Upload
lin
View
56
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ 2010-2014. İstanbul Üniversitesi. Rektör Yunus SÖYLET Yönetim Kurulu Başkanı, Rektör Yardımcısı Recep GÜLOĞLU Kamil ADALET Alper CİHAN Genel DirektörHaluk ÖZSARI Tıbbi DirektörYakup TUNA Kamil ADALET - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ GENEL DİREKTÖRLÜĞÜ
2010-2014
İstanbul Üniversitesi
Rektör Yunus SÖYLET
Yönetim Kurulu Başkanı, Rektör Yardımcısı Recep GÜLOĞLUKamil ADALETAlper CİHAN
Genel Direktör Haluk ÖZSARITıbbi Direktör Yakup TUNA
Kamil ADALET Hemşirelik Direktörü Aytolan YILDIRIMLaboratuvar Direktörü Münire HACIBEKİROĞLUKalite Direktörü Gökhan AYGÜNFinans Direktörü Serhat YANIK
Yakup SELVİBilgi İşlem Direktörü Yılmaz KESKİNDEMİRCİ
SUT Koordinatörü Suphi VEHİD Laboratuvar Koordinatörü Evin ADEMOĞLUOrgan Nakli Koordinatörü İlgin ÖZDEN
İstanbul Üniversitesi
“Neden İstanbul Üniversitesi Hastaneleri ?”
YÖNTEM
GERÇEK “ÜNİVERSİTE HASTANESİ”;ÖNCELİKLE “EĞİTİM VE ARAŞTIRMA” HASTA İÇİN SON BAŞVURU NOKTASI
“ORTAK AKIL” İLE BÜTÜNLEŞİK BİR STRATEJİK YÖNETİM,
ÇAĞDAŞ BİLGİ YÖNETİMİ ,
ÖRNEK VE ÖNCÜ,
HESAP VEREBİLİR, KATILIMCI YÖNETİM,
“BİRLİKTE ÇALIŞABİLİRLİK”,
YENİ AÇILIMLARLA, UZUN DÖNEMLİ POLİTİKALAR ÜRETEN,
EĞİTİM VE ARAŞTIRMA İÇİN SAĞLIK HİZMET SUNUMUNDA KALİTELİ, VERİMLİ, BİR “ÜNİVERSİTE HASTANESİ”
İTF CTF DF KE OE TOPLAM
YATAK SAYISI 1.297 1.358 4 113 53 2.825
POLİKLİNİK 1.129.011 927.611 229.777 75.840 87.024 2.449.263(Acil dahil)
ACİL 152.554 141.847 - 15.744 6 310.151
YATAN HASTA 41.456 55.349 - 5.716 1.660 104.181
AMELİYAT 53.418 38.459 - 4.866 237 96.980A Grubu % 7,46 8,53 - 0 0 7,49
A+B Grubu % 25,04 30,87 - 17,94 12,24 26,97
E Grubu % 32,28 22,94 - 0,80 0 26,92((İTF+CTF=28,37)
İTF İstanbul Tıp Fakültesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi
CTF Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi
DF Diş Hekimliği Fakültesi
KE Kardiyoloji Enstitüsü Hastanesi
OE Onkoloji Enstitüsü Hastanesi
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ, 2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAK SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ POLİKLİNİK SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAN HASTA SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ TOPLAM AMELİYAT SAYISI, 2008-2013
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAK İŞGAL ORANI, 2008-2013
Toplam yatış günü sayısı / ( Dönemdeki gün sayısı x Mevcut yatak sayısı ) x 100
HASTANELER YATAK İŞGAL ORANI(%),TÜRKİYE, 2002-2012
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YATAK DEVİR HIZI, 2008-2013
Yatan hasta sayısı / Yatak sayısı
HASTANELER YATAK DEVİR HIZI (HASTA), TÜRKİYE, 2002-2012Yatan hasta sayısı / Yatak sayısı
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ ORTALAMA YATIŞ SÜRESİ (GÜN), 2008-2013
Toplam yatış günü sayısı / Yatan hasta sayısı
HASTANELER ORTALAMA YATIŞ SÜRESİ(GÜN), TÜRKİYE, 2002-2012
Toplam yatış günü sayısı / Yatan hasta sayısı
2010, 2011, 2012 VE 2013 YILLARINA AİT GELİR DURUMU
(Milyon TL)
07/02/2014 tarihinde çekilen DMİS verileri esas alınmıştır.
