Ideario MetalúrgicoEconomía I Política I Producción

El municipio rosarino presentó dos proyectos estratégicos para la industria local: el Parque Industrial Público y la Línea de Financiamiento Garantizar. ¿Cómo se puede acceder? PAG. 3 Y 4

MÁS SUELO INDUSTRIAL, Y UNA OPCIÓN PARA PAGARLO

EMPRESAS

Motta SA cumplió 90 años y lanzó un nuevo producto al mercado PAG. 05

EMPRESAS

Apuesta por el desarrollo de la industria del gas y petróleo

PAG. 05

AIM y Producción llevaron empresas a una expo de Neuquén.

Los lanzó la Agencia Santafesina de Ciencia, Tecnología e Innovación.

FINANCIAMIENTO

Nuevos Instrumentos de financiamientoPAG. 07

Mayo 2015Periódico mensual Distribución gratuita8 páginasAño 37. Nº 447Rosario, Santa Fe,Argentina.

SCAGLIOTTI, RIAL, FEIN, Y DIRECTIVOS DEL BANCO MUNICIPAL.

De la mano de la cuarta generación, se presentó por primera vez en la FIAR con cocinas para gastronomía.

Los costos industriales tuvieron por segunda vez en 64 meses una variación negativa, ya que el por-

centaje para el bimestre marzo-abril fue de -0.31%, según el Indicador “Costo In-dustrial Regional – CIR M1”. El último registro similar corresponde a noviem-bre 2011 (-1.76%), cuando arrastrados por la recesión internacional bajaron fuertemente los comodities industriales como el acero. Lo mismo sucedió este bimestre, pero mayormente vinculado a la recesión local. Los diferentes tipos de productos de aceros tuvieron bajas entre el -1.65 al – 2.17.

Los únicos incrementos relevantes se dieron en acrílicos y plásticos termofor-mados cerca del 4% ambos. El resto solo tuvo incrementos en las listas de precios dolarizadas (salvo las de los aceros) en el orden del 1.94%-

La mano de obra no tuvo modificación ya que aún no se convalidaron las parita-rias del sector, el dólar (1.94%) y el costo industrial (-0.31%).

En cuanto al incremento del Costo Industrial Regional, el acumulado de los primeros 4 meses del año es de solo el 1.28%. Los mayores incrementos del acumulado se dieron en Maderas del 10.7 al 10.8% y vidrio 8.9%. El resto, corresponden a las listas de precios do-larizadas con el 5.19% con excepción de

los aceros que bajaron entre el -0.13 y -0.21%. Por otra parte, los mayores in-crementos de la medición interanual se dan en vidrios el 33.6% tubos y perfiles plásticos el 23.6% maderas entre el 21.5 y el 22.2% y tubos y perfiles de acero el 20.9%. Los menores el cobre con el 2.3%. El resto se acomodan en la media costo/mano de obra. La mano de obra subió un 14.49%, el costo (11.90%) y el dólar (10.53%). En la medición interanual, la mano de obra subió un 14.49%, el cos-

to (11.90%) y el dólar (10.53%). El costo acumulado tiende a la baja, la mano de obra aún no incorporó los acuerdos de las paritarias y el dólar sigue la tenden-cia al incremento mensual del 1%.

La tendencia de los incrementos inte-ranuales indican que para el 2015 habría un incremento similar a los de los años 2010 a 2012 (15 al 21%) dependiendo de como repercutan en los costos los acuer-dos de las paritarias y que haya o no cre-cimiento de la actividad.

ACTUALIDAD | Mayo de 2015

Sumario

Mayo de 2015

ACTUALIDAD Por la recesión local, bajaron los costos industrialesPág. 2

NOTA CENTRALSe viene el primer Parque Industrial Público de RosarioPág. 3 y 4

EMPRESASMotta SA cumplió 90 años ylanzó un nuevo producto al mercadoPág. 5

RECURSOS HUMANOS “Teniendo un buen grupo humano, tenemos mayor productividad y menores costos”

Cambios en los turnos de entrega de contenedores de importaciónPág. 7

EXPOSICIÓNApuesta santafesina por el desarrollo de la industria del gas y petróleoPág. 8

2

Sede AIM, calle España 744.Teléfonos: 4258883/4257277/4257761Fax: 4257509www.aim-rosario.org.ar

