Københavnsk Fodbold

B93 AkademietEn ny slags fodboldskoleSide 28-29

BabyfodboldEr kæmpestort i Kastrup BKSide 12-13

GET2 fodboldskoleBorgmester på besøg i BK UnionSide 26-27

Tema: HerreseniorSide 6-11

K Ø B E N H A V N S K

DBU København

nr. 3. 2014

2 DBU København DBU København 3

Københavnsk Fodbold nr. 3. 2014 Københavnsk Fodbold nr. 3. 2014

Udgiver: DBU København, Ved Sporsløjfen 10, 2 th, 2100 København Ø.Telefon: 3927 7144 – Fax. 3927 7244Email: [email protected]

Kontorets åbningstider:Mandag til torsdag 09.00 – 16.00Fredag 09.00 – 15.00.Telefontid: Mandag til torsdag 12.00 – 16.00. Fredag 12.00 – 15.00.

Dommervagt:Telefon 2425 2778 i turnerings-perioden: Lørdag 09.00 – 11.00.

Dommerhjælpen:Ken Foltmar – email: [email protected]

Redaktion:

Praktiske oplysninger – adresser og åbningstider

Oplag: 3.500 stk.

Layout og tryk: Kailow Graphic

Forside foto: Anders Kjærbye

LederDBU har lanceret et nyt slogan: En Del Af

Noget Større. Dermed signaleres det, at

fodbold handler om mere end resultater og

landshold.

side 4-5

Christiania Sports Club Københavnsk Fodbold er taget på

besøg i en klub med stolte traditioner og

utraditionelle metoder. Her er der både

højt til loftet og masser af ambitioner efter

oprykning til KS.

side 6-7

Randoms FCSerie 3 klubben Randoms FC kom som

det lavest rangerende hold i Danmark til

hovedrunden af DBU Pokalen. Læs om

deres kamp mod AB Tårnby i første runde

af hovedturneringen.

side 8-9

En Ildsjæl bliver savnetSteen Ankerdal blev et ikon indenfor dansk

sportsjournalistik. Læs Niels Rasmussens

mindeord om en ildsjæl, der kæmpede for

fodbolden og dansk sportsjournalistik.

side 12-13

Babyfodbold i KastrupKastrup BK har succes med at udbyde

babyfodbold til drenge og piger i alderen

0-4 år. Læs om konceptet, der har givet

bedre spillere, flere medlemmer og nye

trænere.

side 14-15

Bliv fodbolddommerCasper Thorsøe er en af de københavnske

dommere som er gået hele vejen op

i divisionerne. Læs om mulighederne for

at blive breddedommer og om alle de le-

delsesmæssige kompetencer uddannelsen

giver dig.

side 16-17

KlubfidusenHar i alle med på holdet? DBU har i sam-

arbejde med Mary Fonden og Red Barnet

lanceret Klubfidusen, hvor man har fokus på

trivsel og sammenhold i B&U fodbolden.

side 19-20

Passion for administrationTag med to ildsjæle på arbejde. Kim Nykvist

fra Fremad Amager og Martin Busk fra FB

fortæller om hvordan det er at arbejde i en

fodboldklub og leve af sin passion for spillet.

side 20-22

Frederiksberg kommuneKøbenhavnsk fodbold er på rundtur i

unionen 7 kommuner. Denne gang er vi

på besøg i Frederiksberg for at tale om

faciliteter, frivillighed og tilskudsmuligheder.

Side 24-25

GET2 fodboldskole i NordvestBK Union var for andet år i træk vært for en

GET2 fodboldskole, hvor børn fra udsatte

områder har mulighed for at deltage på en

DBU fodboldskole til reduceret pris. Køben-

havns Borgmester for Kultur og Fritid, Carl

Christian Ebbesen, var blandt gæsterne, da

60 børn deltog i fodboldugen.

side 26-27

En ny slags fodboldskoleB93 Akademiet er en privatskole for børn,

der vil blive til noget. Ikke kun i fodbold, men

i livet. I B93 bliver der dog ikke lagt skjul

på, at klubbens nye skole er et nødvendigt

skridt i talentudviklingen.

side 28-29

side 16-17

Dan Pedersen, Henrik Kailow og Jan Kristensen. Salg og annoncer: Lise Skaaning Andersen. Journalister: Nikolaj Ulstrup, Espen Bidstrup, Kasper Kølleskov og Lars Hjorth Bærentzen. (ansvarshavende: Henrik Ravnild)Udgivelsesterminer:Marts, juni, september, og december.

Deadline til næste nummer: Den 30. oktober 2014. Indlæg kan fremsendes på [email protected]. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte tilsendte indlæg.De enkelte artikler i Københavnsk Fodbold behøver nødvendigvis ikke, at være sammenfaldende med DBU Københavns opfattelse og holdning.

AbOnnement: Klubabonnement: GratisHoldabonnement: kr. 50,- pr. år Privatabonnement: Kr. 100,- + momsAbonnementsperioden gælder 4 fortløbende blade Tilmelding via [email protected]

Henrik RavnildDBU Københavns formand

DBU København 5

Vi må erkende, at DBU i alt for høj grad har været fokuseret kun på os selv og

på fodbold som enkeltstående sports-gren og arbejdet med fodbold for

fodboldens skyld.Henrik Ravnild

Af Henrik Ravnild

Sikke en sommer og sikke nogle fantastiske fodboldbaner, vi har været vidne til i denne sæson. Og så alligevel.

Klimaforandringer har medført lokale skybrud af østerlandske omfang, og det har banerne ikke kunnet klare alle

steder, så når der anlægges nye baner, såvel natur som kunst skal man sikre sig, at drænforholdene er i orden.

DHL-stafetten er forbi og fælledklubberne kan igen spille fodbold på alle baner. Sæbeoperaen omkring det

internationale polostævne fik en ny dimension, da arrangøren midt på sommeren meddelte kommunen, at fi-

nansieringen ikke var på plads, hvorfor stævnet blev aflyst. Klubbernes turneringsprogram var allerede fastlagt

og det var ikke muligt at ændre på dette, så der var rigeligt med plads til træning! Ærgerligt for alle parter. Det

må ikke ske igen.

Alle skal udvikle sig, og derfor har vi indbudt alle klubber til at deltage i et strategiseminar i starten af november

måned. Jeg håber, at man som klubledere vil kigge forbi og være med til at give bestyrelsen anbefalinger om, i

hvilken retning vi skal bevæge os de kommende år. Skal der være endnu flere turneringstilbud? Skal hele fodbol-

dens struktur ændres? Hvordan sikre vi at alle børn i København får mulighed for at spille organiseret fodbold?

Det bliver spændende at høre klubbernes mening om de emner, arbejdsgruppen vil komme med.

Vi skal også have klubberne involveret i beslutningsprocessen omkring ændringer af Danmarks Serien. Det

pågår et hurtigt arbejdende udvalg at stille forslag til flere modeller, og i den forbindelse ønsker vi naturligvis at

høre om klubbernes mening. Det kunne jo være rigtig godt, hvis der var stor majoritet om et forslag.

DBU har lanceret et nyt slogan: En Del Af Noget Større. Dermed

signaleres det, at fodbold handler om mere end resultater og

landshold. Det handler om at løfte et ansvar i samfundet og

bidrage til at gøre danskerne sundere, at skabe bedre indlæring

i folkeskolen og måske styrke integrationen. Det handler om at

gøre dansk fodbold og DBU til en del af noget større i danskernes

hverdag.

Vi må erkende, at DBU i alt for høj grad har været fokuseret kun på os selv og på fodbold som enkeltstående

sportsgren og arbejdet med fodbold for fodboldens skyld. Det ér vigtigt, men vi har ikke været gode nok til at

tænke dansk fodbold som en del af noget større – i samspil med andre sportsgrene, i samspil med skole, hver-

dag og i samarbejde med andre organisationer, foreninger og institutioner. Det er derfor, vi taler om ’En Del af

Noget Større’ og også konkret ser det på landsholdets trøjer: Vi ønsker at se DBU og dansk fodbold som en del

af noget større.

Københavnsk Fodbold nr. 3. 2014

4 DBU København



Fristaden Christiania er et lille samfund skabt

på drømme. Og som ethvert lille samfund med

respekt for sig selv, har de en fodboldklub. Her

er også drømme. En af dem er, at de vil op i

divisionerne. Københavnsk Fodbold er taget

på besøg i en klub med stolte traditioner og

utraditionelle metoder.

Christiania Sports Club også kaldet CSC blev

stiftet i 1982. Lokale venner gik sammen om at

stifte en klub. For selvfølgelig skulle Christiania

havde en fodboldklub. Da klubben blev stiftet

hed den Christianshavn Soccer Club. I 1994

ændrede klubben navn til Christiania Sports

Club og det har den heddet lige siden.

Sportsligt rodede klubben rundt i de lavere

serierækker de første mange år. Men især

de seneste år er det blevet til mange opture.

Bogstaveligt talt. For med tre oprykninger de

seneste fire år er det en klub med momentum.

De seneste års oprykninger betyder at 1.

holdet i dag ligger i Københavnerserien. Det er

ikke langt fra divisionerne, der ellers tidligere

kunne have syntes som et uopnåeligt Nirvana.

Klubbens målsætning om, at de skal tage

de sidste skridt op i divisionerne, kan ikke

længere bare kategoriseres som utopi eller

”tåge-snak”. De mener det alvorligt ude på

den gamle nedlagte kaserne, der blev stormet

Af: Espen Bidstrup

– I RøG oG dAmP FoR FRISTAdEN.

-CSC er en klub med højt til loftet. På vores 1.

hold er der plads til mange forskellige typer,

men de skal indordne sig under grundlæg-

gende rammer. Vi er nødt til at have noget

struktur, hvis vi vil være en ”seriøs fodbold-

klub”, ellers har vi ikke noget at have vores

høje ambitioner i. Heldigvis er vi også mange,

der har været med til at bakke op omkring en

mere seriøs fodboldkultur, siger Brian Eriksen.

Sammen på Staden Selvom klubben har været igennem en udvik-

ling de seneste år, er det stadig fællesskabet,

der er bærende for klubben. Det kan blandt

andet ses i klubbens mottoer ”You’ll never

smoke alone” og ”Joint the Club”:

-Vi har gennem de seneste år udviklet en

kultur på 1. Holdet, hvor der bliver gået til den til

træning og kamp. Træning og kamp skal være

kendetegnet ved teknik, fight og fysik. Det dér

med at ryge en joint i pausen er slet ikke en

mulighed på vores hold. Men ligesom mange

andre klubber er en af vores største styrker

det sammenhold, der er både udenfor og på

banen. Og det skal vi holde fast i.

