INFORME DE GESTIÓN - CAR · Modelos Territoriales 7% 4. Estado de los recursos naturales 7,0% 2. al 20% Programa 4. Lo Regulatorio y la Gobernabilidad 13% 5. Cultura del servicio

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

INFORME DE GESTIÓN

PAC 2016 - 2019

VIGENCIA 2018

Bogotá D.C., Febrero de 2019

3

APROPIACIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2018 $1,851.2’

(Cifras en miles de millones de pesos Corrientes)

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

133.5 7.2%

SERVICIO DE LA DEUDA189.4 10.2%

GASTOS DE INVERSIÓN - OTRAS

FUENTES420.5 22.7%

GASTOS DE INVERSIÓN - FIAB

1,107.8 59.8%

4

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

(Cifras en miles de millones de pesos Corrientes)

-

200.0

400.0

600.0

800.0

1,000.0

1,200.0

GASTOS DEFUNCIONAMIENTO

SERVICIO DE LADEUDA

GASTOS DEINVERSIÓN - OTRAS

FUENTES

GASTOS DEINVERSIÓN - FIAB

133.5

189.4

420.5

1,107.8

109.5 181.1

319.5

759.8

99.4

181.1 178.2

58.7

APROPIACIÓN COMPROMISOS PAGOS

82% 96%69%74% 96% 5%76% 42%

$420.496.668.601

$1.107.834.497.562

$1.528.331.166.163

$319.478.745.178

$759.820.706.084

$1.079.299.451.262

$178.169.802.902

$58.690.158.898

$236.859.961.800

$-

$300.000.000.000

$600.000.000.000

$900.000.000.000

$1.200.000.000.000

$1.500.000.000.000

$1.800.000.000.000

Subtotal sin FIAB Subtotal FIAB TOTAL

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL GASTOS DE INVERSIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

APROPIACION (a)

CONTRATOS REGISTRADOS(COMPROMISOS) (c )

PAGOS

76,0%42,4%

68,6%

5,3%

70,6%

15,5%

- Relación Apropiación Vs Pagos

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PONDERACIÓN DE LÍNEAS ESTRATEG. – PROGRAMAS Y PROYECTOSLINEA

ESTRATÉGICA

PONDERACIÓN POR LÍNEA

ESTRATÉGICA PROGRAMA

PONDERACIÓN DEL PROGRAMA

PROYECTO PONDERACIÓN DEL

PROYECTO

Lín

ea 1

.In

no

vaci

ón

So

cial

e Id

enti

dad

R

egio

nal

20%

Programa 1.Cultura Ambiental 11%

1. Gestión del conocimiento y la innovación ambiental 3,4%

2. Cultura para la protección ambiental 7,6%

Programa 2.Liderazgo Regional

en el SINA 2%

3. Fortalecimiento y armonización de políticas, normas e instrumentos nacionales, regionales, departamentales y municipales para la gestión ambiental.

2,0%

Programa 3.Incidencia en los

Modelos Territoriales

7% 4. Estado de los recursos naturales 7,0%

Lín

ea 2

. Te

jido

So

cial

par

a C

orr

esp

on

sab

ilid

ad A

mb

ien

tal

20%

Programa 4.Lo Regulatorio y la

Gobernabilidad 13%

5. Cultura del servicio para fortalecer la gestión ambiental 2,3%

6. Autoridad Ambiental en el Territorio CAR. 2,8%7. Evaluación, control y vigilancia al uso, manejo,

aprovechamiento y movilización de los recursos naturales.

2,5%

8. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental - UIGA 2,3%

9. Gestión para el fortalecimiento y desarrollo institucional. 1,5%

10. Infraestructura administrativa y gestión documental. 1,5%

Programa 5.Espacios

Interinstitucionales y Sociales de la

Interacción

7%

11. Producción más limpia y negocios verdes. 2,4%12. Espacios de participación y concertación

ciudadana para la gestión ambiental. 2,3%

13. Conservación de suelo y agua para la sostenibilidad ambiental. 2,3%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PONDERACIÓN DE LÍNEAS ESTRATEG. – PROGRAMAS Y PROYECTOS

LINEA ESTRATÉGICA

PONDERACIÓN POR LÍNEA

ESTRATÉGICA PROGRAMA

PONDERACIÓN DEL

PROGRAMAPROYECTO

PONDERACIÓN DEL PROYECTO

Línea 3.Protección y

Uso Sostenible de los

Elementos Naturales con

Expresión Territorio

60%

Programa 6.Enfoque de Cuencas

24%

14. Ordenación de cuencas hidrográficas. 7,8%

15.Infraestructura para la Gestión Ambiental. 8,2%

16. Regulación hídrica y adecuación hidráulica. 8,0%

Programa 7.Las Determinantes

Ambientales8%

17. Conservación y protección de la Estructura Ecológica Principal – EEP del Territorio CAR.

4,7%

18. Planificación, concertación y seguimiento del componente ambiental en el ordenamiento territorial.

3,3%

Programa 8.La Transversalidad en

la Gestión del Riesgo y Cambio Climático

8%

19. Conocimiento del riesgo y el cambio climático. 2,7%

20. Reducción, mitigación del riesgo y atención de desastres

3,0%

21. Programa Integral de Ecosostenibilidad municipal, con énfasis en energías alternativas.

2,3%

Programa 9.Megaproyecto Río

Bogotá20%

22. Adecuación hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá y otras acciones de saneamiento integral de la cuenca

20,0%

100% 100% 100%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

CONSOLIDADO EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN DICIEMBRE 31 DE 2018

No. PROYECTOS

EJECUCIÓN FINANCIERA EJECUCIÓN FÍSICA

APROPIACIÓN%

COMPROMISO

PONDERACION

PROYECTOAVANCE

FÍSICO

1 AL

21

PROYECTOS DEL 1 AL

21420.496.668.601 76,0% 80% 74.9%

22 PROYECTO 22 FIAB 1.107.834.497.562 68,6% 20% 17,5%

TOTAL 1.528.331.166.163 70,6% 100% 92.4%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

No.PROYECTOS APROPIACION

%COMPROMISOS

PONDERACION PROYECTO

AVANCE FÍSICO

1 Gestión del conocimiento y la innovación ambiental 1.206.963.946 71,8% 3,4% 3.40%

2 Cultura para la protección ambiental 11.816.987.853 79,8% 7,6% 7.60%

3

Fortalecimiento y armonización de políticas, normas einstrumentos nacionales, regionales,departamentales y municipales para la gestiónambiental.

180.117.000 67,5% 2,0% 2.00%

4 Estado de los recursos naturales 51.307.544.230 47,9% 7,0% 6.80%

5Cultura del servicio para fortalecer la gestiónambiental 3.172.503.373

78,3% 2,3% 2.3%

6 Autoridad Ambiental en el Territorio CAR.12.481.945.672

86,0% 2,8% 2.31%

7Evaluación, control y vigilancia al uso, manejo,aprovechamiento y movilización de los recursosnaturales.

26.831.742.701 90,9% 2,5% 2.49%

8Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental -UIGA

3.143.700.100 21,9% 2,3% 2.3%

9Gestión para el fortalecimiento y desarrolloinstitucional.

16.925.503.133 85,8% 1,5% 1.39%

10 Infraestructura administrativa y gestión documental 69.896.706.575 98,3% 1,5% 1.42%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

No.PROYECTOS

APROPIACION %COMPROMISOS

PONDERACION PROYECTO

AVANCE FÍSICO

11 Producción más limpia y negocios verdes. 3.615.561.154 99,6% 2,4% 1.84%

12Espacios de participación y concertaciónciudadana para la gestión ambiental.

6.008.279.958 94,7% 2,3% 1.73%

13Conservación de suelo y agua para lasostenibilidad ambiental.

3.741.987.772 69,3% 2,3% 2.30%

14 Ordenación de cuencas hidrográficas. 8.240.578.571 41,0% 7,8% 6.00%15 Infraestructura para la Gestión Ambiental. 83.057.842.255 73,6% 8,2% 8.20%16 Regulación hídrica y adecuación hidráulica. 82.045.793.223 75,0% 8,0% 7.64%

17Conservación y protección de la EstructuraEcológica Principal – EEP del Territorio CAR.

18.808.573.998 74,5% 4,7% 4.67%

18Planificación, concertación y seguimiento delcomponente ambiental en el ordenamientoterritorial.

2.553.979.204 38,3% 3,3% 3.30%

19 Conocimiento del riesgo y el cambio climático. 3.558.354.919 94,0% 2,7% 2.36%

20Reducción, mitigación del riesgo y atención dedesastres

10.615.585.464 51,8% 3,0% 2.63%

21Programa Integral de Ecosostenibilidadmunicipal, con énfasis en energías alternativas.

1.286.417.500 92,6% 2,3% 2.26%

22Adecuación hidráulica y recuperaciónambiental del río Bogotá y otras acciones desaneamiento integral de la cuenca

1.107.834.497.562 68,6% 20,0% 17.50%

TOTAL 1.528.331.166.163 70,6% 100% 92.4%

1.207 11.817 180 51.308

3.173 12.482 26.832 3.144 16.926 69.897

3.616 6.008

3.742 8.241

83.058 82.046 18.809 2.554 3.558 10.616 1.286

420.497

1.107.834

1.528.331

71,8%79,8%

67,5%

47,9%

78,3%

86,0%90,9%

21,9%

85,8%

98,3% 99,6%

94,7%

69,3%

41,0%

73,6% 75,0% 74,5%

38,3%

94,0%

51,8%

92,6%

76,0%

68,6%

70,6%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

EJECUCIÓN FINANCIERA PROYECTOS 1 AL 22PAC 2016 - 2019 CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

(Cifras en millones de pesos)

APROPIACIÓN % COMPROMISOS

• Avance Físico Acumulado PAC a Diciembre 31 de 2018: 77,22 %

3,47,6

2,07,0

2,3 2,8 2,5 2,3 1,5 1,5 2,4 2,3 2,37,8 8,2 8,0

4,7 3,3 2,7 3,0 2,3

20,0

100,0

100% 100%100% 97,2% 100%

81,8%

98,8% 100%

90,7%

93,0%

76,7% 75,0%

100%

76,9%

100%95,6%

99,4%

100%

87,5% 87,5%

98,3%

87,5%

92,4%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

EJECUCIÓN FISICA PROYECTOS 1 AL 22PAC 2016 - 2019

CON CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

PONDERACIÓN PORCENTAJE DE AVANCE

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PROYECTO 1P

RO

GR

AM

A

PR

OYE

CTO

S D

EL P

LAN

20

16

-2

01

9DESCRIPCIÓN META FÍSICA

PLAN DE ACCIÓN

META AÑO 2018

APROPIACIÓN%

COMPROMISOS%

AVANCE FÍSICO

PR

OG

RA

MA

1. C

ULT

UR

A

AM

BIE

NTA

L

PR

OYE

CTO

1. G

ESTI

ÓN

DEL

C

ON

OC

IMIE

NTO

Y L

A

INN

OV

AC

IÓN

AM

BIE

NTA

L.

META 1.1 Posicionar y fortalecerel cien por ciento (100%) delsistema de gestión delconocimiento y la innovaciónambiental en el marco del PlanEstratégico Nacional deInvestigación Ambiental PENIA ydel CONPES 3582 – Políticanacional de ciencia y tecnología einnovación.

30% 1.206.963.946 71,8% 100%

TOTAL 1.206.963.946 71,8% 3,40%

PONDERACIÓN 3,4%

% AVANCE 100%GRA

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

%

PR

OYE

CTO

S D

EL P

LAN

2

01

6 -

20

19

DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN

META AÑO 2018 APROPIACIÓN%

COMPROMISOS AVANCE FÍSICO

PR

OG

RA

MA

1. C

ULT

UR

A A

MB

IEN

TAL

PR

OYE

CTO

2. C

ULT

UR

A P

AR

A L

A P

RO

TEC

CIÓ

N

AM

BIE

NTA

L

META 2.1 Implementar el cienpor ciento (100%) del Planestratégico de cultura delagua en el Territorio CAR.

35%4.426.287.072

68,7% 100%

META 2.2 Implementar el cienpor ciento (100%) del Plan defortalecimiento de culturapara la gestión de losresiduos: Ciclo Re Ciclo.

30%894.885.945

94,3% 100%

META 2.3 Implementar el cienpor ciento (100%) delproceso de formación paraaumentar la capacidad deadaptación frente al cambioclimático y prevención deriesgo.

30%2.731.613.734

92,4% 100%

PROYECTO 2

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S D

EL

PLA

N 2

01

6 -

20

19


META AÑO 2018 APROPIACIÓN%

COMPROMISOSAVANCE FÍSICO

PR

OG

RA

MA

1. C

ULT

UR

A

AM

BIE

NTA

L

PR

OYE

CTO

2. C

ULT

UR

A P

AR

A L

A

PR

OTE

CC

IÓN

AM

BIE

NTA

L META 2.4 Implementar el cienpor ciento (100%) del Plan decomunicación educativa.

30% 2.288.852.830 78,6% 100%

META 2.5 Implementar el cienpor ciento (100%) de lasacciones priorizadas para elfortalecimiento de los PlanesTerritoriales de EducaciónAmbiental en la JurisdicciónCAR.

105Municipios Asesorados

100%Acciones Educación

Ambiental

1.402.146.295 85,2%

100%

100%

100%

TOTAL11.816.987.853 79,8% 7,60%

PONDERACIÓN 7.6%

% AVANCE 100%

GRA

PROYECTO 2

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S D

EL P

LAN

2

01

6 -

20

19


META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


PR

OG

RA

MA

2. L

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NA

L EN

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A

PR

OYE

CTO

3. F

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A L

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A

MB

IEN

TAL.

META 3.1 Formular el cien porciento (100%) de laspropuestas priorizadas parafortalecer y armonizarpolíticas, normas einstrumentos para la gestiónambiental al interior delSistema Nacional Ambiental –SINA

100% 180.117.000 67,5% 100%

TOTAL 180.117.000 67,5% 2,00%

PONDERACIÓN 2,0%

% AVANCE 100%

PROYECTO 3

GRA

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S

DEL

PLA

N

20

16

-2

01

9


META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


PR

OG

RA

MA

3. I

NC

IDEN

CIA

EN

MO

DEL

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

PR

OYE

CTO

4. E

STA

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DE

LOS

REC

UR

SOS

NAT

UR

ALE

SMETA 4.1 Realizar anualmente veinte(20) campañas de monitoreo a lascuencas de segundo orden concálculo del Índice de Calidad del Agua(ICA) y definir o delimitar las zonas deronda de noventa y seis (96)corrientes priorizadas.

20Campañas Monitoreo

24Corrientes Zona

de Ronda

7.300.249.846 40,8%

100%

58%

79%

META 4.2 Monitorear, diagnosticar ymodelar el cien por ciento (100%) dedos (2) acuíferos priorizados en elTerritorio CAR.

75% 1.122.815.438 84,2% 100%

META 4.3 Realizar el cien por ciento(100%) del proceso para ladeterminación de la oferta ydemanda del recurso hídrico encuatro (4) cuencas priorizadas.

25% 1.438.678.438 92,5% 100%

META 4.4 Operar y mantener el cienpor ciento (100%) de las redes demonitoreo, e implementar un sistemade seguimiento tecnológicoambiental.

100%Redes en

Operación

100%Implementación

Sistema Monitoreo

17.215.152.311 51,3%

100%

100%

100%

PROYECTO 4

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S

DEL

PLA

N

20

16

-2

01

9

DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE ACCIÓNMETA AÑO

2018APROPIACIÓN

% COMPROMIS

OSAVANCE FÍSICO

PR

OG

RA

MA

3. I

NC

IDEN

CIA

EN

MO

DEL

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

PR

OYE

CTO

4. E

STA

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DE

LOS

REC

UR

SOS

NAT

UR

ALE

S

META 4.5 Implementar el cien por ciento (100%)de las acciones priorizadas para seis (6) especiesde fauna o flora (amenazadas y/o invasoras) conPlanes de Manejo y/o conservación formulados, yla elaboración de Planes de Manejo eimplementación de medidas de Manejo y/oconservación priorizadas para cuatro (4) especiesde fauna o flora (amenazadas y/o invasoras) y/oEcosistemas.

35%Formulación

Estrategia

100%Especies

Amenazadas con Manejo

100%Especies Invasoras

con Control

4.861.188.937 12,2%

100%

100%

100%

100%

META 4.6 Realizar el cien por ciento (100%) delproceso de monitoreo y diagnostico del recursosuelo en cuatro (4) áreas de cuencas de segundoorden.

100% 2.437.275.000 14,0% 100%

META 4.7 Realizar el cien por ciento (100%) delproceso de monitoreo, modelamiento yseguimiento anual del estado de la calidad delaire (fuentes fijas, ruido, fuentes móviles, calidaddel aire y sustancia químicas generadoras deolores) en siete (7) zonas priorizadas.

100% 2.009.626.054 88,9% 100%

PROYECTO 4

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S

DEL

PLA

N

20

16

-2

01

9


2018APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

AVANCE FÍSICO

PR

OG

RA

MA

3. I

NC

IDEN

CIA

EN

MO

DEL

OS

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RIT

OR

IALE

S

PR

OYE

CTO

4. E

STA

DO

DE

LOS

REC

UR

SOS

NAT

UR

ALE

S META 4.8 Mantener, implementar y actualizar el cienpor ciento (100%) del sistema de información ambientaly geográfico de la CAR y reportar la información

100%Actualización en el

SIAC

16%Implementación

Sistemas

731.000.000 61,1%

100%

100%

100%

META 4.9 Realizar el cien por ciento (100%) del montajey puesta en operación del Centro de InvestigaciónAmbiental – CIA

30% 10.400.417.779 39,5% 100%

META 4.10 Realizar el cien por ciento (100%) delproceso del montaje y/o validación de veinte (20)técnicas de matrices ambientales (agua, aire y suelo),para el mantenimiento de la acreditación del Centro deInvestigación Ambiental -CIA y ampliación de losservicios.

100% 2.956.077.447 89,8% 90%

META 4.11 Realizar el cien por ciento (100%) de lavaloración económica ambiental en zona priorizada deun área protegida.

30% 556.816.813 89,3% 100%

TOTAL 51.307.544.230 47,9% 6,80%PONDERACIÓN 7,0%

% AVANCE 97,2%

PROYECTO 4

GRA

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

PR

OG

RA

MA

PR

OYE

CTO

S D

EL

PLA

N 2

01

6-

20

19


META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


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META 5.1 Implementar el cienpor ciento (100%) del Planinstitucional de atención yservicio al ciudadano.

30% 2.435.968.181 74,2% 100%

META 5.2 Implementar el cienpor ciento (100%) del Plan defortalecimiento del Centro deDocumentación Ambiental de laCAR.

30% 714.919.687 93,4% 100%

TOTAL 3.172.503.373 78,3% 2,3%

PONDERACIÓN 2,3%

% AVANCE 100%

PROYECTO 5

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META AÑO 2018

APROPIACIÓN % COMPROMISOS AVANCE FÍSICO

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META 6.1 Resolver siete mil(7.000) expedientes aperturadoshasta 31 de diciembre de 2015,que se encuentren en trámite.

2450 6.147.246.225 91,9% 57%

META 6.2 Resolver el cien porciento (100%) de lasautorizaciones ambientalesdentro de los tiemposestablecidos por la ley o en elacuerdo de prestación deservicios de la entidad, iniciadosa partir del 1º de enero de 2016.

100%Autorizaciones

Resueltas

420Tiempo

Promedio Trámite

NA NA

94%

100%

97%

META 6.3 Atender el cien porciento (100%) de las quejas ycontravenciones ambientalesradicadas a partir del 1º de enerode 2016.

100%Quejas

Atendidas

15%Sancionatorios

Resueltos

NA NA

94%

62%

78%

PROYECTO 6

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9 DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN

META AÑO 2018

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META 6.4 Realizar el cien porciento (100%) del proceso deseguimiento a nueve mil (9.000)expedientes de permisos,concesiones y autorizacionesambientales y/o Programa deUso Eficiente y Ahorro del Agua- PUEAA aprobados.

100%Autorizaciones

con Seguimiento

100%PUEAA con

Seguimiento

6.273.724.595 80,7%

98%

92%

95%

TOTAL 12.481.945.672 86,0% 2,3%

PONDERACIÓN 2,8%

% AVANCE 81,8%

PROYECTO 6

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META 7.1 Realizar anualmente elcontrol y vigilancia de las actividadesgeneradoras de aguas residuales ensiete (7) cuencas de segundo orden.

7 2.732.070.760 87,9% 100%

META 7.2 Efectuar el seguimiento alcien por ciento (100%) de los Planesde Saneamiento y Manejo deVertimientos – PSMV, aprobados.

100% 833.171.302 86,4% 100%

META 7.3 Realizar mil (1.000)acciones de control y vigilancia aluso, aprovechamiento, movilizacióno comercialización del recurso flora .

250 1.857.755.685 53,5% 100%

META 7.4 Realizar evaluación,control y vigilancia ambiental, a lasactividades mineras, mediante laejecución de mil setecientascincuenta (1.750) acciones.

500 16.138.328.593 98,2% 100%

PROYECTO 7

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META 7.5 Elaborar y desarrollar elcien por ciento (100%) de un (1)Plan para la prevención, control,vigilancia y manejo de faunasilvestre relacionada con tráficoy/o tenencia ilegal, lo mismo queen casos de fauna silvestreexótica invasora y predadora.

25% 2.055.063.579 88,2% 89%

META 7.6 Cumplir el cien porciento (100%) de las actividadespriorizadas en el Plan de GestiónIntegral de Residuos Peligrosos -RESPEL de la CAR.

100% 1.482.797.577 82,8% 100%

META 7.7 Efectuar el cien por ciento (100%) del seguimiento anual a los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos -PGIRS en el Territorio CAR.

100% 711.377.150 88,2% 100%

PROYECTO 7

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META AÑO 2018

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META 7.8 Efectuar el cien porciento (100%) de la evaluación yseguimiento a los Planes para laReducción del Impacto porOlores Ofensivos – PRIOS, segúnel procedimiento establecido enla normatividad vigente.

25% 471.422.402 88,8% 100%

META 7.9 Realizar el cien porciento (100%) de dieciséis (16)seguimientos al Plan de ManejoAmbiental – PMA del Embalse delMuña y/o a las industrias en suzona de influencia.

100% 393.755.504 73,3% 100%

TOTAL 26.831.742.701 90,9% 2,49%

PONDERACIÓN 2,5%

% AVANCE 98,8%

PROYECTO 7

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META 8.1 Realizar cuarenta (40)operativos a las actividades de altoimpacto que incluyan el uso,manejo, aprovechamiento y/omovilización de los recursosnaturales y fortalecer la vigilanciapermanente en el territorio.

12 3.143.700.100 21,9% 100%

TOTAL 3.143.700.100 21,9% 2,3%

PONDERACIÓN 2,3%

% AVANCE 100%

PROYECTO 8

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META AÑO 2018

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META 9.1 Implementar el cien porciento (100%) de las accionespriorizadas del Plan Estratégico deTecnologías de la Información y lasComunicaciones – PETIC.

100% 12.288.320.397 94,4% 100%

META 9.2 Implementar el cien porciento (100%) de las accionespriorizadas en la estrategia deGobierno en Línea.

100% 2.054.763.629 37,4% 96%

META 9.3 Realizar el cien porciento (100%) del proceso demantenimiento, actualización ymejoramiento del SistemaIntegrado de Gestión Pública -SIGESPU.

100% 745.649.813 100% 98%

PROYECTO 9

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META 9.4 Implementar el cienpor ciento (100%) de la estrategiade posicionamiento institucional,de marca e imagen, a nivelinterno y externo.

100% 1.688.750.000 78,2% 100%

META 9.5 Fortalecer la gestióninstitucional mediante lasuscripción y ejecución de veinte(20) instrumentos decooperación interinstitucional.

5 53.400.000 100% 60%

TOTAL 16.925.503.133 85,8% 1,39%

PONDERACIÓN 1,5%

% AVANCE 90,7%

PROYECTO 9

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META AÑO 2018

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LMETA 10.1 Gestionar laorganización documental deveinticuatro (24) Archivos de lasdependencias del nivel central yregional, así como la valoracióndel Archivo Central e Histórico.

24 779.951.605 100% 100%

META 10.2 Adquirir y/o construirel cien por ciento (100%) de dos(2) sedes administrativa de laCorporación.

60% 67.784.766.516 98,5% 79%

META 10.3 Mantener y/o dotardiez (10) sedes administrativas dela entidad.

2 1.047.746.385 100% 100%

TOTAL 69.896.706.575 98,3% 1.42%

PONDERACIÓN 1,5%

% AVANCE 93%

PROYECTO 10

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META 11.1 Promover endoscientas (200) empresasprocesos de autogestiónambiental participativa para lareconversión hacia sistemassostenibles de producción

100%Sectores con

Acompañamiento

50Empresas

2.482.202.260 99,6%

100%

100%

100%

META 11.2 Implementar el cienpor ciento (100%) del ProgramaRegional de Negocios Verdes parael territorio CAR.

25% 296.737.783 100% 100%

META 11.3 Promover y/o hacerseguimiento a veinticuatro (24)encadenamientos sostenibles enel marco de la autogestiónambiental en el Territorio CAR.

6 818.000.000 100% 30%

TOTAL 3.615.561.154 99,6% 1,84%

PONDERACIÓN 2,4%

% AVANCE 76,7%

PROYECTO 11

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META AÑO 2018 APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

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LMETA 12.1 Intervenir en el cien porciento (100%) de los conflictossocioambientales priorizados en el marcodel observatorio ambiental de la CAR.

25% 226.173.480 89,4% 100%

META 12.2 Implementar el cien porciento (100%) de los procesos deformación priorizados para elfortalecimiento de la capacidad degestión ambiental de las organizacionescomunitarias y sociales.

40% 583.370.696 99,8% 100%

META 12.3 Implementar trescientos(300) proyectos de EmprendimientoSocial para la Conservación Ambiental -ESCA.

90 5.135.081.474 94,8% 0%

META 12.4 Implementar el cien porciento (100%) de la agenda étnicaancestral con las comunidades indígenas.

25% 33.993.812 100% 100%

TOTAL 6.008.279.958 94,7% 1,73%

PONDERACIÓN 2,3%

% AVANCE 75%

PROYECTO 12

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2018APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

AVANCE FÍSICO

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META 13.1 Intervenir tres mil quinientas (3.500)hectáreas en zonas con presencia de erosión,mediante la utilización de obras biomecánicas,bioingeniería, labores de agricultura y ganadería deconservación.

900 1.446.306.640 29,8% 100%

META 13.2 Brindar asistencia técnica a cuatro mil(4.000) familias campesinas, en técnicas deagricultura y ganadería de conservación.

1000 1.578.454.410 97,3% 100%

META 13.3 Implementar al cien por ciento (100%) laestrategia de difusión de los principios deconservación de suelo y agua para la sostenibilidadambiental.

30% 552.795.854 85,6% 100%

META 13.4 Implementar el cien por ciento (100%) dela estrategia educativa para el reconocimiento y lapromoción del árbol, como generador de bienes yservicios ambientales - Cultura del Árbol.

30% 148.116.443 100% 100%

TOTAL 3.741.987.772 69,3% 2,3%

PONDERACIÓN 2,3%

% AVANCE 100%

PROYECTO 13

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META 14.1 Formular y/oactualizar el cien por ciento(100%) de los Planes deOrdenación y Manejo deCuencas – POMCA, en cinco (5)cuencas del Territorio CAR.

35% 2.746.375.313 47,3% 85%

META 14.2 Realizar laimplementación del cien porciento (100%) de las accionespriorizadas, de las previstas enlos Planes de Ordenación yManejo de Cuencas – POMCASque están a cargo de la CAR.

40% 290.447.200 97,5% 100%

META 14.3 Formular y adoptaren un cien por ciento (100%) elPlan de Ordenación del RecursoHídrico - PORH, de un cuerpo deagua en el Territorio CAR.

40% 440.346.000 94,0% 100%

PROYECTO 14

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META AÑO 2018

APROPIACIÓN % COMPROMISOSAVANCE FÍSICO

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META 14.4 Formular el cien porciento (100%) del Plan de Generalde Ordenación Forestal – PGOF,para el Territorio CAR.

30% 3.616.490.908 13,2%

0%

25% Acumulado en el

PAC.

META 14.5 Realizar el cien porciento (100%) del proceso dereglamentación de cuarenta (40)cuerpos de agua del TerritorioCAR.

30%Proceso

Reglamentación

45%Cuerpos con

Reglamentación

1.087.375.414 81,8%

100%

100%

100%

TOTAL 8.240.578.571 41,0% 6,0%

PONDERACIÓN 7,8%

% AVANCE 76,9%

PROYECTO 14

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META AÑO 2018

APROPIACIÓN % COMPROMISOSAVANCE FÍSICO

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META 15.1 Administrar, operar ymantener la infraestructura delcien por ciento (100%) de losparques de la CAR.

100% 7.114.021.292 100% 100%

META 15.2 Cumplir el cien porciento (100%) del objetivo anualestablecido en los proyectospriorizados para el desarrollo deinfraestructura en saneamientobásico.

100% 62.595.435.871 65,8% 100%

META 15.3 Cumplir el cien porciento (100%) del objetivo anualestablecido en proyectospriorizados para el desarrollo deinfraestructura enfocada a lagestión ambiental .

100% 12.889.921.945 98,6% 100%

TOTAL 83.057.842.255 73,6% 8,2%

PONDERACIÓN 8,2%

% AVANCE 100%

PROYECTO 15

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META 16.1 Realizar el cien por ciento (100%)del proceso de Administración, operación ymantenimiento de la infraestructura en lostres (3) embalses propiedad de la CAR, en losdos (2) sistemas hidráulicos de manejoambiental y control de inundaciones, ybanco de maquinaria CAR

100%Embalses en

operación

100%Sistemas

Hidráulicos en Operación

100%Operación Banco

de Maquinaria

47.469.544.922 97,0%

92%

100%

68%

87%META 16.2 Cumplir el cien por ciento (100%)del objetivo anual establecido en proyectospriorizados para el desarrollo deinfraestructura enfocada a garantizar ladisponibilidad y/o regulación hídrica.

100% 650.000.000 100% 100%

META 16.3 Cumplir el cien por ciento (100%)del objetivo anual establecido en proyectospriorizados en adecuación y mantenimientohidráulico.

