2
 14 APRIL 14 : POLET ra pitja čaja? Obstaja v tem kontekstu med tema dvema napitkoma konku- renca al i gre za komplement aren odnos?  Vsekakor za komplementaren odnos. To  je svetla stran globalizacije espresa, saj v različne dele sve ta pri naša  čisto nov, drugačen moment porabe in izkustva. Najboljša stvar pri tem je, da zaradi tega ni treba prenehati piti  č aja, saj si lahko espreso ali kapučino privoščimo ob dru- gih priložnostih. Na primer v lepi kavar- ni, dobri restavraciji, doma ... Kako to, da strategija družbe Illyca ffe žeodvsegazačetka temelj i na pri nci pu ene vrste, mešanice in znamke kave? Je ta v   času globa liza cije in splošno sprejete poslovne logike prizadevanja za  čim več  jo razpršenost ponudbe  še zmera j sprejemljiva? Zna mkaje obl juba potrošniku.Prikavije ta obljuba okus. Uživanje kave lahko v gro bem razd elimo na dvavidika , in sic er na sen zaci jo okusa in poživljajoči učinek kofeina. Drugi nas ne zanima, saj si ga lahko zagotovite tudi drugače. Zato ima naša kava razmeroma majhno vsebnost kofeina. Za nas je kava  čutna izkušnja, tako kot določena znamka parfuma, ki ima točno določen profil vonja oziroma arome. Zato mora bit i kon sistenten. Edi- ni način zagotavljanja te konsistentnosti  je standardizacija mešanice sestav in. Drugi razlog za tak šno strategijo je ja- snost. Končnipotrošnikvidieno zna mko in eno idejo. Ena znamka in vrsta razli č- nih izdelkov potrošnika zmedeta, saj ne  ve, kaj bo dobil. Hkrati pa smo v pr imer-  javi s konkurenco posebna, edinstvena znamka. Zanimivo, da kavo primerjate s parfu- mom. S stališča kemijs ke sestave kav e, natančneje v povezavi s kemijsko spo-  jino linalol, je namreč  podobno več- krat govor il že vaš oče . .. Linalol je razlog za izjemno prijetno ro- žnato aromo kave in je po tej plati podo- ben jasmin u. Stopn ja vsebn osti linal ola v kav i je odvisna od njenega porekl a ingo-  jitvenih tehnik. Za nas so zanimive pred-  vsem tiste vrste surove kave, ki imajo čim  več  jo vsebnost te kemijske spojine. Ugled svoje znamke krepit e tudi z na-  jrazličnejšimi dodatki pribora za pri- pra vo in pi tj e kave. Ževzačetku dev et- desetih vam je skodelice in krožnike oblikoval Matteo Thun, potem barvita in raz nol ika linija avtoma tov za espre- so za domačo rabo, ki jih je oblikoval ita lij ans ki arh itekt Luc a Tra zzi ... So to prijemi, s katerimi poskušate ustvariti ugled nišne in jasno poudariti razlike, ki vas ločijo od svetovnih gigantov, kot  je morda ameriški Starbucks? Naša nal oga , zanos in obs esi ja sousmer-  jeni v zagotavljanje najbolj kakovostne- ga izdelka. Zato iščemo tisto, kar je naj- boljše pr i na ravi , kar na m je on a da la, ne tega, karpravi in zaht ev a tr g. Pr i kakovo- sti nik olinismopripra vlj enina skle panje kompromisov. To našo osredotočenost, ta kon ceptkakov osti pos kušamorazširiti na vse človeške čute. Tor ej, pri pit ju kave  vas preplavijo okus, aroma in občutek kave na vašem jeziku, medtem ko vid in sluh ostaneta nestimulirana. Zakaj ne bi  v to lepo izkušnjovključili šetidve čutili?  Vid je izjemno močan čustveni spodbu-  jevalec. Če vidimo nekaj lepega, se v na- šihmožgan ih v tre nut ku spr ožijo čustva. Skodelicaodli čnekavejekotlepa ženska  v lepi obleki, pri čeme r je skodel ica sev e- da obl eka.Lepotaje že od ant ikepovez a- na z dobrim, danes pa tudi s kakovostjo. Zato je iskanje lepote sestavni del naše strategije. Kako iščemo lepoto? Z ume- tnostjo, seveda. Po klasičnem dojema- nju je umetnost upodobitev lepote. Le- pota jenar avain umetno st je upodob itev tenar av e.A mii ščemoumetnost , ki izra- ža lepoto. Če pog ledate to sli ko (s prst om pokaže na rdeči logotip znamke Illy nad svojo mizo, op. a.), smo naš logo izbrali, zato ke r je le p. Mi smo ena re dkih znamk, ki se je odločila, da bo njeno po- dobo določil