados médicos.

Sobre os desastres naturais, o Distrito prevê reduzir os riscos considerando as seguintes linhas gerais de orientação:

1. Dotar o Distrito de meios de prevenção e mitigação através da emissão de informação atempada sobre os riscos;

2. Promover a criação de sistemas de armazenamento de águas nas zonas de estiagem;


Distrito de Xai-Xai

3. Consolidar a cultura de prevenção efectuando o mapeamento das zonas de risco e reforçando as acções de coordenação institucional; e

4. Intensificar as acções de formação e educação cívica sobre os desastres naturais.

A liderança do Governo distrital facilitando o ambiente para o investimento privado, a participação comunitária e o apoio aos processos promovendo parcerias e coordenação entre as instituições vai guiar a implementação do quadro estratégico, alargar as oportunidades de emprego, negócio e aumentar a base de tributação no distrito.

2.3 - Estratégias

Desenvolvimento EconómicoObjectivo Estratégic

oI

Melhorar a produção agro-pecuária, pesqueira e turística introduzindo

tecnologias melhoradas e técnicas de marketing.

AgriculturaObjectivos específico

sI.1

Aumentar em 65% a produção de agricola ate 2014

Estratégia

I.1.1 Estender as áreas de produção para áreas inundadas reabilitando os sistemas de regadio

I.1.2 Incrementar a produtividade agrícola introduzindo técnicas melhoradas de produção

I.1.3 Assegurar o acesso de insumos agrícolas aos produtores expandindo as casas agrárias

I.1.4 Garantir o acesso á semente melhorada aos produtores através de promoção de crédito.

I.1.4.1Negociação com os fornecedores de insumos para disponibilização de semente a credito ou pagamento por espécie

I.1.5 Assegurar melhor organização dos agricultores promovendo o associativismo.

I.1.6 Garantir a produção na época seca Incentivando as comunidades a utilizar as baixas

I.1.7Assegurar a operacionalização do sistema de aviso prévio as comunidades capacitando os comités locais em gestão de riscos e calamidades

PecuáriaObjectivo Especifico I.2

Aumentar o efectivo pecuário bovino 150%, caprino 250% suíno 300% e aves 300%

Estratégia I.2.1 Garantir a sanidade animal assegurando o acesso a infra-estruturas pecuárias e medidas profiláticas


Distrito de Xai-Xai

I.2.2 Garantir o acesso a medicamentos/drogas aos criadores estabelecendo mecanismos de crédito.

I.2.3Garantir a capacidade técnica na área, recorrendo as instituições de formação e investigação existentes.

I.2.4Garantir o fomento pecuário (bovino, caprino e ovino) nas comunidades mobilizando os parceiros e investimentos

Florestas e Fauna Bravia

Objectivo específico I.3

Aumentar em 60% produção e plantação florestal de espécies exóticas

Estratégia

I.3.1Garantir a multiplicação de essências florestais através da melhoria das condições de produção nos viveiros.

I.3.2 Melhorar o uso dos recursos florestais através de gestão comunitária

I.4Aumentar em 60% a capacidade de resposta aos problemas de conflito Homem/Animal e a circulação de produtos florestais

I.4.1 Melhorar o controle dos produtos florestais através de fiscalização eficaz

I.4.2 Garantir resposta pontual do conflito Homem/Animal equipando os caçadores

CajuObjectivo específico I.5 Elevar em 50% a produção da cultura de caju e

50% de citrinos e outras fruteiras

Estratégia I.5.1Garantir a produção de mudas enxertadas de cajueiro, citrinos e outras fruteiras através de programas de fomento

I.5.2 Garantir a comercialização da castanha de caju

TurismoObjectivo específico I.6 Aumentar em 25% as infra-estruturas turísticas

do distrito ate 2014Estratégia

I.6.1Garantir a capacitação do pessoal da área recorrendo as instituições de formação especializadas

I.6.2 Assegurar a capacidade de absorção de turistas mobilizando investimentos

I.6.3 Incentivar turismo de interior publicitando o potencial existente

I.7 Aumentar em 50% o número de turistas que visitam o Distrito

I.7.1Assegurar a publicitação do potencial turístico capitalizando às instituições e mecanismos de marketing existentes.

I.7.2 Manter a paz e tranquilidade assegurando a participação da comunidade na gestão de


Distrito de Xai-Xai

recursos

PescaObjectivo específico I.8 Incrementar os níveis de produção de pescado

em 75% ate 2014

Estratégia

I.8.1Assegurar o acesso às artes de pesca aos pescadores e artesãos mobilizando créditos e investimentos

I.8.2Garantir a fiscalização, gestão e controle do pescado assegurando capacidade de implementação da legislação pesqueira

I.8.3 Garantir sistemas de conservação do pescado recorrendo aos investidores

ComercioObjectivo específico I.9 Aumentar a rede comercial em 25%

Estratégia

I.9.1 Assegurar a redução de comércio informal garantindo a capacidade de fiscalização

I.9.2Garantir a capacitação dos comerciantes em gestão de negócios recorrendo às instituições de formação.

I.9.3 Garantir a instalação e recuperação de infra-estruturas mobilizando investidores

I.10 Incrementar os níveis de comercialização agrícola 50% e pesqueira 35%

I.10.1 Assegurar a colocação da produção local identificando mercados externo.

I.10.2 Potenciar comerciantes locais facilitando o acesso ao crédito.

I.10.3Estabelecer mecanismos de protecção e negociação dos produtores promovendo a criação das associações agro-pecuária.

I.10.4Assegurar mecanismos de certificação da produção local estabelecendo parcerias com instituições vocacionadas.

IndústriaObjectivo Especifico I.11 Aumentar em 80% a capacidade de agro-

processamento no distrito ate 2014

Estratégias

I.11.1Promover a instalação e recuperação de infra-estruturas industriais mobilizando investimentos e parcerias.

I.11.2 Assegurar a capitalização do sector privado local facilitando o acesso ao crédito.

I.11.3Incentivar estabelecimento de infra-estruturas industriais em locais seguros desenvolvendo o plana de uso de terra.

II DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INFRA-ESTRUTURAS


Distrito de Xai-Xai

Infra-estruturas e Serviços Objectivo Estratégic

oII

Melhorar a capacidade humana e a situação social das populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e infra-estruturas de qualidade

SaúdeObjectivo Estratégic

oII

Aumentar em 30% a rede sanitária do distrito ate 2014 tornando-a cada vez mais próxima do utente.

Estrategias

II.1Alargar os serviços de saúde em todas localidades do distrito construindo novas Unidades Sanitárias de raiz.

II.2 Ampliar as US existentes mobilizando investimentos para o efeito

II.3Assegurar a redução de morbi-mortalidade por doenças endémicas desenvolvendo acções de advocacia com outros sectores

II.4Garantir pessoal qualificado capitalizando as instituições de formação e investigação existentes.

Objectivos Específico

sII.1

Reduzir em 30% a mortalidade infantil e a materna em 2014

Estrategias

II.1.1Assegurar a colocação dos quadros de saúde materno-infantil nas unidades sanitárias capitalizando as instituições de formação.

II.1.2Assegurar a cobertura integral dos programas de vacinação estabelecendo mecanismos baseados nas comunidades

II.1.3Incentivar a procura dos serviços de saúde pelas mulheres grávidas desenvolvendo programas educativos nas comunidades.

EducacaoObjectivos Específico

sII.2

Aumentar em 100% a taxa de cobertura da rede escolar de qualidade

Estrategias II.2.1 Estender a rede escolar através de

investimentos em infra-estruturas seguras.

