Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
-
20
40
60
80
100
120
-
20
40
60
80
100
120
Ср. запас
Ср. запас
Дефицит Дефицит
ЗапасВыручкаДефицит
до
внедрения
после
внедрения
Результаты:
• увеличение оборачиваемости запаса,
высвобождение денежных средств;
• поддержание максимально возможного уровня
обеспечения спроса остатками;
• снижение трудозатрат сотрудников, занимающихся
закупками и распределением товара.
Повышение уровня обеспечения спроса при том же самом размере капитала
Функционал:
расчёт потребности по каждой SKU в цепи «Поставщик → РЦ Компании»
с учётом наполнения транспортного средства от Поставщика;
учёт «альтернативного Поставщика»;
расчёт потребности по каждой SKU при распределении внутри Компании
(«РЦ → филиалы») с учётом наполнения транспортных средств;
расчёт потребности по каждой SKU в цепи «Производство → РЦ Компании»;
автоматическое заполнение документов «Заказ поставщику»,
«Заказ на перемещение», «Заказ на производство»;
управление запасами Покупателей Компании (vendor managed inventory –
запас, управляемый поставщиком).
Автоматизированная система управления запасами
(АСУЗ) Stock-solver, опираясь на исходные данные в
Вашей учётной системе о движении запаса номенклатур,
а также нормативно-справочную информацию, и
используя инструментарий статистического анализа и
математического моделирования, в ежедневном режиме
производит следующие расчёты с выводом результатов
пользователю по каждой SKU :
• размер пополнения цепи «Поставщик → РЦ» до оптимального уровня
запаса («буфера») на РЦ и с учётом заполнения транспортного средства по
всем номенклатурам каждого Поставщика с автоматическим формированием
«Заказа поставщику»;
• размер пополнения цепи «Производство → РЦ» до оптимального уровня
запаса («буфера») на РЦ по всем номенклатурам собственного производства
с автоматическим формированием «Заказа на производство»;
• размер пополнения цепей «РЦ → филиалы» до оптимальных уровней
запасов («буферов») на филиалах и с учётом заполнения транспортных
средств по всем номенклатурам с каждого РЦi на его филиалы ij с
автоматическим формированием «Заказов на перемещение»;
• размер пополнения цепей «Филиалы → Клиенты-комиссионеры» до
оптимальных уровней запасов («буферов») у Клиентов-комиссионеров по
всем номенклатурам каждого Клиента с автоматическим формированием
«Заказа Клиента».
Stock-solver - это АСУЗ смешанного типа:
«вытягивающая» (в части пополнения до
оптимальных уровней или «буферов»)
+
«выталкивающая» (в части наполнения
транспортных средств) .
Размер пополнения цепи «Поставщик →РЦ верхнего уровня» с
наполнением транспортного средства – это добавление к размеру
пополнения до буфера дополнительного расчётного излишка, необходимого
для заполнения ТС при условии не превышения норматива дополнения.
Размер пополнения каждой цепи внутри сети с наполнением
транспортного средства – это добавление к размеру пополнения до
буфера дополнительного расчётного излишка, необходимого для заполнения
ТС при обязательном выполнении следующих условий:
• не превышение норматива дополнения;
• не снижение остатка на источнике пополнения ниже расчётного уровня.
Stock-solver работает с распределительными
схемами (архитектурой товародвижения) любой
сложности и предусматривает различные
варианты моделирования по типу продаж –
прямые / через производство, опт / розница.
Поставщики
РЦ 1
магазин 111
РЦ 0
магазин 112
магазин 113
магазин 114
магазин 121
РЦ 2
магазин 211магазин 122
магазин 212
магазин 221
магазин 222
магазин 223
магазин 213
магазин 224
РЦ i
магазин i11Магазин i21
магазин i22
магазин i23
магазин i12
магазин iN2j
магазин 225
магазин 011
магазин 012
магазин 013
магазин 131
магазин 132
РЦ i1РЦ i2
РЦ 21РЦ 22
РЦ 13
РЦ 12
РЦ 11
РЦ 01
Производство
Зарубежные
поставщики
(импорт)
Поставщики
из РФ
Владивосток
Иркутск
Новосибирск
Благовещенск
Хабаровск
Улан-Удэ
Красноярск
Комсомольск-на-
Амуре
Москва
Сахалин
Пример архитектуры товародвижения одной из торговых компаний:
Пример архитектуры товародвижения одной из производственно-торговых компаний:
Stock-solver реализован в виде внешней обработки в 1С8_ .
