13
12-13 września Warszawa JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR

JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

12-13 września Warszawa

JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR

Page 2: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Motywem przewodnim tegorocznej edycji będzie osiągnięcie synergii pomiędzy biznesem a HR .

Ci, którym udaje się uzyskać zbieżność biznesowych i HR-owych założeń zyskują daleko idącą przewagę konkurencyjną. Pokażemy jak to zrobić w kluczowych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi takich m.in. jak:

HR

bizneskażdy HR-manager powinien rozumieć biznes, a każdy manager jest współcześnie HR-owcem.

Mam olbrzymią przyjemność zaprosić Państwa do udziału w V Kongresie HR Summit.

Zaprezentujemy rozwiązania i pomysły, które odniosły sukces i warte są naśladowania. Będzie praktycznie i autentycznie, w odniesieniu do realiów, tego z czym borykacie się Państwa na co dzień i co stanowi obszar codziennych zmagań. Zapraszamy na wyprawę do „tu i teraz”, ale z optymistycznym przesłaniem.

Powiemy jak budować kompetencje, które powodują, że HR w danej firmie skutecznie, efektywnie i realnie współtworzy sukces organizacji.

Wskażemy jak być dobrym partnerem dla biznesu, ale i czego wymagać dla obopólnej korzyści.

Dołączcie Państwo do nas już dziś ! Spotkajmy się w gronie praktyków i wypracujmy nową jakość!

rekrutacja

employer branding

Serdecznie zapraszam,

Ewelina StęplewskaProject manager

Szanowni Państwo,

Page 3: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Inteligentne aplikacje biznesowe Microsoft Dynamics 365 łączą w sobie możliwości systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i

specyfice mogą zarządzać niemal każdym aspektem swojej działalności podnosząc jej zyski, innowacyjności, efektywność procesów operacyjnych, konkurencyjność oferty i wychodząc naprzeciw rosnącym oczekiwaniom klientów.

Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier – jednego z  największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. Wydawca „Puls Biznesu” – najbardziej opiniotwórczego medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona użytk owników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej.

Jesteśmy obecni na rynku świadczeń pozapłacowych od 17 lat, a od 2010 roku działamy również za granicą – na rynku czeskim, słowackim i bułgarskim. Wspieramy pracodawców, oferując im innowacyjne programy motywacyjne dla pracowników z zakresu sportu i rekreacji, kultury, rozrywki i turystyki. Z naszych programów w Polsce i za granicą korzysta już ponad 800 tysięcy Użytkowników. Dynamicznie rozwijamy nasz flagowy

produkt – Program MultiSport. Obecnie karta sportowa ma już ponad pół miliona Użytkowników, a ich liczba stale rośnie. Wspieramy zdrowy i aktywny tryb życia pracowników, a także działamy na rzecz rozwoju rynku fitness i szerokiego dostępu do obiektów sportowych. Wiemy, że na nasz sukces składają się partnerskie relacje z naszymi Klientami i Partnerami.

Organizator:

Partnerzy:

Kancelaria Wierzbowski Eversheds Sutherland jest członkiem Eversheds Sutherland – jednej z największych sieci firm prawniczych na świecie, skupiającej niemal 2400 prawników w 66 biurach w 32 krajach. Kancelaria już od 20 lat doradza klientom, zapewniając wsparcie prawne we wszystkich obszarach prowadzenia biznesu. Zespoły prawników specjalizujących się w poszczególnych dziedzinach prawa wspierają podmioty będące globalnymi liderami w większości

sektorów gospodarki, w tym w sektorach regulowanych. Kancelaria wyróżnia się unikalnym doświadczeniem w realizacji projektów związanych z szeroko rozumianą transformacją cyfrową. Wierzbowski Eversheds Sutherland cieszy się licznymi rekomendacjami w międzynarodowych rankingach Legal 500 EMEA i Chambers Europe, między innymi w dziedzinie prawa pracy. Usługi kancelarii w tym zakresie obejmują wszystkie kwestie związane z zatrudnieniem pracowników, zarówno w obszarze indywidualnych stosunków pracy, jak i zbiorowego prawa pracy. Prawnicy kancelarii mają także doświadczenie w sprawach z zakresu ubezpieczeń społecznych. Firma prowadzi specjalistyczny blog poświęcony prawu pracy: kodekswpracy.pl.

Patron merytoryczny:

Page 4: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Rejestracja uczestników, poranna kawa

Przywitanie uczestnikówEwelina Stęplewska, Project manager, Bonnier Business Polska

Szewc bez butów a HRowiec bez kompetencjiJoanna Malinowska-Parzydło, Wiceprezes Personal Brand Institute, Think tank HR Influencers• Szewc to szewc, a HR? Branża „z domysłu”, przypadkowa zbiorowość, biurokratyczna rola

czy społeczność profesjonalistów?• Od kultury organizacyjnej do community– jakie kompetencje powinni dziś mieć

kompetentni liderzy i HRowcy, żeby budować społeczność pracowników• Które kompetencje HR powinien już dziś przekazać biznesowi?• Bez jakich kompetencji liderzy nie są w stanie korzystać z rozwiązań projektowanych

przez skutecznych HRowców?

Budowanie zaangażowania pracownikówAnna Miśko, Dyrektor Działu HR, home.pl• Dlaczego proste projekty HR-owe to najlepsze projekty?• Case study: Bilet do Rozwoju, czyli przepis na dobry i prosty projekt budujący

zaangażowanie• O czym warto pamiętać tworząc programy budujące zaangażowanie pracowników.

PANEL DYSKUSYJNY z udziałem HRInfluencers i liderów biznesu„HR - biznes. Runda 1. Jaki charakter ma relacja HR z liderami biznesu - od po-bożnych życzeń do polskich realiów”• HR i liderzy biznesu – jeden zespół czy przeciwne narożniki?• Jeśli zespół – jakie role pełnią w nim zarządzający, a jakie profesjonaliści HR• Bez jakich kompetencji liderzy nie są w stanie korzystać z rozwiązań projektowanych

przez skutecznych HRowców – kontynuacja strategicznej dyskusji• Lista rekomendowanych rozwiązań budujących relację biznesową HR-liderzy biznesu.