II.2.2Assegurar a alocação de professores com formação psico-pedagógica a todos níveis capitalizando instituições de formação existentes.

II.2.3 Facilitar o acesso dos professores as acções de formação e capacitação continua aproveitando


Distrito de Xai-Xai

as instituições e outros mecanismos existentes.

II.2.4Assegurar maior capacidade de gestão escolar capitalizando as instituições de formação existentes.

II.2.5 Assegurar a absorção dos graduados a todos os níveis mobilizando investimento para o efeito.


sII.3

Reduzir em 25% a taxa de desistência de alunos ate 2014

Estrategias

II.3.1Garantir a participação das raparigas no ensino estabelecendo mecanismos de incentivos e controle em coordenação com a comunidade.

II.3.2Privilegiar a formação vocacional no EPC recorrendo a introdução das actividades artesanais.


sII.4

Aumentar em 100% a taxa de acesso de alfabetização de adultos.

Estrategias

II.4.1 Incrementar os centros de AEA garantindo incentivos para os educadores.

II.4.2Garantir através das lideranças comunitárias acções de mobilização para participação massiva da comunidade nos programas de AEA


sII.5

Introduzir pelo menos 2 Instituições do Ensino Técnicos Profissional

Estrategias

II.5.1Assegurar a instalação de instituições de ensino técnico profissional em Agro-pecuária envolvendo investidores e parceiros.

II.5.2Assegurar a operacionalização da escola de Artes e Ofícios de Maciene mobilizando fundos para ligação de energia

Accao SocialObjectivos Específico

sII.6

Aumentar em 30% o número dos beneficiários de programas de acção social.

Estrategias II.6.1

Assegurar a extensão das actividades de apoio social desenvolvendo capacidade técnica, institucionais meios e equipamento.

II.6.2 Estabelecer mecanismos de inserção social e mitigação dos efeitos das principais endemias


Distrito de Xai-Xai

nos indivíduos, assegurando a coordenação com as comunidades, liderança e parceiros.

Abastecimento de Agua e SaneamentoObjectivos Específico

sII.7

Elevar a taxa de cobertura de abastecimento de água potável ate 80% e de saneamento 50%.

Estrategias

II.7.1Garantir o acesso ao abastecimento de água às populações através de uso de tecnologias alternativas de captação

II.7.2Assegurar a assistência técnica aos sistemas de abastecimento incentivando a participação das comunidades e sector privado

II.7.3Estabelecer mecanismos de comercialização de peças e bombas manuais em parcerias com o sector privado

II.7.4Incentivar a captação e distribuição de agua a partir dos locais de ocorrência de recursos hídricos investindo em infra-estrutura.

II.7.5Assegurar o acesso de tecnologia de saneamento de baixo custo investindo em programas de educação higiene e limpeza

II.7.5Assegurar o pleno funcionamento dos comités de água desenvolvendo acções de capacitação e divulgação da legislação

Estradas e PontesObjectivos Específico

sII.8

Assegurar a transitabilidade em 276 km de estradas de distritos.

Estrategias

II.8.1Garantir a manutenção de rotina e periódica bem como a reparação das vias de acesso, promovendo a capacidade técnica e investimento.

II.8.2Promover a participação das comunidades na manutenção das estradas privilegiando a contratação da mão de obra local incluindo as mulheres.

II.8.3Assegurar a construção de novas vias de acesso, mobilizando investimentos, capacidade técnica e equipamento

HabitaçãoObjectivos Específico

sII.9

Aumentar em 45% ate 2014 o número de famílias com casas seguras.


Distrito de Xai-Xai

Estrategias

II.9.1Incentivar os funcionários públicos a aderirem aos programas de fomento de habitação facilitando o acesso aos créditos existentes

II.9.2Assegurar aproveitamento e o uso dos recursos existentes para melhoria das habitações das famílias garantido o apoio técnico e tecnológicas.

II.9.3Assegurar a operacionalização do plano pormenor mobilizando investidores para construção de condomínio

II.9.4 Estabelecer serviços básicos em áreas planificadas assegurando recursos para o efeito.

III.Transportes e Comunicação3.1 TransporteObjectivos Específico

sIII.1

Aumentar a cobertura da rede de transporte rodoviário de 53% a 86% ate 2014

Estrategias

III.1.1 Assegurar a abertura de novas rotas em parceria com o sector privado.

III.1.2 Incentivar novos operadores facilitando o acesso ao crédito.


sIII.2

Introduzir o transporte fluvial e aéreo até 2014

Estrategias

III.2.1Assegurar a construção de infra-estruturas aeroportuário no Distrito mobilizando investimento e assistência técnica.

III.2.3Reactivar a navegabilidade ao longo do Rio Limpopo estabelecendo infra-estruturas e meios para o efeito.

ComunicaçãoObjectivos Específico

sIII.3

Garantir o acesso ás tecnologias de comunicação a x% da população do distrito

Estrategias

III.3.1Estabelecer mecanismos de informação e comunicação extensiva no distrito mobilizando parceiros e investimentos

III.3.2Incentivar a população a utilizar a tecnologia de informação e comunicação para o desenvolvimento, criando facilidades de capacitação


sIII.4

Aumentar a cobertura da rede de telefonia móvel até 65%, fixa 45% e TV 50%


Distrito de Xai-Xai

Estrategias III.4.1

Estender a rede dos serviços de telefonia móvel, fixa e televisão as localidades mobilizando investimentos e parceria.

IV. Serviços FinanceirosObjectivos Específico

sIV.1

Assegurar até 2014 o acesso aos serviços financeiros em todos Postos Administrativos.

Estrategias

IV.1.1 Garantir a instalação de instituições de poupança e crédito recorrendo a parceria e investidores.

IV.1.2 Sensibilizar as comunidades para poupar as suas economias recorrendo a banca.

V. Abastecimento de CombustívelObjectivos Específico

sV.1

Assegurar até 2014 o abastecimento seguro de combustível em todos os Postos Administrativos

Estrategias

V.1.1Garantir a construção de bombas de abastecimento de combustível mobilizando investidores privados.

V.1.2 Identificar fornecedores de combustível em parceria com os comerciantes locais.

VI. Cultura


sVI.1

Massificar o desenvolvimento da cultura em todas as localidades do distrito.Promover o património cultural do distrito, potenciando os locais históricos, artes, e uso e costumes locais.

Estrategias VI.1.1

Incentivar a pratica de actividades culturais nas escolas e comunidades, organizando eventos competitivos de exaltação de valores culturais do Distrito.

VII. DesportoObjectivos Específico

sVII.1

Assegurar a massificacão do desporto em todos os Postos e Localidades do Distrito ate 2014.

Estrategias

VII.1.1 Alargar e recuperar o parque de infra-estrutura desportiva com a participação de todos actores

VII.1.2Assegurar o fácil acesso a meios e equipamento para prática do desporto com apoio do sector privado e fundos de promoção desportiva

VII.1.3Definir as modalidades prioritárias para massificacão tendo em conta as principais potencialidades e facilidades locais

VII.1.4Assegurar maior participação do cidadão na gestão de desporto através de promoção de associativismo.


Distrito de Xai-Xai

VIII. Governação e Desenvolvimento InstitucionalObjectivos Específico

sIX.

Melhorar a governação local e o desenvolvimento institucional assegurando a capacidade em gestão da administração pública participativa e inclusiva.

IX.1 Gestão da Administração PublicaObjectivos Específico

sIX.1

Aumentar a eficiência em 100% e eficácia em z% de prestação de serviços ate 2014.

