Upload
ingovalgma
View
125
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Kuidas leida ja hoida õigeid inimesi
Aivo Viirlaid
Narva karjääri direktor14.02.2007
id60392687 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com
AllmaakaevandamineAllmaakaevandamine
Pealmaakaevandamine
Asutatud 1920
Töötajaid 3787
Käive ca 1,7 miljardit krooni aastas
Kaevandab ca 14 miljonit tonni põlevkivi aastas
Investeeringud: ca 300 miljonit krooni aastas�Seisuga 01.01.2007 EP põlevkivivaru (Ta) 441 milj. tonni�EP ettevõtetel põlevkivivaru 25 aastaks
Asutatud 1920
Töötajaid 3787
Käive ca 1,7 miljardit krooni aastas
Kaevandab ca 14 miljonit tonni põlevkivi aastas
Investeeringud: ca 300 miljonit krooni aastas�Seisuga 01.01.2007 EP põlevkivivaru (Ta) 441 milj. tonni�EP ettevõtetel põlevkivivaru 25 aastaks
Eesti Põlevkivi
Mille üle me uhked oleme?
� Meie inimesed
� Meie uued tehnoloogiad ja masinad
� Meie toetavad süsteemid� Personalipoliitika
� Palgapoliitika
� Koolituspoliitika
AS Eesti Põlevkivi struktuur 1999
AS EstoniaKaevandus
AS ViruKaevandus
AS AhtmeKaevandus
AS TammikuKaevandus
AS SompaKaevandus
AS SirgalaKarjäär
AS NarvaKarjäär
AS AiduKarjäär
AS KohtlaKaevandus
AS PõlevkiviRaudtee
AS Mäetehnika AS PõlevkiviEhitus
AS PõlevkiviKaubandus
AS ToilaSanatoorium
AS Eesti Põlevkivi struktuur täna
AS Eesti Põlevkivi
Põlevkivi Kaevandamise ASEstonia kaevandusViru kaevandusNarva karjäärAidu karjäär
AS Mäetehnika AS Põlevkivi Raudtee Orica Eesti OÜ35 %
Töötajate arv
7054
5793
51554667 4739
44374169
3785
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
1
30.09.1999 31.12.2000 31.12.2001 31.12.2002 31.12.2003 31.12.2004
17.10.2005 13.02.2007
Suurenenud investeerimisvõimalused on suurendanud investeeringuid keskkonnahoidu
● EP on viimase kuue aasta jooskulinvesteerinud tehnoloogiasse jatehnikasse ligi 2 miljardit krooni
● Paremad masinad ja tehnoloogiadtagavad ka keskkonnasäästlikumatootmise
● EP on viimase kuue aasta jooskulinvesteerinud tehnoloogiasse jatehnikasse ligi 2 miljardit krooni
● Paremad masinad ja tehnoloogiadtagavad ka keskkonnasäästlikumatootmise
● Investeeritud on otseseltkeskkonnakaitsesse: rekultiveeritud ja metsastatudon kõik karjääriviisiliseltkaevandatud alad
● Investeeritud on otseseltkeskkonnakaitsesse: rekultiveeritud ja metsastatudon kõik karjääriviisiliseltkaevandatud alad
2005
1936-2005
Kuni 1936
Kuidas kaevurid tööle lähevad?Kuidas kaevurid tööle lähevad?
Organisatsioon koosneb inimestest
Mis on inimene, kui järele mõelda,
muu, kui ajutine leidlik masinavärk, mis suudab lõputu osavusega muuta Shirazi veini uriiniks?
Karen Blixen
Organisatsiooni jätkusuutlikkuse tagab inimpotentsiaali
LEIDMINE
ÕIGE JUHTIMINE JA HOIDMINEARENDAMINE
Organisatsioon koosneb inimestest
Meeskonna loomisest
� Loomise ja rajamise meeskond
� Hoidmise ja stabiilse arengu meeskond
� Saneerimise meeskond
� �Saneerimise meeskond�
Kuidas peaks inimesest mõtlema?
Inimene on vaba oma valikutes, kuid teda piiravad� Tema kvalifikatsioon ja kogemused� Võimalused� Isiklikud kohustused, vajadused,
eesmärgid
Inimesele on palk (töötasu)...
� Reeglina peamine sissetuleku allikas ja oluline põhjus, miks tööd teha� Võimalus rahuldada esmaseid vajadusi ja ennast �elus
hoida�� Annab võimaluse saada/kasutada paljusid ihaldatavaid �asju� � haridus, tervis, reisimine, hobid
� Märk väärtusest ning oluline staatuse sümbol:� Palgal on emotsionaalne lisaväärtus
Kas palk on inimesele tähtis?
� Põhjendamatult laialt levinud arvamus (ja sellele toetuv juhtimispraktika), et palk ei ole peamine motivaator
� Arvamus toetub erinevate küsitluste teel saadud hinnangutele
� Praktika ehk siis inimeste käitumine töökoha valikul, lahkumisel jne. näitab, et palk on oluline
� Uuringud ignoreerivad tõsiasja, et inimestel on kalduvus anda sotsiaalselt soovitavaid vastuseid
Kuidas Eesti juhtidele meeldib palgast
mõelda?
� Tartu juhtimiskonverents (Fastleaderi uuring)� Juhtide enesehinnang: 59% motiveerib tähtis ja huvitav
töö; 50%: hea palk ja sellele vastav elustiil� Juhtide arvates motiveerib töötajaid: otsustamisse
kaasamine: 78%, tunnustus: 40%, palk: 25%
Miks töötajatele ei peaks palk olema vähemalt sama oluline kui juhtidele?