Przerwa na kawę i networking

Optymalna współpraca na linii HR – biznesMarcin Pilarski, Dyrektor Zarządzający PAYBACK Polska Anna Muszyńska-Jurków, Head of People and Communication, PAYBACK Polska• Zaufanie, komunikacja, wspólna wizja – przepis na sukces współpracy biznesu i HR• Jak biznes może wpływać na strategiczne działania HR? – przykład przeprowadzenia

organizacji PAYBACK przez zmianę struktury• Jak HR może wpływać na działania biznesu? – przykład programu motywacyjnego

PAYBACK2Employees, który powstał w odpowiedzi na potrzebę rynku

Zaangażowanie - kapitał, o który trzeba dbaćMarta Poniatowska, Bonair S.A. Magdalena Granda, Bonair S.A.Czy szukasz pewnej drogi do utrzymania zaangażowania swoich zespołów? Zobacz jak synergia najlepszych praktyk HR i najnowszych technologii wspiera organizację w utrzymaniu wysokiego poziomu zaangażowania pracowników. Poznaj, jak wykorzystać nowoczesne technologie, aby skutecznie realizować strategię zarządzania zasobami ludzkimi. Ta sesja jest dla wszystkich organizacji, które chciałby zbudować swoją przewagę rynkową w oparciu o zarządzanie kapitałem ludzkim.

8:30

9:00

BLOKHR

manager wspierający

sukces organizacji

9:10

9:55

10:35

11:05

11:25

11:55

ProgramDzień 1, 12.09.

Page 5: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Dane osobowe pracowników i kandydatów do pracy w kontekście RODOAdam Nierzwicki, Radca prawny, Wierzbowski Eversheds Sutherland• Zakres danych osobowych, których podania można żądać od kandydata do pracy albo

pracownika• Problem zgody kandydata do pracy albo pracownika na przetwarzanie danych osobowych• Zbieranie informacji dotyczących karalności kandydata do pracy albo pracownika• Monitoring w miejscu pracy• Jak zabezpieczać dane dot. rekrutacji, zatrudnienia i zwalniania pracownika• Jak długo można przechowywać dane osobowe kandydatów do pracy i pracowników• Przekazywanie danych kandydatów do pracy i pracowników do podmiotów zewnętrznych

Przerwa na lunch

Dokąd zmierza prawo pracy?Paweł Lasota, Radca prawny, Wierzbowski Eversheds Sutherland• Omówienie ostatnich zmian w prawie pracy• Ogólna tendencja zmian w prawie pracy• Planowane zmiany• Korzyści dla pracownika i pracodawcy• Jak prawo pracy wpłynie na rynek pracy

Millenialsi i Generacja Z w firmie. Jak efektywnie zrekrutować i zarządzać młodymi pracownikami?Robert Żelewski, Dyrektor zarządzający HR w Green Holding, Green Factory

Przeciwdziałanie rotacji pracowników zatrudnionych poniżej 1 rokuAnna Piotrowska-Banasiak, Development Director, Antal Małgorzata Pukropek, HR Consulting Manager, AntalSzybka fluktuacja jest dla pracodawców bolesna - oznacza bowiem odejście osób, które nie osiągnęły jeszcze pełnej efektywności, a swoją pracą nie pokryły nakładów finansowych i wysiłku włożonego przez pracodawcę w rekrutację i wdrożenie do pracy. W czasie prelekcji przeanalizujemy to zjawisko z perspektywy pracodawcy i pracownika:• czy zarządzanie rotacją jest w ogóle możliwe na uciążliwym rynku pracownika?• jakie działania profilaktyczne stosować w odniesieniu do pracowników zatrudnionych

poniżej 1 roku?• i… czy warto zatrzymywać odchodzącego pracownika kontrofertą?

Skuteczny onboarding. Jak sprawić by nowy pracownik czuł się dobrze?Katarzyna Pająk - Learning & Development Leader, Karolina Gonet, Training Coordinator, Objectivity

• Skąd „to” się wzięło?• Proces rekrutacyjny – miłym wstępem• Kawa i talenty na dzień dobry• Już teraz wiesz co Cię czeka :-) (mail powitalny)• Zapomniałeś obiadu? Opieka ponad wszystko• Dwa pierwsze dni & 3 m-ce• Czy czujesz się zaopiekowany? Ankieta poadaptacyjna – analiza wyników i feedback• Co możemy zmienić, żeby było lepiej? Induction to nie skamieniały proces• Jesteśmy na Was gotowi – induction w liczbach.

Zakończenie I dnia Kongresu

12:20

BLOK

prawny

13:20

14:10

BLOK

rekrutacyjny

14:40

15:30

16:20

17:10

Dzień 1, 12.09.Program

Page 6: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Rejestracja uczestników, poranna kawa

Magiczne zdolności youtuberów w employer brandinguKamil Bolek, dyrektor marketingu LifeTube - największej sieci partnerskiej YouTube w Europie - oraz Magic of Y, najpopularniejszy iluzjonista polskiego internetu• Wspólnie pokażą, jak wykorzystać YouTube i youtuberów w kampaniach

rekrutacyjnych, employer brandingu i w komunikacji wewnętrznej firm. Fakty, najnowsze trendy, przykłady działań i możliwości, studia przypadków w liczbach i badaniach, i... MAGIA. Wszystko w jednym wystąpieniu.

Skuteczny employer branding -case study

Marta Zwolińska, Specjalista ds. komunikacji, Future Processing• Zbudowanie silnej marki pracodawcy, która przyciągnie oraz zatrzyma i zmotywuje

top talenty to cel, który stawiają sobie obecnie firmy, chcące liczyć się na rynku pracownika. Jak poradzić sobie z tym wyzwaniem w wysoce konkurencyjnej branży IT, gdzie poprzeczka ustawiona jest jeszcze wyżej? Jak skutecznie zaangażować zespół w życie firmy i stworzyć środowisko pracy, w którym dzielenie się wiedzą jest na porządku dziennym? Przyjrzymy się działaniom EB w gliwickiej firmie technologicznej Future Processing i wspólnie spróbujemy odpowiedzieć na te pytania.

