KONCEPTI IN POSLOVNI PRIMERI - EnPC-INTRANS · 2017-02-23 · načrtovanjem projekta in pripravo kvalitetnih podatkov se lahko pripravi razpis za energetsko pogodbeništvo, na osnovi

ENERGETSKO POGODBENIŠTVO (EPC) V JAVNIH STAVBAH

KONCEPTI IN POSLOVNI PRIMERI Spletni seminar A Prvi od treh zaporednih seminarjev za strokovne delavce in odločevalce s fokusom na energetsko pogodbeništvo v javnih stavbah Obdobje usposabljanja: 2016/17

Projekt je financiran s strani okvirnega programa Obzorje 2020 za Raziskave in Razvoj Evropske Unije na podlagi dogovora o podpori št. 649639

Projekt prejema sredstva s strani nemškega zveznega ministrstva za ekonomsko sodelovanje in razvoj

http://www.e-code.sk/

http://www.ae3r-ploiesti.ro/

http://www.fiatu.com.ua/

PRAVNO OBVESTILO: Niti GIZ niti ostali člani partnerskega konzorcija, ki sodelujejo na projektu EnPC-INTRANS, niti avtor tega orodja ne sprejema odgovornosti za morebitno nastalo škodo ali izgubo, ki bi lahko nastala iz naslova uporabe te predstavitve orodja ali z njim ustvarjenih rezultatov. Prav tako niti Evropska Komisija niti sodelujoče Agencije (ali oseba, ki deluje pod njihovim okriljem) niso odgovorni za napačno uporabo predstavitve ali pridobljenih informacij s pomočjo te predstavitve.






O projektu EnPC-INTRANS

3

10 partnerjev iz 9 držav

Nemčija

Grčija

Slovenija

Srbija

Latvija

Romunija

Slovaška

Hrvaška

Ukrajina





4

Razvoj lokalnih zmogljivosti občin z namenom vzpostavitve in uporabe modela energetskega pogodbeništva (EPC) za financiranje investicij v izboljšave energetske učinkovitosti v javnih stavbah in pripadajočih storitev.

Obseg:

Ocena in adaptacija dobrih praks

Posvetovanja z ključnimi deležniki

Turnejski dogodki („Road show-i“)

Usposabljanje nosilcev izobraževanja

Seminarji

Spletni seminarji

E-učenje

Cilj projekta


5

Glavne aktivnosti projekta obsegajo:

Cilj projekta

Ocena in adaptacija

dobrih praks

Posvetovanja z ključnimi deležniki

Turnejski dogodki („Road

show-i“)

Usposabljanje nosilcev

izobraževanja

Seminarji

Spletni seminarji

SPLETNI SEMINAR A: KONCEPTI EPC IN POSLOVNI PRIMERI

6

VSEBINA SPLETNEGA SEMINARJA:

• KONCEPTI EPC – Osnovni koncept EPC – Praktični primeri EPC v javnih stavbah – Poslovni modeli EPC – Ekonomske osnove – Vaje

• POSLOVNI PRIMERI EPC – Identifikacija projektov

– Financiranje kot del storitev EPC

– Potencialna tveganja in strategije za zmanjševanje tveganj

– Vaje

SPLETNI SEMINAR A

• Energetsko pogodbeništvo (EPC) je …

• … pogodbeno razmerje med upravičencem in ponudnikom (ponavadi ESCO) ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti v skladu s katerim je plačilo ponudnika za investicijo v ukrep pogojeno s pogodbeno dogovorjenim nivojem izboljšave energetske učinkovitosti. (EU Direktiva o energetskih storitvah)

• … oblika ‘kreativnega financiranja’ za izboljšanje kapitala, ki omogoča financiranje energetskih nadgradenj iz znižanja stroškov. (JRC-IET)

• … javno naročilo del in storitev na podlagi neto sedanje vrednosti prihodnjih prihrankov energije. (EBRD)