100% 33.400.144.948 44,1% 100%

TOTAL 82.045.793.223 75,0% 7,64%

PONDERACIÓN 8,0%

% AVANCE 95,6%

PROYECTO 16

GRA

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META AÑO 2018

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META 17.1 Realizar el cien porciento (100%) del proceso deredelimitación y/orecategorización de cinco (5) áreasprotegidas del Territorio CAR.

40% 99.880.000 90,6% 100%

META 17.2 Realizar el cien porciento (100%) del proceso dedeclaratoria de tres (3) nuevasáreas protegidas en el TerritorioCAR.

35%Declaratoria

Nuevas Áreas

30%Áreas Inscritas

RUNAP

252.600.600 80,6%

100%

100%

100%

META 17.3 Realizar el cien porciento (100%) de la delimitacióny/o caracterización de cientonoventa (190) ecosistemasestratégicos (humedales yparamos) en el Territorio CAR.

40% 822.210.767 89,6% 100%

PROYECTO 17

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META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


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META 17.4 Realizar el cien por ciento (100%)del proceso de formulación y/o actualizaciónde ocho (8) Planes de Manejo Ambiental -PMA de las áreas protegidas y ecosistemasestratégicos del Territorio CAR

35% 286.588.200 93,9% 97%

META 17.5 Implementar el diez por ciento(10%) de las acciones definidas en los Planesde Manejo Ambiental - PMA priorizados delas áreas protegidas y ecosistemasestratégicos del territorio CAR.

12%Áreas con Planes

de Manejo

33%Implementación

de Acciones

6.078.232.217 66,2%

100%

100%

100%

META 17.6 Intervenir cuatro mil (4000)hectáreas con acciones de conservación,reforestación, recuperación, restauración y/orehabilitación en áreas de interés ambientalen el Territorio CAR. (BanCO2®, Pago porServicios Ambientales – PSA, recuperación desuelos, entre otros)

2000Hectáreas con

Acciones de Conservación

100%Suelos

degradados en Recuperación

100%Ecosistemas Restauración

11.131.166.192 77,8%

100%

100%

100%

100%

TOTAL18.808.573.998 74,5% 4,67%

PONDERACIÓN 4,7%

% AVANCE 99,4%

PROYECTO 17

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2018APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

AVANCE FÍSICO

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META 18.1 Implementar el cien por ciento (100%) de lasacciones priorizadas, competencia de la Corporación, en elPrograma en Gestión Ambiental Urbana – PGAU.

40% 1.358.019.708 14,8% 100%

META 18.2 Realizar seguimiento a cincuenta (50)municipios asesorados en el Sistema de Gestión Ambientalde los Municipios - SIGAM e iniciar la asesoría a treinta(30) municipios.

10Municipios

Asesorados en SIGAM

15Municipios

Seguimiento SIGAM

133.798.800 84,1%

100%

100%

100%

META 18.3 Apoyar la actualización y/o conservacióncatastral, de treinta (30) municipios del Territorio CAR .

10 300.000.000 0,0% 100%

META 18.4 Asesorar y/o asistir al cien por ciento (100%) delos municipios del Territorio CAR en la incorporación de losdeterminantes ambientales en los procesos de revisión yajuste de los Planes de Ordenamiento Territorial – POT, consu correspondiente seguimiento al cumplimiento de losasuntos ambientales concertados de los POT adoptados

100%Municipios Asesorados

100%Municipios con

Seguimiento

746.859.653 88,6%

100%

100%

100%

TOTAL 2.553.979.204 38,3% 3,30%

PONDERACIÓN 3,3%

% AVANCE 100%

PROYECTO 18

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META AÑO 2018

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META 19.1 Identificar , espacializar ymonitorear anualmente en los cientocinco (105) municipios del TerritorioCAR los puntos críticos de riesgo

105Mapas Puntos

Críticos

105Municipios con

Monitoreo

868.336.005 87,1%

100%

100%

100%META 19.2 Elaborar estudios y/odiseños para el conocimiento del riesgoen diez (10) cuencas hidrográficas delTerritorio CAR.

2 1.659.386.147 96,7% 50%

META 19.3 Implementar el cien porciento (100%) de medidas priorizadaspara la reducción de impactos porvariabilidad y cambio climático en lascuencas del Territorio CAR.

14% 655.618.842 98,3% 100%

META 19.4 Asesorar al cien por ciento(100%) de los entes territoriales enconocimiento de Gestión del Riesgo yCambio Climático.

30%Municipios Asesorados

105Municipios Dotados de

Conocimiento

338.855.716 98,0%

100%

100%

100%

TOTAL 3.558.354.919 94% 2,36%

PONDERACIÓN 2,7%

% AVANCE 87,5%

PROYECTO 19

GRA

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META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


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META 20.1 Implementar el cien por ciento (100%) del objetivo anual establecido en las medidas de reducción del riesgo en los puntos críticos priorizados.

100% 9.142.394.198 52,0% 100%

META 20.2 Apoyar lasactividades de atención dedesastres en el cien por ciento(100%) de los puntos críticospriorizados por emergencia.

100% 1.389.003.122 52,5% 75%

TOTAL 10.615.585.464 51,8% 2,63%

PONDERACIÓN 3,0%

% AVANCE 87,5%

PROYECTO 20

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META AÑO 2018

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META 21.1 Formular eimplementar el cien por ciento(100%) del Programa Integral conenergías alternativas y gestiónambiental sostenible en unmunicipio priorizado.

30% 1.286.417.500 92,6% 98%

TOTAL 1.286.417.500 92,6% 2,26%

PONDERACIÓN 2,3%

% AVANCE 98,3%

PROYECTO 21

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01

9DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN

META AÑO 2018

APROPIACIÓN%


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META 22.1. Culminar el proceso de contratación yalcanzar como mínimo un 50% en la ejecución delContrato Llave en Mano de la ampliación y optimizaciónde la PTAR Salitre de conformidad con lo previsto en elcomponente 1 del Proyecto de Adecuación Hidráulica yRecuperación Ambiental del Río Bogotá

10% 576.284.725.034 99,9% 100%

META 22.2. Ejecutar las obras de Adecuación Hidráulicadel Río Bogotá en la Cuenca Media en un tramo de 68kms desde Puente La Virgen (Cota), hasta lascompuertas de Alicachín (Soacha), en el marco delProyecto de Adecuación Hidráulica y RecuperaciónAmbiental del Río Bogotá, hasta completar el 100% dela intervención prevista.

90% 26.574.362.993 1,8% 100%

META 22.3. Ejecutar las obras de Adecuación Hidráulicadel Río Bogotá en la Cuenca Alta en un tramo de 47kms comprendido entre Puente La Virgen (Cota) yPuente Vargas (vía Cajicá - Hato Grande), hasta alcanzarcomo mínimo un cuarenta por ciento (40%) de avance.

15% 108.900.000.000 0,0%

0%

50% de gestión

PROYECTO 22

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2018APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

AVANCE FÍSICO

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META 22.4. Cumplir con la contratación de estudiosespecializados de asistencia técnica al Proyecto deAdecuación Hidráulica y Recuperación ambiental del RíoBogotá, para alcanzar el 100% del avance en eldesarrollo del Componente 3, incluyendo los estudiosde plan maestro del agua, plan maestro de biosólidos yPlan de recuperación de áreas multifuncionales, segúnlo definido en el Plan de Adquisiciones aprobado por elBanco Mundial.

85% 13.000.000.000 23,5% 100%

META 22.5. Administrar y gerenciar el 100% delProyecto de Adecuación Hidráulica y RecuperaciónAmbiental del Río Bogotá y cumplir con gastosrecurrentes y el pago de la deuda, de acuerdo con lasnormas y procedimientos aprobados por el BancoMundial, Crédito BIRF 7985-CO.

100% 13.300.000.000 20,4% 100%

META 22.6. Contar con la disponibilidad del 100% delos predios identificados y requeridos como disponiblespara la intervención en la zona de influencia delProyecto de Adecuación Hidráulica y RecuperaciónAmbiental del Río Bogotá dentro del marco del Plan deGestión Social y el Plan de Reasentamientos aprobadopor el Banco Mundial y la CAR

100% 3.000.000.000 22,7% 100%

PROYECTO 22

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DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE ACCIÓNMETA

AÑO 2018APROPIACIÓN

% COMPROMISOS

AVANCE FÍSICO

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META 22.7. Adelantar las gestiones y procesos paracontar como mínimo con el 50% de laDisponibilidad de los Predios requeridos para lasobras de Adecuación Hidráulica en la Cuenca Altadel Río Bogotá, en un tramo de 47 kmscomprendido entre Puente La Virgen (Cota) yPuente Vargas (vía Cajicá - Hato Grande).

10% 2.500.000.000 0,0% 100%

META 22.8. Formular y adelantar la ejecución dediez (10) proyectos de saneamiento ambiental adesarrollar en cualquiera de las Cuencasintegrantes del Río Bogotá, en el Territorio CAR,incluyendo entre ellos la Administración del ParqueLineal Río Bogotá.

3 357.641.541.504 49,4% 100%

TOTAL 1.107.834.497.562 68,6% 17,5%

PONDERACIÓN 20,0%

% AVANCE 87,5%

PROYECTO 22

GRA

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

AVANCE FÍSICO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS2018

ACUMULADO PLAN DE ACCION

CUATRIENAL 2016 - 2019

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Línea 1.

Innovación

Social e

Identidad

Regional

20%

Programa 1.

Cultura

Ambiental

11%

1. Gestión del

conocimiento y la

innovación

ambiental

3,4% 3,40% 100,0%

11,0% 100,0%

2,72% 80,0%

8,9% 80,6%

2. Cultura para la

protección

ambiental

7,6% 7,60% 100,0% 6,14% 80,8%

Programa 2.

Liderazgo

Regional en

el SINA

2%

3. Fortalecimiento

y armonización de

políticas, normas e

instrumentos

nacionales,

regionales,

departamentales y

municipales para la

gestión ambiental.

2,0% 2,00% 100,0% 2,0% 100,0% 1,50% 75,0% 1,5% 75,0%

Programa 3.

Incidencia

en los

Modelos

Territoriales

7%4. Estado de los

recursos naturales7,0% 6,80% 97,2% 6,8% 97,2% 5,34% 76,3% 5,3% 76,3%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

2018ACUMULADO PLAN DE ACCION CUATRIENAL

2016 - 2019

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Línea 2.

Tejido Social para

Corresponsabilidad

Ambiental

20%

Programa 4.

Lo Regulatorio y

la Gobernabilidad

13%

5. Cultura del servicio para

fortalecer la gestión ambiental2,3% 2,29% 100,0%

12,2% 93,9%

1,84% 80,0%

10,4% 80,3%

6. Autoridad Ambiental en el

Territorio CAR.2,8% 2,31% 81,8% 2,01% 71,1%

7. Evaluación, control y vigilancia

al uso, manejo, aprovechamiento y

movilización de los recursos

naturales.

2,5% 2,5% 98,8% 1,97% 78,1%

8. Unidad Integrada de

Gobernabilidad Ambiental - UIGA2,3% 2,29% 100,0% 2,29% 100,0%

9. Gestión para el fortalecimiento

y desarrollo institucional.1,5% 1,39% 90,7% 1,15% 75,4%

10. Infraestructura administrativa y

gestión documental.1,5% 1,42% 93,0% 1,24% 80,8%

Programa 5.

Espacios

Interinstitucionale

s y Sociales de la

Interacción

7%

11. Producción más limpia y

negocios verdes.2,4% 1,84% 76,7%

5,9% 83,8%

1,83% 76,0%

5,4% 77,9%

12. Espacios de participación y

concertación ciudadana para la

gestión ambiental.

2,3% 1,73% 75,0% 1,70% 73,8%

13. Conservación de suelo y agua

para la sostenibilidad ambiental.2,3% 2,30% 100,0% 1,93% 83,8%

AVANCE FÍSICO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

2018ACUMULADO PLAN DE ACCION

CUATRIENAL 2016 - 2019

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OG

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MA

Línea 3.

Protección y Uso

Sostenible de los

Elementos

Naturales con

Expresión

Territorio

60%

Programa 6.

Enfoque de

Cuencas

24%

14. Ordenación de cuencas

hidrográficas.7,8% 6,00% 76,9%

21,8% 91,0%

5,51% 70,6%

17,3% 72,3%15.Infraestructura para la

Gestión Ambiental.8,2% 8,2% 100,0% 6,00% 73,2%

16. Regulación hídrica y

adecuación hidráulica.8,0% 7,6% 95,6% 5,83% 72,9%

Programa 7.

Las

Determinantes

Ambientales

8%

17. Conservación y

protección de la Estructura

Ecológica Principal – EEP

del Territorio CAR.

4,7% 4,67% 99,4%

8,0% 99,7%

3,71% 78,9%

6,4% 80,3%18. Planificación,

concertación y seguimiento

del componente ambiental

en el ordenamiento

territorial.

3,3% 3,30% 100% 2,71% 82,3%

Programa 8.

La

Transversalidad

en la Gestión del

Riesgo y Cambio

Climático

8%

19. Conocimiento del riesgo

y el cambio climático.2,7% 2,36% 87,5%

7,2% 90,6%

1,96% 72,7%

6,2% 77,2%

20. Reducción, mitigación

del riesgo y atención de

desastres

3,0% 2,6% 87,5% 2,16% 71,9%

21. Programa Integral de

Ecosostenibilidad municipal,

con énfasis en energías

alternativas.

2,3% 2,26% 98,3% 2,06% 89,5%

Programa 9.

Megaproyecto

Río Bogotá

20%

22. Adecuación hidráulica y

recuperación ambiental del

río Bogotá y otras acciones

de saneamiento integral de

la cuenca

20,0% 17,5% 87,5% 17,5% 87,5% 15,63% 78,1% 15,6% 78,1%

100% 100% 100% 92,44% 92,44% 77,22% 77,22%

AVANCE FÍSICO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

¡GRACIAS!

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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016 -

2019

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR

COMPORTAMIENTO META FÍSICA

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y l

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nn

ova

ció

n a

mb

ien

tal META 1.1

Posicionar y

fortalecer el cien

por ciento (100%)

del sistema de

gestión del

conocimiento y la

innovación

ambiental en el

marco del Plan

Estratégico

Nacional de

Investigación

Ambiental PENIA

y del CONPES

3582 – Política

nacional de

ciencia y

tecnología e

innovación.

1.1.1.

Porcentaje de

avance en el

posicionamient

o y

fortalecimiento

del sistema de

gestión del

conocimiento y

la innovación

ambiental.

Porcentaj

e30% 30% 100% 100%

-100% 80% 80%

3,4%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 3,40% 2,72%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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2. C

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cció

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mb

ien

tal

META 2.1 Implementar el

cien por ciento (100%) del

Plan estratégico de cultura

del agua en el Territorio CAR.

2.1.1.Porcentaje de

avance en la

implementación del

Plan estratégico de

cultura del agua

% 35% 35% 100% 100%-

100% 80% 80%

7,6%



Plan de fortalecimiento de

cultura para la gestión de los

residuos: Ciclo Re Ciclo.

2.2.1 Porcentaje de

avance en la

implementación del

Plan

%30% 30% 100% 100%

-100% 85% 85%



proceso de formación para

aumentar la capacidad de

adaptación frente al cambio

climático y prevención de

riesgo.

2.3.1 Porcentaje de

avance en la

implementación del

Proceso

%30% 30% 100% 100%

-100% 85% 85%



Plan de comunicación

educativa.

2.4.1 Porcentaje de

avance en la

implementación del

Plan

%30% 30% 100% 100%

-100% 85% 85%


cien por ciento (100%) de las

acciones priorizadas para el

fortalecimiento de los Planes

Territoriales de Educación

Ambiental en la Jurisdicción

CAR.

2.5.1 Número de

municipios con

asesoría y/o

acompañamiento

técnico para

fortalecer el Plan

%

105 105 100%

100%

-105 105 75%

2.5.2 Ejecución de

acciones en

educación

ambiental

%

100% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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s p

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la g

esti

ón

am

bie

nta

l.

META 3.1 Formular el

cien por ciento (100%) de

las propuestas priorizadas

para fortalecer y

armonizar políticas,

normas e instrumentos

para la gestión ambiental

al interior del Sistema

Nacional Ambiental –

SINA

3.1.1 Porcentaje

de avance en la

Formulación de

las propuestas.

Porcentaje 100% 100% 100% 100% - 100% 75% 75%

2,0%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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4.

Esta

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s n

atu

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s

META 4.1 Realizar anualmente

veinte (20) campañas de

monitoreo a las cuencas de

segundo orden con cálculo del

Índice de Calidad del Agua (ICA)

y definir o delimitar las zonas de

ronda de noventa y seis (96)

corrientes priorizadas.

4.1.1 Cuencas de segundo

orden con campañas de

monitoreo, análisis y

calculo de índice de calidad

Campaña 20 20 100%

79%

- 80 60 75%

7,0%

4.1.2 No. de corrientes con

zona de ronda definida o

delimitadaCorriente 24 14 58% - 96 62 65%

META 4.2 Monitorear,

diagnosticar y modelar el cien

por ciento (100%) de dos (2)

acuíferos priorizados en el

Territorio CAR.

4.2.1 Porcentaje de avance

en el monitoreo,

diagnóstico y modelación

de los acuíferos

Porcentaje 75% 75% 100% 100% - 100% 75% 75%

META 4.3 Realizar el cien por

ciento (100%) del proceso para

la determinación de la oferta y

demanda del recurso hídrico en

cuatro (4) cuencas priorizadas.

4.3.1 Porcentaje de área

en cuencas priorizadas con

cálculo de balance hídrico

(Oferta-Demanda)

Porcentaje 25% 25% 100% 100% - 100% 75% 75%

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les

META 4.4 Operar y mantener el


redes de monitoreo, e

implementar un sistema de

seguimiento tecnológico

ambiental.

4.4.1 Porcentaje de redes y

estaciones de monitoreo en

operación.% 100% 100% 100%

100%

-100% 69% 69%

7,0%


en la implementación y

operación del sistema de

monitoreo y seguimiento

tecnológico ambiental

% 100% 100% 100%-

100% 100% 100%

META 4.5 Implementar el cien por

ciento (100%) de las acciones

priorizadas para seis (6) especies

de fauna o flora (amenazadas y/o

invasoras) con Planes de Manejo

y/o conservación formulados, y la

elaboración de Planes de Manejo

e implementación de medidas de

Manejo y/o conservación

priorizadas para cuatro (4)

especies de fauna o flora

(amenazadas y/o invasoras) y/o

Ecosistemas.


en la formulación e

implementación de la

estrategia de diagnostico y

manejo de especies y

ecosistemas priorizados

% 35% 35% 100%

100%

-100% 80% 80%

-100% 75% 75%4.5.2. Porcentaje de

especies amenazadas con

medidas de conservación y

manejo en ejecución

% 100% 100% 100%

-100% 75% 75%

4.5.3 Porcentaje de

especies invasoras con

medidas de prevención,

control y manejo en

ejecución.

% 100% 100% 100%

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ida)

(9)

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4. E

sta

do

de lo

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ecu

rso

s n

atu

rale

s

META 4.6 Realizar el cien

por ciento (100%) del

proceso de monitoreo y

diagnostico del recurso

suelo en cuatro (4) áreas de

cuencas de segundo orden.

4.6.1 Porcentaje de avance en

monitoreos y diagnósticos del

recurso suelo

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

7,0%



proceso de monitoreo,

modelamiento y seguimiento

anual del estado de la

calidad del aire (fuentes fijas,

ruido, fuentes móviles,

calidad del aire y sustancia

químicas generadoras de

olores) en siete (7) zonas

priorizadas.

4.7.1 Porcentaje de avance el

monitoreo y seguimiento a la

calidad del aire en zonas

priorizadas

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

META 4.8 Mantener,

implementar y actualizar el


sistema de información

ambiental y geográfico de la

CAR y reportar la

información

4.8.1 Porcentaje de actualización

y reporte de la información en el

SIAC.

Porcentaje 100% 100% 100%

100%

-100% 71% 71%

4.8.2 Porcentaje de avance en la

implementación de los sistemas

GeoAmbiental y Sistemas

establecidos en el Fallo Río

Bogotá

Porcentaje 16% 16% 100% 100% 96% 96%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

EC

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S D

EL

PL

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20

16

-2

01

9

DESCRIPCIÓN

META FÍSICA

PLAN DE ACCIÓN

INDICADOR


(2)

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(3)

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(5)

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4. E

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s n

atu

rale

s

META 4.9 Realizar el

cien por ciento

(100%) del montaje y

puesta en operación

del Centro de

Investigación

Ambiental - CIA

4.9.1 Porcentaje de

avance en el montaje

y puesta en operación

del Centro de

Investigación

Ambiental - CIA

% 30% 30% 100% 100%-

100% 70% 70%

7,0%

META 4.10 Realizar

el cien por ciento

(100%) del proceso

del montaje y/o

validación de veinte

(20) técnicas de

matrices ambientales

(agua, aire y suelo),

para el mantenimiento

de la acreditación del

Centro de

Investigación

Ambiental -CIA y

ampliación de los

servicios.

4.10.1 Porcentaje de

avance en el montaje,

validación y/o

revalidación de

técnicas de matrices

ambientales (agua,

aire y suelo)

% 100% 90% 90% 90%-

100% 70% 70%

META 4.11

Realizar el cien por

ciento (100%) de la

valoración económica

ambiental en zona

priorizada de un área

protegida.


Avance en la

valoración económica

de la zona priorizada

% 30% 30% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

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2016 -

2019 DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR


(2)

UN

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fo

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nta

l

META 5.1

Implementar el

cien por ciento

(100%) del Plan

institucional de

atención y servicio

al ciudadano.

5.1.1 Porcentaje

de avance en la

implementación

del plan

% 30% 30% 100% 100%-

100% 80% 80%

2,3%META 5.2

Implementar el

cien por ciento

(100%) del Plan de

fortalecimiento del

Centro de

Documentación

Ambiental de la

CAR.

5.2.1 Porcentaje

de avance en la

implementación

del plan

% 30% 30% 100% 100%-

100% 80% 80%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

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2016 -




(2)

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CA

R.

META 6.1 Resolver

siete mil (7.000)

expedientes

aperturados hasta 31

de diciembre de

2015, que se

encuentren en

trámite.

6.1.1 No. de

expedientes resueltos

que se hayan iniciado

hasta 31 de diciembre

de 2015

Expediente 2450 1408 57% 57%-

7000 5000 71%

2,8%

META 6.2 Resolver el

cien por ciento

(100%) de las

autorizaciones

ambientales dentro

de los tiempos

establecidos por la

ley o en el acuerdo

de prestación de

servicios de la

entidad, iniciados a

partir del 1º de enero

de 2016.

6.2.1 Porcentaje de

autorizaciones

ambientales resueltas

dentro de los tiempos

establecidos por la

ley o el acuerdo de

prestación de

servicios de la

Entidad.


97%

-100% 70% 70%

6.2.2 Tiempo

promedio de trámite

para la resolución de

autorizaciones

ambientales

otorgadas por la

Corporación

Días 420 263 100%-

420 208 75%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

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016 -

2019

DESCRIPCIÓN

META FÍSICA

PLAN DE ACCIÓN

INDICADOR


(2)

UN

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CA

R.

META 6.3 Atender el

cien por ciento

(100%) de las

quejas y

contravenciones

ambientales

radicadas a partir

del 1º de enero de

2016.

6.3.1 Porcentaje de

quejas y

contravenciones

ambientales

atendidas


78%

-100% 69% 69%

2,8%

6.3.2 Porcentaje de

Procesos

Sancionatorios

Resueltos

Porcentaje 15% 9% 62%-

45% 29% 65%

META 6.4 Realizar

el cien por ciento

(100%) del proceso

de seguimiento a

nueve mil (9.000)

expedientes de

permisos,

concesiones y

autorizaciones

ambientales y/o

Programa de Uso

Eficiente y Ahorro

del Agua - PUEAA

aprobados.

6.4.1 Porcentaje de

autorizaciones

ambientales con

seguimiento


95%

-100% 74% 74%

6.4.2 Porcentaje de

Programas de Uso

Eficiente y Ahorro

del Agua (PUEAA)

con seguimiento


100% 73% 73%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

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2016 -

2019

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR


(2)

UN

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FÍS

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s n

atu

rale

s.

META 7.1 Realizar

anualmente el control y

vigilancia de las

actividades generadoras

de aguas residuales en

siete (7) cuencas de

segundo orden.

7.1.1 Número de

Cuencas de segundo

orden con control y

vigilancia

Cuenca 7 7 100% 100%-

7 7 75%

2,5%

META 7.2 Efectuar el

seguimiento al cien por

ciento (100%) de los

Planes de Saneamiento y

Manejo de Vertimientos –

PSMV, aprobados.

7.2.1 Porcentaje de

Planes de

Saneamiento y Manejo

de Vertimientos

(PSMV) con

seguimiento

Porcentaje 100% 100% 100% 100% - 100% 75% 75%

META 7.3 Realizar mil

(1.000) acciones de

control y vigilancia al uso,

aprovechamiento,

movilización o

comercialización del

recurso flora .

7.3.1 Número de

acciones de control y

vigilancia realizadas

Acción 250 273 100% 100%-

1.000 859 86%

META 7.4 Realizar

evaluación, control y

vigilancia ambiental, a las

actividades mineras,

mediante la ejecución de

mil setecientas cincuenta

(1.750) acciones.

7.4.1 Número de

acciones de


vigilancia ambiental

ejecutadas

Número 500 621 100% 100%-

1.750 1670 95%

META 7.5 Elaborar y

desarrollar el cien por ciento

(100%) de un (1) Plan para la

prevención, control, vigilancia

y manejo de fauna silvestre

relacionada con tráfico y/o

tenencia ilegal, lo mismo que

en casos de fauna silvestre

exótica invasora y predadora.

7.5.1 Porcentaje de

avance en la

elaboración y

desarrollo del plan

Porcentaje 25% 22% 89% 89%-

100% 71% 71%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

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6 -

20

19

DESCRIPCIÓN META FÍSICA

PLAN DE ACCIÓNINDICADOR


(2)

UN

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ació

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e lo

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rso

s n

atu

rale

s.

META 7.6 Cumplir el cien por

ciento (100%) de las

actividades priorizadas en el

Plan de Gestión Integral de

Residuos Peligrosos -

RESPEL de la CAR.

7.6.1 Porcentaje de

ejecución de

actividades

priorizadas del Plan

de Gestión integral

de Respel CAR

% 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

2,5%

META 7.7 Efectuar el cien por

ciento (100%) del

seguimiento anual a los

Planes de Gestión Integral de

Residuos Sólidos - PGIRS en

el Territorio CAR.

7.7.1 Porcentaje de

Planes de Gestión

Integral de

Residuos Sólidos

(PGIRS) con

seguimiento a

metas de

aprovechamiento

% 100% 100% 100% 100% - 100% 75% 75%

META 7.8 Efectuar el cien por

ciento (100%) de la

evaluación y seguimiento a

los Planes para la Reducción

del Impacto por Olores

Ofensivos – PRIOS, según el

procedimiento establecido en

la normatividad vigente.

7.8.1 Porcentaje de

avance planes

evaluados y con

seguimiento

% 25% 25% 100% 100%-

100% 75% 75%


ciento (100%) de dieciséis (16)

seguimientos al Plan de

Manejo Ambiental – PMA del

Embalse del Muña y/o a las

industrias en su zona de

influencia.

7.9.1 Porcentaje

de avance de los

seguimientos

realizados a las

actividades del

PMA y/o a las

industrias en la

zona de influencia

del Embalse del

Muña

% 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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2016 -

2019

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR


(2)

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l -

UIG

A

META 8.1 Realizar

cuarenta (40)

operativos a las

actividades de alto

impacto que incluyan

el uso, manejo,

aprovechamiento y/o

movilización de los

recursos naturales y

fortalecer la vigilancia

permanente en el

territorio.

8.1.1 Número de

Operativos

realizados a

actividades de

Alto Impacto

Operativo 12 15 100% 100%-

40 43 100%

2,3%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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19




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Gesti

ón

para

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fort

ale

cim

ien

to y

desarr

ollo

in

sti

tucio

nal.



las acciones priorizadas

del Plan Estratégico de

Tecnologías de la

Información y las

Comunicaciones –

PETIC.

9.1.1. Porcentaje

de avance en la

implementación de

las acciones del

PETIC.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 73% 73%

1,5%



las acciones priorizadas

en la estrategia de

Gobierno en Línea.

9.2.1 Porcentaje de

avance en la

implementación de

la estrategia de

Gobierno en Línea.

Porcentaje 100% 96% 96% 96%-

100% 74% 74%



proceso de

mantenimiento,

actualización y

mejoramiento del Sistema

Integrado de Gestión

Pública - SIGESPU.

9.3.1 Porcentaje de

Avance del

proceso de

mantenimiento,

actualización y

mejoramiento del

SIGESPU

Porcentaje 100% 98% 98% 98%-

100% 74% 74%



la estrategia de

posicionamiento

institucional, de marca e

imagen, a nivel interno y

externo.

9.4.1 Porcentaje de

avance de la

estrategia

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

META 9.5 Fortalecer la

gestión institucional

mediante la suscripción y

ejecución de veinte (20)

instrumentos de

cooperación

interinstitucional.

9.5.1 Numero de

instrumentos de

cooperación

suscritos y

ejecutados

Instrumento

de

cooperación5 3 60% 60%

-20 16 80%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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10.

Infr

aestr

uctu

ra a

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inis

trati

va y

ge

sti

ón

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cu

men

tal.

META 10.1

Gestionar la

organización

documental de

veinticuatro (24)

Archivos de las

dependencias del

nivel central y

regional, así como

la valoración del

Archivo Central e

Histórico.

10.1.1 Número

de Archivos de

Gestión

apoyados en la

organización de

series

documentales.

Archivo de

Gestión24 26 100% 100%

-24 26 75%

1,5%META 10.2 Adquirir

y/o construir el cien

por ciento (100%)

de dos (2) sedes

administrativas de

la Corporación.

10.2.1

Porcentaje de

avance en la

adquisición y/o

construcción de

la sede

administrativa

Porcentaje 60% 47% 79% 79%-

100% 77% 77%

META 10.3

Mantener y/o dotar

diez (10) sedes

administrativas de

la entidad.

10.3.1 No. de

sedes

mantenidas y/o

dotadas

Sede 2 3 100% 100%-

10 9 90%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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016 -

2019

DESCRIPCIÓN

META FÍSICA

PLAN DE ACCIÓN

INDICADOR


(2)

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ve

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s.

