InoGame Agile JODI

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  • 8/20/2019 InoGame Agile JODI

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    Testes do Protótipo + Análise de Valor dpara o Empreendimento (Equipe do JogBusiness Model Canvas (ferramenta de

    Análise de Valor do Jogo para gera GDD e Protótipo

    business modelvenda de projetoJogos de Inovação

    Desafio JODI2015.1:Jogo e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil

    Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de

    intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil

    Entregas:1. GDD

    2. Relatório de Teste do Protótipo3. Business Model Canvas

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    FrutoPropostade Valor :

    inogame

    Recursos

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    1

    3

    FruPropode Va

    Pessoas, Problemas, NecessidadesAnálise de Valor e Hipóteses

    Construção de Inde Inovação e de

    CasamPrototValidação em escalade mercado

    Empreendimento

    Inovador

    Ciclo de JODI: Capacitação contínua, semestral, em umciclo simples de 4 passos, prepara equipes de pex (projetos integrados de pesquisa, ensino e extensão)para criar empreendimentos inovadores e desenvolveras 5 habilidades essenciaisde empreendedorismo

    Inovador com jogos:1. Comunicação2. Valoração3. Organização4. Responsabilidade5. Negociação

    venda de projetoJogos de Inovação

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    escola coi

    coi móvel

    online

    casa

    Desafio JODI2015.1:Jogo Sério e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil

    Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de

    intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil

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    coicoi móvel

    online

    casa

    Desafio JODI2015.1:Jogo Sério e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil

    Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de

    intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil

    escola

    Recursos de interface do mundo real com mundos virtuais

    ReaRecursos de expressão no

    mouse, teclas, touc

    Recursos de express

    Posicionamento geogrcorpo, ca

    Recursos de conexão

    gps, sensores de momedidores de sinais (t

    glicose, radiação, e(qrcode, etc), upload

    (vídeos, fotos, á

    Macro-Arquitetura

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    IIndicadores de Inovação: formas demedir os impactos do jogo sobre onegócio (jogador e seu ambiente)

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    Matriz de argumentos das influências dsobre os indicadores de Ino

    Blocos Diferenciados deconstrução do jogo

    canvasConstrução Social deism Sentidos de InovaçãoInnovation Social Sense Making

    Construindo em 4passos o sentido de jogar com Glocks(game blocks)

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    g a n h o s

    d e s e j a

    d o s e i m p o r t

    â n c i a

    o que lheimpulsionaria nasua navegação?

    (velas)

    dores ( o que lheamarra na sua

    navegação?(âncoras)

    suas tarefas (navegação)

    d o r e s e i n t e n s i d a d e

    1

    2

    3

    4

    5

    1

    2

    3

    4

    5

    Mapa doPerfil doCliente:Profissionalde Saúde

    melhoria dosindicadores dosparticipantes

    Aumento daeficiência doprotocolo

    Aumento daadesão

    Multiplicação deinteressados porboca a boca

    Redução depeso dosparticipantes

    Falta gestãointegrada dosatores

    Número Reduzidode pessoas naequipe

    Falta de Sistemade gerência deinformações

    Falta de temposuficiente para astarefas de ProfS

    X% desistemaos 30% doprotocolo

    adolescentes nãocontinuam protocoloem casa

    adolescentes não temmotivação paraparticipar

    motivpartic

    executar aintervençãoaté o fim

    sensibilizar eorientarparticipantes

    aplicar oprotocolo

    Diminuição dotrabalho dos ProfS

    escola nãoparticipa dprotocolo

    Auto-financprotoc

    Dificuldade deacesso dosparticipantes ao COI

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    Indicadores de Sabedoria do Jogo Inovador. Descrever o(s)objetivo(s) de sabedoria do jogo sério. O que queremos que o jogadoraprenda? Que transformações queremos que o jogo provoque no jogador e/ou no ambiente em que ele vive? Lembre-se que devem servariáveis que podem ser medidas antes e depois de se jogar. Aquideve-se contextualizar o leitor do GDD acerca dos motivos (sociais,econômicos, culturais, políticos, ambientais, educacionais, etc) quelevaram a equipe a desenvolver o jogo proposto (motivações).Procure apresentar às razões de ordem teórica e/ou prática quetornam relevante o desenvolvimento deste jogo e que, portanto, justificam a sua execução. O esforço aqui é o de convencer o leitor daimportância do tema escolhido, apelando para sua atualidade ou paraa necessidade de uma solução transformadora do contexto dosusuários nesta área específica do conhecimento.

    Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação. Descrever o(s) objetivo(s) de diversão do que tipo de emoções você quer que o jogo provoque no jogador durante a sua experiência de jogsuspense, status social, fama, etc). Lembre-se que estes objetivos devem garantir os 6 indicadorexcelência da gamificação (Prazer, Transparência, Feedeback, Justiça, Reconhecimento, Liberda

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    Fruto(jogo)

    ...

    ...

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    ...

    Realidade alternada pormeio de ...

    ...

    ...

    ...

    ...

    ...

    Proposta deValor para osClientes emuma jornadade herói

    Recursosinovadoresdefinidos nopasso 3, que sãodetalhados noGDD (narrativa,gameplay,níveis, áudio einterfaces)

    Narrativa (história, personagens)

    Gameplay (desafios e regras)

    Níveis (cenários, cenas e tempos)

    Áudio (música, vozes, efeitos)

    Interação (interfatos)

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    ...

    Casamento de Valor(proposta -> cliente)

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    ...

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    ...

    ...

    ...

    RealidadeAlternada pormeio de .....