• … storitev na ključ, ki strankam zagotavlja celovit nabor ukrepov energetske učinkovitosti, obnovljivih virov energije in porazdeljenih generativnih ukrepov z jamstvom, da bodo pridobljeni prihranki zadostovali za financiranje celotnih stroškov projekta. (EPA)

5

Definicija EPC za uporabo v javnih zgradbah

SPLETNI SEMINAR A

• Energetsko pogodbeništvo (EPC) je …

Definicija EPC za uporabo v javnih zgradbah

5 SPLETNI SEMINAR A

Storitev na ključ

Celoviti ukrepi

Garancija projektnih prihrankov

Financiranje projekta

ESCO zagotavlja vse storitve, ki so potrebne za oblikovanje in izvedbo obsežnega projekta energetske učinkovitosti na lokaciji naročnika, od začetnega energetskega pregleda do dolgoročnega spremljanja in verificiranja (M&V) projektnih prihrankov.

ESCO oblikuje celovit nabor ukrepov, ki bodo izpolnili potrebe določene lokacije. Vključujejo lahko energetsko učinkovitost, obnovljive vire, distribuirano proizvodnjo, varčevanje z vodo in trajnostne materiale ter postopke.

ESCO zagotovi garancijo, da bodo prihranki, doseženi s projektom, zadostni za pokrivanje stroškov financiranja projekta v času življenjske dobe projekta..

ESCO običajno uredi dolgoročno financiranje projekta, ki ga zagotavlja finančna družba tretje strani, običajno v obliki bančnega posojila.

9

Dej

ansk

i str

oše

k za

en

ergi

jo

Naložba ESCO (20-40% zagotovljenih

prihrankov energije)

Pogodbeno obdobje EPC čas

Kontinuirani prihranki stroškov energije

lastnika javne stavbe (20-40 %)

Konec pogodbe EPC (investicija se povrne)

Prihranjeni stroški za energijo za poplačilo stroškov ESCO

podjetja (pogodbene pristojbine)

ESCO vlaga v izboljšanja EE javnih stavb na podlagi poslovnega modela EPC

ESCO = Podjetje za energetske storitve EPC = Energetsko pogodbeništvo EE = Energetska učinkovitost

Vir: GIZ

Koncept EPC

Implementacija dogovorjenih ukrepov za izboljšanje

energetske učinkovitosti

SPLETNI SEMINAR A

10

Dej

ansk

i str

oše

k za

en

ergi

jo

Naložba ESCO (20-40% zagotovljenih

prihrankov energije)

Pogodbeno obdobje EPC čas

Konec pogodbe EPC (investicija se povrne)

ESCO vlaga v izboljšanja EE javnih stavb na podlagi poslovnega modela EPC

ESCO = Podjetje za energetske storitve EPC = Energetsko pogodbeništvo EE = Energetska učinkovitost

Vir: GIZ

Koncept EPC

Implementacija dogovorjenih ukrepov za izboljšanje

energetske učinkovitosti

SPLETNI SEMINAR A Vir: mag. Damir Staničid, Razvoj energetskega pogodbeništva v Sloveniji

Financiranje kot del storitev EPC

Lastniki javnih stavb lahko ukrepe za povečevanje URE v splošnem financirajo iz sledečih virov:

Investicijske in komercialne banke (posojila) Nacionalnih ali mednarodnih subvencijskih shem ali programov, če so na voljo Financiranje z lastnimi sredstvi (iz proračuna) Pogodbeno zagotavljanje prihrankov (EPC)

11

Financiranje je eden najpomembnejših delov vključenih v storitve EPC.

Za mnoge lastnike javnih stavb je zagotavljanje sredstev najbolj privlačen del EPC storitev.

Nabor dejavnosti v storitvi EPC

VZDRŽEVANJE & POPRAVILA

FINANCIRANJE

ENERGETSKI MANAGEMENT

PRENOS TVEGANJ

OBRATOVANJE

GRADNJA (VGRADNJA)

NAČRTOVANJE

SPLETNI SEMINAR A

– ESCO podjetje izvaja paket prilagojenih energetskih storitev, ki vključuje načrtovanje, izgradnjo, obratovanje in vzdrževanje, optimizacijo, (so-) financiranje in vedenje uporabnikov.

