MATERIA:DERECHO LABORALALUMNA: MARIELA SNCHEZDOCENTE: Ab. NELSON
SNCHEZNIVEL: PRIMERO C
Si un hombre es llamado a ser barrendero, debera hacerlo como
Miguel Angle pintaba, o como Beethoven tocaba msica, o como
Shakespeare escriba poesa. Debera barrer tan bien que todos los
anfitriones de la tierra y del cielo se detengan para decir ' Aqu
viva un barrendero grande que hizo su trabajo bien
Martin Luther King Jr.
INTRODUCCIN
Fuentes San Felipe se inici en el ao 1928, cuando su fundador el
Seor Eloy Alberto Snchez Caas, el mismo que fue Bautizado por el
Santo Hermano Miguel,adquiri las fuentes de agua mineral en el
sector de San Felipe, en la Ciudad de Latacunga, Provincia de
Cotopaxi.Con gran visin e iniciativa su fundador inicia el
embotellamiento de esta prodigiosa agua, en botellas verdes y cafs,
con etiquetas de papel. La primera maquinaria que se utiliz fue
manual y de origen alemn.Con el paso de los aos va cambiando el
diseo y la forma de los envases de acuerdo a las tendencias de la
poca, as como la maquinaria, que poco a poco se va
automatizando.
Tambin encontrando actualmente al Ingeniero Nelson Snchez como
Gerente General de la empresa, el mismo que se ha encargado de
planificar, ordenar, controlar, evaluar todo cuanto desarrollo se
realiza en la empresa, conjuntamente trabajando en equipo con su
directorio y dems empleados, para as lograr un buen funcionamiento
de la misma, fabricando productos de calidad para la satisfaccin de
sus clientes.
OBJETIVO GENERAL: Diferenciar que los conocimientos adquiridos
en clase sobre el funcionamiento administrativo de una empresa no
son lo suficiente para aplicarlos en la vida Laboral.OBJETIVOS
ESPECIFICOS: Observar el perfil de un Gerente General. Conocer como
se form una empresa y su funcionamiento administrativo. Analizar
como ha surgido una persona emprendedora.
Perfil de un Gerente GeneralDeber tener: Prctica, un buen
gerente o directivo debe ser una persona prctica, debe poseer la
capacidad para trabajar en base a las prioridades y necesidades de
la empresa. Debe saber determinar cuales son los objetivos
importantes de la empresa y cuales los urgentes. Esto es muy bsico
si se quiere evitar un descalabro. Una empresa tiene una meta slida
sobre la cual se desarrolla su negocio. Si no se sabe diferenciar
entre cuales son los objetivos importantes y los urgentes, no sabr
administrar los recursos de la empresa con objetividad y casi
siempre ocurre que por resolver los problemas urgentes se descuidan
los importantes, trayendo consigo la prdida o demanda de los
clientes por incumplimiento.
Autodisciplina ya que all uno es alumno de s mismo, es maestro,
entrenador y preceptor, esta nos ayudara a mantener un conocimiento
superior y envidiable, para as motivar a los subordinados a que
sigan su ejemplo logrando excelentes resultados.
Imaginacin y creatividad, hoy en da se necesita de muchsima
creatividad e imaginacin para lograr buenos resultados, ya sea en
lo econmico o en lo personal, porque la implantacin de la conocida
globalizacin ha trado como consecuencia una cerrada competencia
para alcanzar la cima de cualquier negocio. Lo cual, en gran
medida, resulta muy sano, ya que de esta manera se obliga a las
personas a buscar una mejor preparacin acadmica lo que se refleja
en una mayor calidad de trabajo, lo que, a su vez, se refleja en un
producto final de excelente calidad.
Visin de futuro, en la actualidad muchos empresarios carecen de
visin de futuro, es por ello que la mayora de los negocios
fracasan. Tambin es cierto que es muy difcil comenzar de cero como
ejemplo tenemos al Seor Eloy Alberto Snchez Caas quien emprendi un
pequeo negocio, logrando que este llegue a producir y ser fuente de
trabajo Fuentes San Felipe.
Rectitud y honor, Estas dos cualidades son las ms comunes de
encontrar entre los directivos y gerentes pero no est de ms
recalcar que son muy importantes para lograr que una empresa avance
en su camino de negocios. Un gerente es el rostro de una empresa en
las mesas de negociaciones. Si el gerente no tiene el honor de
cumplir con los contratos muy difcilmente lograr concertar buenas
negociaciones.
Autenticidad, como persona el gerente debe ser capaz de crear un
estilo propio de trabajo, de mantener su capacidad de mando, de
tener los conocimientos necesarios en su rama de trabajo. De
estudiar todas las tendencias que existen en el mercado. Teniendo
las cualidades anteriores no le resultar difcil ser autntico y muy
difcilmente caer en las trampas de robar una idea ajena para su
beneficio personal.
Relaciones personales, Un buen gerente es aquel que posee la
cualidad de las relaciones personales. Para lograr este objetivo es
necesario comenzar desde el ambiente familiar. Un ambiente familiar
de buena calidad otorga la confianza de lograr un buen ambiente de
trabajo. Si la familia comprende que como gerente de una empresa se
tiene la responsabilidad de trabajar al 100% y que en ocasiones
necesitas de las 24 horas para tener tu trabajo en orden y te
apoyan, te sentirs feliz, comprenders que existe un apoyo a tu
labor y ese espritu lo contagiaras a tu equipo de trabajo, logrando
mejores rendimientos en el mismo. Para lograrlo es necesario ser
comprensivo con todas las personas que lo rodean, hay que saber
escuchar, atender y ayudarlos
Capacidad de Escuchar, el gerente debe aprender a escuchar a su
equipo de trabajo, aprender de ellas, saber dirigirlas respetando
su opinin, inculcarles su profesionalismo y su disciplina.