Estrategias

IX.1.1Assegurar infra-estruturas Administrativas, meios e equipamentos mobilizando recursos e parceria

IX.1.2Assegurar a capacidade técnica qualificada capitalizando as instituições de formação existentes.

IX.1.3Estabelecer mecanismos de monitoria e supervisão das actividades desenvolvendo capacidades para o efeito.

IX.1.4Assegurar a qualidade de organização e funcionamento das instituições de participação e consulta comunitária, desenvolvendo acções de formação em diferentes matérias.

IX.1.5Assegurar a participação das comunidades na governação local capitalizando o papel das lideranças comunitárias definidas por lei.

X. Planificação e Finanças PublicasX.1 FinancasObjectivos Específico

sX.1

Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas ate 2014

Estrategias

X.1.1 Alargar a base tributária desenvolvendo programas de mobilização a todos contribuintes.

X.1.2Desenvolver capacidades de recolha e registo de receitas até as localidades potenciando arrecada dores comunitários.

X.1.3Consolidar os sistemas de registos e controle em uso, desenvolvendo programas de aperfeiçoamento.


sX.2

Assegurar a execução total do Orçamento anual de acordo com as normas até 2014

Estrategias

X.2.1 Garantir a capacidade local de programação e gestão dos fundos potenciando em recursos humanos e materiais


Distrito de Xai-Xai

X.2.2Estabelecer e operacionalizar mecanismos de controlo interno e externo mobilizando capacidade para o efeito.

X.2.3Assegurar a prestação de contas periódicas capitalizando os mecanismos de decisão existentes.


sX.3

Assegurar a implementação efectiva dos planos anuais ate 2014.

Estrategias

X.3.1Garantir capacidade de planificação, monitoria e avaliação capitalizando instituições e parcerias existentes.

X.3.2Incentivar os investimentos divulgando mecanismos e procedimentos simplificados de licenciamento previsto pela lei.

X.3.3 Mobilizar recursos adicionais divulgando as potencialidades existentes.

Segurança e Ordem PublicaObjectivos Específico

sX.4

Reduzir em 10% o índice de crimes até 2014

Estrategias

X.4.1Assegurar a capacidade operativa no distrito mobilizando recursos humanos meios e equipamentos

X.4.2 Assegurar infra-estruturas policiais mobilizando recursos e parcerias.

X.4.3Potenciar o policiamento comunitário em técnicas operativas desenvolvendo acções de capacitação.

Procuradoria e TribunaisObjectivos Específico

sX.5

Assegurar acesso a justiça a toda população do Distrito.

Estrategias

X.5.1 Assegurar instituições de justiça no Distrito mobilizando recursos e parcerias.

X.5.2 Assegurar infra-estruturas de justiça mobilizando investimentos.

X.5.3 Potenciar aos tribunais comunitários desenvolvendo capacidades para o efeito.

Registos NotariadosObjectivos X.6 Aumentar em 40% a taxa de cobertura dos registos


Distrito de Xai-Xai

Específicos

notariado no Distrito ate 2014.

Estrategias

X.6.1Estender o sistema de registo e notariado ate as localidades fortalecendo capacidades das brigadas móveis.

X.6.2 Estabelecer Postos fixo de registos nos Postos Administrativos mobilizando recursos e parceria.

X.6.3Mobilizar as comunidades para os registos capitalizando o papel das lideranças comunitárias.


Distrito de Xai-Xai

3 PLANO DE ACÇÃO

- PLANO DE ACÇÃO: INFRAESTRUTURAS E SERVIÇOS BÁSICOSctividades Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) Orçamento

CHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENEChg Sede

Nham Bhn Macn Nhct Siaia Chb Sede

Nuvg Muw Muzg Chir Zgn Sde

Nov Chi I II III IV V

I DESENVOLVIMENTO ECONOMICO1 AGRICULTURA Objectivo específico: Aumentar em 65% a produção agrícola até 2014I.1.1.1 Limpeza de todos colectores e canais principais 48 X X x x x x x x x DPA/DPOPH x x x x x 2.050.380,00 I.1.1.2 Mobilização dos comités de gestão dos regadios para a limpeza das valas secundarias

120 x x x x x x x Comite dos Regadios

X X X 75.000,00

I.1.1.3 Abertura, reparação e manutencao de vias de acesso para os produtores e para o gado

18 x x x x SDAE/Comite de gestao dos Regadios

X X X X X 280.000,00

I.1.1.4 Envolvimento do Governo Distrital e outros actores na redistribuirão das área ocupadas e não aproveitadas

1200 x x x x x x x x x x x x x x SDAE/GD X X 75.000,00

I.1.2.1 Montagem de campos de demonstração 120 x x x x x x x x x x x x x x SDAE/ Tecnico X X X X X 240.000,00 I.1.2.2 Montagem de campos de demonstração de resultados 72 x x x x x x x x x x x x x x SDAE/SPER X X X X X 360.000,00 I.1.2.3 Montagem de ensaios on farm 5 x x x x x x x x X X 150.000,00 I.1.2.4 Fornecimento de juntas para tracção animal e transporte

400 x x x x x x X X X X X 7.000.000,00

I.1.2.5 Fomento da mecanização agrícola 4 x x x x X X X X X 4.800.000,00 I.1.2.6 Disponibilização de insumos agrícolas 750 x x x x x x x x x x x x x x X X X X X 2.250.000,00 I.1.2.7 Disponibilização de fertilizantes e pesticidas, via revendedores autorizados

20 x x x x x x x x x x x x x x X X X X X 3.807.900,00

I.1.2.8 Treinamento dos produtores em metodologias de conservação da semente

1600 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 320.000,00

I.1.2.9 Montagem de campos de multiplicação de semente e material vegetativo

16 x x x x X X 240.000,00

I.1.3.1 Construção de casas agrarias 2 x X x 3.500.000,00 I.1.3.2 Mobilização de fornecedores de insumos para a exploração das casas agrarias

7 X X x 50.000,00

I.1.3.3 Operacionalizacao das casas agrarias já existentes 5 X X X X X 75.000,00 I.1.4.1 Negociação com os fornecedores de insumos para disponibilização de semente a credito ou pagamento por espécie

9 X X X X X X X X X X X X X X X 85.000,00

I.1.5.1 Consolidação das associações e grupos de produtores

40 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 200.000,00

I.1.5.2 Identificação de novos grupos e associacaoes 110 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 300.000,00

I.1.5.3 Legalização das associações existentes19 X X X X X X X X X X X X X X X

- I.1.5.4 Capacitação das associações em matéria de associativismo e liderança


I.1.6.1 Sensibilização dos produtores para o aproveitamento 3350 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 95.000,00


Distrito de Xai-Xai

das baixasI.1.6.2 Gestão de machongos 3 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 75.000,00 I.1.7.1 Reciclagem dos comités locais em gestão de riscos 10 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 125.000,00 I.1.7.2 Operacionalizar as acções dos comités locais em gestão de riscos


SUB-TOTAL 26.553.280,00 2. PecuariaI.2 Objectivo Especifico: Aumentar o efectivo pecuário bovino 150%, caprino 250% suíno 300% e aves 300% I.2.1.1 Capacitação de promotores pecuários 30 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 200.000,00 I.2.1.2 Construção de tanques carracicidas 3 X X X X X X 1.881.000,00 I.2.1.3 Reabilitação de tanques carracicidas 3 X X X X X X X 500.000,00 I.2.1.4 Construção de mangas de tratamento 20 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 1.200.000,00 I.2.1.5 Instalação de farmácias veterinárias 5 X X X X X X X X X X 1.500.000,00 I.2.1.6 Introdução da suplementação animal 9 X X X X X X X X X X X X X X 250.000,00 I.2.1.7 Assistência técnica aos criadores 2000 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 250.000,00 I.2.1.8 Construção de instalações pecuárias melhoradas 14 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 2.800.000,00 I.2.1.9 Melhoramento das instalações pecuárias existentes 20 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 220.000,00 I.2.2.1 Negociação com os fornecedores de medicamentos/drogas para a disponibilização destes aos criadores a credito ou pagamento por espécie


