\L -.*§

ñ»KN-K.KAP§\ L§ N il § ü:* § * § **\ N § s.\ § § N N ñi..:§il§i}§ii§t-\§s*§§i"§§§§..|lL\§issr.:is¡t-t:

I

Estimados Compañeros:

Es para mí, motivo de orgullo el poder compartir con ustedes el anuncio de que el pasadojueves 12 de marzo hemos recibidq como Grupq la certificación de Empresa SocialmenteResponsable por parte del CEMEFI (Centro Mexicano de Filantropía), una institución sin fines delucrq comprometida con la Responsabilidad Social en México.

Para el CEMEFI, las empresas socialmente responsables son aquellas que incorporan a su

estrategia de negocios una visión social fundamentada en políticas y programas que les

permiten desempeñarse más allá de sus obligaciones legalel logrando con ello el éxito en sus

negocios y, al mismo tiempo, un impacto positivo en las comunidades en las que operan.

Esta certificación se obtiene por e[ cumplimiento de indicadores en donde se verifica la calidad

devida en Ia empresa, Ia preservación del medio ambiente, la ética empresarial y la vinculaciónde la empresa con la comunidad.

Dentro del Grupo se han venido realizando importantes esfuerzos para cubrir cabalmente condichos rubros. A su vez, vale la pena mencionar que hemos encontrado áreas de oportunidaden donde podríamos creceL como es el caso de la vinculación que actualmente tenemos connuestras comunidadet en donde viendo algunas de las necesidades que éstas tienen, se ha

realizado un programa de actividades que iremos abordando y en donde se espera que todosnos podamos involucrar de forma más directa con nuestras comunidades.

El compromiso adquirido del Grupo no sólo es el de mantener el distintivq sino el de crearuna auténtica cultura de Responsabilidad Social tanto dentro como fuera de la empresa, endonde todos nos podamos sentir orgullosos de agregar ese valor social y trascendental a lo quehacemos.

Afectuosamente

lng. Jorge Sales Martínez

I.'1

¡rlI

El Grupo lanzó por primera vez una convocatoria a todas las organizaciones de lasociedad civil que realizan actividades filantrópicas, principalmente enfocadas enla niñez mexicana y específicamente en las localidades donde se encuentran losaeropuertos del Grupo, a presentar sus postulaciones para obtener el premio "GAPpor una niñez con mejor futuro 2009'i

El premio consiste en un reconocimiento por parte del Grupo por la labor realizadacon la niñez mexicana, así como una aportación económica que va desde losS30,000.00 M.N. (Treinta mil pesos M.N.)u criterio del Comité evaluador.

El premio "GAP por una niñez con mejor futuro 2OO9' busca reconocer a lasorganizaciones no Iucrativas que se distinguen por implementar de maneracomprometida, efectiva y profesional, acciones de alto ¡mpacto social a favor de Ia

niñez en México, mejorando su calidad de vida y logrando con esto un mejor futuroy un impacto positivo para la comunidad.

Para mayores informes la convocatoria se encuentra publicada en:www.a e ro p u e r to sg a p.co m. mx

íffiEl pasado sábado 28 de marzo, personal del corporativo y del Aeropuerto deGuadalajara se reunieron para pintar bardas, fachada e interiores de la casa hogarde la Fundación Santa María del Tepeyac. Asociación civil sin fines de lucrocomprometida con proteger la vida y el sano desarrollo físico, mentaly espiritual depequeñas con problemas familiares, económicos, de maltrato, abuso y abandono.

!:s#:""'§d''^'

"-.---'*-'T--i#"i,sl:-ff;'; i "

fl+ffimmffi#Y::ffiffi§*i#ffitr§H*rJx¿x'*,tg::**':**

ffi§"?

Dicho evento se realizó con éxito,contando con la participac¡ón de 40personas entre empleados, familiares ymiembros de la comunidad.

Agradecemos la disposición y entusiasmode todos los participantes a este tipo de experiencias, ya que además deenriquecernos como personas, nos impulsan a trabajar juntos, como un verdaderoequipo.

ii rs:fl"gfir* ft11ii:

###ffi#F.:fi#r.gffiH-:"lr:

i§dtr"-. H*{*ilJf,"s.!%.---B.#ffiE#{#tss.:fffi5*r*'-*'

Esperamos se puedan sumar a las futuras actividades,

ffi p#w w!

