36
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU SAĞLIK YÖNETİMİ EĞİTİMİ SAĞLIK SİGORTA SİSTEMİ VE ÖDEME MODELLERİ 21 Şubat 2012 Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARI İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi [email protected] İstanbul Üniversitesi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU SAĞLIK YÖNETİMİ EĞİTİMİ

  • Upload
    edward

  • View
    55

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

İstanbul Üniversitesi. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU SAĞLIK YÖNETİMİ EĞİTİMİ. SAĞLIK SİGORTA SİSTEMİ VE ÖDEME MODELLERİ 21 Şubat 2012 Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARI İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi [email protected]. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETİM KURULU SAĞLIK YÖNETİMİ EĞİTİMİ

SAĞLIK SİGORTA SİSTEMİ VE ÖDEME MODELLERİ21 Şubat 2012

Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARIİstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi

[email protected]

İstanbul Üniversitesi

Page 2: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

İÇERİK

I. Ekonomi/Sağlık ekonomisi ve temel kavramlar,

II. Sağlıkta arz/talep/maliyet ve ekonomik değerlendirme,

III. Sağlık hizmetlerinde ödeme yöntemleri,

IV. Sağlık hizmetlerinin finansmanı,

V. Sosyal ve özel sağlık sigortacılığı,

VI. Sağlık harcamaları ve “sürdürülebilirlik”,

İstanbul Üniversitesi

Page 3: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

Picasso

Page 4: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

Diego Velázquez

Page 5: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

””Hayatta hiçbirHayatta hiçbir şeyşey Velázquez’ ın resmi kadar belirgin ve net ın resmi kadar belirgin ve net değildir. Hayat gerçekleri size Picasso’nun resmindeki gibi şekil değildir. Hayat gerçekleri size Picasso’nun resmindeki gibi şekil değiştirmiş olarak gösterir. değiştirmiş olarak gösterir.

PicassPicassoo’nun resmine bakıp, ’nun resmine bakıp, Velázquez’in resmiresminni görebilenleriniz i görebilenleriniz başarılı olacak, diğerleri kübik şekillere bakbaşarılı olacak, diğerleri kübik şekillere bakııp yanlış anlamlar p yanlış anlamlar çıkarmaktan gerçekleri hiç göremeyecekler.”çıkarmaktan gerçekleri hiç göremeyecekler.”

Prof. Dr. Muhan SOYSALODTÜ İşletme Fakültesi Emekli Öğretim

Üyesi

“Sağlık Sistemi de, Picasso ile Velázquez’ ın resmiın resmi gibidir…” gibidir…”

Page 6: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

İÇERİK-I

Ekonomi, Makroekonomi ve Mikroekonomi,

Ekonomik Sistemler ve Ekonomiye Müdahale Yolları,

Ekonomik Terimler

Sağlık Ekonomisi’nde Temel Kavramlar

Sağlık Hakkı,

Sağlık Hizmeti Özellikleri,

İstanbul Üniversitesi

Page 7: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİ NEDİR?

EKONOMİ

Sonsuz (sınırsız) olan insan ihtiyaçlarının, varolan kıt kaynaklarla karşılanmasını inceleyen bilim…

İnsanların iktisadi davranışlarını inceleyen toplumsal bilim…

İhtiyaçlarını karşılamak isteyen İnsan(lar), İhtiyaçları karşılayacak Mal ve Hizmet(ler) Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılacak Kıt Kaynak(lar) …

EKONOMİ

Sonsuz (sınırsız) olan insan ihtiyaçlarının, varolan kıt kaynaklarla karşılanmasını inceleyen bilim…

İnsanların iktisadi davranışlarını inceleyen toplumsal bilim…

İhtiyaçlarını karşılamak isteyen İnsan(lar), İhtiyaçları karşılayacak Mal ve Hizmet(ler) Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılacak Kıt Kaynak(lar) …

Page 8: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİ’DE TEMEL SORUN

1.Ne miktarlarda üretilmeli?