I.2.2.2 Concessão de credito aos criadores familiares/associações

120 X X X X X X X X X X X X X X X X X 3.750.000,00

I.2.3.1 Capacitacao dos criadores em agronegocio 127 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 275.000,00 I.2.3.2 Capacitação de promotores e criadores em técnicas melhoradas de criação


I.2.3.2 Capacitação de extensionistas e tecnicos pecuarios 10 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 250.000,00 I.2.4.1 Criação de centros de multiplicação de gado bovino para posterior fomento

4 X X X X X X X X 9.500.000,00

I.2.4.2 Criação de centros de multiplicação de gado caprino para posterior fomento

10 X X X X X X X X X X X X X 3.200.000,00

I.2.4.3 Criação de centros de multiplicação de gado ovino para posterior fomento

10 X X X X X X X X X X X X X X X X X X 6.500.000,00

SUB-TOTAL 32.671.000,00 3 FlorestasI.3 Objectivo especifico: Aumentar em 60% produção e plantação florestal de espécies exóticas 1.3.1.1 Capacitação dos viveiristas 5 X X X X X 150.000,001.3.1.2 Uso de sementes melhoradas para produção de mudas

10 X X X X X X X 500.000,00

1.3.1.3 Aquisição de vasos plásticos 400000 X X X X X 670.000,001.3.1.4 Aumento do numero do pessoal do viveiro 10* X 200.000,001.3.1.5 Aumento das áreas de plantação 50 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 200.000,001.3.2.1 Promover encontros com lideres comunitários 2 x x X 30.000,001.3.2.2 Criação de comités de gestão de recursos naturais 2 x x X 100.000,001.3.2.3 Elaboração de estatuto do comité 2 x x X 50.000,001.3.2.4 Registo dos comités de gestão 2 x x X 1.3.2.5 Controle de queimadas descontroladas através da sensibilização das comunidades


I.4 Objectivo especifico: Aumentar em 60% a capacidade de resposta aos problemas de conflito Homem/Animal e a circulação de produtos florestais 1.4.1.1 Capacitação dos fiscais florestais 10 X X X X 250.000,001.4.1.2 Atribuição aos fiscais de equipamento de identificacao 20* X X X X X 300.000,00


Distrito de Xai-Xai

1.4.1.3 Atribuição de motas aos fiscais florestais 5* X X X X 800.000,001.4.2.1 Identificacao de áreas susceptíveis ao conflito Homem/fauna bravia 3

X X X X X 50.000,00

1.4.2.2 Formação de mais caçadores 3 X X X X 50.000,001.4.2.3 Colocação dos caçadores nos diferentes ponto estratégicos 3

X X X X 150.000,00

1.4.2.4 Aquisição de armas de caça 2 X 600.000,001.4.2.5 Aquisição de munições 300 X 200.000,00SUB-TOTAL 4.500.000,005 CajuI.5 Objectivo especifico: Aumentar em 50% a producao da cultura de caju e 50% de citrinos e outras fruteiras 1.5.1.1 Capacitacao de enxertadores 4 X X 30.000,001.5.1.2 Producao de mudas enxertadas 125000 X X X X X X 625.000,001.5.1.3 Sensibilizacao dos produtores para a plantacao de mudas enxertadas


1.5.1.4 Alocacao de mudas enxertadas aos produtores 125000 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 250.000,001.5.1.5 Reciclagem do pessoal tecnico da area 3 X X X X 90.000,001.5.1.6 Capacitacao de tecnicos, provedores e aplicadores para o combate ao oidio


1.5.1.7 Tratamento de cajueiros contra o oidio e antracnose 175000 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 58.345.000,001.5.1.8 Limpeza sanitaria dos cajueiros e controle de queimadas


1.5.2.1 Colocacao de fiscais para o controle da comercializacao nos Postos Administrativos

3 X X X X X X X X 62.500,00

1.5.2.2 Capacitacao dos lideres e comerciantes locais sobre o sistema de monitoria da comercializacao


SUB-TOTAL 60.617.500,006 TurismoI.6 Objectivo especifico:Aumentar em 65% as infra-estruturas turísticas do distrito ate 2014

1.6.1.1 Construcao de vias de acesso 40 x x x x x 300.000.000,001.6.1.2 Reabilitacao das vias de acesso 58 x x x x x 23.200.000,001.6.1.3 Extensao da rede eletrica de media tensao ao longo da costa

48 x x x x x 12.000.000,00

1.6.1.4 Abertura de furos de agua e sua canalizacao 10 x x x x x 4.200.000,00I.6.2.1 Sensibilização dos agentes económicos e outros para investir no turismo

4 X X X X X X X X X 230.000,00

I.6.2.2 Criação de comités de gestão comunitária 30 X X X X X X X X X 300.000,00 I.6.2.3 Divulgação da legislação sobre o turismo 10 X X X X X X X X X 250.000,00 I.6.3.1 Restauração de lugares históricos de interesse turístico

5 X X X X

X X X X X 750.000,00

SUB-TOTAL 340.930.000,00 I.7 Objectivo especifico: Aumentar em 50% o número de turistas que visitam o Distrito I.7.1.1 Produção de spots publicitários nas revistas, radio e televisão

I.7.1.2 Produção de reclames luminosos 100 X X X X X X X X X 130.000,00 I.7.1.3 Certificação de unidades turísticas 30 X X X X X X X X X 150.000,00 I.7.2.1 Envolvimento da comunidade na manutenção da paz nas zonas turísticas

6 X X X X

X X X X X 100.000,00


Distrito de Xai-Xai

I.7.2.2 Fiscalização e inspecção dos serviços 50 X X X X X X X X X 150.000,00 I.7.2.3 Capacitação de técnicos na área 12 X X X X X X X X X 100.000,00 I.7.2.4 Capacitação de técnicos e funcionários de todos serviços intervenientes

15 X X X X

X X X X X 125.000,00

I.7.2.5 Capacitação de guias turísticos 5 X X X X X X X X X 250.000,00 I.7.2.6 Produção de anúncios das potencialidades turísticas 20 X X X X X X X X X 150.000,00 I.7.2.7 Produção de placas indicativas 100 X X X X X X X X X 100.000,00 SUB-TOTAL 1.255.000,00 7 Pescas I.8 Objectivo especifico: Incrementar os níveis de produção de pescado em 75% ate 2014

I.8.1.1 Fornecimento de equipamento de pesca adequado 5 x x x x x x 2.785.000,00 I.8.1.2 Divulgação de novas tecnologias sustentáveis de pesca

45 X X X X X X 225.000,00

I.8.1.3 Capacitação das comunidades em piscicultura 5 X X X X X X X X X X 100.000,00 I.8.1.4 Disponibilização de credito aos pescadores 15 X X X X X X X X X X X X X 1.500.000,00 I.8.2.1 Divulgação da legislação pesqueira 45 X X X X X X X X X X X X X 225.000,00 I.8.2.2 Aquisição de equipamento para fiscalização pesqueira 2 X X X X X X X X X X X X X 370.000,00 I.8.2.3 Capacitação do pessoal de fiscalização 10 X X X X 50.000,00 I.8.2.4 Promoção do associativismo e sua legalizacao 5 X X X X X X X X X X X X 120.000,00 I.8.3.1 Criação de tanques piscícolas 25 X X X X X X X X X X X X 2.500.000,00 I.8.3.2 Divulgação de técnicas de conservação de pescado 45 X X X X X X 225.000,00 I.8.3.3 Montagem de sistemas de frio 1 X x X X X X X 700.000,00 I.8.3.4 Capacitação dos pescadores em técnicas de conservação de pescado

