Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
JAARPLAN 2019HDN | 31 OKTOBER 2018
JAARPLAN 2019
Visie, Missie & Strategie
HDN Fit for the futurePlatform
Standaard & Certificeren
Data &
Account-management
Compliance & Security
Organisatie
Projecten &Innovatie
HDN is in 2028 dé Point of Trust voor het financiële domein en blijft de standaard voor de hele keten
PurposeWat doet HDN voor
iemand anders?
Visie Waar vindt HDN dat de
sector heen moet, en wat is HDN’s rol daarin?
Missie Wat is de toegevoegde
waarde van HDN?
Wij stellen de financiële dienstverlening in staat een betere klantbediening te realiseren door samen een eenduidig en veilig eco-systeem te creëren en te bewaken
De financiële dienstverlening gaat naar real time duidelijkheid, advies én afhandeling voor de consument. Om dit te kunnen garanderen biedt HDN een ecosysteem aan dat benodigde gegevens op een juiste en veilige manier koppelt of transparant maakt en het uniforme gebruik ervan kan garanderen.
Door onze onafhankelijke positie stellen wij partijen in staat gezamenlijk een eenduidig eco-systeem voor onze leden en gebruikers te creëren
VISIE, MISSIE & STRATEGIE
JAARPLAN 20198
JAARPLAN 2019 > HDN FIT FOR THE FUTURE
Waarom
Uitgangs-punten
Scope
Rollen
Planning & Betrokken-
heid
Status
JAARPLAN 201911
WAAROM
Waarom is het HDN platform
toe aan vernieuwing?
PA rapport 2016 – Fit for Purpose, maar
technologie moet in aantal jaar
vernieuwd worden
Onderdeel van Jaarplan 2018
Uitgangspunten project
→ We blijven werken met een platform
→ Basis is het zorgen dat de huidige functionaliteit en
processen ten minste ook beschikbaar zijn in het
nieuwe platform
→ Platform moet rekening houden met wensen die wij nu
al hebben voor de toekomst (toekomstgericht)
→ De kwaliteit van de selectie gaat uiteindelijk
voor de snelheid van het project
eerst draaien dan verfraaien.
UITGANGSPUNTEN
Migratiestrategie:
JAARPLAN 201912
Helpdeskpakket(Helpdesk calls)
Exact(Facturatie)
Qlik(HDN Index MI)
CMS(Website)
CS Net
SCOPE
Mailplus(o.a. mailingen)
HDN beheertool (o.a. schemabeheer
/ testcases)
Poortwachter(o.a. autorisatie
/ authenticatie)
Beheerportal(o.a. administratie)
Intermediair / Vestiging / Service
provider
HDN:SOFTWARE
Product aanbieder
HDN:SOFTWARE
JAARPLAN 201913
= in scopeDavinci
ontwikkelingCS Net beheer
CS NetCS Net
JAARPLAN 201914
ROLLEN
Rollen
HDN Directie: Opdrachtgever
GreenRock Consulting:
Verantwoordelijk voor projectmanagement
Davinci: Levert inhoudelijke kennis
KPMG: Verantwoordelijk voor de Quality
Assurance gedurende het gehele project
2019 20202018
Maart- april 2018 Mei 2018 - Q1 2019 Q2 / Q3/ Q4 2019
PLANNING & BETROKKENHEID STAKEHOLDERS
2020
Fase 1:
Analyse huidige situatie
Fase 2:
Leverancier- en platformselectie
Fase 3:
Analyse/Bouw/Test
Fase 4:
Implementatie
Gehouden workshops :1. Beheer2. Security3. Processen4. Techniek
Beoordelingen RFI/RFP
Demo’s - Top ‘3’ leveranciers
Ketentest Implementatieplannen opstellen met leden en gebruikers
Impact: 1 dag
Een afvaardiging van leden & gebruikers is aanwezig geweest bij de workshops
Impact: 3 ½ dagdelen
Een afvaardiging van leden & gebruikers is aanwezig geweest bij de workshops
Impact: ntb
Testpartijen worden uitgevraagd
Impact: ntb
Plannen moeten per partij worden opgesteld
JAARPLAN 201915
RFI/RFPPOC
Actuele status
→ Beoordelingen gestart
− Top 3
→ Demo’s
→ Keuze leverancier
Project is pas afgerond als de laatste partij over is!
STATUS PLATFORM PROJECT
JAARPLAN 201916
JAARPLAN 201917
STANDAARD & CERTIFICEREN 2019
Standaard
Positionering standaard optimaliseren
→ Inzichtelijk maken van standaard als ‘taal’
→ Bekendheid van standaard vergroten
→ HDN 19 + voorbereidingen HDN 20
→ Ketenafspraken ‘serviceproviders’→ Kredieten
→ Verder optimaliseren standaard
Certificeren
Certificeren
→ Werkgroep certificeren inrichten
→ Alle leden & gebruikers zijn gecontroleerd
→ Geautomatiseerd certificeren 100%→ Wijziging in wijze van certificeren
Projecten 2019
1. Vernieuwing HDN platform
2. Handig! uitrol, loopt door vanuit 2018
3. Triple A, loopt door vanuit 2018
4. Consumentenstandaard, loopt door vanuit 2018
5. Beheer hypotheken, loopt door vanuit 2018
6. Data projecten
7. Standaard: digitale methode
8. Taxatie validatie
JAARPLAN 201918
PROJECTEN 2019
Innovatie onderzoeken
→ Toegang tot bronnen
→ Rentes ontsluiten
→ Van techniek naar taal
→ Marktverbreding
JAARPLAN 201919
INNOVATIE 2019
DATA & ACCOUNTMANAGEMENT 2019
Groei in data
→ Vergroten bereik
Onderzoeken mogelijkheden data
→ Met werkgroep Data
→ Clustering/ profiling
→ Uitbreiding HDN Index
Accountmanagement
→ Sales HDN
• HDN index +20%
• Kredieten +80%
• Inkomensverklaring Loondienst + 30%
→ Implementatie
GROEI IN DATA &
VERKOOP
JAARPLAN 201920
SECURITY TEST
COMPLIANCE & SECURITY 2019
→ Periodieke test 2019
WERKGROEP
COMPLIANCE
& SECURITY
PROFESSIONALISEREN RISICOMANAGEMENT
JAARPLAN 201921
KERNORGANISATIE 2019
HDN als regiepartij in het netwerk van hypotheken
→ Betere bestuurbaarheid
→ Meer grip
→ Minder kosten
ACCOUNTMANAGERINFORMATIE
ANALIST
JAARPLAN 201923
Uitbreiding kernorganisatie van 2,6 FTE naar 5,6 FTE
PROJECTMANAGER
KERNORGANISATIE 2019
JAARPLAN 201924
Meer investeren in ondersteuning
voor Marketing & Communicatie
Marketing & Communicatie
→ Expertise
→ Website aanpassen
→ Leden- & gebruikersdag
→ Positionering Standaard als ‘taal’→ Nieuw platform
Naam |datum
BEDANKTZIJN ER NOG VRAGEN?HDN| 31 OKTOBER 2018