kuesioner kinerja

LAMPIRAN I : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

IKLIM ORGANISASI TERHADAP PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN

Kepada

apak/ Ibu Pegawai

Di -

KINERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA

Yth,

B

Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara

Tempat

Saya yang bertanda t

NIM :

adalah Mahasiswa Sekola Manajemen Universitas

Sumatera Utara (USU).

aya bermohon kepada Bapak/Ibu untuk dapat berpartisipasi

Saya menyadari permohonan ini sedikit

knya akan mengganggu aktivitas atau ketenangan Bapak/Ibu. Penelitian ini

kepentingan penyelesaian tesis saya.

diaan Bapak/Ibu dalam mengisi Kuesioner ini saya ucapkan banyak

terim

Hormat Saya,

DIAN AULIA LUBIS

Dengan hormat,

angan di bawah ini :

Nama : DIAN AULIA LUBIS

087019169

h Pasca Sarjana Jurusan Ilmu

Dengan ini s

dalam mengisi kuesioner penelitian ini.

banya

digunakan hanya untuk

Atas kese

a kasih.

118

Universitas Sumatera Utara

119

nisasi terhadap kinerja

pegawai Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara. Oleh karenanya saya sangat

agar Bapak/Ibu dapat memberikan jawaban atas pertanyaan tersebut

an pa anga aban yang

kan tidak memiliki makna salah atau benar, tetapi saya hanya

yang diberikan. Adapun cara pengisian d waban Bapak/Ibu antara lain :

I. Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf A (Identitas

Responden) adalah dengan memberikan tanda check list (√) untuk setiap pilihan

jawaban yang sesuai dengan data diri Bapak/Ibu. Sedangkan pada pertanyaan

pada “Nomor Respoden” harap dikosongkan dan selanjutnya akan di isi oleh

penulis sebagai pengganti nama dari Bapak/Ibu.

II. Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf B (Kuesioner

Penelitian) adalah dengan memberikan tanda check list (√) pada kolom yang

tersedia untuk setiap pertanyaan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

Adapun penjelasan untuk kolom yang akan di beri tanda antara lain :

- Untuk kolom 1 (satu) adalah jawaban = Sangat Setuju (SS)

- Untuk kolom 5 (lima) adalah jawaban = Sangat Tidak Setuju (STS)

PETUJUK PENGISIAN

Di bawah ini ada beberapa kelompok pertanyaan yang seluruhnya berkaitan

dengan kualitas pengaruh kepemimpinan dan iklim orga

mengharapkan

sesuai dengan data pribadi, pendapat d nd n yang sebenarnya. Jaw

Bapak/Ibu beri

menginginkan pendapat dan pandangan Bapak/Ibu berhubungan dengan pertanyaan

ari ja

- Untuk kolom 2 (dua) adalah jawaban = Setuju (S)

- Untuk kolom 3 (tiga) adalah jawaban = Kurang Setuju (KS)

- Untuk kolom 4 (empat) adalah jawaban = Tidak Setuju (TS)


120

A. IDENTITAS RESPONDEN.

( ) 26 - 30 tahun

( ) 36 - 40 tahun

( ) 46 - 50 tahun

( ) Belum Menikah

) STRATA 1 (S-1) ) DIPLOMA III (D-III)

Go IV.b

III.d

/ III.b / III.a

I / II.c DA Tk.I / II.b

6. Jabatan _______

Nomor Responden : ___________

1. Umur : ( ) 21 - 25 tahun

( ) 31 - 35 tahun

( ) 41 - 45 tahun

( ) 51 - 55 tahun ( ) 55 - 60 tahun

2. Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki

( ) Perempuan

3. Status Perkawinan : ( ) Menikah

4. Pendidikan Terakhir : ( ( ( ) SMA

5. Pangkat / longan : ( ) PEMBINA Tk.I / a ( ) PEMBINA / IV.

( ) PENATA Tk.1 / ( ) PENATA / III.c ( ) PENATA MUDA ( ) PENATA MUDA

.d ( ) PENGATUR / II ( ) PENGATUR Tk. ( ) PENGATUR MU ( ) PENGATUR MUDA / II.a _______________:

