lunedì 2 dicembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Medio Chiampo, Indirepag. 5Connexia, Mediaset, Vi-vendi pag. 6Balocco, Sunny Milano,Media Italia, Crai, AILpag. 7Pasta Armando, Kappapag. 8Guinness, Bmw pag. 9Armando Testa, Cuki,Grey, Mediaset pag. 10Exor, Cir, Gedi pag. 11The Economist pag. 12Esselunga, Lidl, Volt,Make Your Mark pag. 13

www.brand-news.it

Barometer & Sentiment di Brand Newsinvestimenti di nuovo deboli a ottobre enovembre. In sofferenza anche la radio Nuovo appuntamento con il Barometer&Sentiment di Brand Newsdove, ogni mese, troverete le indicazioni sull’andamento del mer-cato degli investimenti pubblicitari da oarte dei prinicipali centrimedia. Dopo il ussulto positivo a settembre,il mercato torna in sof-ferenza sia a ottobre che novembre A pag. 3

INVESTIMENTI

GARE

Medio Chiampo cerca un’agenzia perla comunicazioneistituzionale

A pag. 5

ALIMENTARI

Balocco lancia gli spotper il Natale 2019 con planning di Media Italia A pag. 7

AGENZIE

Connexia presenta al mercato la suite Connexia SEO Defender A pag. 6

MEDIA

Exor in trattativa conCir per l’acquisto del Gruppo GediOggi previsto il cda

A pag. 11

BEVERAGE

Guinness apre un pubminuscolo per festeggiare il Natalesolo con gli amici piùstretti A pag. 9

MEDIA RETAIL

Lidl trasforma i clienti svedesiin brand ambassador con i‘micromarket’ nelle caseIl brand ha potuto convertire familiari eamici dei clienti alle gioie della spesa di“alta qualità a prezzi bassi”. A pag. 13

The Economist modifica lastrategia social e incrementadel 180% il traffico sul sitoObiettivo del cambio della strategia è so-stenere la crescita dei lettori paganti emantenere il parco abbonati A pag. 12

AD AMBURGO C’È UNA PIAZZADEDICATA AI DIRITTI DEI BAMBINICHE RECENTEMENTE È STATADECORATA CON UNA SCULTURA‘SEGRETA’. INVISIBILE, IN-SOMMA, A CHIUNQUE NON LAINQUADRI CON LO SMARTPHONEE L’APP KINDERSCHUTZBUNDHAMBURG. E’ STATA L’AGENZIASAINT ELMO'S A REALIZZAREPER CONTO DELLA UNCRC 42DIVERSE SCULTURE VIRTUALI -OGNUNA DELLE QUALI RAPPRE-SENTA UN ARTICOLO DELLACONVENZIONE DELLE NAZIONIUNITE - INSIEME AD ARTISTICOME ERWIN WURM, JOSEPHCROSSLEY (ASTRAL PRO-JEKT), 1010, BJÖRN HOL-ZWEG, DOPPELDENK E ALCUNIFAMOSI 3D STUDIO EUROPEI.

DOPO L’ESPERIMENTO SOCIALE DELLO SCORSO ANNO, IL LI-QUORE SPAGNOLO RUAVIEJA (PERNOD RICARD) LANCIA UNANUOVA CAMPAGNA CHE LAVORA SULLE RELAZIONI UMANE. NEL-L’EMOZIONANTE FILM ‘ESCAPE’ VEDIAMO UN UOMO IN PRIGIONE,MA PRESTO SCOPRIAMO CHE IL SUO ISOLAMENTO È PSICOLOGICO.LE PORTE SONO SEMPRE STATE APERTE E ORA LA FUGA È A POR-TATA DI MANO. L’INVITO DEL BRAND È DI COGLIERE LO SPUNTODEL NATALE E USCIRE DALLA PROPRIA PERSONALE PRIGIONE PERRICONNETTERSI CON I PROPRI CARI. FIRMA LEO BURNETT MA-DRID, REGIA DI VELLAS, AL COLONNA SONORA È DEL COMPOSI-TORE SPAGNOLO FERNANDO VELAZQUEZ. LA CAMPAGNACONTINUA SUL SITO WEHAVETOSEEMOREOFEACHOTHER.COM CONUN TEST E TESTIMONIANZE DI ‘EVASI’.

http://bit.ly/2gcT3xI

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INVESTIMENTI PAG. 3

Barometer&Sentiment, investimenti di nuovo deboli a ottobre e novembre. Soffre anche la radio, dopo il periodo di crescitaNuovo appuntamento con la rubrica mensile basata sulla elaborazione delle stime dei principali centri media

Nuovo appuntamento con il Barometer&Sentiment di Brand Newsdove, ogni mese, troverete le indicazioni sull’andamento del mer-cato degli investimenti pubblicitari. Ricordiamo che i dati nonsono confrontabili con quelli di Nielsen avendo Barometer&Sen-timent un perimetro di rilevazione diverso. L’obiettivo è dare un’in-dicazione attendibile sullo stato del mercato grazie alla nostraelaborazione delle previsioni dei principali centri media. Barome-ter offre una stima sull’andamento del mese appena concluso.Sentiment offre una stima sull’andamento del mese in corso. Fo-recast è una proiezione sulla chiusura dell’anno in corso.

