45
Решение IBM MAXIMO как платформа для управления всеми типами активов всеми типами активов предприятия © 2008 IBM Corporation

IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

Решение IBM MAXIMO какплатформа для управлениявсеми типами активоввсеми типами активовпредприятия

© 2008 IBM Corporation

Page 2: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation2 2-Oct-08

Page 3: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Экономика Управления АктивамиЭкономика Управления Активами

© 2008 IBM Corporation3 2-Oct-08

(Компании Fortune 500, HW только)

Page 4: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

#2 Поиск бизнесом оптимального решения

Максимизировать отдачу

#2 Поиск бизнесом оптимального решения

Высочайшая

Улучшить планированиеСократить простои

MAKСИМАЛЬНЫЙ

надежностьУправлять рисками Сохранить

знания

Ограниченияпо ресурсам

Внешниймногоуровневыйконтроль рисков

возвратинвестицийв активы

СнижениеСнижение трудозатратПрозрачность

затрат

Снижение складских запасов

Соответствие требованиям надзорных

органов

© 2008 IBM Corporation4 2-Oct-08

складских запасоворганов

Page 5: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Управления активами

Соотношение стоимость / риск / производительность - решение в рамках управления активамирешение в рамках управления активами

Разрешение конфликтаРазрешение конфликта

Институт Стандартов Великобритании (BSI) дает следующее определение понятию Управление Активами (стандарт PAS 55): «Систематическая и скоординированная деятельность организации, нацеленная на оптимальное управление физическими активами и режимами их работы, рисками и расходами на

протяжении всего жизненного цикла для достижения и выполнения стратегических планов

© 2008 IBM Corporation5 2-Oct-08

протяжении всего жизненного цикла для достижения и выполнения стратегических планов организации»

Page 6: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation6 2-Oct-08

Page 7: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Рынок EAMРынок EAM

Лидеры рынка продуктов EAM/CMMS, включая лицензии, поддержку и сопровождение

(Процент от общей выручки)

8.4%

13.4%

16.1%

IFS

SAP

MRO Software

4.0%

4.8%

8.0%

Oracle

Indus Int'l

Datastream EAM/CMMS SolutionsWorldwide Outlook© ARC Advisory Group

EAM/CMMS SolutionsWorldwide Outlook© ARC Advisory Group

2 6%

2.7%

3.5%

Maximus (ASD)

Invensys Avantis

Mincom

1.2%

2.2%

2.6%

Spear Technologies

Intentia

Maximus (ASD)

Отгрузки 2005 года = 808.1 MUSD2006 год – приобретение MRO Software компанией IBMОтгрузки 2005 года = 808.1 MUSD2006 год – приобретение MRO Software компанией IBM

© 2008 IBM Corporation7 2-Oct-08

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0%

Page 8: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – оценка Gartner

IBM MAXIMO – решение IBM в сфере EAM/ ITAM/ ITSM!

10 000 й> 10 000 компаний

в 103 странах мира

> 20на > 20 языках

IBM MAXIMOЕдинственный поставщик EAMрешений помещаемый Gartnerрешений, помещаемый Gartner

в EAM Leader’s квадрат11 раз подряд начиная с 1998

© 2008 IBM Corporation8 2-Oct-08

Page 9: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation9 2-Oct-08

Page 10: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Функциональность IBM MAXIMOу ц

Управление Активами

Управление работами

Управление запасами

Управление закупками

Управление контрактами

Управление сервисами

РазмещениеАктивыКод неисправностейМониторинг условий

ГрафикиМаршруты ЗаявкиОтслеживание заказовЗапчасти на работы

ПланировщикСкладыМатериалыРазмещениеКомплектация

Заявка на закупкуПолучение Качество приемкиЗаказФактурирование

Договора на закупкуМастер контрактовГарантийные контрактыКонтракты на аренду

Каталоги сервисовSLA соглашения об уровне сервисовИнцидентыПроблемы

Приборы учетаГруппы приборов учета

Запчасти на работыБезопасностьОперативная отчетностьПерсоналКвалификации

LOCK- OUT/ TAG- OUT

КомплектацияВыдача и перемещениеМониторинг условийИнструментыЗапчасти

ФактурированиеНакладныеБюро заказов

Контракты на арендуКонтрактные ставкиГрафики платежей

ПроблемыИзмененияРелизыРешения

Инструменты/Бригады/ КомпанииППРРемонтПланировщик работ

Управление Бизнес Процессами

KPI / О /АKPIs / Отчетность /Анализ

Безопасность и Администрирование

© 2008 IBM Corporation10 2-Oct-08

Единая платформа сервис-ориентированной архитектуры (SOA)

