Las 5 s

Es una metodología sencilla creada por Toyota en 1960 para mayor productividad en un ambiente industrial esta metodología consta de 5 pasos:

Clasificación: este paso consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo separarlos de los innecesarios evitando que vuelvan.

Orden: consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios , de manera fácil y asíEncontrarlos fácil y rápidamente.

Limpieza: una vez despejado y ordenado el espacio de trabajo es mucho más fácil limpiarlo. Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer.

Estandarización: consiste en detectar situaciones irregulares o anomalías

mediante normas sencillas y visibles para todos.

Compromiso y disciplina: significa autodisciplina las personas que continuamente practican las anteriores

Informe:

Nuestro primer paso fue pensar en que servía y en que no para hacia darle un mejor orden alas cosas con utilidad.

Nuestro siguiente paso fue exponer nuestras ideas al grupo el cual también aporto cambios uno de ellos fue la utilización del estante amarillo para las cosas que los demás agregaron a nuestro inventario cosas que no se utilizan frecuentemente.

Expuestas estas opiniones nos dirigimos a nuestro lugar asignado a clasificar las cosas como ya estaban planteadas.

Una vez retiradas las cosas inservibles “basura” realizamos una limpieza a cada herramienta y a cada cosa de nuestro espacio.

Final mente después de limpiar y clasificar las cosas con utilidad nos dirigimos a ordenarlas y ubicarlas en su respectivo lugar y así logramos darle un mejor aspecto al salón de clase.

Nuestro objetivo a futuro es mantener un buen aseo en nuestro lugar de trabajo respetando su orden además clasificando las cosas o materiales que no sean útiles.

Clasificación y limpieza.

Antes.

Después.