IL COMMENTODopo il sussulto positivo di settembre, il mercato prosegue a mo-strare in ottobre e novembre una debolezza degli investimentidelle aziende. Le stime dei centri media si differenziano su chi e’piu’ ottimista sull’andamento ad ottobre, chi ritiene migliore no-vembre grazie al traino di un Black Friday sempre piu’ presentesui media e chi infine ritiene che in entrmabi i mesi il delta sia ne-gativo o al massimo fermo sul segno zero. La televisione, penalizzata dallla mancanza del betting, scontala minor spesa da parte di Tlc e Fmcg. In flessione la radio dopo un periodo positivo. Rimane in terreno positivo invece internet, anche se buona partedel merito e’ da attribuire alla componente Small e Medium Busi-ness.

ITALIAADV, WEB, DIGITAL, SOCIAL, RADIO, OUTDOOR, EDITORIA

-1,1%

SETTEMBRE - BAROMETER

OTTOBRE - SENTIMENT

FORECAST 2019

Note:Le stime dell’andamento mensile sono una nostra elaborazione ponderatasulla base delle previsioni delle principali agenzie media che operano in Italia.Le previsioni riguardano gli investimenti delle aziende in advertising (tv,stampa, radio, esterna, cinema, internet), digital e social. Sono esclusi gli inve-stimenti in classified e direct mail, eventi, sponsor, product placement.

-0,4%-0,4%

https://www.foxtv.it/

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BUSINESS

Indire esplora il mercatoper affidare una campagna di comunicazioneL’importo massimo dell’affidamento, che riguardauna campagna di prevenzione dell’uso delle droghe nelle scuole, è di 150mila €

Indire - Istituto Nazionale Documentazione InnovazioneRicerca Educativa ha avviato un’indagine di mercato fi-nalizzata all’eventuale successivo affidamento della rea-lizzazione di una campagna di informazione e dicomunicazione.La campagna è finalizzata alla prevenzione dell’uso didroghe in età scolare.I destinatari della campagna sono quelli previsti a livelloprogettuale: studenti, docenti e famiglie.L’importo massimo stimato per lo svolgimento dei sud-detti servizi non potrà superare i 150.000,00 euro (IVA al22% esclusa) complessivi. Tale importo è da intendersi omnicomprensivo di tutti icosti sostenuti dall’operatore economico cui verrà affi-dato il servizio, inclusi i costi di trasferta e spostamentodel personale. Il termine per la presentazione dei preventivi è fissato peril giorno 11/12/2019.

Medio Chiampo S.p.A. intende affidare il servizio diideazione strategica, progettazione e realizzazionedi iniziative di comunicazione istituzionale. L’obiettivoè costituire ed implementare il sistema di comunica-zione istituzionale omogeneo per tutti i settori dellasocietà, gestore unico del servizio idrico integratodei comuni di Montebello Vicentino, Zermeghedo eGambellara.L’appalto avrà durata di 24 mesi con possibilità dirinnovo di 12 mesi e ha un valore a base d’asta di90mila euro, iva esclusa.Il termine per presentare le offerte è il 24 gennaio.

Medio Chiampo cerca un’agenzia per la comunicazioneContratto di 24 mesi, budget di 90mila euro

ITALIAGARE

ITALIAGARE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441

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AGENZIE

Connexia presenta al mercato la suite Connexia SEO DefenderConnexia presenta una soluzione per garantire ai brand visibilità e presenza ottimale nei motori di ricerca