Page 11: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление АктивамиIBM MAXIMO Управление Активами

Полное описание объектов

Любое кол-во параметров

Линейные активыуправлениеАКТИВАМИ Поддержка иерархий местоположений и оборудования

Единые классификаторы оборудования и материаловУправление

Конструкторская документация, правила, инструкции

История, накопление статистики. Корректировка нормативов

Управление Активами

РазмещениеАктивы

Совокупные затраты по системам, подсистемам и местоположениям

Поддержка мониторинга состояния

Код неисправностейМониторинг условийПриборы учетаГруппы приборов учета

Поддержка мониторинга состояния

Контролируемые параметры тех.состояния актива

© 2008 IBM Corporation11 2-Oct-08

Page 12: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Активы: полное описание активов – паспортизация, иерархия, история зависимость остановов и т дистория, зависимость остановов и т.д.

Иерархия

Единые классификаторы

Конструкторская документация

оборудования и материалов

ру р д у ц

© 2008 IBM Corporation12 2-Oct-08

Page 13: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление РаботамиIBM MAXIMO Управление Работами

Поддержка всех типов ТОиР

фпо факту

ППР

по состояниюуправлениеРАБОТАМИ

по состоянию

Планирование ресурсов, материалов, инструментов: необходимые / доступныеУправление

Балансировка загрузки персонала

Контроль квалификаций и допусков

Управление работами

ГрафикиМаршруты Заявки

Учет и контроль всех связанных затрат

Бюджетирование

ЗаявкиОтслеживание заказовЗапчасти на работыБезопасностьОперативная отчетностьПерсонал

Возможность корректировки норм и нормативов

Поддержка полевых работников

КвалификацииLOCK- OUT/ TAG- OUTИнструменты/Бригады/ КомпанииППРРемонтПланировщик работ

© 2008 IBM Corporation13 2-Oct-08

Планировщик работ

Page 14: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Работы: планирование регламентных работ – инициация работ по календарю наработке и состояниюработ по календарю, наработке и состоянию

Периодичность по времени По состоянию

Периодичность по счетчику

© 2008 IBM Corporation14 2-Oct-08

Page 15: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Балансировка загрузки – управление трудовыми ресурсамиБалансировка загрузки управление трудовыми ресурсами

© 2008 IBM Corporation15 2-Oct-08

Page 16: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Работы: план работ – технологическая карта, нормативы операций по ТОиРопераций по ТОиР

Состав Работ

Трудоемкость

Запчасти

Трудоемкость

Нормы расхода материалов

© 2008 IBM Corporation16 2-Oct-08

Page 17: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Управление Работами – АнализСводный анализ затрат по рабочему заданиюСводный анализ затрат по рабочему заданию

Плановые значения Фактические значения стоимости персонала,

материалов, инструментов и услуг подрядчиков

стоимости персонала, материалов, инструментов

и услуг подрядчиков

© 2008 IBM Corporation17 2-Oct-08

Page 18: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление ЗапасамиIBM MAXIMO Управление Запасами

Поддержка различных методов пополнения запасов– вручную– min/max

управлениеЗАПАСАМИ

– точка дозаказа

Поддержка оптимального уровня складских запасов (EOQ)

Управление материалами

ПланировщикСклады

Управление запасами комплектующих, запчастей, расходных материалов инструментов

МатериалыРазмещениеКомплектацияВыдача и перемещениеМониторинг условийИнструменты

руПоддержка множества складов, в т.ч. виртуальныхВедение складской номенклатурыИнструменты

Запчасти Ведение складской номенклатуры, оприходование, выдача, перемещение, инвентаризацияО МПЗ