CSC har deres eget klubhus, kaldet Stjer-

neskibet. Stjerneskibet er samlingspunktet

for klubbens medlemmer og ligger inde på

Christiania tæt ved Pusher Street. En ikke helt

almindelige location og et ikke helt almindeligt

klubhus. I Stjerneskibet er der fire meter op

til loftet og et gulv der overalt er belagt med

stenmosaik. Derudover er der billard, bordfod-

bold, dart og meget mere. Det er et impone-

-CSC er en klub med højt til loftet. På vores 1. hold er der plads til mange forskellige typer,

men de skal indordne sig under grundlæggende rammer. Vi er nødt til at have noget struktur,

hvis vi vil være en ”seriøs fodboldklub”Brian Eriksen

[ ]

rende og hyggeligt rum, der skaber rammerne

om fællesskabet i klubben.

Christiania vs. PolitietDe kampe, der for alvor har givet CSC medie-

bevågenhed er fodboldkampene mod Politiet.

Her er fodbold mere end blot en kamp. For

især nogle af tilskuerne genoplives den gamle

konflikt mellem christianitter og politiet i de

90 minutter, som kampene varer. Tilskuerre-

korden til en kamp mellem CSC og Politiet blev

sat tilbage i 2006 med 1200 tilskuere. De har

også spillet mod Politiet i en serie 3 kamp med

mere end 600 tilskuere. Ikke hverdagskost i de

lavere rækker:

-Vi har haft nogle fantastiske kampe mod

Politiet. Der bliver virkelig gået til stålet. Og

også vores tilskuere lever sig ind i kampene.

Der bliver heppet og piftet og det er ikke altid

de sødeste ord der råbes fra tilskuerpladser-

ne. Men der er aldrig nogle konflikter til vores

kampe. Derudover er det også rart for os

spillere at se, at vi som klub kan måle os med

divisionshold, hvad angår tilskuerantal.

“CSC har store ambitioner, men i denne sæson skal klubben overleve og etablere sig i KS”, siger cheftræner Brian Eriksen.

tilbage i 1971. Og det skyldes altsammen en ny

generation af christianitter, der er vågnet op

til dåd. Den unge generation. Og denne gang er

de på ”barrikaderne” for at kæmpe for CSC i

de bedste danske fodboldrækker.

-Målet for CSC i denne sæson er overlevel-

se. Men vi er en klub, der over flere år har

vist fremgang på flere fronter. Og vores hold

består af flere tidligere divisionsspillere, så vi

føler os parate til fremtiden. Vi forsøger især at

opbygge et fort omkring vores hjemmebane.

Der skal vi have en masse points. Derudover

er vi i gang med en række initiativer uden for

banen, der skal gøre det attraktivt for endnu

flere tilskuere at komme for at se vores kam-

pe, siger cheftræner, Brian Eriksen.

Ny kultur i CSCChristiania har altid været et samlingspunkt

for folk, der ville noget andet end det konven-

tionelle. Der er kunstnere, musikere, anarki-

ster, aktivister m.m. Og CSC er barn af staden.

Klubben har altid haft sin egen måde at gøre

tingene på, så da flere personer i klubbens

ledelse med blandt andet cheftræner Brian

Eriksen, gik til kamp for en mere ”seriøs fod-

boldklub”, var det ikke nogen let opgave.

CSC havde indtil da været præget af hygge-

bold, holdånd og hashrygning. Så der var flere

”reaktionære kræfter”, der ikke var interes-

seret i at udvikle CSC. For dem var disciplin og

struktur fremmedord. Men cheftræner Brian

Eriksen og andre fra klubbens ledelse insiste-

rede på også at få den nye dimension med:

Tema: Herresenior i KøbenhavnFoto: Per Kjæ

rbye

Foto: Per Kjærbye

Christiania sports Club

Fra Hippie-image til hipster-brandDer har også ligget et stort arbejde i at blive

attraktive overfor sponsorer. Også her er der

kommet en gradvis ændring de seneste år

hvor klubben har fået et nyt brand. Det kul-

minerede med et flot sponsorat fra tøjfirmaet

Hummel. Den rød- og gulstribede trøje blev

pludselig in og man begyndte at se den i gade-

billedet også uden for Christiania:

-Mange virksomheder var usikre på hvad vi

var for en klub. De tænkte måske ”hvad er det

for nogle ballademagere”. Men den positive fe-

edback, vi mærker både fra sponsorer og salg

af merchandise, vidner om endnu et område,

hvor vi som klub kan begynde at opruste. Der-

for har vi blandt andet stiftet et sponsornet-

værk kaldet klub 100, forklarer Brian Eriksen.

Om CSC kommer op i divisionerne vil kun

fremtiden vise. Men det er en klub, der længe

har været godt på vej. Klubben er som be-

kendt barn af de gamle christianitter - så kan

alt vel ske.

CSC har sin egen spillerbus som også fungerer som omklædningsrum når den fragter KS spillerne rundt til kampe i København



DBU Pokalen er hvert år en mulighed for

mindre klubber til at komme ud på eventyr og

møde nogle af de større klubber. Og hvert år er

DBU Pokalen vidne til nogle store overraskel-

ser, hvor en lille klub slår en større klub ud.

Rollen som ”giant killer” havde FC Randoms,

der til daglig spiller i den Københavnske serie

3, udset sig, da de nåede frem DBU Pokalens 1.

runde. Efter sejr over SSB i den lokale 3. runde

var Valby klubben pludselig det lavest range-

rende tilbageværende hold i hovedturneringen

af DBU Pokalen.

Her skulle FC Randoms så op mod AB Tårnby

fra Danmarksserien og stod derfor overfor en

Der er lang vej til parken

Forza FC ranDoms – Drømmen lever Af: Nikolaj Ulstrup

FC RANdomS Kom I HovEdTuRNERINGEN I dBu PoKALEN Som dET LAvEST RANGERENdE HoLd I dANmARK. dET BLEv IKKE TIL SEjR, mEN dRømmEN om PoKALSuCCES FIK Lov AT LEvE I vALBy KLuBBEN.

fik FC Randoms direkte rødt kort, efter hånd på

bold i feltet. Det efterfølgende straffespark blev

dog flot reddet, hvilket udløste stor jubel hos

de fremmødte Randoms fans. Det så dog ikke

nemmere ud for FC Randoms at skabe et po-

kalmirakel efter det synderen selv beskrev som

en ”Håbløs beslutning”. 10 minutter efter fik AB

Tårnby således tilkendt endnu et straffespark,

og denne gang blev det omsat til mål. Som

halvlegen skred frem blev klasseforskellen

tydeligere, og de 10 hårdt kæmpende Randoms

spillere måtte se sig passeret tre gange inden

pausen.

I halvlegen kunne tilskuerne, der hovedsageligt

bestod af venner og familie, blive underholdt af

en freestylerap, der handlede om de første 45

minutter på banen. Efter underholdningen var

overstået, var der endnu mere underholdning

på grønsværen, dog mest for dem som var

mødt op for at støtte AB Tårnby. Anden halvleg

blev et skydetelt mod FC Randoms mål, og da

kampen blev fløjtet af havde kampens dommer

noteret et rundt 0 udfor FC Randoms og et

stort 10-tal udfor AB Tårnby.

Men med den flotte støtte fra tilskuerne, og på

trods af resultatet, kunne de trætte spillere fra

FC Randoms gå fra banen med brystet fremme

og hovedet højt. For selvom det ikke var den

dag, de var med til at lave et pokalmirakel, så

gav de sig selv og tilskuerne et pokalminde fra

årets DBU Pokal turnering. Og som en tilskuer

bemærkede under kampen: -De skal nok drikke nogle bajere, lige meget om de taber eller vinder.

linjen, hvor der var mødt ca. 100 tilskuere op

med en klar overvægt af FC Randoms fans.

Tilhængerne var ved godt mod, da kampen

blev fløjtet i gang, og der var hængt banner op

med teksten ”Forza FC Randoms – Drømmen

lever”.

Det var nok mest i drømmeverdenen, at

nogen kunne se FC Randoms slå AB Tårnby

ud. ”NordicBet tror ikke på os”, fortalte Mikkel

Nørløv før kampen, og med et odds på 21 for

Randoms sejr, så det på forhånd ud til at blive

en ulige kamp.

Begge hold startede godt ud med et par hur-

tige angreb. Men allerede efter 6 minutters spil

Tilhængerne var ved godt mod, da kampen blev fløjtet i gang, og der var hængt banner

op med teksten ”Forza FC Randoms – Drømmen lever”.

Nikolaj Ulstrup

Foto: Nikolaj U

lstrup

Foto: Nikolaj U

lstrup

stor udfordring. Men FC Randoms formand og

målmand, Mikkel Nørløv, mente dog ikke, der

var grund til at give op på forhånd:

-Sidste år røg vi ud i straffesparkskonkurren-ce, og det bliver selv meget svært at slå AB Tårnby ud, men omvendt skal vi spille vores chance. Tirsdag, den 19. august skulle kampen så spil-

les på bane 25 ved Valby Stadion, og der var

gjort klar til et pokalbrag. FC Randoms, der

blev grundlagt i 2011 af 20 gymnasievenner,

havde tændt op i grillen i det ene hjørne af

banen, hvor de fremmødte kunne købe pølser

og øl. Og der var store forventninger på side-

[ ]

Drømmer lever. FC Randoms fans klar til kamp. Ingen pokalkamp uden stadionmenu. Ny taktik i pausen? FC Randoms bagud 3-0 efter 1. halvleg.Ca. 100 tilskuere var mødt op for at se en mulig pokaloverra-skelse i Valby.

FC Randoms kæmpede med alt hvad de havde, men måtte alligevel se sig slået med dobbeltcifre i pokalopgøret mod AB Tårnby

Anfører, Jacob Ohm Sønder-gaard, går forrest FC Randoms.

Tema: Herresenior i København



Antallet af hold i DBU Københavns senior-

turneringer har været nogenlunde stabilt de

seneste 7 år.

448 stk. 11-mandshold gennemførte turne-

ringen i 2013, hvilket er præcist det samme

antal hold, som gennemførte turneringerne

i 2007. Tallene viser imidlertid en stigning i

seniorrækkerne, mens rækkerne for oldboys

og ældre spillere kan notere et fald i antal hold

målt henover en årrække.

Af: Jan Kristensen

7-manDs senior-FoDbolDen er populær som alDrig Før

dE voKSNE SPILLER STAdIG FodBoLd. FLERE oG FLERE væLGER doG AT SPILLE 7-mANdSFodBoLd FREmFoR dET TRAdITIoNELLE 11-mANdS SPIL. SPILLET På EN HALv 11-mANdSBANE mEd 7 SPILLERE På HvERT HoLd HAR udvIKLET SIG TIL EN BRAGENdE SuCCES.

i landet, hvor man er gået over til 8:8, for at

skabe synergi og følge tendensen fra de yngre

ungdomsårgange, som nu spiller 8:8 i hele

landet.

7-mandsfodbolden tiltrækker flere og flere.

Måske fordi det er mere uforpligtende end

11-mandsfodbolden. Man kan nøjes med at

samle 10 mand eller kvinder, og så er man klar

til at spille. Der er ikke så mange regler. Ofte

er det en flok gamle venner eller kolleger, der

mødes om et 7-mandshold.