İTFİTF CTFCTF DİŞ H.DİŞ H. ONK.ONK. KARD.KARD. HAGEDHAGED
31.12.201031.12.2010 202,56202,56 181,01181,01 10,0810,08 20,9920,99 11,3111,31 425,95425,95
31.12.201131.12.2011 201,02201,02 167,60167,60 11,5211,52 19,8219,82 11,4711,47 411,43411,43
31.12.201231.12.2012 199,33199,33 141,66141,66 11,5111,51 25,9225,92 14,7214,72 393,14393,14
31.12.201331.12.2013 189,62189,62 158,35158,35 12,3812,38 29,6229,62 12,1912,19 402,16402,16
2010, 2011, 2012 VE 2013 YILLARINA AİT GİDER DURUMU
(Milyon TL)
İTFİTF CTFCTF DİŞ H.DİŞ H. ONK.ONK. KARD.KARD. HAGEDHAGED
31.12.201031.12.2010 163,62163,62 164,99164,99 11,9611,96 18,9418,94 11,1411,14 370,67370,67
31.12.201131.12.2011 201,65201,65 179,78179,78 13,6113,61 19,4219,42 14,6614,66 429,12429,12
31.12.201231.12.2012 226,82226,82 202,66202,66 11,9111,91 22,4422,44 16,7416,74 480,58480,58
31.12.201331.12.2013 207,35207,35 193,35193,35 11,2711,27 25,8825,88 11,2911,29 449,14449,14
07/02/2014 tarihinde çekilen DMİS verileri esas alınmıştır.
2010, 2011, 2012 VE 2013 YILLARINA AİT GELİR DURUMU
(Milyon TL)
Geçmiş
Şuan
Gelecek
DAYANAK
YÖNETMELİK-I
3 TEMMUZ 2010 TARİH VE 27630 SAYILI RESMİ GAZETE4 BÖLÜM, 1 GEÇİCİ TOPLAM 21 MADDE, 47 FIKRA,
YÖNERGE
19 EKİM 2010, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU KARARI, 7 OCAK 2011, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ YÖNETMELİK YÖNERGE KOMİSYONU,
12 OCAK 2011, İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SENATOSU ONAYI3 BÖLÜM, 14 MADDE, 124 FIKRA,
YÖNETMELİK-II
7 TEMMUZ 2012 TARİH VE 28346 SAYILI RESMİ GAZETE3 BÖLÜM, 17 MADDE, 62 FIKRA,
Y Ö N E T İ M K U R U L U B A Ş K A N I
G E N E L D İ R E K T Ö R
Bilgi İşlem Direktörlüğü
Kalite Direktörlüğü
Finans Direktörlüğü
Tıbbi Direktörlük
Genel İdari HzKoordinatörü
Organ NakliKoordinatörü
Laboratuvar Koordinatörü
İnsan Kayn. Koordinatörü
GiderKoordinatörü
Gelir Koordinatörü
Taşınır MalKoordinatörü
B A Ş H E K İ M
Kalite Süreç Yöneticisi
BAŞHEKİM YRD.
İnsan KaynaklarıSüreç YöneticisiBAŞHEKİM YRD.
Bilgi İşlem Süreç YöneticisiBAŞHEKİM YRD.
Genel idari Süreç YöneticisiBAŞHEKİM YRD.
Tıbbi Süreç Yöneticisi
BAŞHEKİM YRD
Gider Süreç Yöneticisi
BAŞHEKİM YRD.