Compartir sus ideas con ellos para lograr un mejor rendimiento de
la misma y que, a la larga, represente beneficios tanto en lo
personal como en lo colectivo.
Funciones del Gerente: Planeamiento estratgico de actividades.
Representacin legal de la empresa. Dirigir las actividades
generales de la empresa. Contratacin de personal administrativo.
Aprobacin de presupuestos e inversiones. Dirigir el desarrollo de
la actividades de la empresa Emisin de circulares para el personal
en general. Control y aprobacin de inversiones de la empresa.
Seleccin de personal. Autorizar rdenes de compra. Autorizar
convenios a nombre de la empresa. Dirigir a la empresa en la marcha
del negocio. Inteligencia para resolver problemas que se presenten.
Capacidad de anlisis y de sntesis.
FORMACION Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FUENTES SAN FELIPE
S.AEn la actualidad se dice que el 95% de las empresas Ecuatorianas
estn constituidas familiarmente; Como ejemplo tenemos a la empresa
Fuentes San Felipe la cual tiene como misin y visin:Producir
ycomercializar agua mineral y bebidas, bajo procesos y controles de
calidad para satisfacer las necesidades y expectativas de los
clientes y consumidores, con el compromiso de accionistas,
directivos y personal altamente motivado y capacitado, generando
beneficios para la empresa y la comunidad.Ser una empresa lder a
nivel nacional en la produccin y comercializacin de agua mineral
natural con gas, sin gas y bebidas, con tecnologa moderna y
filosofa de calidad en los productos, dando un servicio
personalizado al cliente.
y que despus de 65 aos de actividad productiva deciden formar
una sociedad annima, la cual est conformada por la familia Snchez,
con un numero de 20 accionistas, los cuales han generado trabajo a
casi 40 personas durante 85 aos, teniendo un tipo de acciones
ordinarias y ordenativas; Como normativa la empresa tiene un
reglamento interno en el cual constan los derechos y obligaciones
de los empleados, los mismos que estn asegurados en el IESS, la
empresa tambin tiene Certificados de Calidad, ya que han logrado la
satisfaccin del cliente,la Calidad pretende obtener beneficios para
todos los miembros de la empresa. Por tanto, no slo se pretende
fabricar un producto para venderlo, sino que abarca otros aspectos
tales como mejoras en las condiciones de trabajo y en la formacin
del personal, y lo han conseguido, ha adquirido su registro
sanitario, un Premio Especial Feria Exposicin del Centro Agrcola de
Latacunga - Noviembre 1954, Premio Especial Feria Exposicin del
Centro Agrcola de Latacunga - Noviembre 2002, Reconocimiento por la
brillante trayectoria empresarial y contribucin al adelanto
provincial, otorgado por Consejo Provincial de Cotopaxi - Abril
2003,el Gerente ha obtenido un premio Al Mrito Laboral otorgado por
el Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos - Septiembre 2001, el
mismo que se puede palpar porque desde que est a cargo de la
empresa jams ha despedido a sus empleados, los mismo que nunca han
formado sindicatos, lo que s ha tenido son renuncias. Junto con la
ayuda del directorio revisa el control semanal de ventas, etc, para
l sus empleados son ms importantes que los accionistas ya que ellos
son los que aportan siempre para la produccin de la empresa.Aqu
podemos recalcar que el Ing. Nelson Snchez tiene muy merecido su
cargo, porque desde nio se dedic a trabajar en la empresa desde
lavar botellas hasta ser chofer de la misma, ponindole mucha
dedicacin a cualquier actividad que realizaba, nunca dndose por
vencido, siempre mirando hacia adelante, cuanto ms arriba est ms
humilde ser y lo ha demostrado liderando esta gran empresa.
ALGUNOS BENEFICIOS QUE OBTENEMOS DE ESTA GRAN PRODUCCION DEL
AGUA MINERAL CON GASLavarse la cara con agua mineral San Felipe,
mantiene su piel suave ylozana.
Para fijar el maquillaje durante todo el da. Ponga el agua
mineral San Felipe en un frascocon atomizador, y roci su rostro,
luego de maquillarse.
Para desinfectar, cauterizar y cicatrizar heridas, vierta agua
mineral con gas San Felipe, directo desde la botella sobre la
herida.
CONCLUSIONES: Un buen gerente es aquel que posee la capacidad de
administrar los recursos de la empresa que est bajo su mando, que
es objetivo y analiza con frialdad cuales son en realidad las
necesidades de su empresa, distribuyendo con racionalidad los
recursos para que ningn rea o producto se afecte.
En la unin est el verdadero poder. Si se quiere ser un buen
gerente necesitamos saber escuchar, saber entender que es lo bueno
y que es lo malo. A primeras esto parece fcil, pero no hay que
confiarse en nuestros propios conocimientos, hay que conseguir la
opinin de los subordinados, para as unir nuestras ideas y obtener
la respuesta.
La perseverancia es la clave para llegar al xito.
BIBLIOGRAFIA: http://elmejorgerente.blogspot.com/
http://www.slideshare.net/expovirtual/10-cualidades-que-debe-poseer-un-gerente
http://www.fuentesanfelipe.com/consejos.php
ANEXOS