Connexia annuncia illancio di ConnexiaSEO Defender, solu-zione home-made de-dicata alle attività dimonitoring, diagno-stica e pronto inter-vento «correttivo» delposizionamento nei risultati organicidei motori di ricerca dei singolibrand.SEO Defender – spiega l’agenzia –assicura la protezione dell’asset di-gitale attraverso un articolato si-stema di monitoring, capace dirilevare tempestivamente ogni ele-mento di pericolo, anche solo po-tenziale, per la visibilità organicadelle property di un brand, e per-mette un pronto intervento così daprevenirne o minimizzarne l’im-patto.“SEO Defender non è una semplicepiattaforma proprietaria che Con-nexia ha sviluppato internamente epropone ai propri clienti – com-menta Andrea Redaelli (nella foto),managing partner digital media diConnexia -. E’ una soluzione com-pleta e integrata, che potenzia il li-vello di consulenza che riusciamoa erogare nelle attività di monito-raggio, analisi dei dati e intervento,permettendoci di essere assoluta-

mente tempestivi nelrilevare, segnalare ecorreggere, potendomettere in campo tuttequelle attività di otti-mizzazione di un sitoweb essenziali per mi-gliorarne il posiziona-

mento nei risultati organici deimotori di ricerca. Dopo il lancio diAudience Tracker lo scorso ottobre,proseguiamo nella scelta strategicadi dotarci di tool proprietari, intera-mente pensati e sviluppati interna-mente, per essere sempre piùconsistenti e completi nel supportoe nella consulenza che siamo ingrado di offrire ai brand. Con SEODefender Connexia offre un servizioassolutamente coerente con l’ap-proccio data-driven che contraddi-stingue l’agenzia e guida il nostroprocesso creativo. Partendo dal-l’analisi delle properties digital diciascun brand, dei bisogni informa-tivi dell’audience di riferimento edello scenario competitivo, elabo-riamo strategie che migliorano lacapacità di acquisire traffico quali-ficato dalla ricerca organica e ga-rantiamo, al tempo stesso,supporto nella fase di implementa-zione delle attività e affiancamentocostante nella fase evolutiva”.

ITALIAAGENZIE

Mediaset e Vivendi ancorasenza accordo

Niente accordo tra Mediaset e Vi-vendi. L’udienza di venerdì al Tri-bunale di Milano non ha risolto lacontesa tra i due gruppi chedopo l’accordo sfumato devonoprendere atto del fallimento deinegoziati. Il giudice civile di Mi-lano Elena Riva Crugnola si è ri-servato di decidere sul cautelarechiesto da Vivendi.In una nota, Mediaset ha fatto sa-pere che “nonostante lo sforzocompiuto, il tentativo di concilia-zione promosso dal Tribunale diMilano si è concluso negativa-mente”.Come già annunciato venerdìscorso, Mediaset ora sottoporràall’assemblea straordinaria con-vocata per il 10 gennaio 2020l’approvazione di specifiche mo-difiche della proposta di statutodi MFE e dei termini e condizionidelle azioni a voto speciale re-datte tenendo anche conto deisuggerimenti forniti dal Tribunaledi Milano in sede di conciliazione.

ITALIATV

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ALIMENTARIGDO

Balocco lancia gli spot per ilNatale 2019 con Media ItaliaLa campagna natalizia di Balocco prevede un doppioinvestimento sui brand Balocco e Bottega Balocco

A Natale 2019 Ba-locco torna in comuni-cazione con undoppio investimentosui brand Balocco eBottega Balocco.Dal 1° al 14 dicembreBottega Balocco, mar-chio premium creatoper celebrare il patrimonio distoria ed esperienza nell’artedolciaria della famiglia Ba-locco, verrà sostenuto con in-vestimenti in due progettispeciali: “Lezioni di Etichetta”su tutte le reti Rai tv, radio eweb e “Progetto speciale Un-conventional”, in onda sulle 3reti Mediaset, radio (RDS eRMC) e web.Entrambi i format prevedonospot dedicati dove si raccon-tano le caratteristiche dei pa-nettoni incartati a mano BottegaBalocco, realizzati con ingre-dienti di eccellenza quali lattefresco italiano alta qualità, lie-vito madre, uova e da galline al-levate a terra, esclusiva fruttacandita Agrimontana e goccedi cioccolato Caffarel. Unagamma ricca ed unica.Dal 1 al 21 dicembre sarà on airanche la campagna Balocco

“Buoni da generazioni”, con treepisodi da 15’’ della miniseriefirmata dal regista Daniele Lu-chetti, che raccontano scene divita, tipiche delle settimane cheprecedono il Natale: il Mandor-lato dona ai lieti momenti difesta un tocco esclusivo graziealla ricetta inventata dal “SignorBalocco”; il Pandoro è il regalogiusto da donare e concederea sé stessi; il Mandorlato Cuored’Oro riscalda l’atmosfera del-l’ufficio del “Signor Balocco”,che svela al nipotino le peculia-rità della sua nuova creazione.I tre soggetti saranno on airsulle principali emittenti gene-raliste, digitali e satellitari. Pre-vista inoltre una campagnadigital.Il budget 2019 dell’azienda è dicirca 10 milioni di euro.L’agenzia creativa è Sunny Mi-lano, pianifica Media Italia.

