IZVJEŠĆE O RADU DIREKTORA I UREDA TURISTIČKE ZAJEDNICE

Turistička zajednica mjesta Zlarin | Sunčana obala 14, 22 232 Zlarin | OIB: 65044850021|

IBAN: HR77 1001005 1744447045 | Tel: 00 385 22 553 557 | e-mail: [email protected] |

Web: www.tz-zlarin.com

IZVJEŠĆE O RADU DIREKTORA I UREDA TURISTIČKE ZAJEDNICE MJESTA ZLARIN

ZA 2018. GODINU

(SA FINANCIJSKIM IZVJEŠĆEM)

Izvješde se odnosi na poslovanje za razdoblje siječanj – prosinac 2018. godine. U 2018. godini ostvareno

je ukupno za otoke Zlarin i Obonjan 8240 dolazaka i 56398 nodenja što je u odnosu na 2017. godinu kada

je ostvareno 9799 dolazaka, 16% manje u dolascima, te 60720 nodenja, odnosno 7% manje u nodenjima.

Gledajudi pojedinačno na Zlarinu je ostvareno 6% manje dolazaka, no gotovo identično nodenja kao iu

2017.g. Na Obonjanu je značajan pad u odnosu na prethodnu godinu no treba napomenuti i da je pad

ostvaren točno u periodu 15.06.-15.07. za vrijeme trajanja Svjetskog prvenstva u nogometu.

Prosječna duljina boravka domadih gostiju na Zlarinu je 23 dana, a stranim gostima 13 dana što odgovara

strukturi gostiju. Na Obonjanu je prosječna duljina boravka za obje kategorije četiri dana. U ove

vrijednosti se ne uračunavaju nodenja ostvarena u nautičkom turizmu. Raspodjela prihoda iz nautičkog

turizma koja je svake godine u porastu obračunava se na razini županije te bodovanju svakog mjesta

sukladno sadržajima koje nudu. Boduje se uređenost i opremljenost te razred turističkog mjesta, sadržaj

luke nautičkog turizma, uslužne djelatnosti poput restorana, slastičarni, ljekarni, benzinske postaje,

medicinske pomodi i sl., prometna povezanost sa zračnom lukom (30km), te blizina parku prirode,

nacionalnim parkovima i Unesco spomenika.

U nastavku se daje prikaz fizičkog prometa za razdoblje siječanj-prosinac 2018. i usporedba s

prethodnim razdobljem.

DOLASCI

2017.

DOLASCI

2018.

% NOĆENJA

2017.

NOĆENJA

2018.

