Upload
brunna-vilar
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/20/2019 InoGame Agile JODI
1/17
Testes do Protótipo + Análise de Valor dpara o Empreendimento (Equipe do JogBusiness Model Canvas (ferramenta de
Análise de Valor do Jogo para gera GDD e Protótipo
business modelvenda de projetoJogos de Inovação
Desafio JODI2015.1:Jogo e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil
Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de
intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil
Entregas:1. GDD
2. Relatório de Teste do Protótipo3. Business Model Canvas
8/20/2019 InoGame Agile JODI
2/17
2
FrutoPropostade Valor :
inogame
Recursos
4
1
3
FruPropode Va
Pessoas, Problemas, NecessidadesAnálise de Valor e Hipóteses
Construção de Inde Inovação e de
CasamPrototValidação em escalade mercado
Empreendimento
Inovador
Ciclo de JODI: Capacitação contínua, semestral, em umciclo simples de 4 passos, prepara equipes de pex (projetos integrados de pesquisa, ensino e extensão)para criar empreendimentos inovadores e desenvolveras 5 habilidades essenciaisde empreendedorismo
Inovador com jogos:1. Comunicação2. Valoração3. Organização4. Responsabilidade5. Negociação
venda de projetoJogos de Inovação
8/20/2019 InoGame Agile JODI
3/17
escola coi
coi móvel
online
casa
Desafio JODI2015.1:Jogo Sério e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil
Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de
intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil
8/20/2019 InoGame Agile JODI
4/17
coicoi móvel
online
casa
Desafio JODI2015.1:Jogo Sério e Empreendimento deCombate à Obesidade Infantil
Objetivo Geral: integrar asexperiências e oportunidadescriadas por um protocolo de
intervenção no mundo virtual(online) e no mundo real (coi,casa, escola, coi móvel),usando realidade alternada,para combate à obesidadeinfantil
escola
Recursos de interface do mundo real com mundos virtuais
ReaRecursos de expressão no
mouse, teclas, touc
Recursos de express
Posicionamento geogrcorpo, ca
Recursos de conexão
gps, sensores de momedidores de sinais (t
glicose, radiação, e(qrcode, etc), upload
(vídeos, fotos, á
Macro-Arquitetura
8/20/2019 InoGame Agile JODI
5/17
IIndicadores de Inovação: formas demedir os impactos do jogo sobre onegócio (jogador e seu ambiente)
1
2
Matriz de argumentos das influências dsobre os indicadores de Ino
Blocos Diferenciados deconstrução do jogo
canvasConstrução Social deism Sentidos de InovaçãoInnovation Social Sense Making
Construindo em 4passos o sentido de jogar com Glocks(game blocks)
43
8/20/2019 InoGame Agile JODI
6/17
g a n h o s
d e s e j a
d o s e i m p o r t
â n c i a
o que lheimpulsionaria nasua navegação?
(velas)
dores ( o que lheamarra na sua
navegação?(âncoras)
suas tarefas (navegação)
d o r e s e i n t e n s i d a d e
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Mapa doPerfil doCliente:Profissionalde Saúde
melhoria dosindicadores dosparticipantes
Aumento daeficiência doprotocolo
Aumento daadesão
Multiplicação deinteressados porboca a boca
Redução depeso dosparticipantes
Falta gestãointegrada dosatores
Número Reduzidode pessoas naequipe
Falta de Sistemade gerência deinformações
Falta de temposuficiente para astarefas de ProfS
X% desistemaos 30% doprotocolo
adolescentes nãocontinuam protocoloem casa
adolescentes não temmotivação paraparticipar
motivpartic
executar aintervençãoaté o fim
sensibilizar eorientarparticipantes
aplicar oprotocolo
Diminuição dotrabalho dos ProfS
escola nãoparticipa dprotocolo
Auto-financprotoc
Dificuldade deacesso dosparticipantes ao COI
8/20/2019 InoGame Agile JODI
7/17
Indicadores de Sabedoria do Jogo Inovador. Descrever o(s)objetivo(s) de sabedoria do jogo sério. O que queremos que o jogadoraprenda? Que transformações queremos que o jogo provoque no jogador e/ou no ambiente em que ele vive? Lembre-se que devem servariáveis que podem ser medidas antes e depois de se jogar. Aquideve-se contextualizar o leitor do GDD acerca dos motivos (sociais,econômicos, culturais, políticos, ambientais, educacionais, etc) quelevaram a equipe a desenvolver o jogo proposto (motivações).Procure apresentar às razões de ordem teórica e/ou prática quetornam relevante o desenvolvimento deste jogo e que, portanto, justificam a sua execução. O esforço aqui é o de convencer o leitor daimportância do tema escolhido, apelando para sua atualidade ou paraa necessidade de uma solução transformadora do contexto dosusuários nesta área específica do conhecimento.