ITALIATV, DIGITAL

ITALIACSR

Crai sostiene AILIn occasione del prossimo Natale le inse-gne drug del Gruppo Crai collaborerannocon l’Associazione Italiana contro le Leu-cemie, i linfomi e il mieloma attraverso unagrande operazione benefica a sostegnodella ricerca.Dal 30 novembre al 14 dicembre nei puntivendita del canale drug del Gruppo CRAIaderenti all’iniziativa, sarà possibile fare ladifferenza donando 1 euro in aggiunta allapropria spesa quotidiana per aiutare la ri-cerca. Tutti i clienti che aderiranno riceve-ranno in omaggio una bellissimadecorazione natalizia come ringraziamentoda parte di AIL, che potranno mostrare suipropri social attraverso l’hashtag #maipiù-sognispezzati per diffondere l’iniziativa econ il quale l’associazione celebra i suoi 50anni. L’operazione benefica “A Natale faiun regalo alla ricerca” sarà attiva nei ne-gozi delle insegne IperSoap, Pilato, Pro-shop, Saponi & Profumi e Shuki.“Siamo molto orgogliosi di potere soste-nere AIL diffondendo e sostenendo, attra-verso i nostri negozi cura casa e curapersona e soprattutto i nostri clienti, il lorooperato ed i loro progetti. - dichiara MarioLa Viola, direttore marketing, format, rete esviluppo di Crai Secom Spa – Per il GruppoCraicon i suoi Cedi e i suoi negozi il valoredella prossimità è rappresentato anche esoprattutto da operazioni di questo tipo.Abbiamo scelto AIL perché il sostegno allaricerca scientifica non è mai sufficiente enoi, grazie ai nostri clienti, siamo convintidi potere dare un contributo significativo”.

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ALIMENTARIABBIGLIAMENTO

Kappa ha lanciato una campagna socialcon un team under 30

Kappa, brand sportswear torinese, lancia la prima cam-pagna digital italiana dedicata alla collezione FW19: #Li-veAuthentic è un progetto che racconta l'autenticità di 4talent ( Benjamin Mascolo, Greta Menerdo, RiccardoMandolini, Rkomi) attraverso le caratteristiche dello sport,e lo fa attraverso un'interpretazione video e foto.Il brand si è affidato a un team under 30, che ha curatol'intero progetto, dallo storytelling al primo ciak: il conceptcreativo di campagna è stato realizzato da Maura Mara-sti, creative strategist per Errani Studio, ufficio stampadel brand. La casa di produzione Laboratorio Studio hacoordinato l'intera operazione scegliendo il regista EneaColombi e il fotografo Walter Coppola per gli scatti dicampagna. Con quest’operazione il brand ha raggiunto circa il 40%della totalità degli Italiani under 30 presente sui social. Idati contano 12 milioni di impressions su Facebook/In-stagram e più di 500K impressions su YouTube.

E’ partita nel week end la campagna di affissioni diPasta Armando con protagonista Alessandro Bor-ghese, ambassador del brand campano per il terzoanno consecutivo.“Abbiamo scelto di partire da Napoli con la nostracampagna perché questa città rappresenta unapiazza importante per Pasta Armando, non solo perprossimità territoriale ma anche per l’apprezzamentoche i napoletani, grandi intenditori di prodotti buonie genuini, mostrano verso la nostra pasta – dichiaraFabrizio Nucifora, direttore marketing e trade marke-ting De Matteis Agroalimentare – Successivamentetoccheremo altre città nel centro e nord Italia”.La creatività delle affissioni mette in luce l’originedella pasta Armando.La campagna coinvolge postazioni ad alta visibilitàsui punti chiave della città di Napoli e avrà la suamassima visibilità nelle settimane centrali di dicem-bre, per poi estendersi nei prossimi mesi anche adaltre città del centro e nord Italia.A supporto delle affissioni anche annunci su stampaquotidiana e una campagna radiofonica che sarà inonda anche a dicembre, dal 9 al 23, con 2 format da30” e circa 200 passaggi sulle principali emittenti ita-liane: RDS, Radio 105, RTL 102.5, Radio Italia soloMusica Italiana, Kiss-Kiss Italia.