© 2008 IBM Corporation18 2-Oct-08

Оптимизация расходов и наличия МПЗ посредством взаимосвязи с планом работ

Page 19: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление ЗакупкамиIBM MAXIMO Управление Закупками

Заказы на закупку материалов и услуг (в т.ч. автоматические)

Планирование закупокуправлениеЗАКУПКАМИ

Контроль гарантий

Доступ к заявкам, котировкам, информации о Управление закупками

Заявка на закупкуПолучение

поставщиках, заказам на закупку и данным контрактов

Взаимодействие с подрядными организациямиПолучение Качество приемкиЗаказФактурированиеНакладныеБюро заказов

Взаимодействие с подрядными организациями

Взаимодействие с онлайновыми торговыми системами и электронными биржамир р

© 2008 IBM Corporation19 2-Oct-08

Page 20: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление КонтрактамиIBM MAXIMO Управление Контрактами

Полное управление контрактами поставщиков и подрядчиков:

управление

подрядчиков:– базовыйлизинг/арендауправление

КОНТРАКТАМИ– лизинг/аренда– сервис/гарантиявнешние специалистыУправление – внешние специалисты

– пользовательский набор

Библиотека Соглашений и Условий

Управление контрактами

Договора на закупкуМастер контрактовГарантийные Библиотека Соглашений и Условий

– гарантия последовательности и стандартов

П ф й

рконтрактыКонтракты на арендуКонтрактные ставкиГрафики платежей

Поддержка план-графика платежей

Связь SLA с контрактами для мониторинга производительности поставщиков

© 2008 IBM Corporation20 2-Oct-08

производительности поставщиков

Page 21: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO – Управление СервисамиIBM MAXIMO Управление Сервисами

З б

управление

Заявки на обслуживаниеОтслеживание статуса заявкиДополнение заявкиуправление

СЕРВИСАМИДополнение заявки

Контроль внутренних соглашений об уровне

Каталоги сервисов

Управление сервисами

оказании сервиса (SLA)

Каталоги сервисовSLA соглашения об уровне сервисовИнцидентыПроблемыИзмененияРелизыРешения

© 2008 IBM Corporation21 2-Oct-08

Page 22: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

А П KPIАнализ. Примеры KPI

© 2008 IBM Corporation22 2-Oct-08

Page 23: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation23 2-Oct-08

Page 24: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Дополнительные модули IBM MAXIMOу

Основные компоненты

Maximo Asset Maximo Asset Maximo Asset Maximo Asset Tivoli Asset Tivoli Asset

Отраслевые решения

ManagementManagement Mgmt EssentialsMgmt Essentials Management for ITManagement for IT

UtilitiesUtilities Life SciencesLife Sciences Nuclear PowerNuclear Power

TransportationTransportation GovernmentGovernment Oil & GasOil & Gas

Linear Asset Manager

Linear Asset Manager

Дополнительные модули

SpatialSpatialChange & Corrective Action Manager

Change & Corrective Action Manager Service ProviderService Provider

И

ManagerManager

CalibrationCalibration Asset Configuration Manager

Asset Configuration Manager

Action ManagerAction Manager

SLA ManagerSLA Manager Asset NavigatorAsset Navigator

Интеграционные модулиGeneric Enterprise

AdapterGeneric Enterprise

AdapterSAP

ERP AdapterSAP

ERP AdapterAdapter for MS

ProjectAdapter for MS

Project

OracleOracle Adapter forAdapter for

Mobile Work Manager

Mobile Work Manager

Mobile InventoryMobile Inventory Compliance AssistanceCompliance Assistance

© 2008 IBM Corporation24 2-Oct-08

OracleERP Adapter

OracleERP Adapter

Adapter for PrimaveraAdapter for Primavera

Mobile Inventory Manager

Mobile Inventory Manager

Compliance Assistance Documentation

Compliance Assistance Documentation

Page 25: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO Asset Navigatorg

Визуализация клиентской части IBM MAXIMOВизуальный доступ к Активам, Размещениям и Зап. частямВизуальная навигацияВизуальная навигацияВедение активов в контексте их средыЕдиный интерфейс дляЕдиный интерфейс для визуализированных объектов, связанных с активомУниверсальная точка входаУниверсальная точка входа независимо от источника данныхГарантия единообразия р рплатформы IBM MAXIMOУлучшение удобства работы с IBM MAXIMO