%

ZLARIN 1662 1561 -6% 31157 31008 -0,5%

OBONJAN 8137 6679 -18% 29563 25390 -4%

UKUPNO 9799 8240 -16% 60720 56398 -7%




Tablica 1. Statistika 2018/2017 – po državama za otok Zlarin

Država Dolasci Usporedba dolasci

Indeks dolasci

Noćenja Usporedba noćenja

Indeks noćenja

Hrvatska 1.030 949 109 24.119 22.956 105

Slovenija 91 102 89 1.547 1.794 86 Njemačka 70 114 61 873 1.035 84

Austrija 61 81 75 559 763 73 Srbija 53 67 79 1.066 902 118

Ujedinjena

Kraljevina

29 40 73 248 441 56

SAD 27 32 84 303 385 79

Poljska 25 16 156 192 126 152 MaĎarska 22 37 59 448 498 90

Švicarska 18 15 120 321 197 163

Italija 16 31 52 126 277 45 Češka 14 35 40 123 255 48

Francuska 13 11 118 84 250 34 Bosna i

Hercegovina

11 15 73 221 96 230

Nizozemska 10 16 63 85 147 58 Danska 10 8 125 109 96 114

Kanada 10 5 200 156 85 184 Švedska 9 9 100 131 116 113

Slovačka 7 19 37 49 149 33 Belgija 5 18 28 68 175 39

Rusija 4 4 100 6 145 4

Australija 4 1 400 12 14 86 Norveška 4 16 25 20 108 19

Finska 3 0 0 10 0 0 Rumunjska 3 0 0 19 0 0

Ostale afričke

zemlje

3 0 0 27 0 0

Makedonija 3 3 100 51 6 850

Argentina 2 0 0 4 0 0 Portugal 2 1 200 15 7 214

Irska 2 10 20 16 98 16 Novi Zeland 0 2 0 0 4 0

Španjolska 0 1 0 0 3 0

Tajland 0 0 0 0 0 0 Tajvan, Kina 0 0 0 0 0 0

Tunis 0 0 0 0 0 0 Turska 0 0 0 0 0 0

Ujedinjeni

Arapski Emirati

0 2 0 0 18 0

Ukrajina 0 1 0 0 1 0 Strani turisti: 531 713 74 6.889 8.201 84

Domaći turisti: 1.030 949 109 24.119 22.956 105 UKUPNO: 1.561 1.662 94 31.008 31.157 100




Tablica 2. Statistika 2018/2017 – po državama za otok Obonjan

Država Dolasc

i

Usporedba

dolasci

Indeks

dolasci

Noćenja Usporedb

a noćenja

Indeks

noćenja

Ujedinjena Kraljevina

1.092 2.928 37 4.708 12.193 39

Njemačka 963 690 140 4.377 2.728 160

Austrija 904 66 1.370 3.206 246 1.303 Hrvatska 670 450 149 2.448 1.372 178

SAD 476 275 173 1.837 1.066 172 Italija 366 243 151 1.612 1.139 142

Slovenija 338 91 371 933 332 281

Nizozemska 227 163 139 780 672 116 Švedska 218 450 48 613 698 88

Francuska 211 191 110 765 647 118 Belgija 166 99 168 403 304 133

Švicarska 125 87 144 519 353 147 Irska 78 136 57 301 560 54

MaĎarska 77 29 266 258 98 263

Danska 60 65 92 259 242 107 Španjolska 56 53 106 163 181 90

Australija 51 96 53 178 411 43 Norveška 50 99 51 150 225 67

Poljska 46 31 148 175 99 177

Kanada 40 36 111 137 167 82 Koreja, Republika 36 2 1.800 84 7 1.200

Indija 28 17 165 85 55 155 Bosna i Hercegovina 28 24 117 98 69 142

Rusija 27 14 193 72 35 206 Rumunjska 25 10 250 80 45 178

Ostale azijske zemlje 23 32 72 74 100 74

Srbija 22 22 100 81 58 140 Južnoafrička

Republika

21 20 105 60 70 86

Kina 21 6 350 70 14 500

Češka 17 12 142 52 34 153

Novi Zeland 16 21 76 62 76 82 Slovačka 15 7 214 52 24 217

Ukrajina 15 4 375 100 6 1.667 Bugarska 12 6 200 41 17 241

Finska 11 38 29 33 83 40

Portugal 11 29 38 45 92 49 Litva 10 6 167 40 29 138

Turska 9 21 43 30 60 50 Ostale zemlje

Sjeverne Amerike

9 1 900 39 4 975

Ostale zemlje Južne i

Srednje Amerike

9 10 90 43 116 37

Izrael 8 1.437 1 15 4.330 0 Hong Kong, Kina 8 1 800 26 2 1.300

Brazil 8 12 67 32 43 74 Tajland 7 4 175 25 118 21




Ostale zemlje

Oceanije

7 1 700 32 4 800

Meksiko 6 11 55 14 36 39 Island 6 1 600 25 2 1.250

Luksemburg 5 7 71 18 41 44 Estonija 4 3 133 9 11 82

Albanija 4 2 200 10 6 167 Kuvajt 4 6 67 12 12 100

Japan 4 18 22 13 57 23

Grčka 4 11 36 17 57 30 Ostale europske

zemlje

3 0 0 7 0 0

Ostale afričke zemlje 3 9 33 9 28 32

Tajvan, Kina 3 0 0 9 0 0

Crna Gora 2 10 20 4 24 17 Ujedinjeni Arapski

Emirati

2 1 200 6 7 86

Kazahstan 2 0 0 7 0 0

Makedonija 2 1 200 7 1 700 Letonija 1 2 50 2 8 25

Oman 1 0 0 2 0 0

Cipar 1 4 25 3 8 38 Indonezija 1 0 0 3 0 0

Jordan 1 0 0 3 0 0 Bjelorusija 1 2 50 4 6 67

Čile 1 4 25 5 10 50

Argentina 1 6 17 8 17 47 Maroko 0 4 0 0 8 0

Strani turisti: 6.009 7.687 78 22.942 28.191 81

Domaći turisti: 670 450 149 2.448 1.372 178 UKUPNO: 6.679 8.137 82 25.390 29.563 86