Пополнение «Поставщик → РЦ» рассчитывается с
учётом следующих параметров:
потребление данной SKU на каждом филиале;
размер страхового запаса на каждом филиале и на РЦ для всей
системы;
остатки на каждом филиале и на РЦ;
запасы «в пути» на РЦ и на филиалы;
идентичность позиций (товары –«аналоги»);
задаваемый Пользователем нормативный срок потребления свыше
«буфера»;
интервал между формированием заказов, принятый в Компании;
интервал между принятием заказов Поставщиком;
календарь отгрузок Поставщика («привязка» к определённым датам,
перерывы на праздники);
статистический фильтр «выбросов» (аномально больших продаж);
фильтр «выбросов» по признаку в документе «реализация», а также
исключения из статистики Контрагентов, попадающих в соответствующий
«справочник-исключение»;
суточные сезонные индексы «горизонта» поставки (цикл поставки +
интервал между формированием заказов);
минимальный размер партии (MOQ) Поставщика;
кратность упаковок;
грузовместимость транспортного средства.
Пополнение филиалов рассчитывается
с учётом следующих параметров:
потребление данной SKU на каждом филиале;
размер страхового запаса на каждом филиале;
остатки на каждом филиале;
запасы «в пути» на филиалы;
идентичность позиций (товары –«аналоги»);
задаваемый Пользователем нормативный срок потребления свыше
«буфера»;
интервал между формированием заказов;
статистический фильтр «выбросов» (аномально больших продаж);
фильтр «выбросов» по признаку в документе «реализация»,
а также исключения из статистики Контрагентов, попадающих в
соответствующий «справочник-исключение»;
суточные сезонные индексы «горизонта» поставки
(цикл поставки + интервал между формированием перемещений);
кратность упаковок;
грузовместимость транспортного средства.
Страховые запасы учитывают как колебания спроса, так и колебания
цикла поставки и зависят от уровня обеспечения спроса остатками
(УОС) для данной SKU, который задаётся Пользователем.
-14-13-12-11-10
-9-8-7-6-5-4-3-2-10123456789
10111213141516171819202122
3 9 7 8 0 9 3 17 9 1 7 12 8 1 1 9 25 4 17 3 10 18 6 0 10 16 18 3 17 19 17 4 11 8 12 3 6 16 8 12 7 11 3 4 5 0 18 1 7 1 13 3 3 4 6 3 0 0 1 1 8 6 24
УОС = 95%Z =16ЕД .
-14-13-12-11-10
-9-8-7-6-5-4-3-2-10123456789
10111213141516171819202122
3 9 7 8 0 9 3 17 9 1 7 12 8 1 1 9 25 4 17 3 10 18 6 0 10 1618 3 17 19 17 4 11 8 12 3 6 16 8 12 7 11 3 4 5 0 18 1 7 1 13 3 3 4 6 3 0 0 1 1 8 6 24
УОС = 92%Z =14ЕД .
-14-13-12-11-10
-9-8-7-6-5-4-3-2-10123456789
10111213141516171819202122
3 9 7 8 0 9 3 17 9 1 7 12 8 1 1 9 25 4 17 3 10 18 6 0 10 16 18 3 17 19 17 4 11 8 12 3 6 16 8 12 7 11 3 4 5 0 18 1 7 1 13 3 3 4 6 3 0 0 1 1 8 6 24
УОС = 99%Z =21ЕД .
Зависимость обеспечения спроса от выставленного Пользователем
уровня:
При расчёте оптимального запаса по каждой SKU на горизонт поставки
учитываются суточные сезонные индексы номенклатурной группы,
в которую входит данная SKU.
Суточные сезонные индексы в АСУЗ Stock-solver рассчитываются автоматически.