Pasta Armando va inooh, stampa e radio conAlessandro Borghese

ITALIASTAMPA, RADIO, OOH

ITALIADIGITAL

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Guinness apre un pub minuscolo per festeggiare il Natale solo con gli amici più strettiA Londra Guinness ha lanciato un’attivazione piccola, nelsenso letterale del termine, ma significativa per il modo incui coglie una tendenza emergente: il ripiegamento sul-l’intimità e sulle relazioni più strette, contraltare alla super-ficialità dei social network, della gioia degli auguri fatti dipersona con un abbraccio al posto del mantra “… anchea te e famiglia” ricevuto in serie. Ecco dunque sorgere in Flat Iron Square un mini-pubGuinness con soli 5 posti a sedere, da prenotare per go-dersi una serata in pace con gli amici più cari e sfuggirealla confusione delle feste comandate. All’interno del mini-pub (purtroppo in italiano non regge l’appropriata defini-zione ‘pint-sized’) scoppietta un caminetto, sonotrasmesse musiche natalizie, vengono messi a disposi-zione giochi in scatola e, come no, due pinte gratis diGuinness a testa accompagnate da snack. L’idea è stataispirata al team dell’azienda da un recente studio che in-

dividua le caratteristiche del pub perfetto - riprodotte quiin miniatura -, evidenzia come le persone preferiscano igiorni che precedono il Natale alla festa in sé e che 5 siail numero perfetto per una serata tra amici. Il mini-pubsarà aperto per 4 giorni dal 5 dicembre ma è già sold out.

UKOUT OF HOME

Bmw ha rinnovato la collaborazione con leorchestre e i teatri più celebri e li ha coin-volti nel lavoro di ricerca del suono delleauto del futuro. Sono coinvolte nel progettola London Symphony Orchestra, il Teatroalla Scala, il Bolshoi, la Bayerische Staat-soper, Staatsoper Unter den Linden, la El-bphilharmonie di Amburgo, l’Opera Nazionale Polacca ela Filarmonica di Monaco. Da parecchi anni Bmw colla-bora con loro attraverso i programmi ‘Bmw Opera Next’ e‘Bmw Classics’, creando format innovativi per diffonderela musica a più persone possibili, sia fisicamente che at-traverso canali digitali: ad esempio in Italia l’azienda èpartner del progetto ‘Bambini all'Opera’ che ha permesso

a oltre 200mila bambini e alle loro fami-glie di visitare la Scala per la primavolta. Adesso la sponsorizzazioneevolve in co-creazione, esplorando lenuove possibilità aperte dall’elettrifica-zione delle auto nell’intersezione trasuono, musica e mobilità. In particolare

il silenzio delle auto elettriche, uno dei principali vantaggi,rischia di far perdere emozionalità alla guida: queste col-laborazioni hanno dunque l’obiettivo di restituirla attra-verso il suono. Bmw ha anche avviato una collaborazionecon il compositore di colonne sonore Hans Zimmer percomporre i suoni delle auto elettriche, a partire da quellecommercializzate nel 2020.

GLOBALSPONSOR, AUDIO, EVENTI

Bmw rinnova la collaborazione con le istituzioni musicali più famose del mondo per ridefinire il suono dell’auto del futuro

AUTOMOTIVEBEVERAGE

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CASAMEDIA

Grey firma l’activationonline di Mediaset Play

Con Grey, prosegue la campagna integrata per MediasetPlay che posiziona il servizio OTT del gruppo Mediaset comela piattaforma digitale punto di riferimento per l’intratteni-mento, capace di adattarsi ad ogni momento della giornatagrazie alla flessibilità dei suoi formati video, sia che si trattidi un breve attimo di pausa che di una parentesi di appro-fondimento più lunga.Dopo l’outdoor interattivo lanciato negli aeroporti di Roma eMilano, con Mediaset Play Moments Challenge, online suplaymomentschallenge.it , questa volta gli utenti vengonocoinvolti in un’activation on line che infatti tiene conto dellalunghezza variabile dei momenti liberi che si hanno a dispo-sizione durante la giornata.Nel collegarsi al sito, infatti, i giocatori indicano se hanno 1,3 o 5 minuti e selezionano il programma del momento su cuivogliono rispondere ad alcune domande, spaziando all’in-terno della ricca offerta Mediaset Play: fiction, sport&news,reality, talkshow e tutto il meglio dell’intrattenimento.Quando il gioco parte, all’utente non resterà che dimostrarela sua conoscenza del programma inserendo le risposte giu-ste. Occhio però, più tempo si ha a disposizione, più la sfidadiventa difficile perché i quesiti aumentano, il tempo è limi-tato e si hanno solo 3 possibilità di errore.L’attività è corredata da una campagna social in collabora-zione con BCW (Burson Cohn & Wolfe).

La conservazione di ortaggi e verdure non ha più segretigrazie alla nuova campagna di Cuki “Le tue stagioni inmani sicure”, rivisitazione creativa del payoff di marca “Latua cucina in mani sicure”.