Indicadores de Diversão do Jogo Sério de Inovação. Descrever o(s) objetivo(s) de diversão do que tipo de emoções você quer que o jogo provoque no jogador durante a sua experiência de jogsuspense, status social, fama, etc). Lembre-se que estes objetivos devem garantir os 6 indicadorexcelência da gamificação (Prazer, Transparência, Feedeback, Justiça, Reconhecimento, Liberda
8/20/2019 InoGame Agile JODI
8/17
8/20/2019 InoGame Agile JODI
9/17
Fruto(jogo)
...
...
...
...
Realidade alternada pormeio de ...
...
...
...
...
...
Proposta deValor para osClientes emuma jornadade herói
Recursosinovadoresdefinidos nopasso 3, que sãodetalhados noGDD (narrativa,gameplay,níveis, áudio einterfaces)
Narrativa (história, personagens)
Gameplay (desafios e regras)
Níveis (cenários, cenas e tempos)
Áudio (música, vozes, efeitos)
Interação (interfatos)
3
8/20/2019 InoGame Agile JODI
10/17
...
Casamento de Valor(proposta -> cliente)
...;;;
...
...
...
...
...
...
RealidadeAlternada pormeio de .....
Ilustrar visualmente (linhas) como a propoajuda no job, alivia as 4
8/20/2019 InoGame Agile JODI
11/17
Argumentos da influência das estratégias deengajamento sobre os objetivos de inovação(sabedoria) e diversão do jogo
X
X
X
X
X
4
8/20/2019 InoGame Agile JODI
12/17
8/20/2019 InoGame Agile JODI
13/17
Critérios xConcorrentes
Minha Solução(minha hipótese)
Concorrente 1 Concorrente 2 Concorrente 3 C
Critério 1...
...
• Comparar proposta com o estado da arte (concorrentes diretos e indireto• Considerar como critérios de comparação do estado da arte os indicador
facilitadas, das dores reduzidas, e dos ganhos desejados pelos clientes d• Se sua tabela comparativa não demonstra vantagem competitiva volte ao
refine sua proposta de valor para o cliente
5
8/20/2019 InoGame Agile JODI
14/17
6
GDD – Detalham1. Resumo Exec2. Narrativa 3. GamePlay 4. Design de Nív5. Interface 6. Áudio 7. TICs 8. Gestão9. Recursos de A10. Apresentaçã
8/20/2019 InoGame Agile JODI
15/17
Análise de Valor do Jogo paraEmpreendimento (Equipe do
Análise de Valor do Jogo
venda de projetoJogos de Inovação
7
Modelo de Negócio
A i d
8/20/2019 InoGame Agile JODI
16/17
A partir depesquisas eprojeções,descreva asevidências quemostram ...
