Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Irena Wojciechowska
Forma prawna – Stowarzyszenie NIP 595-143-01-39 REGON 300382660
KRS 0000262831
Walne Zarząd
Komisja Rewizyjna Rada Stowarzyszenia
Siedziba w latach 2009 - 2015 Międzychód ul.17 Stycznia 100
Siedziba od 2015 Międzychód
ul. Dworcowa 18
Kontakt Tel: 602 755 647
[email protected] www.puszczanotecka.org
Charakterystyka Lokalnej Grupy Działania PUSZCZA NOTECKA
PARTNERSTWO TRÓJSEKTOROWE
publiczny
prywatny
społeczny Kontynuacja działania na obszarze spójnym terytorialnie od 10 lat
Wspólnota celów
W ramach konsultacji wypracowano 1 cel ogólny,6 szczegółowych, 12 przedsięwzięć)
Cel ogólny Cele szczegółowe
Podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności mieszkańców obszaru
Puszczy Noteckiej
Wzrost aktywności społecznej opartej o zasoby infrastruktury
turystyczno-rekreacyjnej obszaru LGD Puszcza Notecka
Wypromowanie walorów i atrakcji obszaru Puszczy Noteckiej
Tworzenie i utrzymanie miejsc pracy na obszarze LGD Puszcza Notecka
Zrównoważony rozwój
społeczno-gospodarczy obszaru LGD
Puszcza Notecka
Wzrost aktywności społecznej opartej o zasoby infrastruktury kulturalnej
obszaru LGD Puszcza Notecka
P III - Rozwój małej infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej
P II - Kluczowe inwestycje w infrastrukturze turystyczno-rekreacyjnej
P I - Wspieranie tworzenia i rozwoju podmiotów gospodarczych
Zachowanie dziedzictwa historycznego i kulturowego obszaru
LGD Puszcza Notecka
P VI - Projekty współpracy na rzecz promocji zasobów lokalnych LGD
P V - Promocja obszaru Puszczy Noteckiej i jej dziedzictwa w działaniach lokalnych
P IV - Projekty współpracy na rzecz aktywności turystyczno-rekreacyjnej
P IX - LGD na rzecz wiedzy z zakresu wdrażania strategii
P VIII - LGD na rzecz aktywizacji mieszkańców obszaru
P VII - Aktywizacja mieszkańców poprzez wzmacniane ich wiedzy i umiejętności
P XII - Konserwacja i rewitalizacja zabytków oraz udostępnianie ich społeczeństwu obszaru Puszczy Noteckiej
P XI - Zaspokajanie podstawowych potrzeb społecznych w zakresie infrastruktury kulturalnej
P X - Kluczowe inwestycje w infrastrukturze kulturalnej
Przedsięwzięcia
2007-2015 Limit dostępnych środków Łącznie
Liczba złożonych wniosków
Liczba wskazanych do dofinansowania wniosków
RAZEM 7 712 608,00 285 168
Pozyskane środki na rzecz rozwoju i budowania partnerstw i współpracy
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
4 000 000,00 zł
DUŻE PROJEKTY
2 800 000,00 zł
Projekty grantowe
1 200 000,00 zł 2014-2020
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU podstawowy dokument Stowarzyszenia
1.Rozdział I Charakterystyka LGD
2.Rozdział II Partycypacyjny charakter LSR
3.Rozdział III Diagnoza - opis obszaru i ludności
4.Rozdział IV Analiza SWOT
5.Rozdział V Cele i wskaźniki
6.Rozdział VI Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób
ustanawiania kryteriów wyboru
1.Rozdział VII Plan działania
2.Rozdział VIII Budżet LSR
3.Rozdział IX Plan komunikacji
4.Rozdział X Zintegrowanie
5.Rozdział XI Monitoring i ewaluacja
10 mln zł.