50 X X 80.000,00

SUB-TOTAL 8.880.000,00 8 ComercioI.9 Objectivo especifico: Aumentar em 25% a rede comercial I.9.1.1 Capacitação de pessoal de fiscalização 3* X X 60.000,00

1.9.1.2 Aquisicao de meio para fiscalizacao1

XX X

X 1.200.000,00

I.9.1.3 Sensibilização aos comerciantes para o licenciamento 200 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 150.000,00 I.9.1.4 Divulgação da legislação sobre o comercio 60 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 175.000,00 I.9.1.5 Construção de mercados agro-pecuários 4 X X X X X X 1420.000,00 I.9.1.6 Formalização de novos comerciantes 40 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 200.000,00 I.9.2.1 Capacitação de produtores agro-pecuários em agro-negocios


I.9.2.2 Capacitação dos comerciantes locais em agro-negocios


SUB-TOTAL 2.705.000,00 I.10 Objectivo especifico: Incrementar os níveis de comercialização agrícola 50% e pesqueira 35%

I.10.1.1 Realização de feiras mensais de artesanato 240 X X X X X X X X X 250.000,00 I.10.1.2 Realização de feiras de comercialização de produtos agrícolas

20 X X X

X X X X X 75.000,00

I.10.2.1 Concessão de credito aos comerciantes formais 80 X X X X X X X X X X X X X X X X X X 3.850.000,00 I.10.2.2 Criação de parcerias entre grossistas e pequenos comercias para concessão de créditos em espécie

50 X X X X

X X X X X 85.000,00

I.10.3.1 Promoção de associativismo de comerciantes locais 3 X X X X X 50.000,00


Distrito de Xai-Xai

I.10.3.2 Criação de fóruns de gestão de preços de comercialização de produtos agro-pecuários

1

X

I.10.4.1 Divulgação aos produtores das oportunidades de colocação de produtos junto ao consumidor

1200 X X X X X X X X X X X X X

X X 75.000,00

I.10.4.2 Contacto com o Instituto Nacional de Normalização de Qualidade para a certificação da produção local

1

X 75.000,00

SUB-TOTAL 4.460.000,00 9 IndustriaI.10 Objectivo especifico: Aumentar em 80% a capacidade de agro-processamento no distrito ate 2014 I.11.1.1 Instalação maquinas de processamento de milho 14 X X X X X X X X X X X X X X 4.750.000,00 I.11.1.2 Instalação maquinas de processamento de produtos e subprodutos de origem animal

3 X X X X X X 1.500.000,00

I.11.1.3 Instalação de sistemas de processamento e manuseamento de hortícolas

6 X X X X X X 4.500.000,00

I.11.1.4 Instalação de maquinas de processamento de frutas incluindo as nativas

12 X X X X X X 3.150.000,00

I.11.1.5 Implantação de unidades de processamento da castanha de caju

2 X X X X 9.750.000,00

I.11.2.1 Concessão de credito para as industrias locais 50 X X X X X 7.475.000,00 I.11.3.1 Capacitação das comunidades em técnicas de agro processamento

600 X X X X X X X X X X X X X X X X 250.000,00

I.11.3.2 Capacitação das associações de artesãos10 X X X X X X X

100.000,00 I.11.4.1 Estabelecimento de estaleiros de materiais de construção

7 X X X X X X X X 350.000,00

I.11.4.2 Sensibilizacao para instalacao de carpintarias 10 X X X X X X X X X X X 750.000,00 SUB-TOTAL 32.575.000,00 TOTAL GERAL 47.790.000,00

II DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INTRA-ESTRUTURASObjectivo Estrategico II: Melhorar a capacidade humana e a situação social das populações, facilitando o acesso aos serviços básicos e infra-estruturas de qualidade

Servicos Sociais Basicos Actividades

Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) OrçamentoCHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENE

1 SAUDE Chg Sede


Nuvg Muw Mz Chir Zgn Sde


II.1 Objectivo Especifico: Aumentar em 30% a rede sanitária do distrito ate 2014 tornando-a cada vez mais próxima do utente.

II.1.1.1.1 Construção de Centro de Saúde Rural tipo II 1 x SDSMAS x 20.000.000,00II.1.1.1.2 Construção de Centros de Saúde Ruraisl tipo III 2 x x SDSMAS x 25.000.000,00II.1.1 1.3 Construção de casas mortuárias no Hospital Rural de Chicumbane e Maciene

2 x

x SDSMAS x 15.000.000,00

II.1.1.1.4 Construção de incineradoras em todos centros de saúde

17 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x50.000.000,00

II.1.1.1.5 Reabilitação dos Centros de Saúde existentes 6 x x x x x x SDSMAS x x x x x 7.200.000,00


Distrito de Xai-Xai

II.1.1.1.6 Ampliação de Centros de Saude p/ Centros Rurais Tipo I

2 x x SDSMAS x x 15.000.000,00

II.1.1.2.1. Alocação de meios circulantes (2 viaturas e 8 motos)

10 x x x x x x x x SDSMAS x x x x x8.000.000,00

II.1.2.1.3 Instalação de aparelho de RX 2 x x SDSMAS x x 10.000.000,00II.1.3.1.1 Criacao de comissao multisectorial de gestao de saniamento de meio

1 SDSMAS x x x x x100.000,00

II.1.3.1.2 Capacitação de comissões de gestão de saneamento de meio

SDSMAS x x x x x75.000,00

II.1.3.1.3 Intencificacao das brigadas moveis de vacinacao x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x 300.000,00II.1.3.1.4 Realizacao de palestras educativas em doencas preveniveis

x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x40.000,00

II.1.4.1.1 Capacitacao dos médicos tradicionais em materias de prevencao

300 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x35.000,00

II.1.4.1.2 Contratação e nomeacao de pessoal técnico específico

100 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x15.000,00

II.1.4.1.3 Contratação nomeacao de médicos generalistas 4 x x x SDSMAS x x x 6.000.000,00II.1.4.1. 4 Formacao e capacitacao de pessoal SDSMAS x x x x x 250.000,00Sub-total 157.015.000,00II.2. Objectivo Especifico: Reduzir em 30% a taxa de mortalidade materno-infantil ate 2014

II.1.2.1.1 Alocação de meios e equipamento nas Maternidades/SMI


II.1.2.1.2 Campanhas de sensibilização nas comunidades sobre a importância de uso da maternidade e da consulta do SMI .

