Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)

Naujai samdomo personalo vertinimo svarba ir

nauda įmonei

Jurgita JankuvienėUAB Profesiniai kontaktai

UAB "Profesiniai kontaktai" www.profesiniaikontaktai.lt

Ar yra tekę įdarbinti ką nors, kas nuvylė

jūsų lūkesčius?

Ar yra tekę įdarbinti ar pakelti pareigose ką

nors, kas gerokai viršijo jūsų lūkesčius?

Ar labai skyrėsi Ar labai skyrėsi atrankos metodai atrankos metodai

abiem šiais atvejais? abiem šiais atvejais?

Kaip paprastai įmonės ieško darbuotojų?

• „Per pažįstamus ir draugus“.

• Viešai publikuoja darbo pasiūlymą internete ar spaudoje.

• Peržiūri gautus gyvenimo aprašymus (CV).

• Pasikviečia potencialius kandidatus pokalbiui.

• Pasirenka kelis iš jų ir organizuoja antruosius pokalbius.

• Vieną iš jų įdarbina.


Kiek kainuoja tokia atranka?Paskaičiuokime :

Minimalios išlaidos IKI pasirinkto kandidato įdarbinimo:Darbo pasiūlymo (skelbimo) publikavimas darbo paieškos portale vieną mėnesį, vidutiniškai = 450 LtLaikas, sugaištas kandidatų CV peržiūrėjimui – tarkime po 2 val. per dieną, valandą įkainokime 18 Lt, šiam darbui tarkime skiriate 3 d., taigi (2x3)x18 = 108 LtSkambučiai potencialiems kandidatams – tarkime pasikalbate po 10 min. su 10 kandidatų, o skambučio kaina tegul bus 3 ct/min – (10x0,03)x10 = 3 LtPokalbiui įmonėje pasikviečiate 4 kandidatus, su kiekvienu iš jų pasikalbate po 30 min, taigi sugaištate 2 val., valandos kaina ta pati 18 Lt , taigi = 36 LtBaigiamąjam pokalbiui pasikviečiate 2 labiausiai patikusius ir tikusius kandidatus, su jais pasikalbate ilgiau, pavyzdžiui, po 45 min., tai jau sudaro 1,5 valandos, taigi 1,5x18 = 27 Lt

Lyg ir procesas baigtas - pasirinkote vieną, Jums labiausiai tikusį kandidatą atsižvelgdami į jo/jos išsilavinimą, darbo patirtį, užsienio kalbų mokėjimą, galbūt dar pasitikrinote rekomendacijas.

Visas šis procesas atsėjo Jums nei daug, nei mažai – 624 Lt

O kas toliau ….?


... o toliau bandomasis laikotarpis ir su juo susiję išlaidos. Kokios jos? Skaičiuokime toliau:

Mažiau nei vidutinės išlaidos PO pasirinkto kanditato įdarbinimo: Su pasirinktu žmogumi sutarėte, kad bandomuoju laikotarpiu jam/ jai mokėsite,

pavyzdžiui, 1000 Lt atlyginimą atskaičius mokesčius. Tokios darbo vietos išlaikymo kaštai su visais mokesčiais Jums atseina apie 1600 Lt, taigi vien tik darbuotojo atlyginimui per 3 mėnesių bandomąjį laikotarpį Jūs skiriate – 1600x3 = 4800 Lt

Dar pridėti, pavyzdžiui, šio žmogaus darbui reikalingus kaštus: telefoninius pokalbius, kuro sąnaudas ir pan. – suma dar labiau auga.

Labai gerai, JEI priimtas žmogus pateisino Jūsų lūkesčius, vadinasi Jūs pasirinkote teisingai ir naujasis darbuotojas yra puiki investicija.

Tačiau statistiškai iš 10 pasirinktų kandidatų apie 2 – 3 (mažiausiai) nuvilia ir reikia juos atleisti jau po bandomojo laikotarpio ar bandomojo laikotarpio metu.

Taigi nesėkmės atveju įmonė praranda 624 Lt (pirmojo etapo išlaidos) ir 4800 Lt (bandomojo laikotarpio minimalios išlaidos). Viso – 5424 Lt

Be to, vėl išnaujo reikia investuoti į naujo darbuotojo paiešką ir atranką, taigi drąsiai galite pridėti dar 624 Lt.


Tradiciškai atrankos procese paprastai vertinama:

Įgūdžių atitikimas

Išsilavinimas, patirtis, žinios, įgūdžiai ir kt.

Praeitis

Įmonės atitikimas

Nuostatos, vertybės, išvaizda, elgsena ir

kt.

Dabartis

Kodėl dažniausiai įmonės „investuoja“ daugiau nei reikia? Todėl, kad...

Ateitis

?

Įgūdžių atitikimas

Išsilavinimas, patirtis, žinios, įgūdžiai ir kt.

Praeitis

Įmonės atitikimas

Nuostatos, vertybės, išvaizda, elgsena ir

kt.

Dabartis

Kiekvieną pokalbiui pasikviestą kandidatą galima palyginti su “LEDKALNIU”:

Tai – ką mes matome pokalbio su kandidatu metu....

tai - ką gauname, kai priimame pasirinktą kandidatą į darbą

ATEITYJE visa “puokštė” atrodo taip:

Įsivaizduokite susidūrimą

su štai tokiu

LEDKALNIU ...


...galite leisti sau taip rizikuoti???


... arba taip???

Todėl, DETALESNIS ir išsamesnis POTENCIALIŲ KANDIDATŲ PAŽINIMAS, dar jiems nepradėjus dirbti Jūsų įmonėje yra DAUG PIGIAU ...

nei nelabai tinkamo žmogaus įdarbinimas ir atsisveikinimas su juo po bandomojo laikotarpio ar net vėliau...

Kaip sutaupyti? ARBA

Kaip neišleisti daugiau nei reikia?

Investuokite į darbuotojo

atranką protingai –

„nepirkite katės maiše“.

Atlikite išsamų vertinimą!


Taigi, rekomenduojamas darbuotojo paieškos ir atrankos procesas (II)

Prieš tai minėti atrankos etapai iki antrojo pokalbio organizavimo

Rekomendacijų apie pasirinktus kandidatus surinkimas iš buvusių darboviečių

Asmeninių savybių vertinimo atlikimas geriausiems kandidatams

Baigiamasis pokalbis su geriausiu (geriausiais) kandidatu (-ais) ir samdymo sprendimo priėmimas


Galimos alternatyvos:

Išorinė darbuotojo paieška ir atranka + vertinimas su konsultantų pagalba – sutaupote ir laiką, ir pinigus.

Tik kandidatų vertinimas su konsultantų pagalba – sutaupote pinigus.

Talento suradimas įmonės viduje, vertinimų pagalba.

Įmonės darbuotojų karjeros planavimas naudojant darbuotojų vertinimą.

Sutaupote laiką, pinigus, motyvuojate darbuotojus.


Raudondvario pl. 76 – 301 kab.Kaunas

Tel./ faks. (8 – 37) 432612Mob. 8 683 34107

[email protected] www.profesiniaikontaktai.lt

Documents

Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)