© 2008 IBM Corporation25 2-Oct-08

Page 26: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO Asset Configuration Managerg g

Д IBM MAXIMO б

Управление конфигурацией оборудования

Дополнительные возможности IBM MAXIMO в области:

Технические Данные– Конструирование Актива на основе Модели Активау

Физические и операционные данные– Отслеживание конфигурации активов,– Отслеживание истории номерных узлов

Анализ в режиме реального времени

Управление Плановым обслуживаниемУправление Плановым обслуживанием– Настройка и отслеживание Планового обслуживания на основе Моделей

© 2008 IBM Corporation26 2-Oct-08

Page 27: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO CalibrationУправление мероприятиями по диагностике и эталонной калибровке

– Полностью поддерживает 21 CFR Part 11 (электронные подписи/записи)подписи/записи)

– Планы калибровок & контроль пересмотров планов калибровок

– Калибровочные интервалы– Проверка достоверности данныхУлучшение качества измерительного инструмента и производственного оборудования

RFID и использование штрих-кодовIBM MAXIMO Asset Management поддерживает RFID технологииIBM MAXIMO Asset Management поддерживает RFID технологиии штрих-кодирование и обеспечивает преимущества в:

• Обнаружении активов• Управлении запасамир• Инвентаризации• Планировании работ, реализации работ• Эффективности цепи поставок

© 2008 IBM Corporation27 2-Oct-08

• Мониторинг и управление инструментами

Page 28: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation28 2-Oct-08

Page 29: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO Enterprise Adapter (MEA)IBM MAXIMO Enterprise Adapter (MEA)

© 2008 IBM Corporation29 2-Oct-08

Page 30: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Наличие стандартного адаптера для интеграции с ERP для различных систем и сценариевразличных систем и сценариев

© 2008 IBM Corporation30 2-Oct-08

Page 31: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Интеграция с RCM системой или возможность написания р цаналитического отчета непосредственно в Maximo для анализа надежности и рисков

Пример: один из вариантов математической основы аналитического отчета для совершенствования политик и стандартов ТОиР

- W o xt

P (t), Sтор ( t ), П (t) вер оя т но ст ь б езо т к аз н ойр або ты , ст оимо ст ь ТО иР и их о тн ошени е

П (t) - M ax еS то1 x (Тд/t)+Sр1 xW ox t

W o xtП ( t ) =

M ax

П (t) M ax

S т ор ( t )

Мом ент приработки не

Р ( t ) = е- W o xT

Определение оптимальнойпериодичности вы полнения

профилактического ТО с учётомэкономических показа телейМом ент приработки не

у читы ваетс яэкономических показа телей

Тпр .о пт. О птим ал ьная

t н ар або т к а(время )

© 2008 IBM Corporation31 2-Oct-08

период ичнос ть вы пол ненияпрофил актичес кого ТО

Page 32: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation32 2-Oct-08

Page 33: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Эффект от внедрения ЕАМЭффект от внедрения ЕАМ

Показатель Эффект Оценка эффекта

За ра а обс а е обор о а ▼ 30%Затраты на обслуживание оборудования ▼ 30%

Срочные закупки ТМЦ ▼ 29%

Складские запасы ▼ 21%▼Время ожидания материалов для проведения работ ▼ 29%

Аварийные работы ▼ 31%

Случаи нехватки запасов ▼ 29%

Количество сверхурочных работ ▼ 22%

Более выгодные цены на закупаемые ТМЦ ▼ 18%Более выгодные цены на закупаемые ТМЦ ▼ 18%

Доля плановых ремонтов ▲ 78%

Производительность работ по ТОиР ▲ 29%

Срок окупаемости от 6 до 18 месяцев

▲Коэффициент готовности оборудования ▲ 17%

© 2008 IBM Corporation33 2-Oct-08

Срок окупаемости – от 6 до 18 месяцевДанные консалтингового агентства A.T.Kearney

Page 34: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Источники возврата инвестиций в первый год после проектаИсточники возврата инвестиций в первый год после проектаОписание повышения эффективности Непосредственный

