KM/ TA/ Finance/ IS/ HR กรมควบคุมโรค (NHA 2, 3, 9, 10 11) By Committee

ข้�อเสนอการเปลี่� ยนแปลี่ง กระบวนงาน ข้องกรมควบค�ม“ ”

โรค เพื่� อรองร�บบทบาท NHA แลี่ะ

เข้ตส�ข้ภาพื่ป�งบประมาณ พื่.ศ.2557

KM/ TA/ Finance/ IS/ HR กรมควบค�มโรค

(NHA 2, 3, 9, 10 11) By Committee

ประชาชน ช�มชน ประเทศชาต# นานาชาต#

Policy/ Standard/ Laws/ Inter. ด้�านป%องก�นควบค�มโรค

(NHA 1, 4, 6 7) By Committee

CD Committee

NCD/ INJ./ EnOc Committee

AIDS/TB/STI Committee

Surveillance

/Internal M&E (NHA 5,8)By

Committee

External

M&E for

Inspection(ผู้'�ทรงฯ

แลี่ะคณะ)

Feedback Loop ส)าน�ก/

สถาบ�น

Feedback Loop สคร.Feed

back Loop กระทรวงฯ

สำ��นั�ก/สำถ�บั�นัด้�นั CD

สำ��นั�ก/สำถ�บั�นัด้�นั NCD/INJ/EnOc

สำ��นั�ก/สำถ�บั�นัด้�นั AIDS/TB/STI

สำคร. 1-12

Committee

ข้�อเสนอการเปลี่� ยนแปลี่ง กระบวนงาน“ ”

การก)าหนด้นโยบาย ย�ทธศาสตร- ด้�านป%องก�นควบค�มโรค (NHA 1)

กรมควบค�มโรค ป�งบประมาณ พื่.ศ.2557

ความเช� อมโยง ระบบ การก)าหนด้“นโยบาย ย�ทธศาสตร-ด้�านป%องก�นควบค�ม

โรค กรม” คร.-เข้ตบร#การส�ข้ภาพื่-กระทรวงฯ

ฐ�นัข้อมู�ลเพื่��อก�รบัร�ห�ร

(MIS)

ฐ�นัข้อมู�ลเพื่��อก�รตั�ด้สำ�นัใจ

(DSS)

ฐ�นัข้อมู�ลระบับัป้�องก�นัควบัค"มูโรค

ผู้'�บร#หารเข้ตั/ คณะกรรมการเข้ตับัร�ก�รสำ"ข้ภ�พื่/ หน.วยงาน

สำ�ธ�รณสำ"ข้ในัระด้�บัพื่�'นัที่)�


(MIS)


(DSS)


ผู้'�บร#หารกรมูฯ คณะท� ปร/กษา และ คณะกรรมการพื่�ฒนั�นัโยบั�ยและย"ที่ธศ�สำตัร/

ด้�นัป้�องก�นัควบัค"มูโรคและภ�ยสำ"ข้ภ�พื่”


เลี่ข้าฯ คณะกรรมูก�รพื่�ฒนั�นัโยบั�ยและ

ย"ที่ธศ�สำตัร/ด้�นัป้�องก�นัควบัค"มูโรคและภ�ยสำ"ข้ภ�พื่”

ความเช� อมโยงระบบ การก)าหนด้“นโยบาย ย�ทธศาสตร-กลี่าง ด้�านป%องก�น

ควบค�มโรค ภายใน กรม คร” .

ฐ�นัข้อมู�ล CD

Cluster CD

ฐ�นัข้อมู�ล NCD

Cluster NCD

ฐ�นัข้อมู�ล Injury

Cluster Injury

ฐ�นัข้อมู�ล EnOc

Cluster EnOc ฐ�นัข้อมู�ล

AIDS/ TB/ STI

Cluster AIDS/ TB/

STI


(MIS)ฐ�นัข้อมู�ลเพื่��อก�รตั�ด้สำ�นัใจ

(DSS)

ผู้'�บร#หารกระที่รวงฯ และ คณะกรรมการนัโยบั�ยสำ�ธ�รณสำ"ข้แห0งช�ตั�

(NHAO)