DBU Københavns bestyrelse har bl.a. derfor

valgt at fortsætte med at tilbyde 7:7 til de

voksne spillere, i modsætning til andre steder

Tema: Herresenior i København

[ ]

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior 268 278 283 281 279 280 290

Ældre 155 152 154 145 134 128 129

Kvinder 25 29 29 32 28 28 29

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer 122 144 177 181 180 196 231

Kvinder 39 43 52 56 58 55 58

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Herrer - DBU København 10.090 10.854 10.594 10.977 11.578 11.983 12.528

Kvinder - DBU København 1.173 1.367 1.374 1.580 1.799 2.162 1.853

Medlemmer i alt 11.263 12.221 11.968 12.557 13.377 14.145 14.381

Holdstatistik 2007-2013 11-mands Turnering

Holdstatistik 2007-2013 7-mands turnering

Medlemstal fordelt på køn/alder - senior

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer

Kvinder

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Herrer - DBU København

Kvinder - DBU København

0

50

100

150

200

250

300

350

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior

Ældre

Kvinder

mEdLEmSTAL FoRdELT På KøN/ALdER - SENIoR

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior 268 278 283 281 279 280 290

Ældre 155 152 154 145 134 128 129

Kvinder 25 29 29 32 28 28 29

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer 122 144 177 181 180 196 231

Kvinder 39 43 52 56 58 55 58

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Medlemmer i alt 11.263 12.221 11.968 12.557 13.377 14.145 14.381




0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer

Kvinder

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



0

50

100

150

200

250

300

350

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior

Ældre

Kvinder

HoLdSTATISTIK 2007-2013 7-mANdS TuRNERING

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior 268 278 283 281 279 280 290

Ældre 155 152 154 145 134 128 129

Kvinder 25 29 29 32 28 28 29

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer 122 144 177 181 180 196 231

Kvinder 39 43 52 56 58 55 58

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Medlemmer i alt 11.263 12.221 11.968 12.557 13.377 14.145 14.381




0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herrer

Kvinder

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



0

50

100

150

200

250

300

350

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Herresenior

Ældre

Kvinder

HoLdSTATISTIK 2007-2013 11-mANdS TuRNERING

Herrefodbolden trives i København, hvor der specielt i 7-mands rækkerne er stor medlemsfremgang. Her ses Bispebjerg BK mod B93 i Serie 3.



Havde det været næsten enhver anden, så

havde han nok fået et spark bagi og fået at

vide, at det her gik altså ikke. Men nu var det

jo Steen Ankerdal, og så blev der rystet lidt på

hovedet. For det var jo ikke af nogen ond me-

ning, at han aldrig fik afleveret sine ting til tiden.

Det var bare lige fordi, at han altid ville have lidt

ekstra med. Uanset om det gjaldt en avisarti-

kel, en artikel til et magasin eller en bog.

Nu er han her ikke mere. En halv snes dage

inde i august tabte han kampen mod den

kræftsygdom, der gennem en håndfuld år stille

en ilDsjæl bliver savnet Af: Niels Rasmussen

STEEN GIK ALdRIG EFTER AT KommE I RAmPELySET. HAN Kom dER, FoRdI HAN KuNNE LEvERE.

og så kneb det med at forstå, at der altså var

en deadline. Steen fik altid afleveret, men det

trak tænder ud hos redaktionssekretærer og

forlagsfolk.

Han blev uddannet skolelærer i 1970, men

han var allerede i gang med journalistikken på

Kristelig Dagblad. Tilhørsforholdet til KFUM var

ingen tilfældighed. Og kendskabet til legenda-

riske K.K. Hansen ingen bagdel.

Steen kom godt rundt i det journalistiske land-

skab. Han var på Ritzau, Ekstra Bladet, Det fri

Aktuelt, Berlingske Tidende, TV2 og i de senere

år arbejdede han på diverse lokalaviser. Altid

dedikeret.

Steen gik aldrig efter at komme i rampely-

set. Han kom der, fordi han kunne levere. Han

havde meninger, og han kunne argumentere.

Og han havde den faglige stolthed, så han var

hamrende ligeglad med om han arbejdede for

et kendt medie eller på en lille lokalavis. Ingen

opgave var for stor, ingen var for lille. Det skulle

bare være i orden.

Vi skrev en lille håndfuld bøger sammen. Først

historien om KBUs første 100 år. Steen tog sig

af det historiske. Fremragende sat i perspektiv.

Og afleveret i absolut sidste øjeblik. Sådan

skulle det åbenbart være.

Folk stod i kø for at hjælpe hamSteen leverede mange artikler til Københavnsk

Fodbold. Ting med substans og høj faglighed.

Jeg lærte, at jeg skulle snyde med deadline, så

hvis bladet skulle være færdigt den 15. i måne-

den, sagde jeg den 1. Så kom det den 16.

Jeg fik skaffet ham job på lokalaviser i Bal-

lerup og Gladsaxe. Helbredet blev værre og

værre, og der var mange ophold på Rigsho-

spitalet. Men han ville tilbage, og vi ville have

ham, for han var så elskelig og social. Og i

stand til at miste alle sine papirer, selv om han

lige havde haft dem. Folk stod nærmest i kø

for at hjælpe ham.

Når han ringede privat, skulle man lige sørge

for at der var en kop kaffe i nærheden, for

samtalerne kunne blive lange. Og indholdsrige.

Hans viden var enorm.

Steen var ikke alene KFUMer om en hals. Han

engagerede sig i en masse organisatorisk

arbejde – ikke mindst hos Danske Sportsjour-

nalister, som han styrede i mange år.

og roligt havde pillet energien ud af ham. 66 år

blev han.

Steen ville livetMange var nok bukket under langt tidligere.

Men Steen ville livet. Han havde den jour-

nalistiske nysgerrighed i så rige mål. Så der

skulle bruges tid og energi på at få undersøgt

tingene. Og han gav ikke op ved den første

forhindring. Der blev gravet, ofte dybt. For

læsere og seere havde krav på at få tingene

ordentligt belyst. Den slags tager altså tid,

Steen Ankerdal arbejdede i sine sidste år på Gladsaxe Bladet og interviewede blandt andre Jan Gintberg.

Foto: Per Kjærbye

Foto: Per Kjærbye

Han var træneruddannet og styrede et par

gange KBUs juniorhold – med bl.a. Frank Arne-

sen på holdet.

Og så var han familiemand. Børnene Morten

og Cecilie og Mortens børnebørn og diverse

bonusbørn betød meget for ham. Lige som

hans job.

Nu er her blevet stille. Steen fik ikke set alt det

han ville, for han ville så meget. Men han fik

brugt livet på den gode måde.

[ ]

Steen gik aldrig efter at komme i rampelyset. Han kom der, fordi han kunne levere. Han havde meninger,

og han kunne argumentere. Niels Rasmussen

Når han ringede privat, skulle man lige sørge for at der var en kop kaffe i nærheden, for samtalerne kunne

blive lange. Og ind-holdsrige. Hans viden

var enorm.Niels Rasmussen

Årets Sportsjournalist 2008, Niels Christian Jung, DR modtager blomster og den gyldne pen af Steen Ankerdal, der var formand for Danske Sportsjournalister.



De fleste trænere har mødt forældre med

to-tre årige børn, der står ude på træningsba-

nerne og leger lidt med en bold. Når trænerne

kommer kl. 16 og overtager banerne til den

”rigtige” træning, spørger forældrene, hvor

gamle deres børn skal være for at komme med

i en fodboldklub. ”Fem år” lyder det typiske

svar, der får forældre til at sukke trist og giver

børnene tårer i øjnene. Men sådan er det ikke

længere i Kastrup Boldklub. Her er den yngste

fodboldspiller 11 måneder gammel.

Babyfodbold startede for fire år siden, da Jim-

mi Hoffmann og Mogens Lind satte spørgs-

målstegn ved den gængse opfattelse af,

hvornår børn kan begynde til fodbold i en klub.

Sammen skabte de et koncept for, hvordan

træning kan foregå med spillere mellem nul og

fire år. Der er to afgørende omdrejningspunk-

ter. Al aktivitet skal være frivillig og børnene

skal lære at røre bolden hele tiden, når de

løber med den. Resten er fri leg og lidt spil til

to mål.

babyFoDbolD er kæmpestort i kastrup

Af Lars Hjorth Bærentzen

ET NyT FodBoLdKoNCEPT FoR dE ALLERmINdSTE BøRN HANdLER om ALT ANdET ENd TALENT-udvIKLING oG mEdLEmSjAGT. ALLIGEvEL HAR FIRE åR mEd BAByFodBoLd I KASTRuP BoLdKLuB vIST SIG AT GIvE BEdRE SPILLERE, FLERE mEdLEmmER oG NyE TRæNERE.

Frivilligt om det er træning eller sandkasseHver søndag mellem 9 og 11 samles et skiften-

de antal børn og forældre på minikunstbanen

ved idrætsanlægget på Røllikevej. Jimmi Hoff-

mann er træneren, der sætter legen i gang, og

Mogens Lind er holdlederen, der organiserer

aktiviteterne.

Først kan de små drenge og piger bruge en

halv time på lige det, de har lyst til. Så er der

en halv time med tre egentlige fodboldøvelser,

hvor børnene skal lære at bevæge sig fremad

og have kontrol over bolden samtidig. Børnene

kan altid hoppe af, og gå over i sandkassen,

der er placeret bag minikunstbanens ene mål.

Hvis de får lyst til fodbold igen, så går de ind i

træningen, når det passer dem. Forældrene

er velkomne til at deltage i træningen, hvilket

også er nødvendigt, da det ikke er alle spillere,

der er helt sikre på benene efter mindre end

365 dage på jorden. Alle træningsdage slutter

med små kampe 3 mod 3 eller 4 mod 4.

-For os handler det om, at børnene skal

ud at lege og prøve at spille fodbold. Vi får

nogle superstore smil fra børnene og meget

anerkendelse for vores indsats fra forældrene.

Men for klubben har der vist sig også at være

et økonomisk perspektiv. Klubben får jo flere

medlemmer. Vi har mindst 70 børn ”igennem”

på en sæson og ca. 25 af dem bliver meldt ind

i klubben. Men for vores skyld behøver de ikke

være medlemmer af klubben, og vi går ikke op

i, om de har betalt. Det må kassereren tage sig

af, siger Mogens Lind.

mange sejre og stort socialt netværkDe to understreger også, at søndagsbaby-

fodbolden har skabt et stort socialt netværk

blandt forældrene. Mindst 10 forældre fra de

første årgange er nu blevet forældretrænere

i Kastrup Boldklub og to af dem har taget en

B-licens.

Jimmi Hoffmann og Mogens Lind mener beg-

ge, at ungdomsafdelingen i boldklubben efter

en tilvænningsperiode har taget babyfod-

bolden under dens vinger. Det første hold af

U6-spillere, der er vokset op med en bold for

fødderne fra de var et par år gamle, vandt 29 af

Der er ikke rigtig dialog om babyfodbold med resten af klubben. Til

gengæld har vi fået helt frie hænder til at skabe

konceptet.Mogens Lind

Når de begynder på U6 har de allerede spillet fodbold i en del år, og kan meget mere end deres modstandere.