Gelir Süreç Yöneticisi
BAŞHEKİM YRD.
Taşınır Mal Süreç YöneticisiBAŞHEKİM YRD.
R E K T Ö R
İletişim
Yazı İşleri
ÇevreYönetim
Hukuk İşleri
Yazılım ve Donanım
Koordinatörü
İzleme Değerlendirme
Hemşirelik Direktörlüğü
Acil HizmetlerKoordinatörü
Klinik/Poliklinik Birimleri Koord
Yoğun Bakımlar
Koordinatörü
Ameliyathane Koordinatörü
İzleme Ölçme Analiz
Koordinatörü
Çapa/Cerrahpaşa Yerleşkesi
Koordinatörü
Süreç Uygulama Koordinatörü
Biyomedikal
D İ R E K T Ö R L E R K U R U L U
Yapı İşleri
YÖNLENDİRME KURULU
n
DANIŞMA KURULU
n
SUT Koord.
YIL TOPLAM KARAR İHALE ONAYI İNSAN KAYNAKLARI PROTOKOL TALEPLERİ
2010 71 0 0 0
2011 538 (%15) 24 19 39
2012 890 (%36) 179 118 26
2013 233 (%34) 121 90 22
2014 101 (%52) 22 25 6
Toplam 2.292 (% 30) 346 252 93
YAPIİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ
“YÖNETİM KURULU OPERASYONEL KARAR SAYILARI”
İŞLEYİŞSÜREÇ YÖNETİCİLERİ
İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ
CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESİ
DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ
ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ
KARDİYOLOJİ ENSTİTÜSÜ
TAŞINIR MAL SÜREÇ YÖNETİCİSİ
Doç. Dr. Önder ŞAHİN Doç. Dr. Nuri KİRAZ Doç. Dr. Altuğ ÇİLİNGİR Doç. Dr. Vakur OLGAÇ Prof. Dr. Murat
ERSANLI
GELİR İDARESİ SÜREÇ YÖNETİCİSİ
Prof. Dr. Ahmet Bilge SÖZEN
Prof. Dr. Mert Bayram SAVRUN Prof. Dr. Berna TARIM Prof. Dr. Fulya
AĞAOĞLUProf. Dr. Cengiz ÇELİKER
GİDER İDARESİ SÜREÇ YÖNETİCİSİ
Prof. Dr. Nurhan İNCE Prof. Dr. Metin KAPAN Doç. Dr. Uğur ERDEMİR
Prof. Dr. Sezai VATANSEVER Doç. Dr. Ayşem KAYA
İNSAN KAYNAKLARI SÜREÇ YÖNETİCİSİ
Prof. Dr. Mustafa ERELEL Prof. Dr. Gökhan AYGÜN
Prof. Dr. Figen SEYMEN Prof. Dr. Esra SAĞLAM Yrd. Doç. Dr. Ahmet
YILDIZ
TIBBİ SÜREÇLER YÖNETİCİLERİ
Prof. Dr. İlgin ÖZDEN Prof. Dr. Mehmet Rıza ALTIPARMAK
Prof. Dr. Özen Doğan ONUR Prof. Dr. Rasim MERAL Prof. Dr. Zerrin YİĞİT
GENEL İDARİ SÜREÇLER YÖNETİCİSİ
Prof. Dr. Yeşim ÜNLÜÇERÇİ
Prof. Dr. İbrahim İKİZCELİ Hülya Gör KARATAŞ Doç. Dr. Fulya
AĞAOĞLU Güler İŞLİK
İstanbul Üniversitesi
Genel Değerlendirme
2013 Öncelikli Alanlar Değerlendirmesi
Geçmiş
Şuan
Gelecek
HAGED 2013 SLOGANI “SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”
16 OCAK 2013, HAGED BRİFİNGİ, REKTÖRLÜK
HAGED 2013 ÖNCELİKLİ ALANLARI
FİNANS DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI,
BİLGİ İŞLEM DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI
GENEL DEĞERLENDİRME-XIX2013-2017
16 OCAK 2013, HAGED BRİFİNGİ, REKTÖRLÜK
NE YAPMALI ? “YENİ YAPILANMA”4 YILLIK PLAN+YILLIK PROGRAM DEĞİŞİM YÖNETİMİ+ALTYAPI+BİLİŞİM+JCI
(SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK)
“SIKI PARA POLİTİKASI” veya “SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”
GELİR YÖNETİMİ ARTTIRMA+ÇEŞİTLENDİRME
GİDER YÖNETİMİ
NEREDE YAPMALI ? KIYASLAMA+HİZMET SATINALMA ANABİLİM DALI ÖZELİNDE (İŞLETME YÖNETİMİ)
NASIL YAPMALI ?KATILIMCILIK+ORTAK AKIL+HESAP VEREBİLİRLİK+TUTARLILIK+ KARARLILIK + LOBİCİLİKFİNANSAL İZLEME/DEĞERLENDİRME
KİMİNLE YAPMALI ?EKİP (İÇ+ DIŞ)
Geçmiş
Şuan
Gelecek
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”2013
NEREDE?