Huenz*lütrüiiás: de. Prevencién

is§:ri..\§§*\.¡\S§.-]sss.s:r\§:\si::\§.§.:.¡.{"S\\ssrii¡:r

hl \:§§S:¡¡35 \]§:: i..S t§l§:§-{-s§::i\§§n

A raíz de la alerta sanitaria que se hasuscitado en nuestro país en los últimosdías, en nuestros aeropuertos hemostomado medidas inmediatas, por lo quese ha adquirido equipo de alta tecnologíapara la medición de la temperaturade los pasajeros. Esto como parte delas disposiciones de la Secretaría deComunicaciones y Transportes (SCT) yde la Secretaría de Salud (SSA).

En los aeropuertos del Grupo se estánllevando a cabo revisiones especiales,en el caso de todos los pasajerosinternacionales se les aplica medición detemperatura y una encuesta de detecciónde enfermedades; en el caso de losnacionales se les aplica principalmentela encuesta.

Además de estas medidas, se está informando a toda la comunidad aeroportuaria de consejos acerca de cómo pueden prevenircualquier contagio. Estamos seguros que trabajando juntos y acatando las medidas est#lecidas por la Secietaría de Salud,se estarán restableciendo las actividades con normalidad y se afectará lo menos posible la comodidad de los pasajeros denuestros aeropuertos.

Ya

de

i\ i.:- S\ §.-i:--\ i.i\\ ¡§ s

una inversión aproximada de'l 3 millones de pesos y que servirá para dotaral aeropuerto con la Zona Metropolitana de Guadalajara y de municipios

aledaños. En su primera etapa, contará con andenes para recepciónde autobuses, además de servicios como zonas comerciares, cafetería,restaurante, paquetería, mensajería y áreas de atención al cliente.

El edificio principal abarca una superficie de alrededor de 1050 m2 yadicionalmente se construirá un edificio de servicios de dos niveles dáaproximadamente 400 m2.

inició la obra conuna conectividad

La Terminal de Conexión Multimodal dotará de servicios de transporte y sin duda facilitará la llegaday salida de millones de usuarios del aeropuerto. Con esta obra el Áeropuerto lnternacional de

iry

Guadalajara será el primero en contar con el servicio de conexión multimodal de México.

LA TERMINAL 2 DEL AEROPUERTO INTERTACpNAL DE

GUADALA'ARA CUENTA CON DOS NUEVAS AEROLINEAS

El pasado 16 de marzo inició sus operaciones con vuelos hacia PuertoVallarta y

Monterrey. Adicionalmente a partir del pasado 1o de abril se abrió una ruta con

destino a la ciudad de Puebla- En breve comenzará a operar la ruta Guadalajara -

Veracruz, Mazatlán, Torreón y Tampico.

Comenzó operaciones el pasado 1o de abril con destino a Monterrey.

Adicionalmente se abrirán nuevos vuelos hacia Culiacán, Hermosillo y Veracruz.

Con estas incorporaciones se pueden ofrecer nuevos destinos y opciones de vuelo

para los pasajeros del Aeropuerto lnternacional de Guadalajara.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LOS MOCHIS REALIZAAMPLIACTÓru OE EDIFIC¡O TERMINAL

La ampliación del edificio terminal se

pone en operaciones. En esta nueva área

se estima la colocación de 6 mostradorespara documentación de pasajeros y estáhabilitada con 2 oficinas de apoyo para

nuevas aerolíneas. El uso de mostradorescompartidos permite ampliar la ofertade aerolíneas y mejorar de manera muyimportante la operación de los mismos.

La construcción de esta nueva área es unpaso más en la modernización del edificio

SE ¡NCORPORA INTERJETALAEROPUERTO INTERNACIONAL DE LOS

MOCHIS

Ofreciendo la ruta hacia la Ciudad de México, dando la oportunidad a los viajeros de conectarse hacia otras partes de la

República Mexicana. Representantes de la línea aérea mencionaron que se contempla la posibilidad de abrir una ruta que

viaje a Tijuana a finales de año.

A la ceremonia inaugural asistió el Presidente Municipal de Ahome, Esteban Valenzuela García, además del lng- Javier Gámez

Vega, Administrador del Aeropuerto y el Sr. Miguel Aiemán Magnani, presidente ejecutivo de la compañía aérea.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE LOS MOCHIS EN PRO DELDESARROLLO SUSTENTABLE

El aeropuerto lnternacional de los Mochis se suma al proyecto del Municipio de Ahome' Que busca

hacer de Los Mochis la mejor ciudad del Noroeste de México para vivir con calidad de vida, en un

ambiente de respeto y armonía entre sus habitantes y el medio ambiente. ru.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE GUANAJUATO REALIZA OBRASPARA CUMPLIR CON LA NORMA OACI

con una inversión aproximada de alrededor de 56 millones pesos, el Aeropuertolnternacional de Guanajuato está realizando obras para cumplir con lanormatividad que dicta la Organización de Aviación Civil lnternacional (OACI).Entre las obras más importantes está el reencarpetado de la pista principal y lasobras electromecánicas.