Grafikon 1. Struktura smještaja prema vrsti objekta

Gledajudi strukturu prema vrsti smještaja jasno je da još uvijek imamo jako maleni broj smještajnih

kapaciteta te da najvedi udio u nodenjima ostvarujemo kroz kamp (otok Obonjan) te nekomercijalni

smještaj. Na Obonjanu je registrirano 162 smještajne jedinice odnosno 486 kreveta dok je na Zlarinu

registrirano 52 privatna iznajmljivača sa ukupno 335 kreveta.

Grafikon 2. Noćenja prema dobnoj strukturi za otok Zlarin




Grafikon 3. Noćenja prema dobnoj strukturi za otok Obonjan

Analiza dobnih skupina potvrđuje da na Zlarinu imamo podjednako zastupljene sve dobne skupine. Ovo

nam je ujedno potvrda i našeg mota „za svakog po nešto“ pri oganizaciji ljetnih događanja. Što se tiče

Obonjan analiza potvrđuje očekivano tj. najzastupljenije su skupine mladih ljudi od 18-37 god.

REALIZACIJA PLANA I PROGRAMA ZA 2018.

Shodno svemu navedenom možemo zaključiti da je turistička sezona 2018. ipak bila uspješna u

granicama naših mogudnosti kao i da je razlog lošijih rezultata otoka Obonjan ipak bio izvanredni.

Možda najvažnije što smo napravili kroz 2018.g. jest postavljanje temelja za sve budude promotivne

aktivnosti što je glavni uvjet za bududi razvoj. Izdali smo nove turističke brošure na tri jezika, kreirali

novu i funkcionalniju web stranicu, a sustavno smo u suradnji s fotografom Gojkom Vukovom Colidem

skupljali materijale te radili na promotivnom videu koji se trenutno dorađuje. Svim tim osigurali smo

uredu Turističke zajednice nesmetano bavljenje što boljom promocijom otoka u bududem razdoblju što

je prvenstveno i najvažniji zadatak turističkih zajednica.

Ured Turističke zajednice je kao i svih prethodnih godina organizirao, potpomogao i sudjelovao kao

logistička podrška ili koordinator na gotovo svim zbivanjima tijekom cijele godine. U skladu sa finacijskim

mogudnostima nastojali smo poduprijeti i realizirati svaku manifestaciju te pridonijeti održivom razvoju i

uređenju otoka.

Aktivno surađujemo s Gradom Šibenikom na realizaciji projekta Hrvatski centar Koralja gdje smo i

službeni partneri. Projekt je 2018.g. započeo te je očekivan završetak 01. lipnja 2021.g. S njima ujedno

surađujemo i na 'Razvoju inovativnog cikloturizma na području grada Šibenika“ te su na stazama

postavljene četiri odmorišne klupe za bicikliste – vidikovci. Klupe su drvene s metalnom konstrukcijom i

držačem za bicikle. Imaju spremnik za sustav kap na kap te je uz svaku klupu posađeno stablo pinjole.




Glavni problem oko dijela naših bike staza su imovinsko – pravni odnosi. No, postoji opcija preko ova dva

projekta gdje de Grad Šibenik uspjeti urediti i proširiti mrežu protupožarnih puteva, a time i bike&hike

staza.

Aktivno surađujemo i s lokalnim društvima i udrugama. Primjerice, s Yacht clubom Zlarin svake godine

organiziramo Advent u Zlarinu, a u 2018. smo izradili i postavili novu pano ploču Zlarina ispred ureda

Mjesnog odbora. Veliku podršku i pomod uvijek imamo od Dobrovoljnog vatrogasnog društva Zlarin u

pogledu organizacije i realizacije gotovo svih događanja tijekom godine na otoku, a naročito ljeti. Na

projektima Udruge Bodulidi i KUD-a Koralj uvijek rado pristajemo biti partnerima te ih i financijski i

logistički podržati u organizaciji Bodulidijade, Ispradaja koraljara, Večeri Mladena Bjažida, Vrti mi se moja

suknjo tanka, raznih izložbi itd.

