Konst, Konsthantverk,Design, Slöjd,

PlatsutvecklingKonstbegreppet kan beskriva olika delar av konstområdet, som sedan definieras i olika sammanhang. Vi använder begreppen Bild - och Formkonst som innefattar bildkonst, konsthantverk, slöjd och design… eftersom det beskriver konstfältet som Regionförbundet arbetar med…

Det går att förändra synen och förbättra dynamiken inom kulturfältet…

Kulturplanen i Östergötland beskriver inte bara våra relationer med kulturinstitutionerna – den kräver

insatser och dialoger med kulturskapare inom olika konstområden…

Konsten uttrycker och beskriver samhällets utveckling i varje kultur och civilisation…sedan tusentals år…

Varje tid har sina egna utmaningar förför Bild och form‐området…Vilka finns i regionen idag?

Konstområdets utmaningar1. Samhällsutvecklingen/ekonomi/behov

2. Kulturpolitikens framtida roll

3. Östsams relation till sina uppdragsgivare

4. ”Gammal kultur” åldrande publik/nya kulturmönster

5. Underhållning/Events ersätter djupare upplevelser

6. Kultur blir aspekt – politik

7. Medborgarnas val

8. Kulturens värdeskapande egenskaper blir viktigare

9. Konstområdet som livsval/återväxt i framtiden

10. Skapande som kommunikation och kunskap

Konstområdet i vår region består av 5‐600 konstnärer. Konstskapare av olika slag Som tillsammans med museer, gallerier och konstföreningar  m.fl. erbjuder publiken ett stort  utbud av upplevelser inom bildkonst, konsthantverk ,  slöjd och design…

Konstsamordningen i Regionförbundet Östsam

Östergötland museum

Konstutställningar

AlkaKonstnärs-förening

KommunalaKonsthallar

KrogenAmerikagrafikcentrum

Konst-Rundor

Konst-gallerier,

EnskildaKonstnärer

Hemslöjd, och design

KIFinKonstnärs-förening

Femhundra tusen utställnings‐besökare varje år i Östergötland…Konstställningar, ateljébesök, konstrundor,  offentliga gestaltningar, museer och gallerier lockar många besökare och ökar regionens status och  attraktivitet. Det ger arbets‐ och utvecklingsmöjligheter  till konstskapare, arkitekter, skribenter, konsulenter,  producenter, media, slöjdare, akademi, konstelever, konstföreningar och folkbildning m.fl.

Attraktivitet och platsutvecklingblir allt viktigare aspekter i lokalt och regionalt perspektiv… hur synliggör och presenterar vi våra kvalitéer för omvärlden?

Här spelar konstområdets möjligheter           och kompetenser en allt viktigare roll för att attrahera besökare och bofasta…       

Varför vill alla se och uppleva Aten, Venedig, Rom eller Paris?

För att möta kulturens värden, i upplevelser av historia, arkitektur, konst, musik, mat och annorlunda möten med människor, miljöer och stadsliv… och höja vår livskvalitet.Vilka slutsatser kan vi dra av det, i det regionala arbetet?

Upplevelser av spännande miljöer och kreativa sammanhang är viktiga framtida konkurrensfaktorer… för att förstärka den bilden av Östergötland behöver vi förändra

insatser och syn på konstutövarnas och konstens roll i regionen. Det visar aktuell forskning om samhällsutvecklingen. Cultural Planning är ett redskap i det arbetet

Helena är verksam i ett av våra nätverk.

Hon utvecklade en idé om att göra smycken av

gummipackningar…Nu levererar hon till kunder och boutiqer i Sverige och Europa och kan leva på sin

konstnärlighet och kreativitet !

Många konstskapare och kreatörer hjälper till att göra regionen

attraktiv…Kan vi stärka fler

spännande initiativ?

Men kreativa miljöer och regioner dyker inte upp automatiskt. Det fodras en rad strukturella och samhälleliga förutsättningar för att skapa detta. Studier av högkreativa samhällen som antikens Aten, renässansens Florens, eller senare London, Paris och New York visar upp en rad av gemensamma egenskaper eller förutsättningar.

Det tydligaste sambandet är förhållandet mellan kreativitet och mångfaldHur skapar vi sådana förutsättningar i regionen?

Utveckling och expansion av nya idéer förutsätter också ekonomiska resurser. Det gäller inom näringslivet, teknikutveckling och forskning. Det är viktigt att våga inse att samma förhållande gäller för kulturens och konstens område. Man kan inte välja mellan konstnärligt, vetenskapligt och ekonomiskt nyskapande. Dessa samhällsformer stimuleras i samspel.Genom samverkansmodellen och kulturplanen förstärks relationerna mellan politik, konstskapare, kulturinstitutioner och civilsamhälle och kulturen blir en viktig del i den fortsatta samhällsutvecklingen

Östergötland konstliv har många goda förutsättningar att bli en kreativ spjutspets för regionen.