Jak komunikować mediom działania employer brandingoweMirosław Konkel, dziennikarz, Puls Biznesu• Między dyskrecją a propagandą sukcesu: jak komunikować mediom działania

employer brandingowe• Co składa się na wizerunek pracodawcy?• Jak się wyróżnić swoją marką?• Czym najłatwiej zirytować dziennikarza?

Przerwa na kawę i networking

Dzisiejszy liderPiotr Cieszewski, trener przywództwa, profesjonalny mówca• Dlaczego dzisiaj szukanie synergii jest ważniejsze niż dawniej• Współpraca pomiędzy pracownikami różnych działów- rynkowy przykład wygranej

dzięki takiej współpracy• Jak pracować nad wysokim zaangażowaniem swoim i współpracowników• Dystans, czy bliskość w relacjach z pracownikiem?

Jak rozmawiać z ludźmi by chcieli przed nami odsłonić swe prawdziwe odczuciaAnna Dziewit-Meller, Pisarka i dziennikarka

Endorfiny skutecznym narzędziem PracodawcyRobert Moreń, Dyrektor Komunikacji, Benefit Systems S.A.

8:30

9:00BLOK

employer branding

9:40

10:30

10:50

BLOK

motywowanie i wspieranie

11:10

11:50

12:20

ProgramDzień 2, 13.09.

Page 7: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Jak skutecznie znajdować talenty ?- programy talentowe w praktyceSławomir Facon, Dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem, PKO Finat, HR Influencers

Przerwa na lunch

Mentoring w praktyce- jak skutecznie przekazywać wiedzę i szkolić swoich potencjalnych następcówTomasz Czyż, Trener, konsultant, doradca zarządów, manager, psycholog specjalizujący się w prowadzeniu mentoringu wyższej kadry zarządzającej• Mentoring - od szkoły platońskiej do grywalizacji w chmurze.• Paradygmat nauczania i uczenia się w różnych epokach.• Mentor, jego ranga społeczna, miejsce w stadzie, rytuały, emblematy – czy można

popychać sznurek?.• Źródła inspiracji do rozwoju kompetencji innych.• Mentor – autorytet – charyzma – postawa, wartości czy wiedza?• Edgar Dale Cone of experience, stożek doświadczenia, czy to prawda, że

zapamiętujemy tylko 10% tego co słyszymy i aż 90% tego co wykonujemy?• Mentoring w czasach prosperity i luksusu, eksperyment Johna Calhouna

nieograniczony dostęp do pokarmu i brak zagrożeń spowodował wymarcie populacji.

• Dojrzałość emocjonalna od którego momentu potrzebujemy sukcesorów?• Które z kompetencji rozwija mentor?• Charakter, temperament, osobowość i dojrzałość emocjonalna w roli mentora.• Zasada sukcesji a mentoring w pokoleniu x,y,z.• Kobieta mentor w patriarchalnym świecie biznesu – Maria Montessori i inne panie.

Performance Management- krótka historia o skutecznym zarządzaniu efektywnością

Joanna Rzadkowolska- Szechińska, wieloletni manager HR• Ramy, charakter, cele i elementy mechanizmu Performance Management.• Zarządzanie efektywnością na trzech poziomach: całej organizacji, działów/

zespołów, jednostek.• Budowanie procesu PM na każdym etapie rozwoju organizacyjnego.• Studium przypadku dotyczące zagadnień związanych z zarządzaniem

efektywnością.

Wspólne wnioski- dyskusja z udziałem uczestników Joanna Malinowska-Parzydło, Wiceprezes Personal Brand Institute, Think tank HR Influencers

Zakończenie Kongresu i rozdanie certyfikatów

12:45BLOK

zarządzanie talentami

i mentoring

13:35

14:35

15:05BLOK

performance management

16:10podsumownie

kongresu

16:25

ProgramDzień 2, 13.09.

Page 8: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

PrelegenciJoanna Malinowska-ParzydłoWiceprezes Personal Brand Institute, Think tank HR Influencers Doświadczony praktyk biznesu, doradca zarządów. Wieloletnia dyrektor komunikacji i HR w koncernach me-dialnych m.in. w Rzeczpospolitej i TVN. Prekursorka zarządzania reputacją i marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”. Autorka książki „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”. Wiceprezes Personal Brand Institute. Pomysłodawca i lider think tanku HR Influencers. Założycielka Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu. Wykładowca MBA. Mama Janka i Olka.

Iluzjonista YPolski magik gwiazd, nowoczesny iluzjonista, mentalistaUrodził się na Mazurach, wychowywał w Trójmieście, obecnie mieszka w Warszawie. W 2012 roku był półfinalistą programu “Mam talent”. W 2013 roku rozpoczął na YouTube autorski program “Magic of Y”, który szybko odniósł sukces, a aktualnie ma prawie 600 tys. subskrypcji. Zaowocowało to współpracą z wieloma markami, jak autorskim programem w telewizji TVN o tytule Magia Y. Na co dzień występuje i tworzy iluzje dla dużych korporacji oraz oczarowuje znane osobistości. Kamil BolekDyrektor Marketingu Life Tube Ekspert w zakresie wykorzystania influencerów w komunikacji marki, dyrektor marketingu w LifeTube - największej jednonarodowej sieci partnerskiej YouTube w Europie. Wcześniej head of communication w indaHash - międzynarodowej platformie do współpracy marek z influencerami. PR-owiec i psycholog zafascynowany zmianami w konsumpcji mediów, naukami o komunikowaniu i podejmowaniu decyzji. Prelegent wielu konferencji branżowych, autor i wykładowca. Piotr CieszewskiTrener przywództwa, profesjonalny mówca Przez 10 lat menadżer w korporacji budowlanej Skanska, w roku 2015 ekspert w Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju. Obecnie trener przywództwa i profesjonalny mówca specjalizujący się w przemówieniach inspiracyjno- motywacyjnych, a także wykładach biznesowych dotyczących przywództwa, etyki w biznesie, zmiany i pracy zespołowej. Prowadzi również zajęcia z przywództwa na Uczelni Łazarskiego. Jego przemówienia to mieszanka doświadczenia, siły, wrażliwości i pasji. W 2002 r. został najmłodszym dyrektorem oddziału w stu dwudziestoletniej historii jednej z największych korporacji budowlanych świata i zarządzał grupą 600 pracowników. Jego

oddział osiągał bardzo wysokie wskaźniki w badaniach zaangażowania i satysfakcji pracowników przeprowadzanych przez niezależny Instytut Gallupa, co poskutkowało realizacją w Polsce 70 inwestycji drogowych i mostowych - kontrakty od 1 mln do ponad 100 mln zł. Maratończyk, taternik- zdobywca m.in. Mount Everest. Ambasador akcji charytatywnej Szlachetna Paczka, a także członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce. Regularnie zapraszany do komentowania wydarzeń przez stacje telewizyjne.