META 11.1

Promover en

doscientas (200)

empresas procesos

de autogestión

ambiental

participativa para la

reconversión hacia

sistemas

sostenibles de

producción


sectores con

acompañamiento

para la reconversión

hacia sistemas

sostenibles de

producción


100%

- 100% 75% 75%

2,4%

11.1.2 No. de

empresas con

procesos de

autogestión ambiental

participativa.

Empresa 50 50 100% - 200 160 80%

META 11.2

Implementar el cien

por ciento (100%)

del Programa

Regional de

Negocios Verdes

para el territorio

CAR.

11.2.1

Implementación del

programa regional de

negocios verdes por

la autoridad ambiental

Porcentaje 25% 25% 100% 100% - 100% 75% 75%

META 11.3

Promover y/o hacer

seguimiento a

veinticuatro (24)

encadenamientos

sostenibles en el

marco de la

autogestión

ambiental en el

Territorio CAR.

11.3.1 Número de

encadenamientos

productivos

promovidos y/o en

seguimiento

Encadenami

ento

productivo6 2 30% 30% - 24 18 74%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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20

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01

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(2)

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12.

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ació

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la g

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bie

nta

l.

META 12.1 Intervenir en el


los conflictos

socioambientales

priorizados en el marco del

observatorio ambiental de la

CAR.


avance en la

intervención de

Conflictos

socioambientales

Porcentaje 25% 25% 100% 100%-

100% 75% 75%

2,3%



los procesos de formación

priorizados para el

fortalecimiento de la

capacidad de gestión

ambiental de las

organizaciones comunitarias

y sociales.


avance en la

implementación de

procesos de formación

Porcentaje 40% 40% 100% 100%-

100% 90% 90%

META 12.3 Implementar

trescientos (300) proyectos

de Emprendimiento Social

para la Conservación

Ambiental - ESCA.

12.3.1 Número de

proyectos

emprendimiento social

en implementación

Proyecto 90 0 0% 0% 30% 300 166 55%


cien por ciento (100%) de la

agenda étnica ancestral con

las comunidades indígenas.


avance en la


agenda indígena

Porcentaje 25% 25% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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am

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l.

META 13.1 Intervenir tres

mil quinientas (3.500)

hectáreas en zonas con

presencia de erosión,

mediante la utilización de

obras biomecánicas,

bioingeniería, labores de

agricultura y ganadería de

conservación.

13.1.1 Numero de

hectáreas intervenidas

con agricultura y/o

ganadería de

conservación y obras

biomecánicas y de

bioingeniería.

Hectárea 900 1054 100% 100%-

3500 3301 94%

2,3%

META 13.2 Brindar

asistencia técnica a cuatro

mil (4.000) familias

campesinas, en técnicas

de agricultura y ganadería

de conservación.

13.2.1 Numero de

familias asistidas con

técnicas de agricultura y

ganadería de

conservación

Familia 1000 1002 100% 100%-

4000 3429 86%


al cien por ciento (100%)

la estrategia de difusión

de los principios de

conservación de suelo y

agua para la

sostenibilidad ambiental.


avance en la


estrategia

Porcentaje 30% 44% 100% 100%-

100% 75% 75%


el cien por ciento (100%)

de la estrategia educativa

para el reconocimiento y

la promoción del árbol,

como generador de

bienes y servicios

ambientales - Cultura del

Árbol.


avance en la


estrategia

Porcentaje 30% 30% 100% 100%-

100% 80% 80%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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2019

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR


(2)

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(10)

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OY

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14.

Ord

en

ació

n d

e c

uen

cas h

idro

grá

ficas.

META 14.1 Formular

y/o actualizar el cien por


Planes de Ordenación y

Manejo de Cuencas –

POMCA, en cinco (5)

cuencas del Territorio

CAR.


la formulación y/o ajuste de los


Manejo de cuencas (POMCAS)

Porcentaje 35% 30% 85% 85% - 100% 83% 83%

7,8%

META 14.2 Realizar la

implementación del cien

por ciento (100%) de las

acciones priorizadas, de

las previstas en los



POMCAS que están a

cargo de la CAR.

14.2.1 Porcentaje de Planes de

Ordenación y Manejo de

Cuencas (POMCAS) en

ejecución

Porcentaje 40% 40% 100% 100% - 100% 70% 70%

META 14.3 Formular y

adoptar en un cien por

ciento (100%) el Plan de

Ordenación del Recurso

Hídrico - PORH, de un

cuerpo de agua en el

Territorio CAR.

14.3.1 Porcentaje de cuerpos

de agua con plan de

ordenamiento del recurso

hídrico (PORH) adoptado

Porcentaje 40% 40% 100% 100% - 100% 90% 90%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

OY

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EL

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AN

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N

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L 2

016 -

2019

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA PLAN DE

ACCIÓN

INDICADOR


(2)

UN

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(3)

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ida

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14.

Ord

en

ació

n d

e c

uen

cas h

idro

grá

ficas.

META 14.4 Formular el

cien por ciento (100%)

del Plan de General de

Ordenación Forestal –

PGOF, para el Territorio

CAR.


en la formulación del Plan de

Ordenación Forestal

Porcentaje 30% 0% 0% 0% - 100% 25% 25%

7,8%META 14.5 Realizar el


del proceso de

reglamentación de

cuarenta (40) cuerpos de

agua del Territorio CAR.


en el proceso de

reglamentación de cuerpos

de agua


100%

- 100% 75% 75%

14.5.2 Porcentaje de cuerpos

de agua con reglamentación

del uso de las aguas

Porcentaje 45% 45% 100% - 100% 80% 80%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

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20

16

-2

01

9

DESCRIPCIÓN META



(2)

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(3)

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15

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ctu

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ón

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bie

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l.

META 15.1

Administrar, operar y

mantener la

infraestructura del

cien por ciento

(100%) de los

parques de la CAR.


avance en la

administración,

operación y

mantenimiento de la

infraestructura de los

parques de la CAR

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

8,2%

META 15.2 Cumplir

el cien por ciento

(100%) del objetivo

anual establecido en

los proyectos

priorizados para el

desarrollo de

infraestructura en

saneamiento básico.


avance del objetivo

anual del desarrollo

de los proyectos

priorizados en

Saneamiento Básico.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

META 15.3 Cumplir

el cien por ciento

(100%) del objetivo

anual establecido en

proyectos priorizados

para el desarrollo de

infraestructura

enfocada a la gestión

ambiental .


avance del objetivo


de los proyectos

priorizados en gestión

ambiental.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 70% 70%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

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01

6 -

20

19


DE ACCIÓNINDICADOR


(2)

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16.

Reg

ula

ció

n h

ídri

ca y

ad

ecu

ació

n h

idrá

ulica.



del proceso de

Administración,

operación y

mantenimiento de la

infraestructura en los

tres (3) embalses

propiedad de la CAR,

en los dos (2) sistemas

hidráulicos de manejo

ambiental y control de

inundaciones, y banco

de maquinaria CAR


cumplimiento en la

administración, operación y

mantenimiento de los embalses

propiedad de la CAR


87%

-100% 72% 72%

8,0%


intervención de zonas de los

Sistemas Hidráulicos de Manejo

Ambiental y de Control de

Inundaciones de Fúquene-

Cucunubá y La Ramada con

operación y/o mantenimiento

Porcentaje 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

16.1.3 Porcentaje de operación

y mantenimiento del Banco de

maquinaria CAR


100% 67% 67%

META 16.2 Cumplir el


del objetivo anual

establecido en



infraestructura

enfocada a garantizar

la disponibilidad y/o

regulación hídrica.

16.2.1 Porcentaje de avance del

objetivo anual del desarrollo de

los proyectos priorizados en

infraestructura enfocada a

garantizar la disponibilidad y/o

regulación hídrica.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

META 16.3 Cumplir el


del objetivo anual

establecido en


en adecuación y

mantenimiento

hidráulico.

16.3.1 Porcentaje de avance del

objetivo anual del desarrollo de

los proyectos priorizados en

adecuación y mantenimiento

hidráulico

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

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2016 -




(2)

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el

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CA

R.


por ciento (100%) del proceso

de redelimitación y/o

recategorización de cinco (5)

áreas protegidas del Territorio

CAR.


avance en la redelimitación

y/o recategorización de las

áreas protegidas

Porcentaje 40% 40% 100% 100%-

100% 90% 90%

4,7%



proceso de declaratoria

de tres (3) nuevas áreas

protegidas en el Territorio

CAR.


avance en la declaratoria

de nuevas áreas

protegidas


100%

-100% 119% 100%

17.2.2 Porcentaje de la

superficie de áreas

protegidas regionales

declaradas homologadas o

recategorizadas, inscritas

en el RUNAP


100% 60% 60%



de la delimitación y/o

caracterización de ciento

noventa (190)

ecosistemas estratégicos

(humedales y paramos)

en el Territorio CAR.


avance en la delimitación

y/o caracterización de



100%

-100% 91% 91%


páramos delimitados por el

MADS, con zonificación y

régimen de usos

adoptados por la CAR

Porcentaje 0%-

20% 0%


por ciento (100%) del proceso

de formulación y/o

actualización de ocho (8)

Planes de Manejo Ambiental -

PMA de las áreas protegidas

y ecosistemas estratégicos

del Territorio CAR


avance en la formulación

y/o actualización de los

PMA

Porcentaje 35% 34% 97% 97%-

100% 84% 84%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

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ed

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(8)

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un

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(9)

PO

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Eco

lóg

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rin

cip

al –

EE

P d

el T

err

ito

rio

CA

R.


diez por ciento (10%) de las

acciones definidas en los

Planes de Manejo Ambiental -

PMA priorizados de las áreas

protegidas y ecosistemas

estratégicos del territorio CAR.

17.5.1 Porcentaje de áreas

protegidas con planes de



100%

-32% 41% 100%

4,7%


en la implementación de


planes de manejo

adoptados, priorizados y en

ejecución de las áreas


estratégicos del Territorio

CAR.


100% 97% 97%

META 17.6 Intervenir cuatro

mil (4000) hectáreas con

acciones de conservación,

reforestación, recuperación,

restauración y/o rehabilitación

en áreas de interés ambiental


(BanCO2®, Pago por

Servicios Ambientales – PSA,

recuperación de suelos, entre

otros)

17.6.1 Áreas de interés

ambiental con acciones de

conservación

implementadas.

Hectárea 2000 5633 100%

100%

-4000 10801 100%

17.6.2 Porcentaje de suelos

degradados en recuperación

o rehabilitación

Porcentaje 100% 100% 100%-

100% 71% 71%


de ecosistemas en

restauración, rehabilitación y

reforestación

Porcentaje 100% 100% 100%-

100% 75% 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

(1)

PR

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am

ien

to

terr

ito

rial.



acciones priorizadas,

competencia de la

Corporación, en el Programa

en Gestión Ambiental Urbana

– PGAU.

18.1.1 Ejecución de

acciones en gestión

ambiental urbana

Porcentaje 40% 40% 100% 100%-

100% 80% 80%

3,3%

META 18.2 Realizar

seguimiento a cincuenta (50)

municipios asesorados en el

Sistema de Gestión Ambiental

de los Municipios - SIGAM e

iniciar la asesoría a treinta

(30) municipios.

18.2.1 Municipios

asesorados y/o

asistidos en la

formulación de su

Sistema de Gestión

Ambiental SIGAM

Municipio 10 10 100%

100%

-30 26 87%

18.2.2 Municipios

apoyados en el

seguimiento a su

Sistema de Gestión

Ambiental SIGAM

Municipio 15 15 100%-

50 41 82%

META 18.3 Apoyar la

actualización y/o conservación

catastral, de treinta (30)

municipios del Territorio CAR .

18.3.1 Número de

municipios con

apoyo a la

actualización y/o

conservación

catastral en

ejecución

Municipio 10 55 100% 100%-

30 87 100%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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EL

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L 2

01

6 -

20

19

DESCRIPCIÓN META FÍSICA PLAN DE

ACCIÓNINDICADOR


(2)

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(3)

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bie

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l en

el

ord

en

am

ien

to t

err

ito

rial.

META 18.4 Asesorar y/o

asistir al cien por ciento

(100%) de los municipios del

Territorio CAR en la

incorporación de los

determinantes ambientales

en los procesos de revisión y

ajuste de los Planes de

Ordenamiento Territorial –

POT, con su

correspondiente seguimiento

al cumplimiento de los

asuntos ambientales

concertados de los POT

adoptados

18.4.1. Porcentaje de

municipios asesorados

o asistidos en la

inclusión del

componente ambiental

en los procesos de

planificación y

ordenamiento

territorial, con énfasis

en la incorporación de

las determinantes

ambientales para la

revisión y ajuste de los

POT.


100%

-100% 75% 75%

3,3%


municipios con

seguimiento al

cumplimiento de los

asuntos ambientales

concertados de los

POT adoptados

Porcentaje 100% 100% 100%-

100% 70% 70%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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el cam

bio

clim

áti

co

.

META 19.1 Identificar ,

especializar y monitorear

anualmente en los ciento cinco

(105) municipios del Territorio

CAR los puntos críticos de

riesgo

19.1.1 Número de mapas de

puntos críticos de riesgo

actualizados

Mapa 105 105 100%

100%-

105 105 75%

2,7%

19.1.2 No de municipios con

monitoreo a puntos críticos.Municipio 105 105 100%

-105 105 75%

META 19.2 Elaborar estudios

y/o diseños para el

conocimiento del riesgo en

diez (10) cuencas

hidrográficas del Territorio

CAR.

19.2.1 Número de cuencas con

estudios y/o diseños para el

conocimiento del riesgo.

Cuenca 2 1 50% 50%-

10 5 50%



medidas priorizadas para la

reducción de impactos por

variabilidad y cambio climático

en las cuencas del Territorio

CAR.


la implementación de medidas

de reducción de impactos por

variabilidad y cambio climático

Porcentaje 14% 14% 100% 100%-

100% 90% 90%

META 19.4 Asesorar al cien

por ciento (100%) de los entes

territoriales en conocimiento

de Gestión del Riesgo y

Cambio Climático.

19.4.1 Porcentaje de entes

territoriales asesorados en la

incorporación, planificación y

ejecución de acciones

relacionadas con cambio

climático en el marco de los

instrumentos de planificación

territorial


100%

-100% 71% 71%

19.4.2 No. De municipios

dotados de conocimiento en

gestión del riesgo y cambio

climático.

Unidad 105 105 100%-

105 105 75%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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20.

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ate

nció

n d

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esastr

es



objetivo anual establecido en

las medidas de reducción del

riesgo en los puntos críticos

priorizados.


avance del objetivo anual

en el desarrollo de

medidas de reducción

del riesgo en puntos

críticos priorizados

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

3,0%META 20.2 Apoyar las

actividades de atención de

desastres en el cien por ciento

(100%) de los puntos críticos

priorizados por emergencia.


avance en las

actividades de atención

en los puntos críticos

priorizados por

emergencia.

Porcentaje 100% 75% 75% 75%-

100% 69% 69%


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ltern

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vas. META 21.1 Formular e

implementar el cien por

ciento (100%) del

Programa Integral con

energías alternativas y

gestión ambiental

sostenible en un

municipio priorizado.

21.1.1 Porcentaje

de Avance en la

formulación e

implementación del

programa

Porcentaje 30% 30% 98% 98%-

100% 90% 90%

2,3%


GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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META 22.1. Culminar el proceso de

contratación y alcanzar como

mínimo un 50% en la ejecución del

Contrato Llave en Mano de la

ampliación y optimización de la

PTAR Salitre de conformidad con lo

previsto en el componente 1 del

Proyecto de Adecuación Hidráulica y

Recuperación Ambiental del Río

Bogotá


Avance en el Proceso

de Contratación y en la

Ejecución de la Obra

% 10% 20% 100% 100%-

50% 40% 80%

20,0%

META 22.2. Ejecutar las obras de

Adecuación Hidráulica del Río

Bogotá en la Cuenca Media en un

tramo de 68 kms desde Puente La

Virgen (Cota), hasta las compuertas

de Alicachín (Soacha), en el marco

del Proyecto de Adecuación

Hidráulica y Recuperación

Ambiental del Río Bogotá, hasta

completar el 100% de la intervención

prevista.


Avance de Obra de

adecuación hidráulica

del Río Bogotá en la

cuenca media

% 90% 100% 100% 100%-

100% 100% 100%

META 22.3. Ejecutar las obras de

Adecuación Hidráulica del Río

Bogotá en la Cuenca Alta en un

tramo de 47 kms comprendido entre

Puente La Virgen (Cota) y Puente

Vargas (vía Cajicá - Hato Grande),

hasta alcanzar como mínimo un

cuarenta por ciento (40%) de

avance.


Avance de Obra de

Adecuación hidráulica

del Río Bogotá en la

Cuenca Alta

% 15% 0% 0% 0% 50% 40% 0% 0%

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

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META 22.4. Cumplir con la

contratación de estudios

especializados de asistencia

técnica al Proyecto de

Adecuación Hidráulica y

Recuperación ambiental del

Río Bogotá, para alcanzar el

100% del avance en el

desarrollo del Componente 3,

incluyendo los estudios de

plan maestro del agua, plan

maestro de biosólidos y Plan

de recuperación de áreas

multifuncionales, según lo

definido en el Plan de

Adquisiciones aprobado por el

Banco Mundial.


cumplimiento de

contratación de estudios

especializados del

Proyecto

Porcentaje 85% 90% 100% 100%-

100% 90% 90%

20,0%

META 22.5. Administrar y

gerenciar el 100% del

Proyecto de Adecuación


Ambiental del Río Bogotá y

cumplir con gastos

recurrentes y el pago de la

deuda, de acuerdo con las

normas y procedimientos

aprobados por el Banco

Mundial, Crédito BIRF 7985-

CO.


cumplimiento en la

administración y gerencia

del Proyecto

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 75% 75%

META 22.6. Contar con la

disponibilidad del 100% de los

predios identificados y

requeridos como disponibles

para la intervención en la

zona de influencia del

Proyecto de Adecuación


Ambiental del Río Bogotá

dentro del marco del Plan de

Gestión Social y el Plan de

Reasentamientos aprobado

por el Banco Mundial y la

CAR


Predios Disponibles para el

Proyecto en la Cuenca

Media

Porcentaje 100% 100% 100% 100%-

100% 100% 100%

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20

16

-

20

19 DESCRIPCIÓN META FÍSICA



(2)

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(10)

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gra

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e la c

ue

nca

META 22.7. Adelantar las

gestiones y procesos para

contar como mínimo con el

50% de la Disponibilidad de los

Predios requeridos para las

obras de Adecuación

Hidráulica en la Cuenca Alta

del Río Bogotá, en un tramo de

47 kms comprendido entre

Puente La Virgen (Cota) y

Puente Vargas (vía Cajicá -

Hato Grande).


Avance en Procesos

para la Disponibilidad

de Predios en la

Cuenca Alta

Porcentaje 10% 35% 100% 100%-

50% 57% 100%

20,0%

META 22.8. Formular y

adelantar la ejecución de diez

(10) proyectos de saneamiento

ambiental a desarrollar en

cualquiera de las Cuencas

integrantes del Río Bogotá, en

el Territorio CAR, incluyendo

entre ellos la Administración

del Parque Lineal Río Bogotá.

22.8.1 Número de

proyectos formulados o

en ejecución

Proyecto 3 3 100% 100%-

10 8 80%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 18% 15,63%

¡GRACIAS!

GCO-PR-02-FR-05 V3 13/09/2018

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA – CAR

INFORME DE GESTIÓN 2018 Resumen Ejecutivo

Bogotá, D. C. - febrero de 2019

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2018

2

CONSEJO DIRECTIVO

PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Iván Duque Márquez

REPRESENTANTE DEL SEÑOR PRESIDENTE

Julio César Turbay Quintero

GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA Jorge Emilio Rey Ángel

DELEGADO DEL SEÑOR GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA

Efraín Eduardo Contreras Ramírez

GOBERNADOR DE BOYACÁ Carlos Andrés Amaya Rodríguez

DELEGADO DEL SEÑOR GOBERNADOR DE BOYACÁ

Herman Estiff Amaya Téllez

ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C. Enrique Peñalosa Londoño

DELEGADO DEL SEÑOR ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C.

Francisco José Cruz Prada

MINISTRO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE Ricardo José Lozano Picón

DELEGADO DEL SEÑOR MINISTRO

Claudia Adalgiza Árias Cuadros

ALCALDE MUNICIPAL DE CHAGUANÍ CUNDINAMARCA Mauricio Enrique Ramírez Gómez

ALCALDE MUNICIPAL DE EL COLEGIO CUNDINAMARCA

Óscar Mauricio Núñez Jiménez

ALCALDE MUNICIPAL DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA Nelson Uriel Robayo López

ALCALDE MUNICIPAL DE CHIQUINQUIRÁ BOYACÁ

César Augusto Carrillo Jiménez

REPRESENTANTE DEL SECTOR PRIVADO – ASOCIACIÓN DE TENDEROS DE GIRARDOT - ASOTENGIR

Magdalena Collazos Luna

REPRESENTANTE DEL SECTOR PRIVADO - ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE CRIADORES DE GANADO LIMOUSIN

Luis Alfonso Rubiano López

REPRESENTANTE DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS Julio Hernando Balsero

REPRESENTANTE DE ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

Luis Alejandro Motta Martínez

REPRESENTANTE DE ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO Andrés Iván Garzón


3

EQUIPO DE DIRECTIVO

DIRECTOR GENERAL Néstor Guillermo Franco González SECRETARIA GENERAL José Alfredo Salamanca Ávila ASESORES DE DIRECCIÓN Luis Fernando Sanabria Martínez Manuel Andrés González Malagón Hugo Fernando Londoño Ulloa Marisol Linares Bejarano Wilson Ernesto López Rico Jose David Bohorquez Zea Rafael Iván Robles López JEFES DE OFICINA Planeación José Hermes Borda García Comunicaciones Carlos Andrés Silva Sánchez Control Interno Claudia Rocío Sandoval Ruiz Talento Humano Olga Liliana Ramírez Mancera Tecnologías de información y Comunicación Luis Adolfo Romero Cardozo DIRECTORES Jurídico Juan Camilo Ferrer Tobón Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano Martha Mercedes Carrillo Silva Control Interno Disciplinario Sandra Cecilia Ramos Campos Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental Carlos Antonio Bello Quintero Monitoreo, Modelamiento y Laboratorio Ambiental César Clavijo Ríos Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial Germán Camilo Bello Zapata

Operativo de la Infraestructura Rossemberg Alexander González Ovalle Operativo Proyecto FIAB Aníbal Segundo Acosta Pulido Administrativo y Financiero Ana Iveth León Suárez Revisor Fiscal GUILLERMO BERRIO GRACÍA (Crowe Horwath Colombia S.A.) DIRECTORES REGIONALES Bogotá – La Calera Laura María Duque Romero Almeidas y municipio de Guatavita Hernán Rogelio Garzón Sánchez Alto Magdalena Juan Carlos Escobar Cristancho Bajo Magdalena Heblyn Islena Valenciela García Chiquinquirá Bryan Guillermo Martínez González Gualivá Carlos Andrés Serrato Soto Magdalena Centro Óscar Mauricio Nieto Herrera Rionegro Alejandro Fiquitiva Callas Sabana Centro José Vicente Gutiérrez Torres Sabana Occidente Carlos Eduardo Rodríguez Suárez Soacha Carlos Andrés Pérez Villescas Sumapaz Néstor Emilio Ruiz Rodríguez Tequendama Jesus Humberto Patiño Pesellín Ubaté Yuber Yesid Cárdenas Pulido


4


5

PRESENTACIÓN

Luego de tres años de trabajo articulado con los diferentes actores sociales en la construcción de un modelo de región sustentable, donde concurren el desarrollo socioeconómico y el respeto por los recursos naturales, me resulta satisfactorio compartir con ustedes los indicadores positivos de una gestión transformadora del territorio. La nueva realidad de la jurisdicción CAR, se ha edificado a partir de los esfuerzos en la gestión de los asuntos ambientales, con base en una visión social y democrática, como bien lo señala nuestro eslogan: Protección Ambiental… Responsabilidad de Todos, más que una frase, una convicción que hoy se evidencia en la calidad de vida de nuestros habitantes. Es así como hoy las comunidades del territorio CAR, pueden dar testimonio de una nueva historia atravesada por realidades que, de antaño, apenas eran posibles en los anhelos de los más optimistas. Tener un río Bogotá en el que se puede pasear en bote, un entorno donde es posible caminar y escuchar el canto de la tingua bogotana en su retorno, pasó de ser un proyecto, una imagen computarizada a ser una experiencia que enriquece el día a día de los vecinos y visitantes de este gran afluente. Otro de los sueños que se ha cristalizado y que es modelo a seguir en el contexto nacional y hasta más allá de nuestras fronteras, es el de contar con el primer municipio ecosostenible de Colombia. Jerusalén, esa cálida población del Alto Magdalena, cuyos habitantes decidieron ser aliados de la CAR, en la apuesta de migrar a las energías limpias, de convertir la luz solar en la fuerza que dinamice la economía, de adoptar el reciclaje y el cuidado del agua como prácticas inherentes a esa nueva visión de organización humana, ha privilegiado la protección de los recursos naturales, situando al municipio como una sociedad a la vanguardia. El cambio también es palpable en asuntos considerados críticos como la recuperación de la laguna de Fúquene, otrora causante de inundaciones y afectaciones a la población. Se trata de una de las líneas de acción que ha demandado los mayores esfuerzos financieros, técnicos y operativos por parte de la actual administración. El agradecimiento expresado por parte de las comunidades vecinas a este emblemático cuerpo hídrico ha sido una motivación para continuar con la dotación de tecnología de punta y la adquisición maquinaria que, por primera vez, tiene presencia en el país como la draga de corte y succión Ellicott. Al ver en operación la draga Xiguasinza, bautizada así en honor al dios del agua de los aborígenes de la región y escuchar las voces de optimismo de los moradores de Fúquene o Cucunubá, no nos queda duda en cuanto estamos en el camino correcto para dar solución definitiva a una histórica problemática ambiental. He querido mencionar algunos de los aspectos que han sido más visibles por su importancia estratégica, la dimensión de las inversiones y el buen recibimiento que


6

han tenido por parte de la sociedad y la opinión pública nacional, pero igualmente es necesario destacar que, detrás de cada pequeña acción, como sembrar un árbol o retirar un plástico de una quebrada, se evidencia la especial vocación y mística con la que los servidores de la CAR, las comunidades, los representantes del sector productivo e institucional se han comprometido con la protección ambiental. El documento que presentamos a su consideración compendia el trabajo que le ha permitido a la Entidad avanzar en cada uno de sus proyectos con unos indicadores que reflejan altos estándares de administración y ejecución. De esta manera se definieron veintidós (22) proyectos que contribuyen con la protección y recuperación de los recursos naturales, en el marco de los siguientes Pilares del PAC: 1. Un nuevo río Bogotá: La Corporación ha adelantado los trabajos en la recuperación del río Bogotá con la adecuación de la cuenca media, con un total de 68 kilómetros intervenidos. Se determinó que la adecuación hidráulica de la cuenca alta será de aproximadamente 47 kilómetros de intervención, para evitar su degradación, así como un avance cercano al 50% en la ampliación y optimización de la PTAR El Salitre. Los procesos de reforestación adelantados durante las adecuaciones se han convertido la zona en un importante sumidero de carbono, como medida de mitigación al cambio climático. 2. SUMA…PAZ: El páramo de Sumapaz, como ecosistema estratégico de gran importancia para el área Andina, se ha consolidado un componente de inversiones relevantes por parte de la CAR, en el propósito de liderar acciones de conservación en un escenario de postconflicto, para minimizar las posibles afectaciones que se puedan llegar a dar por una expansión agrícola no controlada. 3. Recuperando nuestros complejos lagunares: Gracias a convenios interinstitucionales, la Corporación ha trabajado para fortalecer el cuidado de importantes humedales y lagunas dentro del Territorio CAR. Este es el caso de la laguna de Fúquene, donde se ha promovido la iniciativa de trabajo de las gobernaciones de Cundinamarca, Boyacá y Santander para invertir recursos que contribuyan a la recuperación de este ecosistema. De igual forma, el humedal Neuta en Soacha, se ha vuelto un referente institucional externo de un proceso integral de restauración ambiental de beneficio para sus habitantes. 4. Calandaima para el Tequendama: Gracias a un convenio firmado con la Gobernación de Cundinamarca, el reto de construir una infraestructura para la Región del Tequendama, se materializó el compromiso de la CAR en gestionar esfuerzos que servirán en el desarrollo departamental y la mitigación de los efectos del cambio climático en esta zona, garantizando la oferta hídrica en su área de influencia, principalmente a los municipios de Tocaima, Anapoima, Mesitas, Apulo y La Mesa. 5. Proyectando embalses para la región: Durante el 2018, la CAR adelantó trabajos para que embalses como San José sean una realidad para contribuir a mejorar la


7

oferta hídrica de Boyacá y en especial de la regional Chiquinquirá, gracias a los estudios adelantados para la factibilidad del proyecto. 6. Bancos de agua municipales: Como medida para la adaptación al cambio climático a menor escala, la CAR está trabajando de la mano de la Gobernación de Cundinamarca en la construcción de bancos municipales de agua en zonas del departamento con riesgo de escasez hídrica, a través de los cuales se busca garantizar a los ciudadanos el suministro de agua en épocas de sequía y el fortalecimiento de la cultura ambiental a través de la implementación de actividades pedagógicas en espacios acondicionados como aulas ambientales. 7. Apostando por un municipio ecosostenible: Jerusalén, municipio de la región Alto Magdalena, fue escogido para desarrollar e implementar el nuevo modelo energético de sostenibilidad ambiental, como modelo nacional en el uso de energías alternativas, manejo adecuado de residuos y uso y ahorro eficiente del agua, donde la CAR estima una importante inversión presupuestal, que fortalezca el desarrollo económico, social, ambiental integral del territorio y de sus habitantes. 8. El Saneamiento ambiental: Se ha continuado con el proceso de apoyo a los territorios, mediante los convenios de cofinanciación para diseño, construcción, optimización, ampliación y puesta en marcha de la Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR, que permiten mejorar la calidad del agua de nuestras fuentes hídricas, y el fortalecimiento para la adecuada gestión de los residuos, como en el municipio de Ricaurte y La Mesa, entre muchos otros. 9. Cambio climático y gestión del riesgo: La Corporación comprende que las condiciones climáticas han cambiado, por lo que se han adelantado varios estudios en trabajos mancomunados mediante convenios con la Universidad del Tolima, la Pontifica Universidad Javeriana y el IDEAM, para zonas de alto impacto como el páramo de Guerrero y cuencas hidrográficas, gestionando acciones que mitiguen los impactos y den una proyección de los posibles escenarios de cambio climático en suelos, cuencas y niveles, que dan una visión encaminada a tomar acciones preventivas y correctivas frente a las constantes variaciones climáticas probables en el territorio. 10. El fortalecimiento Fiscal municipal: La CAR ha identificado el cambio en la dinámica de los territorios de nuestra jurisdicción, el rezago de casi una década, que tienen muchos de ellos en su cartografía, aún, siendo un insumo fundamental para la toma de decisiones; en esta vigencia no se realizaron procesos de actualización catastral en espera de le metodología que para tales efectos definirá el Departamento Nacional de Planeación- DNP, y una vez establecida, la CAR apoyará a un número representativo de municipios en su proceso de actualización, con el fin contar con los elementos necesarios para la concertación de los asuntos ambientales con los Planes de Ordenamiento Territorial – POT y de manera adicional, tener una base gravable actualizada que permite aumentar el ingreso de recursos a las arcas de los entes territoriales.