SDSMAS x x x x x

125.000,00II.1.2.1.3 Realização de campanhas de vacinação sobretudo para as doenças em fase de erradicação

SDSMAS x x x x x1.500.000,00

II.1.2.1.4 Capacitacao de activistas na identificação precoce de doenças

SDSMAS x x x x x1.300.000,00

II.1.2.1.5 Formação de matronas em matéria de parto higiénico

SDSMAS x x x x x1.200.000,00

II.1.2.1.6.Formação de matronas na identificação de gravidas precoce


Sub-total 4.225.000,00Total Geral 179.040.000,00II.3. Objectivo Especifico: Reduzir em 30% a taxa de mortalidade materno-infantil ate 2014 II.3.1. Alocacao de credito para construcao de farmacias privadas

x x x x x x GDXX X X X X X2.500.000,00

II.3.2. Sensibilizacao das comunidades sobre o perigo do consumo de medicamentos no mercado informal

X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X1.000.000,00

Sub-total 3.500.000,00Total Geral 182.540.000,00

Actividades Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) Orçamento

CHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENE2 Educacao Chg

SedeNham Bhn Macn Nhct Siaia Chb

SedeNuvg Muw Muzg Chir Zgn

SdeNov Chi I II III IV V

II.2.1: Objectivo Especifico: Aumentar em 100% a taxa de cobertura da rede escolar de qualidade


Distrito de Xai-Xai

II.2.1.2.1 Reciclagem de professores 1300 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 9.750.000,00 II.2.1.2.3 Concessão de bolsas de estudo 65 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 423.000,00II.2.1.3.1 Realização de seminários de capacitação 15 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 3.000.000,00 II.2.1.3.2 Fornecimento de meios e equipamentos de apoio X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 8.000.000,00II.2.1.4.1 Contratação de gestores escolares 70 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 10.710.000,00 II.2.1.4.2 Reciclagem de gestores 255 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 525.000,00 II.2.1.5.1 Construção de salas de aulas 112 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 44.400.000,00 II.2.1.5.2 Contratação de professores 750 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 175.500.000,00 II.2.1.5.3. Compra de carteiras e cadeiras 2912 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 11.356.800,00 II.2.2.1.2 Contratação de professores especializados 40 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 6.319.512,00Sub-total 269.984.312,00II.2.2 Objectivo Especifico Reduzir em 100% a taxa de desistência de alunos ate 2014II.2.1.2 Realização de encontros e mobilização em coordenação com as estruturas locais

140 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X4.200.000,00

Sub-total 4.200.000,00II.2.3 Objectivo Especifico: Aumentar em 100% a taxa de acesso de alfabetização de adultos.

II.2.3.1.1 Criação de centros de AEA 14 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 5.600.000,00II.2.3.1.2 Capacitação de educadores de adultos 100 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 750.000,00II.2.3.1.3 Fornecimento de material e equipamento X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X 10.000.000,00II.2.3.2.1 Realização de encontros de sensibilização da população

140 X X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X X X X420.000,00

Sub-total 16.770.000,00II.2.4 Objectivo Especifico: Introduzir pelo menos 2 Instituições do Ensino Técnico Profissional II.2.4.1.1 Construção de escolas e institutos 2 X X SDEJT X X 50.000.000,00II.2.4.3.1 Instalacao da corrente eléctrica nas Escolas 80 X X X X X X X X X X X X X SDEJT X X 19.200.000,00sub-total 69.200.000,00Total Geral 574.300.624,003 ACCAO SOCIAL

Actividades Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) Orçamento

CHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENEObjectivo Especifico : Aumentar em 30% o número dos beneficiários de programas de acção social..

Chg Sede



Nov Chln I II III IV V

II.3.1.1.1 Incentivar as instituições de apoio social para continuação e expansão das actividades em outros locais.

22 X X X X X X X X X X X X X X SDSMAS X X X X X 123.000,00

II.3.1.1.2 Incentivar os parceiros para aumentar o número de programas de apoio social para os grupos alvos

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

II.3.1.2.1. Construção de centros de acolhimento 2 X X X SDSMAS/Parceiros X X X X 4.000.000,00II.3.1.2.2 Alocação de viatura - CAV 1 X SDSMAS/Parceiros X X 1.000.000,00II.3.1.2.3 Alocação de motorizadas 3 X X SDSMAS/Parceiros X X 480.000,00II.3.1.2.4 Alocação de camas no CAV de Chongoene e Centros de Acolhemento a COVs 245 X x x SDSMAS/Parceiros x

857.500,00II.3.1.2.5 Colocação, formação e capacitação do pessoal da area 23 SDSMAS/DPMAS x x x x x

6.510.000,00II.3.1.2.6 Integração de crianças órfãs nas escolas educacionais 700 x x x x x x x x x x x x x x SDMAS x x x x x

1.050.000,00II.3.1.2.7 Reabilitação e ampliação do CAV Chongoene 1 X SDSMAS/Parceiros x 2.000.000,00


Distrito de Xai-Xai

II.3.1.2.8 Capacitacao de activistas comunitarios em diversas materias de atendimento social 600 X x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x

590.000,00II.3.1.2.9 Sensibilizacao da comunidade para tomar a responsabilidade das escolinhas comunitarias 17 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS X X X X X

290.000,00II.3.1.2.10 Visitas de acompanhamento, monitoria e avaliacao das actividades realizadas pelos actores sociais (ONGs/Associacoes 400 X X X X X X X X X X X X X X SDSMAS X X X X X 360.000,00II.3.1.2.11 Divulgacao de instrumentos (lei da familia, violencia contra mulher e crianca, direitos da criancas, politica de atendimento da crianca e idoso

30x x x x x x x x x xx x x x x SDSMAS x x x x x

180.000,00II.2.1.2.12 Capacitacao das mulheres chefes de família na geração de renda 1500 x x x x x x x x x x x x x x SDAMAS/Parceiros x x x x

534.000,00II.3.1.3.1 Sensibilização da comunidade sobre o papel do idoso na familia / comunidade 150 x x x x x x x x x x x x x x SDMAS x x x x x

600.000,00II.3.1.3.2 Facilitação da integração dos infectados e afectados por HIV/SIDA em actividades produtivas e de geração de renda

2000 x x x x x x x x x x x x x x SDMAS x x x x x

5.000.000,00II.3.1.3.5 Integracao das criancas orfas em familias substitutas 30 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x

320.990,00II.3.1.3.6 Capacitacao de crianca orfa e chefe da familia em materia de geracao de renda 75 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS x x x x x

123.000,00II.3.1.3.7 Capacitacao dos membros da Unidade de Genero em materia de genero e desenvolvimento 30 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS X X X X X 210.000,00II.3.1.3.9 Capacitacao do Nucleo Multesectorial em diversas materias de atendimento da crianca 4 x x x x x x x x x x x x x x SDSMAS 480.000,00II.3.1.3.10 Realizacao de sessoes do Parlamento Infantil 10 x x x x x x 500.000,00Total Geral 25.318.490,004 Infraestruturas

Actividades Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) OrçamentoCHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENE

Chg Sede




II.4 Abastecimento de Agua e Saneamento II.4.1 Objectivo Especifico: Elevar a taxa de cobertura de abastecimento de água potável ate 80% e de saneamento 50%. II.4.1.1.1 Construção de furos de abastecimento de agua 25 X X X X X X X X X X X X X X X 6.875.000,00II.4.1.1.2 Construção de PSAA 5 X X X X X X X X X X 3.000.000,00II.4.2.1.1 Concessão da gestão dos PSAA 15 X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X

3.750.000,00 II.4.2.2.1 Reabilitação de fontes avariadas 75 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X

4.500.000,00 II.4.3.1.1 Identificacao dos comerciantes de peças sobressalentes

17 X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 840.000,00

II.4.4.1.1 Realização de acções de pesquisa nos locais de ocorrência

50 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 3.500.000,00

II.4.5.1.1 Construção de latrinas melhoradas 14 X X X X X X X X X X X X X GDXX X 350.000,00

II.4.5.1.2 Criação de comités de gestão de saneamento do meio

14 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X 700.000,00

II.4.5.1.3 Realização de reuniões/seminários de educação sanitária

5 X X X X X SDPI X X X X X 500.000,00


Distrito de Xai-Xai

II.4.5.5 Sensibilizacao para abertura de aterros sanitários comunitários

30 X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 491.000,00

II.4.6.1.1 Reactivacao dos comités de agua 226 X X X X X X X X X X X X X X SDPI X X X X X 250.000,00 II.4.6.1.2 Criação de novos comités de agua 45 X X X X X X X X X X X X X X SDPI X X 250.000,00 II.4.6.1.3 Promocao de encontros de divulgação da legislação do sector

5* SDPI X X X X X 600.000,00

Sub- Total 26.976.000,00 II.5.Estradas e Pontes II.5.1 Objectivo Especifico: Assegurar a transitabilidade em 276 Km de estradas do Distrito.