Tomasz CzyżTrener, konsultant, doradca zarządów, manager, psycholog specjalizujący się w prowadzeniu mentoringu wyższej kadry zarządzającej Ekspert w zakresie zarządzania sprzedażą i przywództwa. Jeden z prekursorów grywalizacji wykorzystywanej w rozwoju kompetencji managerskich. Trener, konsultant, doradca zarządów, manager, psycholog specjalizujący się w prowadzeniu mentoringu wyższej kadry zarządzającej. Autor wielu narzędzi i programów szkoleń z zakresu modelowania kultury organizacyjnej, zarządzania zespołami, negocjacji, sprzedaży, windykacji, obsługi klienta, prezentacji i wystąpień publicznych, a także psychologii marketingu politycznego.

Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując jako manager wysokiego szczebla największych na świecie banków i firm z branży retail. Absolwent Akademii Telewizyjnej przy Telewizji Polskiej w Warszawie. Należy do grupy Kreatorów Wizerunku pracujących dla polityków i biznesmenów. Jest mówcą motywacyjnym, a także doradcą i trenerem w programach rozwojowych dla kadry menedżerskiej najwyższego szczebla. Bogata wiedza praktyczna, interesująca osobowość i umiejętność wydobycia potencjału z ludzi, z którymi pracuje, stanowią o jego doskonałych kompetencjach trenerskich i mentorskich.

Anna Dziewit-MellerPisarka i dziennikarka Felietonistka Tygodnika Powszechnego, wcześniej także liderka kobiecego zespołu rockowego „Andy”. Dotychczas wydała dwie powieści: „Disko” (2012 i „Górę Tajget” (2016), wraz z Agnieszką Drotkiewicz wydała dwa tomy wywiadów „głośniej! Rozmowy z pisarkami” i „teoria trutnia i inne. Rozmowy z mężczyznami”, a z Marcinem Mellerem zbiór reportaży „Gaumardżos, opowieści z Gruzji”. Jest autorką bestsellerowej ksiazki dla dzieci „Damy, dziewuchy, dziewczyny. Historia w spódnicy.”Oprócz twórczości własnej wiele czasu poświęca książkom cudzym – wcześniej w programach telewizyjnych, od 2016 r. w autorskim kanale internetowym bukbuk.pl. Pochodzi ze Śląska,

mieszka w Warszawie.

Sławomir FaconDyrektor Departamentu Zarządzania Personelem, PKO FinatAkredytowany Coach ICC, dyrektor personalny z bogatym doświadczeniem w zakresie wsparcia menedżerów, rozwoju biznesu oraz rozwoju pracowników. Z rynkiem finansowym i obszarem HR związany jest od ponad 12 lat. Pasjonat pracy z ludźmi i aktywnego wypoczynku. Prowadzi szkolenia i warsztaty obejmujące szerokie spektrum zagadnień związanych z polityką personalną. Doświadczenie w zakresie rozwoju pracowników zdobywał w Grupie UniCredit i Banku Pekao. Obecnie w PKO Finat pełni funkcję Dyrektora Departamentu Zarządzania Personelem, gdzie odpowiada między innymi za realizację polityki rozwoju pracowników, a także

zapewnienie klientom Spółki najwyższej jakości usług w zakresie outsourcingu personalnego oraz Centrum Usług Wspólnych.

Karolina GonetTraining Coordinator, Objectivity Pracuje w Objectivity od pięciu lat, a od dwóch jest związana z HRem. Idąc śladem swoich mocnych stron, z przyjemnością realizuje się w zespole Develop na stanowisku Traing Coordinator. Ogromną satysfakcję sprawia jej patrzenie jak ludzie „dorastają” w swoich rolach, jak podnoszą kwalifikacje i efektywnie pracują nad swoimi kompetencjami. Od początku odpowiedzialna za proces induction w firmie wie, jak sprawić, aby nowi pracownicy szybko poczuli, że przychodzą nie do roboty a do miejsca, w których mogą popracować ze znajomymi. Prywatnie największą przyjemność czerpie z czasu spędzonego z córeczkami, które są dla niej motorem do działania.

Page 9: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Prelegenci

Magdalena GrandaBonair S.A. Od 12 lat związana z obszarem HR. Pasjonatka nowoczesnych technologii i zarządzania zasobami ludzkimi. Swoją karierę zawodową rozpoczęła od pracy w dziale HR a następnie przeniosła się do świata IT, gdzie brała udział w projektach wdrożeniowych systemów informatycznych w roli konsultanta, konsultanta wiodącego, architekta. Aktualnie jest architektem biznesowym rozwiązań Human Capital Management w firmie Bonair. Projektuje cyfrową przestrzeń dla działań z zakresu HR wykorzystując platformę Microsoft. Doradza organizacjom jak wykorzystać potęgę narzędzi

informatycznych w realizacji celów biznesowych oraz w usprawnianiu procesów. W wolnym czasie uprawia jogę i trójbój siłowy. Mirosław KonkelDziennikarz „Pulsu Biznesu” Jego pasją jest wyszukiwanie powiązań między psychologią, technologiami i pracą. Lubi wyśmiewać absurdy korporacyjnego życia. Współautor (z Jackiem Santorskim) książki „Prymusom dziękujemy. Nowe spojrzenie na życie i karierę”.

