Upload
royal
View
41
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTU. Plán a realizácia projektu vypracoval: Zdeno Baštek. Teória integrovaného systému manažmentu Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ , a.s. Systémová integrácia. Manažment kvality. súbor noriem ISO 9000:2008. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
INTEGROVANÝ SYSTÉM INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽMENTUMANAŽMENTU
Plán a realizácia projektu
vypracoval: Zdeno Baštek
Teória integrovaného systému manažmentu
Návrh zavedenia integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.
Systémová integráciaSystémová integrácia
Manažment kvalityManažment kvality
súbor noriem ISO 9000:2008
Podniková ochrana životného Podniková ochrana životného prostrediaprostredia
súbor noriem ISO 14000
Bezpečnosť a ochrana zdravia pri Bezpečnosť a ochrana zdravia pri prácipráci
330/96 Zákon o bezpečnosti a ochrane zdravia
Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci
(Národný inšpektorát práce) ISO 18000
Návrh zavedenia ISM vo firme Návrh zavedenia ISM vo firme XYZXYZ, a.s., a.s.
Predstavenie XYZ, a.s.Dôvody pre zavádzanie ISMZhodnotenie reálnosti zavedenia ISMPlán a riadenie realizácie projektu
zavedenia ISM vo firme XYZ, a.s.
Dôvody pre zavádzanie ISMDôvody pre zavádzanie ISM
SMK a uspokojovanie potrieb zákazníkov nevyhnutnosť SME pri vzájomných
dodávateľsko-odberateľských vzťahoch a systematickosť v dodržiavaní zákonov o ochrane životného prostredia
SBZ a bezpečnosť zamestnancovIntegrácia týchto sys. napomáha k
zvýšeniu úspešnosti organizácie
Zhodnotenie reálnosti zavedenia Zhodnotenie reálnosti zavedenia ISMISMsnaha o zlepšovanie a zvyšovanie
konkurencieschopnostisnaha o uspokojenie potrieb
zainteresovaných stránpodpora TOP manažmentu pre
projekt ISMfiremná kultúra a zmeny
Plán projektuPlán projektu
Začiatok a koniec projektu Cieľ projektu Stratégia Zhodnotenie súčasného stavu Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súč. stavu Postup činností Zodpovednosti Časový a finančný plán Analýza rizík Míľniky
Začiatok a koniec projektuZačiatok a koniec projektu
od 1.1.2012 do 28.2.2013
Cieľ projektuCieľ projektu
Cieľom projektu je zavedenie integrovaného systému manažmentu vo firme XYZ, a.s.
StratégiaStratégia
- vlastné zdroje
- súčasný stav
- školenia
- vytvorenie a certifikácia
- zlepšovanie
Zhodnotenie súčasného stavuZhodnotenie súčasného stavu
SMK
SBZ
SME
Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia Cieľ vyplývajúci zo zhodnotenia súčasného stavusúčasného stavu
Vytvoriť, integrovať a certifikovať systém manažmentu ekológie
Postup činnostíPostup činností
Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu
Vyškolenie manažérov a interných audítorov Analýza Vytvorenie SME a jeho integrácia Interné školenia zamestnancov Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný a certifikačný audit Informovanie zákazníkov, vlastníkov a
dodávateľov
Priebežné kontroly súladu projektu a nápravné opatrenia
Záverečná správa Zhodnotenie vedením a koniec projektu
ZodpovednostiZodpovednosti
Časový plánČasový plán2012 2013
činnosti/mesiace 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2.
0.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
10.
11.
Finančný plánFinančný plán
činnostináklady(euro)
vyškolenie manažérov a
interných audítorov
1500
vytvorenie a integrácia SME
200
predcertifikačný audit
600
certifikačný audit
1200
spolu 3500
Časový sklz
- termíny
- časová zaneprázdnenosť
- migrácia zamestnancov
Finančný sklz
Analýza rizíkAnalýza rizík
MíľnikyMíľniky
Schválenie projektu, menovanie projektového manažéra a projektového tímu
Analýza Vytvorenie a integrácia SME Skúšobná prevádzka a interný audit Predcertifikačný audit Certifikačný audit Zhodnotenie vedením a koniec projektu
Riadenie realizácie projektuRiadenie realizácie projektu
Kontrola realizácie projektuKontrola realizácie projektu
Kontrola súladu plánu projektu s realizáciou Správy pri dosiahnutí míľnikov Stretnutia projekt. tímu Záverečná správa Koniec projektu
Ďakujem za pozornosť.