12

Vloga ESCO-v pri EPC

Pogodba med ESCO podjetjem in lastnikom stavbe vključuje jamstva za prihranke stroškov in prevzema finančna ter tehnična tveganja izvajanja in delovanja za celotno tipično dolžino trajanja projekta, ki je od 5 do 15 let.

Storitev EPC ali del storitve je poplačan z realiziranimi prihranki stroškov za energijo.

Vir: EESI 2010

SPLETNI SEMINAR A

13

Poslovni modeli EPC

Zagotovljeni prihranki energije

(v primerjavi z izhodiščem)

Načrtovane naložbe Brez investicije

Lahki EPC

Osnovni EPC

EPC Plus

Analiza trenutnega stanja (obseg)

14

Obseg in analiza potencialnih prihrankov je odvisna od ciljnega poslovnega modela EPC

EPC

Lahki EPC storitve energetskega managementa

Osnovne informacije o stavbi

Osnovni EPC Adaptacija energetskih sistemov in konstrukcij & storitve energetskega managementa

EPC Plus Adaptacija energetskih sistemov in porabnikov & Celovita obnova konstrukcij toplotnega ovoja, prezračevalnih sistemov, itd. & storitve energetskega managementa

Obseg in ocena potencialnih prihrankov (Analiza od spodaj navzgor):

Sanacijske potrebe in potencialni prihranki pri celoviti prenovi stavb, ki vključuje vse energetske sisteme in gradbene

konstrukcije.

Sanacijske potrebe in potencialni prihranki pri delni prenovi stavb (sistemi za proizvodnjo in distribucijo toplote, zamenjava

stavbnega pohištva, itd.)

Potencialni prihranki z naslova organizacijskih in motivacijskih ukrepov, energetskega managementa in spremljanja porabe,

brez večjih začetnih investicij.

Vrsta stavbe, leto konstrukcije, namen uporabe, vgrajeni energetski sistemi, lastnosti gradbenih konstrukcij, itd.

+

+

+

Razvoj poslovnih modelov EPC

15

Vir grafa: Transparense.eu

Glavne stopnje projektov EPC:

Opredelitev projekta

Predhodna analiza

Proces javnega razpisa

Izvedba ukrepov

Operativno obdobje

Odločitev za implementacijo EPC

Podpis pogodbe Izvedba dodatnih ukrepov

Zbiranje podatkov Nabor ukrepov za povečanje EE

Preverjanje referenčnih podatkov,

razpisna dokumentacija

Upravljanje vgradnje opreme

Spremljanje in preverjanje

doseženih prihrankov

SPLETNI SEMINAR A

Pričakovan potek projekta

Dobra priprava projekta je osnovni pogoj za njegovo uspešno izvedbo. Samo s skrbnim načrtovanjem projekta in pripravo kvalitetnih podatkov se lahko pripravi razpis za energetsko pogodbeništvo, na osnovi katerega lahko pričakujemo kvalitetne in konkurenčne ponudbe.

Izkušnje kažejo, da je za pripravo projekta oz. izvedbo vseh potrebnih postopkov do sklenitve pogodbe za energetsko pogodbeništvo potrebno od 1 do 1,5 leta.

Celoten postopek izvedbe projekta energetske sanacije je dolgotrajen, saj je potrebno slediti določenim korakom in zahtevam zakonodaje pri pripravi projektne in investicijske dokumentacije, razpisa in spremljanju učinkov izvedenih ukrepov.