8

11. A través de la Protección Comunitaria de Fuentes, se ha vinculado a las comunidades en los procesos de conservación y/o recuperación de nuestros cuerpos hídricos con el fin de lograr mayor apropiación de las acciones adelantadas. 12. La Cultura Ambiental para construir responsabilidad, ha sido un eje transversal a todos los diferentes proyectos que se han adelantado, dada su importancia en la protección de los recursos naturales y el medio ambiente, gracias a actividades pedagógicas de participación activa en procesos de restauración ambiental, uso eficiente y ahorro de agua, entre otros. 13. A través del Centro de Laboratorio e Innovación Ambiental, la CAR se ha fortalecido como autoridad ambiental en materia de investigación y análisis, a instancias de la innovación tecnológica para la protección ambiental en el estudio de recursos como agua, aire y suelo, la recepción de muestras, suministros, área de gases, áreas de separación de residuos peligrosos y no peligrosos, lo que pone a la Corporación como un referente certificado confiable y seguro, en la identificación y protección de las riquezas naturales del territorio. Estos pilares del PAC 2016-2019 están ligados de forma permanente al componente social, como eje articulador del trabajo realizado, donde las comunidades, los líderes de los territorios, las organizaciones, el sector privado y las administraciones municipales, se integran para lograr los objetivos de cambio en los pensamientos, acciones y hábitos de los habitantes del Territorio CAR, basados en el respeto por la naturaleza, teniendo conocimiento de la oferta de recursos que tenemos y el futuro que dejamos para las generaciones venideras, porque la Protección Ambiental… es Responsabilidad de Todos. NÉSTOR GUILLERMO FRANCO GONZÁLEZ Director General CAR


9

INFORME DE GESTIÓN 2018

Línea 1. La Innovación Social y la Identidad Regional hacia la Sostenibilidad Ambiental

Programa 1 - Cultura Ambiental

Objetivo Promover la construcción de un modelo regional de sostenibilidad ambiental que valore y fortalezca las expresiones culturales presentes, que soportado en un sistema de gestión del conocimiento permita la generación de valor ambiental en favor de la región CAR.

Proyecto 1. Gestión del Conocimiento y la Innovación Ambiental.

El proyecto busca promover el intercambio de conocimiento entre los actores del territorio CAR para la generación de valor ambiental, protección y conservación de los recursos naturales.


10

Avance Físico del Proyecto

P

RO

YE

CT

O

DESCRIPCIÓN

META FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 1.1

Posicionar y

fortalecer el cien

por ciento (100%)

del sistema de

gestión del

conocimiento y la

innovación ambiental

en el marco del Plan

Estratégico Nacional

de Investigación

Ambiental PENIA y

del CONPES 3582

– Política nacional

de ciencia y

tecnología e

innovación.

1.1.1. Porcentaje

de avance en el

posicionamiento y

fortalecimiento del

sistema de gestión

del conocimiento y

la innovación

ambiental.

Porcentaje 30% 30% 100% 100% 3,4%

3,4%1.

Gesti

ón

del

co

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cim

ien

to y

la i

nn

ovació

n a

mb

ien

tal

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO

Proyecto 2. Cultura para la Protección Ambiental

En este proyecto se pretende promover la cultura ambiental en los actores sociales del territorio CAR a través de estrategias educativas de práctica y autogestión que permitan la sostenibilidad ambiental.


11


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJ

E DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 2.1

Implementar el cien



cultura del agua en el

Territorio CAR.

2.1.1.Porcentaje de

avance en la

implementación del


cultura del agua

Porcentaje 35% 35% 100% 100%

META 2.2

Implementar el cien


Plan de fortalecimiento

de cultura para la

gestión de los

residuos: Ciclo Re

Ciclo.

2.2.1 Pocentaje de

avance en la

implementación del

Plan

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

META 2.3

Implementar el cien


proceso de formación

para aumentar la

capacidad de

adaptación frente al

cambio climático y

prevención de riesgo.

2.3.1 Pocentaje de

avance en la

implementación del

Proceso

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

META 2.4

Implementar el cien


Plan de comunicación

educativa.

2.4.1 Porcentaje de

avance en la

implementación del

Plan

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

2.5.1 Número de

municipios con

asesoría y/o

acompañamiento

técnico para

fortalecer el Plan


2.5.2 Ejecución de

acciones en

educación ambiental


7,60%

2.

Cu

ltu

ra p

ara

la

pro

tec

ció

n a

mb

ien

tal

7,6%

META 2.5

Implementar el cien

por ciento (100%) de

las acciones

priorizadas para el

fortalecimiento de los

Planes Territoriales de

Educación Ambiental

en la Jurisdicción CAR.


100%


12

Programa 2 - Liderazgo Regional en el Sistema Nacional Ambiental

Objetivo Proponer a las instancias pertinentes la formulación y adopción de políticas, normas, instrumentos; y la mutua cooperación, que respalden la movilización de accionar colectivo en torno al trámite las aspiraciones colectivas en relación con un ambiente sano en el marco del desarrollo territorial que se construya.

Proyecto 3. Fortalecimiento y Armonización de Políticas, Normas e Instrumentos Nacionales,

Regionales, Departamentales y Municipales para la Gestión Ambiental

El proyecto tiene como propósito fortalecer la gestión ambiental compartida, en el marco del desarrollo normativo acorde con la realidad regional.


13


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN

META FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 3.1 Formular

el cien por ciento

(100%) de las

propuestas

priorizadas para

fortalecer y

armonizar políticas,

normas e

instrumentos para la

gestión ambiental al

interior del Sistema

Nacional Ambiental

– SINA

3.1.1 Porcentaje de

avance en la

Formulación de las

propuestas.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

2,00%

3.

Fo

rtale

cim

ien

to y

arm

on

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tale

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nic

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ara

la g

esti

ón

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l.

2,0%



14

Programa 3 - Incidencia en Modelos Territoriales

Objetivo Disponer de un sistema que modele la información ambiental de la región a las escalas más detalladas posibles, interoperando con los tomadores de decisión de gobierno, con sectores económicos y con organizaciones comunitarias y académicas.

Proyecto 4. Estado de los Recursos Naturales

El Objetivo del proyecto es realizar investigación, monitoreo, análisis, especialización y modelamiento de los recursos agua, suelo, flora, fauna y atmosférico, aplicando metodologías estandarizadas y/o validadas, para la planificación, protección, conservación, ordenamiento, seguimiento y control ambiental, en el territorio CAR.


15

Avance Físico del proyecto

PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN DE

PROYECTO

4.1.1 Cuencas de segundo

orden con campañas de

monitoreo, análisis y calculo

de indice de calidad

Campaña 20 20 100%

4.1.2 No. de corrientes con

zona de ronda definida o

delimitada

Corriente 24 14 58%

META 4.2 Monitorear,

diagnosticar y modelar el


dos (2) acuíferos

priorizados en el Territorio

CAR.


en el monitoreo, diagnóstico

y modelación de los

acuiferos

Porcentaje 75% 75% 100% 100%



proceso para la

determinación de la oferta

y demanda del recurso

hídrico en cuatro (4)

cuencas priorizadas.

4.3.1 Porcentaje de área en

cuencas priorizadas con

cálculo de balance hídrico

(Oferta-Demanda)

Porcentaje 25% 25% 100% 100%

4.4.1 Porcentaje de redes y

estaciones de monitoreo en

operación.



en la implementación y

operación del sistema de

monitoreo y seguimiento

tecnológico ambiental



en la formulacion e

implementacion de la

estrategia de diganostico y

manejo de especies y

ecosistemas priorizados



especies amenazadas con

medidas de conservación y



4.5.3 Porcentaje de especies

invasoras con medidas de

prevención, control y manejo

en ejecución.


7,0%

100%

4.

Es

tad

o d

e l

os

re

cu

rso

s n

atu

rale

s

META 4.1 Realizar

anualmente veinte (20)

campañas de monitoreo a

las cuencas de segundo

orden con cálculo del

Índice de Calidad del Agua

(ICA) y definir o delimitar

las zonas de ronda de

noventa y seis (96)

corrientes priorizadas.

79%

META 4.4 Operar y

mantener el cien por ciento

(100%) de las redes de

monitoreo, e implementar

un sistema de seguimiento

tecnológico ambiental.

100%


cien por por ciento (100%)

de las acciones

priorizadas para seis (6)

especies de fauna o flora

(amenazadas y/o

invasoras) con Planes de

Manejo y/o conservación

formulados, y la

elaboración de Planes de

Manejo e implementación

de medidas de Manejo y/o

conservación priorizadas

para cuatro (4) especies

de fauna o flora

(amenazadas y/o

invasoras) y/o

Ecosistemas.


16

PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN DE

PROYECTO



proceso de monitoreo y

diagnostico del recurso

suelo en cuatro (4) áreas

de cuencas de segundo

orden.


en monitoreos y diagnósticos

del recurso suelo

Porcentaje 100% 100% 100% 100%



proceso de monitoreo,

modelamiento y

seguimiento anual del

estado de la calidad del

aire (fuentes fijas, ruido,

fuentes moviles, calidad

del aire y sustancia

químicas generadoras de

olores) en siete (7) zonas

priorizadas.


el monitoreo y seguimiento a

la calidad del aire en zonas

priorizadas

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

4.8.1 Porcentaje de

actualización y reporte de la

información en el SIAC.



en la implementación de los

sistemas GeoAmbiental y

Sistemas establecidos en el

Fallo Río Bogotá




montaje y puesta en

operacion del Centro de

Investigacion Ambiental -

CIA


en el montaje y puesta en

operación del Centro de

Investigacion Ambiental - CIA

Porcentaje 30% 30% 100% 100%



proceso del montaje y/o

validación de veinte (20)

técnicas de matrices

ambientales (agua, aire y

suelo), para el

mantenimiento de la

acreditación del Centro de

Investigacion Ambiental -

CIA y ampliación de los

servicios.


en el montaje, validación

y/o revalidación de técnicas

de matrices ambientales

(agua, aire y suelo)

Porcentaje 100% 90% 90% 90%

META 4.11

Realizar el cien por ciento

(100%) de la valoración

económica ambiental en

zona priorizada de un área

protegida.

4.11.1 Porcentaje de Avance

en la valoración económica

de la zona priorizada

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

6,80%

4.

Es

tad

o d

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os

re

cu

rso

s n

atu

rale

s

META 4.8 Mantener,

implementar y actualizar el


sistema de información

ambiental y geográfico de

la CAR y reportar la

información

100%


7,0%


17

Línea 2. Tejido Social para la Corresponsabilidad Ambiental

Programa 4 – De lo Regulatorio y la Gobernabilidad

Objetivo Incrementar la efectividad del ejercicio de autoridad en lo ambiental en términos de prevención, respuesta oportuna a trámites ambientales y de los procedimientos sancionatorios cuando a esto haya lugar.

Proyecto 5. Cultura del Servicio para Fortalecer la Gestión Ambiental

El proyecto tiene como fin mejorar la accesibilidad del ciudadano a los trámites y servicios de la Corporación, para satisfacer las necesidades de información, cumpliendo los lineamientos de la Política Nacional de Servicio Al Ciudadano.


18


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO



Plan institucional de

atención y servicio al

ciudadano.

5.1.1 Porcentaje de

avance en la

implementación del

plan

Porcentaje 30% 30% 100% 100%



Plan de fortalecimiento del

Centro de Documentación

Ambiental de la CAR.

5.2.1 Porcentaje

de avance en la

implementación del

plan

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

2,30%

2,3%

PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO5.

Cu

ltu

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el

serv

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para

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la

gesti

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l

Proyecto 6. Autoridad Ambiental en el Territorio CAR

Con el proyecto se propone implementar acciones técnico - jurídicas que garanticen el ejercicio de la autoridad ambiental en el uso, manejo, aprovechamiento y movilización de los recursos naturales en el territorio CAR.


19


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICA

INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJ

E DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 6.1 Resolver

siete mil (7.000)

expedientes aperturados


de 2015, que se

encuentren en trámite.

6.1.1 No. de

expedientes resueltos

que se hayan iniciado


de 2015

Expediente 2450 1408 57% 57%

6.2.1 Porcentaje de

autorizaciones

ambientales resueltas

dentro de los tiempos

establecidos por la ley

o el acuerdo de

prestación de servicios

de la Entidad.


6.2.2 Tiempo promedio

de trámite para la

resoluciòn de

autorizaciones

ambientales otorgadas

por la Corporación

Días 420 263 100%

6.3.1 Porcentaje de

quejas y

contravenciones

ambientales atendidas


6.3.2 Porcentaje de

Procesos

Sancionatorios

Resueltos


6.4.1 Porcentaje de

autorizaciones

ambientales con

seguimiento


6.4.2 Porcentaje de

Programas de Uso

Eficiente y Ahorro del

Agua (PUEAA) con

seguimiento


2,31%PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO

6.

Au

tori

dad

Am

bie

nta

l en

el

Terr

ito

rio

CA

R.

2,8%

META 6.2 Resolver el


de las autorizaciones

ambientales dentro de

los tiempos establecidos

por la ley o en el

acuerdo de prestación

de servicios de la

entidad, iniciados a

partir del 1º de enero de

2016.

97%

META 6.3 Atender el


de las quejas y

contravenciones

ambientales radicadas a

partir del 1º de enero de

2016.

78%



del proceso de

seguimiento a nueve mil

(9.000) expedientes de

permisos, concesiones y

autorizaciones

ambientales y/o

Programa de Uso

Eficiente y Ahorro del

Agua - PUEAA

aprobados.

95%


20

Proyecto 7. Evaluación Control y Vigilancia al Uso, Manejo, Aprovechamiento y Movilización

de los Recursos Naturales

El proyecto busca ejercer la autoridad ambiental para la conservación y protección de los recursos naturales en el territorio CAR.


21


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 7.1 Realizar

anualmente el control y

vigilancia de las actividades

generadoras de aguas

residuales en siete (7)

7.1.1 Número de

Cuencas de

segundo orden con

control y vigilancia

Cuenca 7 7 100% 100%

META 7.2 Efectuar el

seguimiento al cien por ciento

(100%) de los Planes de

Saneamiento y Manejo de

Vertimientos – PSMV,

aprobados.

7.2.1 Porcentaje de

Planes de

Saneamiento y

Manejo de

Vertimientos

(PSMV) con

seguimiento

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 7.3 Realizar mil

(1.000) acciones de control y

vigilancia al uso,

aprovechamiento,

movilización o

7.3.1 Número de

acciones de control

y vigilancia

realizadas

Acción 250 273 100% 100%

META 7.4 Realizar


vigilancia ambiental, a las

actividades mineras,

mediante la ejecución de mil

setecientas cincuenta (1.750)

acciones.

7.4.1 Número de

acciones de


vigilancia ambiental

ejecutadas

Número 500 621 100% 100%

META 7.5 Elaborar y

desarrollar el cien por ciento

(100%) de un (1) Plan para

la prevención, control,

vigilancia y manejo de fauna

silvestre relacionada con

tráfico y/o tenencia ilegal, lo

mismo que en casos de

fauna silvestre exótica

7.5.1 Porcentaje de

avance en la

elaboración y

desarrollo del plan

Porcentaje 25% 22% 89% 89%

META 7.6 Cumplir el cien por

ciento (100%) de las

actividades priorizadas en el

Plan de Gestión Integral de

Residuos Peligrosos -

RESPEL de la CAR.

7.6.1 Porcentaje de

ejecución de

actividades

priorizadas del Plan

de Gestión integral

de Respel CAR

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 7.7 Efectuar el cien


seguimiento anual a los

Planes de Gestión Integral

de Residuos Sólidos - PGIRS


7.7.1 Porcentaje de

Planes de Gestión

Integral de Residuos

Sólidos (PGIRS) con

seguimiento a metas

de aprovechamiento

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 7.8 Efectuar el cien

por ciento (100%) de la

evaluación y seguimiento a

los Planes para la Reducción

del Impacto por Olores

Ofensivos – PRIOS, según el

procedimiento establecido en

la normatividad vigente.

7.8.1 Porcentaje de

avance planes

evaluados y con

seguimiento

Porcentaje 25% 25% 100% 100%


por ciento (100%) de

dieciséis (16) seguimientos al

Plan de Manejo Ambiental –

PMA del Embalse del Muña

y/o a las industrias en su

zona de influencia.

7.9.1 Porcentaje de

avance de los

seguimientos

realizados a las

actividades del PMA

y/o a las industrias

en la zona de

influencia del

Embalse del Muña

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

2,49%

7.

Evalu

ació

n,

co

ntr

ol

y v

igil

an

cia

al

uso

, m

an

ejo

, ap

rovech

am

ien

to y

mo

vil

izació

n d

e l

os r

ecu

rso

s n

atu

rale

s.

2,5%



22

Proyecto 8. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental - UIGA

El propósito del proyecto es disponer de un equipo integrado para la atención inmediata de actividades de alto impacto en ejercicio de la autoridad ambiental, con participación de otras entidades y fortalecer la presencia institucional de vigilancia en el territorio.


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 8.1 Realizar cuarenta (40)

operativos a las actividades de alto

impacto que incluyan el uso,

manejo, aprovechamiento y/o


naturales y fortalecer la vigilancia

permanente en el territorio.

8.1.1 Número de

Operativos

realizados a

actividades de Alto

Impacto

Operativo 12 15 100% 100%

2,30%

8.

Un

idad

In

teg

rad

a d

e G

ob

ern

ab

ilid

ad

Am

bie

nta

l -

UIG

A

2,3%



23

Proyecto 9. Gestión para el Fortalecimiento y Desarrollo Institucional

El proyecto busca mejorar el desempeño institucional a través de: fortalecimiento y desarrollo de los sistemas de gestión, cooperación interinstitucional, administración del Banco de Programas y Proyectos, tecnologías de la información y las comunicaciones, divulgación de las actividades institucionales y proyección de la imagen corporativa.


24


PR

OY

EC

TO


MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO



priorizadas del Plan Estratégico de

Tecnologías de la Información y las

Comunicaciones – PETIC.

9.1.1. Porcentaje

de avance en la

implementación de

las acciones del

PETIC.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%



priorizadas en la estrategia de

Gobierno en Línea.

9.2.1 Porcentaje de

avance en la

implementación de

la estrategia de

Gobierno en Línea.

Porcentaje 100% 96% 96% 96%


ciento (100%) del proceso de

mantenenimiento, actualización y

mejoraramiento del Sistema

Integrado de Gestión Pública -

SIGESPU.

9.3.1 Porcentaje de

Avance del proceso

de mantenimiento,

actualización y

mejoramiento del

SIGESPU

Porcentaje 100% 98% 98% 98%


ciento (100%) de la estrategia de

posicionamiento institucional, de

marca e imagen, a nivel interno y

externo.

9.4.1 Porcentaje de

avance de la

estrategia

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 9.5 Fortalecer la gestión

institucional mediante la suscripción

y ejecución de veinte (20)

instrumentos de cooperación

interinstitucional.

9.5.1 Numero de

instrumentos de

cooperación

suscritos y

ejecutados

Instrumento

de

cooperación

5 3 60% 60%

1,39%

1,5%

9.

Gesti

ón

para

el

fort

ale

cim

ien

to y

desarr

oll

o i

nsti

tucio

nal.


Proyecto 10. Infraestructura Administrativa y Gestión Documental

El propósito del proyecto es fortalecer la infraestructura administrativa y la gestión documental de la entidad para mejorar la prestación del servicio.


25


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META FÍSICAINDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJ

E DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 10.1 Gestionar la

organización documental de

veinticuatro (24) Archivos de las

dependencias del nivel central y

regional, así como la valoración

del Archivo Central e Histórico.

10.1.1 Número de

Archivos de

Gestión apoyados

en la organización

de series

documentales.

Archivo de

Gestiòn24 26 100% 100%

META 10.2 Adquirir y/o construir el

cien por ciento (100%) de dos (2)

sedes administrativas de la

Corporación.

10.2.1 Porcentaje

de avance en la

adquisición y/o

construcción de la

sede administrativa

Porcentaje 60% 47% 79% 79%

META 10.3 Mantener y/o dotar

diez (10) sedes administrativas de

la entidad.

10.3.1 No. de

sedes mantenidas

y/o dotadas

Sede 2 3 100% 100%

1,42%

1,5%


10,I

nfr

aestr

uctu

ra

ad

min

istr

ati

va y

gesti

ón

do

cu

men

tal


26

Programa 5. Espacios Interinstitucionales y Sociales de la Interacción

Objetivo Generar y fortalecer los espacios de interacción con los diversos actores relacionados con la jurisdicción CAR, conduciendo a la decisión y la actuación en la protección y uso sostenible de los elementos naturales de la región.

Proyecto 11. Producción más Limpia y Negocios Verdes

El proyecto busca promover la mejora en el desempeño ambiental de grupos representativos de empresas de los sectores productivos, a partir de la legalidad ambiental y su autogestión empresarial en el territorio CAR.


27


PR

OY

EC

TO


MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO


sectores con

acompañamiento para la

reconversión hacia

sistemas sostenibles de

producción


11.1.2 No. de empresas

con procesos de

autogestión ambiental

participativa.

Empresa 50 50 100%

META 11.2 Implementar el cien

por ciento (100%) del Programa

Regional de Negocios Verdes

para el territorio CAR.

11.2.1 Implementación del

programa regional de

negocios verdes por la

autoridad ambiental

Porcentaje 25% 25% 100% 100%

META 11.3 Promover y/o hacer

seguimiento a veinticuatro (24)

encadenamientos sostenibles en

el marco de la autogestión

ambiental en el Territorio CAR.

11.3.1 Número de

encadenamientos

productivos promovidos y/o

en seguimiento

Encadenamiento

productivo 6 2 30% 30%

1,84%

11

. P

rod

uc

ció

n m

ás

lim

pia

y n

eg

oc

ios

ve

rde

s. META 11.1 Promover en

doscientas (200) empresas

procesos de autogestión

ambiental participativa para la

reconversión hacia sistemas

sostenibles de producción

100%

2,4%


Proyecto 12. Espacios de Participación y Concertación Ciudadana para la Gestión Ambiental

Tiene como propósito contribuir a fortalecer los espacios de participación y concertación en la gestión ambiental.


28


PR

OY

EC

TO


MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 12.1 Intervenir en el cien

por ciento (100%) de los

conflictos socioambientales

priorizados en el marco del

observatorio ambiental de la

CAR.

12.1.1 Porcentaje

de avance en la

intervención de

Conflictos

socioambientales

Porcentaje 25% 25% 100% 100%



procesos de formación

priorizados para el

fortalecimiento de la capacidad

de gestión ambiental de las

organizaciones comunitarias y

sociales.

12.2.1 Porcentaje

de avance en la

implementación de

procesos de

formación

Porcentaje 40% 40% 100% 100%


trescientos (300) proyectos de

Emprendimiento Social para la

Conservación Ambiental - ESCA.

12.3.1 Número de

proyectos

emprendimiento

social en

implementación

Proyecto 90 - 0% 0%


por ciento (100%) de la agenda

étnica ancestral con las

comunidades indígenas.

12.4.1 Porcentaje

de avance en la

implementacion de

la agenda

indigena

Porcentaje 25% 25% 100% 100%

1,73%

12

. E

sp

ac

ios

de

pa

rtic

ipa

ció

n y

co

nc

ert

ac

ión

ciu

da

da

na

pa

ra l

a g

es

tió

n

am

bie

nta

l.

2,3%


Proyecto 13. Conservación de Suelo y Agua para la Sostenibilidad Ambiental

El objetivo del proyecto es Implementar estrategias de cultura ambiental que permitan la conservación y recuperación del recurso suelo.


29


P

RO

YE

CT

O

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 13.1 Intervenir tres

mil quinientas (3.500)

hectáreas en zonas con

presencia de erosión,

mediante la utilización de

obras biomecánicas,

bioingeniería, labores de


conservación.

13.1.1 Numero de

hectareas intervenidas

con agricultura y/o

ganaderia de

conservacion y obras

biomecanicas y de

bioingenieria.

Hectárea 900 1054 100% 100%

META 13.2 Brindar

asistencia técnica a cuatro

mil (4.000) familias

campesinas, en técnicas de


conservación.

13.2.1 Numero de familias

asistidas con tecnicas de


conservación

Familia 1000 1002 100% 100%

META 13.3 Implementar al

cien por ciento (100%) la

estrategia de difusión de los

principios de conservación

de suelo y agua para la

sostenibilidad ambiental.


avance en la


estrategia

Porcentaje 30% 44% 100% 100%


cien por ciento (100%) de la

estrategia educativa para el

reconocimiento y la

promoción del árbol, como

generador de bienes y

servicios ambientales -

Cultura del Árbol.


avance en la

implementacion de la

estrategia

Porcentaje 30% 30% 100% 100%

2,30%

13

. C

on

se

rva

ció

n d

e s

ue

lo y

ag

ua

pa

ra l

a s

os

ten

ibil

ida

d a

mb

ien

tal.

2,3%



30

Línea 3. Protección y Uso Sostenible de los Elementos Naturales con Expresión Territorio

Programa 6 - El Enfoque de Cuencas

Objetivo Planificar y manejar con enfoque de cuenca el territorio CAR.

Proyecto 14. Ordenación de Cuencas Hidrográficas Ordenar ambientalmente el territorio a través de instrumentos de planificación de las cuencas hidrográficas y los recursos naturales


31


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA INDICADORUNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 14.1 Formular y/o

actualizar el cien por ciento

(100%) de los Planes de

Ordenación y Manejo de

Cuencas – POMCA, en cinco

(5) cuencas del Territorio CAR.


avance en la

formulación y/o ajuste

de los Planes de

Ordenación y Manejo

de cuencas

(POMCAS)

Porcentaje 35% 30% 85% 85%

META 14.2 Realizar la

implementación del cien por


priorizadas, de las previstas en

los Planes de Ordenación y


POMCAS que están a cargo

de la CAR.


Planes de Ordenación

y Manejo de Cuencas

(POMCAS) en

ejecución

Porcentaje 40% 40% 100% 100%

META 14.3 Formular y adoptar

en un cien por ciento (100%) el

Plan de Ordenación del

Recurso Hídrico - PORH, de un

cuerpo de agua en el Territorio

CAR.


cuerpos de agua con

plan de ordenamiento

del recurso hídrico

(PORH) adoptado

Porcentaje 40% 40% 100% 100%

META 14.4 Formular el cien

por ciento (100%) del Plan de

General de Ordenación

Forestal – PGOF, para el

Territorio CAR.


avance en la

formulación del Plan de

Ordenación Forestal

Porcentaje 30% 0% 0% 0%


avance en el proceso

de reglamentación de

cuerpos de agua



cuerpos de agua con

reglamentación del uso

de las aguas


6,00%

14

. O

rde

na

ció

n d

e c

ue

nc

as

hid

rog

ráfi

ca

s.

7,8%


ciento (100%) del proceso de

reglamentación de cuarenta

(40) cuerpos de agua del

Territorio CAR.

100%



32

Proyecto 15. Infraestructura para la Gestión Ambiental

El propósito de este proyecto es diseñar y/o construir y/o administrar infraestructura para la gestión ambiental.


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓ

N DE

PROYECTO

META 15.1 Administrar,

operar y mantener la

infraestructura del cien por


parques de la CAR.


avance en la

administración,

operación y

mantenimiento de la

infraestructura de los

parques de la CAR

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 15.2 Cumplir el cien


objetivo anual establecido

en los proyectos

priorizados para el

desarrollo de

infraestructura en

saneamiento básico.


avance del objetivo


de los proyectos

priorizados en

Saneamiento Básico.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%




en proyectos priorizados


infraestructura enfocada a

la gestión ambiental .


avance del objetivo


de los proyectos

priorizados en gestión

ambiental.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

8,20%

15.I

nfr

aestr

uctu

ra p

ara

la G

esti

ón

Am

bie

nta

l.

8,2%



33

Proyecto 16. Regulación Hídrica y Adecuación Hidráulica

El objetivo de este proyecto es realizar acciones tendientes a garantizar la disponibilidad y la regulación hídrica.


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO


cumplimiento en la

administración, operación y

mantenimiento de los

embalses propiedad de la

CAR



intervención de zonas de los

Sistemas Hidráulicos de

Manejo Ambiental y de

Control de Inundaciones de

Fúquene- Cucunubá y La

Ramada con operación y/o

mantenimiento



operación y mantenimiento del

Banco de maquinaria CAR





proyectos priorizados para el

desarrollo de infraestructura

enfocada a garantizar la

disponibilidad y/o regulación

hídrica.


del objetivo anual del

desarrollo de los proyectos

priorizados en infraestructura

enfocada a garantizar la

disponibilidad y/o regulación

hídrica.

Porcentaje 100% 100% 100% 100%




proyectos priorizados en

adecuación y mantenimiento

hidráulico.


del objetivo anual del

desarrollo de los proyectos

priorizados en adecuación y

mantenimiento hidráulico

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

7,64%

16.

Reg

ula

ció

n h

ídri

ca y

ad

ecu

ació

n h

idrá

uli

ca.



proceso de Administración,

operación y mantenimiento

de la infraestructura en los

tres (3) embalses propiedad

de la CAR, en los dos (2)

sistemas hidráulicos de

manejo ambiental y control

de inundaciones, y banco de

maquinaria CAR

87%

8,0%



34

Programa 7 - Las Determinantes Ambientales

Objetivo

Orientar y concertar el ordenamiento territorial desde las determinantes ambientales tomando como base la estructura ecológica del territorio.