Sa svim društvima I udrugama aktivno radimo I kroz nedavno osnovani Odbor za održivi razvoj Zlarina s

francuskom udrugom SMILO. Ciljevi ovog Odbora su razvoj baze prostornih podataka za integralno

upravljanje otoka Zlarina, izgradnja plana održivog razvoja otoka i implementacija mjera plana,

labelizacija Zlarina kao „održivog otoka“ i uključenje u međunarodnu mrežu SMILO. U sklopu rada ovog

Odbora financirali smo boravak speleoloških društava iz Francuske i iz HPD Željezničar kako bi se

mapirale i izmjerile zlarinske jame i špilje. Organizacija ovakvog susreta služi za razmjenu iskustava i

vještina u svrhu unaprjeđenja zajedničkih bududih akcija na međunarodnoj razini te širenjem suradnje

na nove partnere, sve uvijek u smislu održivog razvoja malih otoka. Među speleolozima su bili i novinari

poznatog francuskog časopisa GEO te je ova posjeta rezultirala izvrsnim člankom na par stranica o

Zlarinu, a pohvale o tome smo primali i narednih mjeseci.

Uspostavili smo odličnu suradnju i s Lag-om More 249 putem kojih demo u skorijoj bududnosti

vjerojatno modi aplicirati i na neke natječaje. S njima smo u ovom periodu sudjelovali na studijskom

putovanju na otok Pašman te sredinom listopada u Mađarskoj.

Aktivno i vrlo uspješno smo sudjelovali pri promjeni reda plovidbe broda prvo u visokoj sezoni, a potom i

za cijelu godinu. Time smo riješili dugogodišnje žalbe gostiju koji nisu imali brod nedjeljom u

popodnevnim satima kao i u visokoj sezoni nakon 18.40h.

Vrlo važna suradnja i projekt koji smo započeli krajem 2018.g. je „Za Zlarin bez plastike“. Nakon

projekcije filma Plastic Ocean koji smo prikazali u sklopu „Zlarinskog lita“ odlučili smo u suradnji s

Mjesnim odborom i Odborom za održivi razvoj Zlarina podržati inicijativu Ane Robb da se prijavi na

Adriatic Plastic Challenge natječaj s idejom da na otoku prestanemo koristiti jednokratnu plastiku za

potrebe brojnih manifestacija. Bududi da je ona pobijedila na natječaju vrlo brzo smo vidjeli koje sve

prednosti donosi takva inicijativa za naš otok, okoliš i u kojem smjeru bi bilo poželjno voditi bududi

razvoj otoka. Val pozitivnih reakcija, potencijalnih suradnji, medijskih nastupa i besplatne promocije koju

je ova inicijativa izazvala diljem Europe je nemjerljiv, a k svemu tome još smo prestigli Europski

parlament u donošenju odluke o zabrani uporabe jednokratne plastike. Naravno, sinergija koja se

stvorila između projektnog tima i lokalnih ugostitelja i trgovca je najvažnija za provedbu ove ideje i

ponosni smo na sve uključene.




Ured Turističke zajednice mjesta Zlarin provodi i čitav niz aktivnosti koje ulaze u sam djelokrug

djelatnosti koje turističke zajednice moraju obavljati, a to su:

administrativni, knjigovodstveni i računovodstveni poslovi

unošenje obveznika i objekata u novi sustav prijave gostiju - eVisitor, edukacija o sustavu,

podrška pri korištenju te i prijava samih gostiju

vođenje evidencije o svim obveznicima pladanja boravišne pristojbe i turističke članarine kao i

sva redovita komunikacija s uredima Turističkih zajednica Šibensko-kninske županije i grada

Šibenika, te drugim višim tijelima u sustavu Hrvatske turističke zajednice.

Sve aktivnosti iz programa rada i financijskog plana provodili smo sukladno odrednicama i smjernicama

glavnog ureda Hrvatske turističke zajednice.