Paweł LasotaRadca prawny, Wierzbowski Eversheds Sutherland /Paweł Lasota jest radcą prawnym w zespole prawa pracy kancelarii prawnej Wierzbowski Eversheds Sutherland. Specjalizuje się w indywi-dualnym i zbiorowym prawie pracy. Jego doświadczenie obejmuje projekty dotyczące nawiązywania i rozwiązywania umów o pracę oraz umów o zakazie konkurencji, a także przygotowanie wewnętrznych regulacji pracowniczych, w tym m.in. regulaminów pracy, wynagra-dzania, polityk zakładowych i regulaminów zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. Doradza w kwestiach związanych ze zwolnienia-mi grupowymi, obejmujących m.in. przygotowanie regulaminów zwolnień, zawiadomień do urzędu pracy oraz ustalenie kryteriów doboru

do zwolnienia. Reprezentuje klientów przed sądami w sprawach z zakresu prawa pracy. Uczestniczy również w badaniach prawnych spółek (due diligence). Współtworzy kancelaryjnego bloga Kodeks w pracy. Jest absolwentem Centrum Prawa Amerykańskiego, prowadzonego przez Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego we współpracy z University of Florida.

Anna MiśkoDyrektor działu HR, home.plZ HR-em związana od 15 lat. Od 2007 roku związana z wprowadzaniem rozwiązań i systemów HR w firmach z branży IT – branży niezwykle wymagające, w której nie sposób stosować rozwiązania pudełkowe z zakresu HR. Od ponad 7 lat związana z home.pl – gdzie tworzy politykę personalną firmy, jest odpowiedzialna m.in. za: zarządzanie poprzez wartości, rekrutacje, szkolenia, rozwój pracowników, politykę płacową oraz komunikację. W pracy i w życiu kieruje się zasadą: komunikuj się otwarcie, wybieraj proste rozwiązania i szukaj dobrych intencji w każdym człowieku.Założycielka HR Influencers High Potentials.

Robert MoreńDyrektor ds. Komunikacji, Benefit Systems S.A. Ma 20-letnie doświadczenie w dziennikarstwie, public relations i komunikacji korporacyjnej. Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego i Oklahoma State University. W 1993 roku otrzymał nagrodę Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich i German Marshall Fund za najlepszy debiut dziennikarski. Opublikował kilkaset artykułów w Spotkaniach, Życiu Warszawy, Polityce, a także w USA Today. Pracował również jako reporter „Faktów” TVN i dyrektor ds. mediów w agencji PR – Point of View. W latach 2003-2013 był rzecznikiem prasowym, a następnie dyrektorem zarządzającym w Banku Pekao SA oraz członkiem Komitetu Wykonawczego Identity & Communications Grupy

UniCredit. Następnie w latach 2013-2014 był Dyrektorem Departamentu Komunikacji Korporacyjnej PLL LOT. Przed przyjściem do Benefit Systems (w kwietniu 2017) był zastępcą globalnego szefa komunikacji firmy MoneyGram, odpowiedzialnym za region EMEAAP (Europa, Bliski Wschód, Afryka, Azja i Pacyfik).

Anna Muszyńska-JurkówHead od People and Communication, PAYBACK Polska Na obecnym stanowisku odpowiedzialna jest za całokształ działań HR oraz PR w PAYBACK Polska. Po stronie HR odpowiada za budowanie strategii HR i rozwój organizacji. W zakres jej działań wchodzi m.in. wspieranie zespołu managerskiego, rozwijanie talentów, budowanie kluczowych kompetencji, inicjowanie projektów wpływających na kulturę wewnętrzną firmy i zwiększanie efektywności organizacji. Podejmuje działania wpływające na kreowanie wizerunku PAYBACK jako atrakcyjnego pracodawcy. W obszarze PR odpowiada za

kreowanie i wdrażanie strategii komunikacji zewnętrznej oraz wewnętrznej. Prowadzi biuro prasowe, wspiera pozycjonowanie marki PAYBACK, inicjuje działania usprawniające employer branding. Jest specjalistą w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi; praktykiem, z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach (Microsoft, Johnson&Johnson). Jest inicjatorką projektów wpływających na zaangażowanie i satysfakcję z pracy (program Payback 2 Employees, Mam Moc!) oraz działań w zakresie Work-Life Balance. Jest certyfikowanym coachem MBTI oraz Extended Disc.

Adam NierzwickiRadca prawny, Wierzbowski Eversheds SutherlandAdam Nierzwicki jest radcą prawnym w zespole prawa pracy kancelarii prawnej Wierzbowski Eversheds Sutherland. Specjalizuje się w pra-wie pracy, w tym w szczególności w przepisach o ochronie i przetwarzaniu danych osobowych pracowników. Posiada także doświadczenie w zakresie prawa ubezpieczeń społecznych. Doradza w zakresie wszystkich aspektów prawa pracy, w szczególności zawierania i rozwią-zywania umów o pracę, pracowniczych aspektów transakcji M&A, czasu pracy, telepracy, monitoringu pracowników, procedur BYOD i

background screeningu. Reprezentuje pracodawców w sporach sądowych z pracownikami i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych. Jest autorem artykułów prasowych z zakresu prawa pracy publikowanych m.in. w dzienniku Rzeczpospolita. Współtworzy kancelaryjnego bloga kodekswpracy.pl. Jest absolwentem Centrum Prawa Amerykańskiego, prowadzonego przez Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego we współpracy z University of Florida.

Page 10: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Prelegenci

Katarzyna PająkLearning & Development Leader, Objectivity Od ponad 5 lat pracuje w HR, swoje doświadczenie zdobywała w branży retail i IT, w obszarach rekrutacji, szkoleń i rozwoju pracowników. Ostatnio związana z obszarem rozwoju pracowników, wcześniej w roli HR Business Partnera, który wspólnie z managerami budował przewagę ich zespołu na mocnych stronach. Na co dzień jako lider L&D wspiera wszystkie projekty rozwojowe w Objectivity. W pracy fascynuje ją jak odpowiednio stowrzona przestrzeń i kultura organizacyjna wspiera rozwój pracowników, których kreatywność i pomysłowość potrafią być nieograniczone.