16

Izhodišče: Neposredni proračunski uporabnik (naročnik) mora kot lastnik objektov in stavb v javnem sektorju, pred odločitvijo o objavi javnega razpisa, v investicijski dokumentaciji preveriti smotrnost investicije z vidika veljavnih meril uspešnosti in učinkovitosti

Vir. SMERNICE ZA IZVAJANJE UKREPOVIZBOLJŠANJA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI V STAVBAH JAVNEGA SEKTORJA PO PRINCIPU ENERGETSKEGA POGODBENIŠTVA , MZI

Časovni okvir celotnega procesa Po standardu VDMA 24198 – Vir: SMERNICE ZA IZVAJANJE UKREPOVIZBOLJŠANJA ENERGETSKE

UČINKOVITOSTI V STAVBAH JAVNEGA SEKTORJA PO PRINCIPU ENERGETSKEGA POGODBENIŠTVA , MZI)

17

Razvoj poslovnih modelov EPC

18

• Ocena osnovnih zahtev

– Dejavniki uspeha projektov EPC – Merila za izbor projektov EPC

• Analiza trenutnega stanja

– Zbiranje in vrednotenje podatkov: – Inšpekcijski pregled na lokaciji – Merila uspešnosti in kazalniki – Predhodna ocena ekonomske in tehnične izvedljivosti potencialnih ukrepov za doseganje prihrankov energije

• Razvoj strategije

– EPC ali izvedba v lastni režiji lastnika stavbe

Photo: Holly Chaffin @ publicdomainpictures.net

SPLETNI SEMINAR A

http://www.publicdomainpictures.net/download-picture.php?adresar=50000&soubor=historical-building-with-vines.jpg

Slide N° 19

• Politična volja na nacionalni ravni

• Politična volja na lokalni ravni

• Razpoložljivo znanje

• Razpoložljiva sredstva

• Izvedljivi projekti

V kolikor vsa merila uspešnosti niso izpolnjena je pred razvojem

EPC priporočljivo nagovoriti omenjene faktorje

Dejavniki za uspeh EPC

SPLETNI SEMINAR A

Kazalniki in referenčna merila (primer)

20

Kakšna je energetska učinkovitost stavbe v primerjavi s stavbami enakega namena in uporabe? Najmanj učinkovite stavbe imajo največji potencial za prihranke.

SPLETNI SEMINAR A

Referenčna energetska števila

21

Prikaz referenčnih energetskih števil stavb, ki so bile vključene v testiranje orodja E-tool. Vzorčna skupina 550 stavb. Vir: ZMRK, Intelligent Energy Europe Programme.

221,0

176,8

194,0

232,7

152,4

100,3

126,1

143,9

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

BLOCK OF DWELLINGS SCHOOLS MUNICIPAL BUILDINGS SINGLE DWELLING

[kW

h/m

2]

INITIAL E-TOOL BENCHMARK

FINAL E-TOOL BENCHMARK

Ocena potencialnih prihrankov energije

22

Potencialni prihranki energije v javnih stavbah

Področja predlaganih ukrepov URE Potencialni prihranki (približno)

Ogrevanje do 35 %

Priprava in oskrba tople sanitarne vode 10-30 %

Upravljanje/uravnavanje povpraševanja 5-10 %

Regulacija ogrevanja 15%

Sistemi za razsvetljavo do 30 %

Hlajenje (in zamrzovanje) 10%

Prezračevanje 10-30 %

Optimizacija upravljanja stavbe 10%

Sprememba vzorcev obnašanja uporabnikov 5-10 %

Vir podatkov: Hessian Ministry of Environment, Energy, Agriculture and Consumer Protection / Germany

SPLETNI SEMINAR A

Modeli financiranja za projekte EPC

Financiranje s strani tretje stranke

Kredit ESCO (klasični kredit ali kredit preko odkupa terjatev/forfetinga/faktoringa)

Kredit lastnika stavbe

Financiranje s strani ESCO

Financiranje z internimi sredstvi ESCO (lastna sredstva, posojila, zakup, odjem,…)

Lastno financiranje lastnika

Financiranje z internimi sredstvi lastnika, s podporo zagotovljenih prihrankov s strani ESCO.

Financiranje iz proračuna oz. obstoječih kreditnih linij.