Análise de Valor
para o Negócio
Que você teráacesso aosparceirosnecessáriospara criarvalor
Que você terácondições dedesempenhar asatividades dodia a dia
necessárias paracriar valor
Que você vaiconseguirconquistar ereter clientespara perenizar valor
Como você vai gerar rec
clientes
Que você vai gerar mais receitas do que
custos
Que você teráacesso aosrecursosnecessáriospara criarvalor
Por quais canavocê conseguichegarefetivamente aclientes
8/20/2019 InoGame Agile JODI
17/17
P R O J E T O : C
a ç a D e n g u e –
A G r a n
d e V i r a d a
A p l i c a t i v o M
ó v e l e W e b
, G e o r e
f e r e n c i a
d o , G
a m i f i c a
d o e m
R e a
l i d a
d e A l t e r n a
d a p a r a
“ V i r a r ” o
P r o b l e m a
d a D e n g u e e m N e g
ó c i o s
( D e n g u e B u s t e r - A
l t e r n a t e R e a l i t y , M
o b i l e & W e b G a m e f o r T u r n i n g t h e D e n g u e P r o b l e m i n t o B u s i n e s s
O p p o r t u n i t i e s )
- Projeto e construção do jogo(app móvel + Web) ajustadopara aplicação específica comconceitos e recursos de TI,crowdsourcing, engenhariade incentivos
- Gestão de conhecimento no jogo
- Gestão de ações junto apatrocinadores (ex.:vigilâncias), redes sociais ecomunidades do jogo
- Desenvolvedores de jogospara Web e smartphones
- Designers- Provedor de internet /nuvem- Assessor de comunicação
e marketing- Linha de produção
(scanner, software demanipulação)
- Locais físicos dasempresas participantes eparceiros
- Espaço publicitário /promocional no jogo
- Redes Sociais- Mídia impressa, rádio eTV- Site web do jogo- Links em sites deparceiros
- Comissões em vendas de parceiros geradas pelo jogo- Venda de espaço publicitário- Merchandising de produtos de terceiros- Venda de itens do jogo, Venda de produtos promociona
de personagens/jogadores, etc), Venda de serviços de d
- Serviços automatizados na rededo jogo, redes sociais eparcerias com escolas
- Eventos de grande exposição nacidade (gincanas de bairro...),em comunidades online de jogadores e de patrocinadorese em comunidades físicas(SABs, clubes de mães,escoteiros, ciclistas )
- Serviços de terceiros para design, desenvolvimento de software,produção e testes de campo
- Aquisição de hardware e software- Desenvolvimento e manutenção do jogo das App móveis- Provedor de internet, - Assessoria de comunicação e marketing
Orçamento via Edital : R$ 150 milContrapartida : R$15 mil (10%econômica).Investimento total inicial : R$ 165mil.
Jogo parasmartphones etablets, competitivo einovador, comgrande apelo socialpara combate àdengue, integrandoelementos de jogabilidade, deinteração social egeração deoportunidades denegócios paraautosustentação.
Aumento de mercado de empresasparticipantes via marketing de rede eimagem de responsabilidade
Email, redes sociais, visitaçãopresencial a empresas, parceiros,escolas...
Patrocinadores:- Empresas em geral- Instituições como Igrejas,
Conselhos deSaúde, Associações deBairros, Agremiações ...
- ONGs (Médicos SemFronteiras, etc)- Governos Fed. Est. Mun
(Agências de Saúde e deVigilância Ambiental)
Eventos de valorização epremiação de jogadores
- App móveis + ferramenta de TIonline para automação da coleta(via colaboração massificada – crowdsourcing ) e gestão deindicadores da dengue
- Diversão responsável,empreendedora e educativa pelopertencimento aos coletivosengajados na melhoria daqualidade de vida e engajamentona aprendizagem de conteúdosobre saúde pública
- Economia e abrangência naprevenção e combate à denguecom a multiplicação de agentesvoluntários (jogadores)
- Autosustentação com negóciosatrelados
Pesquisadores:- SENAI-PB- Instituto de TIC SENAI
Londrina Paraná- Equipe BARJ- UFCG- Instituições parceiras
internacionais comespecialistas em jogossérios (Univ. Southampton,UK; Hochschule Koblenz,Alemanha; University of theSunshine Coast, Austrália)