Contactoideariometalurgico@gmail.comwww.ideariometalurgico.com.arwww.facebook.com/IdearioMetalurgicoRegistro de la propiedad intelectualN° 2.637.102DIRECTOR - PROPIETARIOEditorial Síntesis - Ignacio D. Villamil

Por la recesión local, bajaron los costos industriales

La intendenta Mónica Fein pre-sentó dos proyectos estratégicos para la industria local: el Parque

Industrial Público y la Línea de Finan-ciamiento Garantizar. El anuncio se llevó a cabo en el salón Carrasco del Palacio Municipal y contó con la pre-sencia de la secretaria de Producción y Desarrollo Local, Eleonora Scagliotti; el vicepresidente del Banco Municipal de Rosario (BMR), Edgardo Varela; el presidente de Unirr (Unión Industrial Regional Rosario) y de Fisfe (Federa-ción Industrial de Santa Fe) Guillermo Moretti; el presidente de Garantizar (Sociedad de Garantía Recíproca), Leo-nardo Rial; el concejal Martín Rosúa, autor de la primera de las iniciativas, y representantes de instituciones empre-sariales locales, del BMR e industriales de la ciudad, entre otros.

La primera de las iniciativas involu-cra la convocatoria abierta a tenedores de tierra vacante en suelo industrial para participar, junto a la Municipa-lidad de Rosario y a industriales de la ciudad, en la conformación del primer parque industrial público de Rosario. Está orientada para lotes chicos, de 1.000 y hasta 1.500 metros cuadrados.

El segundo proyecto presentado es una línea de crédito del Banco Munici-pal de Rosario especialmente orientada

a inversiones productivas de aquellas pymes rosarinas con mayor dificultad de acceso al sistema financiero, a partir de la cobertura de Garantizar. De esta manera, los interesados podrán acceder a una línea especial de financiamiento para proyectos de inversión a 42 meses de plazo, con 6 de gracia sobre capital, y una tasa anual fija del 19%, todo ello con la cobertura de Garantizar, parcial-mente subsidiada por el municipio.

Cabe remarcar que el municipio, jun-to al Banco Municipal de Rosario, Ga-rantizar y la Unión Industrial Región Rosario vienen trabajando estos dos proyectos en pos de un mismo objeti-vo: promover y acompañar a las micro pymes industriales rosarinas en sus esfuerzos por aumentar su capacidad productiva y que puedan hacerlo en la ciudad.

La secretaria de Producción y Desa-rrollo Local, Eleonora Scagliotti pre-sentó un panorama sobre el rol que tie-ne la industria en la gestión municipal y destacó algunos puntos de la agenda 2015.

Por su parte, la intendenta Mónica Fein señaló que “esto no hubiera sido posible si no hubiera habido un oído abierto a las necesidades, ya que nos hemos reunido muchas veces para en-tender y comprender la problemática

NOTA CENTRAL

Mayo de 2015 | NOTA CENTRAL 3

ADEMÁS, NUEVA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO PARA PYMES

Se viene el primer Parque Industrial Público de RosarioEl tema había sido tratado en la reunión de la Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y Social que se desarrolló en AIM. El municipio presentó oficialmente el proyecto el 29 de Mayo.

NOTA CENTRAL | Mayo de 20154

que tenían los empresarios de la ciudad y poder generar políticas de Estado pa-ra fortalecer el desarrollo industrial de nuestra ciudad”.

Y agregó: “Muchas veces nos pre-guntaron si Rosario es una ciudad in-dustrial, y los resultados nos muestran la capacidad de emprender que tienen los industriales de nuestra ciudad y de nuestra región”.

Asimismo, sostuvo que “a partir de esa actitud, fuimos llevando adelante una serie de políticas públicas, acom-pañadas por iniciativas del Concejo, y cuando mandamos nuestro Código Urbano decidimos algo que fue tras-cendente, definimos que gran parte de nuestras áreas de reserva se convirtie-ran en suelo industrial. Esta fue una decisión política para favorecer la ins-talación de nuevas empresas y posibi-litar la ampliación de las existentes. Es por eso que buscamos mecanismos de financiamiento para que esas pequeñas y medianas empresas pudieran acceder a ese suelo industrial”.