II.5.1.2 Mobilizacao dos recursos financeiros e equipamento 5* SDPI X X X X X 500.000,00 II.5.5.2 Reabilitação de vias de acesso 50Km X X X X X X GDXX X X X X X 5.000.000,00 Sub- Total 5.500.000,00 II.6. Habitacao II.6.1 Objectivo Especifico: Aumentar em 45 % ate 2014 o número de famílias com casas seguras.

II.6.1.1.1 Atribuicao de talhoes aos funcionarios publicos 120 x X X x GDXX X X X X X 1.200.000,00 II.6.1.1 2 Sensibilizar funcionarios aderirem ao credito de habitacao

1010 x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x x 150.000,00

II.6.1.2.2 Capacitação de associacoes de artesãos locais em construção e divulgacao das tecnologias de baixo custo

4 x x x x x x x 400.000,00

II.6.1.3.1 Mobilizacao de recursos para operacionalizar o plano pormenor

5 x x X X X 500.000,00

II.6.1.4.1 Construcao de infra-estruturas publicas basicas de raiz

13 X x x x x x x x x x x x x x x x x x X 39.000.000,00

Sub-total 41.250.000,00 II.7 Transportes e ComunicacoesII.7.1 Objectivo Especifico: Aumentar a cobertura da rede de transporte rodoviário de 53% a 86% ate 2014

II.7.1.1 2 Realização de encontros de sensibilização dos agentes económicos a aderirem ao credito e outros financiamentos como FDD

15 X X X X X X X X X X X X X GDXX X 300.000,00

II.7.2.1.1Construção da pista de aterragem 1 X GDXX X 10.000.000,00II.7.2.2.2 Construção da ponte de atracagem 1 X GDXX X 500.000,00 Mobilizacao dos investimentos para extensao da rede movel, fixa e internet

4 GDXX X X X X 600.000,00

Sub- Total 15.304.000,00 II.8 Servicos Financeiros II.8.1 Objectivo Especifico: Garantir o acesso aos serviços financeiros em todos Postos Administrativos. mobilzar investidores para instalacao de instituicoes de poupanca

3 x x x GDXX x x x 300.000,00

II.8.1.2.1 Sensibilizacao comunitaria para a poupancas das economias nos Bancos locais

14 x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x 400.000,00

Sub- Total 700.000,00

II.9 Abastecimento de Combustivel II.9.1 Objectivo Especifico: Assegurar até 2014 o abastecimento seguro de combustível em todos os Postos Administrativos


Distrito de Xai-Xai

II.8.1.1.2 Sensibilizacao de investidores para montagem de postos de abastecimento de combustiveis

5 x x x X x x x x 500.000,00

Sub-total 500.000,00Total Geral 91.680.000,005 Cultura


Chg Sede



Nivl Chi I II III IV V

II.5.1 Objectivo Especifico: Massificar o desenvolvimento da cultura em todas as localidades do distrito II.5.1.1.1 Promover accoes de restauracao de monumentos historicos/relegiosos, locais ou sitios

20 x x x x SDEJT x x x x x 6.000.000,00

II.5.1.1.2 Investigacao historica /cultural 5 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X 5.000.000,00II.5.1.1.3 Realizacao de feiras de artesanato 14 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X 500.000,00II.5.1.1.4 Realizacao de palestras para a preservacao do patrimonio cultural

14 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X1.400.000,00

II.5.1.1.5 Realizacao de debates culturais 14 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X 1.400.000,00II.5.1.1.6 Construcao de 2 palcos polivalentes 2 x x SDEJT X X 3.000.000,00II.5.1.1.7 Reabilitacao de um centro cultural 1 x SDEJT x 3.000.000,00II.5.1.1.8 Edificacao de vala comum de Nhacutse 1 x SDEJT X 50.000,00II.5.1.1.9 Construcao de bilioteca Distrital 1 x SDEJT x x 4.000.000,00II.5.1.1.10 Construcao de uma biblioteca escolar 1 x SDEJT x 1.500.000,00II.5.1.1.11 Capacitacao aos bibliotecario 5 x x x x x SDEJT x x x x x 500.000,00II.5.1.1.12 Busca de experiencias para o fabrico de instrumentos musicais tradicionais em Manjacaze

SDEJT X X 300.000,00

II.5.1.1.13 Fomento do turismo cultural x x SDEJT x x x x x 500.000,00II.5.1.2.1 Operacionalizacao das comissoes comunitarias de gestao do patrimonio cultural nas escolas

87 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x1.000.000,00

II.5.1.2.2 Criacao e reativacao de grupos culturais nas escolas e na comunidades


II.5.1.2.3 Levantamento e registo de Grupos culturais x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x 300.000,00II.5.1.2.4 Capacitacao de gestores culturais 5 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x 450.000,00II.5.1.2.5 Realizacao de eventos e competicoes culturais nas escolas e na comunidade


II.5.1.2.6 Realizacao de festivais distritais 5 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x 750.000,00II.5.1.2.7 Realizacao das cerimonias de abertura /fecho da epoca de canhu

x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x500.000,00

Total Geral 34.150.000,00 6. Desportos


Chg Sede




II.6 Objectivo Especificico . Assegurar a massificacão do desporto em todos os Postos e Localidades do Distrito ate 2014. II.6 .1.1.1 Construcao de complexos desportivos 3 x x x SDEJT x x x x 15.000.000,00II.6.1.1.2 Manuntencao dos campos desportivos 3 x x x x x 1.500.000,00II.6.1.1.3 Sensibilizacao de parceiros para construcao de campos de modalidades de salao nas escolas

x x x x x x x x x x x x x x SDEJT x x x x x500.000,00


Distrito de Xai-Xai

II.6.1.2.1.Mobilizacao do sector privado para apoiar os clubes em material desportivo

62 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X500.000,00

II.6.1.2.2 Oficializacao das comissoes desportivas em cada Postto Administrativo

3 z x x SDEJT x 150.000,00

II.6.1.2.3 Criacao e oficializacao da Associacao Distrital de Desporto

1 x SDEJT x 100.000,00

II.6.1.3.1 Sensibilizacao para pratica de algumas modalidades de desportos ( atletismo Voleibol, xadrez, ginasticas, basquetebol e jogos tradicionais)

7 x x x x x x x x x x x x x x SDEJT X X X X X

1.300.000,00II.6.1.4.1 Formacao de gestores desportivos 10 x x x SDEJT X X X X X 2.000.000,00II.6.1.4.2 Promocao e divulgacao da lei de mecenato 5 x x x SDEJT X X X X X 500.000,00II.6.1.4.3 Formacao de treinadores em todas as modalidades 10 x x x SDEJT X X X X X 2.000.000,00II.6.1.4.5 Promocao de campeonatos nos PA e no Distrito em varios escaloes


Total Geral 28.550.000,00

III Governacao e Desenvolvimento InstitucionalActividades Metas Postos e Localidades Responsável Cronograma (Anos) Orçamento

CHONGOENE CHICUMBANE ZONGOENEChg Sede




III Objectivo Especifico: Melhorar a governação local e o desenvolvimento institucional assegurando a capacidade em gestão da administração pública participativa e inclusiva.