La campagna è una multi sog-getto che, partendo dal temadella stagionalità, fornisceconsigli utili sulla conserva-zione delle verdure dimo-strando la versatilità della

gamma prodotti Cuki nel preservare ogni tipo di cibo.Al clic gli utenti atterrano su Cukipedia – la sezione dedi-cata del sito Cuki.it – un’enciclopedia digitale proprietariadove si possono trovare tutti gli approfondimenti sugli ali-menti di stagione e sulla loro corretta conservazione.La campagna è frutto di una più ampia content strategydigitale che, soprattutto sui social media, punta ad inter-cettare dubbi, interessi e bisogni degli utenti, sostenendola promessa di brand e promuovendo l’utilizzo di prodottimonouso sostenibili e di qualità, contro lo spreco del cibo.Sono nati così anche i video sugli utilizzi dei vari prodotti(How to Cuki), gli approfondimenti sulle feature tecniche(CukiLab), e i progetti speciali (Special Projects) che cer-tificano l’impegno di Cuki nel sociale e nell’ambito del-l’economia circolare e della sostenibilità ambientale.Grazie alla strategia e alla creatività Armando Testa, ilbrand si è avvicinato sempre di più ai propri consumatorisul digitale; ed oggi il sito Cuki.it (ridisegnato dall’agenzianel giugno 2018) è diventato un solido punto di riferimentonel’ecosistema digitale del Gruppo Cuki Cofresco regi-strando più di 13.000 utenti/mese provenienti da trafficoorganico.

Con Cuki e ArmandoTesta la conservazionedi ortaggi e verdurenon ha più segreti

ITALIADIGITAL

ITALIADIGITAL

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MEDIA

Exor tratta con Cir per l’acquisto del Gruppo GediLa finanziaria della famiglia Agnelli tratta l’acquisto del gruppo editoriale che pubblica i quotidiani la Repubblica e la Stampa. Convocato per oggi il consiglio di amministrazione

Cir, la finanziaria della famiglia De Bene-detti, è in trattativa con Exor, la finanziariadella famiglia Agnelli, per vendere la quotadi controllo di Gedi, il gruppo che edita Re-pubblica, Espresso e la Stampa. Lo ha resonoto la Cir in una nota.Il Consiglio di Amministrazione di CIR èconvocato per lunedì 2 dicembre. “In riferi-mento alle indiscrezioni apparse su alcuniorgani di stampa riguardanti la partecipa-zione di Cir, Compagnie Industriali Riunitesu richiesta della Consob – si legge nel co-municato – Cir informa che sono in corsodiscussioni con Exor concernenti una pos-sibile operazione di riassetto dell’ aziona-riato di Gedi che condurrebbeall’acquisizione del controllo su Gedi daparte di Exor”.Il Consiglio di Amministrazione di Cir – pro-segue la nota – è stato convocato per lu-nedì 2 dicembre per l’esame di talepossibile operazione e all’esito dello stesso

saranno forniteal mercato leopportune co-municazioni”.Attualmente Cirpossiede il43,78% del ca-pitale ordinariodella societàeditrice (pari al45,753% dellaquota sul capi-tale votante) mentre Exor ha il 5,992% (parial 6,262 della quota votante).GEDI è editore di la Repubblica, LaStampa, Il Secolo XIX, 13 testate locali, ilsettimanale l’Espresso e altri periodici.Fanno parte del Gruppo anche 3 emittentiradiofoniche nazionali (Radio Deejay,Radio Capital, m2o). Opera, inoltre, nel set-tore internet e raccoglie la pubblicità, tra-mite la concessionaria Manzoni.

ITALIAEDITORIA

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SCARICA IL NUMERO SPECIALE BRANDED CONTENT 2019

ALL’INTERNO:UNA RICERCA ESCLUSIVANEL 2020 CONTINUA LA CRESCITA DEL CONTENT MARKETING. AUMENTANO GLI INVESTIMENTI E SOPRATTUTTO GLI SPENDER

MERCATO, SCENARI, CREATIVITÀ, TAX CREDIT

PLAYER’S PORTFOLIO HAVAS MEDIA GROUP. BRAND ON SOLUTIONS. RAI PUBBLICITA’