Planirane osnovne zadade Turističke zajednice mjesta Zlarin u 2018. godini bile su:

promocija vrijednosti našeg mjesta i kulturne baštine

poticati zaštitu, održavanje i obnavljanje kulturno-povijesnih spomenika te njihova valorizacija

poticati, koordinirati i organizirati niz kulturnih, sportskih i zabavnih manifestacija u svrhu vedeg

zadovoljstva naših gostiju i dužeg trajanja njihovog boravka

organiziranje akcija u cilju unapređivanja turističkog okružja i zaštite čovjekova okoliša

razvoj turističke ponude kreiranjem i afirmiranjem novih brendova Zlarina

Ciljevi poslovanja Turističke zajednice mjesta Zlarin su:

Povedanje atraktivnosti i konkurentnosti otoka pritom njegujudi svoj kulturni identitet

Promicanje i razvoj postojedih resursa u cilju pozicioniranja Zlarina kao poželjnog kulturno

turističkog odredišta gdje „svatko može nadi nešto za sebe“

Poboljšanje strukture i kvalitete smještaja te povedanje stupnja korištenja smještajnih

kapaciteta s naglaskom na produženje turističke sezone

Ostvarenje vedeg fizičkog obujma turističkog prometa za 5%

Nadograđivati uslugu pružanja turističkih informacija putem svih komunikacijskih kanala, a

posebno Interneta i novih tehnologija.

Nastavak rada na objedinjavanju turističke ponude otoka Zlarina

Realizacija plana i programa prati stvarne prihode i rashode prema stavkama, odnosno uzima u obzir

samo napladena potraživanja i pladene troškove, a na kraju izvješda posebno se ističu potraživanja i

dugovanja.




PRIHODI

Financijskim planom planirani prihodi boravišne pristojbe su iznosili 300 000,00kn, a ostvareno je

159403,35, odnosno 47% manje. Planirani iznos bismo dostigli da su uspješno napladena sva dugovanja

boravišne pristojbe. Nenapladena boravišna pristojba za 2018. iznosi 212300,28kn. Nadležni Carinski

ured je o ovom više puta obaviješten no do kraja 2018.g. dugovanja nisu napladena. Prihodi od

turističke članarine su također manja nego što su očekivana za 48%. Turistička zajednica nema uvid u

zadužena članarina, a nadležna Porezna uprava je upoznata s ovim problemom te očekujemo neki

pomak u bududem periodu. Prihodi od drugih aktivnosti su u značajnom porastu zbog pristiglih donacija

trgovine Riva, Yacht cluba Zlarin te od Brudetijade i predstave Mahalac. Prihodi iz proračuna su se

odnosili na ostvarenu potporu Šibensko kninske županije za organizaciju Trail-a u veljači. Najvažniji

porast smo ostvarili u prihodima iz nautičkog turizma, za čak 100%, što je posljedica povedanja

boravišne pristojbe za nautičare. Ostali nespomenuti prihodi se odnose na stavke koje se za potrebe

ovog izvješda vodu kao prihodi, no to su povrati poreza kojim se knjigovodstveno zatvaraju obveze iz

2017. te pogrešne uplate. Prijenos prihoda iz 2017.g.je bio vedi za 64% nego što smo prvotno planirali.

RASHODI

Administrativni rashodi Ostvareno 201706,20 kn

Podrazumijevaju rashode za radnike, za tijela Turističke zajednice, za redovan rad ureda te za poslove

potrebne za ostvarenje programa rada turističke zajednice. To su poslovi određeni Statutom i Zakonom

o turističkim zajednicama.

Rashodi za radnike

Rashodi za radnike uključuju troškove plada i doprinosa za dva sezonska djelatnika te direktoricu ureda.

Ostvareno 133148,14 kn

Rashodi ureda

Rashodi ureda podrazumijevaju sve građevinske troškove vezane za uređenje ureda koje je neophodno

prije početka turističke sezone zbog problema s vlagom. Naravno, ovdje se knjižu I sve redovne obveze

te uredski materijali,materijali potrebni za održavanje manifestacija, a od 2016.g. i obveze prema

Vodovodu koje iznose 2000kn mjesečno. Glavnica je ispladena s rujnom ove godine, otpis kamate nam

nije odobren kako je bilo rečeno.


Rashodi za rad tijela TZM Zlarin

Predviđeni Financijskim planom za 2018.g. troškovi nisu u potpunosti ostvareni. Za godišnju sjednicu

Skupštine u prosincu pripremili smo promotivne poklone za sve članove.