Proyecto 17. Conservación y Protección de la Estructura Ecológica Principal – EEP del Territorio

CAR Este proyecto tiene como fin garantizar la sostenibilidad de áreas protegidas y ecosistémicas estratégicos del territorio CAR a través de la ordenación, conservación y protección de los mismos.


35


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJ

E DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓ

N DE

PROYECTO



proceso de redelimitación

y/o recategorización de cinco

(5) áreas protegidas del

Territorio CAR.


avance en la redelimitación

y/o recategorización de las

áreas protegidas

Porcentaje 40% 40% 100% 100%


avance en la declataroria

de nuevas áreas protegidas


17.2.2 Porcentaje de la

superficie de áreas

protegidas regionales

declaradas homologadas o

recategorizadas, inscritas

en el RUNAP



avance en la delimitación

y/o caracterización de




páramos delimitados por el

MADS, con zonificación y

régimen de usos adoptados

por la CAR

Porcentaje 0% 0% 0%



proceso de formulación y/o

actualización de ocho (8)

Planes de Manejo Ambiental

- PMA de las áreas



CAR


avance en la formulación

y/o actualización de los

PMA

Porcentaje 35% 34% 97% 97%


protegidas con planes de




avance en la

implementación de


planes de manejo

adoptados, priorizados y en

ejecución de las áreas



CAR.


17.6.1 Áreas de interés

ambiental con acciones de

conservación

implementadas.

Hectárea 2.000 5.633 100%

17.6.2 Porcentaje de suelos

degradados en

recuperación o

rehabilitación



de ecosistemas en

restauración, rehabilitación

y reforestación


4,67%

4,7%

17.

Co

nserv

ació

n y

pro

tecció

n d

e l

a E

str

uctu

ra E

co

lóg

ica P

rin

cip

al

– E

EP

del

Terr

ito

rio

CA

R.




proceso de declaratoria de

tres (3) nuevas áreas

protegidas en el Territorio

CAR.

META 17.6 Intervenir cuatro

mil (4000) hectáreas con

acciones de conservación,

reforestación, recuperación,

restauración y/o

rehabiltación en áreas de

interés ambiental en el

Territorio CAR. (BanCO2®,

Pago por Servicios

Ambientales – PSA,

recuperación de suelos,

entre otros)

100%

100%


por ciento (100%) de la

delimitación y/o

caracterización de ciento

noventa (190) ecosistemas

estratégicos (humedales y

paramos) en el Territorio

CAR.

100%


diez por ciento (10%) de las


Planes de Manejo Ambiental

- PMA priorizados de las

áreas protegidas y

ecosistemas estratégicos del

territorio CAR.

100%


36

Proyecto 18. Planificación, Concertación y Seguimiento del Componente Ambiental en el

Ordenamiento Territorial Este proyecto propone brindar asesoría y acompañamiento técnico a los entes territoriales en la inclusión de los determinantes ambientales, para los procesos de concertación de los instrumentos de planificación local.


37


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO



acciones priorizadas,

competencia de la

Corporación, en el Programa

en Gestión Ambiental

Urbana – PGAU.

18.1.1 Ejecución de

acciones en gestión

ambiental urbana

Porcentaje 40% 40% 100% 100%

18.2.1 Municipios

asesorados y/o asistidos

en la formulación de su

Sistema de Gestion

Ambiental SIGAM


18.2.2 Municipios

apoyados en el

seguimiento a su

Sistema de Gestion

Ambiental SIGAM


META 18.3 Apoyar la

actualización y/o

conservación catastral, de

treinta (30) municipios del

Territorio CAR .

18.3.1 Número de

municipios con apoyo a

la actualización y/o

conservación catastral

en ejecución

Municipio 10 55 100% 100%


municipios asesorados o

asistidos en la inclusión

del componente

ambiental en los

procesos de planificación

y ordenamiento

territorial, con énfasis en

la incoporación de las

determinantes

ambientales para la

revisión y ajuste de los

POT.



municipios con

seguimiento al

cumplimiento de los

asuntos ambientales


adoptados


3,30%

18.

Pla

nif

icació

n,

co

ncert

ació

n y

seg

uim

ien

to d

el

co

mp

on

en

te a

mb

ien

tal

en

el

ord

en

am

ien

to t

err

ito

rial.

3,3%

META 18.2 Realizar

seguimiento a cincuenta (50)

municipios asesorados en el

Sistema de Gestión

Ambiental de los Municipios

- SIGAM e iniciar la asesoría

a treinta (30) municipios.

100%

META 18.4 Asesorar y/o

asistir al cien por ciento

(100%) de los municipios del

Territorio CAR en la

incorporación de los

determinantes ambientales

en los procesos de revisión y

ajuste de los Planes de

Ordenamiento Territorial –

POT, con su

correspondiente seguimiento

al cumplimiento de los

asuntos ambientales


adoptados

100%



38

Programa 8 - La Transversalidad de Gestión del Riesgo y Cambio Climático

Objetivo Generar el conocimiento y desarrollar las medidas de mitigación del riesgo y adaptación al cambio climático.

Proyecto 19. Conocimiento del Riesgo y el Cambio Climático

El propósito general del proyecto es identificar y analizar los impactos potenciales del territorio asociados al riesgo, la variabilidad y el cambio climático; con el fin de planificar las medidas de reducción, mitigación y adaptación.


39


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

19.1.1 Número de

mapas de puntos

críticos de riesgo

actualizados

Mapa 105 105 100%

19.1.2 No de

municipios con

monitoreo a puntos

críticos.


META 19.2 Elaborar estudios


conocimiento del riesgo en

diez (10) cuencas

hidrográficas del Territorio

CAR.

19.2.1 Número de

cuencas con estudios


conocimiento del

riesgo.

Cuenca 2 1 50% 50%



medidas priorizadas para la

reducción de impactos por

variabilidad y cambio

climático en las cuencas del

Territorio CAR.

19.3.1

Porcentaje de avance

en la implementación

de medidas de

reducción de impactos

por variabilidad y

cambio climático

Porcentaje 14% 14% 100% 100%


entes territoriales

asesorados en la

incorporación,

planificación y

ejecución de acciones

relacionadas con

cambio climático en el

marco de los

instrumentos de

planificación territorial


19.4.2 No. De

municipios dotados de

conocimiento en

gestión del riesgo y

cambio climático.

Unidad 105 105 100%

2,36%

19.

Co

no

cim

ien

to d

el

riesg

o y

el

cam

bio

cli

máti

co

.

META 19.1 Identificar ,

espacializar y monitorear

anualmente en los ciento

cinco (105) municipios del

Territorio CAR los puntos

críticos de riesgo

100%

2,7%

META 19.4 Asesorar al cien


entes territoriales en

conocimiento de Gestión del

Riesgo y Cambio Climático.

100%



40

Proyecto 20. Reducción, Mitigación del Riesgo y Atención de Desastres

El propósito del proyecto es implementar medidas para reducir y/o mitigar los riesgos y responder oportunamente en el apoyo a la atención de desastres.


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO




en las medidas de reducción

del riesgo en los puntos

críticos priorizados.


avance del objetivo

anual en el

desarrollo de

medidas de reducción

del riesgo en puntos

críticos priorizados

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 20.2 Apoyar las

actividades de atención de

desastres en el cien por

ciento (100%) de los puntos

críticos priorizados por

emergencia.


avance en las

actividades de

atención en los

puntos críticos

priorizados por

emergencia.

Porcentaje 100% 75% 75% 75%

2,63%

20.

Red

ucció

n,

mit

igació

n d

el

riesg

o y

ate

nció

n d

e d

esastr

es

3,0%



41

Proyecto 21. Programa Integral de Ecosostenibilidad Municipal, con Énfasis en

Energías Alternativas

El objetivo del proyecto es Implementar un programa que involucre energías alternativas y gestión ambiental sostenible en un municipio priorizado en el territorio CAR, para alcanzar la ecoeficiencia del mismo.


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META

FÍSICAINDICADOR

UNIDAD

DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE FISICO

DEL INDICADOR

PORCENTAJ

E AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJ

E DE

AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 21.1 Formular e

implementar el cien por

ciento (100%) del Programa

Integral con energías

alternativas y gestión

ambiental sostenible en un

municipio priorizado.

21.1.1

Porcentaje de

Avance en la

formulación e

implementación

del programa

Porcentaje 30% 30% 98% 98%

2,26%

21.

Pro

gra

ma I

nte

gra

l d

e

Eco

so

ste

nib

ilid

ad

mu

nic

ipal,

co

n

én

fasis

en

en

erg

ías a

ltern

ati

vas.

2,3%



42

Programa 9 - Megaproyecto Río Bogotá

Proyecto 22. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá y Otras Acciones de Saneamiento Integral de la Cuenca

El objetivo de este proyecto es ejecutar acciones de saneamiento integral y adecuación hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá en tramos priorizados, con los estudios de asistencia técnica y la disponibilidad de predios necesarios para llevar a cabo la intervención con el fin de transformar el río Bogotá, mejorando la calidad del agua, reduciendo los riesgos por inundación, mejorando el drenaje de la ciudad y creando áreas multifuncionales a lo largo de la cuenca media.


43


PR

OY

EC

TO

DESCRIPCIÓN META FÍSICA INDICADOR

UNIDAD

DE

MEDIDA

META

FÍSICA

ANUAL

AVANCE

FISICO DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

AVANCE

DEL

INDICADOR

PORCENTAJE

DE AVANCE

DE LA META

FISICA

PONDERACIÓN

DE PROYECTO

META 22.1. Culminar el proceso de

contratación y alcanzar como mínimo un 50%

en la ejecución del Contrato Llave en Mano de

la ampliación y optimización de la PTAR Salitre

de conformidad con lo previsto en el

componente 1 del Proyecto de Adecuación

Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río

Bogotá

22.1.1 Porcentaje

de Avance en el

Proceso de

Contratación y en

la Ejecución de la

Obra

Porcentaje 10% 20% 100% 100%

META 22.2. Ejecutar las obras de Adecuación

Hidráulica del Río Bogotá en la Cuenca Media

en un tramo de 68 kms desde Puente La Vigen

(Cota), hasta las compuertas de Alicachín

(Soacha), en el marco del Proyecto de

Adecuación Hidráulica y Recuperación

Ambiental del Río Bogotá, hasta completar el

100% de la intervención prevista.

22.2.1 Porcentaje

de Avance de

Obra de

adecuación

hidráulica del Río

Bogotá en la

cuenca media

Porcentaje 90% 100% 100% 100%

META 22.3. Ejecutar las obras de Adecuación

Hidráulica del Río Bogotá en la Cuenca Alta en

un tramo de 47 kms comprendido entre Puente

La Virgen (Cota) y Puente Vargas (via Cajicá -

Hato Grande), hasta alcanzar como mínimo un

cuarenta por ciento (40%) de avance.

22.3.1 Porcentaje

de Avance de

Obra de

Adecuación

hidráulica del Río

Bogotá en la

Cuenca Alta

Porcentaje 15% 0% 0% 0%

META 22.4. Cumplir con la contratación de

estudios especializados de asistencia técnica

al Proyecto de Adecuación Hidráulica y

Recuperación ambiental del Río Bogotá, para

alcanzar el 100% del avance en el desarrollo

del Componente 3, incluyendo los estudios de

plan maestro del agua, plan maestro de

biosólidos y Plan de recuperación de áreas

multifuncionales, según lo definido en el Plan de

Adquisiciones aprobado por el Banco Mundial.

22.4.1 Porcentaje

de cumplimiento

de contratación de

estudios

especializados del

Proyecto

Porcentaje 85% 90% 100% 100%

META 22.5. Administrar y gerenciar el 100%

del Proyecto de Adecuación Hidráulica y

Recuperación Ambiental del Río Bogotá y

cumplir con gastos recurrentes y el pago de la

deuda, de acuerdo con las normas y

procedimientos aprobados por el Banco

Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.

22.5.1 Porcentaje

de cumplimiento

en la

administración y

gerencia del

Proyecto

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 22.6. Contar con la disponibilidad del

100% de los predios identificados y requeridos

como disponibles para la intervención en la

zona de influencia del Proyecto de Adecuación

Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río

Bogotá dentro del marco del Plan de Gestión

Social y el Plan de Reasentamientos aprobado

por el Banco Mundial y la CAR

22.6.1 Porcentaje

de Predios

Disponibles para

el Proyecto en la

Cuenca Media

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

META 22.7. Adelantar las gestiones y procesos

para contar como mínimo con el 50% de la

Disponibilidad de los Predios requeridos para

las obras de Adecuación Hidráulica en la

Cuenca Alta del Río Bogotá, en un tramo de 47

kms comprendido entre Puente La Virgen

(Cota) y Puente Vargas (via Cajicá - Hato

Grande).

22.7.1 Porcentaje

de Avance en

Procesos para la

Disponibilidad de

Predios en la

Cuenca Alta

Porcentaje 10% 35% 100% 100%

META 22.8. Formular y adelantar la ejecución

de diez (10) proyectos de saneamiento

ambiental a desarrollar en cualquiera de las

Cuencas integrantes del Río Bogotá, en el

Territorio CAR, incluyendo entre ellos la

Administración del Parque Lineal Río Bogotá.

22.8.1 Número de

proyectos

formulados o en

ejecución

Proyecto 3 3 100% 100%

17,5%PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO

22

. A

de

cu

ac

ión

hid

ráu

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cu

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ión

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Bo

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an

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teg

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de

la

cu

en

ca

20,0%


44


45

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS OBTENIDOS DURANTE LA VIGENCIA 2018

Proyecto 1. Gestión del conocimiento y la Innovación ambiental

Se ha promovido la gestión del conocimiento socio ambiental a través de la implementación de mecanismos, estrategias y/o instrumentos con diferentes grupos poblacionales del territorio CAR, dinamizándose el intercambio y la conformación de redes de conocimiento, en procura de la protección, conservación, aprovechamiento y/o manejo de los recursos naturales, así: 15 espacios de intervención para gestionar, articular, intercambiar, promover, consolidar, apropiar o transferir conocimiento socio ambiental entre actores del territorio CAR, distribuidos en las siguientes modalidades:

7 Giras del Conocimiento, que constituyen espacios que se convierten en aulas vivas a través de jornadas experienciales en las que se consolidan redes de saberes a:

• Parque agroecológico Chaquén en el corregimiento Nazareth, Localidad Sumapaz, Bogotá D.C, sobre producción ecológica y mejora de procesos productivos.

• Ruta agroecológica La Requilina, en la vereda La Requilina, Localidad de Usme.

• Red agroecológica campesina ARAC, en el corregimiento La Pradera, municipio de Subachoque sobre modelos de producción agroecológica, agricultura familiar, asociatividad rural, comercialización directa y técnicas de agricultura orgánica.

• Bioparque La Reserva, en la vereda El Abra, municipio de Cota eje temático: Servicios ecosistémicos sobre educación ambiental recursos fauna y flora.

• Santuario de abejas Ayni en el corregimiento La Esperanza, municipio de La Mesa, sobre la importancia de la polinización.

• Ética Verde en Zipacón, sobre el empleo de microorganismos nativos para la fertilización del suelo y

• Asociación Red Agroecológica ARAC-ASOARCE en el corregimiento La Pradera, municipio de Subachoque, sobre agricultura familiar y asociatividad.

4 participaciones en:

• Seminario Internacional de Medio Ambiente. Ponencia: Innovación Tecnológica: Sistema de Gestión del Conocimiento

• Feria Internacional del libro Bogotá (FILBO)

• VI Feria del Libro Ambiental - Ubaté

• III Simposio Uniagrarista en medio natural y experiencias de investigación formativa


46

3 encuentros de Gestión del Conocimiento:

• Tercer Encuentro Gestión del Conocimiento con comunidades – 90 asistentes

• Encuentro Interinstitucional sobre Gestión del Conocimiento y la Innovación 85 asistentes

• Foro de Gestión Ambiental, Sostenibilidad y Territorio – 60 asistentes 1 Taller Internacional de Polinizadores:Work Shop de la Iniciativa a la Acción – 76 asistentes 1 red de conocimiento Socio-Ambiental conformada por 450 actores sociales. Propuesta de 4 paquetes pedagógicos para transferencia de conocimiento socio ambiental sobre:

• Plan de saneamiento y manejo de vertimientos

• Turismo de naturaleza,

• Especies invasoras y en peligro

• Cultura del Agua

Gestión, inscripción y postulación de proyectos CAR en premios nacionales e internacionales:

• Latinoamérica Verde

• ANDESCO de Sostenibilidad 2018

• Premio Nacional de Alta Gerencia - Función Pública

Articulación académica:

• Universidad de los Andes - programa CONSULTANDES con estudiantes de la maestría en Gestión Ambiental para adelantar trabajo en el páramo de Sumapaz.

10 documentaciones de experiencias y saberes socioambientales producidos por los habitantes de nuestras comunidades en la jurisdicción CAR, quienes son los protagonistas de las valiosas dinámicas que se desarrollan para afrontar los desafíos de la mano del hombre en la naturaleza, en búsqueda de un desarrollo sostenible: 1. Compostaje y gestión de acueducto veredal en Vianí, Cundinamarca 2. Cultivando futuro en la jurisdicción CAR 3. Agro Parque Sabio Mutis - Jardín Botánico de UNIMINUTO en La Mesa - Tena 4. Salvemos la montaña de Macondo - Acciones para mitigar los peligros ambientales que tiene la recarga de acuíferos en la montaña de Macondo, vereda Rincón Santo del municipio de Cogua y Zipaquirá 5. Implementación de Sistemas Ahorradores, en la jurisdicción CAR 6. Tratamiento de aguas residuales laminas filtrantes en Fusagasugá


47

7. Corredor Biológico Ambiental Paisajista con especies Nativas en la ronda de la quebrada La Lejía en la I.E.D Kirpalamar, municipio de Arbeláez 8. Hospital Verde de Nemocón, en el municipio de Nemocón 9. Acuerdo comunitario para cuidar el Bosque en el marco de la defensa de la vida, el agua y el territorio, en el municipio de Venecia 10. Un liderazgo transformador y participativo en el páramo de Sumapaz, en Sibaté. Se adelantan 10 validaciones socioambientales sobre procesos de autogestión comunitaria en nuestro territorio CAR: 1. Estrategias de conservación relacionada con la calidad del hábitat y tamaño poblacional de Andigena Nigrirostris. Vereda de Jerusalén, El Volcán y Quisquiza, municipio de La Calera, Cundinamarca. 2. Ecobarrios. Localidad San Cristobal. Cerros Orientales. 3. Filtro Verde de San Miguel de Sema. Municipio de San Miguel de Sema. 4. Agroparque Sabio Mutis. Municipio de Tena. 5. Un liderazgo transformador y participativo en el páramo de Sumapaz, vereda Bradamonte. Sibaté, Cundinamarca. 6. Centro Temático y Agroecológico Chaquén. Corregimiento de Nazareth,Páramo de Sumapaz. 7. Asociación de productores y comercializadores agrícolas y pecuarios de Vianí “ASOHOFRUVI". Municipio de Vianí. 8. Asociación Red Agroecológica Campesina (ARAC). Subachoque, Cundinamarca. 9. Validación cualitativa del sistema de compostaje en Jerusalén Cundinamarca por medio de la metodología lista de proyectos similares. Municipios de Sibaté, Pacho y Jerusalén. 10. El CIDEA* como eje articulador de la educación ambiental en el municipio de Jerusalén. Municipio de Jerusalén. Pilares: Dinamización de conocimiento socio ambiental con la comunidad asentada en el territorio de los pilares: Un nuevo río Bogotá, Sumapaz, Cerros Orientales, Fúquene de Corazón y Jerusalén, utilizando para tal fin los paquetes pedagógicos generados en el marco del proyecto. 4 Estrategias propuestas e implementadas en la casa CAR - Bogotá para gestionar conocimiento socio ambiental. Sistema de Gestión del Conocimiento y la Innovación SIGCI, herramienta tecnológica abierta donde todos los actores de la comunidad ambiental pueden interactuar en un proceso continuo de intercambio de conocimiento en forma de iniciativas ambientales, buenas prácticas, saberes populares y ancestrales, lecciones aprendidas, casos de estudio e investigaciones, entre otros. 4 reportes trimestrales generados por la herramienta tecnológica SIGCI sobre:


48

• Convocatorias para documentación de buenas prácticas, experiencias exitosas y ejes temáticos para elaborar propuestas de paquetes pedagógicos.

• Planes de actividades.

• Avance productos de conocimiento y grupos poblacionales 2018.

• Productos de Conocimiento 2018. 2 reportes con periodicidad semestral cada uno, generados por el Sistema de Gestión del Conocimiento y la Innovación SIGCI, sobre su implementación, operatividad y seguimiento.

Proyecto 2. Cultura para la protección Ambiental

Plan Estratégico Cultura del Agua

• 5788 Defensores del agua rurales y urbanos.

• 2336 Jóvenes pregoneros ambientales.

• 2035 Hogares de junta de acción comunal y acueductos rurales vinculados en la estrategia lluvia para la vida.

• 84 Acueductos veredales intervenidos por estrategias de cultura del agua.

• 99 Instituciones educativas promovidas bajo la estrategia Ecoescuela.

• 31 Organizaciones y empresas activas vinculadas al plan padrino de humedales

• 544 nuevos facilitadores formados en metodología WET.

• 21 Humedales intervenidos en 15 municipios de la jurisdicción CAR con la implementación de estrategias socio ambientales.

Plan de fortalecimiento de cultura para la gestión de los residuos: Ciclo Re Ciclo

• 104 Equipos municipales y 2 equipos locales fortalecidos en implementación reglas de las 3R’s (Reducir, reutilizar y reciclar)

• 68 Hogares infantiles de bienestar familiar vinculados y dirigidas a madres formadoras, padres y niños de 3 a 5 años.

• 200 Recicladores de oficio y recuperadores vinculados al proceso y fortalecidos en adecuado manejo de los materiales recolectados.

• 600 Toneladas de residuos orgánicos, transformándolas en recuperador de suelos y/o abono orgánico, mediante la utilización de los sistemas autónomos de compostaje y Kits de lumbricultura entregados.

• 3800 Toneladas de plástico recuperados

• 121 PETCAR, instalados en el territorio CAR

• 7000 Participantes en el gran reciclatón simultaneo de los 104 municipios

• 2Piezas educativas dirigidas a niños y adultos para fortalecer la cultura de gestión de residuos.

• 1 Ejercicio piloto para el adecuado manejo de aceite de cocina usado en el municipio de Chía (Separa2).


49

• 85 Jornadas de embellecimiento y apropiación de las herramientas pedagógicas “ciclo re ciclo”.

Proceso de Formación para Aumentar la Capacidad de Adaptación Frente al Cambio Climático y Prevención del Riesgo Proceso de formación a la comunidad educativa para la conformación de:

• 82 Comités Escolares con la participación de 580 Docentes

• 20 Redes Escolares de Gestores de la prevención con 573 estudiantes.

• 27Grupo de vigías ambientales con la participación de 366 personas

• Seguimiento y apoyo en realización de acciones ambientales comunitarias de los grupos formados en la vigencia 2017

Estrategias de formación a la Comunidad para la implementación de acciones adaptativas frente al cambio climático con relación a su territorio

• 2962 Herramientas pedagógicas entregadas (bicicletas)

• 26 Municipios. Estrategia BiciCAR

• 2370 Biciprotectores formados Comunicación Educativa El Arte para el Fomento de la Cultura Ambiental

• 1 Clausura y Entrega de Premios Espeletia

• 172 Proceso de Formación

• 1 Catálogo de Arte

• 345 Actores vinculados

• 11 Itinerancias Obras Ganadoras Espeletia Medios Y Escenarios De Comunicación Alternativa

• 92 Piezas Comunicativas RCCA, 1 Libro Soñando El Territorio II, Enfocar

• 1 Documental Ser Protector de Sumapaz; Mirada Al Agua del Páramo

• 33 Intervenciones 11 Caminos Reales Identificados

• 4 Escenarios: Fima, Expocundinamarca, Siembra Fest, Club Media Fest, Proceso de Formación a Promotores Ambientales

• 82 Intervenciones

• 1562 Actores sociales

• 90 Kits Entregados

• 3 Encuentros Regionales

• 50 Iniciativas Comunitarias

Campañas Ambientales y Calendario Ambiental


50

• 1 Encuentro Internacional De Educación Ambiental

• 18 Campañas Ambientales

• 314 Cápsulas Serie Web Estrategias de intervención Cultura para la protección ambiental fortalecimiento a planes territoriales de educación ambiental - PTEA

• Construcción y socialización de (105) documentos “LINEA BASE” del estado actual de implementación del PTEA

• Se ejecutaron 465 mesas interinstitucionales. Se intervino con 8577 Actores Socioambientales

• Se desarrollaron 94 CIDEA Ampliado. Se intervino con 1130 Actores Socioambientales

• Implementación de 75 acciones priorizadas del PTEA. Se intervino con 1812 Actores Socioambientales

• Se realizaron 31 reuniones de evaluación de la actividad de implementación

Proyecto 3. Fortalecimiento y armonización de políticas, normas e instrumentos nacionales,

regionales, departamentales y municipales para la gestión ambiental

Se presentaron tres (3) propuestas para la transformación o construcción de políticas, normas e instrumentos ambientales ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible:

• Ajuste al manual conceptual y procedimental de cálculo de multas emitido por el MADS.

• Proyecto de Reglamentación de la Tasa Retributiva por contaminar el Aire por Material Particulado.

• Proyecto de Adición del Artículo 2 del Decreto 092 de 23 de enero de 2017 con el fin de dar facultad a la comunidad por intermedio de las Juntas de Acción Comunal y las Asociaciones para realizar convenios para trabajar por su propio desarrollo local en materia ambiental.

Se generó una (1) propuesta de estrategia para articulación con las entidades del SINA que tienen presencia en la jurisdicción, enfocada a Realizar conversatorios de materia regulatoria, sancionatoria y penal en el marco ambiental con el fin de unificar criterios entre los actores del SINA y algunos entes judiciales. Se llevó a cabo el primer conversatorio en el mes de junio de 2018.


51

Proyecto 4. Estado de los recursos naturales

Monitoreo de Cuencas de Segundo Orden

Se realizaron 20 campañas de monitoreo a las cuencas de segundo orden: Cuenca de Río Bogotá (170 puntos totales con cálculo ICA), Gachetá (12 puntos totales), Carare (20 puntos totales), Blanco (8 puntos totales), Machetá (20 puntos totales ), Ubaté y Alto Suárez (66 puntos totales), Medio y Bajo Suárez (10 puntos totales), Magdalena (88 puntos totales), Río Negro (80 puntos totales) y Río Sumapaz (83 puntos totales). De las campañas se generaron 531 cálculos del ICA (267 para la primera campaña 2018, y 264 para la segunda campaña 2018).

CUENCAS PUNTOS

MONITOREO (ICA)

2018-1 2018-2

1 Bogotá 74 72 70

2 Seco Magdalena 51 42 45

3 Guayuriba (Blanco) 7 7 4

4 Garagoa (Macheta) 10 10 10

5 Guavio (Gacheta) 8 7 6

6 Carare (Minero) 13 12 10

7 Sumapaz 45 40 41

8 Alto Suarez 33 32 33

9 Medio Bajo Suarez 5 5 5

10 Negro 40 40 40

TOTALES 286 267 264

Se emitió el Boletín del Índice de Calidad del Agua en corrientes superficiales “ICA” para el primer semestre de 2018; igualmente se realizó un documento resumen de los resultados ICA 2018-1 con comentarios y recomendaciones referentes al estado de la calidad del recurso hídrico de la jurisdicción que se socializó con las diferentes dependencias. Durante el presente plan de acción se han emitido 5 Boletines de índice de calidad hídrica y 3 Boletines de calidad hídrica (cumplimiento de objetivos de calidad). Se emitieron tres (3) Acuerdos CAR por medio de los cuales se establecieron las Metas Globales de Carga Contaminante para DBO5 y SST para las cuencas de los ríos Alto Suárez, Medio y Bajo Suárez, y río Seco y otros afluentes al Magdalena, para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2022. Como apoyo a las Direcciones Regionales se emitieron sesenta y cuatro (64) informes técnicos relacionados con expedientes de trámites de Permisos de Vertimientos.


52

Se emitieron nueve (9) informes técnicos de referentes de calidad del vertimiento para ajustes de diseños de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Municipales objeto de convenio con la CAR (Sesquilé, Chocontá, Saboyá, Anapoima (Patio Bonito), Villagómez, Fúquene (Capellanía), Cucunubá, Niño, Simijaca).

Zonas de Ronda Definidas o Delimitadas Se han realizado informes técnicos con la delimitación de ronda de 14 corrientes:

1. Rio Apulo - Apulo 2. Quebrada La Miña - Paime 3. Quebrada Guacana - Tocaima 4. Quebrada La Cruz- Cajicá 5. Quebrada La Quijana - La Mesa 6. Quebrada Aguas Claras - Sibaté 7. Quebrada Maria Ramos - Chiquinquirá 8. Quebrada Quinchiá -Villapinzón 9. Quebrada Ila - La Vega 10. Quebrada Suralá - Chocontá y Machetá 11. Río Bojacá - Bojacá 12. Quebrada Hornos - Supatá 13. Quebrada Triste -Anolaima 14. Quebrada La Compañía – Fusagasugá.

Apoyo a Direcciones Regionales en Permiso de ocupación de cauces, playas y lechos.

Informes Elaborados

39

Total Expedientes 29

Monitoreo, diagnóstico y modelación de los acuíferos Implementación de la red de monitoreo satelital de niveles piezométricos y calidad de agua subterránea en la cuenca del Rio Alto Suarez:

Exploración Geofísica - SEV

Sitio Profundidad de

Perforación Formación Geológica

Batallón de Infantería

80 m Formación Conejo

Finca La Gloria 120 m Depósitos Cuaternarios

Corpodesarrollo 400 m Formación Conejo


53

Generación Gráfica de Parámetros de Calidad

Oferta y Demanda del Recurso Hídrico en Cuencas Priorizadas

• En el año 2016, se obtuvo el Balance Hídrico de la Cuenca del rio Seco y otros directos al Magdalena, la cual tiene un área de 214.709,00 Hectáreas.