“Gracias a este banco público, que es el Municipal, que se ha consolidado como un actor clave para las pymes, es que podemos hoy presentarles esta lí-nea de crédito. Cuando un Ejecutivo y un Concejo coordinan acciones, y tie-nen ordenanzas, y se complementan con iniciativas de concejales que en-tienden la importancia del desarrollo industrial, vamos por buen camino. Generar políticas de Estado que se con-soliden a lo largo del tiempo es el sueño de todos, que las políticas tengan pro-

cesos de largo plazo y no se terminen con un gobierno”, resaltó Fein.

A su turno, el vicepresidente del BMR, Edgardo Varela, explicó que la línea de crédito de Garantizar para pymes estará en vigencia hasta fin de año, financiará básicamente a proyec-tos de inversión destinados a la adqui-sición de bienes de capital no usados, a la construcción de instalaciones ne-cesarias para la producción y comer-cialización de bienes o servicios, y a la adquisición de inmuebles afectados a esos procesos productivos. “Se financia-rá hasta el 80% del proyecto, el monto máximo por empresa estará en el orden de los 500 mil pesos, y el cupo total de

la línea de crédito rondará los 20 millo-nes de pesos”.

En cuanto a la segunda línea de créditos, para apoyar la instalación de parques industriales, Varela sos-tuvo que “están dirigidos a empresas que quieran adquirir terrenos en par-ques industriales públicos de la ciu-dad, la financiación será del 100% del costo del terreno, con un máximo de 1.200.000 pesos por empresa, y un cu-po total de 15 millones de pesos, con tasa fija, para los dos primeros años, del 24%, con cinco puntos subsidiados por la Municipalidad de Rosario, con lo cual llegamos al 19%; luego tendrá un interés variable”.

Se realizó en AIM la primera reunión de la Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y SocialEl martes 19 de mayo, en la sede de Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), España 744, se llevó a cabo la primera reunión de la Comisión de Suelo Industrial del Consejo Económico y Social Rosario (CEyS), coordinada por la Municipalidad de Rosario a través de la Secretaría de Producción y Desarrollo Local y la AIM.La comisión analizó datos sobre la disponibilidad de suelo industrial y radicación de industrias en la ciudad a los fines de delinear estrategias de trabajo con los demás miembros de la comisión.El encuentro sirvió para empezar a analizar más en detalle la disponibilidad de suelo industrial y el traslado de industrias en la ciudad. “El municipio nos presentó una gama de herramientas que apuntalan al sector, y lo más relevante es el impulso que se le está dando al parque industrial público”, remarcó el presidente de AIM Claudio Mossuz en diálogo con la prensa tras el encuentro.El industrial confirmó que el municipio puso sobre la mesa el proyecto en el que viene trabajando desde el año pasado y que se encaminó a una etapa fundamental: el anuncio del llamado a licitación para que los tenedores de tierras industriales se presenten y se ponga en marcha el primer parque público.

Los metalúrgicos industriales argenti-nos y rosarinos especialmente somos como Don Quijote, siempre estamos

peleando contra los molinos de viento. La única manera de sobrevivir en este con-texto es: con calidad que perdure a través del tiempo, nuestro lite motiv, define Aldo Motta, apoderado de Motta SA una empre-sa que está cumpliendo 90 años en el mer-cado local.

Constante Motta llegó desde el norte de Italia y en 1925 empezó con los primeros trabajos, lo sucedió Dario del mismo ori-gen y a este quien suscribe. En el origen se enlozaban carteles de publicidad, números de ubicación de domicilios y viales, con el transcurso del tiempo y por sucesivas mo-dificaciones adecuaciones y actualizacio-nes al mercado, se dirigió la producción al rubro, siempre en busca de innovaciones que mejoren el proceso y el servicio. Ese espíritu es el que predominó a lo largo de los años, hasta el día de hoy que, en manos de la cuarta generación, hijos de A Motta (Apoderado), Fernando Motta (Presidente) y Mariano Motta (Vicepresidente), respec-tivamente de la empresa celebraron los 90 años presentando un nuevo producto: coci-nas para gastronomía.