Marcin PilarskiDyrektor Zarządząjący, PAYBACK Polska Marcin Pilarski dołączył do grona członków zarządu PAYBACK w lutym 2018 r. Początkowo odpowiadał za komercyjną część biznesu w randze Chief Commercial Officer’a. 1 lipca 2018 roku objął stanowisko Dyrektora Zarządzajacego PAYBACK Polska. Przed dołączeniem do PAYABCK Marcin Pilarski pracował dla Travelport (NYSE: TVPT), gdzie pełnił funkcję Wiceprezesa ds. Globalnego Produktu i Marketingu w linii biznesowej Agency Commerce i odpowiadał za tworzenie produktów, rozwiązań i usług dostępnych na 170 rynkach dla 68 tys. klientów Travelport, Wcześniej, jako dyrektor zarządzający na Europę Wschodnią, odpowiadał za

działania w 25 krajach, m.in. Rosji i Polsce. Marcin Pilarski jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W życiu zawodowym interesuje się teoriami przywództwa oraz wykorzystaniem ich w tworzeniu wysoko wydajnych zespołów, osiągających ponadprzeciętne rezultaty. Prywatnie jest zapalonym biegaczem, miłośnikiem windsurfingu i jazdy na rowerze.

Anna Piotrowska-BanasiakDevelopment Director, AntalHeadhunter z kilkunastoletnim doświadczeniem, zdobytym w strukturach międzynarodowych firm rekrutacyjnych w Polsce, na Węgrzech i w Wielkiej Brytanii. Stworzyła linie biznesową Antal Finance & Accountancy. Zarządzała wyspecjalizowanymi zespołami Antal Banking & Insurance, SSC/BPO oraz HR & Legal, realizującymi z sukcesami projekty dla polskich i międzynarodowych instytucji. Od 2015 roku odpowiada za szeroko pojęte projekty rozwojowe w ramach Antal HR Consulting i Antal Employer Branding.

Marta PoniatowskaBonair S.A. Konsultantka i doradca w obszarze kadr i płac oraz zarządzania kapitałem ludzkim z ponad 10 letnim doświadczeniem. Pasjonatka nowych technologii oraz praktycznego ich wykorzystania. Na co dzień pracuje z działami HR budując z nimi rozwiązania zarówno w obszarach miękkiego i twardych. W Zespole Bonair Human Capital Management odpowiedzialna za projektowanie i budowę nowych rozwiązań. Ekspert Microsoft Dynamics 365 w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka SGH, Studiów Podyplomowych Informatyczne Systemy Zarządzania. Prywatnie pasjonatka fotografii i długich górskich wycieczek.

Małgorzata PukropekHR Consulting Manager, Antal Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w projektach human resources. Jest odpowiedzialna za rozwój i koordynację dywizji Antal HR Consulting. W ramach preselekcji oraz selekcji kandydatów do procesów rekrutacyjnych prowadzi usługi assessment center, Core Skills Review oraz badania testami psychometrycznymi. Zajmuje się także innymi projektami wspierającymi efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi tj. badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników, audyty systemów wynagrodzeń oraz indywidualne i masowe programy outplacement.

Joanna Rzadkowolska-SzechińskaWieloletni HR manager Menedżer, doradca, trener biznesu i certyfikowany coach. Od dwudziestu lat działa w organizacjach biznesowych. Szkoli i inspiruje liderów biznesu w dwóch obszarach: skutecznego przywództwa i rozwoju organizacyjnego. Pomaga menedżerom i firmom pokonywać problemy pojawiające się na różnych etapach ich rozwoju: od początkującego start-up’u po dojrzałą organizację. Specjalizuje się w zagadnieniach, które często nazywane są „miękkimi”, uchodzą za trudne do zmierzenia, a pomimo to mają ogromny wpływ na twardy wynik ekonomiczny. Szkoląc, wykorzystuje synergię teorii, praktyki i doświadczenia.

Pasjonuje się psychologią ludzkich zachowań, codzienną praktyką jogi, zdrowym stylem życia i zieloną herbatą. Wyróżnia ją prostota w przekazie, pozytywne nastawienie do świata i zaraźliwy uśmiech.

Marta ZwolińskaSpecjalista ds. komunikacji, Future ProcessingSocjolożka, zawodowo od ponad 4 lat zajmuje się komunikacją wewnętrzną w firmie Future Processing. Przez wcześniejsze 4 lata rozwijała się w sektorze NGO, m.in. prowadząc stowarzyszenie i realizując projekty, które promują Górny Śląsk. Oba środowiska łączy istotna część wspólna – najlepszym rezultatom sprzyja praca oparta na kapitale społecznym i wspólnych wartościach.

Robert ŻelewskiDyrektor zarządzający HR w Green Holding, Green FactoryPoprzednio dyrektor personalny i członek zarządu w firmie McCormick Polska(KAMIS). Wcześniej pełnił funkcję dyrektora personalnego w PGE Polska Grupa Energetyczna SA a także dyrektora zarządzającego ds. HR w firmie Animex. Był również dyrektorem ds. personalnych w Starwoodhotels [Sheraton Warsaw Hotel & Towers i The Westin Warsaw Hotel oraz był dyrektorem ds. personalnych sieci hoteli Starwood w Polsce, Chorwacji, Bułgarii i Albanii. Ukończył Psychologię na Uniwersytecie Łódzkim a następnie studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji na SGH. Wykształcenie uzupełniają kursy i

szkolenia specjalistyczne z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania firmą m.in w INSEAD, Francja; Management Center Europa, Belgia; Cornell University, Stany Zjednoczone. Ekspert zarządzania zasobami ludzkimi, wykładowca na studiach podyplomowych i MBA, coach i mentor kadry zarządzającej.