Jimmi Hoffmann

BaByfodBold Kastrup Boldklub har i fire år tilbudt børn

mellem nul og fire år at ”træne” hver

søndag fra 9-11. Alle aktiviteter under

træningen er frivillige og det er helt i orden

at bruge hele træningsdagen i en sand-

kasse. Babyfodbold har tiltrukket flere

medlemmer, flere nye trænere og skabt et

nyt socialt samvær i Kastrup Boldklub. Læs

mere på www.facebook.com/babyfodbold

eller på www.kastrupboldklub.dk

[ ]

de første 30 kampe. Det vakte opmærksom-

hed i klubben og blandt trænere fra fx KB og

Brøndby IF.

-De har jo lært at løbe med en bold og at få

kontrol over den i en meget tidlig alder. Når de

begynder på U6 har de allerede spillet fodbold

i en del år, og kan meget mere end deres mod-

standere, forklarer Jimmi Hoffmann.

Han peger også på, at der kommer spillere fra

hele lokalområdet, Storkøbenhavn og helt fra

Nordsjælland, fordi ingen andre klubber tilbyder

fodbold for babyer og småbørn. Det er dog ikke

målet med tiltaget, at støvsuge for talenter. Og

stoltheden er lige så stor, når spillere, der fla-

sket op med babyfodbold i Kastrup, imponerer

som klubspillere i Dragør eller andre klubber,

der ligger tættere på deres hjem.

Frihed til at skabe konceptetDe gode resultater, mange nye spillere og flere

trænere har givet meget positiv feedback fra

folk i Kastrup Boldklub.

-Mange siger til os, at vores babyfodbold er

kæmpestort for klubben! Men de ved ikke

hvorfor, at det er kæmpestort. Mange i klub-

ben ligger vægt på at vinde kampe, udvikle ta-

lenter og opnå T-licens. Men med babyfodbold

er vi i virkeligheden et helt andet sted, hvor det

ikke handler om den slags. Så der er ikke rigtig

dialog om babyfodbold med resten af klubben.

Til gengæld har vi fået helt frie hænder til at

skabe konceptet, siger Mogens Lind.

Klubber, der er interesserede i at høre mere

om babyfodbold, er velkomne til at besøge

Kastrup Boldklub en søndag formiddag fra

februar til december, eller kontakte de to

konceptudviklere.

Sunde og aktive børn i Kastrup BK, hvor al aktivitet skal være frivillig og børnene skal lære at røre bolden hele tiden, når de løber med den. Resten er fri leg og spil til to mål.

Foto: Kastrup BK



Umiddelbart var 2013 ellers et år, hvor den

positive historie om landets fodbolddommere

burde fortælles. En opgørelse fra DBU viser,

at 2013 var et år, hvor flere faktisk valgte at

erhverve sig et dommerkort. En særdeles

positiv udvikling i en tid, hvor det ellers ofte

fremhæves, at dommerstanden er svinden-

de. Hvor tallet over antallet af dommere på

landsplan tegner ganske positivt, er der grund

til lidt dybere panderynker i hovedstadsområ-

det. Faktisk forholder det sig sådan, at antallet

af aktive dommere under DBU København er

faldet og dette faktisk med hele 16 procent. I

en tid præget af urbanisering, hvor indbygger-

tallet i landets hovedstad stiger endog ganske

voldsomt måned for måned, vil der være

brug for mange fodbolddommere i fremtiden.

Udviklingen skal derfor ændres, og med den

strukturerede dommeruddannelse under

DBU burde det også kunne lade sig gøre, for

mulighederne i uddannelsen er mange og

kvaliteten stor.

Et puslespil med flere løsningerDBU´s strukturerede dommeruddannelse er

et større puslespil. Grundlæggende for dom-

meruddannelsen er kurset ”DBU Dommer”,

som afsluttes med en eksamen. Her får kur-

sisterne mulighed for at få fodboldloven helt

på plads. Dette gælder såvel teoretisk som

praktisk. Kurset giver dommeraspiranterne

redskaber til at kunne medvirke til at fodbold-

kampe forløber, som de bør, både når man

bliv FoDbolDDommerDen strukturerede dommeruddannelse

Af: Kasper Kølleskov

KAmPEN FoR AT Få FLERE dommERE På dE KøBENHAvNSKE FodBoLdBANER ER mERE AKTuEL ENd NoGENSINdE FøR. 2013 vAR ET åR, HvoR LANdETS FodBoLddommERE FoR ALvoR Kom I væLTEN. dommERKoNFLIKTEN oG dEBATTEN dommERNES GodTGøRELSE vAR SToF I mEdIERNE.

skeler til retningslinjerne for fodboldspillet samt

kampenes praktiske gennemførelse.

uanede udviklingsmulighederMed basis på plads er næste skridt i dommer-

uddannelsen kurset ”Dommer i praksis”, der

som navnet også antyder handler meget om

den praktiske del af dommerfunktionen. Med

sig på kurset vil de deltagende dommere have

erfaringer, og en del af kurset handler om,

at dommerne indbyrdes kan dele erfaringer,

fortælle om de gode oplevelser og på nørdet

vis få diskuteret nogle af de mange forskellige

og spøjse situationer, man oplever i fodbold-

kampene. Kurset handler i høj grad også om,

at dommerne kan få opbygget et netværk, og

herigennem åbnes der op for den kollegiale

sparring, som spiller så stor en rolle. DBU´s

Casper Thorsøe er en de københavnske dommere, der har taget turen op gennem rækkerne og nu dømmer i NordicBet Ligaen.

[ ]

Grafiske oversigt – (http://www.dbu.dk/uddannelse_og_traening/dommeruddannelse/grafisk_oversigt)Det er meget sjovere aktivt at tage dommeruddannelse end at lægge ”dommeruddannelse-puslespillet”.

strukturerede dommeruddannelse er fremra-

gende og giver værktøjer, men muligheden for

sparring og vidensdeling med andre dommere

spiller en altafgørende rolle. Dette gælder såvel

rent dommerfagligt, men også på det sociale

plan.

Ledelse i fokusHerfra bliver mulighederne mange. Et helt

centralt aspekt i dommeruddannelsen er

ledelse. En god dommer skal kunne lede

fodboldkampe, og kurserne ”Dommeren som leder 1” og dernæst ”Dommeren som leder 2” giver dommeraspiranterne værktøjer indenfor

ledelse. DBU´s strukturerede dommerud-

dannelse åbner også op for muligheden for

at hellige sig udfordringen som linjedommer.

De mange unge og talentfulde dommere,

der findes rundt omkring på de københavn-

ske fodboldbaner vil få mulighed for at bliver

inviteret til talentdommerkurser, og har man

store ambitioner, er der også uddannelsesmu-

ligheder udi at blive divisions- og elitedommer.

Sideløbende tilbyder DBU diverse temakurser,

hvor der åbnes for at gå i dybden med helt

særlige temaer indenfor dommererhvervet.

Elite vs. Bredde – Plads til alleNogle vælger at forfølge drømmen om at

blive elitedommer, men efterspørgslen efter

breddedommere er også stor. Lige så vel som

en divisionskamp kræver en god dommer-

præstation, er det nødvendigt med en korrekt

Rekruttering

Fodbolddommer-camp

Unge mellem 15 og 20 år har mulighed for

på en uge i sommerferien at uddanne sig til

dommer. Kurset foregår som en camp.

Projekt Aspirantjæger

Inspirationskurser, der skal give del tagerne

et større indblik i fodboldspillets regler såvel

livet som fodbolddommer, herunder dom-

merens rolle og ageren i kampsituationer.

Fastholdelse

Projekt FUN

Fastholdelse, Udvikling og Netværk. Det

skal være sjovt at være fodbolddommer og

opbyggelsen af netværk får et særligt fokus.

Projekt kvindelige dommere

Samlinger for den stadigt voksende gruppe

af kvindelige dommere.

Breddedommerevent

Kommunikation, kropssprog og konflikt-

håndtering var overskriften på årets bred-

dedommerevent 2014, hvor FIFA-dommer,

Kenn Hansen var blandt oplægsholderne.

På dagen havde DBU fokus på dommerens

kommunikation, og bud på nogle redskaber,

man som dommer kan benytte til at være

mere tydelig i sin kommunikation og ledelse

– både på og uden for banen.

og kompetent afvikling af fodboldkampe på

breddeniveau. Der er brug for alle, og DBU´s

strukturerede dommeruddannelse giver mu-

ligheden for gode erfaringer og oplevelser.

Der er brug for alle, og DBU´s strukturerede dommeruddannelse

giver muligheden for gode erfaringer og

oplevelser.Kasper Kølleskov

Foto: Anders Kjæ

rbye

DBU´s Breddedommergruppe har igangsat

forskellige initiativer, som skal være med

til at rekruttere nye dommere men også

fastholde de allerede aktive dommere.



Kronprinsparret støtter Klubfidusen gennem Mary Fonden og var med til at løbe Klubfidusen i gang

En undersøgelse fra Center for Ungdomsstu-

dier, bestilt af Mary Fonden og Red Barnet

viste sidste år, at mere end hvert 8. barn i

3-5 klasse på et tidspunkt er stoppet til en

fritidsaktivitet, som fodbold, på grund af

mobning og mistrivsel.

Langt de fleste forbinder sport med det at

have det sjovt og med gode kammeratskaber.

Men sådan er det desværre ikke for alle. For

selvom vi umiddelbart gerne vil sige, at alle har

adgang til fællesskabet i deres klub, så viste

undersøgelsen en anden sandhed.

det handler om tillidKonkurrencen om børnenes tid har aldrig

været hårdere. Derfor bliver mange klubber

nødt til at forholde sig til, at trivsel og et godt

klubmiljø er blevet et endnu vigtigere parame-

ter for en god klub end nogensinde før. For hvis

børnene ikke trives, så stopper de bare. Og de

fortæller ikke, hvorfor de stopper. På positiv

siden gav undersøgelsen dog udtryk for en

stor tillid til trænere fra forældre. Det kan dog

ikke stå alene.

-Det er positivt, at trænerne har forældre-

nes tillid, men det er vigtigt, at pointere, at en

klubkultur skabes og bæres af alle involve-

rede – spillere, trænere, bestyrelse og også

forældre. Det er den grundtanke, vi arbejder

med i Klubfidusen, lyder det fra Mary Fondens

direktør Helle Østergaard.

Et godt klubmiljø skaber fastholdelse, og har

man tillid til hinanden, tør man tage chancer.