umetnik. A kjer se nam je zdelo, da umetnost ni povsem suverena, smo izbrali dizajn. Tako je naše avtoma- te za espreso obliko val arhitekt. Seveda se zato razlikujemo od konkurence, saj nas ne zanima, kako veliki smo, ampak poskušamo izpoln iti našo oblju bo potro - šni ku. S teg a vidika serazlik uje mo od ve- lik ih družb, ki so usme rj ene bolj tr žno, ki sta jim pomembna predvsem rast in šir-  jenje. Ne nazadnje smo družinsko pod-  jetje treh generacij, kmalu štirih, in našo znamko poskušamo negovati kakor dra- gulj. To je res, vendar se je prav pod vašim  vodstvom družba res nično globa lizira - la. Zdaj je navzoča žev140država h ... Da, a pri  š irjenju poskušamo biti previ- dni in spoštljivi do naših temeljnih vre- dnot, ki so nei zog ibn o in ned vomno me- ditera nske oziroma itali janske . Za širitev posla se odločimo samo takrat, ko smo popolnoma prepričani, da bomo vse ka- kovosti produkta in izk ust vo užit ka, ki ga ta prinaša, sposobni ohraniti tudi dru- god po svetu. Zato imamo t. i. program univerze kave (Universita del caffe ), ki smo si ga zamisli li kot obliko širi tve naše kulture pridelave, priprave in uživanja kave. S tovrstnimi izobraževalnimi usta- novami smo zdaj navzoči  ž e v 19 drža-  vah, zadnjo smo pravkar odprli v Južni  Afriki. Na leto sprejmemo več kot 10.000 ljudi, tako da sezadeva po časi spreminja  v pravo gibanje. Zaradi poenotene pred- stavitve naše ideje smo začeli uresniče-  vati tudi mednarodni projekt  espressa- mente Illy , prikate rem gr e za izoblikova- nje verige kavarn v značilnem italijan- skem slogu, pre k kat eri h pos ku šamo po- trošniku čim bolj avtentično predstaviti naš  produkt in skomunicirati našo filo- zofijo. Je Illy ena izmed prepoznavnih itali-  janskih ikon, kot na primer Gucci v svetu mode in Lancia v svetu avtomo- bilizma? Tako pravijo drugi, jaz o tem ne morem in nočem soditi ... S sta li šča ekonomij e je svet še zmer ajv hudih težavah; kako se je na krizo glo- balne ga gospodarstva odzvala indu- strija kave? Kriza je ustvarila veliko negotovosti in nemira. Poraba kave se ni toliko zmanj- šala, spremenili so se načini oziro ma prostori njene porabe.  Čedalje več ljudi kavouživadoma ali na delovnem mes tu, kjer lahko na ta račun prihra nijo nekaj denarja. Ta trend smo zaznali  že pred kri zo,saj so ljudje pre ra čuna li,da sko de- lica kave, ki stane nekje med dvema in tremi evri, na mesec lahko nanese tudi do 70 evrov. To pa je  že denar, s katerim lahko napolnite rezervoar svojega avto- mob ila . Ven dar so sla bi gos podarsk i časi povzročili tudi odmik od draž  je oziroma srednje drage kave k cenejši, a to se je zgo dil o v tis tem bol j množičnem del u tr- ga. Pri premijskih znamkah je bil ta pre- mik manj izrazit, čeprav so nekateri pri- ložnostni kupci vseeno odšli. Težave so povzročile precejšnjo zmedo in tudi mi smo bili prisiljeni v sprejemanje  števil- nih težkih odločitev. Vendar,  če pote- gnem črto, za zdaj ostajamo optimisti. Pravite, da je kriza povzročila odmik od pitja kave v kavarnah in barih, je to slaba novica za pijačo, katere socialni  vidik skupinskega uživanja je pravza- prav klj učen? Seveda, ampak kriza tega ni povsem za-  vrla, ljudje samo manj uživajo kavo zu- naj svojih domov. Kako družba Illycaffe odgovarja na iz- zive posla v enaindvajsetem stoletju, kjer je velik poudarek na družbeni od- govor nosti podjet ij? Kakšenjevaš mo- del tra jnostnega raz voj a v primerja vi z iniciativo t. i. pravi čne trgovine  (Fair trade)? Mislim, da smo v poslu s kavo ena bolj družbeno odg ovorni h zna mk,ki jimveli- ko pomeni tudi trajnostni razvoj. Razlog  je zelo enostaven.  Če hočemo našemu produktu zagotoviti ustrezno raven ka- kovos ti, moramo z gojil ci kave vzpostavi- ti posebn o in dol got rajnorazmerj e. Zato so nji hov e težave tudinaše. Pro ble m pri - INSIDER