Page 11: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

Faks

+48 22 333 97 78

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

Faks

+48 22 333 97 78

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ I)

CENA UDZIAŁU W WYDARZENIU:

1995 PLN netto (od 27 kwietnia 2018 do 6 lipca 2018)2495 PLN netto (od 7 lipca 2018 do 13 września 2018)

**KOD RABATOWY:

ZGŁASZAM SWÓJ UDZIAŁ W WYDARZENIU

ZGŁASZAM INNE OSOBY Z FIRMY DO UDZIAŁU W WYDARZENIU

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Administratorem Pani/a danych osobowych będzie Bonnier Business (Polska) Sp. z o. o. (dalej: my). Adres: ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa. Nasz telefon kontaktowy to: +48 22 333 99 99. Nasz adres e-mail to: [email protected]. W naszej spółce mamy powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Będziemy przetwarzać Pani/a dane osobowe 1) na potrzeby realizacji i wzięcia udziału w Konferencji, 2) by dokonywać rozliczeń z niej wynikających, 3) prowadzić nasze działania marketingowe i kampanie reklamowe naszych produktów lub usług. Podstawą prawną przetwarzania będzie: 1) umowa, którą zawrzemy z Panią/em, 2) art. 106e ust. 1 ustawy o podatku od towarów i usług, 3) zgody marketingowe, które ewentualnie Pani/Pan zaznaczy, oraz 4) nasz „prawnie uzasadniony interes”, który mamy w tym by przedstawiać Pani/u, jako naszemu klientowi, inne nasze oferty. Jeśli to będzie konieczne byśmy mogli wykonywać nasze usługi, Pani/a dane osobowe będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) naszym pracownikom lub współpracownikom na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym zlecimy wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z naszej grupy kapitałowej, urzędom skarbowym. Pani/a dane osobowe będą przetwarzane przez czas trwania umowy, chyba że na podstawie obowiązujących przepisów konieczne to będzie po zakończeniu umowy. Ma Pani/Pan prawo do: 1) żądania dostępu do treści danych osobowych, 2) ich sprostowania, 3) usunięcia, 4) ograniczenia przetwarzania, 5) przenoszenia danych, 6) wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz 7) cofnięcia zgody (w przypadku jej wcześniejszego wyrażenia) w dowolnym momencie, a także 8) wniesienia skargi do organu nadzorczego („Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych”). Podanie danych osobowych warunkuje zawarcie z nami umowy. Jest dobrowolne, ale ich niepodanie wykluczy możliwość jej zawarcia. Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie profilowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej do Pani/Pana oferty naszych produktów lub usług.

Nazwa firmy:

Siedziba:

Adres:

E-mail: Tel:

NIP

1. OSOBA ZGŁASZAJĄCA NA WYDARZENIE

2. DANE NABYWCY, POTRZEBNE DO WYSTAWIENIA FAKTURY VAT:

Akceptuję regulamin*

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Bonnier Business (Polska) informacji handlowych drogą elektroniczną dotyczących produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na inicjowanie przez Bonnier Business (Polska) połączeń telefonicznych w celu marketingu bezpośredniego produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) w celu otrzymywania od nich informacji handlowych drogą elektroniczną. Lista partnerów jest dostępna na stronie wydarzenia.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) dla celów marketingu bezpośredniego ich produktów i usług przy użyciu telefonu. Lista partnerów jest dostępna na stronie wydarzenia.

pieczątka i podpis

12-13 września Warszawa

Page 12: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

pieczątka i podpis

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ 2)

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

3. DANE OSÓB ZGŁOSZONYCH NA WYDARZENIE

Oświadczam, że posiadam stosowne upoważnienie do zgłoszenia wszystkich wskazanych przeze mnie uczestników konferencji. Jednocześnie oświadczam, że podane dane są prawdziwe.

* Pole obowiązkowe.** Jeżeli posiadasz kod rabatowy uprawniający do zniżki, należy go wpisać w odpowiednim miejscu.

REGULAMIN:Regulamin uczestnictwa w konferencjach, warsztatach, szkoleniach płatnych organizowanych przez Bonnier Business Polska Sp. z o.o. 1. Organizatorem warsztatów/konferencji/szkoleń płatnych („Wydarzenia”) jest Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kijowska 1, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000024847, NIP: 113-01-55-210, wysokość kapitału zakładowego: 2 000 000,00 PLN („Organizator”).2. Wynagrodzenie należne Organizatorowi za udział jednej osoby w Wydarzeniu („Cena”) określane są każdorazowo na dedykowanej stronie Wydarzenia („Strona Wydarzenia”) w informacjach ogólnych dotyczących Wydarzenia lub innej sekcji wg wyboru Organizatora. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. Wszelkie inne koszty niewskazane przez Organizatora (np. koszty przejazdu, zakwaterowania) uczestnik Wydarzenia pokrywa we własnym zakresie.3. Płatności należy dokonywać na rachunek bankowy Organizatora wskazany każdorazowo na Stronie Wydarzenia z uwzględnieniem informacji wskazanych przez Organizatora na fakturze pro forma lub na fakturze VAT. 4. Przesłanie do Organizatora faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego („Zgłoszenie”) jest równoznaczne z zawarciem z Organizatorem przez podmiot wskazany w Zgłoszeniu jako podmiot zgłaszający umowy, której przedmiotem jest świadczenie przez Organizatora usługi szkoleniowej. Na podstawie Zgłoszenia Organizator wystawia i przesyła na adres poczty elektronicznej wskazany w Zgłoszeniu fakturę pro forma. 5. Biorąc pod uwagę fakt, że Zgłoszenie dokonywane może być przez osobę fizyczną działającą w imieniu i na rzecz innych osób, osoba zgłaszająca zobowiązana jest w trakcie dokonywania Zgłoszenia do potwierdzenia stosownego upoważnienia. W przeciwnym wypadku Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia Zgłoszenia. 6. Osoba dokonująca Zgłoszenia ponosi odpowiedzialność za oświadczenia składane w trakcie realizacji procedury Zgłoszenia. Szczegółowe warunki Zgłoszenia, sposób postępowania w trakcie i po dokonaniu Zgłoszenia oraz zakres wymaganych oświadczeń osoby zgłaszającej oraz osób zgłaszanych Organizator określa w interaktywnym formularzu Zgłoszenia zamieszczonym na Stronie Wydarzenia.

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

WAŻNE: Podaj e-maile i telefony osób, które będą uczestniczyć w konferencji. Zgłoszone przez Ciebie osoby otrzymają od nas e-mail z prośbą o otwierdzenie swoich danych, akceptację regulaminu oraz wyrażenie stosownych zgód. Potwierdzenie danych przez te osoby oraz akceptacja regulaminu są niezbędne do wzięcia udziału w konferencji. Podane dane kontaktowe będą nam służyć także do przekazania informacji o ewentualnych zmianach czy przesłania materiałów szkoleniowych z wydarzenia.