Dizajn vrijednosti


Poticanje i sudjelovanje u uređenju mjesta

Turistička zajednica Zlarin nastoji svake godine maksimalno pridonijeti razvoju i uređenju mjesta.

Konkretno u 2018. godini podržali smo lokalne radne akcije, promjenili smo staklo na staroj oglasnoj

ploči, snosili trošak novih brojeva za Leroj kao i za materijale potrebne za obnovu „Grebena“ te smo u

dva navrata popravili tuš na plaži Vila. Bududi da ured TZ ne smije ulagati u komunalnu infrastrukturu ved

dio sredstava transferiramo Gradu Šibenik kako bi oni uložili, koordinirali smo da se ove godine postavi

navodnjavanje žardinjera na plaži Vila te posadu stabla i ukrasne mediteranske biljke. Transferiranim

sredstvima dogovorili smo i kupnju nove oglasne table za ured TZ te kupnju još jednog tuša za plažu na

Marinu. Međutim, tuš de se postaviti do početka sezone 2019., a vjerujemo i oglasna tabla.

Ostvareno 14298,69

Manifestacije

U skladu s našim nastojanjima da se događanja odvijaju tijekom cijele godine, a ne samo ljeti, sudjelovali

smo kao organizator ili suogranizator, financirali smo ili sufinancirali, promovirali te logistički podržali

sljededa događanja i manifestacije:


Obljetnica smrti Mladena Bjažida, hotel Koralj i gradska knjižnica „Juraj Šižgorid“

Maškare

Zlarin Trail

Uskršnja potraga za jajima

Uskršnji doručak

Obljetnica rođenja Vesne Parun

Zlarinska regata krstaša

Nod knjige

Međunarodna speleološka ekspedicija

Međunarodni književni susret "Sa otoka na kopnu, ka otoka na moru"

Plan integralnog upravljanja otokom Zlarin, Gradska knjižnica Jurja Šižgorida

Memorijalni vatrogasni kup Luka Lovrenčid

Bodulidijada

Prestavljanje projekta „Ja sam spreman“

Koncert El Gato, Beach bar Vila

Silent party, hotel Koralj (3x)

Predstava „Mahalac“

Mladenova nod na škoju

Ženski turnir u balotama

Koncert M. Tadida/Y.Cornelia Spavati, možda sanjati

Dječje likovne radionice i završna izložba

Škola jedrenja za optimiste




Izložba Zdenke Bilušid, Nosi me more

Latinsko idro, koncert Ljetno kino

Koncert "3 minutes legend", Beach bar Vila

Dokumentarna večer zlarinskog filma

Koncert Kristijana Palčeca, Bach na Zlarinu

Ispradaj koraljara

23. Tradicionalni turnir na male branke

10. Zlarinski plivački maraton

7. Tradicionalni turnir u stolnom tenisu - pojedinačno

Dječja predstava, Klaunovska posla

Izložba skica i slika Ante Gregova

Koncert Trio Seraphim

Tradicionalni turnir u stolnom tenisu – parovi

Koncert Tiny Mason, Pasarela

Ksenija Kušec, čitanje knjiga za djecu

Brudetijada, klapa Babalubam

Koncert Andreja, Rundek i ekipa „Ftičeki“

Koncert El Gato, Ispo Leroja

Izložba Anite Beban, Zauvijek lijepe

Regata optimstičnih veterana

Projekcija filma „Plastic ocean“

Svjetsko prvenstvo u lovu ciplov na tedu, Ansambl Jeboton

Bodulska pripetavanja

5. Round Long island race

Advent u Zlarinu 2018.

Potpore manifestacijama

Sredstva su utrošena na sufinanciranje gotovo svih nabrojanih manifestacija. Povedanjem aktivnosti i

financijskih mogudnosti poduprijeli smo gotovo svaku zamisao te na taj način ostvarili raznoliki program

Zlarinskog lita i još jednom potvrdili ljetni logo „za svakog ponešto“. KUD-u Koralj smo ove godine

povedali donaciju za održavanje manifestacije Ispradaj koraljara zbog kašnjenja rezultata prijavljenog

programa na natječaj Ministarstva regionalnog razvoj i fondova EU.