ภาคประชาชน/ เอกชน/

NGO

เข้ตส�ข้ภาพื่/ หน.วยงาน

ภายนอกกรม

ส)าน�ก/ สคร/

สถาบ�น

กองแผู้นงาน

คณะท� ปร/กษากรมฯ/ STAG

HITAP กรมฯ

คณะกรรมการระด้�บกรมฯ อธ#บด้�

คณะกรรมการระด้�บกระทร

วงฯ/ชาต#ข้อเสำนัอจ�กเวที่)ภ�คป้ระช�ชนั/

เอกชนั/ NGO / ผลก�รที่��ป้ระช�

พื่�จ�รณ/รวบัรวมูผลก�รว�เคร�ะห/สำภ�พื่ป้3ญห�

และผลก�รที่บัที่วนัด้�นัตั0�งๆที่)�เก)�ยวข้อง

ผลก�รว�เคร�ะห/สำภ�พื่ป้3ญห�/ ผลก�รที่บัที่วนันัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/ จ"ด้เนันั ผล

ก�รด้��เนั�นัง�นั ในัช0วงที่)�ผ0�นัมู�

กล��นักรองนัโยบั�

ย

พื่�จ�รณ�ใหคว�มูเห6นัชอบั

จ�ด้ที่��ข้อเสำนัอเช�งนัโยบั�ยฉบั�บัสำมูบั�รณ/

นัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/ และจ"ด้เนันั

ด้�นัก�รป้�องก�นัควบัค"มูโรคระด้�บัป้ระเที่ศ

เห2นควรปร�บปร�ง/แก�ไข้เพื่# มเต#ม

ส#4นส�ด้กระบวนก

าร


าร

เสนอผู้'�บร#หารเห2นชอบ

เห2นชอบแลี่ะไม.ม�การปร�บแก�

เห2นควรตกไป

เห2นควรตก

ไป

ไม.ต�องผู้.านคณะกรรมการ

ต�องผู้.านคณะ

กรรมการ

(ต.อหน�าถ�ด้ไป)

พื่�จ�รณ�ผ0�นัคณะกรรมูก�รระด้�บักระ

ที่รวงฯ


เห2นชอบแลี่ะไม.ม�การปร�บแก�

พื่�จ�รณ�ผ0�นัคณะกรรมูก�รระด้�บั

กรมูฯ

จ�ด้ที่�� (ร0�ง) ข้อเสำนัอเช�งนัโยบั�ย

ว�เคร�ะห/ สำ�งเคร�ะห/

ต�องผู้.านคณะกรรมการ


าร

เห2นควรตกไป



ผู้.าน แลี่ะไม.ม�การปร�บแก�

ไม.ต�องผู้.านคณะกรรมการ

ก�รจ

�ด้ที่��นั

โยบั�

ยข้�ข้

8'นั

ภาคประชาชน/ เอกชน/

NGO

เข้ตส�ข้ภาพื่/ หน.วยงาน


ส)าน�ก/ สคร/

สถาบ�น

กองแผู้นงาน

คณะท� ปร/กษากรมฯ/ STAG

HITAP กรมฯ

คณะกรรมการระ

ด้�บกรมฯอธ#บด้�

คณะกรรมการระด้�บกระทร

วงฯ/ชาต#

จ�ด้ที่��แผนัง�นั/ โครงก�รป้ระจ��ป้9 รองร�บันัโยบั�ย เสำนัอผ�บัร�ห�ร ตั�มูข้�'นัตัอนั

ด้��เนั�นัก�รตั�มูแผนัง�นั/โครงก�รตั�มูนัโยบั�ยฯ

ก��ก�บัตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผล แผนัง�นั/โครงก�รตั�มูนัโยบั�ยฯ

นัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/ และจ"ด้เนันั

ด้�นัก�รป้�องก�นัควบัค"มูโรคระด้�บัป้ระเที่ศ


พื่�จ�รณ�ก��ก�บัตั�ด้ตั�มูแผนัง�นั/

โครงก�ร

ตัรวจสำอบัแผนัง�นั/ โครงก�รที่)�รองร�บั

ย�งไม.ม�แผู้นงาน/

โครงการรองร�บ

ม�แผู้นงาน/ โครงการรองร�บ

เห2นควรปร�บปร�งแก�ไข้

เห2นควรปร�บปร�งแก�ไข้

เห2นชอบ

เสนอผู้'�บร#หารเห2นชอบ

ร�ยง�นัสำร"ป้ผลก�รด้��เนั�นัง�นั ตั�มูนัโยบั�ย

ย"ที่ธศ�สำตัร/ และจ"ด้เนันั ด้�นัก�รป้�องก�นัควบัค"มูโรค

ระด้�บัป้ระเที่ศ

ว�เคร�ะห/สำ�งเคร�ะห/และสำร"ป้ผลก�รด้��เนั�นัง�นั

ร�ยง�นัสำร"ป้ผลก�รด้��เนั�นัง�นั ตั�มูนัโยบั�ย

ย"ที่ธศ�สำตัร/ และจ"ด้เนันั

ด้�นัก�รป้�องก�นัควบัค"มูโรคระด้�บั

ป้ระเที่ศ

ก�รข้

�บัเคล

��อนันัโ

ยบั�ย

ข้�ลง


การก)าก�บด้'แลี่ ต#ด้ตาม แลี่ะประเม#นผู้ลี่ ภาคร�ฐ ท�องถ# น แลี่ะเอกชน

ด้�านป%องก�นควบค�มโรค (NHA 8) กรมควบค�มโรค ป�งบประมาณ พื่.ศ.2557

ความเช� อมโยง ระบบ การก)าก�บด้'แลี่ “ต#ด้ตาม แลี่ะประเม#นผู้ลี่ ภาคร�ฐ ท�องถ# น แลี่ะ

เอกชน กรม” คร.-เข้ตบร#การส�ข้ภาพื่-กระทรวงฯ


(MIS)


(DSS)

ฐ�นัข้อมู�ลก�รตั�ด้ตั�มูป้ระเมู�นัผล




(MIS)


(DSS)

ฐ�นัข้อมู�ลก�รตั�ด้ตั�มู

ป้ระเมู�นัผล

ผู้'�บร#หารกรมูฯ คณะท� ปร/กษา และ คณะกรรมการระด้�บกรม ในัด้�นัก�รก��ก�บัด้�แล

ตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผลฯ”

ฐ�นัข้อมู�ลก�รตั�ด้ตั�มูป้ระเมู�นัผล

เลี่ข้าฯคณะกรรมูก�รระด้�บักรมู ในัด้�นัก�รก��ก�บัด้�แล ตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นั

ผลฯ

ความเช� อมโยงระบบ การก)าก�บด้'แลี่ “ต#ด้ตาม แลี่ะประเม#นผู้ลี่ ภาคร�ฐ ท�อง

ถ# น แลี่ะเอกชน ภายใน กรม คร” .

ฐ�นัข้อมู�ล CD

Cluster CD

ฐ�นัข้อมู�ล NCD

Cluster NCD

ฐ�นัข้อมู�ล Injury

Cluster Injury

ฐ�นัข้อมู�ล EnOc

Cluster EnOc ฐ�นัข้อมู�ล

AIDS/ TB/ STI

Cluster AIDS/ TB/

STI



(DSS)

ผู้'�บร#หารกระที่รวงฯ และ คณะกรรมการนัโยบั�ยสำ�ธ�รณสำ"ข้แห0งช�ตั�

(NHAO)

ฐ�นัข้อมู�ลก�รตั�ด้ตั�มู

ป้ระเมู�นัผล

สำนัง.เข้ตัสำ"ข้ภ�พื่ 1-12

สำตัป้. สำธ. สำนัย. สำธ สำคร. 1-12 สำ��นั�ก/สำถ�บั�นั กองแผนัง�นัผ�ที่รงค"ณว"ฒ� กรมู

คร.

คกก. ตั�ด้ตั�มูก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล กรมู

คร.

ผ�บัร�ห�ร กรมู คร.

กรอบการตรวจ

ราชการ ระด้�บ สธ.

นัโยบั�ย/ย"ที่ธศ�สำตัร/ระด้�บั สำธ.

ผลก�รด้��เนั�นัง�นัที่)�ผ0�นัมู�

นัโยบั�ย/จ"ด้เนันั/

ย"ที่ธศ�สำตัร/ระด้�บักรมู คร.

ป้ระมูวล ว�เคร�ะห/ สำ�งเคร�ะห/ พื่�ฒนั�ตั�วช)'ว�ด้ template และระบับัตั�ด้ตั�มูก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล

จ�ด้ที่�� (ร0�ง) กรอบัก�รตั�ด้ตั�มูก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล


ตั�ด้ตั�มูและป้ระเมู�นัผลแผนัง�นั/

โครงก�ร/มู�ตัรก�ร

ตั�ด้ตั�มู ก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล และนั�เที่ศ

ง�นั นัโยบั�ย/จ"ด้เนันั/ย"ที่ธศ�สำตัร/

ตั�ด้ตั�มูและป้ระเมู�นัผลแผนัง�นั/

โครงก�ร/นัโยบั�ย/จ"ด้เนันั

สำร"ป้ผลก�รก�รด้��เนั�นัง�นัภ�พื่รวมู

ป้ร�บัป้ร"ง/แกไข้เพื่��มูเตั�มู

ผ0�นั

สำร"ป้ผลก�รตั�ด้ตั�มู ก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล กรมู คร.