    Ilustrar visualmente (linhas) como a propoajuda no job, alivia as 4

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    Argumentos da influência das estratégias deengajamento sobre os objetivos de inovação(sabedoria) e diversão do jogo

    X

    X

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    X

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    Critérios xConcorrentes

    Minha Solução(minha hipótese)

    Concorrente 1 Concorrente 2 Concorrente 3 C

    Critério 1...

    ...

    • Comparar proposta com o estado da arte (concorrentes diretos e indireto• Considerar como critérios de comparação do estado da arte os indicador

    facilitadas, das dores reduzidas, e dos ganhos desejados pelos clientes d• Se sua tabela comparativa não demonstra vantagem competitiva volte ao

    refine sua proposta de valor para o cliente

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    GDD – Detalham1. Resumo Exec2. Narrativa 3. GamePlay 4. Design de Nív5. Interface 6. Áudio 7. TICs 8. Gestão9. Recursos de A10. Apresentaçã

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    Análise de Valor do Jogo paraEmpreendimento (Equipe do

    Análise de Valor do Jogo

    venda de projetoJogos de Inovação

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    Modelo de Negócio

    A i d

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    A partir depesquisas eprojeções,descreva asevidências quemostram ...

    Análise de Valor

    para o Negócio

    Que você teráacesso aosparceirosnecessáriospara criarvalor

    Que você terácondições dedesempenhar asatividades dodia a dia

    necessárias paracriar valor

    Que você vaiconseguirconquistar ereter clientespara perenizar valor

    Como você vai gerar rec

    clientes

    Que você vai gerar mais receitas do que

    custos

    Que você teráacesso aosrecursosnecessáriospara criarvalor

    Por quais canavocê conseguichegarefetivamente aclientes

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    P R O J E T O : C

    a ç a D e n g u e –

    A G r a n

    d e V i r a d a

    A p l i c a t i v o M

    ó v e l e W e b

    , G e o r e

    f e r e n c i a

    d o , G

    a m i f i c a

    d o e m

    R e a

    l i d a

    d e A l t e r n a

    d a p a r a

    “ V i r a r ” o

    P r o b l e m a

    d a D e n g u e e m N e g

    ó c i o s

    ( D e n g u e B u s t e r - A

    l t e r n a t e R e a l i t y , M

    o b i l e & W e b G a m e f o r T u r n i n g t h e D e n g u e P r o b l e m i n t o B u s i n e s s

    O p p o r t u n i t i e s )

    - Projeto e construção do jogo(app móvel + Web) ajustadopara aplicação específica comconceitos e recursos de TI,crowdsourcing, engenhariade incentivos

    - Gestão de conhecimento no jogo

    - Gestão de ações junto apatrocinadores (ex.:vigilâncias), redes sociais ecomunidades do jogo

    - Desenvolvedores de jogospara Web e smartphones

    - Designers- Provedor de internet /nuvem- Assessor de comunicação

    e marketing- Linha de produção

    (scanner, software demanipulação)

    - Locais físicos dasempresas participantes eparceiros

    - Espaço publicitário /promocional no jogo

    - Redes Sociais- Mídia impressa, rádio eTV- Site web do jogo- Links em sites deparceiros

    - Comissões em vendas de parceiros geradas pelo jogo- Venda de espaço publicitário- Merchandising de produtos de terceiros- Venda de itens do jogo, Venda de produtos promociona

    de personagens/jogadores, etc), Venda de serviços de d

    - Serviços automatizados na rededo jogo, redes sociais eparcerias com escolas

    - Eventos de grande exposição nacidade (gincanas de bairro...),em comunidades online de jogadores e de patrocinadorese em comunidades físicas(SABs, clubes de mães,escoteiros, ciclistas )

    - Serviços de terceiros para design, desenvolvimento de software,produção e testes de campo

    - Aquisição de hardware e software- Desenvolvimento e manutenção do jogo das App móveis- Provedor de internet, - Assessoria de comunicação e marketing

    Orçamento via Edital : R$ 150 milContrapartida : R$15 mil (10%econômica).Investimento total inicial : R$ 165mil.

    Jogo parasmartphones etablets, competitivo einovador, comgrande apelo socialpara combate àdengue, integrandoelementos de jogabilidade, deinteração social egeração deoportunidades denegócios paraautosustentação.

    Aumento de mercado de empresasparticipantes via marketing de rede eimagem de responsabilidade

    Email, redes sociais, visitaçãopresencial a empresas, parceiros,escolas...

    Patrocinadores:- Empresas em geral- Instituições como Igrejas,

    Conselhos deSaúde, Associações deBairros, Agremiações ...

    - ONGs (Médicos SemFronteiras, etc)- Governos Fed. Est. Mun

    (Agências de Saúde e deVigilância Ambiental)

    Eventos de valorização epremiação de jogadores

    - App móveis + ferramenta de TIonline para automação da coleta(via colaboração massificada – crowdsourcing ) e gestão deindicadores da dengue

    - Diversão responsável,empreendedora e educativa pelopertencimento aos coletivosengajados na melhoria daqualidade de vida e engajamentona aprendizagem de conteúdosobre saúde pública

    - Economia e abrangência naprevenção e combate à denguecom a multiplicação de agentesvoluntários (jogadores)

    - Autosustentação com negóciosatrelados

    Pesquisadores:- SENAI-PB- Instituto de TIC SENAI

    Londrina Paraná- Equipe BARJ- UFCG- Instituições parceiras

    internacionais comespecialistas em jogossérios (Univ. Southampton,UK; Hochschule Koblenz,Alemanha; University of theSunshine Coast, Austrália)