REKTÖRLÜK MAKAMI,
ÜNİVERSİTE VE HAGED YÖNETİM KURULU KARARLARI,
HAGED UYGULAMALARI,
ÇALIŞTAYLAR,
ANABİLİM DALI TOPLANTILARI,
ANABİLİM DALLARI ÖZDEĞERLENDİRME ÇALIŞTAYI,
Geçmiş
Şuan
Gelecek
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”2013
NASIL?
GİDER YÖNETİMİ,
GELİR ÇEŞİTLENDİRMESİ,
YENİ YAPILANMALAR,
LABORATUVAR KONSOLİDASYONU,
BİLİŞİM ALTYAPISI (+BKK İLE KOORDİNASYON FİNANS MODÜLÜ)
Geçmiş
Şuan
Gelecek
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”2013
1.“GİDER YÖNETİMİ”
İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI,
ETKİN STOK KONTROLÜ,
LİMİT AŞIMI,
RASYONEL CİHAZ/MALZEME ALIMI (FİZİBİLİTE/SATINALMA ONAYI),
ORTAK İHALE VE KULLANIM (ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ ÖRNEĞİ),
Geçmiş
Şuan
Gelecek
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”2013
2.“GELİR ÇEŞİTLENDİRMESİ”
ÖZEL ODA FARKI,
EŞLİK EDEN HASTALIKLAR ÇALIŞMASI,
SAĞLIK TURİZMİ,
İKİNCİ GÖRÜŞ,
TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI PROTOKOLLERİ,
İLAVE ÜCRET (5510 SAYILI KANUN 73.MADDE DEĞİŞİKLİĞİ),
“TAM GÜN” MESAİ SONRASI ÜNİVERSİTE DIŞI ÇALIŞMA MODELLEMESİ,
Geçmiş
Şuan
Gelecek
“SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK”2013
3. “YENİ YAPILANMALAR”
BKK İLE KOORDİNELİ FİNANS MODÜLÜ
SUT KOORDİNATÖRLÜĞÜ
SAĞLIK TURİZMİ BİRİMLERİ
MUHASEBE BİRİMLERİ
İZLEME DEĞERLENDİRME
BİYOMEDİKAL HİZMETLERİ
ÇEVRE YÖNETİM BİRİMİ
İstanbul Üniversitesi
Geçmiş
Şuan
Gelecek
HAGED 2014 SLOGANI: “DEĞER KATMA”
HAGED 2014 ÖNCELİKLİ ALANLARI
FİNANS DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI,
BİLGİ İŞLEM DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI
KALİTE DİREKTÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI
SUT KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI
LABORATUVAR KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMALARI
Geçmiş
Şuan
Gelecek
HAGED 2014 SLOGANI: “DEĞER KATMA”
“ÜNİVERSİTE HASTANESİ” GEREĞİNE UYGUN ÜNİVERSİTE İÇİ TEŞVİKLER,2013’DE UYGULANAN “GİDER YÖNETİMİ” İLKELERİNİN SÜRDÜRÜLMESİ,2013’DE HAZIRLANAN “GELİR ÇEŞİTLİLİĞİ” MÜDAHALELERİN UYGULANMASI,