2.Hangi yöntemlerle üretilmelidir?

3.Kim için (dağıtım) üretilmelidir?

1.Ne miktarlarda üretilmeli?

2.Hangi yöntemlerle üretilmelidir?

3.Kim için (dağıtım) üretilmelidir?

Page 9: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİ ALT BAŞLIKLARI

Ekonomi iktisadi olayları iki alt başlıkta değerlendirir;

1.Makro ekonomi,

2.Mikro ekonomi

Ekonomi iktisadi olayları iki alt başlıkta değerlendirir;

1.Makro ekonomi,

2.Mikro ekonomi

Page 10: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

MAKRO EKONOMİ

Makro ekonomi

Bir bütün olarak ekonominin işleyişi

İstihdam düzeyi, İşsizlik oranı, Enflasyon, Gelir ve üretim düzeyi, Büyüme oranı, Para, Faiz oranı, Fiyat düzeyi vb.

Makro ekonomi

Bir bütün olarak ekonominin işleyişi

İstihdam düzeyi, İşsizlik oranı, Enflasyon, Gelir ve üretim düzeyi, Büyüme oranı, Para, Faiz oranı, Fiyat düzeyi vb.

Page 11: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

MİKRO EKONOMİ

Mikro ekonomi

Bir bütünü oluşturan ekonomik birimlerin davranışı

Tek tüketici talebi, Piyasa talebi, Tek firma arzı, Endüstri arzı, Kaynak dağılımı, Kar maksimizasyonu vb.

Mikro ekonomi

Bir bütünü oluşturan ekonomik birimlerin davranışı

Tek tüketici talebi, Piyasa talebi, Tek firma arzı, Endüstri arzı, Kaynak dağılımı, Kar maksimizasyonu vb.

Page 12: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİ BİLİMİ YÖNTEM VE ANLATIM TEKNİĞİ

Ekonominin Yöntemleri

1.İstatistiksel YöntemVerilerden sonuç çıkarıp yorum yapma.

2.Mantıksal DeğerlemeEkonominin temel yöntemi, Akıl Yürütme.  

Ekonominin Anlatım Teknikleri

1.Sözlü Anlatım TekniğiArz, diğer koşullar sabitken fiyatın fonksiyonu gibi,

2.Cebirsel Anlatım TekniğiAa = f(Fa) gibi,

Ekonominin Yöntemleri

1.İstatistiksel YöntemVerilerden sonuç çıkarıp yorum yapma.

2.Mantıksal DeğerlemeEkonominin temel yöntemi, Akıl Yürütme.  

Ekonominin Anlatım Teknikleri

1.Sözlü Anlatım TekniğiArz, diğer koşullar sabitken fiyatın fonksiyonu gibi,

2.Cebirsel Anlatım TekniğiAa = f(Fa) gibi,

Page 13: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİK SİSTEMLER

Piyasa EkonomisiEkonomide kararları;

biribirinden bağımsız hareket eden,tüketici, üretici, devlet ve diğer organizasyonlar verir.

Güdümlü Ekonomiler (Kumanda Ekonomileri)Ekonomide kararları;

Merkezi otorite (DEVLET) verir.

Karma EkonomiKamu/özel mülkiyet, piyasaya Devlet müdahalesinin,

farklı boyutlarda gerçekleştiği ekonomik sistem.

Page 14: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

DEVLET’İN EKONOMİYE (FİYATLARA) MÜDAHALE YOLLARI;

1.FİYAT KONTROLÜ

2.MİKTAR KONTROLÜ

3.VERGİ UYGULAMASI 

Page 15: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

FİYAT KONTROLÜDevletin yasal düzenlemelerle mal/hizmet fiyatını belirlemesi/sınırlama getirmesi.