inicjatywy
współpraca
aktywizacja
integracja
animacja
szkolenia
warsztaty
doradztwo
projekty
dotacje
Lokalna Grupa Działania „Puszcza Notecka”
Jaka jest rola Lokalnych Grup Działania ? 1. W Wielkopolsce działa 31 Lokalnych Grup Działania , ponad 90 % obszaru Wielkopolski objętych jest
inicjatywą Leader, 2. W perspektywie finansowej PROW 2007-2013 ponad 90% Wielkopolskich Lokalnych Grup Działania
w swoich celach zawarło rozwój turystyki, 3. W obecnej perspektywie finansowej PROW 2014-2020 Lokalne Grupy Działania dedykują 50%
swojego budżetu dla przedsiębiorców (rozpoczęcie i rozwój ) w swoich celach nie ma już tak wysokiego wskaźnika dla rozwoju turystyki, ale też nie ma wykluczenia,
4. Lokalne Strategie Rozwoju 2014-20 zakładają m.in. poprawę infrastruktury drogowej, poprawę bezpieczeństwa, promocję produktu lokalnego, wzmocnienie przedsiębiorczości i przetwórstwa lokalnego, działania na rzecz zachowania dziedzictwa obszaru, zakładanie i rozwijanie działalności gospodarczej w sektorze turystycznym, ale także wyposażenie świetlić, wsparcie młodych ludzi czy wsparcie małych szkół oraz rozwój turystyki,
5. Do 5% budżetu każdej Lokalnej Grupy działania przeznaczone jest na
sieciowanie i współpracę ponadregionalną
6. Każda Lokalna Grupa Działania ma za zadanie aktywizować, pobudzać do działania, inspirować i podnosić kompetencje lokalnej społeczności, budować i wzmacniać lokalne partnerstwa.
1. W PROW na lata 2014-2020 przewidziano na inicjatywę LEADER ogółem prawie 735 mln euro.
2. Ponad 293 mln złotych trafiło do Lokalnych Grup Działania na terenie Wielkopolski.
założenia metody LEADER: 1) oddolność (szeroki udział społeczności lokalnej w tworzeniu i realizacji strategii), 2) terytorialność (lokalna strategia rozwoju przygotowana dla danego, spójnego obszaru), 3) zintegrowanie (łączenie różnych dziedzin gospodarki, współpraca różnych grup interesu), 4) partnerstwo (lokalna grupa działania jako lokalne partnerstwo, w którym uczestniczą różne podmioty z
sektora publicznego, społecznego i gospodarczego), 5) innowacyjność (w skali lokalnej), 6) decentralizację zarządzania i finansowania, 7) sieciowanie i współpracę (wymiana doświadczeń i rozpowszechnianie dobrych praktyk).
PRZEZ LGD „PUSZCZA NOTECKA” (POTENCJAŁY)
Zaufanie partnerów
Powstała infrastruktura
Stworzone sieci i powiązania
kwalifikacje
LUDZIE
Wiara w sukces
Zaufanie bneficjentów
Rozpoznawalność
MARKA LGD PUSZCZA NOTECKA
NAJWIĘKSZYM POTENCJAŁEM LGD PUSZCZA NOTECKA SĄ: Ludzie, ich kwalifikacje i doświadczenia
SIŁĄ GRUPY JEST BUDOWANIE PARTNERSTW I KAPITAŁU SPOŁECZNEGO , POŁĄCZONE Z ODKRYWANIEM NOWYCH MOŻLIWOŚCI
Partnerstwo, komunikacja i aktywizacja społeczności lokalnej w Puszczy Noteckiej opiera się na trzech filarach nieformalnych. Puszcza Notecka MŁODNIK, MŁODNIK, czy SENIORITY ramach Młodnika realizowany pomysł PUSZCZA NOTECKA CUP doskonale integruje różne grupy społeczne.
12
13
14
Ministerstwo Gospodarki – dobre praktyki , wymiana doświadczeń z kobietami z całej Polski
15
Koła Gospodyń nieoceniony potencjał
–coroczne październikowe spotkanie kobiet ( wykłady, wymiana doświadczeń, integracja)
17
Kobiety z Puszczy Noteckiej DZIAŁAJĄ-AKTYWIZUJĄ-ŚWIĘTUJĄ i………. DZIĘKUJĄ
To kreatywny niesformalizowany zespół młodych ludzi, którzy nie boją się wyzwań. Zespół składa się z osób posiadających doświadczenie wyniesione
z pracy społecznej, szkół, w własnych firmach, samorządzie, agencjach reklamowych, mediach, filmie itd.
Ta mieszanka wiedzy i praktyki daje gwarancję realizacji projektów na najwyższym poziomie i innowacyjności. Zawsze mogę na nich liczyć !
Pomagają w tworzeniu programów i konstruowaniu pomysłów !