• En el año 2017, se obtuvo el Balance Hídrico de la Cuenca del rio Negro, la cual tiene un área de 423.523,53 Hectáreas.

• En el año 2018, se obtuvo el Balance Hídrico de la Cuenca del rio Machetá, equivalente a 51.122,68 Hectáreas.

Con esta información se calcula el Índice del Uso del Agua (IUA), el cual corresponde a la cantidad de agua utilizada por los diferentes sectores usuarios. Esto, permite establecer comparativamente cuales cuencas presentan mayores o menores problemas con respecto a la presión del recurso hídrico en la jurisdicción CAR. Actualización de la Evaluación Regional del Agua – ERA Se realizó la actualización de la Evaluación Regional del Agua – ERA, de las cuencas:

• Cuenca baja del rio Bogotá.

• Cuenca media del rio Bogotá.

• Cuenca rio Blanco.

• Cuenca rio Sumapaz.

• Cuenca rio Seco y otros directos al Magdalena.

Estos documentos sirven de insumo para la ordenación y manejo de las Cuencas Hidrográficas (POMCA, PORH, etc.). Programa Uso Eficiente y Ahorro del Agua PUEAA En 2018 se realizó la evaluación de 183 documentos PUEAA. A la fecha tenemos un total de 554 PUEAA aprobados en toda la jurisdicción y 5725 usuarios acogidos al Acuerdo 004 del 2017. Lo que conlleva a un total de 6279 PUEAA aprobados y distribuidos de la siguiente manera:


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Redes de Monitoreo y Seguimiento Tecnológico Ambiental Se garantizó la operación de la red hidrometeorológica, la cual garantiza la información hidrológica y meteorológica de la jurisdicción CAR. Se obtuvieron 26.144.407 registros, de los cuales el 93.9% corresponde a información recibida cada 10 minutos, un 5.7 % corresponde a información recibida cada hora y el restante 0.4 % corresponde a información diaria suministrada por estaciones convencionales.

En 2018 se publicaron 850 informes entre diarios y horarios, boletines informativos, mensuales, avisos y alertas.


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Adicionalmente, se realizó la instalación y puesta en marcha de 5 estaciones hidrológicas y 5 climatológicas automáticas con transmisión satelital.

Operación de Embalses

Se coordinó y apoyó técnicamente 12 Comités Hidrológicos del río Bogotá y se monitoreo diariamente la capacidad de almacenamiento de los embalses obteniendo un promedio anual en el 2018 de un 67.2%.

Red Calidad Hídrica

En operación 16 estaciones: La Ramada, El Tabaco, Villapinzón, Chocontá, Saucio, Tocancipá, El Espino, Tibitoc, Gibraltar, Saboyá, La Virgen, Apulo, Carmen de Carupa, Compuertas del Cubio, Puente Concreto y Chiquinquirá.

Se presentaron a acreditación ante el IDEAM las estaciones de Tabaco y Ramada, acreditadas para la medición de pH, oxígeno, conductividad y temperatura.

Red Calidad de Aire

En operación 15 estaciones: 4 estaciones manuales ubicadas en: Soacha (hospital), SENA -Mosquera, Villa Olímpica-Mosquera y Edificio Sisbén - Funza; y 11 estaciones automáticas ubicadas en los siguientes municipios: Mochuelo - Bogotá Rural, Centro de Sacrificio Animal-Zipaquirá, PTAR- Cogua, Colegio Departamental- Sopó, Colegio Departamental -Ráquira, Patio Bonito - Nemocón, Centro Recreacional los Sauces –Sibaté, DLIA CAR - Mosquera, Manas - Cajicá, Jardín Infantil- Tausa y Tibitoc - Tocancipá .


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Implementación y operación del sistema de monitoreo y seguimiento tecnológico ambiental Se logró la socialización del “Sistema de Monitoreo y Seguimiento Tecnológico Ambiental para la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR" y dos Boletines de Vigilancia e Inteligencia Competitiva. Se estableció el documento "Proyección e implementación Tecnológica CAR" escenarios de nuevas tecnologías implementadas en las siguientes direcciones: Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental, Dirección de Recursos Naturales, FIAB y TICS. Estos productos servirán para la formulación de estrategias de Vigilancia e Inteligencia competitiva para continuar con el desarrollo del Sistema de Monitoreo y Seguimiento Tecnológico CAR. Formulación e implementación de la estrategia de diagnóstico y manejo de especies y ecosistemas priorizados Fauna Amenazada:

• Se actualizaron los Planes de Conservación y Manejo de Nutria, Pez Capitán, Perezoso, Vendo Soche y Oso Andino.

• Se realizaron los Planes de Conservación y Manejo de Cóndor, Cucarachero, Pato Turrio y Polla Sabanera.

Fauna Invasora:

• Se actualizaron los Planes de Prevención, Control y Manejo de Caracol Africano, Rana Toro, Cangrejo Rojo y Tilapia.

• Se realizaron los Planes de Conservación y Manejo de Chamón y Caracol de Jardín.

Flora Amenazada:

• Se actualizaron los Planes de Conservación y Manejo de Palma de Vino, Caracolí, Palma Kalica, Roble, Palma de cera de Sasaima, Cumulá.

• Se realizaron los Planes de Conservación y Manejo de Frailejón, Palma de cera Vogelianum, Palma de cera Alpinum, Abarco, Pino colombiano.

Flora Invasora:

• Se realizó el Plan de Conservación y Manejo de Acacia. Se han generado 20 planes de manejo y conservación de especies amenazadas con acciones de implementación en la jurisdicción CAR.


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Se han generado 10 planes de prevención, control y manejo de especies invasoras con acciones de implementación en la jurisdicción CAR. Recurso Suelo Monitoreo y diagnóstico del recurso suelo

• Validación de protocolo de salinización a escala 1:25000 en la subcuenca Machetá- (Rio Garagoa) en 5 municipios. Generación de los respectivos documentos técnicos.

• Validación de protocolo de salinización a escala 1:100000 en la cuenca del Río Seco (Puerto Salgar, Tocaima, Jerusalén, Guaduas y Agua de Dios).

• Validación del protocolo erosión a escala 1:100000 en la cuenca del Río Negro. (San Francisco, Supatá, La Vega, Vergara y Quebradanegra).

• Validación de protocolo de erosión a escala 1:100000 en la subcuenca Machetá- (Rio Garagoa) en 5 municipios. Generación de los respectivos documentos técnicos.

• Monitoreo y seguimiento a la Cuenca Media del Río Bogotá en los municipios de Funza, Bojacá y Mosquera.

• Elaboración del mapa y diagnóstico del proceso de desertificación en la jurisdicción CAR a escala 1:100000. Elaboración de documento y mapa.

• Generación del documento técnico “Aproximación al proceso de degradación por contaminación en el suelo”. Elaboración de documento y mapa.

• Generación de 57 módulos del consumo nuevos en el componente agrícola y 17 nuevos en el componente industrial y agroindustrial.

• Elaboración capítulo de suelos del Plan de manejo de para el DMI complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio.

Monitoreo y Seguimiento a la Calidad del Aire en zonas priorizadas Ruido

56 monitoreos de ruido que incluyen monitoreos de emisión de ruido y ruido ambiental. Los monitoreos realizados se distribuyen de la siguiente manera: Cajicá (2), Chía (2), Guatavita (2), Mosquera (3), San Francisco (4), Guaduas (3), Facatativá (2), Funza (4), Fusagasugá (11), La Vega (3), La Mesa (1), Villeta (4), Fúquene (1), Cota (2), Chiquinquirá (4), El Colegio (2), Girardot (2), Guayabal de Síquima (2) y Zipaquirá (2).

Olores 6 monitoreos con informe técnicos programados: Fabipollo - Fusagasugá, PTAR Salitre (Punto 7 Terraplén), PTAR Chía Monitoreo 1,2 y 3, y Chunugua-Cajicá.


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Auditorías Fuentes Fijas 112 solicitudes atendidas: 35 Dirección Regional Sabana Centro (distribuidos en los municipios de Zipaquirá, Cogua, Cota, Tenjo, Gachancipá, Cajicá, Sopo, Chía, Nemocón y Tocancipá); 5 Dirección Regional de Almeidas y Guatavita (municipios de Villapinzón, Machetá, Suesca y Guatavita); 17 Dirección Regional de Bogotá- La Calera (Bogotá); 42 Dirección Regional de Soacha (Soacha y Sibaté, 4 solicitudes allegaron oficio de cancelación por parte del industrial); 12 Dirección Sabana Occidente (municipios de Mosquera, Madrid, Facatativá y Funza, 5 solicitudes allegaron oficio de cancelación por parte del industrial ); 1 Dirección Regional de Chiquinquirá.

Monitoreo Fuentes Fijas

32 mediciones realizadas en los municipios de: Cogua (14), Gachancipá (3), Tocancipá (6), Ráquira (4), Madrid (3) del sector ladrillero, Soacha (2) alfarero e industrial.

Se validaron las metodologías muestreo EPA 26A (Haluros), la Metodología 7E EPA (NOx) y Metodología 6C (SO2)

Monitoreo Fuentes Móviles

8980 monitoreos correspondientes a: 741 vehículos diésel (595 aprobados y 146 rechazados), 3615 vehículos a gasolina y gas (1190 aprobados y 2425 rechazados), 4624 motocicletas (2783 aprobadas y 1841 rechazados). Corredores viales de los municipios de: Apulo, Bituima, Chía, Cota, El Rosal, Funza, Fusagasugá, Mosquera, Nilo, Ricaurte, Soacha, Tenjo, Zipaquirá, Ubaté, Cajicá, Villeta, Tocancipá, Silvania, Sibaté, Sesquilé, Chocontá, Facatativá, Gachancipá, Girardot, Granada, Guaduas, La Calera, La Mesa, Madrid, Nemocón, Pacho, Sopó y Puerto Salgar.

Auditorías CDA

24 auditorías efectivas: CDA-Control Motor XUA Apertura-Socha; CDA-Control Motor XUA 2T-Socha; CDA-Control Motor XUA 4T-Socha; CDA- Unimilenio-Soacha; CDA-CARPITS-Soacha; CDA-La Cabaña-Sopo; CDA-Motoexpress- Soacha; CDA-Control Motor XUA Apertura-Socha; CDA-Control Motor XUA 2T-Socha; CDA-Control Motor XUA 4T-Socha; CDA-Cediplus-Soacha; CDA- Motoexpress-Soacha; CDA-La Mesa SAS- La Mesa; CDA La Estación SAS- Girardot; CDA-Madrid SAS - Madrid; CDA-CELTA SAS-Funza; CDA-ITM La Mesa SAS-La Mesa; CDA Tecnicar-Madrid SAS; CDA RTM Tocaima SAS; CDA Tecniplus SAS; CDA Rastrillantas; CDA Cajicá; CDA Tecnitest; CDA ECCEL Ltda Sede Tocancipá.

Red de Aire

15 estaciones en operación: 4 estaciones manuales ubicadas en: Soacha (hospital), SENA -Mosquera, Villa Olímpica-Mosquera y Edificio Sisbén - Funza; y 11


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estaciones automáticas ubicadas en los siguientes municipios: Mochuelo - Bogotá Rural, Centro de Sacrificio Animal-Zipaquirá, PTAR-Cogua, Colegio Departamental- Sopó, Colegio Departamental -Ráquira, Patio Bonito - Nemocón, Centro Recreacional los Sauces –Sibaté, DLIA CAR - Mosquera, Manas - Cajicá, Jardín Infantil-Tausa y Tibitoc - Tocancipá . Se inicia la reconversión tecnológica de la estación Calera, Tausa y Nemocón.

Actualización y reporte de la información en el SIAC Contrato interadministrativo 1643 de 2017 con el IGAC para adquisición "Ortoimagen de la Jurisdicción CAR“, de tal forma que se tuviera información mas actualizada con una resolución espacial de 5 metros de la Jurisdicción CAR. Contrato 1723 de 2017 IGAC, “Generación de cartografía básica vectorial, ortoimagen y modelo digital del terreno de la zona oriental de la Jurisdicción de la CAR Cundinamarca a escala 1:10.000, Con este contrato se accedió a información con la que se da cubrimiento a 207.575 Hectáreas CAR, en especial el Páramo del Sumapaz, que por nubosidad no se habían obtenido.

Sistema de Información del Recurso Hídrico SIRH

Decreto 1323 de 2007 “Por el cual se crea el Sistema de Información del Recurso Hídrico –SIRH” Relación corte anual de cantidad de usuarios del agua jurídicos y naturales en el Registro de Usuarios del Recurso Hídrico – RURH.

Área inicial contratada 119955..118800 hhaa

Área Ejecutada entregada: 220077..557755..7777 hhaa


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Sistema GeoAmbiental - Sistemas de Información Río Bogotá

GEOAMBIENTAL Geoambiental es una solución tecnológica basada en Sistemas de Información Geográfica (SIG), que llega a la CAR para resolver como necesidad primaria la integración de la información alfanumérica de los procesos y procedimientos gestionados actualmente en el sistema de información SAE y la información geográfica gestionada en el SIG, esto con el fin que funcionarios y contratistas accedan de una manera más sencilla y confiable a cartografía oficial de la Corporación, sobre la cual se ha venido socializando y capacitando.

• Capacitaciones: 15 (12 Regionales y 3 Central) a 169 Servidores CAR.

• Capas de Información en Servicio: 118 divididas en 10 grupos (capas Base, División Territorial, Suelo, Flora y Fauna, Aire, Ecosistemas, Agua, Títulos mineros, predial y POMCA).

• La Capa PREDIAL INTEGRADO se construye con 444.920 predios, que se depuraron, empalmaron, eliminaron duplicidades, resolvieron traslapos, entre otras.

 Usuarios del Recurso Hídrico – RURH


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• La capa Base 25.000 IGAC está conformada por la unión de 169 planchas de 143 temáticas, es decir 24.167 capas unificadas

Ingresos a Geoambiental: 43.048 Ingresos de consulta en 2018

• Usuarios Activos: 334

Geoservicios CAR Los Geoservicios de DATOS GEOGRAFICOS DEL TERRITORIO CAR y DATOS ABIERTOS (http://opendata-carcundinamarca.opendata.arcgis.com/), se han fortalecido en el 2018, en aras de disponer 579 capas de información producida por la Corporación para acceso abierto, de las cuales se ha producido 64.412 visitas de consulta en el portal de Datos abiertos y 13.827 en Cartografía en Línea de los ciudadanos en general, adicional a las consultas tradicionales atendidas por SIDCAR y correo electrónico oficial recibidas por el SIAM. Centro de Investigación Ambiental de la CAR Se consolida el modelo integrado de gestión I+D+i (investigación, desarrollo e innovación), cumpliendo con a los requerimientos del estándar NTC 5801 - Sistema de Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i), estructurando la documentación y el modelo de investigación, desarrollo e innovación, la definición de los grupos de investigación en la plataforma de Colciencias y el modelo de protección de propiedad Intelectual. Formación de 52 servidores públicos de la Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental como auditores internos en la Norma Técnica Colombiana NTC 5801 - Sistema de Gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). Montaje, validación y/o revalidación de técnicas de matrices ambientales 3 nuevos parámetros validados y en espera de la resolución de acreditación del IDEAM, que aportan información a la biodiversidad acuática de la región y la generación de la caracterización de pesticidas y metales: a) Parámetro Agua - Metales Traza Icp Optico (20 Metales) b) Parámetro Agua - Zooplancton Muestreo y análisis c) Parámetro Agua - Pesticidas Organoclorados Aguas Superficiales (20 Analitos) Valoración Económica Ambiental en Áreas Protegidas - RFP Cuchilla del Choque Las acciones de valoración económica consolidan el resultado de la implementación de las fases 3 y 4 de la metodología de valoración económica ambiental: Fase 3. (Valoración Económica) consolidó la información primaria y secundaria y se realizó el cálculo de valoración para la Zona Priorizada;

http://opendata-carcundinamarca.opendata.arcgis.com/


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Fase 4 consolidó el análisis de la gestión ambiental, gestión territorial, gestión sectorial y gestión comunitaria. El proceso de socialización de la metodología consistió en el desarrolló una metodología de transferencia de conocimiento como estrategia de socialización y se realizaron las socializaciones con el municipio, comunidades y sectores productivos, Dirección Regional de Guatavita Almeidas, DGOAT, Dirección de Cultura de la RFP - Cuchilla El Choque.

Proyecto 5. Cultura del servicio para fortalecer la gestión ambiental

Plan Institucional de Atención y Servicio al Ciudadano PIASC FORTALECIMIENTO PIASC (Plan Institucional de Atención y Servicio al Ciudadano):

• 32 talleres lúdicos interactivos.

• Estrategia Ciudadano Incógnito.

• Sistema de turnos para atención de usuarios.

• Caracterización de ciudadanos. CAR INCLUYENTE: Con el apoyo de INSOR e INCI:

• 25 servidores públicos de la Corporación con formación certificada para interactuar con personas sordas y ciegas.

• 8 talleres de reconocimiento de particularidades en personas sordas y ciegas

• 15 producciones audiovisuales producidos con INSOR

• Publicación de 3 libros en Braille: Legalízate, Páramos y Parques de la CAR LEGALIDAD AMBIENTAL:

• 22 municipios intervenidos.

• 103 espacios de formación en legalidad con Entidades Públicas, comunidad y sectores productivos.

• 450 promotores de legalidad ambiental con capacitación certificada.

• 1650 usuarios con asesoría en temas de legalidad ambiental.

Plan de Fortalecimiento del Centro de Documentación Ambiental

• 48 municipios intervenidos

• 6853 participantes del programa

• 50 alianzas de Cooperación interbibliotecaria establecidas

• 7 BiblioCAR al Parque realizados FILBO 2018

• Feria del Libro Ambiental 2018


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• Exposición itinerante Río Bogotá

• I Encuentro Regional de Promoción de Lectura Ambiental

• 17634 usuarios visitantes de la Biblioteca Digital SIE

Proyecto 6. Autoridad Ambiental en el Territorio CAR

Atención de Trámites Ambientales • Se resolvieron 1408 expedientes que se habían aperturado antes del 31 de

diciembre del 2015. • Se atendió en tiempos, el 94% de los trámites ambientales correspondientes a la

vigencia 2018. • Se atendió en un 94% las quejas ambientales presentadas durante la vigencia

2018. • Se decidió el 62% de los procesos sancionatorios • El tiempo promedio de atención de trámites en el año 2018 fue de 263 días sobre

un tiempo promedio estimado de 420 días.

• Seguimiento y control a 2445 expedientes de trámites ambientales.


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• Seguimiento y control a 321 Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua (PUEAA).

Proyecto 7. Evaluación, control y vigilancia al uso, manejo, aprovechamiento y movilización de los

recursos naturales

Control y Vigilancia de las Actividades Generadoras de Aguas Residuales Tasa Retributiva: Revisión y actualización de la información consolidada de los vertedores en la vigencia del año 2017, evaluación autodeclaraciones, cálculo de la carga contaminante para DBO y SST para el cobro de la tasa retributiva a un total de 801 usuarios. Tasas por Uso: Depuración y liquidación de la base de datos de los Sujetos Pasivos vigencia 2017 para un total de 12.409 concesiones, verificación captadores mayores a 1 l/s. Informes técnicos de control y seguimiento en las (7) cuencas: Río Bogotá, Río Alto Suárez, Río Negro, Río Sumapaz, Río Garagoa, Río Seco y otros directos al Magdalena y Rio Medio y Bajo Suárez.


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Seguimiento a los PSMV Aprobados Seguimiento de los 120 PSMV con resolución de aprobación antes del 31/12/2017 (Artículo 6º de la Resolución MAVDT 1433 del 13 de diciembre de 2004) Se realizaron tres (3) informes técnicos a cada uno de los 120 PSMV aprobados y ejecutoriados. Acciones de Control y Vigilancia al Uso, Aprovechamiento, Movilización o Comercialización del Recurso Flora. 273 acciones de control y vigilancia

Evaluación, Control y Vigilancia Ambiental, a las Actividades Mineras 621 acciones de evaluación, control y vigilancia.


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Plan para la Prevención, Control, Vigilancia y Manejo de Fauna Silvestre

• Tenencia y tráfico ilegal de fauna silvestre: 517 animales (URRAS - hogar de paso – Bioandina)

• Fauna silvestre: (14) operativos de alto impacto

• Liberación de 51 animales

• Especies invasoras: Capacitaciones (36), jornadas de inspección a viveros, operativos de control en carretera, jornadas de control físico y/o químico y disposición final (24).

• Especies de fauna silvestre depredadora: Atención a los reportes de los casos de depredación o avistamiento (6)

• Capacitaciones a las autoridades militares o comunidad en el tema del tema de predación o cacería (5)

• Implementación proyectos para el manejo de la interacción negativa por predación de fauna silvestre sobre animales domésticos (3)

Plan de Gestión Integral de RESPEL

• Seguimiento al 30% (700 establecimientos) de los generadores de residuos peligrosos inscritos en jurisdicción a 31 de diciembre de 2018.

• Apoyo en la evaluación, seguimiento y control a 30 trámites relacionados con licencias ambientales para la gestión de residuos peligrosos o de aparatos eléctricos y electrónicos.

• Validación y trasmisión al IDEAM del 100% (997) de los registros cerrados a 31 de marzo según plazo definido en Resolución 1362 de 2007.

• 30 capacitaciones a diferentes actores involucrados en la gestión de Respel. Seguimiento Anual a los PGIRS Seguimiento a seis programas con metas de aprovechamiento (aprovechamiento, inclusión de recicladores, disposición final, residuos sólidos especiales, residuos de construcción y demolición, residuos sólidos en el área rural)

• 210 Visitas a PGIRS

• 105 municipios de la jurisdicción CAR y la Zona Rural de Bogotá D.C. Evaluación y seguimiento a los PRIOS (Olores).

• Se realizaron 9 socializaciones y capacitaciones a usuarios internos y externos, en temas de la normatividad relacionada con olores ofensivos y emisiones, así como los lineamientos a seguir para la presentación de PRIOs, en caso de ser requerido por la Corporación.

• Se atendieron 28 quejas por olores ofensivos.

• Se evaluaron 16 PRIOS.


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Seguimientos al PMA del Embalse de El Muña y/o a las industrias en su zona de influencia

• Seguimiento a la implementación de las medidas de manejo temporal del Embalse: a) Retiro Buchón del espejo del agua. b) Mantenimiento Paisajístico c) Dragado del Embalse (retiro aprox. 50.000 m3) d) Monitoreo entomológicos, e) Limpieza del cauce del río Bogotá (Sector Alicachín), f) Retorno de especies de avifauna en áreas del embalse.

• Evaluación del Plan de Manejo Ambiental – PMA para la operación y mantenimiento del embalse (se hicieron requerimientos)

• Informes Técnicos generados en el seguimiento a las acciones del Embalse del Muña y su zona de influencia (4).

Proyecto 8. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental – UIGA

Operativos UIGA (15) operativos de alto impacto ambiental

• (9) afectaciones al recurso suelo

• (1) afectaciones al recurso aire

• (3) afectaciones al recurso agua.

• (2) afectaciones al recurso fauna.

Proyecto 9. Gestión para el fortalecimiento y desarrollo institucional

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Infraestructura Tecnológica Se prestó el servicio de comunicación continuo y se renovó la infraestructura de comunicaciones: Se implementó la telefonía IP, se renovaron los switches de los centros de cableado principales y de conexión de servidores, se llevó un control permanente del uso de los canales de comunicación y el uso del canal de Internet. Se desarrolló e implementó el aplicativo BICICAR

• Propuesta educativa ambiental para mitigar los efectos del cambio climático en los municipios priorizados de la jurisdicción CAR.


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• El uso de bicicleta como elemento didáctico para que la comunidad lidere acciones coherentes en la preservación, conservación y uso adecuado de los elementos naturales de cada territorio.

• Herramienta 100% móvil, que va con la vanguardia de la tecnología. Se desarrolló e implementó el módulo de Minería de Hecho.

• Permite registrar la trazabilidad de documentos (actualmente no hay registros con actuaciones) para legalización / formalización de minería.

• Permite llevar un control por cada etapa y sus respectivas actividades.

• Permite integrar la trazabilidad con SAE (Aunque nace en el SIDCAR puede finalizar en un expediente)

• Facilita la generación de reportes con los parámetros requeridos de información (Utilizados para informes Gerenciales)

Se desarrolló e implementó el módulo de Su Aporte Ambiental, el cual tiene como propósito principal que los usuarios participen activamente en el ahorro del CO2 y la separación de residuos plásticos.

• Facilita la ubicación del punto del recolector del punto PETCAR en cada municipio de la jurisdicción CAR.

• Guía a los usuarios en la clasificación de los residuos que se depositan en el punto.

Se se avanzó en la implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea de acuerdo con los lineamientos establecidos en el título 9 del Decreto 1078 de 2015; y se inició la implementación de la política de Gobierno Digital de acuerdo a las directrices establecidas en el Decreto 1008 de junio 14 de 2018 y su respectivo manual.


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SIGESPU Certificación Sistemas de Gestión.

El Equipo Auditor de SGS Colombia S.A. recomendó a la Corporación la renovación de los Sellos de los Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, Ambiental ISO 14001:2015 y Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001:2007.

La Resolución CAR No.3835 de fecha 29 de noviembre de 2018, mediante la cual se modifica Resolución CAR No.070 de 2018, por la cual se conforma el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR- y se dictan otras disposiciones, en aras de ajustar los cambios normativos del Decreto 1299 de 2018 para el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, la versión 2 del Manual Operativo MIPG y la articulación de los requisitos y sistemas de gestión bajo las normas ISO 17025 (laboratorios) e ISO 5801 (Investigación, Desarrollo e Innovación IDI).

COMUNICACIONES


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ASESORÍA EN COOPERACIÓN INTERNACIONAL E INTERINSTITUCIONAL Firma Acuerdo de Hermanamiento entre el Lago de Hahula (Keren Kayemen´t Le’israel) y la Laguna de Fúquene (Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR), con el fin de intercambiar experiencias en el proceso de recuperación del cuerpo lagunar. Firma Convenio Marco con la Policía Nacional (Convenio 1501/18) para generar de manera mancomunada intercambio de experiencias e información en temas referentes a las misionalidades de las entidades. Se manejará línea de investigación, línea de apoyo y línea de infraestructura. Así mismo, se firma el Convenio 3173-2018 - Entre la CAR y la Agencia de Cundinamarca para la Paz y el Postconflicto. También se adelantaron las siguientes gestiones:

• Visita de MEKOROT (National Water Company Israel) en conjunto con la Cámara Colombo Israelí para revisar estrategias de cooperación entre las entidades y gestionar Memorando de Entendimiento.

• Emisión por parte de la Cámara Colombo Francesa de un artículo descriptivo sobre Jerusalén Municipio Ecosostenible.

• Difusión de 12 cursos y/o talleres presenciales y online sobre medio ambiente y desarrollo sostenible.

• Se remite a Energy Globe, el formulario de participación en los Energy Global Awards con el proyecto de SISTEMA BOCHICA - Sistema de Vigilancia y Control para el Manejo Ambiental de la Cuenca Media del Río Bogotá.

• Acercamientos con la Embajada de Suecia, con el fin de lograr Convenio de Cooperación que incluya temas como: Biogas, mejoramiento forestal, manejo de cuencas hidrográficas, mejoramiento y conservación de programas de reciclaje y reutilización de residuos.

• Acercamiento con la Embajada de la India para para trabajar mancomunadamente en temas referentes a recarga de acuíferos, desarrollo de parques solares y sistemas de cosechas de aguas lluvias.

• Acercamiento con la Oficina de Estados Unidos para Asistencia de Desastres (OFDA sigla en inglés) acerca de la creación de un plan de capacitación para manejo de desastres. A espera de propuesta.


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Proyecto10. Infraestructura administrativa y gestión documental

Gestión Documental

• Indexación y Digitalización: 889.507 folios de documentos del Archivo Central e Histórico en SIDCAR https://SIDCAR.car.gov.co/Modulos/Inventario/Busqueda.aspx.

• En el archivo de gestión se digitalizaron los contratos de la SGEN y los expedientes RESPEL http://sidcarambiental.car.gov.co/login

• Apoyo a 26 archivos de gestión con 24 auxiliares en 1er semestre y 23 auxiliares en 2do semestre, correspondientes a 155.859 carpetas, a las cuales se realizaron las actividades archivísticas de clasificación, ordenación, depuración, foliación, re-foliación, alistamiento, cambio de unidades documentales y transferencias documentales, de acuerdo con las series establecidas en las TRD.

En Diciembre, se dio inicio al Contrato Interadministrativo 3022 de 2018 con INFOTIC S.A cuyo objeto es “… adelantar el proceso de valoración, digitalización e indexación de las series documentales que por su disposición final se requiera efectuar en el Archivo Central e Histórico de la Corporación” con el proceso de: 1. Efectuar la selección documental, para conservación total o eliminación, con las

respectivas actas e informes para el Depósito 1 del Archivo Central que contiene de 2.436 metros lineales aprox.

2. Digitalización de documentos tamaño oficio y carta en formato PDF/A: 365.770 Folios aprox.

3. Digitalización de Planos doble carta, pliego, extra en formato PDF/A: 3.658 planos aprox.

Dotación y Mantenimiento Sedes Administrativas de la Entidad Se realizó mantenimiento General a las Direcciones Regionales:

• Sabana Centro Contrato 1925 de 2017

• Rionegro Contrato 1859 de 2017 Instalación de Plantas Eléctricas de 30 KVA en las Direcciones:

• Bajo Magdalena.

• Sumapaz.

• Tequendama.

• Sabana Occidente.

• Rionegro.

• Alto Magdalena.

• Gualivá.

https://sidcar.car.gov.co/Modulos/Inventario/Busqueda.aspx

http://sidcarambiental.car.gov.co/login


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Adquisición y/o nueva Sede Administrativa de la Corporación

• Se realizó la compra de los pisos 6 y 7 del Edificio Gran Estación Costado Esfera donde actualmente funciona la sede central de la entidad.

• Se radicó el Plan Parcial de renovación urbana ante la Secretaría Distrital de Planeación del predio ubicado en la Carrera 7 # 36-45 antigua Sede Central.

Proyecto 11. Producción más limpia y negocios verdes

Sectores con acompañamiento para la reconversión hacia sistemas sostenibles de producción: Agendas Ambientales Sectoriales Desarrollo de las actividades derivadas de las Agendas Ambientales Sectoriales, con:

• Sector Agrícola: - Asociación Colombiana de Exportadores de Flores ASOCOLFLORES, - Comité de Cafeteros de Cundinamarca, - Corporación Campo Limpio - Red Posconsumo de Colombia.