På den måde står man i sidste ende med flere,

gladere og bedre spillere. Et dårligt klubmiljø

påvirker ikke kun de børn, som umiddelbart

Af: Peter Vest og Mikkel Minor

Foto: Steen Brogaard

har i alle meD på holDet?

vI SKAL TAGE TRIvSLEN HoS BøRN oG uNGE ALvoRLIGT.[ ]klubber over hele landet. På den baggrund har

man afviklet det færdige koncept ved navn:

”Klubfidusen”, der nu tilbydes alle de danske

fodboldklubber, der har lyst til at sætte fokus

på trivslen. Indtil videre har 10 klubber været

igennem forløbet, der skal være med til at

skabe mere sammenhold:

-Tryghed er den bedste grobund for gode

oplevelser og gode resultater i børnefodbol-

den. Der skal være plads til at skyde ved siden

af. Med Klubfidusen tilbyder vi de danske

fodboldklubber konkrete redskaber, der gør

mester udi fællesskab,”lyder det fra Steen

Jørgensen, breddechef i DBU.

ikke trives, det påvirker potentielt hele holdet

og på sigt måske endda hele klubben.

Klubfidusen – fra hold til sammenholdMed den viden gik Red Barnet, Mary Fonden,

Trygfonden og DBU sidste år sammen for

at udvikle et projekt, der skulle understøtte

arbejdet med det gode klubmiljø. Sammen

med DBU’s Lokalunioner, en række trænere

og klubrådgivere udviklede man med afsæt i

Red Barnet og Mary Fondens viden om børns

trivsel en række redskaber, der nu skal hjælpe

med at understøtte det gode klubmiljø.

I efteråret 2013 testede man dem i 5 pilot-

om KluBfidusenKlubfidusen er et samarbejde mellem Mary Fonden, Red Barnet, DBU og TrygFonden.

Formålet med Klubfidusen er at styrke trivslen, skabe fællesskab og forebygge

mobning i de danske fodboldklubber.

Redskaberne inkluderer et øvelseshæfte med 30 øvelser med og uden bold, der skal være med

til at træne fodbold og kammeratskab. Derudover er der information rettet mod bestyrelsen,

trænerne og forældrene, der alle involveres aktivt i indsatsen gennem en række aktiviteter.

Projektet tager afsæt i erfaringerne fra Mary Fondens og Red Barnets fælles projekt ’Fri for

Mobberi’, der kendes fra skoler og børnehaver, samt DBU’s Holdninger & Handlinger.

Målgruppen for projektet er ledere, bestyrelse, frivillige trænere og de 6-12-årige spillere i alle

landets fodboldklubber (ca. 110.000 drenge og 30.000 piger) samt deres forældre.

Kilden til statistikkerne i artiklen kommer fra afsnittet ’Når fodbold ikke er et frirum’ en un-

dersøgelse udført af Center for Ungdomsstudier for Mary Fonden og Red Barnet, offentliggjort

i ”Børneliv version 2.0”, Ungdomsanalyse.nu, 2013.

For yderligere information om Klubfidusen og tilmelding, se www.klubfidusen.dk

Hvis du har brug for hjælp og sparring med trivselsindsatsen, så kan du ganske gratis booke

et møde med DBU Københavns klubrådgiver, Freddy Jørgensen eller tage kontakt til DBU

Københavns administration ved Dan Pedersen, [email protected]



Administrativt arbejde lyder ikke som noget,

der drives af brændende passion og glæde

ved livet i en fodboldklub. Men det er det for

to fuldtidsansatte administratorer indenfor

breddefodbolden i København.

Der bliver mere og mere at tage sig af, når en

fodboldklub skal drives. Flere hundrede eller

måske mere end tusinde medlemmer skal

serviceres. Kontingenter skal inddrives. Møder

skal holdes med kommunen, sponsorer, be-

styrelser og håndværkere. Trænere og frivillige


Kim Nykvist fra Fremad Amager er glad for jobbet som administrativ leder. Han har tjent flere penge, men efter en blodprop i hjertet besluttede han sig for at arbejde skulle være sjovt.

Foto: BLJ-foto

passion For aDministration

dET ER EN LIdENSKAB oG EN PASSIoN AT ARBEjdE I EN FodBoLdKLuB.[ ]nogle klubber med en deltidsansat medarbej-

der på kontoret. Nu er der i DBU Københavns

særlige netværk for administrativt ansatte

over 20 klubber, der enten på heltid eller deltid

har ansat en medarbejder, som skal sørge for,

at fodboldklubbernes hverdag kan fungere.

Ny mand i Fremad AmagerIndtil den 1. maj 2013 lå hele Kim Nykvists fod-

boldliv i Skovlunde, hvor han både var træner

og bestyrelsesmedlem i Ballerup-Skovlunde

ledere skal hjælpes – og plejes lidt. Hver dag

skal 40 e-mails besvares og lige så mange

telefonopkald. To-do-listen er lang, og den er i

de senere år blevet længere og længere i takt

med, at omverdenens krav til klubberne vok-

ser og selve fodboldproduktet er i udvikling.

På den baggrund har et stigende antal klubber

under DBU København besluttet at finde pen-

ge til at ansætte folk til at tage sig af de admi-

nistrative byrder, som engang var opgaver for

frivillige ledere. Allerede for 15 år siden var der

Fodbold. Senere blev han ansat i en deltidsstil-

ling som administrativ medarbejder sidelø-

bende med, at han kørte sit eget firma, der

solgte profilbeklædning til håndværkere og

idrætsforeninger.

En dag blev Kim Nykvist ramt af en blodprop i

hjertet. Han blev efterfølgende ramt af noget

andet. En ny overbevisning. Blodproppen

overbeviste ham om, at han resten af sit liv kun

ville beskæftige sig med noget, der var sjovt.

Så da Fremad Amager for første gang

besluttede sig for, at der skulle ansættes

en fuldtidsmedarbejder som administrativ

leder af klubbens breddearbejde, var det en

oplagt stilling at søge for Kim Nykvist. Fodbold

har fyldt meget i hele hans liv, og han holder

meget af den varierede kontakt til mange

mennesker i løbet af en arbejdsdag.

-Det er sjovt at være ansat i en fodboldklub.

Jeg har da tjent flere penge, end jeg gør nu,

men resten af mit liv vil jeg ikke lave noget bare

for at tjene penge. Hvis jeg ikke er på kontoret,

så er jeg ude på græsset, eller tager til en 2.

divisionskamp, som jeg analyserer for vores

divisionstræner, fortæller Kim Nykvist.

Kan snakke som en københavner-drengDet med at være ude på græsset er noget af

det vigtigste efter hans mening. Alle i klubben

skal kunne møde ham som tilskuer til deres

kampe, og han er altid til stede, når der hjem-

mekampe i 2. division.

-Jeg er den første man ser, når man kommer

ind i klubhuset, og det er vigtigt, at jeg giver

mig tid til at tale med alle, der kommer i klub-

ben. Alle i klubben ved, at de altid kan komme

hen og snakke med mig. Jeg kan også godt tale

sproget i klubben. Selv om jeg ikke er køben-

havnerdreng, så kan jeg godt snakke som en.”

Der tales dog mange flere sprog i Fremad

Amager. Klubben har en velkomstfolder på

tre sprog, men det er ikke altid nok til at få

hverdagen til gå nemt, når en ny spiller skal

meldes ind.

-Jeg skal kommunikere med forældre, der ikke

taler særligt godt dansk. Det er jo nyt for mig,

der kommer fra en klub, hvor medlemmerne

har nogle meget danske efternavne. Så prøver

vi at forstå hinanden og jeg tegner og skriver

på et stykke papir, som de kan tage med ud på

banerne, når de skal finde et hold, en bane eller

en træner.

Kim Nykvist er uddannet bankmand og

arbejdede i 23 år indenfor den branche. Det

giver ham en god ballast, når han skal styre

økonomien og have kontakt til revisorer og

advokater. Før hvert bestyrelsesmøde bruger

han også en time på at gennemgå indtægter

og udgifter. Selve bestyrelsesmøderne delta-

ger han ikke i.

Det er Kim Nykvist, der svarer på mobilen, når

en håndværker ringer kl. 6 om morgenen, fordi

en alarm i klubhuset er blevet sat i gang, da

håndværkeren og hans kolleger skulle ind i hu-

set for at arbejde på de nye omklædningsrum.

Så skynder Kim Nykvist sig ind til Amager fra

Skovlunde for at slukke alarmen. Han har selv

indrettet sine arbejdstider, så han arbejder

sent mandag og torsdag, hvor kontoret først

lukker kl. 19.00. På den måde kan alle spillere,

trænere og ledere få fat i ham personligt, selv

om de træner mandag-onsdag eller tirs-

dag-torsdag.

-Jeg er single, så jeg er ikke afhængig af at

skulle lave aftaler med nogen om, hvornår

jeg skal være hjemme, siger han om de lange

arbejdsdage med uforudsigelige arbejdstider.

Prøver at holde fri i weekenderneLange arbejdsdage med uforudsigelige ar-

bejdstider. Det er noget som Martin Busk fra

FB kender alt til. Han er daglig leder og

den eneste ansatte på kontoret i klubben

på Jens Jessens Vej i Frederiksberg. Han har

en kæreste, men kæresten synes til gen-

gæld også, at han bruger for mange timer

på arbejdet. Selv om han prøver at holde fri i

weekenderne.

Martin Busk er den eneste ansatte på kontoret

i FB, og det er ikke ensomt. Men hvis han havde

planlagt en arbejdstid fra 8 til 16, så ville han

ikke mødes med særligt mange mennesker i

løbet af en arbejdsdag.

-Jeg har ikke fast mødetid og går heller ikke

hjem på et fast tidspunkt. Mange frivillige i

klubben har jo et job i dagtimerne, og så må

jeg være i klubben, når de kan komme om

eftermiddagen og om aftenen, siger Martin

Busk, og fortsætter forklarende om, hvorfor

han alligevel har valgt jobbet:

-Det er en lidenskab og en passion at arbejde i

en fodboldklub. Jeg var medlem af bestyrelsen

i FB, da vi besluttede, at vi var nødt til at få en

ansat til det administrative. Bagefter søgte jeg

stillingen, og det var ikke for lønnens skyld. Jeg

kendte jo godt klubbens budget.

Ligesom Kim Nykvist i Fremad Amager, lægger

Martin Busk vægt på nødvendigheden af at

være synlig. Den uddannede SOSU-assistent

er ikke helt holdt op med at pleje folk, selv om

han har skiftet karriere:

Det er sjovt at være ansat i en fodboldklub. Jeg har da tjent flere penge, end jeg gør nu,

men resten af mit liv vil jeg ikke lave noget bare for at tjene penge.

Kim Nykvist, administrativ leder i Fremad Amager

Jeg er ikke afhængig at skulle lave aftaler med nogen om, hvornår jeg

skal være hjemme.Kim Nykvist,

administrativ leder i Fremad Amager



THE NEW 2015 BRILLANT SUPER

Nyt, kraftfuldt og iøjnefaldende design. Ændret konstruktion med specialudvikletTEIJIN mikrofiber-overflade. Forbedret, livligt opspring. Lettere touch mellem bold og fod. Kontrol og stabilitet bevaret.