результат

Снижение времени ожидания вывода объекта из эксплуатации за счет более четкой координации ВремяСнижение времени ожидания вывода объекта из эксплуатации за счет более четкой координациидеятельности различных служб города

Время

Снижение времени поиска и ожидания выдачи со склада требуемых запчастей для выполнения ТОиР засчет оптимизации планирования потребности материалов и комплектующих для ТОиР

Время

С б ( ВСнижение времени на подготовку к выполнению работы (поиск инструкции, выписка наряда, поискинструмента и т.д.) за счет оптимизации планирования работ по ТОиР (инструкция, инструмент и наряд,должны быть подготовлены заранее, до начала выполнения работ).

Время

Снижение времени потребного на «переделку» уже выполненных работ по ТОиР, за счет оптимизациипроцедур контроля исполнения работ, использования более эффективных подрядчиков.

Трудозатраты, Время,Деньгир ур р р фф р

Исключение затрат на внеплановые работы за счет повышения надежности оборудования, что в своюочередь, достигается за счет повышения качества и своевременности выполнения плановых работ

Трудозатраты, Время,Деньги

Снижение средств, замороженных в виде складских запасов, за счет повышения оборачиваемости складов, Деньгиснижения общего уровня складских запасов, оптимизации цепочки поставок материалов и комплектующихдля ТОиР

Снижение затрат на закупки материалов и комплектующих для ТОиР, за счет выбора оптимальногопоставщика, производителя, оптимизации цепочки материально-технического снабжения

Деньги

Разовое снижение складских запасов, утилизация и списание не пригодных и неиспользуемых запасов Деньги

Снижение затрат на банковский % (при займе средств на эксплуатацию) за счет более качественногопланирование бюджета на ТОиР

Деньги

© 2008 IBM Corporation34 2-Oct-08

Page 35: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Источники возврата инвестиций после накопления статистики по ТО Р (2 3 ф йТОиР (2-3 года эксплуатации информационной системы управления ТОиР)

Описание повышения эффективности Результат

Оптимизация сроков исполнения планового ТОиР на основании статистических данных Трудозатраты, Время,Деньги

Оптимизация технологии выполнения ТОиР на основании данных о выполненныхработах и соответствующих затратах

Трудозатраты, Время,Деньги

Благодаря отслеживанию истории отказов снижается время и трудозатраты на поиск иустранение возникших отказов

Трудозатраты, Времяустранение возникших отказов

Благодаря ведению данных по неисправностям и времени перехода этих неисправностей вотказ возможно перейти к обслуживанию по состоянию некоторых объектов, что дастзначительную экономию на ТОиР и повысит надежность оборудования

Трудозатраты, Время,Деньги

Благодаря ведению данных по фактическим трудозатратам на ТОиР, возможнооптимизировать штатное расписание собственных сотрудников по ТОиР и более четкоконтролировать стоимость работ выполняемых подрядчиками

Деньги

За счет сокращения доли срочных закупок (прогнозироване аварийного запаса), возможноб б й

Деньгидобиться общего сокращение затрат на закупку материалов и запчастей для выполненияТОиР

© 2008 IBM Corporation35 2-Oct-08

Page 36: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation36 2-Oct-08

Page 37: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Опыт внедрения IBM MAXIMO в мире

й й13 из 13 крупнейших ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

6 из 6 крупнейших АВТОМОБИЛЬНЫХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

8 из 10 крупнейших НЕФТЕГАЗОВЫХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

7 из 9 крупнейших АВИА- & ВОЕННЫХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

6 из 9 крупнейших ИТ & ОФИСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ компаний в мире используют IBM MAXIMO

7 из 12 крупнейших ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

© 2008 IBM Corporation37 2-Oct-08

7 из 12 крупнейших ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ компаний в мире используют решение IBM MAXIMO

11 из 15 ФЕДЕРАЛЬНЫХ МИНИСТЕРСТВ В США используют решение IBM MAXIMO

Page 38: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO в России

© 2008 IBM Corporation38 2-Oct-08

Page 39: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO в России

© 2008 IBM Corporation39 2-Oct-08

Page 40: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

IBM MAXIMO в РоссииИБМ не только поставил ПО, но и осуществил поддержку процесса внедрения на Пилотном участке, обеспечив высокоена Пилотном участке, обеспечив высокое качество проекта, гарантирующее дальнейшее развитие системы, её эффективное использование и надёжную