ไมู0ผ0�นั

ผลก�รด้��เนั�นัง�นัที่)�ผ0�นัมู�

รวบัรวมูผลก�รว�เคร�ะห/สำภ�พื่ป้3ญห� ข้อเสำนัอแนัะ

ก��หนัด้ใชกรอบัก�รตั�ด้ตั�มูก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล

ไมู0ผ0�นั

ผ0�นั

ตั�ด้ตั�มู ก��ก�บัและป้ระเมู�นัผลแผนั

ง�นั/โครงก�ร/มู�ตัรก�รร0วมูกระบัวนัก�ร

ร0วมูกระบัวนัก�ร

สำร"ป้ผลก�รตั�ด้ตั�มู ก��ก�บัและป้ระเมู�นัผล กสำธ.

สำร"ป้ภ�พื่รวมูผลก�รตั�ด้ตั�มู ก��ก�บั

และป้ระเมู�นัผล กสำธ.

ครวจร�ชก�ร กสำธ.

ใหข้อเสำนัอแนัะ ใหข้อเสำนัอแนัะ


ป้ร�บัป้ร"ง/แกไข้




การพื่�ฒนาระบบกลี่ไกการเฝ้%าระว�งโรคภ�ยส�ข้ภาพื่ แลี่ะตอบโต�ภาวะฉุ�กเฉุ#น ด้�านป%องก�นควบค�มโรค

(NHA 5)กรมควบค�มโรค ป�งบประมาณ พื่.ศ.2557

คณะกรรมการระบบเฝ้%าระว�งทางสาธารณส�ข้แห.งชาต# แลี่ะศ'นย-ประสานงาน

(NPHSS Committee & Center) ระบบป%องก�นควบค�มโรค/ภ�ยส�ข้ภาพื่

“หน.วยเฝ้%าระว�งโรค/ภ�ยส�ข้ภาพื่”

ระบบส.งเสร#มส�ข้ภาพื่“หน.วยเฝ้%าระว�งด้�านส.ง

เสร#มส�ข้ภาพื่”

ระบบบร#การส�ข้ภาพื่“หน.วยเฝ้%าระว�งบร#การ

ส�ข้ภาพื่”

ระบบค��มครองผู้'�บร#โภค“หน.วยเฝ้%าระว�งค��มครองผู้'�

บร#โภค”

NPHSS Committee (15 คน) NPHSS Center (บ�คลี่ากร 15 คน)

บทบาทหน�าท� • Policy & Resource• R & D• M & E• Technical Support• Coordination• Standard & Quality

ทางเลี่�อกในการจ�ด้ต�4ง 1. ส)าน�กระบาด้ว#ทยา กรมควบค�ม

โรค2. หน.วยงานใหม.ใน สป.3. ใช�กลี่ไกข้ององค-กรมหาชนท� ม�

อย'.4. จ�ด้ต�4งองค-กรมหาชนใหม.

ความเช� อมโยงระบบเคร�อข้.ายการเฝ้%าระว�งทางสาธารณส�ข้ระด้�บประเทศ

การแบ.งข้อบเข้ต ระบบเฝ้%าระว�งโรคแลี่ะภ�ย

ส�ข้ภาพื่ กรมควบค�มโรค ป�งบฯ

2557

ก�รตัอบัโตั

สำถ�นัก�รณ/

ก�รป้;วย/ตั�ย

ป้3จจ�ยตันัเหตั"

เฝ้��ระว�งเหตั"ก�รณ/

พื่ฤตั�กรรมูเสำ)�ยง

ระบับัเฝ้��ระว�ง“โรคจ�กก�รป้ระกอบัอ�ช)พื่และสำ��ง

”แวด้ลอมู ก�รตัอบัโตั






ระบับัเฝ้��ระว�ง “ ”โรคไมู0ตั�ด้ตั0อ







ระบับัเฝ้��ระว�ง “ ”โรคเอด้สำ/ ว�ณโรคก�ร

ตัอบัโตัสำถ�นัก�ร

ณ/





ระบับัเฝ้��ระว�งด้�นั “ ”ก�รบั�ด้เจ6บั







ระบับัเฝ้��ระว�ง “ ”โรคตั�ด้ตั0อ

ความเช� อมโยง ระบบเฝ้%าระว�งฯ กรม คร.-เข้ตบร#การส�ข้ภาพื่-กระทรวงฯ



(DSS)