Suveræn pasform efter håndens anatomi. Nyudviklet NOVA Grip Latex. Ultimativt greb i al slags vejr. Blød inderside for komfort. Minimalt optag af vand.

www.selec

t.dk

-Folk skal jo ikke vaskes i det her job, men de

skal plejes. Som administrativ ansat skal man

pleje de frivillige trænere og ledere. De må ger-

ne føle, at de er de eneste personer i verden,

når jeg taler med dem. Hvis jeg optrådte som

om, jeg var ligeglad med dem, så ville jeg ikke

nå særligt langt, forklarer Martin Busk.

Har indflydelse og sætter rammerneHan har været i FB i 10 år og kender klubben ind

og ud. Til bestyrelsesmøderne er det ofte ham,

der taler mest. Selv om han udtrådte af be-

styrelsen, da han blev ansat, så er han med til

alle møderne og er med til at påvirke klubbens

udvikling.

Folk skal jo ikke vaskes i det her job, men de skal plejes. Som administrativ ansat skal man

pleje de frivillige trænere og ledere.Martin Busk, daglig leder i FB

-Det bedste ved mit arbejde er, at jeg har

indflydelse og er med til at sætte rammerne.

For eksempel med vores nye afdeling med

streetfodbold. Det er også de store arrange-

menter, som vores fire årlige store stævner,

hvor jeg arbejder dag og nat i to uger op til

afviklingen, og så ser hele anlægget blive fyldt

med 100 hold og 3.000 mennesker. Det gør

det hele værd.

FB har været en stor del af Martin Busks liv

og han har været med til at gøre den til en stor

og initiativrig boldklub med en egen måde at

gøre tingene på. Han passer ind i et job, der er

ret enestående, hvis man ikke kan forestille sig

noget bedre end få penge for at gå på arbejde

i et fodboldklubhus. Det kræver noget ekstra,

hvis man tager jobbet som administrativ

medarbejder i en boldklub.

Kim Nykvist fra Fremad Amager har den sam-

me tilgang til jobbet. Han udstråler begejstring,

selv når han fortæller om de mest trivielle

opgaver med at få klippet græsset udenfor

klubhuset eller ryddet op på anlægget bag

Sundby Idrætspark efter en divisionskamp.

Det handler om passion og glæde ved at løse

alle slags opgaver i en fodboldklub – og der er

mange af dem.

Det er en lidenskab og en passion at arbejde i

en fodboldklub.Martin Busk, daglig leder i FB

For Martin Busk i FB er det en lidenskab og passion at arbejde i en fodboldklub. Og som daglig leder i FB er han med til at sætte dagsordenen og udvikle Frederiksberg klubben.

Foto: BLJ-foto



DBU har i samarbejde med lokalunionerne

lanceret en kommunestrategi, der skal sikre

tættere samarbejde omkring børn og unge,

sundhed og den sociale indsats. Men hvor står

kommunerne i forhold til faciliteter, frivillighed

og tilskudsordninger? Københavnsk Fodbold

er i dette nummer på besøg i Frederiksberg

kommune for at finde ud af hvordan fodbolden

trives og prioriteres.

Faciliteter på tværs af idrætsgrene Som landets tættest befolkede kommune er

en af de åbenlyse udfordringer på Frederiks-

berg pladsmangel. Derfor er det nødvendigt

at se på nye muligheder og skabe rammer, der

kan indeholde flere idrætter og dermed sikre

optimal udnyttelse i fremtiden. Nybyggeri er

dog kun en del af strategien – vedligeholdelse

og opgradering af eksisterende faciliteter er

også en del af Frederiksberg strategien:

-Generelt er vi bevidste om at tænke idrætten

ind i vores planlægning. Med nogle af de nye

faciliteter, der er på vej, har det været vigtigt

for os at se på, hvordan vi udnytter pladsen

optimalt. Et godt eksempel er etableringen

af den nye svømmehal på Bernhard Bangs

Allé, som får en gymnastikhal på toppen. Her

bygger vi på en måde, hvor vi kan skabe plads

til flere idrætsgrene i samme hus, fortæller

Camilla Jarltoft, der er Kultur- og Stabschef i

Frederiksberg kommune.

Det med at tænke faciliteter på tværs kan tage

mange former:

-På fodboldsiden har FB f.eks. et ønske om at

renovere deres klubhus. Her ser vi på, om det

kunne være en mulighed at tænke det sam-

men med moderniseringen af et plejehjem på

nabogrunden. Tanken er bl.a. at skabe fælles-

arealer og at klubben vil kunne bruge nogle af

de faciliteter, som plejehjemmet har - samtidig

med at de ældre får udsigt til en masse glade

børn der spiller fodbold, siger Camilla Jarltoft.

På banesiden har Frederiksberg klubberne

vi skal uDnytte byens rum Af: Dan Pedersen

I FREdERIKSBERG KommuNE ER PLAdSmANGEL EN udFoRdRING. dERFoR HANdLER dET om AT udNyTTE oG oPTImERE IdRæTSFACILITETERNE mAKSImALT.

været udfordret gennem mange år. Nye

kunstgræsbaner har lettet en del, men det

er stadigvæk rum for forbedringer, hvis man

tager udgangspunkt i klubbernes aktuelle

ventelister og DIF’s kommuneundersøgelse,

hvor Frederiksberg er placeret et stykke efter

når det gælder faciliteter:

-Der er run på vores faciliteter og vi er be-

vidste om at flere baner trænger til at blive

opdateret. Nogle af de gamle kunstgræsbaner

skal lægges om, og vi skal selvfølgelig også se

på om der er nogle nye lommer i byen, som vi

kan udnytte. Derudover må vi se på om vi kan

gøre de eksisterende anlæg endnu bedre. Lidt

som vi har gjort på Frederiksberg Idrætspark,

hvor vi har etableret lys og anlagt kunstgræs,

siger Camilla Jarltoft. Frihed til foreningerneEt særligt forhold omkring idrætten på Frede-

riksberg er Frederiksberg Idræts Union (FIU).

FIU fungerer som en paraplyorganisation, der

samler idrætsforeningerne og den tilhørende

drift af de forskellige anlæg og haller på Frede-

riksberg. Kommunen har et tæt samarbejde

med FIU, som er tæt på foreningerne og

kommer med input til udviklingen. Som mange

andre kommuner har Frederiksberg også en

frivillighedsstrategi, men når det kommer

til understøttelse og uddannelse af frivillige

træner/ledere er det i høj grad op til klubberne

Camilla Jarltoft er Kultur og Stabschef i Frederiksberg Kommune.

Frederiksberg stadion har fået et løft med ny kunstgræsbane og lys.

Foto: Frederiksberg Komm

une

Foto: Frederiksberg Komm

une

[ ]

selv at prioritere uddannelse og opkvalifice-

ring. Det skyldes bl.a. fordelingen af folkeop-

lysningsmidler, hvor Frederiksberg kommune

giver et forholdsmæssigt stort beløb, som

klubberne selv råder over:

- Det vi kalder Frederiksberg-modellen på

idrætsområdet giver foreningerne og FIU

meget stor frihed. Vi går ikke ud og tilbyder

refusion eller uddannelser, men giver alle

godkendte foreninger aktivitetstilskud til unge

under 25 år. I 2014 støttes de med 430 kr. pr.

medlem. De penge kan foreningerne så bruge

til udvikling og kompetenceløft. Vi oplever stor

tilfredshed med den løsning, siger Camilla Jar-

ltoft, der er optaget at støtte breddeidrætten

frem for eliten:

-Vi har ikke særskilte eliteprojekter eller særli-

ge puljer til eliteidrætten. Men vi er selvfølgelig

stolte, når de unge løver spiller Champions Le-

ague i Frederiksberg Idrætspark . Det er stort,

men vi definerer os selv som en kommune,

der satser på breddeidrætten.

Skole og idrætDen nye skolereform er som mange andre ste-

der grobund for debat på Frederiksberg. I 2014

er der foreløbig indgået partnerskaber mellem

tre foreninger og skolerne, men fodbolden er

ikke i første omgang blandt projekterne:

-I forhold til skolereformen har vi taget de før-

ste skridt. Lige nu forsøger vi at få et overblik

over mulighederne og har bl.a. været i dialog

med DIF. Der er helt sikkert nogle spændende

perspektiver– også for fodbolden - selv om

fodbolden jo allerede fylder godt i kommunes

skolegårde og i børnenes fritidsliv. Lige nu

spiller godt 3400 børn og unge under 25 år

klubfodbold på Frederiksberg – en stigning på

70 pct. på under 10 år!

Nogle af de gamle kunstgræs-baner skal lægges om, og vi

skal selvfølgelig også se på om der er nogle nye lommer i

byen, som vi kan udnytte.Camilla Jarltoft



For fjerde år i træk afholdte DBU, Get2 Fod-

boldskoler, rundt omkring i Danmark. Antallet

på landsplan er siden 2011 steget fra 5 skoler

med 350 deltagere til 13 skoler med i alt 650

deltagere. I København var BK Union, for andet

år i træk, vært for en Get2 Fodboldskole, der

har vist sig at være et populært tilbud blandt

børn i udsatte boligområder. Kort fortalt hand-

ler det om at give alle børn, uanset hudfarve

og postnummer mulighed for at prøve kræfter

med en DBU’s fodboldskole. Konceptet har vist

sig at have en positiv effekt for den enkelte

deltager, der række udover banen. Ligesom

det er med til at understøtte foreningslivet i de

get2 FoDbolDskole i norDvest Af: Dan Pedersen

FRIvILLIGE LEdERE oG TRæNERE SKABTE RAmmERNE om EN uGE mEd FodBoLd oG FæLLESSKAB På PRoGRAmmET.

Borgmester for Kultur og Fritid i Københavns

kommune, Carl Christian Ebbesen, forbi så han

ved selvsyn kunne opleve stemningen når 60

glade børn leger med fodbolden:

-Det er utrolig vigtigt med aktiviteter for dem

som har det svært, for eller risikerer vi at tabe

børn, der aldrig ville få kontakt med forenings-

livet. Med et tilbud som det her, rammer vi

direkte ned i en målgruppe som har svært ved

at blive en del af et fællesskab. De skal have

mulighed for at dyrke motion og opleve at alle

er lige på en fodboldbane uanset hvor mange

penge man har.

DBU’s Get2fodboldskole koster hver deltager

250 kr. og for den pris får man fuld forplejning,

tøjpakke og en masse fodboldtræning – nøj-

agtigt som på en traditionel DBU Fodboldskole.

Get2 fodboldskolerne er et samarbejde mellem

DBU og DIF´s Get2sport.

udsatte områder længe efter fodboldskoletrø-

jerne er pakket væk:

-Forskellen på en GET2 fodboldskole og en

traditionel DBU fodboldskole er at vores skole

er for børn, der ikke har de store muligheder

og midler i sommerperioden. Vi forsøger

virkelig at gøre en forskel for de børn som har

det svært og det er fantastisk at DBU og DIF

støtter op om projektet. Det gør en forskel

for os og det er noget som børnene ser frem

til, fortæller skoleleder, David Toni Lindholm

Nielsen.