Adicionalmente se está llevando a cabo la construcción de un muro de concreto enel lindero de colindancia con la población aledaña, para evitar que haya ingreso ala zona de pista del aeropuerto.

AEROPUERTq ¡NTERNAC¡ONAL DE MEXTCALT REALIZAAMPLIAC6NEN SALA DE ÚLNMA ESPERA NACIONAL

Se realizaron importantes modificaciones a la Sala de Últ¡ma Espera Nacional. Enmetros cuadrados, su superficie original se incrementó alrededor de un 20010.

El costo total de la obra fue de aproximadamente 5 millones pesos, el cual incluye lainstalación de una banda de reclamo de equipaje adicional. con ésta los pasajerosreducirán su tiempo de espera en la recolección de equipaje en vuelos simultáñeos,ya sea por itinerario o por demoras.

Adicionalmente se tiene una mayor capacidad de atención a posibles demandas deoperaciones, se pueden atender hasta 4 operaciones de llegada por hora sin tenerproblemas de espacio y de bandas.

ENTREGA D¡PLOMA MASTER

El pasado miércoles 22 de abril el lng. Jorge Sales entregó a la arquitecto CarolinaNaranjo el diploma por haber cursado satisfactoriamente el Master en Gestión delnfraestructuras y servicios Públicos, organizado por el colegio de lngenieros deCaminos, Canales y Puertos y la Universidad politécnica de Madrid.

Dicho master incorpora los aspectos técnicos propios de las enseñanzas deingeniería civil junto con los aspectos de gestión empresarial, combina clasesmagistrales y sesiones enfocadas al desarrollo de capacidades en las que se empleael método del caso, asimismo se organizan algunas conferencias con altos directivosde importantes empresas españolas.

La arquitecto Naranjo comentó: "La oportunidad que me han dado GAp junto conAENA de poder cursar este Master, para mi ha sido una experiencia enriquecedoratanto a nivel personal como profesional, esta vivencia de poder conocer a becariosde varios países me ha dado una visión global, por lo que agradezco la oportunidadque he tenido de desarrollarme."

¡Tu artículo puede estar aquí!

Estimados Lectores:

Estamos extendiendo una atentainvitación a todos aquellos miembrosde la red de colaboradores del GrupoAeroportuario del Pacífico para queparticipen con sus artículos, opiniones,experiencias, hobbies, etc.

Así que si consideras que en tuaeropuerto hay alguna actividad oevento, o tú en lo personal quierescompartir alguna experiencia con loslectores del INTERGAP, te invitamos aque nos envíes tu texto a:

gaceta@aeropuertosga p.com.mx

¡Participa ya!

En GAP se otorgan 2S dias devacaciones al primer año deservicio cumplido; de acuerdo a

la Ley Federal del Trabajo, por elprimer año de servicios se otorgan6 días de vacaciones al año, ynecesitarías acumu lar enlre 20 y 24años de antigüedad para tener elderecho de disfrutar la prestaciónque otorga el GAP.

En GAP se da una primavacacional del 75?i sobrelos días de vacacionesotorgados; a diferencia de laLey Federal del Trabajo queotorga el 25o/o.

CONSEJOEDIIORIAT. Jorge Sales Martínez. Miguel Aliaga Gargollo. Jorge Luis Valdespino Rivera. Luis Fernando Huerta Vélez. Relaciones lnstitucionales. Uno a uno. KP Alazraki

COTABORADORES. José Gómez. Javier Gámez. César Sánchez. Miguel Rodríguez.Carolina Naranjo. Alberto Meza

Rffim§ffi§

75o/o

1) ¿Cómo se llamaba la mamá de Eddy Monster?

2) ¿Cuándo se celebró el primer Día de la Madre?

3) ¿De dónde es originaria la mamá más joven de la historia y cuántos años teníacuando dio a luz?

a) ¿Cuál es el récord de más hijos nacidos de una misma madre?

5) ¿Qué flor simboliza el Día de la Madre?

6) ¿Los hombres gastan más dinero al año en sus madres o en otras mujeres?

7) ¿Cuál es el mes en el que nacen más bebés?

8) ¿Cuánto t¡empo durmió Elvis Presley en la misma cama con su mamá?

g aceta @ae ro p ue rto sg a p.co m. mx