Группа управления активами, сервисного подразделения ИБМ ВЕ/А выполнила M i

фф д уэксплуатацию:

контроль качества внедрения системы Maximo:содействие Заказчику в управлении проектом,

анализ ТЗ, рекомендации по корректировке ТЗ и изменению процессов “To-be”,

контроль качества проектных решений и рекомендации по их улучшению,

контроль организации данных и их классификации, рекомендации по улучшению (анализ всех справочников),

рекомендации по запуску системы в опытную эксплуатацию,

общий контроль за организацией работ исполнителя по внедрению системы Maximo

© 2008 IBM Corporation40 2-Oct-08

Page 41: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Содержание

Экономика Управления Активами

Системы управления активами (EAM systems)

Базовое решение IBM в сфере EAM – IBM MAXIMO

Дополнительные возможности IBM MAXIMO

Интеграционные возможности

Эффект от внедрения ЕАМ

Внедрения IBM MAXIMO

Опыт IBM в предоставлении сервисов по управлению активами

© 2008 IBM Corporation41 2-Oct-08

Page 42: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Преимущества IBM Global Business ServicesПреимущества IBM Global Business Services

Подход IBM отличается сфокусированностью на решении бизнес-задач – мы исходим из анализа бизнеса и понимания

йего целей

Полный набор услуг: от консалтинга до ИТ-инфраструктуры и оборудования

Д IBM IBMДля оказания услуг IBM может привлекать ресурсы IBM из других стран

Опытный российский персонал

Б бБольшое количество проектов в области управления активами в России и за рубежом

Проверенные методологии и отраслевые шаблоны

Об б й

Количество специалистов IBM:

IBM в мире ~ 329 000Обширные базы знаний и международная экспертиза

Сильный, устойчивый брэндIBM GBS в мире ~ 60 000

IBM в России ~ 1200

IBM GBS в России ~ 150

Консультанты IBM в области ТОиР в России с предшествующим ИБМ опытом работы на руководящих инженерных должностях в производственных компаниях - 4

Группа по управлению активами в IBM GBS в России создана в 2005 годуСотрудники группы по управлению активами IBM GBS имеют за

плечами большой опыт проектной деятельности в области управления активами, инженерное образование и личный опыт

работы в подразделениях по ТОиР производственных компаний на

© 2008 IBM Corporation42 2-Oct-08

производственных компаниях 4 работы в подразделениях по ТОиР производственных компаний, на инженерных должностях.

Page 43: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

Практика IBM по предоставлению услуг в области управления активамиактивами

По оценке Gartner в Европе IBM является лидером среди глобальных поставщиков услуг по внедрению EAM решенийпоставщиков услуг по внедрению EAM решений

© 2008 IBM Corporation43 2-Oct-08

Источник: Gartner Research, 2006

Page 44: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

AMcoe (Asset Management Center of Excellence) – центр ( g ) ц ркомпетенции по управлению активами, это:Внутренний электронный портал, по управлению активами “AMcoe”,

IBM GBS - Обладает практически неограниченной международной экспертизой в областиуправлению активами AMcoe ,

позволяющий найти ответы практически на все вопросы в области управления активами

Очные и заочные обучающие курсы,

международной экспертизой в области управления активами

у щ ур ,поддерживающие высокий профессиональный уровень консультантов по управлению активами

Набор внутренних стандартов и правил, р у р д р р ,рекомендаций по ведению проектов по управлению активами

База знаний по всем выполненным проектамр

Наборы отраслевых/индустриальных шаблонов (Референсные модели, КПЭ по управлению активами, их значения по индустриям и т.д.)у р )

Методология внедрения ЕАМ решений

Гарантия качества проекта

© 2008 IBM Corporation44 2-Oct-08

Page 45: IBM MAXIMO как управления типами активовit.metalinfo.ru/2008/cases/ibm/ibm_metal.pdfуправление ЗАПАСАМИ – точка дозаказа

IBM Software Group

© 2008 IBM Corporation45 2-Oct-08