I forbindelse med GET2fodboldskolen havde

DBU København og BK Union inviteret

Mere end 60 glade børn fra Københavns Nordvest kvarter var med da BK Union var værter for en GET2 fodboldskole. Om torsdagen blev en fantastisk uge fejret med besøg af Borgmester for Kultur og Fritid, Carl Christian Ebbesen, og næstformand i DBU, Bent Clausen.

Foto: Anders Kjæ

rbye

Foto: Anders Kjæ

rbyeFoto: A

nders Kjærbye

Carl Christian Ebbesen var med på banen og fik prøvet kræfter med nogle af de øvelser som børnene har været igennem i løbet Get2 Fodboldskolen.

FUTSAL SPILLESÆTCeltic spillersæt + 2 kvalitets futsal bolde.Bestående af 11+1 spillersæt (shorts+trøje+strømper)

med langærmet trøje til målmand.

Kun kr. 4.996,- inkl. moms og fragt. Du skal vælge Celtic når kvalitet og design er vigtig.

Se alle vore produkter på

www.fodboldmal.dkwebshop

TRÆNINGSKIT TIL VINTERTRÆNINGKomplet træningspakke til fodboldklubber

15x Challenge windbreaker (ziptop hooded jakke)15x Knickers15x fodboldstrømper

str. S-XXL

Dette sæt består af en hooded windbreaker, en knickers buks og fodboldstrømper.

Hvad Hummel er for Danmark er JAKO for Tyskland.

Du får tøj i den absolut bedste kvalitet.Kun kr. 8.999,- inkl. moms og fragt Winner spillersæt + 2 kvalitets futsal bolde

Bestående af 11+1 spillersæt (shorts+trøje+strømper) med langærmet trøje til målmand.

Kun kr. 3.989,- inkl. moms og fragt Du skal vælge Winner når kvalitet og pris er vigtig.

FUTSAL BOLDEMangler I futsal bolde, så slå til nu...

Sæson opstartstilbud på futsalbolde vælg mellem “light” med en vægt på 290g eller “normal” med en på vægt 420g.

Pris ved 5 stk. leveret i et boldnet

kun kr. 1.050,- inkl. moms og fragt.

| MixGoal Aps | Maribovej 142 - 2500 Valby | Tlf.: 3146 0880 | mail: [email protected] |

[ ]



5. august 2014. En langvarig hedebølge holder

stædigt fast og selv ved halv seks-tiden om

aftenen er der 25 grader varmt i restauranten

i B93’ klubhus. 20 drenge har sammen med

mødre og fædre sat sig lidt spredt i rummet,

hvor boldklubbens formand, Johnny Wetter-

stein, fortæller glad om den nye privatskole for

børn, der vil blive rigtigt gode til fodbold eller

tennis, men som også skal have fokus på at

sikre en god uddannelse, børnene kan bruge

efter idrætslivet. Han stopper op og spørger,

hvor mange, der er kommet for at høre om

tennis. Det er der ikke nogen, der er. Måske

gæsternes mange internationale fodboldtrøjer

i klare kulører afslørede svaret på forhånd. Det

handler meget om fodbold på B93 Akademiet.

en ny slags FoDbolDskole


B93 AKAdEmIET ER EN PRIvATSKoLE FoR BøRN, dER vIL BLIvE TIL NoGET. IKKE KuN I FodBoLd, mEN I LIvET. I B93 BLIvER dER doG IKKE LAGT SKjuL På, AT KLuBBENS NyE SKoLE ER ET NødvENdIGT SKRIdT I TALENTudvIKLINGEN.

at vi gør noget mere for at udvikle spillere til vores forskellige

divisionshold.

90 procent har søgt ind på skolen for at træne mere fodbold.

I alt er der kun 15 piger blandt eleverne, og det er fordelt på

både tennis og fodbold. Det kan gøre det nødvendigt at hente

spillere ind, når B93 Akademiet skal spille fodboldkampe på

skolerejser. Men måske det ser anderledes ud til næste år, når

skolen skal rumme klasser fra 0. til 9. klasse. Til den tid skal der

dog også opfindes en helt ny idrætspædagogik, da det ikke

giver mening at overføre specialiseret eliteudvikling i fodbold

eller tennis til seks-årige børn.

Akademiet et nødvendigt skridt til fastholdelseDet er ikke nogen hemmelighed, at B93 var en af de klubber,

der var meget indblandet i vinterens debat om fiskeri af bør-

nespillere i Hovedstadsområdet. Måske er den nye privatskole

et træk imod, at meget unge spillere skifter til andre klubber.

Et træk, som øger B93’s tiltrækningskraft på børn og unge?

-Vi var nødt til at tage nogle nye skridt, hvis vi skulle fastholde

vores talentudvikling. For eksempel at træne to gange om

dagen, hvilket andre klubber ikke kan tilbyde. Akademiet er en

elitesatsning, som gerne skulle fastholde vores egne talenter,

og få dem til at se større perspektiver i B93, fortæller Johnny

Wetterstein, der dog understreger, at nye elever fra andre

klubber er kommet til og har meldt sig ind i B93, uden at andre

klubber har kritiseret det.

Skadede spillere bliver ikke smidt udDet er en betydelig forøgelse af træningsmængden, som

mange af børnene bliver udsat for. De første skader dukkede

også hurtigt op i de første uger med træning to gange om

ugen.

-Vi har seniorførsteholdets sundhedssektor til at tage sig af

eleverne. De skal behandles og genoptrænes bedst muligt,

og det er ikke sådan, at en skadet elev bliver smidt ud. Der

skal være en sammenhæng mellem indsatsen i skolen og på

træningsbanen, men vi vil ikke gøre som Det Kongelige Tea-

ters Balletskole og lave stopprøver for børn. Der er ikke nogen,

der bliver taget fra, hvis de ikke slår til i skolen eller i fodbold,

understreger B93-formanden og skolelæreren.

disciplin er vigtigt. Det var sådan, Jores Okore

kom på landsholdet, selv om han som ung ikke

altid var den bedste. Princippet om udholden-

hed og disciplin betegner også kravene til det

skolefaglige.

Han understreger flere gange, at kommende

elever selv bestemmer, om de vil skifte klub,

men lægger ikke skjul på, at de er velkomne

i B93. Dog skal de overveje, om skiftet skal

vente til de har vænnet sig til en ny skole.

B93-formanden slutter med at beskrive den

tekniske optagelsesprøve i fodbold, som nye

elever skal bestå. Ifølge beskrivelsen er den

ikke helt utilnærmelig for ansøgere med lidt

talent. Skolens fodboldtrænere, der alle har

A-licens eller er ved at få det, skal nok lære

drengene og de få piger, det, der skal til.

Fodbolddrengenes øjne lyser af glæde31. august 2014. Temperaturen er faldet med

10 grader, og skiftende skybrud har vasket

sommeren væk. Johnny Wetterstein lyder

stadig glad, når han fortæller om de første

uger med undervisning.

-Særligt fodbolddrengenes øjne lyser af

glæde. Forældrene fortæller, at børnene falder

i søvn allerede klokken 20. Eleverne er meget

trætte efter nogle uger med mange nye

indtryk og en masse træning, og de har også

– næsten – lært at vaske træningstøj. Det

virker også som om, det har givet et boost i

B93, at der er kommet et initiativ med meget

engagement. Det er med til at rykke klubben,

På det sidste infomøde for potentielle elever

inden skolestart, oplyses det, at dagene vil

starte med træning mellem 8 og 10, deref-

ter er der almindelig skolegang i klubhusets

lokaler på tredje sal, eller i lånte faglokaler på

andre skoler. Om eftermiddagen er der igen

træning. Enten med førsteholdet i B93 på de

forskellige årgange, eller i andre klubber, hvis

eleverne vil blive ved med at spille et andet

sted, men gerne gå på skolen. I weekenderne

spiller eleverne kampe for deres klubber, ikke

for skolen.

udholdenhed og disciplin Johnny Wetterstein, der selv er ansat som

lærer på skolen, fortæller, at udholdenhed og

[ ]Vi var nødt til at tage

nogle nye skridt, hvis vi skulle fastholde vores

talentudvikling.Johnny Wetterstein

Foto: DB

U København



fk_vaermed_digi_A4.indd 1 19/09/11 15.35

du KAN LæSE mERE om FuTSAL uNdER dBu KøBENHAvN På voRES HjEmmESIdE: www.dBuKoEBENHAvN.dK

”FLERE BoLdBERøRINGER””BEdRE BoLdKoNTRoL”

”Høj FART”

”BEdRE SPILFoRSTåELSE””Få SPILSToP”

”FuTSAL ER SjovT”

Dbu københavn er klar til Den kommenDe Futsal sæson. er Din klub meD?

FuTSAL FoR ALLE

dBu KøBENHAvN udBydER INSPIRATIoNSSTævNER FoR BøRN, STævNEFoRmSTuRNERING FoR uNGdom oG LøBENdE TuRNERING FoR SENIoR I dEN KommENdE FuTSAL SæSoN. I ALLE åRGANGE ER dER BådE dRENGE oG PIGERæKKER oG dER ER mASSER AF GodE GRuNdE TIL AT SPILLE mEd.



To ugers arbejde med at klargøre træningsba-

nen på skolen, Northern Star Academy, i den

nordlige provins i Zambia er netop færdiggjort

med stor hjælp fra skolens elever.

Eleverne har i flere uger har glædet sig til den

kommende fodboldtræning, men det er som

bekendt svært at træne uden en bane at

spille på. Derfor er sten blevet fjernet, sten er

gravet op, mål er fremstillet i træ og hjemme-

lavede svejsninger og prikken over i’et er de

dansk sponserede net fra Virklund Sport. Alt

er perfekt. Selv lækre Super Brillant bold fra

Select er sponseret og fragtet hele vejen fra

Danmark. Det nye anlæg skal indvies med et

udvalgt hold af unge mænd fra akademiet, der

skal spille 8V8 mod lærerne – alle er spændte,

men så truer en mindre katastrofe pludselig.

Disinfection kaldes det fænomen, der af

uforklarlige årsager rammer Zambia hvert år

omkring midten af juli, hvor tørsæsonen har

varet en måneds tid. På dette tidspunkt er

vegetationen tør nok til at den kan brændes

af. Ingen kan dog forklare rationalet bag dette

og forklaringerne fra de lokale spænder lige

en C-instruktør i zambia

Af: Thomas Weihrauch

THomAS wEIHRAuCH ER INSTRuKTøR I dBu, oG HAN FoRTæLLER HER om dAGLIGdAGEN I ZAmBIA. THomAS HAR BoSAT SIG 6 måNEdER I ZAmBIA FoR AT væRE TRæNER FoR ELEvERNE På NoRTHERN STAR ACAdEmy.

fra at jægerne jager dyr på denne måde, over

at jorden nødvendigvis må renses for krybdyr

en gang om året til forklaringen, der blot lyder,

at det har de altid gjort. Så hvorfor 90 % af

landets areal hvert år skal brændes af, må stå

hen i det uvisse.