FİYAT KONTROL YÖNTEMLERİ 

TABAN FİYATMal/hizmet arzını korumak için piyasadaki asgari fiyatı belirlemesi; asgari ücret. Örnek: TTB Asgari Ücret Tarifesi

TAVAN FİYATMal/hizmet tüketicisini korumak için piyasadaki en yüksek fiyatı belirlemesi. Örnek: SGK Fark Uygulaması

Page 16: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

MİKTAR KONTROLLERİDevlet’in piyasa fiyat/miktarını değiştirmek için kullandığı yöntem = kota

KotaTicaret/üretimde miktar sınırlaması

Üretim kotasıArz edilen mal/hizmet miktarının sınırlanması,Amaç;Fiyatı üretici lehine arttırmak

İthalat kotasıBelli dönemde ithal edilecek ürünlere tavan konulması Amaç; Ulusal endüstriyi korumak, ödemeler dengesi açıklarını azaltmak

Page 17: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

Vergi Uygulamaları

Özel vergilerBelirli bir sınır üzerinden alınan vergiler. Örnek: Motorlu taşıtlar vergisi.

Ad valorem vergilerBelirli bir parasal değerin yüzdesi şeklinde alınan vergiler. Örnek: Gelir vergisi.

Page 18: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

Para Politikası

Maliye Politikası

Dış Ekonomi Politikası

Gelir Politikası

Page 19: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

Para Politikası

Araçlar; Emisyon, açık piyasa işlemleri, reeskont oranı, mevduat karşılık oranları, bankacılık sistemi üzerinde doğrudan kontrol, faiz oranları

Yürüten;Merkez Bankası

Maliye Politikası:

Araçlar;Vergiler, kamu harcamaları, borçlanma vb.

Yürüten;Parlamento denetiminde Hükümet

Page 20: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

Dış Ekonomi Politikası

Araçlar;Gümrük tarifesi, kota, ihracat teşviği, yabancı sermaye ve döviz politikaları

Yürüten;Parlamento denetiminde Hükümet

Gelir Politikası

Ücretler ve fiyatlar üzerindeki doğrudan kontrol, enflasyonla mücadelede en uç müdahale

Page 21: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİYE MÜDAHALE YOLLARI

Amaca yönelik Ekonomi politikası 

İstikrar politikaları

Ekonomik dalgalanmaların etkisini azaltmaya yönelik, kısa dönemli politikalar. Genellikle, para ve maliye politikalarının bileşimi

Büyüme politikaları

Üretim kapasitesini arttırmaya yönelik, uzun dönemli politikalar. 

Page 22: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİK TERİMLER

Tüketici (Hane halkı)

İhtiyaçlarını karşılamak için çeşitli mal ve hizmetleri alıp kullananekonomik birim,

Temel amaç; Fayda Maksimizasyonu.

Üretici

Üretim faktörlerini kullanarak insanların ihtiyaçlarınıkarşılayabilecek mal ve hizmetleri üretme çabasında olanekonomik birim,

Temel amaç; Kar Maksimizasyonu.

Tüketici (Hane halkı)

İhtiyaçlarını karşılamak için çeşitli mal ve hizmetleri alıp kullananekonomik birim,

Temel amaç; Fayda Maksimizasyonu.

Üretici

Üretim faktörlerini kullanarak insanların ihtiyaçlarınıkarşılayabilecek mal ve hizmetleri üretme çabasında olanekonomik birim,

Temel amaç; Kar Maksimizasyonu.

Page 23: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

EKONOMİK TERİMLER

Faktör sahipleri = Üretim Faktörleri

Tüketici tarafından tüketilen mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan,Kaynakların mülkiyetini elinde bulunduran

Üretim faktörleri

Emek (işgücü)Mal ve hizmet üretmek için gerekli fiziksel ve zihinsel çalışma

Sermaye, Diğer malları üretmek için kullanılan makine ,araç, fabrika…

Toprak,Tüm doğal kaynaklar

Girişimcilik.