ฐ�นัข้อมู�ลจ�กก�รเฝ้��

ระว�ง

ผู้'�บร#หารกระที่รวงฯ และ คณะกรรมการระบับัเฝ้��ระว�งที่�ง

สำ�ธ�รณสำ"ข้แห0งช�ตั� (NPHSS)


(MIS)


(DSS)


ระว�ง



ก�รตัอบัโตัสำถ�นัก�

รณ/



เฝ้��ระว�ง

เหตั"ก�รณ/


ระบับัเฝ้��ระว�ง “โรคเอด้สำ/ ว�ณโรค”


รณ/






ระบับัเฝ้��ระว�ง “ก�รบั�ด้เจ6บั”


รณ/






ระบับัเฝ้��ระว�ง “โรคตั�ด้ตั0อ”


รณ/






ระบับัเฝ้��ระว�ง “โรคไมู0ตั�ด้ตั0อ”


รณ/






ระบับัเฝ้��ระว�ง “โรคจ�กก�รป้ระกอบัอ�ช)พื่และสำ��ง

แวด้ลอมู”


(MIS)


(DSS)


ระว�ง

ผู้'�บร#หารกรมูฯ คณะท� ปร/กษา และ คณะกรรมการพื่�ฒนั�ระบับัเฝ้��ระว�งและ

สำ�รสำนัเที่ศ ด้�นัป้�องก�นัควบัค"มูโรค“ ”


ระว�ง

เลี่ข้าฯ คณะกรรมูก�รพื่�ฒนั�ระบับัเฝ้��ระว�งและสำ�รสำนัเที่ศ

ด้�นัป้�องก�นัควบัค"มูโรค“ ”

ความเช� อมโยงระบบเฝ้%าระว�งฯ ภายใน กรม คร.

กระบวนงานการเฝ้%าระว�งโรคแลี่ะภ�ยส�ข้ภาพื่ “ ”


สำถ�นับัร�ก�ร

สำ�ธ�รณสำ"ข้ (ร�ฐ+

เอกชนั)

สำสำจ./

สำสำอ.

กรมูว�ที่ย/ฯ/

หอง Labs

สำ�งก�ด้อ��นัๆ

สำนัย./

สำป้สำช./

หนั0วยง�นัอ��นัๆ

สำ��นั�กระบั�ด้ว�ที่ย�

สำ��นั�กว�ช�ก�ร/

สำถ�บั�นั

สำคร. สำ��นั�กสำ�รสำนัเที่

ศ

กองแผนัง�นั

คกก.พื่�ฒนั�ระบับั

เฝ้��ระว�งฯ กรมูฯ

ผ�บัร�ห�รกรมูฯ

นัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/ แผนัง�นั/โครงก�ร จ"ด้เนันั และงบัป้ระมู�ณ

พื่บัก�รระบั�ด้/ฉ"กเฉ�นั

43 แฟ้�มู/ข้อมู�ล

สำป้สำช./ข้อมู�ลเฝ้��ระว�งอ��นัๆ

ว�เคร�ะห/สำ�งเคร�ะห/ข้อมู�ลและแป้ลผล

ด้��เนั�นัก�รสำอบัสำวนัโรค/ ตัอบัโตัภ�วะฉ"กเฉ�นั

ผลตัรวจ

ที่�งหอง Labsร�ยง�นัผ�ป้;วย

จ�ก ร.พื่. รวบัรวมู

ข้อมู�ล

รวบัรวมู


รวบัรวมู


พื่บการระบาด้/

ฉุ�กเฉุ#น ?

เข้�าเกณฑ์-เป;ด้ War room?