Novi proizvodi

U suradnji s Turističkom zajednicom Šibensko-kninske županije radimo na projektu razvoja Cikloturizma

na području Šibensko-kninske Županije i na projektu brandiranja obiteljskog smještaja „Like home“. Za

potrebe ovih projekata imali smo u planu utrošiti određena sredstva no slijedom događaja ipak nismo.

Ostvareno 0,00 kn




Komunikacija vrijednosti

Sukladno Programu rada i Financijskom planu za 2018.g. napravljen je redizajn web stranice, izrađena je

nova informativna ploča otoka, a printane su i nove brošure otoka na tri jezika. Sve komunikacijske

taktike su bile usmjerene aktivnostima radi bududeg što efikasnijeg promoviranja otoka kako na

domadem tako i na stranom tržištu.


Online komunikacija

U svrhu što bolje promocije otoka među domadim turistima uložili smo u oglašavanje putem Šibenik

Media d.o.o. koji vode Šibenski portal. Ovom suradnjom značajno smo pridonijeli promociji programa

Zlarinskog lita, ali i mnogih drugih. Uz stalne objave i plasiranje na druge medije imali smo prigodno

javljanje uživo sa Brudetijade te promo video ususret održavanju Svjetskog prvenstva u lovu ciplov na

tedu i prikazivanja filma „Plastic ocean“. U okviru planiranih troškova imali smo obveze za potrebe

održavanja web stranica i pladanje hostinga.


Offline komuniciranje

U ovu stavku nam ulaze troškovi izrade novih brošura otoka Zlarina. Pripremu teksta je ponajviše radila

Marisa Pihad uz pomod Borisa Gregova, Katarine Gregov i nekolicine Zlarinjana. Sav autorski dio i lektura

je napravljen volonterski, a trošak prijevoda na njemački i engleski jezik se vodi pod točkom VI. Ujedno,

kroz ovu stavku nam ulazi prigodna čestitka za Dan oluje putem Radio Šibenika, troškovi nastali uslijed

dolazaka novinara Šibenskog portala na Zlarin te grupe čeških turističkih agenata uz vodstvo direktora

predstavništa Hrvatske turističke zajednice u Češkoj. Trošak izrade nove informativne table otoka Zlarina

smo podijelili s Yacht clubom Zlarin. Ista je po planu postavljena ispred Mjesnog odbora početkom

godine.


Distribucija i prodaja vrijednosti

U skladu sa zakonskim propisima i pravilima za sustav TZ nužno je sudjelovanje na sajmovima i posebnim

prezentacijama. TZ Šibensko kninske županije redovito zakupljuje štandove na svim europskim poznatim

sajmovima gdje rado ponesu i naše reklamne materijale.

Ostvareno 0,00 kn

Interni marketing

Utrošena su planirana sredstva za sudjelovanje na Danima turizma 2018. koji de se održati na otoku

Hvaru krajem listopada te sudjelovanju na Kongresu službenika za informiranje.





Marketinška infrastruktura

Za tiskanje promotivnih brošura bilo je nužno profesionalno prevođenje pripremljenih tekstova na

njemački i engleski jezik. Engleski prijevod smo ujedno koristili za uređivanje web stranice, a njemački

demo iskoristiti na isti način u narednoj godini. Pristigao je i očekivani trošak izrade promotivnog videa i

fotografija Gojka Vukova Colida za što smo ved planirali sredstva i prošle godine.


Posebni programi

Odnosi se na projekte poticanja i pomaganje razvoja turizma na područjima koja nisu turistički razvijena.

Ostvareno 0,00 kn

Ostalo (planovi razvoja turizma, strateški marketing planovi i ostalo)

Nepredviđenih situacija je bilo minimalno te iz ove stavke sredstva nisu iskorištena.

Ostvareno 0,00 kn

Transfer boravišne pristojbe općini/gradu (30%)

Transfer boravišne pristojbe je na zahtjev Grada Šibenika bio manjim dijelom upladen do rujna, a ostatak

nismo podmirili do kraja 2018.g. kako je bilo planirano ved u siječnju.

Ostvareno 10000,00

Pokrivanje manjka iz prethodne godine (ukoliko je isti ostvaren)

________________________________________________

Direktorica Turističke zajednice mjesta Zlarin

Katarina Gregov

Documents

IZVJEŠĆE O RADU DIREKTORA I UREDA TURISTIČKE ZAJEDNICE