7. Lama Bekerja : ( ) 0 - 5 tahun

( ) 5 - 10 tahun ( ) 10 - 20 tahun ( ) 20 - 30 tahun

hun ( ) > 30 ta


121 B. KUESIONER I. Kuesioner Untuk Hipotesis Pertama

1 2 3 4 5

No. FAKTOR KEPEMIMPINAN (X1) SS S KS TS STS

1 Saya merasa keputusan yang dibuat oleh atasan saya selama ini, tidak mutlak harus dilaksanakan jika keputusan tersebutbawahan.

mendapat pertentangan dari

2 Saya merasa selama ini pimpinan selalu melibatkan pegawai terkait, untuk membuat suatu keputusan.

3 Pimpinan saya s mpertimbangkan dampak negatif dari keputusan yang dibuatnya.

elalu m e

4 Pimpinan saya selalu m ampak positif dari keputusan y

empertimbangkan dang dibuatnya.

5 Saya merasa, pengawasan terhadap prilaku pegawai selama ini dilakukan se

cara wajar.

6 Pimpinan saya selalu memberikan peringatan kepada pegawai, bila a

dilingkungan kerja.

da pegawai yang berprilaku kurang sopan

7 S aya merasa kesopanan di dalam lingharus dijaga, untuk menciptakan ke

kungan kerja tentraman di

dalam bekerja.

8 Kebijaksa di lingkunga di

naan yang diterapkan pimpinann kerja saya, terlebih dahulu

musyawarahkan dengan para pegawai.

9

Kebijaksanaan pimpinan di lingkungan kerja saya, mempunyai pengaruh dalam meningkatkan kinerja pegawai.

10 Menurut saya, pimpinan yang bijaksana sangat perlu di dalam organisasi.

11 Pimpinan saya selalu mendukung para pegawai untuk dapat menunjukkan prestasi terbaik.

12 Saya mendapatkan dan merasakan secara langsung motivasi yang diberikan oleh pimpinan saya.

13 Pimpinan memotivasi para pegawai dengan memberikan kesempatan untuk dapat memperoleh golongan yang lebih tinggi.

No. FAKTOR IKLIM ORGANISASI (X2) SS S KS TS STS 1 Saya merasa suasana lingkungan kerja sangat

mendukung untuk berkinerja lebih baik lagi.

Bersambung ke nomor 2. Suasana lingkungan kerja........


122

Sambungan nomor 1.Saya merasa suasana........

2 Suasana lingkungan kerja saya saat ini sangat sesuai dengan yang saya harapkan.

3 Lingkungan kerja saya jauh dari suara bising kenderaan yang melintas.

4 Saya merasa, hubungan antara bawahan dengan atasan terjalin dengan harmonis.

5 Saya merasa, hubungan antara bawahan dengan atasan dapat meningkatkan kinerja pegawai.

6 Saya merasa hubungan antara bawahan dengan atasan telah menumbuhkan rasa saling menghormati satu sama lain.

7 Saya ama merasa hubungan antara saya dengan sesrekan kerja terjalin harmonis.

8 Saya merasa hubungan dengan rekan kerja dapat menumbuhkan rasa persaudaraan meningkatkan kinerja saya.

yang dapat

9 Saya tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi dengan sesama rekan kerja.

10 Organisasi tempat saya bekerja telah menyed

iakan fasilitas elektronik guna mendukung pekerjaan para pegawai.

11 Organisasi tempat saya bekerja memberikan fasilitas kenderaan bagi para pegawai yang memiliki jabatan.

12 Fasilitas yang tersedia di lingkungan kerja telah mendukung jalannya pekerjaan saya.

No. FAKTOR KINERJA PEGAWAI (Y) SS S KS TS STS 1 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan

sesuai dengan standar waktu yang diberikan.

2 Saya merasa standar waktu yang telah ditentukan sesuai dengan kemampuan saya dalam penyelesaian pekerjaan.

3 Saya merasa, dari standar waktu yang telah ditetapkan, pimpinan dapat mengetahui kinerja para pegawai.

4 Saya merasa kerja sama dengan rekan sekerja dapat meningkatkan hasil kerja saya.

Bersambung ke nomor 5. Suasana saling percaya........


123

Sambungan nomor 4. Saya mera kerja......sa5 Suasana saling percaya, saling hormat menghormati

serta saling harga menghargai didalam perusahaan dapat meningkatkan semangat saya untuk berprestasi dalam bekerja.