จ�ด้ที่��ร�ยง�นั และเผยแพื่ร0ข้อมู�ลสำ�รสำนัเที่ศ

เสำนัอผ�เก)�ยวข้องเพื่��อเป้?ด้ War room

ร�ยง�นัสำถ�นัก�รณ/โรคฯ/ ผลก�รสำอบัสำวนัโรค/ ผลก�รศ8กษ�ว�จ�ย/

ผลก�รสำ��รวจ/ องค/คว�มูร� / ค�0มู�อ/ มู�ตัรฐ�นั/ มู�ตัรก�ร/ นัโยบั�ย/

แนัวที่�ง

ฐ�นัข้อมู�ลเพื่��อก�ร

บัร�ห�รและก�รตั�ด้สำ�นั

ใจ

ร�ยง�นัผลตั�มูตั�วช)'ว�ด้

ร�ยง�นัสำร"ป้เสำนัอ คกก./

ผ�บัร�ห�ร

เข้�เกณฑ์/

ไมู0เข้�เกณฑ์/

เช��อมูไป้ย�งกระบัวนัง�นัก�รสำอบัสำวนัโรค/ ก�รตัอบัโตั

ภ�วะฉ"กเฉ�นั

เช��อมูไป้ย�งกระบัวนัง�นัก�ร

จ�ด้ก�ร War room

ร�ยง�นัเหตั"ก�รณ//สำถ�นัก�รณ/โรคฯ/ ข้อมู�ลเฝ้��ระว�งอ��นัๆ

ไมู0พื่บัก�รระบั�ด้/ฉ"กเฉ�นั

(ต.อหน�าถ�ด้ไป)

กระบวนงานการก)าก�บต#ด้ตามแผู้นงาน“ / โครงการด้�าน

เฝ้%าระว�งฯ แลี่ะ”การใช�ประโยชน- จากการเฝ้%าระว�งฯ“ ”


สำถ�นับัร�ก�ร

สำ�ธ�รณสำ"ข้ (ร�ฐ+

เอกชนั)

สำสำจ./

สำสำอ.

กรมูว�ที่ย/ฯ/

หอง Labs สำ�งก�ด้อ��นัๆ

สำนัย./

สำป้สำช./

หนั0วยง�นัอ��นัๆ

สำ��นั�กระบั�ด้ว�ที่ย�

สำ��นั�กว�ช�ก�

ร/

สำถ�บั�นั

สำคร. สำ��นั�กสำ�รสำนัเ

ที่ศ

กองแผนัง�นั คกก.พื่�ฒนั�ระบับัเฝ้��

ระว�งฯ กรมูฯ

ผ�บัร�ห�รกรมูฯร�ยง�นัสำถ�นัก�รณ/โรคฯ/ ผลก�ร

สำอบัสำวนัโรค/ ผลก�รศ8กษ�ว�จ�ย/ ผลก�รสำ��รวจ/ องค/คว�มูร� / ค�0มู�อ/ มู�ตัรฐ�นั/ มู�ตัรก�ร/ นัโยบั�ย/

แนัวที่�ง

ฐ�นัข้อมู�ลเพื่��อก�ร

บัร�ห�รและก�รตั�ด้สำ�นั

ใจ

ร�ยง�นัผลตั�มูตั�วช)'ว�ด้

ร�ยง�นัสำร"ป้เสำนัอ คกก./ ผ�

บัร�ห�ร

ก��หนัด้นัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/ จ"ด้เนันั และตั�วช)'ว�ด้

จ�ด้ล��ด้�บัคว�มูสำ��ค�ญข้องก�รพื่�ฒนั�ระบับัเฝ้��ระว�งฯ

•ด้��เนั�นัก�รสำอบัสำวนัโรค/ ป้�องก�นัควบัค"มูโรค/ ตัอบัโตัภ�วะฉ"กเฉ�นัด้�นัสำ�ธ�รณสำ"ข้•พื่�ฒนั�ระบับัเฝ้��ระว�งฯในัพื่�'นัที่)�

ศ8กษ�สำภ�พื่ป้3ญห�/อ"ป้สำรรค และโอก�สำในัก�รพื่�ฒนั�แผนัง�นั/โครงก�รด้�นัเฝ้��ระว�งฯ ในัป้9ถ�ด้ไป้

แจงหนั0วยง�นัด้��เนั�นัก�ร

ตั�มูแผนัง�นั/ โครงก�ร

พื่#จารณา

แผู้นงาน/

โครงการ

จ�ด้สำ0งกล�บัใหหนั0วยง�นัป้ร�บัแก

จ�ด้ที่��แผนัง�นั/โครงก�ร (ด้�นัเฝ้��ระว�งฯ)

