III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”

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III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”

Tercer Sector y evaluación de políticas públicas: creando espacios de participación social y generando estrategias de inclusión, capital social e incidencia política

Rafael Ruiz de Gauna, vicepresidente de la Taula

9 DE JUNIO DE 2010

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PROPUESTA

1. Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya2. Tercer Sector Social en Catalunya3. Marco de referencia4. Principios y criterios5. Dónde intervenir, dónde incidir6. Espacios y estrategias

Junio 2010III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”.

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1. ¿Qué es la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya?

o La Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya es una organización de tercer nivel constituida en el año 2003 por las entidades del Tercer Sector Social de Cataluña.

o Forman parte 27 organizaciones de segundo nivel (federaciones) que representan a más de 3.000 entidades no lucrativas que actúan en el campo social: asociaciones, fundaciones, cooperativas de iniciativa social, empresas de inserción y centros especiales de trabajo.

III JORNADAS FEKOOR: “LA INCLUSION SOCIAL, UNA HERRAMIENTA CONTRA LA POBREZA”. Junio 2010

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¿Qué es la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya?

La Misión de la Taula:

• Incidir en las políticas sociales de Cataluña, con el objetivo de mejorar el bienestar de las personas con necesidades sociales no cubiertas y conseguir su plena inclusión social

• Trabajar por los derechos, la igualdad y la calidad de vida de las personas

• Vertebrar y fortalecer al propio Tercer Sector Social, consiguiendo la consolidación de las entidades y el reconocimiento de su acción por parte de los sectores económicos, las administraciones públicas y el conjunto de la sociedad catalana.


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2. El Tercer Sector Social en CataluñaTaula I. Evolución de los grandes números 2003-2009


2003 2009

Número de entidades Más de 5.600 Alrededor de 7.500

Volumen económico Aproximadamente un 1% del PIB

catalán

Un 2,8% del PIB catalán

Número de personas contratadas

Más de 52.000 Más de 100.000

Número de personas voluntarias

Más de 155.000 Más de 245.000

Número de personas destinatarias

Más de 1.000.000 Más de 1.700.000

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2. El Tercer Sector Social en Cataluña

•Un sector económico cada vez con más peso • Más de 2 M de personas están involucradas en nuestro sector entre beneficiarios, voluntarios y profesionales

• Sector muy atomizado

• Perfil ocupación joven

• Determinado por el momento de crisis: vulnerabilidad entidades, aumento de las necesidades sociales, cambios en las prioridades y actuaciones, búsqueda de alternativas, generación de alianzas, etc.


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3. Marco de referencia• Espacio público

– Reconocimiento de derechos y la igualdad de oportunidades– Responsabilidad compartida, la participación y el compromiso de servicio

público– Participación y trabajo en red

• Calidad democrática

– Capacidad para generar capital social y trabajar desde la governanza participativa

– Cohesión social y gestión relacional

• Agente social

- Intervención en defensa del interés general- Reconocimiento del Tercer Sector Social frente a la acción y la incidencia política - Capacidad de identificación y respuesta frente a necesidades emergentes - Generación de nuevas alianzas a nivel intersectorial y intrasectorial


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4. Principios y criterios

- Rigor, imparcialidad y diversidad de perspectivas- El objeto de la evaluación tiene que tratar del espacio

público: de su impacto, de los agentes implicados, de la calidad de las actuaciones, etc.- Abordar la perspectiva estratégica.- Especificidad del objeto evaluado: la singularidad y factores específicos de las políticas sociales hace más complejas sus evaluaciones.- Evaluar las políticas también por su contribución a la participación, desarrollo y cohesión social y no por la mera provisión de servicios.- Intervenir en las diferentes fases (diseño, implementación, evaluación).- Avanzar en el impacto social.- Fijar claramente objetivos e indicadores.- Definir y evaluar modelos. Valores que subyacen.


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5. Dónde intervenir, dónde incidir

• En la garantía de derechos

• En las necesidades del propio sector y de los colectivos que representa

• En las prestaciones económicas

• En las condiciones laborales de los servicios

• En los criterios de calidad

• En las políticas públicas y en sus modelos

• En el compromiso de todos los agentes implicados


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6. Espacios y estrategias• Con la Administración Pública:

- De forma bilateral- Órganos de participación: CGSS, C. Ética S.

Socials, Taula Ciutadania i Immigració, Taula Iniciativa Social i Municipal contra la crisi, Com. Rectora Pla d’Inclusió i Cohesió

Social, Consell Promoció Accessibilitat i Supressió Barreres Arquitectòniques, Observatori de la Família, ...

• Con el Parlamento• Con los Partidos Políticos• Con los Medios de Comunicación• Y ... generando aliados: Federaciones de ONG, Sindicatos, Patronales,

municipios, Universidades, etc...


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Muchas gracias por vuestra atención

www.tercersector.cat


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