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PAG. 12MEDIA

The Economist modifica la strategia social e in 6 mesi incrementa del 180% il traffico sul sitoObiettivo del cambio della strategia social dell’Economist è sostenere la crescita dei lettori pa-ganti e mantenere il parco abbonati. Oggi, circa 1/3 del traffico sul sito proviene dalle piatta-forme social, con un incremento del traffico mensile del 180%. Il settimanale The Economist, che ha sempre tenutostrette le redini dei suoi contenuti, alzato nel tempo il suopaywall e ottenuto brillanti risultati nel convertire i lettori inabbonati, 6 mesi fa ha deciso di modificare sostanzial-mente la propria strategia editoriale sui social. Obiettivo:sostenere la crescita dei lettori paganti e mantenere ilparco abbonati. Oggi, circa 1/3 del traffico sul sito pro-viene dalle piattaforme social, con un incremento del traf-fico mensile del 180%. Una strategia, ha spiegato aDigiday l’head of social Kevin Young, centrata sull’idea dicoltivare con maggior profitto i ricavi diretti dai lettori in-vece che puntare su un mercato pubblicitario “volatile”,subire regolamentazioni sempre più stringenti, la perditadi cookie di tracciamento di terza parte e lo scontro imparicon le grandi audience di Google e Facebook. SOCIAL NEWSROOM. Mettere in mostra il meglio deipropri contenuti è stato il pensiero-guida di questo cam-bio strategico. La crescita del traffico referral è dovuta inmassima parte al lavoro di un più ampio team social de-dito all’analisi dei risultati ottenuti dai contenuti e al modomigliore per sfruttarli per far crescere gli abbonamenti.Nella fase precedente l’approccio puntava a una ben piùmassiccia condivisione dei contenuti sui social, invece dipuntare su quei contenuti che generavano più traffico sulsito. Così, invece di avere redattori dedicati ciascuno auna differente piattaforma, l’Economist ha creato una verae propria social newsroom composta da 10 giornalisti chelavorano insieme su tutte le piattaforme, mentre altri 10sono dedicati alla creazione dei post per i social. Già inprecedenza il settimanale creava contenuti su misura perciascuna piattaforma e per differenti profili del suo pub-blico, ma ora la differenziazione dei contenuti è ancorapiù evidente. I team che lavorano nei reparti dati, grafica,

fotografia, video e audio collaborano alla creazione dicontenuti più personalizzati come avviene per ‘WeekendReads’ su Instagram Stories dove ogni domenica ven-gono pubblicati i 6 migliori articoli della settimana conlargo uso di immagini, illustrazioni, grafici e audio per in-coraggiare le visite al sito e coltivare la fedeltà, soprattuttotra i lettori più giovani. Anche se Young non forniscealcun dettaglio sull’incremento complessivo nel numerodegli abbonati, rivela che i contenuti estratti dal numerodedicato alla crisi climatica ‘The Climate Issue’ ha gene-rato più nuovi abbonati di tutti gli altri, tanto che al tema èora dedicata una nuova newsletter quindicinale. È l’analisidei dati, aggiunge l’head of digital, a informare le deci-sioni su quali articoli riprendere o mettere in rotazione piùalta. Tra tutti i social, Instagram è quello a cui sono statededicate più attenzioni, nonostante sia quello con il nu-mero più basso (4,4 milioni) di follower dell’Economist. Dalmese di settembre vengono pubblicati circa 50 messaggialla settimana e un mese dopo l’account Instagram avevasuperato quello su LinkedIn. Con l’aumento dei post èperò diminuito l’engagement rate, passato dallo 0,52% didicembre 2018 allo 0,28% di ottobre 2019, ma questopreoccupa poco il settimanale che punta soprattutto aportare i lettori sul sito convincendoli poi ad abbonarsi.

UK, GLOBALEDITORIA, SOCIAL

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Lidl chiede ai clienti svedesi ditrasformarsi in brand ambassadoraprendo ‘micromarket’ a casaIn grande svantaggio rispetto alle altre insegne della grandedistribuzione, vissuto con diffidenza perché consideratocheap, Lidl ha chiesto ai suoi clienti svedesi più fedeli di tra-sformare le loro case in micromarket con l’obiettivo di con-vertire familiari e amici alle gioie della spesa di “alta qualitàa prezzi bassi”. L’idea è dell’agenzia creativa Volt e dell’agenzia di content mar-keting Make Your Mark che hanno convinto il brand tedesco amettere a disposizione dei fan di Lidl cibo fresco sufficiente percucinare una cena di 3 portare per 6 persone, cappellini, se-gnaletica e ogni genere diprodotto con cui ‘deco-rare’ gli ambienti di casacome se fossero corridoidel supermercato e per-sino una playlist di Spotifycon la colonna sonoradel supermercato, an-nunci e suoni alle casse comprese. Ai super-fan, i cosiddetti‘Lidler’, è stato poi chiesto di filmare le loro cene a sorpresacon tanto di liberatoria per poterle utilizzare online e sui social.La campagna è stata poi declinata in TV, OOH, radio, promo-zioni sul punto vendita e un micro-sito, distinguendosi per unavolta dagli annunci incentrati su promozioni e prezzo che do-minano la comunicazione dei supermercati. Contagious ha definito la campagna di Lidl in Svezia comeil “next level” delle campagne di sampling: secondo un sur-vey di Retail Dive, il 62% dei consumatori vorrebbe provarei prodotti in casa propria prima di acquistarli, meglio ancorase il ‘sample’ proviene da una fonte affidabile. Inoltre, il ser-vizio di intelligence strategica e creativa nota che il test perdiventare ambassador di Lidl è stato utilizzato come unasorta di ricerca di mercato, portando all’insegna una seriedi dati che altrimenti non avrebbe avuto a disposizioneanche a causa della percezione low cost del brand.