Ildebrand truer kampenUnder de sidste forberedelser til dagens kamp

noterer jeg mig store områder med kraftig røg

i bjergene over dalen, hvor skolen er placeret

samt elever der hovedrystende nævner ordet

disinfection. Vi er dog enige om, at ilden er

på behørig afstand af skolens bygninger og

nyanlagte fodboldbane.

Et skifte i vindretningen er dog nok til at ændre

denne opfattelse, da ilden pludselig kommer

væltende med faretruende hastighed ned

af bjergene mod skolen. Der skal træffes

en hurtig beslutning sammen med skolens

fodboldglade elever, der er topspændte på

dagens kamp og alle er iført spillertøj fra Silke-

borg IF. Hvad gør vi? Jeg mindes ikke at have

lært noget om hvordan en brænd afværges på

DBU’s træneruddannelser, men i samråd med

eleverne bliver vi enige om at lave et improvi-

seret brændbælte.

Eleverne kaster sig frygtløst ind i det høje

græs, der omslutter skolen. I et sandt arbejds-

raseri slår de græsset ned med macheter for

derefter at starte en kontrolleret brand i det

nyslåede græs. På denne måde forhindres il-

den forhåbentlig i at nå skolen. Det er et absurd

syn at se 12 elever styrte rundt med macheter

og flammer om ørerne. Da ilden få minutter

senere rammer vores brændbælte med en

voldsomt varme og fart, er vi heldige. Ilden

holdes væk fra skolen, mens vi bare passivt

kan se til og håbe på at ilden snart dør ud.

Fodbold er sjovtDa den værste nervøsitet har lagt sig be-

gynder diverse jokes at pible frem fra folk, og

stemningen bliver løssluppen. Det kan mær-

kes, at en masse opsparet energi skal slippes

løs på fodboldbanen. Måske kan stemningen

bedst beskrives som i et omklædningsrum ef-

ter en ulige kamp, hvor man stjæler en yderst

ufortjent sejr i sidste minut. Vi snød ilden. Det

er stemningen!

Efter kampen henvender en af eleverne sig

til og siger: ”Football is only fun – this was serious”.

Jeg har aldrig været mere enig!

NORTHERN STAR ACADEMY er en skole i det nordlige Zambia. Skolen er drevet af den danske forening EVENTURE. Med et års gratis skolegang giver skolen de dygtigste elever i landets nordlige provins mulighed for at gøre sig klar til et 3-årigt high school ophold. Det er muligt at sponsere en elevs ophold på high school på www.eventure.dk, hvor du også kan læse mere om at blive frivillig på Northern Star Academy.

[ ]

Mål, bolde og net er på plads, men der er stadig masser af udfordringer for DBU Københavns C-licens instruktør, Thomas Weihrauch der er frivillig i en 6 måneders periode i Zambia.

Nørhalne cup har lige så mange udenlandske som danske hold,og vi tilbyder ophold på skole, feriecenter, hotel eller vandrehjem.

En international fodboldturnering for drenge og piger i alle klasser

samt Danmarks største og mest internationale elite-turnering.

Deltag i en af Danmarks allerbedste fodboldturneringer

Deltag i en af Danmarks Nørhalne Cup 2015

3 dage med international fodbold 14. - 15. - 16. maj 2015Nørhalne Cup

- nu med 5 – 8 og 11 mands fodbold for drenge og pigerwww.norhalne-cup.dk · www.norhalne-elite-cup.dk

Foto: Thomas W

eihrauch

DBU København 35


inDkastI weekenden den 31. oktober til den 2. november drager 30 repræsen-

tanter fra DBU Københavns formandsklub til Istanbul. Der er planlagt

besøg hos Fenerbache og Galatasaray. Endvidere skal deltagerne på

besøg hos Det Tyrkiske Fodboldforbund.

Husk at det elektroniske holdkort skal være udfyldt inden kampstart.

Når kampen først er startet kan der ikke længere påføres spillere.

787 skoler og 1.358 hold deltager i årets udgave af Ekstra Bladets

Skolefodboldturnering, som arrangeres af DBU med Ekstra Bladet som

partner. Det er et mindre fald i antallet af hold i forhold til 2013 på 80 stk.

Tom Gudmandsen fra Skovshoved IF blev den 3. september hæd-

ret med DBU Københavns sølvemblem. Nålen blev overrakt af DBU

Københavns formand Henrik Ravnild ved genindvielse af klubbens

kunstgræsbane.

Deportivo Cobayas har meddelt DBU København, at klubben lukker og

slukker. Klubbens eneste hold i Serie 5 er trukket ud af turneringen.

Bent E. Larsen mangeårigt medlem af 1903’s bestyrelse og tidligere

medlem af KBU’s bestyrelse og dommerudvalg er død. Bent E. Larsen

blev 82 år.

Har du en journalist i maven. DBU København mangler referenter til at

skrive om kampene i Ekstra Bladets Skoleturnering. Har du interesse

for ungdomsfodbold, så ring og få en snak med Lise Skaaning på telefon

3915 9204.

DBU Københavns klubrådgiver, Jesper Mathiesen, har desværre valgt

at opsige sin stilling. Jesper har i løbet af blot et halvt år formået at kom-

me godt i gang med mange spændende udfordringer i de københavnske

klubber, som har været glade for Jespers engagerede væremåde og

indsats.

DBU’s Fodbold-app har barslet med en lille ny - nemlig over 100 inspi-

rerende træningsøvelser med video og illustrationer lige til at hente til

din mobiltelefon. Øvelsesbanken gør det nemmere for dig at forberede

øvelser og hele træningspas hjemmefra og afvikle det på banen med

mobilen i lommen som backup, ligesom den også er rigtig god at have

ved hånden, hvis du står på banen og mangler en træningsøvelse.

DBU København og Würtz Extemp har lavet aftale med Gentofte kom-

mune. Projektet ”Erhverv, Ledelse & Idræt” gennemføres i efteråret

og strækker sig over 13 uger. Målgruppen er nyuddannede akademi-

kere, som endnu ikke har fået deres første job, samt akademikere med

begrænset erhvervserfaring. Det er målet at 60 % kommer i ordinært

34 DBU København


Op mod 1.400.000 mennesker passerer årligt spillerstederne i Valby IP,

Sundby og Kløvermarken. Gennem mange år har spillere og ledere været

vant til at kigge på opsatte sedler for at finde deres bane nr. men det er

slut nu. De gamle papirsedler er skiftet ud med infostandere, der viser

dagens kampafvikling for hvert enkelt spillested.

Udover DBU Københavns egne turneringskampe er infostanderne også

en service for spillere, der spiller kampe under firmaklubberne og DAI:

-Det er stort serviceløft at vi nu kan gå væk fra de gamle sedler og vise

kampene på digital vis. Derudover er det en unik mulighed for at komme

ud med budskaber om fodboldskoler, landskampsbilletter og deadlines,

siger DBU Københavns administrationschef, Jan Kristensen.

inFostanDere skal løFte serviCeniveau

Af: Dan Pedersen

dBu KøBENHAvN HAR I SAmARBEjdE mEd KøBENHAvNS KommuNE ETABLERET INFo-STANdERE mEd dAGENS KAmPPRoGRAm På dE TRE STøRSTE SPILLESTEdER I KøBENHAvN.[ ]

ER SKORPEN SPRØD OG KRUMMEN BLØD

- ET TEGN PÅ BOSSES BRØD

Østerbrogade 132 Tlf: 3538 8112www.bagerbosse.dk

Valby IP er et af tre spillesteder som har fået en infostander, der viser kampprogram for turne-ringer under DBU København, firmafodbolden og DAI. arbejde, vikariat eller job med privat løntilskud senest 3 måneder efter

afslutning af projektet.

Fra efterårsstarten er de elektroniske holdkorts prøveperiode udløbet.

Der er imidlertid fortsat en række hold, som ikke indtaster på trods af

massivt informationsniveau op til deadline. Rykkerprocedurer er fast-

sat og der vil blive rykket løbende. Manglende indtastning kan på sigt

betyde tabt kamp.

Tryg Fonden har bevilliget 500.000,- til en kriminel præventiv indsats

for udsatte unge i København udmøntet via streetfodbold.

DBU København har modtaget de første udfordringer på baggrund af

den nye skolereform. Flere klubber har henvendt sig med udfordringer

ift. at nå frem til turneringskampene kl. 17.00. DBU Købehavn har fokus

på udfordringen, som kan blive en bombe under københavnsk fodbold,

hvis problemet er omfangsrigt, for så har vi ikke fodboldbaner nok i

København.

Dynamo F05 har valgt at lukke klubben, som har været medlem af

DBU København i 8 år. Klubbens eneste hold i Serie 4 er trukket ud af

turneringen.

DBU København har for kommende futsal-turnering ikke længere et

samarbejde med DBU Sjælland. Efter gensidig aftale har vi afbrudt

samarbejdet på ungdomssiden men fastholder på seniorniveau.

Turneringsreglementet er nu ensrettet med DBU Sjællands ditto, så

langt det overhovedet er muligt. Tilbage står nogle få lokale forhold, som

primært skyldes Københavns Kommunes retningslinjer, hvilket betyder

at en 100 % sammensmeltning ikke er mulig.

For fjerde år i træk planlægger DBU København en tur for frivillige

træner/ledere i de Københavnske fodboldklubber. DBU København

ønsker med frivillighedsturen at sætte fokus på de mange københavn-

ske fodboldledere og trænere, som gør et stort frivillighedsarbejde i

deres respektive klubber. Turen løber af staben i weekenden den 22.

og 23. november og går til Tyskland, hvor gruppen skal overvære et par

fodboldkampe.

Nørrebronx er suspenderet fra DBU Københavns turneringer. Klubbens

to hold er trukket ud af turneringen grundet restance til unionen.

Elektroniske spillercertifikater er indført fra efterårets start til erstatning

fra papirudgaven. Desværre må vi fortsat leve med spillererklæringen,

som endnu ikke er elektronisk, den skal dog ikke længere godkendes af

lokalunionen.

Verdens eneste rigtige baby-fodbold-støvle i størrelse 20-25. Nu kan din guldklump få rigtige fodboldstøvler. Oplagt som dåbs- eller fødselsdagsgave til både drenge og piger - de er bare så små og nuttede, at man næsten ikke tror sine egne øjne. Pris pr. par kun kr. 199,-.

Fodboldstøvler i størrelse 20-25. Sølvfarvet broderet med Dannebrog. Leveres i æske. Unisex-model.

Bestil online på: http://sportimport.dk/

produkt/baby-fodboldstovler/

Baby fodboldstøver- oplagt dåbs- eller fødselsdagsgave til de helt små!

Nu kun

kr. 19900

Bestil her:

Documents

Københavnsk Fodbold