• Sector Agropecuario: - Federación Nacional de Avicultores de Colombia FENAVI.

• Sector Minero:

- Federación de Productores de Carbón de Cundinamarca FEDECUNDI. - Asociación Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Materiales de Construcción

ANAFALCO.

• Sector Industrial - Asociación de Industriales y Residentes del Occidente de la Sabana

ASOOCCIDENTE. - Asociación de Empresarios de la Sabana ASOEMSA. - Corporación Pro Desarrollo del Norte de la Sabana PRODENSA. - Asociación Industrial de la Sabana Norte ASIENORTE. - Fundación Prodesarrollo Occidente de la Sabana PRODEOCSA. - Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI, Seccional Bogotá,

Cundinamarca, Boyacá.


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• Sector Servicios: - EMGESA S.A.

Empresas con procesos de autogestión ambiental participativa

• Se avanzó en la autogestión ambiental empresarial con la promoción para el desarrollo en sesenta y dos (62) empresas, de procesos de autogestión ambiental hacia sistemas sostenibles de producción, mediante procesos de reconversión tecnológica e implementación de Buenas Prácticas Ambientales.

Programa Regional de Negocios Verdes para el territorio CAR.

• 69 empresas y/o productores vinculados al proyecto

• Desarrollo de 67 procesos de capacitación en Criterios de Negocios Verdes

• Acompañamiento en la implementación de 90 planes de mejora

• 17 Ferias de negocios verdes para la promoción de los empresarios y productores de nuestra Jurisdicción.

Promoción de encadenamientos sostenibles en el marco de la autogestión ambiental en el Territorio CAR. 2 Encadenamientos Productivos, conformados por empresas Ancla que implementaron esta iniciativa y promovieron en sus empresas proveedoras el proceso de autogestión ambiental:

• Grupo Nutresa con seis (6) empresas

• Tito Pabón con seis (6) empresas Suscripción de la alianza con la Universidad de los Andes Convenio 3180 de 2018, para así desarrollar cada uno de los encadenamientos productivos, fomentando la autogestión ambiental. Convenio CAR-CAEM Huellas Ambientales 2018 Huella de Carbono

• 50 empresas.

• 324 empresas en proceso de implementación.

• Verificación de 10 inventarios de GEI bajo la ISO 14064.

• Reducción de 25.580 tonCO2-e.

• $2.945 millones en inversiones aproximadas realizadas por las empresas. Huella Hídrica

• 50 empresas.

• Seguimiento a 46 empresas.


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• Reducción de 20.630 m3/mes de agua reducida.

• $420 millones en inversiones aproximadas realizadas por las empresas. Gestión Riesgo Ambiental

• 20 empresas con identificación del riesgo ambiental y planes de gestión

• 3 talleres de capacitación teórico práctico

• 1 Herramienta informática

Curso Consumo Sostenible

• Curso teórico-práctico de agricultura con 31 participantes 2 ruedas tecnológicas en eficiencia energética, con un potencial de negociación de $500 millones aproximadamente.

• 1 rueda tecnológica en ahorro y uso eficiente del recurso, con un potencial de negociación de $200 millones aproximadamente.

Proyecto 12. Espacios de participación y concertación ciudadana para la gestión ambiental

• 89 Municipios del territorio CAR intervenidos

• 533 Visitas de acompañamiento técnico – ambiental, en el marco de la estrategia ESCA

• 918 Espacios de intervención, en los que se desarrollan escenarios de formación centrados en la temática de Planeación participativa del Territorio; Cartografía social y análisis territorial; el agua y su recorrido; participación ciudadana y escenarios de reconocimiento social a las organizaciones de base; planeación de proyectos, así como procesos de formación administrativo contable.

• 10 Agendas interinstitucionales y de conflictos socioambientales en temas uso de suelos en la ronda de fuentes hídricas; afectaciones de recursos hídricos, flora y corredores ecológicos; material particulado generado en el proceso de explotación minera.

• 4 Consejos de cuenca se acompañaron en la construcción de rutas de trabajo para los consejeros; empoderamiento de consejeros de cuenca del Rio Seco y otros directos al Magdalena; Construcción de propuestas para fortalecer la participación comunitaria; comunicación efectiva entre consejeros y con comunidades; proceso de ordenación y manejo de cuenca; fortalecimiento de capacidades organizativas, técnicas, gestión y metodológicas; conformación de redes de instituciones de educación superior; estrategias de liderazgo y comunicación enfocados en participación y concertación ciudadana; fortalecimiento de economías campesinas, recuperación de saberes y prácticas tradicionales.

• 4 Organizaciones de veedores en los municipios de Suesca, Mosquera, San Francisco y Pasca en el tema de formación en control social; mecanismos de participación y herramientas metodológicas para el ejercicio de control social,


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acompañamiento a veedurías de Chiquinquirá, Ubaté, Sesquilé, Pacho y Chía. normatividad con énfasis ley 850 de 2003; formulación de la estrategia de rendición de cuentas.

• 30 Familias socias de Banco2 han fortalecido los proyectos de vida en temas como desarrollo a escala humana, salud y seguridad alimentaria y mejoramiento de los sistemas productivos.

• En los procesos de la agenda Étnica Ambiental se desarrollaron 4 mesas de trabajo con las comunidades indígenas, en los cuales se abordaron los procesos de cultura ambiental, la construcción de lineamientos desde una perspectiva Ambiental Indígena, se abordó los acuerdos concertados en la consulta previa realizada a las comunidades en el año 2017 sobre la actualización del POMCA Río Bogotá.

• En el marco del trabajo de Reconversión Socioambiental se han trabajado espacios de sensibilización con comunidades rurales de Ubaté y cerros orientales, frente a la temática y la identificación de elementos para la construcción de una propuesta de reconversión socioambiental.

Proyecto 13. Conservación de suelo y agua para la sostenibilidad ambiental

• Se logro evitar la pérdida de 13.170 Toneladas de suelo fértil (12,5 ton/ha.) a los diferentes cuerpos de agua en la jurisdicción CAR.

• Se desarrollaron 3 estrategias educativas entorno a la cultura del árbol.

• 1053,62 hectáreas en los sistemas productivos, lo que permitió que la Corporación ampliara su rango de acción

• 63.700 árboles producidos en 60 viveros forestales comunitarios.

• Se participó en el desarrollo de la Política Nacional de Suelos, permitiendo esto un fortalecimiento de la institución, referente a la gestión sostenible del suelo.

• 10 sitios intervenidos con técnicas de Bioingeniería, generando alternativas para enfrentar el cambio climático.

Lo anterior se desarrolló bajo el método “aprender haciendo” el cual afianza el conocimiento local, el proceso de enseñanza y fomenta la réplica, alcanzando la realización con 350 familias de áreas con réplica, detalle que logra la culminación dentro del proceso de enseñanza.

Proyecto14. Ordenación de cuencas Hidrográficas

POMCAS

Para la vigencia 2018 se priorizó el ajuste y/o formulación de POMCAS de las cuencas de los ríos Bogotá, Alto Suárez, Seco y otros directos al Magdalena, Negro y Sumapaz.


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• Se aprobó el POMCA del río Alto Suárez mediante Resolución 1712 del 25 de junio de 2018

• La Corporación ha realizado la retroalimentación de las fases de aprestamiento, diagnóstico, prospectiva y zonificación ambiental y formulación del POMCA Río Bogotá, para posteriormente ser aprobado mediante acto administrativo.

• POMCA Río Negro. Se avanzó etapa de Diagnóstico en el análisis del componente de geología y geomorfología y calidad de recurso hídrico se culminó con la fase de campo se adelantó la definición de coberturas y caracterización de flora.

• POMCA Río Sumapaz: Se avanzó en la etapa de Diagnóstico en el componente biótico con el levantamiento de parcelas para la caracterización de la vegetación, registros de avistamiento de fauna y recopilación de información secundaria para vegetación y fauna. Avance en el componente de hidrología, clima y morfometría acorde a la información disponible, y avance en el componente de caracterización social y cultural de la cuenca.

• POMCA Río Seco y Otros directos al Magdalena. Se socializó la fase de Diagnóstico y se llevaron a cabo mesas de trabajo para recaudar la visión a doce años de la cuenca hidrográfica, se culminó la prospectiva de la cuenca incluyendo el escenario apuesta, a partir de este se elaboró la propuesta de zonificación ambiental, la cual se ha socializado en siete municipios de la cuenca (Nariño, Jerusalén, Pulí, Quipile, Sanjuan de Rioseco, Chaguaní, Guaduas. Se está desarrollando la fase de formulación ejecutando el numeral de medidas administrativas para los recursos naturales.

Se realizó el seguimiento a la implementación de las acciones priorizadas de los POMCAS que se encuentran en ejecución (Bogotá, Minero, Machetá, Blanco, Ubaté y Suárez, Magdalena y Río Negro) del territorio CAR. Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico (PORH).

• Se realizó ajuste final al documento de Diagnóstico del Plan de Ordenamiento de Recurso Hídrico – PORH de la Unidad Hidrográfica de nivel 1 Rio Alto Suárez, teniendo en cuenta las observaciones emitidas por las diferentes dependencias de la corporación según su competencia.

• Se realizó documento de Prospectiva y Formulación del Plan de Ordenamiento de Recurso Hídrico – PORH de la Unidad Hidrográfica de nivel 1 Rio Alto Suárez, conforme a la Guía Técnica para la formulación de los Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico (PORH) emitida por el MADS – 2014.

• Se terminó y se liquidó el contrato cuyo objeto corresponde a “Realizar el Censo de Usuarios del Recurso Hídrico en la Unidad Hidrográfica de Nivel 1 Río Alto Suárez de la jurisdicción de la Corporación”.

Formulación del Plan de Ordenación Forestal Se avanzó en un 24,5%, correspondiente a etapas de preparación y aprestamiento para las 10 cuencas hidrográficas, adicional se viene adelantando en la fase de logística y operativa, la etapa contractual para realizar un inventario forestal de flora


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y fauna cuyo objeto es “Estudio de caracterización de inventario de flora y fauna (avifauna) de las áreas forestales objeto de ordenación forestal en la jurisdicción CAR”. Reglamentación de cuerpos de agua Se priorizaron 12 corrientes para reglamentación:

Proyecto 15. Infraestructura para la Gestión Ambiental

PARQUES La Corporación administra, opera y mantiene seis parques de su propiedad; Parque Embalse Neusa, Rio Neusa, Puente Sopo, Laguna de Guatavita, Embalse Hato y Juan Pablo II. Principales aspectos:

• En los parques Embalse del Neusa y Laguna del Cacique Guatavita, se implementó el uso de manillas de control de ingreso para mejorar la comodidad de los usuarios y el control de los recaudos.

• Se estableció una tarifa única para el servicio de camping en los parques Neusa y Hato, con el fin de garantizar los pagos por parte de los campistas.

• Se adquirieron los insumos requeridos para el mantenimiento de los parques.

• Se adelantó la remodelación, mejoramiento y mantenimiento del qusmhuy y quioscos ubicados en el parque reserva forestal protectora productora Laguna del Cacique Guatavita y Cuchilla de Peña Blanca.

• Se realizó la contratación de exploración de geotecnia directa y ensayos de laboratorio para el desarrollo de obras en los parques ecoturísticos de la


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corporación, para la construcción de parqueaderos y un embarcadero en el embalse del Neusa.

• Con motivo del proyecto BiciCar, en la presente vigencia se adelantó la construcción de los bici-parqueaderos en los parques Embalse del Neusa, Embalse el Hato, Parque Puente Sopó, generando una mayor afluencia de visitantes.

• Se realizaron eventos con la comunidad con el fin de promocionar los parques.

Mantenimiento de la infraestructura, poda, limpieza de áreas verdes, cabañas - Servicio de Recolección de Recaudos y Vigilancia y servicio Públicos.

• Se realizaron actividades de recolección de residuos sólidos, limpieza de jardines, poda, mantenimiento de zonas de camping, picnic y limpieza en general de la infraestructura de los parques (Cabañas, zonas de administración, zonas recreativas y picnic).

• En cada uno de los parques se contó con el personal requerido para brindar la protección necesaria a los visitantes, generando empleo a 73 personas.

• Se generaron 47 empleos directos para los habitantes del área de influencia. SANEAMIENTO AMBIENTAL AVANCE CONVENIOS

• Convenio 1090/2014 - Ajuste a diseños, construcción y Puesta en marcha - PTAR Zipaquirá II: La ejecución de las obras se encuentran en un 73% de avance, Culminando construcción de estructuras de procesos. Población de diseño al 2046: 197.647 Hab.

• Convenio 637/2014 - Ajuste a diseños, construcción PTAR San Antonio del Tequendama: La ejecución de las obras se encuentran en un 100% de avance, se está terminando los contratos derivados, en trámite entrega de obra al municipio. Población de diseño al 2035: 3.177 Hab.

• Convenio 1190/2014 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha PTAR Facatativá: La ejecución de la Fase I de ajuste a diseños se encuentran en un 49,6% de avance del convenio. Población de diseño al 2025: 176.934 Hab.


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• Convenio 1050/2013 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha PTAR Pueblo viejo – municipio de Cota: La ejecución de las obras se encuentran en un 41% de avance, Construcción de estructuras de procesos. Por iniciar 1 Sedimentador y pretratamiento. Población de diseño al 2040: 34.282 Hab.

• Convenio 1191/2014 - Ajuste a diseños, construcción y Puesta en marcha PTAR Mosquera: La ejecución de las obras se encuentran en un 95,32% de avance, Culminando Fase II se encuentra en suministro e instalación de equipos eléctricos para su energización. Población de diseño al 2045: 105.962 Hab.

• Convenio 1310/2014 - Diseños, construcción y Puesta en marcha PTAR Fusagasugá: La ejecución de las obras se encuentran en un 56% de avance, FASE II - Construcción de estructuras de procesos. Pretratamiento. Población de diseño al 2045: 157.591 Hab

• Convenio 1234/2014 - Ajuste a diseños, construcción y Puesta en marcha- PTAR Bojacá: La Fase II de ejecución de obras se encuentran en un 82% de avance. Culminando actividades de intervención en infraestructura existente, en energización. Población de diseño al 2040: 17.226 Hab

• Convenio 108/2015 - Ajuste a diseños, construcción y Puesta en marcha PTAR Ricaurte: La ejecución de las obras se encuentran en un 22,74% de avance. La fase de ajuste a diseños tiene un avance del 46%. Población de diseño: 60.000 Hab

• Convenio 1371/2014 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha- PTAR Madrid I: La ejecución de las obras se encuentran en un 100% de avance. Se encuentra en suministro e instalación de equipos. Población de diseño al 2025: 71.538 Hab.

• Convenio 1267/2015 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha - PTAR Chía II: La ejecución de las obras se encuentran en un 19% de avance. Población de diseño al 2048: 191.375 Hab.

• Convenio 853/2015 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha- PTAR Guatavita: El convenio se encuentra terminado con acta de fecha 19/12/2018, se ejecutaron las tres fases previstas. Población de diseño al 2041: 12.187 Hab.

• Convenio 1374/2014 - Ajuste a diseños, construcción y puesta en marcha - PTAR Cajicá: La ejecución de la Fase I de ajuste a diseños se encuentran en un 46% de avance del convenio. Población de diseño al 2043: 142.365 Hab.

• Convenio 398/2015 – Ajuste a diseños y construcción y puesta en marcha - PTAR Tenjo: La ejecución de las obras se encuentran en un 98%. Población a beneficiar al 2039: 20,100 Hab.

• Convenio 811/2015 – Construcción Interceptores Cachipay : La ejecución de las obras se encuentran en un 100%. Convenio en liquidación. Población a beneficiar al 2035: 4.447 Hab.

• Contrato de obra 1434 e interventoría 1646 de 2016 – Diseño y Construcción PTAR Ubaté: Culminada Fase de diseño. En proceso de reformulación y viabilización ante Minvivienda. Población de diseño al 2044: 46.126 Hab.

• Convenio 1565/2016 – Ajuste a diseños y construcción colectores margen Río Frío: Ejecución de la Fase de diseño: 75%.

• Convenio 1586/2016 – Estudios y diseños optimización PTAR Saboya: Culminada Fase de diseño al 100%. Avance de ingeniería de detalle 30%. Población de diseño al 2044: 1362 Hab.


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• Convenio 1584/2016 – Diagnóstico y diseños optimización PTAR Chocontá: Fase de diagnóstico y selección de alternativas al 100%. Avance de ingeniería de detalle 10%. Población de diseño al 2043: 25377 Hab

• Convenio 1814/2017 – Optimización - PTAR San Miguel de Sema (Construcción): La ejecución de las obras se encuentran en un 56%. Población de diseño al 2043: 829 Hab.

• Convenio 1829/2017 – Construcción PTAR Pasca: En prepliegos en SECOP. Licitación 18 de 2018. Población a beneficiar al 2035: 4.394 Hab.

• Convenio 1832/2017- Diagnóstico y diseños optimización PTAR Macheta: Fase de diagnóstico y diseño en un 47%. Estudios de suelos, criterios de diseño y diagnóstico.

INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN AMBIENTAL Construcción de 113 pocetas en el municipio de Fúquene Celebración del Contrato de Obra 1360 de 2018 y Contrato de Interventoría 1361 de 2018, que tienen por objeto “Construcción del Centro de Atención y Valoración (CAV) de Fauna Silvestre en el Municipio de Tocaima”. Inicio: 23 de Abril de 2018 Terminación: 22 de Abril de 2019. avance: 40%.

Proyecto 16. Regulación Hídrica y Adecuación Hidráulica

EMBALSES La Corporación tiene a su cargo los embalses Sisga y Neusa en la cuenca del Río Bogotá y el embalse El Hato en la cuenca del Alto Suárez, estos tienen operación y mantenimiento continuo para garantizar la funcionalidad en la regulación hídrica, evitar inundaciones en época de lluvias y mantener el abastecimiento en época de sequía mediante las siguientes actividades:

• Se realizó de manera continua la prestación de los servicios de Vigilancia, Energía y Servicios Públicos.

• Se garantizó la operación de los embalses, mediante actividades como: Lectura de miras, apertura y cierre de válvulas, lecturas de piezómetros, reportes de las estaciones de monitoreo de las variables climáticas.

• Se realizaron las actividades de mantenimiento rutinario (poda y limpieza de áreas aferentes a la infraestructura).

• Construcción baranda metálica de protección, sector el mirador de la represa del SISGA en el municipio de Chocontá.

SISTEMAS HIDRÁULICOS


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• Continuamos con la operación de las estaciones de Bombeo Chicú, Tabaco, Mondoñedo, Isla, Pino y Ramada para regular los niveles del Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones la Ramada. Continuidad en el mantenimiento de los canales y vallados de este sistema, en cumplimiento del Acuerdo 037 de 2014.

• En el Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones Fúquene-Cucunubá mediante regulación de los niveles con la operación de las compuertas de Tolón, Cubio y Cartagena, y la operación de las estaciones de bombeo de Infante y Letrado, se evitaron inundaciones en los valles de los ríos Ubaté y Suarez en temporada invernal y en época de sequía se mantuvieron hidratados los ecosistemas. Continuamos con el mantenimiento de los canales, vallados y fuentes hídricas que conforman el sistema, en cumplimiento del Acuerdo 036 de 2014.

BANCO DE MAQUINARIA ADQUISICION DE MAQUINARIA:

• 1 Draga de corte y succión Ellicott Dragon 1870

• 1 Excavadora Hidráulica sobre orugas Link Belt 210 X2

• 2 Retroexcavadoras sobre llantas Case 580 N

• 2 Excavadoras Hidráulicas sobre pontones anfibios Link Belt 460 X2

• 3 Dragas anfibias multipropósito Watermaster V

• 1 Bote para remolque Doblaco

• Tubería flotante y de descarga Louyang Con la operación del banco de maquinaria de la CAR, compuesto por 49 equipos de diversas características, se removieron 1.543.964 m3 de material sedimentado y vegetación acuática de cuerpos de agua de gran relevancia dentro de los cuales se destacan: Laguna de Fúquene, Laguna de Cucunubá, Río Suárez, Río Ubaté, Humedal Gualí, Quebrada Bautista, entre otros. Población beneficiada 201.729 habitantes. Se atendieron emergencias por represamientos de cauce en los municipios jurisdicción de la CAR: Anapoima, Funza, Fúquene, Mosquera, Guachetá, El Peñón, Madrid, Saboyá, Sopó, Tocaima, Topaipí, Fusagasugá, Chiquinquirá, Ubaté, Fúquene, Guachetá, Pacho. En la cuenca Ubaté Suárez se realizaron pilotajes y reconformación de jarillones en diversos puntos. RESERVORIOS Convenio 1548/2016: Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la Corporación Autónoma Regional De Cundinamarca CAR, el Departamento de Cundinamarca (Secretaria de Agricultura y de Desarrollo Rural – SADR) y la asociación Hortofrutícola de Colombia ASOHOFRUCOL, para garantizar la


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disponibilidad y regulación hídrica a través de actividades que prevengan el desabastecimiento de agua en los municipios priorizados dentro del Departamento de Cundinamarca – Jurisdicción CAR. Para garantizar la disponibilidad y regulación hídrica a través de actividades que prevengan el desabastecimiento de agua en los municipios de: San Juan de Rioseco, Chaguaní, Manta, Tibirita, Beltrán, Utica, Pacho, Caparrapí, Cucunubá, Guachetá, Guaduas, Jerusalén, Lenguazaque, Nemocón, Villeta, Supatá, Sasaima, Quebradanegra, Macheta, Tausa, Puerto Salgar, San Cayetano, Yacopí, Villagómez, Simijaca, Nocaima, Vergara, Viotá, Agua De Dios, Nilo, Pandi, Venecia, Cabrera, San Bernardo, Silvania, Granada, La Mesa, Cachipay, Anolaima, Bituima, Vianí, y Pulí dentro del departamento de Cundinamarca-Jurisdicción CAR”. ADECUACION HIDRAULICA Convenio 1827/2017: dragado Rio Tobia y Rio Negro en los sectores de La Maria en el k1+500 vía Inspección de Tobia e intersección de los ríos Tobia y rio Negro en la Inspección de Tobia - municipio de Nimaima. Contratos 1676/2016 y 1876/2017: ejecución de obras de adecuación hidráulica en la fuente hídrica denominada Rio Ubaté en la jurisdicción. (Ubaté fase II). Municipio de Ubaté. Contratos 1758/2017 y 1872/2017: ejecución de obras de adecuación hidráulica en la fuente hídrica denominada Rio Lenguazaque en la jurisdicción. Municipios de Guachetá y Ubaté. Contratos 1902/2017 y 1906/2017: ejecución de las obras de adecuación hidráulica en la fuente hídrica denominada Río Subachoque (fase I) en la jurisdicción. Municipios de Madrid y Mosquera. Contratos 1917/2017 y 1905/2017: obras de adecuación para la recuperación de la capacidad hidráulica en la fuente hídrica denominada Rio Apulo (fase I). Municipio de Apulo. Contratos 1916/2017 y 1904/2017: adecuación y estabilización jarillones afectados por la socavación del Río Suárez en el sector la Laguneta, municipios de San Miguel de Sema (Boyacá) y Simijaca (Cundinamarca), de acuerdo con los estudios y diseños resultado del contrato de consultoría 1486 de 2015. Contratos 1358/2018 y 1359/2018: ejecución de obras de adecuación hidráulica en la fuente hídrica denominada río Neusa (fase II) y quebrada el Chuscal, en la cuenca del río Bogotá en la jurisdicción. Municipios de Cogua y Nemocón. Contratos 1353/2018 y 1356/2018: construcción de obras para la recuperación y ampliación de la capacidad hidráulica del río Teusacá perteneciente a la cuenca del río Bogotá (fase III). Municipios de Sopó y Guasca.


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Proyecto 17. Conservación y protección de la Estructura Ecológica Principal – EEP del Territorio

CAR Redelimitación y/o recategorización de las áreas protegidas Se realizó el proceso de redelimitación y/o recategorización para el RFP Cuchilla El Choque, mediante Acuerdo 29 de 2018 y RFP El Frailejonal mediante Acuerdo 43 de 2018. Declaratoria de nuevas áreas protegidas

• Se llevó a cabo la declaratoria como área protegida en la categoría de Distrito Regional de Manejo Integrado Bosque Seco de la Vertiente Oriental del rio Magdalena, se realizó el registro ante el RUNAP.

• Con esta declaratoria se dio cumplimiento a la meta del cuatrienio teniendo en cuenta que se declararon 3 áreas protegidas: Parque Natural Regional Vista Hermosa de Monquentiva, DMI- Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio y Bosque Seco de la Vertiente Oriental del rio Magdalena.

Áreas protegidas regionales declaradas homologadas o recategorizadas, inscritas en el RUNAP.

• Fue declarado mediante Acuerdo 20 del 17 de julio del 2018 el Distrito de Manejo Integrado Bosque Seco de la Vertiente Oriental del rio Magdalena, con 36.126.93 Hectáreas.

• Se realizó la inscripción y validación en la plataforma RUNAP de la nueva área protegida declarada por la CAR, se informó a Parques Nacionales Naturales de Colombia PNNC, administradores de la plataforma RUNAP, para que realicen la respectiva verificación y análisis de contraste.

Delimitación y/o caracterización de ecosistemas estratégicos.

• Se delimitaron setenta y seis (76) humedales en la jurisdicción CAR, en los municipios de Girardot, Guaduas, Puerto Salgar, Granada, Quipile, Lenguazaque, Pulí, Soacha, Viotá, Bogotá, El Rosal, Ráquira, Macheta, San Cayetano, Pulí, San Juan de Rioseco, San Cayetano, Villagómez, Sutatausa, Sesquilé, Guatavita.

Páramos delimitados por el MADS, con zonificación y régimen de usos adoptados por la CAR

• El cumplimiento de este indicador estaba sujeto a la expedición de los lineamientos por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; mediante Resolución 0886 del 18 de mayo de 2018 se expidió actualización de los mismos para la zonificación y régimen de usos en las áreas de páramos


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delimitados. El 18 de junio de 2018 se hizo público el documento técnico. Conforme a lo anterior se está desarrollando un proceso de caracterización social y predial en el área correspondiente al páramo de Chingaza, donde se ha avanzado en un 23%, correspondiente a las socializaciones con los actores institucionales de los municipios de Manta, Suesca, Macheta, Guatavita, Sesquilé, Gachancipá, y Chocontá

Formulación y/o actualización de los PMA

• Se adoptó el PMA del DRMI Complejo Lagunar Fúquene - Cucunubá y Palacios, mediante Acuerdo 05 de 2018, expedido por el Consejo Directivo, con lo cual se alcanza un avance del 100%

• Con relación al proceso de formulación del PMA de la estrategia de conservación de la Laguna del Cacique de Guatavita y Cuchilla de Peña Blanca, se elaboraron los componentes de Diagnóstico, Ordenamiento y Estratégico. En este orden de ideas y conforme a la hoja metodológica del indicador se lleva un avance del 95% según las variables del proceso de formulación.

• En relación con la formulación del PMA de la Reserva Forestal Protectora Productora Cerro el Tabor, se finalizó el documento del plan de manejo ambiental, quedando pendiente la aprobación, por concepto de Parques Nacionales para asignarse en alguna categoría SINAP.

• Adicionalmente, se está actualizando el PMA del DMI Nacimiento del Rio Subachoque y Pantano de Arce. Se identificaron los vacíos de información, por lo cual se procedió a levantar información primaria en cuanto a flora, fauna, suelos y coberturas, para ampliar los conceptos de línea base del componente de diagnóstico.

Áreas protegidas con planes de manejo en ejecución

• Ejecución de 11 Planes de Manejo Ambiental - PMA, nombrados a continuación:

# PLAN DE MANEJO

1 RFP de Pionono

2 DMI Cerro Juaica

3 DMI Juaitoque

4 RFP Paramillo y Queceros

5 RFP Cerro el Tabor

6 RFP Bosque oriental de Bogotá

7 DMI Cuchilla San Antonio y Laguna del Coco

8 DMI Nacimiento de las Quebradas los Tiestos, la Chorrera y la hoya fría

9 DMI El Chuscal

10 DMI Sector Cerro del Tequendama y Cerro Manjuí


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11 RFPP Peñas del Aserradero.

Implementación de acciones definidas en los planes de manejo adoptados, priorizados y en ejecución de las áreas protegidas y ecosistemas estratégicos del Territorio CAR.

• Implementación de 12 acciones definidas en los planes de manejo adoptados, priorizados y en ejecución de las áreas protegidas y ecosistemas estratégicos del Territorio CAR, actualmente se viene desarrollando gestión en 11 Áreas Protegidas lo cual arrojó como producto 17 acciones superando la meta programada para la vigencia.

Nombre de acción / proyecto (*) Nombre de AP

Promover el aumento de polinizadores como iniciativa de conservación y a su vez fomentar la producción apícola ecológica como alternativa sostenible, en el marco de los planes de manejo ambiental del Distrito de Manejo Integrado El Chuscal, el Distrito De Manejo Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro Manjuí, la Reserva Forestal Protectora Productora Peñas Del Aserradero, Distrito de Manejo Integrado Quebradas Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría y Reserva Forestal Protectora El Robledal

El Chuscal

Sector Salto del Tequendama - Cerro Manjuí.

Peñas del Aserradero

Quebradas Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría

El Robledal

Formular estrategias de desarrollo de turismo de naturaleza en cuatro (4) áreas protegidas con el fin de promover los servicios ambientales como alternativa sustentable para las comunidades asentadas en estas áreas

Pionono

Juaica

Juaitoque

El Tabor

Diagnóstico de alternativas y selección de estrategias para promover la producción más limpia, gestión de desarrollo sostenible y la implementación de buenas prácticas agropecuarias (BPA) en la jurisdicción CAR

Juaica

Pionono

Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco

Nacimiento de las Quebradas Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría

Análisis de vulnerabilidad local para la implementación de medidas de adaptación a la variabilidad y cambio climático en ecosistemas estratégicos en áreas protegidas de la jurisdicción CAR

Pionono

Quebrada Paramillo y Queseros

Definir y establecer procesos de reconversión en actividades agropecuarias actuales (cultivos de papa, ganadería y cría de cerdos) hacia sistemas productivos sostenibles que permitan reducir los impactos sobre los recursos suelo, agua y biodiversidad en la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá

Quebrada Paramillo y Queseros

Bosque Oriental de Bogotá

Áreas de interés ambiental con acciones de conservación implementadas.