illy03

  • Upload
    cizx14

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Illy intervju

Citation preview

  • 14

    APRIL 14 : POLET

    ra pitja aja? Obstaja v tem kontekstumed tema dvema napitkoma konku-renca ali gre za komplementarenodnos?Vsekakor za komplementaren odnos. Toje svetla stran globalizacije espresa, saj vrazline dele sveta prinaa isto nov,drugaen moment porabe in izkustva.Najbolja stvar pri tem je, da zaradi tegani treba prenehati piti aja, saj si lahkoespreso ali kapuino privoimo ob dru-gih prilonostih. Na primer v lepi kavar-ni, dobri restavraciji, doma ...Kako to, da strategija drube Illycaffeeod vsega zaetka temelji naprincipuene vrste, meanice in znamke kave?Je ta v asu globalizacije in splonosprejete poslovne logike prizadevanjaza im vejo razprenost ponudbe ezmeraj sprejemljiva?Znamka je obljubapotroniku. Pri kavi jeta obljuba okus. Uivanje kave lahko vgrobem razdelimo na dva vidika, in sicerna senzacijo okusa in poivljajoi uinekkofeina. Drugi nas ne zanima, saj si galahko zagotovite tudi drugae. Zato imanaa kava razmeroma majhno vsebnostkofeina. Za nas je kava utna izkunja,tako kot doloena znamka parfuma, kiima tono doloen profil vonja oziromaarome. Zatomora biti konsistenten. Edi-ni nain zagotavljanja te konsistentnostije standardizacija meanice sestavin.Drugi razlog za takno strategijo je ja-snost. Konni potronik vidi eno znamkoin eno idejo. Ena znamka in vrsta razli-nih izdelkov potronika zmedeta, saj neve, kaj bo dobil. Hkrati pa smo v primer-javi s konkurenco posebna, edinstvenaznamka.Zanimivo, da kavo primerjate s parfu-mom. S stalia kemijske sestave kave,natanneje v povezavi s kemijsko spo-jino linalol, je namre podobno ve-krat govoril e va oe ...Linalol je razlog za izjemno prijetno ro-nato aromo kave in je po tej plati podo-ben jasminu. Stopnja vsebnosti linalola vkavi je odvisna od njenega porekla in go-jitvenih tehnik. Za nas so zanimive pred-vsem tiste vrste surove kave, ki imajo imvejo vsebnost te kemijske spojine.Ugled svoje znamke krepite tudi z na-jrazlinejimi dodatki pribora za pri-pravo in pitje kave. e v zaetku devet-desetih vam je skodelice in kronikeoblikoval Matteo Thun, potem barvitain raznolika linija avtomatov za espre-so za domao rabo, ki jih je oblikovalitalijanski arhitekt Luca Trazzi ... So toprijemi, s katerimi poskuate ustvaritiugled nine in jasno poudariti razlike,ki vas loijo od svetovnih gigantov, kotjemorda ameriki Starbucks?

