EVALUACIN Y MEDICIN DE LA EJECUCIN DE PLANES

INTRODUCIR MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS

INFLUYE EN LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIN A CONTRIBUIR EN LOS OBJETIVOS

TOMA DE DECISIONES

INTEGRACIN

MOTIVACIN

COMUNICACIN

AUTORIDAD

DELEGACIN

LIDERAZGO

SUPERVISIN

ES

PROPSITO

ETAPAS

QU SE VA HACER?

OBJETIVOS A LOGRAR

ELECCIN Y DECISIONES A TOMAR

METAS A ALCANZAR

TIPOS DE PLANEACIN

ESTRATGICA

TCTICA

CONTINGENTE

CaractersticasPeriodo De uno a cinco aos o ms Nivel de direccin Direccin General

(director general, vicepresidentes, directores de divisin) Alcance Medio externo y toda la organizacin Propsito y meta Establecer el cometido y las metas de largo plazo Contenido Amplio y general

(declaraciones de objetivos y poltica) Precisin y predictibilidad Inciertas

CaractersticasPeriodo De una semana a un ao Nivel de direccin Direccin inferior o de supervisin; mandos medios Alcance Unidades funcionales Propsito y meta Instrumentar y activar los planes. Contenido Detallado

(calendarios, procedimientos, reglas) Precisin y predictibilidad Razonablemente seguras

CaractersticasPeriodo Cuando ocurre un hecho imprevisto Nivel de direccin Direccin general e intermedia Alcance Medio externo y toda la organizacin Propsito y meta Enfrentar los retos y oportunidades imprevistos Contenido Amplio y detallado Precisin y predictibilidad Razonablemente seguras una vez que ocurre el hecho.

CMO SE VA A HACER ESO QUE DECIMOS QUE VAMOS A HACER?

PROCESO

LINEAL O MILITAR

FUNCIONAL

STAFF

POR COMITS

MATRICIAL

TIPOS DE ORGANIZACIN

UNADM

ALUMNA: NIETO ROJAS SANDRA

MATRICULA: AL12523327