«Сезонные циклы», состоящие из суточных сезонных индексов - это
синусоидальные кривые с различными амплитудами и частотами:
0
100
200
300
400
500
600
700
1 7
13
19
25
31
37
43
49
55
61
67
73
79
85
91
97
103
109
115
121
127
133
139
145
151
157
163
169
175
181
187
193
199
205
211
217
223
229
235
241
247
253
259
265
271
277
283
289
295
301
307
313
319
325
331
337
343
349
355
361
однопериодная сезонность
двухпериодная сезонность
«смешанная» сезонность
А=1
А=1,5А=2
Суточные сезонные индексы хранятся в соответствующих
регистрах сведений:
Также учитываются непериодические циклы:
0,000
0,100
0,200
0,300
0,400
0,500
0,600
0,700
0,800
0,900
1,000
Запуск итоговых табличных форм с результатами расчётов осуществляется
Пользователем через главное меню или в разделе «Закупки»
(приведены примеры Компаний с «1С ERP» и с «1С УТ»):
Далее выбирается один из блоков (подвид обработки):
«Поставщик → РЦ (верхнего уровня)»
или
«Производство → РЦ (верхнего уровня)»
или
«Распределение внутри Компании
(«РЦ верхнего уровня → РЦ нижнего уровня», «РЦ нижнего уровня → филиалы»)»
Результаты расчётов каждого блока
не зависят от последовательности
запуска блоков.
Выбираются поставщики, номенклатуры, устанавливаются дополнительные параметры
(приведены примеры Компаний с «1С ERP» и с «1С УТ»):
И запускаются расчёты:
После ознакомления с расчётами создаются заказы Поставщикам:
После ознакомления с расчётами создаются заказы на перемещение:
Отчёты в Stock-solver о состоянии запасов
(дефицит, норма, излишек) :
-1 000 000 ₽ 0 ₽ 1 000 000 ₽ 2 000 000 ₽ 3 000 000 ₽ 4 000 000 ₽ 5 000 000 ₽ 6 000 000 ₽
Группа 1
Группа 10
Группа 11
Группа 12
Группа 13
Группа 14
Группа 15
Группа 16
Группа 17
Группа 18
Группа 19
Группа 2
Группа 20
Группа 21
Группа 22
Группа 23
Группа 24
Группа 25
Группа 26
Группа 27
Группа 28
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Группа 6
Группа 7
Группа 8
Группа 9
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
-1 000 000 ₽ 0 ₽ 1 000 000 ₽ 2 000 000 ₽ 3 000 000 ₽ 4 000 000 ₽ 5 000 000 ₽ 6 000 000 ₽
Группа 22
Группа 23
Группа 28
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
-100 000 ₽ 0 ₽ 100 000 ₽ 200 000 ₽ 300 000 ₽ 400 000 ₽ 500 000 ₽
Филиал 3
Филиал 1
Филиал 2
Филиал 4
Гр
уп
па
23
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
-10 000 ₽ 0 ₽ 10 000 ₽ 20 000 ₽ 30 000 ₽ 40 000 ₽ 50 000 ₽ 60 000 ₽ 70 000 ₽
SZ006121
SZ006218
SZ006213
SZ006209
SZ006109
SZ006117
SZ006220
SZ006124
SZ019288
SZ006112
SZ019289
SZ006114
SZ019290
Фи
ли
ал
3
Гр
уп
па
23
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
-500 000 ₽ 0 ₽ 500 000 ₽ 1 000 000 ₽ 1 500 000 ₽ 2 000 000 ₽ 2 500 000 ₽
Филиал 3
Филиал 1
Филиал 2
Филиал 4
Филиал 1
Филиал 3
Филиал 4
Филиал 2
Гр
уп
па
22
Гр
уп
па
28
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
-20 000 ₽ 0 ₽ 20 000 ₽ 40 000 ₽ 60 000 ₽ 80 000 ₽ 100 000 ₽ 120 000 ₽ 140 000 ₽ 160 000 ₽
SZ042953
SZ042937
SZ042909
SZ042907
SZ014952
SZ013692
SZ013696
SZ013697
SZ013700
SZ013706
SZ013716
SZ013721
SZ013727
SZ013732
SZ013660
SZ013750
SZ013754
SZ013958
SZ013960
SZ013962
SZ013674
SZ042921
SZ042923
SZ013662
SZ013634
Фи
ли
ал
3
Гр
уп
па
22
Состояние запасов на филиалах
Дефицит
"Буфер"
Расчётный излишек
Сверхзапас
Управление запасами Покупателей Компании(vendor managed inventory – запас, управляемый поставщиком) :
Игорь Викторович Баженов,
разработчик модели Stock-solver,
эксперт по управлению запасами,
директор по закупкам и логистике ПКФ «СТРОП»,
http://www.pk-strop.ru
г.Новосибирск, м.т. 8 (913) 755-28-06
e-mail: [email protected]
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!