Faktör sahipleri = Üretim Faktörleri

Tüketici tarafından tüketilen mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan,Kaynakların mülkiyetini elinde bulunduran

Üretim faktörleri

Emek (işgücü)Mal ve hizmet üretmek için gerekli fiziksel ve zihinsel çalışma

Sermaye, Diğer malları üretmek için kullanılan makine ,araç, fabrika…

Toprak,Tüm doğal kaynaklar

Girişimcilik.

Page 24: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

Milli GelirDoğal kaynaklar, emek, sermaye ve girişim, üretim faktörlerine dağıtılan rant, ücret, faiz ve kar gelirlerinin toplamı,

Gayrisafi Milli Hasıla (GSMH)Bir yılda üretilen mal ve hizmetler toplamı,

Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (GSYİH)Bir yılda yurtiçinde üretilen mal ve hizmetler toplamı,

GSMH değerinden amortismanlar ve dolaylı vergiler düşürüldükten sonra bulunan değer Mili Gelir’dir.

Gelir Dağılımı AdaletsizliğiÜretim faktörlerinden bir veya birkaçının milli gelirden hak ettiğinden daha fazla pay alması.

Milli GelirDoğal kaynaklar, emek, sermaye ve girişim, üretim faktörlerine dağıtılan rant, ücret, faiz ve kar gelirlerinin toplamı,

Gayrisafi Milli Hasıla (GSMH)Bir yılda üretilen mal ve hizmetler toplamı,

Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (GSYİH)Bir yılda yurtiçinde üretilen mal ve hizmetler toplamı,

GSMH değerinden amortismanlar ve dolaylı vergiler düşürüldükten sonra bulunan değer Mili Gelir’dir.

Gelir Dağılımı AdaletsizliğiÜretim faktörlerinden bir veya birkaçının milli gelirden hak ettiğinden daha fazla pay alması.

EKONOMİK TERİMLER

Page 25: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

SAĞLIK EKONOMİSİTEMEL KAVRAMLAR

Ekonomi Sonsuz (sınırsız) olan insan ihtiyaçlarının, varolan kıt kaynaklarla karşılanmasını inceleyen bilim…

Sağlık Ekonomisi hem hastaları hem kaynakları ekonomi bilimi’nin gerekleri ile inceler...

Page 26: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

SAĞLIK EKONOMİSİTEMEL KAVRAMLAR

GENEL ANLAMDA KAYNAK 5M+T

Money Sermaye/Para Manpower İnsangücü Material Araç-gereç Machine Makine Management Yönetim

+

Time Zaman

Page 27: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

SAĞLIK EKONOMİSİTEMEL KAVRAMLAR

EKONOMİ’DE KAYNAK = ÜRETİM FAKTÖRÜ

Emek (İşgücü)

Sermaye

Toprak

Girişim (Teşebbüs)

Page 28: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

SAĞLIK EKONOMİSİTEMEL KAVRAMLAR

SAĞLIK EKONOMİSİ’NDE KAYNAK = ÜRETİM FAKTÖRÜ

Sağlık İşgücüHekim/Diş Hekimi/Eczacı/Hemşire gibi sağlık insangücü

Sağlıkta SermayeTıbbi Cihaz/İlaç/Sarf Malzemesi/Hasta Yatağı

Sağlıkta ToprakBina ve Sabit Yatırım

Sağlıkta Girişim (Teşebbüs)Yatırımcı

Page 29: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

“SAĞLIK HAKKI” DAYANAK?

1948, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi, 25.Madde;

“Herkesin, gerek kendisi gerekse ailesi için, yiyecek, giyim, konut, tıbbi bakım, gerekli toplumsal hizmetler dahil olmak üzere sağlık ve refahını güvence altına alacak uygun bir yaşam düzeyine ve işsizlik, hastalık, sakatlık, dulluk, yaşlılık veya geçim olanaklarından iradesi dışında yoksun bırakacak öteki durumlarda güvenlik hakkı vardır”

Page 30: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

“SAĞLIK HAKKI”DAYANAK?