6 Menurut saya, selama ini para pegawai mengikuti

instruksi kerja yang telah diberikan oleh atasan.

7 Saya merasa hasil kerja dapat mencerminkan semangat kerja seorang pegawai.

8 Menurut saya, inisiatif pegawai sangat diperlukan dalam menyelesaikan pekerjaan

9 Saya merasa salah satu unsur dalam menilai produktivitas seorang pegawai adalah dengan kecepatan kerjanya dalam menyelesaikan suatu pekerjaan

10 Saya merasa disiplin kerja yang diterapkan selama ini

mampu meningkatkan kinerja karyawan. 11 Menurut saya, para pegawai di lingkungan saya bekerja

datang dan pulang tepat pada waktu yang telah ditetapkan oleh organisasi.

12 Saya merasa, kedisiplinan sangat diperlukan dalam

bekerja. II. Kuesioner Untuk Hipotesis Kedua

1 2 3 4 5

No. FAKTOR KOMUNIKASI PEGAWAI (X ) SS S KS TS STS 1

1 Menurut saya penjelasan tentang uraian tugas pegawai perlu dijelaskan pada saat pengangkatan.

2 Saya dapat mengetahui hak berdasarkan uraian tugas yang diberikan.

3 Saya dapat mengetahui kewajiban berdasarkan uraian tugas yang diberikan.

4 langsung antara atasan dan Saya merasa interaksi bawahan akan menciptakan suasana keterbukaan.

5 ah.

Saya merasa selama ini komunikasi antara atasan dengan bawahan telah dilakukan dengan dua ar

6 Menurut saya, tidak pernah tejadi masalah dalam proses komunikasi antara atasan dengan bawahan di lingkungan kerja saya .

bung ke nomo 7. Me rut say ........ Bersam r nu a


124

Sambungan nomor 6. Menurut saya........

komunikasi yang tersedia pada unit kerja Anda cukup lengkap.

7 Menurut saya Alat bantuan

8 Saya m ja erasa komunikasi antara sesama rekan kerselama ini telah menumbuhkan rasa kekeluargaan.

9 yang telah Menurut saya, rasa kekeluargaan tumbuh dapat menambah gairah kerja para pegawai.

No. FAKTOR KOMITMEN PEGAWAI (X2) SS S KS TS STS 1 Saya merasa komitmen para pegawai dalam

bekerja dapat dipengaruhi oleh tingkat pendidikan yang dimilikinya.

2 Saya merasa usia mempunyai peranan penting serta dapat mempengaruhi komitmen seorang pegawai.

3 enetapkan

komitmen.

Menurut saya, kepribadian seseorang menjadi penuntun seorang pegawai dalam m

4 Saya merasa besar kecilnya suatu organisasi dapat merubah komitmen seseorang dalam bekerja.

5 Saya merasa tingkat pengendalian yang dilakukan mampu merubah komitmen seorang pegawai dalam

melaksanakan pekerjaannya.

6 Menurut saya, sebaiknya setiap organisasi memiliki serikat pekerja, untuk melindungi hak-haknya,

7

yang berlainan.

Menurut saya, karyawan yang baru beberapa tahunbekerja dan karyawan yang sudah puluhan tahun bekerja dalam organisasi tentu memiliki tingkat komitmen

8 Me aik nurut saya, pengalaman kerja yang bmenuntun pegawai untuk dapat menetapkan komitmen sesuai dengan kemampuan yang dimiliki karyawan.

9 Saya merasa, seorang pegawai hendaknya menetapkan komitmennya dalam suatu organisasi berdasarkan pengalaman kerja yang pernah dimilikinya.


Variables Entered/Removed b

X2, X1 a . EnterModel1

VariablesEntered

VariablesRemoved Method

All requested variables entered.a.

Dependb. ent Variable: Y

Model Summary b

,736a ,542 ,516 2,02569 2,307Model1

R R SquareAdjustedR Square

Std. Errorthe Estima

ofte

Durbin-Watson

Predictors: (Constant), X2, X1a.

Dependent Variable: Yb.

ANOVAb

169,775 2 84,888 20,687 ,000a

143,620 36 4,103

313,395 38

Regression

Residual

Total

Model1

Sum ofSquares df Mean Square F Sig.