23 SPLETNI SEMINAR A

Vplivni dejavniki na izbiro modelov financiranja za projekte EPC

Ekonomika projekta

Trajanje pogodbe Neto sedanja vrednost (NSV) zagotovljenih prihrankov NSV skupnih stroškov projekta EPC izračunana za celotno pogodbeno obdobje

Razpoložljive subvencije iz nacionalnih ali mednarodnih virov

Dogovor o podpori (donacije) / Ugodna (mehka) posojila / Davčne vzpodbude

Kreditna sposobnost ESCO in lastnika stavbe

Možnosti in omejitve javnega sobjekta za pridobitev dodatnih posojil Razmerje med lastnim kapitalom in dolgom oz. zavarovanje zahtevano s strani ESCO

Razmere v državnem finančnem sektorju

Finančne ustanove se zanimajo in zaupajo izvedljivosti EPC poslovnih modelov javnih stavbah Razpoložljive obrestne mere za komercialna dolgoročna posojila ESCO Specifični (bolj ugodni) pogoji za zadolževanje javnih subjektov

24 SPLETNI SEMINAR A

25

Terminski potek:

• Izdelava dokumenta identifikacije investicijskega projekta DIIP za rekonstrukcijo kotlovnice (april 2010)

• Sprejetje DIIP-a in koncesijskega akta na občinski seje MOV • Objavljen razpis za izbor zasebnega partnerja na podlagi PZI - Projekta za izvedbo (avgust 2010) • Podpis pogodbe (pogodbeno obdobje 15 let) • Izvedba aktivnosti za rekonstrukcijo kotlovnice (september in oktober 2010) • Zagon kotlovnice in začetek prodaje toplote (november 2010) • Pridobitev soglasja za priključitev (januar 2011) • Zagon kogeneracijske naprave SPTE (februar 2011) – začetek prodaje električne energije

Praktični primeri EPC v javnih stavbah

Pogodbeno zagotavljanje prihranka in oskrbe v OŠ Škale

Vir. Energen, energetske storitve d.o.o. , KSSENA

26

Fiksni del toplote:

- Amortizacija investicije v 15 letih

Variabilni del toplote:

- Variabilni del toplote

𝐶𝑒𝑛𝑎 𝑡𝑜𝑝𝑙𝑜𝑡𝑒 =𝑐𝑒𝑛𝑎 𝑧𝑒𝑚. 𝑝𝑙𝑖𝑛𝑎

𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑗𝑠𝑘𝑎 𝑣𝑟𝑒𝑑𝑛𝑜𝑠𝑡 𝑧𝑒𝑚. 𝑝𝑙𝑖𝑛𝑎 ∗ 𝑖𝑧𝑘𝑜𝑟𝑖𝑠𝑡𝑒𝑘∗ 𝐹

- F (faktor popusta)

Višina cene električne energije:

𝐶𝑒𝑛𝑎 𝑒𝑙. 𝑒𝑛. = 𝐸 + 𝑂 ∗ 𝑃𝑃 + 𝑇 + 𝑃

- Izračun cene električne energije iz soproizvodnje *EUR/kwh]

- E povprečna cena dobavljene električne energije od dobavitelja [EUR/kwh]

- O povprečni znesek omrežnine za VT in MT

- T trošarina za električno energijo *EUR/kwh]

- P prispevek za povečanje učinkovitosti rabe električne energije po 67. členu EZ

- PP faktor popusta




27

Rezultati:

Povprečna cena toplote ≈ 92 EUR/MWh

Letni stroški ogrevanja po sanaciji ≈ 16.000 EUR

Letni stroški ogrevanja pred sanacijo ≈ 20.000 EUR

Ocenjeni letni prihranek pri toplotni energiji ≈ 4.000 EUR

Proizvodnja 94 MWh toplotne in 41 MWh električne energije s SPTE s skupnim izkoristkom približno 90 %

Ocenjeno zmanjšanje CO2 v primerjavi z kurilnim oljem iz prvotnih 53 na 47 t ekvivalenta za potrebe ogrevanja

Dodatni pozitivni učinki doseženi s proizvodnjo električne energije.