1961, Avrupa Konseyi Avrupa Sosyal Şartı, 13.Madde;

“Sağlık ve sosyal yardım hakkının etkin biçimde kullanılmasını sağlamak için sözleşmeci taraflar; yeterli olanağı bulunmayan ve kendi çabasıyla ya da başka kaynaklardan, özellikle bir toplumsal güvenlik sisteminden yararlanarak böyle bir olanak sağlayamayan herkese yeterli yardımı sağlamayı ve hastalıkta bu durumun gerektirdiği bakımı sunmayı üstlenir”

Page 31: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

“SAĞLIK HAKKI” DAYANAK?

1982, Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, 2./56./60. Maddeleri;

“Sosyal Devlet”,

“Sağlıklı yaşama hakkı”,

“Sosyal güvenlik hakkı”

Page 32: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

“SAĞLIK HAKKI” NEDEN?

SAĞLIK HİZMETLERİNİN ÖZELLİKLERİ

Arzı pahalı,

Talebini tüketici belirlemez,

Toplumsal, sadece kar amaçlı olamaz,

Talebi rastlantısal,

İkamesi yok,

Dışsallığı (Externality) var,

Talep esnekliği katı,

Page 33: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

”SAĞLIK HİZMETİ”

ARZ

ARZ

SAĞLIKLI KALMAK = SAĞLIK HAKKISAĞLIKLI KALMAK = SAĞLIK HAKKI

Kapsayıcılık, Ulaşılabilirlik, Harcanana Değer Olma, Maliyet Etkililik, Verimlilik

HAKKANİYET + KALİTE + SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

TALEP

TALEP

Page 34: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

”SAĞLIK HİZMETİ” TARAFLAR?

GERİ ÖDEME GERİ ÖDEME KURUMUKURUMU

Özel Özel SigortalarSigortalar

VatandaşVatandaş

Sağlık Sağlık Hizmeti Hizmeti

SunucularıSunucuları

SağlıkSağlıkBakanlığıBakanlığı

MSBMSBDiğerDiğer

ÖzelÖzelSağlık Sağlık

KurumlarıKurumlarıEczanelerEczaneler

PrimPrim

ÖdemeÖdeme

Sağlık HizmetiSağlık Hizmeti

YASAL YASAL ALTYAPIALTYAPI

Page 35: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

”SAĞLIK HİZMETİ”AKTÖRLER?

POLİTİKA BELİRLEYİCİLER

TBMM, DPT, SAĞLIK BAKANLIĞI, ÜNİVERSİTELER, STK.

HİZMET SUNUCULAR

KAMU; SAĞLIK BAKANLIĞI, ÜNİVERSİTELER, MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI, BELEDİYELER, DİĞER BAKANLIKLAR

ÖZEL; ÖZEL SAĞLIK KURULUŞLARI, ÖZEL HEKİMLER, ECZANELER

FİNANSÖRLER

KAMU(VERGİ+PRİM); HAZİNE,MALİYE/SAĞLIK/ÇSG/MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI, YÖK,DİĞER KAMU,

ÖZEL (PRİM) ; ÖZEL SİGORTALAR,

CEPTEN ÖDEME ; HİZMET KULLANICILAR

Page 36: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ  HASTANELERİ YÖNETİM KURULU  SAĞLIK YÖNETİMİ  EĞİTİMİ

”SAĞLIK HİZMETİ”NASIL?

Sektör Tanınma - Beğeni Haritası

2,00

2,20

2,40

2,60

2,80

3,00

3,20

2,60 2,80 3,00 3,20 3,40 3,60

Tanınma

Be

ğe

ni

İlaç

Turizm

Sağlık

EğitimSosyal Güv. Sig.

Ev/Konut