„PUSZCZA NOTECKA WSZYSCY RÓWNI”
21
Puszcza Notecka
uczy, aktywizuje, integruje
Wdrażanie projektów współpracy - Notecki Szlak Turystyczny (NST)
podsumowanie
Projekt współpracy pt: Notecki Szlak Turystyczny (NST) realizowany w międzywojewódzkim partnerstwie z LGD Czarnkowsko Trzcianecka, Partnerstwo dla Krajny i Pałuk z Nakła , Krajna nad Notecią z Wyrzyska. I etap projektu zakończono z końcem marca 2013r., II etap z końcem września 2013r. na kwotę 59 587,73 zł – złożono wnioski o płatność, za które refundacja w wysokości 59 587,73 zł wpłynęła w kwietniu 2013. Nie zostały zakwestionowane żadne koszty oraz nie wystąpiła odmowa pomocy. Projekt finansowany był z kredytu zaciągniętego w Banku Gospodarstwa Krajowego kredyt finansował 80% kosztów kwalifikowanych, 20% kosztów finansowane było ze środków własnych. Kredyt został rozliczony. Projekt obejmował 27 gmin, a łączna wartość projektu to kwota ponad 280 tys. zł Projekt ten był kontrolowany przez przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego – 7 lipca 2013 roku – kontrola nie wykazała żadnych uchybień ani uwag.
W ramach PROW 2007-2013 na obszarze LGD zainicjowano powstanie 4 wiosek tematycznych:
- Chrzypsko Wielkie - Wioska Rybacka -Lewice – Wioska Mikołajów -Rzecin - Wioska grzybów - Wartosław - Wioski czterech kultur
-planowane Prusim – Wioska Olendrów
Wioski tematyczne – sposobem na przedsiębiorczość i aktywizację społeczności lokalnych
Integracja poprzez spotkania i szkolenia dla branży turystycznej
Udział w targach, organizowanie wspólnych Festiwali Produktu Lokalnego czy konkursów na najlepsze potrawy , najładniejsze stoisko, szkoleń, wyjazdów studyjnych itp..
„Rola Lokalnych Grup Działania w sieciowaniu produktów”
28
Współpraca z uczelniami Studenci ( wizyty studyjne – wykłady tematyczne dla studentów)
29
EFEKT--- wzajemna współprca - Staże
- Badania / prace magisterskie – licencjackie - inżynierskie
3 prace magisterskie 1 praca podyplomowa
1 praca inżynierska 1 praca licencjacka
EFEKTY: Współpraca z uczelniami
Współpraca w ramach Młodnika i Wolontariatu
Zainteresowanie ideą
KONFERENCJE EKOLOGICZNE
Czy na podstawie dotychczasowych działań Stowarzyszenie jest w stanie zwiększyć możliwości
BUDOWANIA PARTNERSTW DOSKONALIĆ KOMUNIKACJĘ GENEROWAĆ WSPÓLNE CELE
· Mocne strony: Doświadczenie obszaru Doświadczenia personalne Kapitał społeczny - aktywność mieszkańców Większość gmin współpracuje na innych polach (np. wspólnie organizowane święto podgrzybka, festyny, dożynki, szlaki turystyczne itp.) Promocja i aktywizacja Słabe strony: Obszar LGD na terenie 2 powiatów w tym 1 częściowo Brak środków finansowych w organizacjach pozarządowych
„Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp,
wspólna praca to sukces.” (Henry Ford)
BUDOWANIE PARTNERSTW i WSPÓLNYCH CELOW
DOSKONALENIE KOMUNIKACJI
JAK ????
budujemy trwałe fundamenty swojej inicjatywy,
pozostajemy w nieustannej motywacji, aby jeszcze
bardziej świadomie z niej korzystać,
budujemy przekonania, które są naszym motorem
napędowym,
korzystamy z wiedzy lepszych od nas, od razu
wdrażając ją do swojego planu
Co chcemy osiągnąć ?
• Współpracę
• Integrację
• Zwiększenie konkurencyjności
• Rozwój
• zyski
• promocję
• Informację
• …………..
Czy to ma sens ?
• Zwiększenie kreatywności
• Sieciowanie pokazuje nowe możliwości
• WSPÓŁPRACA WZBOGACA PONIEWAŻ….
• RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ
Jaki powinien być budowniczy partnerstw?
• podmiot dowolny którego cechuje intensywna sieć kontaktów
• umie inicjować i koordynować współpracę
• Stawia cele szersze niż tworzenie produktu lub sieciowanie
• Umie poszerzać zasięg i posiada zdolności i kompetencje koordynacyjne oraz doświadczenie
• Posiada kompetencje łatwego nawiązywania kontaktów i rozumie otoczenie i czynniki wpływające na decyzje
• charyzma i wiarygodność liderów POZDEJŚCIE ZINTEGROWANE
I miejsce w plebiscycie na najaktywniejszą Lokalną Grupę Działania w Wielkopolsce
Nagroda: 5.535 zł kampania reklamowa 3.000 zł materiały 9.000 zł film promocyjny
Dziękuję za uwagę !!!
Irena Wojciechowska
„Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni
i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni.”
L. Eims