Kaevuri jaoks on palk kõige tähtsam motivaator
Organisatsioon koosneb inimestest
Eesti Põlevkivi kontsernis töötab 3785 inimest
� mehed (81%) � naised (19%)
� Juhid, spetsialistid 19%� Töölised 81%
� Eesti Põlevkivis ei tööta ainult kaevurid� Eesti Põlevkivi ametiklassifikaatoris on 220 ametikohta
1/3 Eesti Põlevkivi töötajatest on vanemad kui 50 aastat
Töötajate rahulolu
� Olmetingimused
� Töökollektiiv
� Ühisüritused
� Eneseteostusvõimalused tööl
Meie plussid
� Töötasud
� Ettevõtte poolt pakutavad sportimisvõimalused
� Teabe levik üksuste vahel
Meie miinused
Töötajate voolavus,%
3,0Kokku
6,9EP
9,6MT
4,3RT
2,1NK
0,5AK
1,9VK
2,7EK
04/05
4,4
6,3
18,7
7,8
2,9
2,6
2,5
3,1
05/06
4,0
4,0
11,0
5,2
3,2
1,0
5,2
2,6
2006 5 kuud
9,5
9,6
26,3
12,5
7,7
2,4
12,6
6,3
06/07 prognoositav
TL lõpetamine töötaja algatusel2006
15Kallurijuht
13Allmaa-lukksepp elektrik
9Allmaa koristuseetööline
11Seadmete remondi (el.) lukksepp
13Raudtee monteerija
22Elekter ja gaaskeevitaja
Allmaa läbindajad, autolukksepad, buldooserijuhid, ekskavaatorijuhid ja abid, lukksepp-elektrikud, pingitöölised, laadijad, jaoskonna juhatajad, mehaanikud, meistrid, sekretärid, spetsialistid.
Keskmised kuupalgad
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Eesti Vabariik Ida-Virumaa Eesti Põlevkivi
Allikas: Statistikaamet, Rahandusministeerium, EP andmed
10 2619190
Tootlikkus (tonnid/ in.vahetuste arv)
17,66
18,69
20,31
21,15
15
16
17
18
19
20
21
22
03/04 04/05 05/06 2006 5 kuud
Oluline meeles pidada
� Igasugune töö tasustamise süsteem on oma olemuselt kokkuleppeline: ei ole olemas ühtegi absoluutselt ideaalset töö tasustamise süsteemi: tuleb teha valikud, mis toetavad meie vajadusi
� Süsteem iseenesest ei aita tõsta palgataset, kuid ettevõtte vajadustele vastav palgasüsteem võib viia olemasolevate vahendite arukamale kasutamisele ja seeläbi ka palga tõusule
TehnoloogilisedTehnoloogilised muutusedmuutused nnõõuavaduavad uuteuuteteadmistegateadmistega ttöööötajaidtajaid
Peamised arengutendentsid masinatel
�Kütuse erikulu vähendamine
� Juhtimissüsteemide automatiseerimine
�Tootlikkuse suurendamine
�Hoolduskõlblikkuse tõstmine
Prioriteedid koolitusel
�Keskendume tehnikaalasele õppimisele ja arendamisele
�Arendame sisekoolituse süsteemi
�Tõhustame koostööd haridusinstitutsioonidega
Kvaliteetse sisekoolituse teeb võimalikuks� Kõrgel tasemel oskusteabe olemasolu
� Pühendunud sisekoolitajad (2005-2006 majandusaastal 214 sisekoolitajat)
� Kaasaegsed koolitusruumid ja tehnika
� Mobiilne arvutiklass (12 sülearvutit)
Narva karjääri õppeklass
IT spetsialistid teisi koolitamasMobiilne
arvutiklass
Eesti Põlevkivi ja haridusasutused
TTÜ Arengufondiga sõlmiti 2000. aastal stipendiumileping , mille kohaselt määrab TTÜ igal aastal ühele bakalaureuseõppe ja ühele magistriõppe üliõpilasele stipendiumi.
Alates 2005. aasta kevadsemestrist hakkas AS Eesti Põlevkivi täiendavalt maksma tulevastele nii bakalaureuse- kui ka magistriõppe mäeinseneridele ettevõttestipendiumi.
Eesti Põlevkivi ja haridusasutused
Juuni 2005 � koostööleping TTÜ Virumaa Kolled�iga
Veebruar 2006 � koostööleping Maaülikooliga Oktoober 2006 � koostööleping Ida-Virumaa
Kutsehariduskeskusega
Leping on efektiivse koostöö tulemus
Praktika korraldamisest EP-s
� Aasta 2005 � 137 praktikanti
� Aasta 2006 � 102 praktikanti
Praktikandi vormistamine:
�Dublant � praktika leping
�Õpilane � praktika- ja tööleping (3 600 krooni)
�Tehnik - TTÜ ja TTÜ Kolled�i lõpukursuste üliõpilased praktika- ja tööleping (6 100 krooni)
Üritused
PõlevkivipäevPõlevkivipäev
Abiturientide infopäevAbiturientide infopäev
KeskkonnapäevKeskkonnapäev
Eesti keele päev
Raanitsate pidu
Kaevurite päev
TÄNAN!
TÄNAN!