• Se adelantaron acciones sobre 5633 hectáreas cumpliendo así la meta del cuatrienio, por medio de conservación, reforestación, recuperación, restauración y/o rehabilitación en áreas de interés ambiental en el territorio. Distribuidas de la siguiente manera:

- BancO2 1001 Ha - PSA (Pago por servicios ambientales) 4586 Ha - Restauración y Recuperación 46 Ha


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• Así mismo, mediante el convenio que se viene desarrollando con MASBOSQUES donde se han vinculado 75 familias, se pretende dar continuidad y consolidar la implementación de la estrategia BanCO2 en la jurisdicción CAR.

Porcentaje de suelos degradados en recuperación o rehabilitación. Indicador - Porcentaje de áreas de ecosistemas en restauración, rehabilitación y reforestación

• Dentro del programa de pago por servicios ambientales, se vienen adelantando acciones de recuperación de bosques y áreas de conservación, en áreas de suelos degradados correspondientes 30.8 Ha.

• Se realizó Restauración, producto de la implementación de acciones tendientes a la recuperación de la laguna de Fúquene como ecosistema estratégico en 32.02 Ha hectáreas, de acuerdo al levantamiento de área adelantado.

• Se realizó recuperación y restauración de humedales, el cual reporta avances de la siguiente manera: La Florida 8.9 Ha, Gualí 3.4 Ha, Tierra Blanca 0.97 Ha.

Proyecto 18. Planificación, concertación y seguimiento del componente ambiental en el

Ordenamiento territorial Programa en Gestión Ambiental Urbana Se continuó con la implementación de acciones priorizadas, competencia de la Corporación en el Programa en Gestión Ambiental Urbana en municipios de la jurisdicción CAR, con poblaciones entre los 4.500 y 29.999 habitantes presentes en el perímetro urbano, para los municipios de Anapoima, Bojacá, Chocontá, Cota, el Rosal, La Calera, La Mesa, Ricaurte, Sibaté, Sopó, Subachoque, Tabio, Tenjo, Tocaima, Tocancipá y Ubaté, a los cuales se realizó diagnóstico cartográfico de las siguientes temáticas:

• Estructura Ecológica Urbana con determinantes ambientales

• Estructura Ecológica Urbana con clases Agrológicas

• Calidad de Agua Superficial

• Superficie de área verde por habitante

• Espacio Público Efectivo por habitante

• Zonas de Amenaza Alta

• Identificación de los puntos de monitoreo para evaluar la calidad de agua

Sistema de Gestión Ambiental SIGAM


87

• Se asesoraron 10 municipios en la formulación de sistema de gestión ambiental: San Miguel de Sema, Villagómez, Topaipí, Saboya, El Peñón, Ráquira, San Cayetano, Caldas, Puerto Salgar y Chiquinquirá. Se desarrollaron los talleres de capacitación en la construcción de Agendas Ambientales Municipales, se trabajó en el manejo y operatividad de la Plataforma Virtual del SIGAM, se realizó la entrega de Usuario y Clave a cada uno de los municipios priorizados a fin de incorporar la información.

• En la Evaluación y Seguimiento del Plan de Acción del SIGAM se apoyaron 15 municipios: La Calera, Guatavita, Tibacuy, Cogua, Cucunubá, Villapinzón, Suesca, Ubaté, Lenguazaque, Guachetá, Tocancipá, Funza, Carmen de Carupa, Simijaca y Susa. Se desarrollaron talleres de capacitación en el diligenciamiento y manejo de las matrices de Plan Acción y seguimiento, se capacitó en la operatividad de la Plataforma Virtual del SIGAM, se entregó Usuario y Clave a cada uno de los municipios.

Actualización y/o Conservación Catastral

• En la vigencia anterior se suscribió el Contrato Interadministrativo IGAC- Gobernación, con el fin de adelantar el proceso de Conservación Catastral en 85 municipios de la Jurisdicción CAR. En 2017 se llevó a cabo el proceso de conservación Catastral en 30 municipios, en 2018 se finalizó el proceso con los restantes 55 municipios y el IGAC dio cumplimiento al proceso de conservación catastral cumpliendo la meta del cuatrienio.

POT

• Se lideró el proceso de apoyo y capacitación a las 14 Direcciones Regionales a las cuales se realizó seguimiento a los asuntos ambientales concertados en los Planes de Ordenamiento Territorial en los 105 municipios de la jurisdicción CAR.

• Se prestó asistencia técnica a los 105 municipios de la jurisdicción CAR, con el fin de incorporar determinantes ambientales en los diferentes instrumentos de planificación (POT, UPR y PP).

Proyecto 19. Conocimiento del riesgo y el cambio climático

Conocimiento del Riesgo

• Generación de Mapas de Riesgo actualizados para los 105 municipios de la jurisdicción, como insumo en sus instrumentos de planificación territorial.

• Monitoreo y seguimiento al riesgo mediante visitas técnicas a puntos críticos existentes identificados en los 105 municipios de la jurisdicción CAR, por


88

fenómenos de remoción en masa, inundaciones, incendios forestales y avenidas torrenciales.

• se realizó la identificación y selección de las áreas para desarrollar los estudios de conocimiento del riesgo para la cuenca Rio Guavio. Se generó un informe del estado actual del área afectada en el municipio de Guatavita por un incendio ocurrido durante el año 2017 en la vereda Monquentiva. Dicho estudio se construyó a través de un inventario de flora en campo, el cual generó una serie de datos con los que se realizaron análisis estructurales de abundancia, frecuencia, dominancia e IVI (índice de valor de importancia), parámetros con los cuales se obtuvo un diagnóstico del área, concluyendo con una serie de recomendaciones para un diseño de recuperación.

• En conclusión, para el cumplimiento total de la meta a la fecha se han elaborado estudios y/o diseños para el conocimiento del riesgo en 5 cuencas pertenecientes a las cuencas de los ríos: Blanco, Alto Suárez, Rio Guavio, Magdalena y Rio Negro.

Cambio Climático

• Se llevaron a cabo los procesos en el análisis de vulnerabilidad de las cuencas de los ríos San Juan de Rioseco, Sumapaz y Negro, se seleccionaron los municipios de Jerusalén, Beltrán y Cabrera para la implementación de las medidas de adaptación.

• Se adelantó el seguimiento de las medidas de mitigación en 8 municipios: Quebrada Negra, Nocaima, Sasaima, La Peña, Nimaima, Villeta, La Vega, San Francisco, mediante la validación y fortalecimiento de la calculadora de huella de carbono

• Se adelantó el seguimiento a las medidas de adaptación desarrolladas en el municipio de PASCA, el seguimiento a la investigación pedagógica en los aspectos teóricos y se implementaron 2 medidas de adaptación en el municipio de Cabrera las cuales comprenden: aislamiento para áreas de conservación y conectividad de fragmentos boscosos.

• Se asesoraron, mediante talleres teórico-prácticos 33 municipios: Machetá, San Juan de Rioseco, Simijaca, Sesquilé, Chocontá, Villapinzón, La Palma, Pacho, Yacopí, Guachetá, Susa, Sutatausa, Cucunubá, Fúquene, Lenguazaque, Ricaurte, El Colegio, Anolaima, Zipaquirá, Gachancipá, Nemocón, Jerusalén, Chía, Bituima, Arbeláez, Buenavista, Caldas, Carmen de Carupa, Cajicá, Sopó, San Miguel de Sema, Anapoima y San Bernardo para la inclusión del cambio climático en las diferentes etapas de POT.

• Se dotó por lo menos una vez en conocimiento del riesgo a los 105 municipios pertenecientes a la jurisdicción, a través de capacitaciones y/o asistencias técnicas ya sea en incorporación de la gestión del riesgo en los Planes de Ordenamiento Territorial – POT - o en el seguimiento y socialización de los lineamientos simplificados para la elaboración de los Planes de Contingencia municipales Simplificados de Incendios Forestales -PCMSIF.


89

Proyecto 20. Reducción, Mitigación del Riesgo y Atención de Desastres

Prevención y atención de desastres Por medio del convenio 1822/2017 se priorizaron y realizaron mil doscientos cuarenta y seis (1.246) actividades de prevención de:

• Monitoreo y limpieza de fuentes de agua.

• Control de quemas y corte de árboles en riesgo.

• Monitoreo a zonas afectadas por incendios y deslizamientos. Ante la ocurrencia de emergencias ambientales se brindaron 71 apoyos en:

• Incendios forestales.

• Deslizamientos.

• Inundaciones.

• Derrame de hidrocarburos.

• Se suscribió el convenio 3222/2018 entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca y una entidad sin ánimo de lucro, con el fin de brindar apoyar las actividades de prevención y atención de emergencias ambientales en el área de la jurisdicción CAR.

Contratos suscritos

• Contrato 3226 de 2018: Construcción de obras para la estabilización y protección de taludes Barrio San Antonio, Río Dulce, municipio de Sasaima – Cundinamarca.

• Contrato 3212 de 2018: Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental de la construcción de obras para la estabilización y protección de taludes barrio San Antonio, Río Dulce, municipio de Sasaima – Cundinamarca.

Convenios finalizados 2018

• Convenio 1602/2016: Útica. Construcción de la primera fase de la reubicación parcial del municipio (Estabilización del terreno y obras parciales de urbanismo).

• Convenio 1568/2017: Villapinzón. Obras de mitigación del riesgo vereda la merced, quebrada Quincha sector el desarenador del acueducto del municipio.

Se continuaron acciones para:

• Convenio 1825/2017. Madrid Obras de la Cantera Salónica (Fase 2)

• Convenio 1828/2017: Machetá Construcción de obras de estabilización de taludes y control erosivo barrio Monserrate, sector Camelias.

• Contrato de obra 1895/2017: La Mesa y Nimaima Construcción de obras para la estabilización de taludes y control erosivo.


90

Medidas de reducción del riesgo Convenios y contratos suscritos en años anteriores y liquidados en 2018

• Convenio 912/2012 Ejecución de obras hidráulicas, adquisición de insumos para la prevención y atención de fenómenos naturales en la jurisdicción CAR.

• Convenio 1410/2014 Yacopí: Construcción de obras para el manejo de aguas y mitigación de riesgo.

• 1548/2016. Municipios priorizados: Garantizar disponibilidad y regulación hídrica a través de actividades que prevengan el desabastecimiento de agua

• Contrato 1445/2015. Puntos críticos: Interventoría “Construcción de obras para la estabilización y protección de taludes”

• Contrato 1440/2015. Puntos críticos Construcción de obras para la estabilización y protección de taludes.

Proyecto 21. Programa Integral de Ecosostenibilidad municipal, con Énfasis en Energías Alternativas

• Modelo de autogeneración energética (AEI- Infotic-paneles solares): Se implementó la Alternativa de paneles solares, un total de 137 panales, y se realizó la socialización y capacitación con la comunidad educativa; se consolida el manual de gestión de la energía y los indicadores de medición de la efectividad de la tecnología. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Modelo de Autogeneración de Energía Rural (AER - Biodigestores): Se completa la Implementación de la Alternativa de Biodigestores con la elaboración del manual del proceso de instalación, mantenimiento y uso de la tecnología; se completan las visitas de acompañamiento y apropiación de la tecnología; se culmina con la implementación del piloto de biodigestor, tipo salchicha, en el municipio de Gachancipá como resultado de la experiencia desarrollada en el municipio 21. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Diseño e Implementación de un Banco de Agua Municipal (BAMA): Se avanza en la implementación del BAMA se culminó con la cimentación del vaso, puesta de geotextil y se está desarrollando las pruebas de impermeabilización del mismo. Se realizaron las actas de vecindad a los habitantes aledaños y la socialización con la administración, concejo municipal y representantes de la comunidad. Se finalizaron y entregaron 12 reservorios de agua para zonas rurales. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Diseño e implementación de un sistema de potabilización de aguas rurales (SPAR - Filtros)

Se culminó la implementación y entrega de los cuatro filtros de agua, se estableció la guía y cumplió con el cronograma de seguimiento y mantenimiento


91

del sistema SPAR; se socializó con la comunidad de la Victoria y la escuela los talleres de socialización con la comunidad y formación de líderes SPAR; así mismo, se desarrollaron dos pilotos de filtros de agua basado en las técnicas SODIS para ser instaladas en vivienda rural. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Plataforma para la Gestión de Otros Proyectos Asociados

Se consolida la instalación de la tecnología Wifi dentro del casco urbano como plataforma de desarrollo de estrategias de gestión del conocimiento ambiental; Se consolidó la socialización de la tecnología con la comunidad educativa y la administración municipal en el uso de esta para aplicaciones relacionadas con la gestión ambiental y gestión CAR; a nivel de piloto, se culminó el desarrollo de la aplicación agro como piloto para fomentar el uso y aplicación de la tecnología de conectividad como herramienta de fortalecimiento para la gestión del conocimiento ambiental. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Alternativas de tratamiento de aguas residuales PTAR

Se consolidaron los tratamientos de vetiver y de soluciones microbiológicas como estrategias para el tratamiento de aguas residuales, se realizó la socialización de los resultados como fase final de la alternativa. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• Diseño e Implementación de un modelo para la Evaluación de la degradación de suelos y alternativas de gestión productivas (BPA)

Se culminó con el proceso de seguimiento a plantaciones forestales y se realizó la socialización de resultados con UMATA y Servicios Públicos del municipio. Se culminó con el desarrollo del sistema hidropónico como piloto adjunto y se realizó la socialización con la comunidad educativa. Se configura la estructura de Capítulo CAR sostenible.

• EOT

Esta alternativa corresponde a acompañamiento en el proceso de definición del EOT y no se definió APT por la naturaleza de la Alternativa. Se ha participó y acompañó en todas las mesas de trabajo y comités de revisión, socialización y se consolidó el documento de entrega de resultados de formulación del EOT a la CAR; a nivel de pilotos se culminó con análisis de suelos de la vía que conecta Jerusalén con la vereda El Atillo como insumo para el mejoramiento de vías veredales con el casco urbano.

• Diseño e Implementación de un Centro Ambiental Educativo y Tecnológico (CAET):

Se completó y entrego los diseños de CAET como producto final; Se realizó la socialización con la administración municipal. A nivel de piloto se desarrolló un


92

diseño ecosostenible de viviendas de interés social para el contexto del municipio de Jerusalén. Se configura la estructura de capítulo CAR sostenible.

Proyecto 22. Adecuación hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá y otras acciones de

saneamiento integral de la cuenca COMPONENTE 1 – PTAR SALITRE Ejecución del Contrato 803 de 2016 – Llave en Mano con el Consorcio Expansión PTAR Salitre, para la ampliación y optimización de la PTAR. Se ha completado la validación del diseño y se han adelantado avances de obra con adecuación total del predio y las estructuras principales de operación. La ejecución Presupuestal al cierre de 2018 alcanza un acumulado total del 37% del valor total del contrato, incluyendo los recursos de reservas y de vigencias futuras que se constituyeron desde el año 2016 y que van hasta el año 2021. Según el avance de obra se ha llegado a un 40% y los pagos aprobados por la Gerencia de Proyecto ascienden en total a un monto de $506 mil millones desde 2016 a 2018. En la Gerencia de Proyecto se han pagado recursos por $19.100 millones. El Banco Mundial y la Gerencia de Proyecto han destacado los avances en la ejecución de las Obras en el marco del Contrato de Préstamo BIRF 7985-CO. Se ha cumplido la meta la cual se estableció en alcanzar para el año 2018 el 10% del porcentaje de avance en la ejecución de la obra.

CUENCA MEDIA (tramo de 68,8 Kms) Ya se han concluido y entregado las obras de adecuación del Contrato de Obra 803 de 2012 suscrito con la firma FCC Construcción Sucursal Colombia completando la intervención en los Tramos A, B y C para un total de 52,5 kms. En el año 2018 se ha pagado un monto de $12 mil millones. Se ha cumplido también con la liquidación del Contrato según la aplicación de las cláusulas de ajustes del Banco Mundial Se ha completado también un 100% de la ejecución del Contrato de Obra 1108 de 2016 suscrito con el Consorcio Dragados Río Bogotá para las obras de adecuación hidráulica del Tramo D de 16 kms, sector comprendido entre desembocadura río Juan Amarillo hasta Puente La Virgen, con recursos por $20 mil millones. Se ha cumplido la meta que estableció un 100% de avance en la adecuación hidráulica y se ha logrado el 100%.


93

ADECUACIÓN HIDRÁULICA CUENCA ALTA Corresponde a las obras en un tramo de 47 kms comprendidos entre Puente La Virgen (Cota) y Puente Vargas (vía Cajicá - Hato Grande). Se ha adelantado la fase de diseños, gestión predial y actas de vecindad con 91predios disponibles para la intervención y se tienen abiertos los procesos de contratación para la Obra en 4 tramos de intervención y para la Interventoría. Se han comprometido recursos con Disponibilidad Presupuestal del orden de $89 mil millones y se espera culminar obras durante la vigencia 2019, en cumplimiento de la meta prevista en el Plan de Acción 2016-2019. PRESTAMO BIRF 7985-CO (Servicio de la Deuda) Durante el año 2018 se ha cumplido con las disposiciones del Contrato de Préstamo, se ha mantenido la operación y funcionamiento de la Unidad Ejecutora del Proyecto Enel FAB y se ha mantenido vigente el Contrato en los términos previstos. La operación de crédito ha sido nuevamente extendida hasta diciembre de 2019 de acuerdo con el cumplimiento exitoso del Plan de Acción con el Banco Mundial. En el año 2018 se efectuó un Pago Anticipado de la deuda por USD 45 millones que ha logrado disminuirlos gastos financieros y se ha cumplido con desembolsos solicitados al Banco por cerca de USD 105 millones. OTROS PROYECTOS DE SANEAMIENTO INTEGRAL Con recursos del FIAB y durante la vigencia 2018, se ha comprometido un monto cercano a $220 mil millones para financiar total y/o parcialmente los Proyectos priorizados de manera conjunta por las distintas dependencias de la Corporación, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 266 de la Ley del Plan Nacional de Desarrollo sobre inversiones en Saneamiento para ejecutar en toda la Cuenca del Río Bogotá. Se ha cumplido la meta de manera amplia y suficiente pues se cuenta con un Portafolio de 18 proyectos en ejecución con aportes de recursos del FIAB y la meta era financiar 3 proyectos cada año hasta llegar a 10 proyectos en el Plan de Acción al año 2019. Dentro de los Proyectos financiados están:

• PTARs de Cajicá, Madrid, Chía, Zipaquirá, Facatativá, Mosquera, Suesca, Villapinzón.

• Adecuaciones hidráulicas de Ríos Apulo, Subachoque, Teusacá y Neusa.

• Reconformación de Humedales.


94

• Compra de maquinaria para intervenciones.

• Sistema de evaluación y mitigación riesgos Cuenca.

• Estudios sedimentología, caudales, estaciones hidrología, recarga acuíferos.

• Senderos Peatonales y Parque Lineal Río Bogotá.


95


96

PONDERACIÓN Y CONSOLIDADO AVANCE METAS FISICAS 2018

1. Gestión del conocimiento y la

innovación ambiental 3,4% 3,40% 100% 2,72% 80,0%

2. Cultura para la protección

ambiental 7,6% 7,60% 100% 6,14% 80,8%

Programa 2.

Liderazgo

Regional en el

SINA

2%

3. Fortalecimiento y armonización

de políticas, normas e instrumentos

nacionales, regionales,

departamentales y municipales para

la gestión ambiental.

2,0% 2,00% 100% 2,0% 100,0% 1,50% 75,0% 1,5% 75,0%

Programa 3.

Incidencia en los

Modelos

Territoriales

7% 4. Estado de los recursos naturales 7,0% 6,80% 97,2% 6,8% 97,2% 5,34% 76,3% 5,3% 76,3%

5. Cultura del servicio para

fortalecer la gestión ambiental 2,29% 2,29% 100% 1,84% 80,0%

6. Autoridad Ambiental en el

Territorio CAR. 2,8% 2,31% 81,8% 2,01% 71,1%

7. Evaluación, control y vigilancia al

uso, manejo, aprovechamiento y


naturales.

2,5% 2,49% 98,8% 1,97% 78,1%

8. Unidad Integrada de

Gobernabilidad Ambiental - UIGA 2,29% 2,29% 100% 2,29% 100,0%

9. Gestión para el fortalecimiento y

desarrollo institucional. 1,5% 1,39% 90,7% 1,15% 75,4%

10. Infraestructura administrativa y

gestión documental. 1,5% 1,42% 93,0% 1,24% 80,8%

11. Producción más limpia y

negocios verdes. 2,4% 1,84% 76,7% 1,83% 76,0%

12. Espacios de participación y

concertación ciudadana para la

gestión ambiental.

2,3% 1,73% 75,0% 1,70% 73,8%

13. Conservación de suelo y agua

para la sostenibilidad ambiental. 2,3% 2,30% 100% 1,93% 83,8%

14. Ordenación de cuencas

hidrográficas. 7,8% 6,00% 76,9% 5,51% 70,6%

15.Infraestructura para la Gestión

Ambiental. 8,2% 8,2% 100% 6,00% 73,2%

16. Regulación hídrica y

adecuación hidráulica. 8,0% 7,6% 95,6% 5,83% 72,9%

17. Conservación y protección de

la Estructura Ecológica Principal –

EEP del Territorio CAR.

4,7% 4,67% 99,4% 3,71% 78,9%

18. Planif icación, concertación y

seguimiento del componente

ambiental en el ordenamiento

territorial.

3,3% 3,30% 100% 2,71% 82,3%

19. Conocimiento del riesgo y el

cambio climático. 2,7% 2,36% 87,5% 1,96% 72,7%

20. Reducción, mitigación del riesgo

y atención de desastres 3,0% 2,6% 87,5% 2,16% 71,9%

21. Programa Integral de

Ecosostenibilidad municipal, con

énfasis en energías alternativas.

2,3% 2,26% 98,3% 2,06% 89,5%

Programa 9.

Megaproyecto

Río Bogotá

20%

22. Adecuación hidráulica y

recuperación ambiental del río

Bogotá y otras acciones de

saneamiento integral de la cuenca

20,0% 17,5% 87,5% 17,5% 87,5% 15,63% 78,1% 15,6% 78,1%

100% 100% 100% 92,44% 92,44% 77,22% 77,22%

PORCENTAJE

CUMPLIMIENTO

ACUMULADO

PROYECTO

80,6%

CUMPLIMIENTO

ACUMULADO DEL

PROGRAMA

AVANCE FÍSICO

PROYECTO

Programa 4.

Lo Regulatorio y

la Gobernabilidad

12,2%

100,0% 8,9%

10,5%

CUMPLIMIENTO

ACUMULADO

PROYECTO

PONDERACIÓN

DEL PROGRAMA

EN EL PAN DE

ACCION

PROYECTO LINEA

ESTRATÉGICA

PONDERACIÓN

POR LÍNEA

ESTRATÉGICA

PONDERACIÓN

DEL PROYECTO

EN EL PLAN DE

ACCION

PROGRAMA AVANCE

PROGRAMA

PORCENTAJE

CUMPLIMIENTO

DEL PROGRAMA

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO

DEL PROYECTO

PORCENTAJE

CUMPLIMIENTO

ACUMULADO DEL

PROGRAMA

Linea 1.

Innovación

Social e

Identidad

Regional

20%

11,0% Programa 1.

Cultura Ambiental 11%

90,6%

93,9%

83,8% 77,9%

Linea 2.

Tejido Social

para

Corresponsbi

lidad

Ambiental

20%

80,8%

77,2%

Linea 3.

Proteccion y

Uso

Sostenible de

los

Elementos

Naturales con

Expresión

Territorio

13%

6,2%8% 7,2%

Programa 8.

La

Transversalidad

en la Gestión del

Riesgo y Cambio

Climático

60%

Programa 6.

Enfoque de

Cuencas

Programa 7.

Las

Determinantes

Ambientales

5,9%

21,8% 91,0% 17,3%

Programa 5.

Espacios

Interinstitucionale

s y Sociales de la

Interacción

7%

8%

5,4%

24% 72,3%

8,0% 99,7% 6,4% 80,3%


97


98

RESUMEN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN 2018

LIN

EA

ES

TR

AT

EG

ICA

PROGRAMAS PROYECTOS APROPIACIÓN COMPROMISOS%

COMPROMISOS

1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

AMBIENTAL.1.206.963.946 866.763.507 72%

2. CULTURA PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL 11.816.987.853 9.425.518.222 80%

13.023.951.799 10.292.281.729 79%

PROGRAMA 2. LIDERAZGO

NACIONAL EN EL SINA

3. FORTALECIMIENTO Y ARMONIZACIÓN DE

POLÍTICAS, NORMAS E INSTRUMENTOS

NACIONALES, REGIONALES, DEPARTAMENTALES Y

MUNICIPALES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL.

180.117.000 121.612.419 68%

180.117.000 121.612.419 68%

PROGRAMA 3. INCIDENCIA

EN MODELOS

TERRITORIALES

4. ESTADO DE LOS RECURSOS NATURALES 51.307.544.230 24.572.658.809 48%

51.307.544.230 24.572.658.809 48%

64.511.613.029 34.986.552.957 54%

5. CULTURA DEL SERVICIO PARA FORTALECER LA

GESTIÓN AMBIENTAL3.172.503.373 2.483.074.772 78%

6. AUTORIDAD AMBIENTAL EN EL TERRITORIO CAR 12.481.945.672 10.738.113.142 86%

7. EVALUACIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA AL USO,

MANEJO, APROVECHAMIENTO Y MOVILIZACIÓN DE

LOS RECURSOS NATURALES

26.831.742.701 24.382.298.324 91%

8. UNIDAD INTEGRADA DE GOBERNABILIDAD

AMBIENTAL - UIGA3.143.700.100 688.099.904 22%

9. GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO Y

DESARROLLO INSTITUCIONAL16.925.503.133 14.519.754.150 86%

10. INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y

GESTIÓN DOCUMENTAL69.896.706.575 68.727.433.332 98%

132.452.101.554 121.538.773.624 92%

11. PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y NEGOCIOS VERDES 3.615.561.154 3.600.967.096 100%

12. ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN Y

CONCERTACIÓN CIUDADANA PARA LA GESTIÓN

AMBIENTAL

6.008.279.958 5.692.454.870 95%

13. CONSERVACIÓN DE SUELO Y AGUA PARA LA

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL3.741.987.772 2.594.181.163 69%

13.365.828.884 11.887.603.129 89%

145.817.930.438 133.426.376.753 92%

14. ORDENACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS 8.240.578.571 3.378.733.181 41%

15. INFRAESTRUCTURA PARA LA GESTIÓN

AMBIENTAL83.057.842.255 61.097.387.126 74%

16. REGULACIÓN HÍDRICA Y ADECUACIÓN

HIDRÁULICA82.045.793.223 61.567.051.304 75%

173.344.214.049 126.043.171.611 73%

17. CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LA

ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL – EEP DEL

TERRITORIO CAR

18.808.573.998 14.010.072.866 74%

18. PLANIFICACIÓN, CONCERTACIÓN Y

SEGUIMIENTO DEL COMPONENTE AMBIENTAL EN EL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2.553.979.204 979.088.459 38%

21.362.553.202 14.989.161.325 70%

19. CONOCIMIENTO DEL RIESGO Y EL CAMBIO

CLIMÁTICO3.558.354.919 3.343.963.240 94%

20. REDUCCIÓN, MITIGACIÓN DEL RIESGO Y

ATENCIÓN DE DESASTRES10.615.585.464 5.498.703.341 52%

21. PROGRAMA INTEGRAL DE ECOSOSTENIBILIDAD

MUNICIPAL, CON ÉNFASIS EN ENERGÍAS

ALTERNATIVAS

1.286.417.500 1.190.815.951 93%

15.460.357.883 10.033.482.532 65%

210.167.125.134 151.065.815.468 72%

420.496.668.601 319.478.745.178 76%

PROGRAMA 9

MEGAPROYECTO RIO

BOGOTA

22. ADECUACIÓN HIDRÁULICA Y RECUPERACIÓN

AMBIENTAL DEL RÍO BOGOTÁ Y OTRAS ACCIONES

DE SANEAMIENTO INTEGRAL DE LA CUENCA

1.107.834.497.562 759.820.706.084 69%

1.107.834.497.562 759.820.706.084 69%

1.528.331.166.163 1.079.299.451.262 70,6%

TOTAL LINEA 1

LIN

EA

1.

INN

OV

AC

ION

SO

CIA

L E

IDE

NT

IDA

D R

EG

ION

AL

PROGRAMA 1

CULTURA AMBIENTAL

TOTAL PROGRAMA 1

TOTAL PROGRAMA 2

TOTAL PROGRAMA 3

LIN

EA

2.

TE

JID

O S

OC

IAL P

AR

A C

OR

RE

SP

ON

SA

BIL

IDA

D

AM

BIE

NT

AL

PROGRAMA 4.

LO REGULATORIO Y LA

GOBERNABILIDAD

TOTAL PROGRAMA 4

TOTAL PROGRAMA 5

PROGRAMA 6.

EL ENFOQUE DE CUENCAS

TOTAL LINEA 2

PROGRAMA 5.

LOS ESPACIOS

INTERINSTITUCIONALES Y

SOCIALES DE LA

INTERACCIÓN

TOTAL PROGRAMA 8

TOTAL PROGRAMA 9

SUBTOTAL PRESUPUESTO SIN FIAB

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION 2018

LIN

EA

3.

PR

OT

EC

CIO

N Y

US

O S

OS

TE

NIB

LE

DE

LO

S E

LE

ME

NT

OS

NA

TU

RA

LE

S C

ON

EX

PR

ES

IÓN

TE

RR

ITO

RIA

L TOTAL PROGRAMA 6

PROGRAMA 7. LAS

DETERMINANTES

AMBIENTALES

TOTAL PROGRAMA 7

PROGRAMA 8.

LA TRANSVERSALIDAD EN

LA GESTIÓN DEL RIESGO Y

CAMBIO CLIMÁTICO

TOTAL LINEA 3 SIN FIAB


99

AVANCE PRESUPUESTAL Y FÍSICO 2018

Documents

INFORME DE GESTIÓN - CAR · Modelos Territoriales 7% 4. Estado de los recursos naturales 7,0% 2. al 20% Programa 4. Lo Regulatorio y la Gobernabilidad 13% 5. Cultura del servicio