    Naa naloga, zanos in obsesija so usmer-jeni v zagotavljanje najbolj kakovostne-ga izdelka. Zato iemo tisto, kar je naj-bolje pri naravi, kar nam je ona dala, netega, kar pravi in zahteva trg. Pri kakovo-sti nikoli nismopripravljeni na sklepanjekompromisov. To nao osredotoenost,ta koncept kakovosti poskuamo raziritina vse loveke ute. Torej, pri pitju kavevas preplavijo okus, aroma in obutekkave na vaem jeziku, medtem ko vid insluh ostaneta nestimulirana. Zakaj ne biv to lepo izkunjo vkljuili e ti dve utili?Vid je izjemno moan ustveni spodbu-jevalec. e vidimo nekaj lepega, se v na-ihmoganih v trenutku sproijo ustva.Skodelica odline kave je kot lepa enskav lepi obleki, pri emer je skodelica seve-da obleka. Lepota je e od antike poveza-na z dobrim, danes pa tudi s kakovostjo.Zato je iskanje lepote sestavni del naestrategije. Kako iemo lepoto? Z ume-tnostjo, seveda. Po klasinem dojema-nju je umetnost upodobitev lepote. Le-pota jenarava inumetnost je upodobitevte narave. Ami iemoumetnost, ki izra-a lepoto.e pogledate to sliko (s prstompokae na rdei logotip znamke Illy nadsvojo mizo, op. a.), smo na logo izbrali,zato ker je lep. Mi smo ena redkihznamk, ki se je odloila, da bo njeno po-dobo doloil umetnik. A kjer se nam jezdelo, da umetnost ni povsem suverena,smo izbrali dizajn. Tako je nae avtoma-te za espreso oblikoval arhitekt. Sevedase zato razlikujemo od konkurence, sajnas ne zanima, kako veliki smo, ampakposkuamo izpolniti naoobljubopotro-niku. S tega vidika se razlikujemood ve-likih drub, ki so usmerjene bolj trno, kista jim pomembna predvsem rast in ir-jenje. Ne nazadnje smo druinsko pod-jetje treh generacij, kmalu tirih, in naoznamko poskuamo negovati kakor dra-gulj.To je res, vendar se je prav pod vaimvodstvomdruba resnino globalizira-la. Zdaj je navzoa e v 140 dravah ...Da, a pri irjenju poskuamo biti previ-dni in spotljivi do naih temeljnih vre-dnot, ki so neizogibno in nedvomnome-diteranske oziroma italijanske. Za iritevposla se odloimo samo takrat, ko smopopolnoma prepriani, da bomo vse ka-kovosti produkta in izkustvo uitka, ki gata prinaa, sposobni ohraniti tudi dru-god po svetu. Zato imamo t. i. programuniverze kave (Universita del caffe), kismo si ga zamislili kot obliko iritve naekulture pridelave, priprave in uivanjakave. S tovrstnimi izobraevalnimi usta-novami smo zdaj navzoi e v 19 dra-vah, zadnjo smo pravkar odprli v JuniAfriki. Na leto sprejmemo ve kot 10.000ljudi, tako da se zadeva poasi spreminja

    v pravo gibanje. Zaradi poenotene pred-stavitve nae ideje smo zaeli uresnie-vati tudi mednarodni projekt espressa-mente Illy, pri katerem gre za izoblikova-nje verige kavarn v znailnem italijan-skem slogu, prek katerih poskuamo po-troniku im bolj avtentino predstavitina produkt in skomunicirati nao filo-zofijo.Je Illy ena izmed prepoznavnih itali-janskih ikon, kot na primer Gucci vsvetu mode in Lancia v svetu avtomo-bilizma?Tako pravijo drugi, jaz o tem ne moremin noem soditi ...S stalia ekonomije je svet e zmeraj vhudih teavah; kako se je na krizo glo-balnega gospodarstva odzvala indu-strija kave?Kriza je ustvarila veliko negotovosti innemira. Poraba kave se ni toliko zmanj-ala, spremenili so se naini oziromaprostori njene porabe. edalje ve ljudikavo uiva doma ali na delovnemmestu,kjer lahko na ta raun prihranijo nekajdenarja. Ta trend smo zaznali e predkrizo, saj so ljudje preraunali, da skode-lica kave, ki stane nekje med dvema intremi evri, na mesec lahko nanese tudido 70 evrov. To pa je e denar, s katerimlahko napolnite rezervoar svojega avto-mobila. Vendar so slabi gospodarski asipovzroili tudi odmik od draje oziromasrednje drage kave k ceneji, a to se jezgodilo v tistem bolj mnoinemdelu tr-ga. Pri premijskih znamkah je bil ta pre-mik manj izrazit, eprav so nekateri pri-lonostni kupci vseeno odli. Teave sopovzroile precejnjo zmedo in tudi mismo bili prisiljeni v sprejemanje tevil-nih tekih odloitev. Vendar, e pote-gnem rto, za zdaj ostajamo optimisti.Pravite, da je kriza povzroila odmikod pitja kave v kavarnah in barih, je toslaba novica za pijao, katere socialnividik skupinskega uivanja je pravza-prav kljuen?Seveda, ampak kriza tega ni povsem za-vrla, ljudje samo manj uivajo kavo zu-naj svojih domov.Kako druba Illycaffe odgovarja na iz-zive posla v enaindvajsetem stoletju,kjer je velik poudarek na drubeni od-govornosti podjetij? Kaken je vamo-del trajnostnega razvoja v primerjavi ziniciativo t. i. pravine trgovine (Fairtrade)?Mislim, da smo v poslu s kavo ena boljdrubenoodgovornih znamk, ki jim veli-ko pomeni tudi trajnostni razvoj. Razlogje zelo enostaven. e hoemo naemuproduktu zagotoviti ustrezno raven ka-kovosti,moramozgojilci kave vzpostavi-ti posebno in dolgotrajno razmerje. Zatoso njihove teave tudi nae. Problempri-

    INSIDER