Niente più percorsi obbligati per velocizzare laspesa di chi ha fretta, tante soluzioni tecnologicheper il risparmio energetico e in vista della certifica-zione in classe A, un assortimento di oltre 24mila ar-ticoli su 4.600 mq di superficie organizzati intorno auna sorta di ‘piazza’ che valorizza tutto il ‘made inEsselunga’. È il punto vendita di via Triumplina a Bre-scia realizzato da Esselunga su progetto dello StudioNonis mentre gli interni sono stati realizzati da Lan-

dini Associa-tes, con unacompleta rivo-luzione delpercorso in-terno: si iniziadalla pasticce-ria, integratacon bar da

una parte e reparto pane dall’altra, con i panettieriche impastano e sfornano a vista; come sulla piazzadi un mercato, si susseguono gastronomia, frutta everdura, pescheria e tutti i reparti che hanno contri-buito al successo dell’insegna e sono anche al cen-tro della campagna istituzionale firmata da ArmandoTesta, non ultima l’enoteca con oltre 850 etichette eun sommelier virtuale che consiglia gli abbinamenticon il cibo. Nel nuovo supermercato ci sono ancheparafarmacia e profumeria, una serie di shop-in-shop che mimano la specializzazione verticale e ilservizio Clicca e Vai per il ritiro gratuito, direttamentedall’auto della spesa ordinata online, senza costi ag-giuntivi e senza limiti di spesa, e anche un’area eco-logica come quella sperimentata nel punto venditadi Camaiore per la raccolta del Pet e che offre unbuono di 0,10 euro ogni 10 bottiglie.

Esselunga inaugura a Bresciail format retail del futuro con un lay-out innovativo

ITALIAPUNTI VENDITA

SVEZIARETAIL, ADV

RETAIL

lunedì 2 dicembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AGENDA

GLI APPUNTAMENTI DELLA SETTIMANALUNEDì 2 DICEMBRE‘Il futuro dell’informazione: dalla storia d’Italia all’edito-ria 5.0’. Evento organizzato da AGI – Agenzia Italia.Piccolo Teatro Studio Melato, via Rivoli 6, Milano. Ore18,30. Per info: ufficio.stampa@agi.it.

MARTEDì 3 DICEMBRE10° Forum Internazionale di Fondazione Barilla sualimentazione e nutrizione. The Mall, Piazza Lina BoBardi 1, Milano. Ore 9. Per info: www.barillacfn.com.

Convegno di presentazione dei risultati della ricercadegli Osservatori Startup Hi-Tech & Startup Intelli-gence. Aula Magna Carassa e Dadda – Edificio BL28,via Lambruschini 4, Campus Bovisa – Milano. Ore 9,30.

Presentazione del progetto pilota di AdAstra Project,promosso da Fondazione di Comunità Milano in colla-borazione con Campari Group, Eataly e Lavazza. Cen-tro Congressi Cariplo, via Romagnosi 8, Milano. Ore10,30. Per info: adele@luisabertoldo.com.

MERCOLEDì 4 DICEMBRE‘Arte, Italia e pubblicità. Comunicare meglio, comuni-cando il bello’. Tavola rotonda organizzata da Upa eAssociazione Civita. Associazione Civita, piazza Vene-

zia 11, Roma. Ore 10. Per info: info@upa.it.

Buzzoole Discovery: come trovare i migliori influencerper il tuo brand. Bianca Maria Palace, viale BiancaMaria 4, Milano. Ore 10,30. Per info: claudia@ crcom-munications.it.

Open day Segafredo Zanetti. Foro Bonaparte 22, Mi-lano. Ore 10,30. Per info: m.vidulich@barabino.it.

Fondazione Cariplo e Officine Buone presentano In-volontaria, una serie in onda su Mtv Italia dal’8 dicem-bre. Fondazione Cariplo, via Main 23, Milano. Ore10,30.

GIOVEDì 5 DICEMBREPresentazione di Sesderma Italia. Park Hyatt Milano,via Tommaso Grossi 1, Milano. Ore 9,30. Per info:info@mcsaatchipr.it.

Tavola presenta le novità. Via Bernardino Verro 35, Mi-lano. Ore 10,30. Per info: luca@the3floor.it.

Ford Trucks presenta le strategie per il mercato ita-liano. Superstudio di via Tortona 27, Milano. Ore 12.Tel. 02/2022151.

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