Eligieron la Feria Internacional de la Alimentación (FIAR) que se llevó a cabo en abril en Rosario para lanzar la novedad: “Cabe destacar el vuelco que le está dando a la empresa la nueva generación, porque tiene ópticas distintas, fórmula que com-bina innovación y experiencia para la me-jorìa constante. Estoy orgulloso de haber tenido los antepasados que tuve, y orgu-lloso de mis hijos. Lo que enorgullece es la búsqueda de nuevos horizontes, este año fue la primera vez que Motta SA se presen-ta en la FIAR con el producto de gastrono-mía de su creación”, contó A.Motta.

El industrial que sigue trabajando en la empresa, dejando paulatinamente campo de acción a la nueva generación, a sabien-das que “una empresa con 90 años de labor ininterrumpida, que sigue desarro-llándose en el mercado Argentino, es Per se un logro absoluto” y que los “tropezo-nes” sufridos a lo largo de estos años, nun-ca han sido por ineficiencia o por incapaci-dad de la empresa sino por los avatares de la economía del país. “Tuvimos tiempos difíciles, pero se sortearon exitosamente”, contó y ejemplificó: “Tener ya desarrollado un mercado en un país limítrofe y por un 2000 / 2001 que nos llevó a todos práctica-mente a la bancarrota, con el consiguiente

desperdicio de tiempo y trabajo. Me que-dó grabado a fuego la expresión de un ge-rente Zonal de un banco de Brasil que me dijo que la diferencia entre un empresario argentino y uno brasilero es que el brasi-lero se nutre de empresas y conocimientos extra límites. En cambio, el argentino es un empresario criterioso, creativo, y por sobre todo acostumbrado por los avatares políticos económicos a estar siempre a me-dio metro del suelo y viendo como trata de pisarlo”.

Motta SA se inició como enlozadora de carteles de publicidad, evolucionó a través del tiempo, siendo también formadora de otros enlozadores, hoy ya desaparecidos del

mercado. Mas se redireccionó la producción del enlozado artesanal de carcelería, un pro-ceso car, hacia el de enlozadores para terce-ros distintos productos como cocinas fami-liares, interiores de heladeras, gabinetes pa-ra lavarropas o para gastronomía industrial. “Encontramos el filón de los gabinetes de lavarropas enlozados allá por el año 1980, cuando empezó a decaer la producción de enlozado para terceros y empezaron des-aparecer la otras plantas del rubro. Como líderes a nivel nacional, en enlozado y pro-ducción de gabinetes para lavarropas; se lle-garon a producir 450 gabinetes diarios du-rante mucho años, los que nos llevó a trans-formar una empresa semi artesanal en una planta con tecnología avanzada. No existe en el interior ningún enlozador para terce-ros ni siquiera en provincia de buenos aires que tenga nuestra tecnología”, mencionó.

La evolución lleva a que el plástico aba-rate y sustituya al gabinete para lavarropas de chapa enlozado, por menor costo y ma-yor rapidez de producción. En esa ocasión se exploraron nuevas alternativas, siendo una alternativa valida la producción de cocinas familiares a gas, una producción distinta al de los gabinetes de lavarropas. “Con la cocina tuvimos que hacernos lu-gar a codazos en el mercado, porque hay empresas que producen 10 veces más que nosotros y son los formadores de precios. Esto fue uno de los motivos que llevó a la nueva dirigencia a buscar otros horizon-tes y se desarrolló un proyecto en el sector gastronómico. Con un producto distinto a los existentes en el mercado y ante la in-minencia del desarrollo del mismo se de-cide la incorporación de maquinaria de nueva tecnología que mejorará la produc-tividad de los procesos aunados a la mejo-rías constantes en el lay out de fábrica”, concluyó.

Mayo de 2015 | EMPRESAS 5

EMPRESAS

Motta SA cumplió 90 años y lanzó un nuevo producto al mercado

SE PRESENTÓ POR PRIMERA VEZ EN LA FIAR CON COCINAS PARA GASTRONOMÍA.

Leonardo Strovino, jefe del departa-mento de Recursos Humanos del Joc-key Club de Rosario, dictó un curso de

Liderazgo en la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), en el marco de las actividades que mensualmente reali-za la comisión de RRHH de la entidad.