28

Izhodiščno stanje:

Ogrevanje z dvema zastarelima (25 let) kotloma na ELKO - letna poraba ≈ 60.000 l

Moč posameznega kotla ≈ 600 kW, neposredno ogrevanje prek 7 ogrevalnih vej

Potek prenove:

Objava razpisa s strani občine za podelitev koncesije za dobavo toplote v letu 2011 Izbrano podjetje Energen d.o.o.


Pogodbeno zagotavljanje oskrbe v OŠ Komenda

Vir. Energen, energetske storitve d.o.o.

Ukrepi:

Celovita rekonstrukcija kotlovnice s plinskim kotlom moči 500 kW ter kogeneracijske SPTE enote moči 78 kWth ter 50KWe.

Celovita prenove vseh ogrevalnih vej in sistema regulacije:

Vgradnja nadzornega sistema za spremljanje porabe energije v kotlovnici.

29

Rezultati:

Poraba energije v objektu leta 2014 znašala okoli 400 MWh -> 50% proizvedene el. energije iz SPTE je šola uporabila za lastne potrebe.


Pogodbeno zagotavljanje oskrbe v OŠ Komenda

Vir. Energen, energetske storitve d.o.o.

Zamenjava energenta iz ELKO na ZP pomeni povišanje izkoristka energetskih sistemov ter zmanjšanje emisij TGP za okoli 30 % ekvivalenta CO2. Splošni prihranki za OŠ se ocenjeni na 20 % glede na stanje pred sanacijo kotlovnice.

30


Pogodbeno zagotavljanje prihrankov in oskrbe v občini Brda

Vir. GOLEA, MARIE project,

Celovita energetska sanacija občinske stavbe Dobrovo po modelu EPC

Model GOLEA MARIE

Princip: Javni partner, ki ima omejena lastna sredstva, najprej pridobi vsa možna nepovratna sredstva, preostala potrebna sredstva pa pridobi kot vložek pogodbenika v projekt

Značilnosti modela:

– Občina kot investitor preko javno-naročniškega razmerja izvede ukrepe URE in tako sama zagotovi sredstva za celovito prenovo, se pri tem kot investitorka poteguje za pridobitev nepovratnih sredstev na javnih razpisih in je kot lastnica in investitorka udeležena pri prihrankih energije.

– Po izvedbi ukrepov URE preda objekt/objekte v upravljanje pogodbeniku, ki izvaja energetske storitve pogodbenega zagotavljanja prihrankov energije in/ali oskrbe z energijo. Jamstvo za zmanjšanje rabe in stroškov energije ter prevzem vseh finančnih in tehničnih tveganj za izvedbo ukrepov v celotnem času trajanja pogodbeništva nosi ESCO podjetje.

– Na podlagi izključne in posebne pravice opravljanja energetskih storitev v pogodbenem obdobju plača pogodbenik (koncesionar) javnemu partnerju dajatev v enkratnem znesku, s katero si javni partner zapre finančno konstrukcijo izvedenih ukrepov URE, gre torej za model BTO – Build-Transfer-Operate.

31




OŠ Dobrovo :

•Energetska sanacija ovoja stavbe •Zamenjava stavbnega pohištva •Sanacija strehe •Montaža sprejemnikov sončne energije za ogrevanje sanitarne vode •Zamenjava obstoječih kotlov s kotli na lesno biomaso •Zamenjava obtočnih črpalk •Vgradnja termostatskih ventilov •Centralni nadzorni sistem

POŠ Kojsko

•Zamenjava obstoječih kotlov s kotli na lesno biomaso •Energetska sanacija ovoja stavbe •Zamenjava stavbnega pohištva •Sanacija strehe •Vgradnja termostatskih ventilov •Centralni nadzorni sistem

Občinska stavba

•Izvedba kontaktne toplotnoizolacijske fasade •Izolacija mansarde objekta •Zamenjava stavbnega pohištva •Vgradnja toplotne črpalke z namestitvijo ventilatorskih konvektorjev za ogrevanje in hlajenje prostorov, vključno z odstranitvijo vseh obstoječih neuporabnih strojnih instalacij •Prenova notranje razsvetljave in sanacija električnih instalacij zaradi spremembe ogrevalnega vira •Centralni nadzorni sistem