Coefficientsa

8,553 4,754 1,799 ,081

,331 ,136 ,433 2,435 ,020 ,415 2,410

,302 ,153 ,350 1,972 ,057 ,415 2,410

(Constant

X1

X2

Model1

B Std. Error

UnstandardizedCoefficients

Beta

StandardizedCoefficients

t Sig. Tolerance VIF

Collinearity Statistics

Dependent Variable: Ya.

Collinearity Diagnosticsa

2,995 1,000 ,00 ,00 ,00

,003 29,984 ,93 ,21 ,05

,001 48,457 ,07 ,79 ,95

Dimension1

2

3

Model1

EigenvalueCondition

Index (Constant) X1 X2

Variance Proportions


R gr

125

LAMPIRAN II : HASIL ANALISIS DATA HIPOTESIS PERTAMA

e ession


126

Residuals Statisticsa

32,9423 42,1084 38,5526 2,14208 38

-2,619 1,660 ,000 1,000 38

,350 ,958 ,551 ,145 38

32,3495 42,3721 38,5567 2,19201 38

-4,07946 3,61821 ,00000 1,97018 38

-2,014 1,786 ,000 ,973 38

-2,086 1,858 -,001 1,014 38

-4,37658 3,91383 -,00404 2,14152 38

-2,197 1,929 -,003 1,034 38

,134 7,302 1,947 1,622 38

,000 ,147 ,029 ,039 38

,004 ,197 ,053 ,044 38

Predicted Value

Std. Predicted Value

Standard Error ofPredicted Value

Adjusted Predicted Value

Residual

Std. Residual

Stud. Residual

Deleted Residual

Stud. Deleted Residual

Mahal. Distance

Cook's Distance

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N


Charts


127


R

Variables Entered/Removed b

X2, X1a . EnterModel1

VariablesEntered

VariablesRemoved Method

All requested variables entered.a.


Model Summaryb

,794a ,631 ,610 2,10715 1,245Model1

R R SquareAdjustedR Square

Std. Error ofthe Estimate

Durbin-Watson



ANOVAb

265,571 2 132,785 29,906 ,000a

155,403 36 4,440

420,974 38

Regression

Residual

Total

Model1

Sum ofSquares df Mean Square F Sig.


Dependent b. Variable: Y

Coefficientsa

10,456 5,747 1,820 ,077

,757 ,101 ,770 7,495 ,000 ,999 1,001

,242 ,145 ,171 1,665 ,105 ,999 1,001

(Constant)

X1

X2

Model1

B Std. Error

UnstandardizedCoefficients

Beta

StandardizedCoefficients

t Sig. Tolerance VIF

Collinearity Statistics


Collinearity Diagnosticsa

2,991 1,000 ,00 ,00 ,00

,007 21,117 ,00 ,62 ,42

,002 35,703 1,00 ,38 ,58

Dimension1

2

3

Model1

EigenvalueCondition

Index (Constant) X1 X2

Variance Proportions


egression

128

LAMPIRAN III : HASIL ANALISIS DATA HIPOTESIS KEDUA


Residuals Statisticsa

40,9444 51,2692 47,0263 2,67910 38

-2,270 1,584 ,000 1,000 38

,355 ,928 ,575 ,143 38

41,5379 51,4022 47,0349 2,66940 38

-3,48263 4,48603 ,00000 2,04941 38

-1,653 2,129 ,000 ,973 38

-1,731 2,173 -,002 1,012 38

-3,81903 4,67210 -,00862 2,22135 38

-1,784 2,302 ,001 1,034 38

,076 6,197 1,947 1,463 38

,000 ,158 ,028 ,035 38

,002 ,167 ,053 ,040 38

Predicted Value

Std. Predicted Value

Standard Error ofPredicted Value

Adjusted Predicted Value

Residual

Std. Residual

Stud. Residual

Deleted Residual

Stud. Deleted Residual

Mahal. Distance

Cook's Distance

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N


129

Charts


130



LAMPIRAN IV: DATA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS TENGA KERJA KABUPATEN BATU BARA TAHUN 2010 DATA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS TENGA KERJA KABUPATEN BATU BARA TAHUN 2010

No

NAMA

JENIS KELAMIN

(L/P)

USIA (TAHUN)