¿Qué se entiende por liderazgo?El liderazgo nosotros lo vamos a enten-

der como la persona que va a estar desde el momento cero de la formación del trabajo, la planificación y sobre todo el control de lo que se está haciendo. Ese va ser nuestro lí-der, no sólo es importante el control sino la formación, la previsión del trabajo, la uti-lización de recursos y, desde ya, también el control de cómo se termina haciendo el trabajo. Un líder tiene que dirigir, organi-zar, tiene que ver los tiempos, de materia-les y es el encargado de controlar que todo eso que estuvo viendo, se plasme concreta-mente.

¿Líder se hace o se nace?Nosotros entendemos que hay gente

que nace como líder, pero la gran mayoría tiene que hacerse de trabajo, de experien-

cia, y de gente que lo forme, de buenos for-madores. Son pocos los que nacen líderes. El resto hay que formarlos.

¿Cómo se aplica de manera positiva este liderazgo en la empresa?

Lo bueno es que el empresariado ac-tualmente está entendiendo que el recurso humano es un valor. Cuanto mejor sea tu valor, más productividad, más ganancias,

y más eficiencia vas a tener. Cuando en-tendemos que el recurso humano genera ganancias, el empresario empieza a movi-lizarse, preocuparse y traerlo aquí para que aprenda, se forme, para que le enseñen, y esta es la forma en que van adquiriendo los conocimientos para realizar el trabajo.

Hoy el empresariado está invirtiendo en su personal, en sus recursos. Uno ya cuan-

do va a buscar trabajo tiene que tener mu-cho conocimiento si quiere que lo acepten Cada día es más competitivo el empleo, por esa razón las personas se capacitan, por-que las empresas exigen más en el puesto de trabajo y la única forma que vas a tener la posibilidad de quedar en el trabajo es ca-pacitándote.

A corto o mediano plazo, ¿cómo creés que va a evolucionar este siste-ma de capacitación?

A corto plazo en recursos humanos no se ven muchos beneficios, sino que los be-neficios son a mediano y largo plazo. Cam-biar viejas mañas o viejas formas de traba-jar lleva su tiempo. Toda esta generación nueva va a cambiar la forma de trabajo

¿Que sucede cuando un operario no se adapta?

Hay que formarlo y llevarlo de apoco pa-ra que se adapte. Hay que usar la creativi-dad y ver cómo podemos incentivar a esa persona a que lo haga. Teniendo un buen grupo humano tenemos mayor producti-vidad, menores costos, y mayor ganancia, que es lo que busca el empresario.

El pasado 14 de mayo se realizó una reunión en la Administración General de Puertos S.E, para la coordinación de los turnos de importación. A continua-ción se destacan algunos de los puntos más importantes de la misma:

- A partir de 01 de Junio 2015, el único medio para coordinar turnos de entrega de contenedores de importa-ción, será vía web.

- Las coordinaciones se podrán rea-lizar a partir de la finalización de la descarga del buque, el que será consi-derado como día cero.

- Los turnos que se requieran antes de las 13 Hs del 4to día corrido, poste-rior a la finalización de la descarga del buque, para canal verde o verificación sobre camión, tendrán garantizado el turno dentro de los 5 días corridos, con tarifa T1. En el caso de verificación sobre piso, el pedido deberá ser antes de las 13Hs del 3er día corrido. Sien-do responsabilidad del despachante, coordinar la cita con el verificador del rubro/s que corresponda a la importa-ción.

- Se encuentran disponibles en to-das las Terminalesde Puerto Nuevo, computadoras de uso público que per-

miten la coordinación vía web de con-tenedores en cualquier Terminal.

- La coordinación del turno de retiro vía web, incluye también la posibilidad de coordinación de verificación canal rojo

- La Administración General de Puertos confirmará vía mail, todas las coordinaciones que se realicen vía web

- Para cualquier reclamo de coordi-nación se requerirá presentar el mail de confirmación de turno.

- Las re-coordinaciones que se reali-cen antes de las 10 hs del día hábil an-terior al turno solicitado, no tendrán cargo para el importador.

- Se deberá evitar solicitar turno sin tener la certeza de estar en condiciones de retirar.

- Se establecerán rankings de re-coordinaciones por despachante/Im-portador, para tener estadísticas de los casos que sean reiterados y actuar en consecuencia.