Izvedeni ukrepi:

32




Vire za sanacijo občinske stavbe predstavljajo prihranki znižane rabe energije v vseh 3 objektih:

33




Vire za sanacijo občinske stavbe predstavljajo prihranki znižane rabe energije v vseh 3 objektih:

INVESTICIJA ESCO

OBČINA NEPOVRATNA SREDSTVA

SKUPAJ

Občinska stavba 316.783,00 € / / 316.783,00 €

OŠ Dobrovo 9.430,00 € 266.747,00 € 504.088,00 € 780.265,00 €

POŠ Kojsko 37.500,00 € 2.879,04 € 128.394,74 € 168.773,78 €

Skupaj z DDV 363.713,00 € 269.626,04 € 632.482,74 € 1.265.821,78 €

34




Izvajalec po pogodbi garantira in jamči, da bodo njegovi ukrepi za prihranek energije od začetka

obveznosti izvajanja glavne storitve do konca pogodbe zmanjšali referenčne količine porabe energije za znesek zajamčenega prihranka energije.

Zajamčene prihranke si pogodbenik in občina delita 90 : 10, presežne prihranke pa 50 : 50.

Storitev znaša 44.676 EUR.

Koncesijska dajatev: 30.000 EUR

Če izvajalec ne dosega zajamčenega prihranka, gre ugotovljena negativna razlika v breme izvajalca.

Trajanje pogodbe: 15 let.

Predmet pogodbe je tudi dobava toplote in hladu.

Pogodbena določila:

Glavne prednosti EPC v primerjavi s tradicionalnimi načini izvajanja projektov, ki so usmerjeni na lastnika, so:

• Lastnik stavbe ne uporablja lastnih sredstev in na ta način prenaša svoje naložbeno tveganje na ESCO.

• EPC izboljšuje energetsko učinkovitost in na ta način povečuje zanesljivost delovanja in varnost oskrbe medtem ko so stroški za energijo in onesnaženost okolja zmanjšani.

• Lastnik stavbe je razrešen bistvenega načrtovanja in operativnega dela. Preostane mu več časa za njegove lastne ključne naloge.

• Izboljšana je vrednost, produktivnost in udobje stavb.

• Celoten nabor storitev, kot so npr. načrtovanje, financiranje, gradnja, obratovanje in vzdrževanje je pokrit iz enega vira, s čimer se zmanjša število vmesnikov in transakcijski stroški.

• V obseg EPC so lahko vključene dodatne storitve, kot so motivacija uporabnikov in izobraževalni ukrepi oz. usposabljanja.

• Pogodbeni elementi v veliki meri dodeljujejo komercialna in tehnična tveganja ESCO-jem.

Oblasti oz. naročniki, ki redno izvajajo EPC še posebej cenijo fleksibilnost modela, ki kombinira obvezne ukrepe ali druge posebne zahteve EPC.

(Vir : Transparense 2011)

35

Prednosti EPC za lastnika javne stavbe

SPLETNI SEMINAR A

Ocena seminarja

36

Prosimo, če izpolnite vprašalnik za monitoring (A), in anonimni vprašalnik za ocenjevanje (B). Dovolite nam, da stopimo v kontakt z vami glede posredovanih odgovorov v vprašalniku z 2 ali 3 kontaktnimi komunikacijami (prek e-pošte) za nadaljnji monitoring do februarja 2017.

SPLETNI SEMINAR A

HVALA ZA VAŠE SODELOVANJE! Želimo vam veliko uspeha pri vaših nadaljnjih prizadevanjih za spodbujanje energetskega pogodbeništva v javnih stavbah! www.encp-intrans.eu






Documents

KONCEPTI IN POSLOVNI PRIMERI - EnPC-INTRANS · 2017-02-23 · načrtovanjem projekta in pripravo kvalitetnih podatkov se lahko pripravi razpis za energetsko pogodbeništvo, na osnovi