SAĞLIK TURİZMİ/İKİNCİ GÖRÜŞ/TAMAMLAYICI SİGORTA’DA TERCİH EDİLEN KURUM
“TÜMÜYLE UYGULANAN İSHOP”,LABORATUVAR KONSOLİDASYONU ÇALIŞMASI’NIN TÜMÜYLE UYGULANMASI,HAGED İÇİ YAPISAL TEDBİRLER;
BÜROKRATİK OLMAYAN, KENDİNİ “BAŞHEKİM YERİNE KOYMAYAN”,DAHA AZ OPERASYONEL DAHA FAZLA STRATEJİK KARAR ALAN,DAHA ETKİLİ YÖNETİM VE DİREKTÖRLER KURULU YAPILANMASINA SAHİP,DAHA FAZLA YERİNDEN YÖNETİLEN,
“TAM GÜN” UYGULAMASINI, MESLEKİ+MADDİ TATMİN İLE ÜST DÜZEYE TAŞIMA,ÜNİVERSİTE’DE MESAİ İÇİ VE DIŞI,ÜNİVERSİTE DIŞINDA MESAİ DIŞI (%50),ÜNİVERSİTE’DE SÖZLEŞMELİ (%5)
YÜKSEKÖĞRETİM KURULU “ÜNİVERSİTE HASTANELERİ ÇALIŞMA GRUBU” 5/12
ÜYE İLE (%42) İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ TEMSİLİYETİ
İstanbul Üniversitesi
Kritik Karar Noktaları
“Ben” değil “Biz” olmayı becerebilme, “Önce sen” değil “Birlikte” değişmeyi hedefleme,“Rakip” değil “Çözüm Ortağı” bakışını hakim kılabilme,“Farklılıkları” değil “Zenginlikleri” vurgulayabilme, “Bu günü” değil “Yarını” dikkate alabilme, Sadece “Üst Düzeyde” değil “Her Düzeyde Katılımcı” olabilme, “Usulün” değil, “Usul+Yerindeliğin” birlikte hesabını verebilme,
“İstediğin zamanda” değil “Zamanında” doğruyu paylaşabilme, “Yapılanı” değil “Yapılmayanı” gerçekleştirmeye çalışabilme,
“DOĞRU İŞ” İLE “İŞİ DOĞRU” YAPAN, DOLAYISIYLA “İDARE EDEN” DEĞİL “YÖNETEN” OLMA
KRİTİK KARAR NOKTASI; STRATEJİK DÜŞÜNME…
21.04.23 37
DOĞRU İŞ…
21.04.23 38
DOĞRU OLMAYAN İŞ…
21.04.23 39
TEŞEKKÜRLER...
İŞİNİ DOĞRU YAPAN…
21.04.23 40
KAYNAK: BÜLENT KUNAÇ, TIP BİLİŞİMİ KONGRESİ, KASIM
2006
“DOĞRU İŞ” İLE “İŞİNİ DOĞRU”YAPAN, YANİ “İDARE EDEN” DEĞİL “YÖNETEN”
OLABİLMEK DİLEĞİYLE…
SAYGILARIMIZLA….
Rektör Yardımcısı, Yönetim Kurulu Başkanı Recep GÜLOĞLU
Genel Direktör Haluk ÖZSARITıbbi Direktör Yakup TUNAHemşirelik Hiz. Direktörü Aytolan YILDIRIMKalite Direktörü Gökhan AYGÜNFinans Direktörü Serhat YANIKBilgi İşlem Direktörü Yılmaz KESKİNDEMİRCİ SUT Koordinatörü Suphi VEHİD