รวบัรวมูและว�เคร�ะห/แผนัง�นั/โครงก�ร

ด้��เนั�นัก�รตั�มูแผนัง�นั/โครงก�ร

ก��ก�บัตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผล แผนัง�นั/โครงก�ร

รวบัรวมูและว�เคร�ะห/ผลก�รด้��เนั�นั

ง�นั

พื่#จารณา

ปร�บปร�งแก�ไข้

ก��ก�บัตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผล ก�รด้��เนั�นัง�นั

ร�ยง�นัสำร"ป้ผลก�รด้��เนั�นัง�นัก�รเฝ้��ระว�งโรคและ

ภ�ยสำ"ข้ภ�พื่

ป้ร�บัแก

ผ0�นัและไมู0มู)ป้ร�บัแก

ป้ร�บัแกจ�ด้สำ0งกล�บัให

หนั0วยง�นัป้ร�บัแก

สำร"ป้ผลก�รด้��เนั�นัง�นั

ผ0�นัและไมู0มู)ป้ร�บัแก

เสำนัอผ�บัร�ห�ร



การด้)าเน#นงานร.วมก�บเข้ตบร#การส�ข้ภาพื่ (NHA 12)


ภาคส.วนต.างๆ


ส)าน�ก/

สถาบ�น

คณะท� ปร/กษา

กรมฯ (ผู้'�ทรงฯ/ STAG)

จ�ด้ประสานเข้ตบร#การ

ส�ข้ภาพื่ ระด้�บกรมฯ

กลี่�.มบ�คลี่ากร สคร.ท� ร�บผู้#ด้

ชอบ เข้ตบร#การส�ข้ภาพื่

คณะผู้'� บร#หาร

สคร.คณะกรรมการ

ระด้�บกรมฯอธ#บด้�

คณะกรรมการระด้�บเข้ต

คณะกรรมการระด้�บกระทรวงฯ

ใหข้อเสำนัอแนัะ/ สำนั�บัสำนั"นัด้�นัว�ช�ก�ร

ร�ยง�นัสำร"ป้ผลก�รนั�เที่ศ

ตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผล

พื่รอมูข้อเสำนัอแนัะ

รวบัรวมูผลก�รว�เคร�ะห/สำภ�พื่ป้3ญห�และผลก�ร

ที่บัที่วนัด้�นัตั0�งๆที่)�เก)�ยวข้อง

ไมู0ตัองผ0�นัคณะ

กรรมูก�ร

มูอบัหนั0วยง�นัด้��เนั�นัก�ร

ว�เคร�ะห/ สำ�งเคร�ะห/ และจ�ด้ที่��ข้อเสำนัอแนัะเช�งว�ช�ก�ร กล��นั

กรองข้อ

เสำนัอ


เห6นัควรป้ร�บัป้ร"ง/แกไข้เพื่��มูเตั�มู

สำ�'นัสำ"ด้กระบัวนัก�

ร

เห6นัควรตักไป้

ข้อเสำนัอจ�กภ�ค

ป้ระช�ชนั/ เอกชนั/

NGO/ ผลป้ระช�

พื่�จ�รณ/

พื่�จ�รณ�ผ0�นัคณะกรรมูก�ร

ระด้�บัตั0�งๆ



ผลก�รว�เคร�ะห/สำภ�พื่ป้3ญห�/ ผลก�รที่บัที่วนันัโยบั�ย ย"ที่ธศ�สำตัร/

นัโยบั�ย/ ย"ที่ธศ�สำตัร/ระด้�บักรมูฯและป้ระเที่ศ


ตัองผ0�นัคณะกรรมู

ก�รฯ


เห6นัชอบัและไมู0มู)ป้ร�บัแก

เห6นัชอบัและไมู0มู)ป้ร�บัแก


ว�เคร�ะห/ สำ�งเคร�ะห/ และจ�ด้เตัร)ยมูก�รนั�เที่ศ/ ตั�ด้ตั�มู

ป้ระเมู�นัผล (จ�กภ�ยนัอก)

ด้��เนั�นัก�รนั�เที่ศ/ ตั�ด้ตั�มูป้ระเมู�นัผล

(จ�กภ�ยนัอก)

นั�เที่ศ/ ก��ก�บัตั�ด้ตั�มู และป้ระเมู�นัผล เพื่��อก�รพื่�ฒนั�

(ภ�ยในัเข้ตั)