III.1 Gestao da Administracao PublicaII.1.1 Aumentar a eficiência e eficacia em 100% ate 2014.III.1.1 2 Alocacao de equipamento e material as instituicoes X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 10.000.000,00III.1.1.2.1 Capacitacao de tecnicos em diferentes especialidades

435 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X2.800.000,00

III.1.1.2.3 Formacao de funcionarios publicos em diversas materias de administracao publica

250 x x x x x x x x x x x x x GDXX X X X X X4.200.000,00

III.1.1.2.4 Instalacao de internet nas instituicoes publicas 17 X x x X X X X X x X x X x x GDXX X X X X 1.350.000,00III.1.1.2.5 Promocoes e progrecoes de funcionarios 2500 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X 3.250.000,00III.1.1.3.2 Realizacao de supervisoes 20 X X X X X X X X X GDXX X X X X X 2.000.000,00III.1.1.3.3 Montagem de Caixas de reclamacoes e sugestoes nas instituicoes

23 x x x x x x x x x x x x x x GDXX X X X X70.000,00

III. 1.1.3.4 Instalacao da linha verde 1 GDXX 500.000,00III.11.4.1 Realizacao de sessoes de Conselhos Consultivos CL/ PA/GD

90 X X X X X X X X X GDXX X X X X X11.970.000,00

III.1.1.4.2 Capacitacao de membros dos Conselhos Consultivos


III.1.1.4.3 Nomeacao de chefes de localidades 9 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X 795.000,00III.1.1.4.4 Construcao das sedes de localidades 13 X X X X X X X X X X X X X GDXX x x x 21.000.000,00III. 1.1.3.5. Reabilitacao das residencias dos chefes dos Postos Administrativos

3 GDXX X X X X X5.400.000,00

III. 1.1.3.6. Reabilibitacao e manutencao das infra estruturas publicas


III. 1.1.3.7. Construcao de uma nova sede do Governo Distrital

1 X GDXX 125.000.000,00

III.1.1.3.8.Construcao de residencias oficial e dos membros do Governo

21 GDXX X X X X X150.000.000,00


Distrito de Xai-Xai

III.1.1,4.5 Construcao de residencia de chefes das localidades 14 X X X X X X X X X X X X X X GDXX x x x 32.200.000,00III.1.1.4.6. Capacitacao dos membros do Governo 10 GDXX X X X X X 1.000.000,00III.11.4.6 Capacitacao de chefes de localidades em diversas materias

5 x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x x1.000.000,00

III.1.1.5.2 Capacitacao de lideres comunitarios em materia de governacao

10 x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x x1.500.000,00

Sub Total 422.035.000,00TOTAL Geral 844.070.000,00III.2 Planificacao e Financas PublicaObjectivo Especifico: Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas ate 2014Aumentar em 40% os níveis de arrecadação de receitas ate 2014III.2.1.1.1 Registo e licenciamento de empreendedores locais 450 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X 500.000,00III.2.1.1.2 Capacitação de empreendedores locais em gestão de empresas

30 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X750.000,00

III.2.1.1.3 Capacitação de tecnicos distritais em planificação estratégica e financas publicas

10 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X950.000,00

III.2.1.1.4 Contratação e aloccao de tecnicos qualificados nas localidades


III.2.1.1.3 Elaboracao de planos anuais e orcamento 5 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 350.000,00III.2.1.1.5 Realizacao de balancos periodicas 20 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 100.000,00III.2.1.2.2 Sensibilizacao da comunidade sobre importancia de pagamento de imposto

X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X300.000,00

III.2.1.2.3 Aquisicao de meios circulantes( 10 viaturas,30 motos e 20 bicicletas)


III.2.2.1.3 Garantir a existencia de livros de controlo contabilistico 234


III.2.2.2.1 Divulgação da legislação específica 15 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 1.500.000,00III.2.2.2.2 Realização de auditorias as contas do distrito 10 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 2.000.000,00III.2.2.2.3 Capacitação de técnicos em gestão patrimonial 5 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X X 250.000,00III.2.3.1.1 Realizacao de accoes de monitoria e avaliacao periodica das actividades planificadas no Distrito 10


III.2.3.1.2 Capacitacao da ETD em materia de monitoria e avaliacao dos projectos. 5

GDXX X X X X X150.000,00

Total Geral 34.295.300,00III.3 Segurança e Ordem PublicaIII.3.1 Objectivo Especifico: Reduzir em 10% o índice de crimes até 2014III.3.1.1.1 Alocacao de recursos humanos 29 x x 590.000,00III.3.1.1.2 Alocacao de motorizadas 6 x x X X X X 2.100.000,00III.3.1.1.3 Alocacao de viaturas 3 PRM X X X 3.600.000,00III.3.1.1.4 Realizacao de planos operativos 90 x x x x x x x x x x x x x x PRM X X X X X 10.800.000,00III.3.1.1.5 Capacitacao e reconhecimento de policia comunitaria

7 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X1.300.000,00

III.3.1.2.1 Construcao e apretechamento das infra-estruturas policial

4 X X X X X X X X X7.200.000,00

III.3.1.2.2 Reabilitacao dos Postos Policiais 4 x x x x x x x x 4.000.000,00Total Geral 29.000.000,00 III.4 Procuradoria e Tribunais III.4.1 Objectivo Especifico: Assegurar acesso a justiça a toda população do DistritoIII.4.1.1.1 Mobilizacao de parceiros para instalacao de procuradoria e tribunal no distrito 2 x x 80.000,00


Distrito de Xai-Xai

III.1.2.1 Construção de edifícios da Procuradoria Distrital e Tribunal Distrital

2 X X X X4.000.000,00

III.1.2.2.1 Fornecimento de meios e equipamentos x x x 1.000.000,00III.1.2.2.2 Contratação de técnicos de justiça 6 x x x 480.000,00III.1.2.2.3 Afectação Procuradores e juizes 4 X x x 850.000,00III.1.3.1 Contratacao e capacitacao de juizes comunitarios 14 X X X X X X X X X X X X X X GDXX X X X X 2.000.000,00Total Geral 7.410.000,00 III.5 Registos e Notariados III.5.1 Objectivo Eapecifico: Aumentar em 40% a taxa de cobertura dos registos notariado no Distrito ate 2014.III.5.1.1.1 Construcao de edificios de Registos Notariados 3 x x x GDXX x x x x 6.000.000,00III.5.1.1.2 Alocacao de meios e equipamentos x x x GDXX x x x 2.000.000,00III.5.1.1.3 Afectacao dos tecnicos 15 x x x GDXX x x 3.600.000,00III.5.1.2.1 Realizacao de brigadas moveis de registo nas localidades

14 x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x3.000.000,00

III.5.1.3.1 Sensibilizacao comunitaria para o registo de nascimento

x x x x x x x x x x x x x x GDXX x x x x1.500.000,00

Total Geral 16.100.000,00Total Global 1.748.099.882,00

- PLANO DE ACÇÃO: DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL

- PLANO DE ACÇÃO: BOA GOVERNAÇÃO, LEGALIDADE E JUSTIÇA


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I€¦ · Web viewDemografia. O Distrito de Xai-Xai possui uma população de 188.720 habitantes, dos quais 83.433 são homens e 105.287 mulheres (INE, Censo 2007)