12-13 września Warszawa

Page 13: JAK OSIĄGNĄĆ SYNERGIĘ BIZNES-HR (1).pdf · systemów CRM i ERP, które doskonale współpracują w chmurze. Firmy o różnej wielkości i ... Dyrektor zarządzający HR w Green

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ 2)

7. O rezygnacji z udziału w Wydarzeniu należy poinformować Organizatora przesyłając taką informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu nie później niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie obciążony opłatą w wysokości stanowiącej równowartość 20% Ceny. 9. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie krótszym niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie obciążony pełną Ceną. 10. Nieodwołanie Zgłoszenia lub niewzięcie udziału w Wydarzeniu nie zwalnia podmiotu zgłaszającego z obowiązku zapłaty Ceny. 11. Niedokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie wskazanym w pkt 6 powyżej nie jest jednoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w Wydarzeniu.12. Organizator dopuszcza by zamiast zgłoszonej osoby wskazanej w Zgłoszeniu w Wydarzeniu wzięła udział inna osoba wskazana przez podmiot zgłaszający. O zmianie podmiot zgłaszający informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected] nie później niż w dniu poprzedzającym dzień rozpoczęcia Wydarzenia. 13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian programu Wydarzenia w szczególności polegającej na zmianie godziny danego wystąpienia, zmianie prowadzącego lub zmiany lokalizacji Wydarzenia, jak również do odwołania Wydarzenia. 14. W przypadku odwołania Wydarzenia uiszczona Cena lub jej część zostaną zwrócone lub – za zgodą podmiotu zgłaszającego– przeznaczone na pokrycie kosztów uczestnictwa w innym Wydarzeniu.15. Wszystkie materiały przekazane uczestnikowi w związku z Wydarzeniem („Materiały”) stanowią własność Organizatora (lub podmiotów współpracujących z Organizatorem) i w związku z tym przeznaczone są wyłącznie do użytku osobistego uczestnika Wydarzenia. 16. Zabronione jest zwielokrotnianie Materiałów, wprowadzanie ich do obrotu, rozpowszechnianie w jakikolwiek sposób, użyczanie, wyświetlania, publiczne udostępnianie Materiałów w taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym oraz jakiekolwiek inne wykorzystanie sprzeczne z celem lub zakresem wskazanym w ust. 15 powyżej.17. Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że Organizator może utrwalać przebieg Wydarzenia - w celu informacyjnym - za pomocą urządzeń rejestrujących dźwięk lub obraz. Organizator może zamieści utrwalone nagranie w wybranym przez siebie medium z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa dotyczących ochrony dóbr osobistych, w tym danych osobowych. 18. Dokonanie jest równoznaczne z udzieleniem Organizatorowi upoważnienia do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez osobę zgłaszającą lub podmiot w imieniu którego osoba zgłaszająca działa.19. Administratorem danych osobowych jest Organizator. Szczegółowe dane Organizatora: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa, e-mail: [email protected]. Organizator posiada powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Dane osobowe przetwarzane będą na podstawie art. 6 ust 1 lit. b), c) i f) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), na potrzeby realizacji Wydarzenia. 20. Dane przetwarzane będą w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu, dokonania niezbędnych rozliczeń, archiwizacji, rozpatrzenia reklamacji w przypadku jej złożenia, bądź ewentualnego dochodzenia roszczeń, jak też marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług prowadzonego w formie tradycyjnej, co nie wymaga zgody. 21. Za odrębnie wyrażonymi zgodami dane osobowe mogą być przetwarzane w celach z nich wynikających. Jeśli to będzie konieczne do wykonywania usług, dane osobowe uczestników Wydarzenia będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) pracownikom lub współpracownikom Organizatora na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym Organizator zleci wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z grupy kapitałowej Organizatora, urzędom skarbowym. Dane osobowe uczestników Wydarzenia przetwarzane będą do zakończenia Wydarzenia, w celach marketingowych - do momentu cofnięcia zgody, dla celów rozliczeniowych – zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie profilowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej oferty produktów lub usług Organizatora. Uczestnik Wydarzenia posiada prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz prawo do cofnięcia zgody (w przypadku jej wyrażenia) w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania. Podanie danych w zakresie wskazanym w trakcie procedury rejestracji na Wydarzenie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu.22. Organizator zastrzega, że w trakcie dokonywania Zgłoszenia osoba zgłaszająca może zostać poproszona o wyrażenie odrębnych zgód na przetwarzanie danych osobowych w celach marketingowych własnych produktów lub usług Organizatora (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej), jak również o wyrażenie zgody na udostępnienie danych osobowych zaufanym partnerom Organizatora, z którymi Organizator współpracuje, w celach marketingowych dotyczących produktów lub usług tych partnerów (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej). Powyższa zgoda obejmować będzie wyłącznie partnerów Organizatora współpracujących z Organizatorem w zakresie danego Wydarzenia, z którymi Organizator do dnia rozpoczęcia Wydarzenia zawrze umowę o powierzeniu przetwarzania danych osobowych. Lista partnerów, których dotyczy ewentualna zgoda na przetwarzanie danych osobowych zamieszczona jest i aktualizowana do dnia rozpoczęcia Wydarzenia na Stronie Wydarzenia. Na żądanie osoby, która wyrazi zgodę, o której mowa powyżej, Organizator przekaże pisemną informację wskazującą zaufanych partnerów, których dotyczy wyrażona zgoda.23. W przypadku udzielenia zgody, osobie której dane dotyczą przysługuje prawo do jej cofnięcia w każdym czasie. O wycofaniu udzielonej zgody osoba której dane dotyczą informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. W przypadku gdy udzielona zgoda wycofywana jest po dacie zakończenia Wydarzenia, osoba której dane dotyczą wskazuje Wydarzenie przy okazji którego zgoda (zgody) zostały udzielone. Powyższe umożliwi Organizatorowi podjęcie czynności zgodnie z zakresem żądania.24. Niniejszy regulamin obowiązuje od chwili jego opublikowania na Stronie Wydarzenia. Organizator zastrzega sobie prawo do jego zmiany, z zastrzeżeniem że dokonane zmiany obowiązują od chwili ich przekazania do publicznej wiadomości.

Faks

+48 22 333 97 78

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

Faks

+48 22 333 97 78

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

12-13 września Warszawa