สำร"ป้ผลก�รนั�เที่ศตั�ด้ตั�มูและป้ระเมู�นั

ผล พื่รอมูใหข้อเสำนัอแนัะ

สำร"ป้ผลก�รนั�เที่ศตั�ด้ตั�มูและป้ระเมู�นัผล พื่รอมูใหข้อ

เสำนัอแนัะ

สำ�'นัสำ"ด้กระบัวนัก

�ร

เห6นัควรตักไป้

เสำนัอระด้�บักระที่รวงฯ

เห6นัชอบัและ

ไมู0มู)ป้ร�บัแก

เห6นัชอบัและ

ไมู0มู)ป้ร�บัแก

ไมู0เสำนัอระด้�บักระที่ร

วงฯ

ข้อข้อบค�ณ

ภาคผู้นวกโด้ย พื่.ญ.อรรถยา แลี่ะผู้'�ทรงฯศ�ภม#ตร

The 4 stages of policy making

• Problem identification and issue recognition• Policy formulation• Policy implementation• Policy evaluation

Problems identification

/issues recognition

Policy formulations

คกก/อน�กรรมการ

พื่#จารณาคกก. ระด้�บ

ชาต#

Policy recommendations

MOPH : policy hearing with key

partners

Policy Endorsement

Policy Endorsement

Input from GO, NGO, people, GH

policy

DDC is a policy facilitator and works with key stakeholders

MOPH decides with hearing from partners, NHSO, PHO or other implementors

uplink

Problems identification

/issues recognition

Policy formulations

คกก. /อน�กรรมกา

ร


MOPH : policy hearing with key

partners

Policy Endorsement

Input from GO, NGO, people, GH

policy

DDC is a policy facilitator and works with key stakeholders

MOPH decides with hearing from partners, NHSO, PHO or other implementors

uplink

ข้อใหแกไข้

GH partners

People, NGO

GO(inside/outside MOPH)

Academia

DDC by DC program

NC, subcommittee

Departments/MOPH/Government

Key partners

Product

Draft policy recommendations


Suggestion from partners

Policies, proposed to supreme decision body

Problem identification/issue recognition

Policy formulationKey

facilitator

Consider

Consider,hearing partners

Policy endorsement

YN

Need more info, clarifications

Y, but…Y

N

Y, but…

Downlink

Policy Decision Bodies

Policies

Implementor Implementor Implementor

M&EFeedback

GH partners

People, NGO

GO(inside/outside MOPH)

Academia

DDC by DC program

NC, subcommittee

Departments/MOPH/Government

Key partners

Product

Advocacy, communication, understanding

Output/outcome/impact

Key facilitator

Policy translation, advocacy

Policies

Policy translation, advocacy

Implementation

M&E

Downlink

Observe and align with national public health policies

and DC policies

National Committee/

subcom(Disease specific)

NPHB

Disease Control Board

Other system’s

Board

Other system’s

Board

Role comparison bet DCB and national committees

Disease Control Board

Overarching policies on Disease control and facilitate the synergy and integration among different DC programs

Bird eye view of the disease control issues prioritization in short, intermediate and long term plan

Policy guidance on crosscutting issues

National Committee/subcommittee

Policy on disease specific and provide strategic/technical guidance

DC program based issues

ความเช� อมโยงแผู้นงานป%องก�นควบค�มโรคก�บ NHA

Program A Program B Program C Program D

NHA 1

NHA 2

NHA 3

NHA 4

NHA 5

NHA 6

NHA 7

NHA 8

NHA 9

NHA 10

NHA 11

เข้ตับัร�ก�รสำ"ข้ภ�พื่

NHA and Policy cycle

Knowledge[NHA 2, 3, 7, 9]

Information /Surveillance[NHA 5, 7, 9, 10]

Policy[NHA 1, 4, 6, 7, 8)

Regional

Implementation

Provincial Community

Prog. Manager

Program team

Director of the Bureau

DG Deputy DG

Program Strategic & Operation

plans, guidelines &

SOPs

National Strategic plan

Ministry of Public Health

National STAG

Program STAG

Actions • On target diseases & health problems • Health authority functions – 11 plus, to fulfill national program manager role)• in observance of current policy and KPI, plus

The Cabinet Endorsement

Advice

Advice

Advice

Appointment

(Optional)

Appointment

(Optional)

Proposed structure of a national disease

control program

28 October 2013

Proposal

Implement

Develop

Documents

KM/ TA/ Finance/ IS/ HR กรมควบคุมโรค (NHA 2, 3, 9, 10 11) By Committee