Mayo de 2015 | RECURSOS HUMANOS 7

RECURSOS HUMANOS

“Teniendo un buen grupo humano, tenemos mayor productividad y menores costos”

Cambios en los turnos de entrega de contenedores de importación

Instrumentos de financiamiento de la Agencia Santafesina de Ciencia, Tecnología e Innovación El 22 de mayo de 2015, se realizó el lanzamiento de la Convocatoria 2015 a Instrumentos de financiamiento de la Agencia Santafesina de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Provincia de Santa Fe, al que asistieron el Vicepresidente de la Federación Industrial de Santa Fe-FISFE-, Héctor Cappone, el tesorero de AIM, Germán Medina y la integrante del Consejo Asesor de la mencionada Agencia, Fabiana Cereseto.La convocatoria anunciada replica los dos instrumentos de la convocatoria 2014, pero tiene un monto de 54 millones de pesos, 26 de los cuales se destinarán a la compra de equipamiento para instituciones científicas y 28 a proyectos de empresas. Es importante destacar que el año pasado la proporción era la inversa, ya que se habían dedicado 20 millones a los proyectos de equipamiento y 12 millones para los de empresas. En ambos instrumentos se promueve la vinculación entre el sector científico y el productivo. El caso de los proyectos para empresas, debe garantizarse la participación de algún actor del sistema científico de la provincia. En el caso de la compra de equipamiento, este año se incluye no sólo a instituciones públicas o privadas sin fines de lucro, sino también a sociedades comerciales que tengan entre sus objetivos las actividades de investigación científica, desarrollo tecnológico y de innovación, y que puedan acreditar que están llevando adelante proyectos de I+D+i con financiamiento del estado provincial o nacional. El equipamiento a adquirir deberá estar destinado no sólo a la investigación científica sino también a prestar servicios al sector productivo. En charlas mantenidas con anterioridad con autoridades de la Agencia, nos manifestaron que este requerimiento de vinculación deberá ser más formal en esta convocatoria de los que aceptaron el año pasado. La convocatoria estará abierta hasta el 31 de agosto de 2015.

EXPOSICIÓN | Mayo de 20158

El gobierno provincial y la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario apoyaron la presencia de empresas san-tafesinas en la muestra Metalexpo, en la ciudad de Neuquén. El encuentro reunió a expositores y clientes de todo el país, con interés por vincularse con la industria del gas y el petróleo. Cabe recordar que en la región de la Patagonia se dio en el último tiempo un vertiginoso proceso de inver-sión y desarrollo, tras el descubrimiento de nuevos yacimientos, como Vaca Muerta y Lindero Atravesado.

“En este sentido, nuestra decisión es acompañar a los sectores productivos de la provincia que puedan aprovechar dicho potencial y convertirse en proveedores del sector”, apuntó el ingeniero José León Ga-ribay, titular de la Secretaría del Sistema Metalmecánico de Santa Fe.

En Metal Expo 2015, que se realizó del 22 al 24 de abril, hubo un stand santafe-sino, que contó con cinco empresas san-tafesinas, más la presencia institucional del gobierno provincial y la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario. Ga-ribay estuvo allí junto a los fabricantes, junto al ingeniero Gabriel Manfré, coordi-nador de Cadenas de Valor del Ministerio de la Producción.

Participaron de la exposición las si-guientes firmas de la provincia: Tauro

Soldadoras-UNIR SA (Rosario), CYM Ma-teriales SA (Soldini), DEFANTE y CIA SA (Rosario), José Iturrospe SA (Rosario), KMT Technology SA (V.G.Gálvez).

Se tomó contacto con la Cámara de Em-presas de Servicios Petroleros de la Cuenca del Golfo San Jorge, que planteó la necesi-dad de mejorar la oferta de proveedores en distintos temas, nicho que podrían ocupar empresas santafesinas. También hubo ges-tiones ante la Cámara Argentina de Pro-veedores de la Industria Petro-Energética – CAPIPE en su stand institucional, con la que se dialogó sobre la posibilidad de co-laboración en el desarrollo de actividades futuras.

Por otro lado, se informó que en el stand de la red SAC de INTI, la delegación santafesina recibió información sobre la medición de caudal de gases con la meto-dología de placa orificio, según la Norma AGA3 tema en el que está trabajando la Dirección de Asistencia Técnica-DAT.

Apuesta santafesina por el desarrollo de la industria del gas y petróleo