Regionala insatser för konstområdet i Östergötland”Konst och kultur kan ur ett samhälleligt perspektiv betraktas som forskning och utveckling och förtjänar därför ett stöd från det offentliga. För att berika människors liv och tillvaratakonstnärernas förmågor måste konsten ges goda förutsättningar att utvecklas i Östergötland.” RUPEN 2030

Bild och formsamordnaren på RFÖ arbetar med planering, rådgivning och nätverksarbete regionalt och i kommunerna…

Arbetsområdet i Östergötland består av konstinstitutioner, professionella bildkonstnärer, konsthantverkare, slöjdare, designer, kollektiva verkstäder, konstföreningar, konstkritiker, konstnärsgrupper/föreningar, utställningsproducenter, konstrundor, gallerier/utställningslokaler, medieutbildningar, studieförbund, amatörer, media och publik.

Östergötlands museum och Hemslöjden i Östergötland har Regionala konstuppdrag

Konstmuseet i Norrköping har verksamhetsbidrag för nätverksarbete

Konstkonsulent med operativt ansvar finns på Östergötlands museum

Bidrag till ”Konstinsatser och projekt utanför institutionerna” via Bild och formsamordnaren

Kommunala insatser för konstområdet i Östergötland Konstkompetensen i länets kommuner är mycket skiftande. Så är även ambitionerna och resurserna. Några få större kommuner har struktur och ekonomi för att bedriva verksamhet, medan många av länets mindre kommuner saknar detta. I en enkät som Konstnärernas Riksorganisation (KRO) gjorde i hela landet på 2000-talet med utgångspunkt i hur kommunerna fördelade resurser till konstområdet, genomlystes även Östergötland. KRO jämförde kommunernas konstpolitik och vilka arbetsmöjligheter den genererade.

Resultatet i Östergötlands 13 kommuner:

8 kommuner hade någon form av kulturellt handlingsprogram 10 kommuner saknade ateljeer eller ateljestöd för konstnärer (9 st nu)11 kommuner saknade kollektiva verkstäder för konstnärer.5-7 kommuner någon gång stipendier till bild och formkonstnärer. (13 st nu)11 kommuner saknade någon form av utställningsersättning.12 kommuner hade någon form av utställningslokal. (3 konsthallar nu)8 kommuner köpte konst för varierande summor årligen. (7 st nu)3-4 kommuner hade ibland behov av konstnärlig utsmyckning.1 kommun behövde konstnärlig konsult eller rådgivare ibland.1 kommun använde regelbundet procent - regel vid ny och ombyggnation. (3-4 st nu)

Bilden av kommunernas insatser är i övrigt liknande den i mitten av 2000-talet …Uppfattningen bland konstnärerna i regionen är att arbetssituationen är svårare än tidigare. Konstinstitutionerna är koncentrerade till Linköping och Norrköping och det är också merparten av konstnärskåren. Resten av är spridda över regionen, men i varje kommun finns det några eller flera utövande konstnärer.

Konstområdets övergripande strategier

• Regional Konststrategi‐ som en gemensam utgångspunkt för utveckling av samspelet mellan nationellt/regionalt /lokalt konstliv .

• Regionens ambitioner kring att synliggörakonstområdets kvaliteter i samhällsutvecklingsavseende 

• Konstområdets nya roller och sammanhangi kommunala processer / Cultural Planning

• Konstpolitiken som ett nytt regionalt utvecklingsområde

• Insatser för nationella minoriteter och vidgat internationellt kulturperspektiv

Aktuella utvecklingsfrågor inom konstområdet…• Stimulera samverkan mellan konstinstitutionerna och de fria konstskaparna

• Sprida kunskap om MU-avtalet (utställningsavtal för konstnärer) så att dettillämpas i kommunerna.

• Verka för att resurser eller %-regel avsätts för konstnärlig gestaltning vid ny-och ombyggnationer och i stadsplaneringen.

• Arbeta för större visionsprojekt kring stads- och platsutveckling i samverkan med infrastrukturella förändringar i länets kommuner.

• Bidra till att skapa resurser för specifik utställningsverksamhet som markerar regionens attraktivitet och ambition i ett nationellt och internationellt perspektiv.

• Fortsatt satsning på unga konstutövare, avseende verksamheter ochkonstnärskap

Kreativt kapital-kreativa investeringar

Alla utvecklade samhällen investerar i konst och kultur eftersom det genererar ett kvalitativt

mervärde på kort och lång sikt…

Konst och kulturupplevelser är lojalitetsbildande –och ger en positiv bild av vår region…

Samhällsplanerare och kulturskapare måste börja samarbeta för att synliggöra den regionala

attraktiviteten!Kärnan i konst och kreativitet är möjligheten!

Bo  OllsSamordnare 

Konst‐Form‐Gestaltningbo.olls@ostsam.se