PENDIDIKAN

JABATAN

PANGKAT

GOLONGAN

MASA KERJA

(TAHUN)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

H. MARAH ANDA, SH

Ir. H. SAILAN

ERWANDI GINTING, S.Pd

IDRUS EFENDI, SE

ARIFIN LUBIS

IRWAN EFENDI, SE

Drs. SYAHNAN SIREGAR

NURMITA SIGALINGGING

MAHADI, A. Md

Dra. Hj. SITI MARIAM

KISFARIZAL, A. Md

RASONO, SH

ALFEUS SIREGAR, ST

M. SYAWALUDDIN NASUTION, SP

IDHAM KHALID, SH

Drs, DARMANSYAH

L

L

L

L

L

L

L

P

L

P

L

L

L

L

L

L

56

52

50

54

52

49

49

49

55

51

53

53

46

35

24

51

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

S M A

DIPLOMA III

STRATA 1

DIPLOMA III

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

KABID HUBIN SYAKER

KABID WASNAKER

KABID PELATIHAN

KABID PENEMPATAN

KASUBBAG KEUANGAN

KASUBBAG UMUM

KASI NORMA KERJA

KASI SYARAT-SYARAT KERJA

KASI HUBUNGAN INDUSTRIAL

KASI K3

KASI PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

Plt. KASI PERLINDUNGAN

BENDAHARA

STAF

PEMBINA Tk.I

PEMBINA

PEMBINA

PENATA Tk. I

PENATA Tk. I

PENATA Tk. I

PEMBINA

PENATA

PEMBINA

PEMBINA

PEMBINA

PENATA

PENATA

PENATA MUDA

PENGATUR MUDA

PEMBINA

IV.b

IV.a

IV.a

III.d

III.d

III.d

IV.a

III.c

IV.a

IV.a

IV.a

III.c

III.c

III.a

II.a

IV.a

30

17

25

29

28

27

26

23

31

27

31

31

12

14

3

27

131


17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

LIDIA K B

WIBOWO BUDI R

KHAIRUL FARIZ

AKHYARUDDIN MATONDANG, SH

EDI PURWANTO, ST

ISNIARDI, A.Md

MUHAMMAD JAHARUDDIN, A.Md

MIRA YUSUFINA, A.Md

RISMAULI DAMANIK

FAUZI

SUHERI

SYAHRIZAL

ZAINUL ARIFIN

BAYU AJI RINALDI

ARI HERMANSYAH

M. ANSARI

DEDI IRAWAN

ARI KASENDA

JANRI SIMBOLON

ERWANDI

MUHAMMAD REZA PAHLEVI

P

L

L

L

L

L

L

P

P

L

L

L

L

L

L

L

L

L

L

L

L

29

26

27

35

28

27

25

22

37

34

31

30

26

25

24

24

22

22

21

21

21

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

STRATA 1

DIPLOMA III

DIPLOMA III

DIPLOMA III

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

S M A

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

PENATA MUDA

PENATA MUDA

PENATA MUDA

PENATA MUDA

PENATA MUDA

PENGATUR

PENGATUR

PENGATUR

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

PENGATUR MUDA

III.a

III.a

III.a

III.a

III.a

II.c

II.c

II.c

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

II.a

132


LAMPIRAN V : STRUKTUR ORGANISASI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA STRUKTUR ORGANISASI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA

SEKSI NORMA KERJA

SUB. BAG.

PROGRAM

SEKSI PERLINDUNGAN

BID. PENGAWASAN

KETENAGAKERJAAN

SEKSI NORMA K3

G

SUB. BAG.

KEUANGAN

SEKRETARIS

SEKSI LEMBAGA HUBUNGAN

INDUSTRIAL

BID. HUB. INDUSTRIAL DAN

PERSYARATAN KERJA

SEKSI PERSYARATAN KERJA

SEKSI PENYELESAIAN

PERSELISIHAN HUB.

SUB. BAG. UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

.

133

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

UPTD

BID. PENEMPATAN DAN

PERLUASAN KERJA

SEKSI PENEMPATAN

SEKSI INFORMASI

SEKSI PERLUASAN

G

S

S

BID. PELATIHAN DAN

PRODUKTIFITAS TENAGA

KERJA

SEKSI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

SEKSI PEMAGANGAN

SEKSI PELATIHAN

G

G


Documents

kuesioner kinerja