1. Kontrol Operasional Bagaimana pengontrolan penyimpanan barang2 yang akan dijual? Jika barang yang diminta pelanggan tidak tersedia, apa pelanggan harus nunggu,

atau ada cara lain untuk mendapatkan barang? Brp hari? Apa ada penjadwalan barang dari supplier? Jika keuangan toko menipis, ada proyek besar, apakah anda tetap mengambil

proyek? Jika waktu pengerjaan pesanan 1 customer bertabrakan dengan pesanan customer

lain, 2. Kontrol Manajerial

Dalam membeli barang untuk dijual, apa anda membuat rincian anggaran belanja? Berapa kali sebulan

Apa anda membuat prediksi / target penjualan setiap bulan berdasarkan riwayat penjualan?

Apa ada sistem penghargaan buat karyawan? Apa barang yang paling banyak & sedikit terjual? Bagaimana rencana pembelian

ada untuk menghasilkan keuntungan?3. Perencanaan Strategis

Apakah anda berencana membuka cabang untuk meningkatkan penjualan? Cabang dimana?

Cara memastikan kualitas barang yang dijual bagaimana? Kerjasama dengan suplier apa saja? Kalo simpan stok barang masuk toko atau gudang? Apa ada investasi untuk jangka kedepan? Rencana toko ke depannya apa? Cara meningkatkan penjualan? Iklan ke pelanggan bagaimana? Apa saja?