Upload
demos-helsinki
View
1.953
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Kuinka umpisolmu avataan?
Maria Ritola Demos [email protected] Twitter: @mariaritola
Kestävä talous -foorumi Sitra 13.2.
Toimijuuden luominen systeemisellä muutoksella
Kestävä talous -foorumissa sanottua
”Kyllä se globaali päästökauppa on ainoa tapa ratkaista tämä ilmastohaaste. Päätöksiä ei vain saada läpi. Puuttuu poliittinen tahto.”
Rio 2012
Kuinka tämä umpisolmu avataan,
kun avaamatta ei voi jättääkään?
Mitä opittavaa Pohjois-Karjala -projektista?
Viheliäiset ongelmat ovat aikamme vitsaus.
•There is no definitive formulation of a wicked problem (defining wicked problems is a problem).
•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but better or worse.
•There is no immediate and no ultimate test of a solution to a wicked problem.
•Wicked problems do not have an enumerable (or an exhaustively describable) set of potential solutions, nor is there a well-described set of permissible operations that may be incorporated into the plan.
•Every wicked problem is essentially unique.
•Every wicked problem can be considered to be a symptom of another problem.
•The existence of a discrepancy representing a wicked problem can be explained in numerous ways. The choice of explanation determines the nature of the problem's resolution.
•The planner has no right to be wrong (planners are liable for the consequences of the actions they generate)
Horst Rittel and Melvin Webber.
Elämäntapasairaudet, segregaatio, ilmastonmuutos, peak-everything, liikenne, väestön vanheneminen...
Vanhat mekanismit ja instituutiot eivät riitä
•There is no definitive formulation of a wicked problem (defining wicked problems is a problem).
•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but better or worse.
•There is no immediate and no ultimate test of a solution to a wicked problem.
•Wicked problems do not have an enumerable (or an exhaustively describable) set of potential solutions, nor is there a well-described set of permissible operations that may be incorporated into the plan.
•Every wicked problem is essentially unique.
•Every wicked problem can be considered to be a symptom of another problem.
•The existence of a discrepancy representing a wicked problem can be explained in numerous ways. The choice of explanation determines the nature of the problem's resolution.
•”The planner” has no right to be wrong (planners are liable for the consequences of the actions they generate),
Horst Rittel and Melvin Webber.
Vaativat jatkuvaa innovaatioiden, tekojen ja yritysten virtaa. Eli systeemistä muutosta ja laajamittaista käyttäytymismuutosta.
Infra
Raha
Vertaisten esimerkki
Mahdollisuus kokeilla
Rutiinien antamat reunaehdot
Ei muutosta
Vähäinen muutos
Merkittävä muutos
Transition management:
Niche-taso
Promising practice II
Promising practice III
Promising practice IV
Promising practice V Promising
practice
Promising practice VI
Promising practice I
Sulautuminen Monistus Skaalaus
Markkinat, tiede, politiikka
Markkinat, tiede, politiikka Markkinat, tiede,
politiikka
Regiimitaso
Landscape-tasoArvot, paradigmat, megatrendit
By GeelsMulti-level perspective (MLP) to socio-technical change
Mitä Pohjois-Karjala -projektissa tehtiin
Niche tasoPromising practice II
Promising practice V Promising
practice
Promising practice VI
Promising practice I
Ihmisten terveydentilan
aktiivisempi seuranta
Terveydenhuollon uudenlaiset ohjelmat Tutkimus, jossa
KELA mukana
Regiimitaso
Landscape tasoElintapojen muutos etenkin keskiluokkaisissa
kotitalouksissa, kasvisten syönnistä normi
Sairaaloiden uudet, terveellisemmät ateriat potilaillePaikallinen TV-ohjelma
ihmisten elämäntavoista
Kyläpäälliköiden houkuttelu keskustelun herättäjiksi
Paikallisjärjestöjen aiheeseen kytkeytyvät tapahtumat
Sulauttaminen Monistus Skaalaus
2. Rakentaa toimijuutta ja luo ratkaisuja
3. Hahmottaa teknologisia ratkaisuja ja niiden skaalautumistaosana sosiaalisia rakenteita
”Action-orientated asks not only what change and how to change but also who could make change happen. What + who = social solutions and innovations. Social structures as objects of
change “this also means including and taking an explorative approach to the question of agency and measures, i.e. by whom and how change could take place” (Wangel 2011)
”For many innovations, especially with sustainability promise, market niches and user demand are not readily available because the innovations are not minor variations from the prevailing set of technologies, but differ radically from them. These are new creative solutions that are currently unknown or unthinkable
that arise from the niche level. They represent radical novelties that face a mismatch with regard to existing infrastructure, user practices, regulations, etc.” (Scholl & Geels 2008)
”The multi-level and multi-stakeholder perspective is based on three analytical levels and analysing interacting processes within and between these levels: niches (radical innovations),
socio-technical regimes and exogenous socio technical landscapes” (Geels 2011, 15).
1. Luo ymmärrystä toiminnan eri tasojen välisestä vuorovaikutuksesta
Multi-level perspective to socio-technical change
Kansalaisjärjestöjen kierrätysliikkeen kampanjat 1983-2010
Regii
mita
so
Nich
e-ta
soLa
ndsc
ape-
taso
Päästöt - 80 %
Energian-kulutus
Elintaso
Hyvinvointi
2012 2050
Lähde: VNK, Tulevaisuusselonteko 2009
Sama muutos kohti kestävää taloutta, mutta miten?
Tarkoittaa merkittävää muutosta elämäntavoissa, aikaa yksi sukupolvi
Case:Peloton portinvartijat - esimerkki systeemisestä interventiosta.
Isännöitsijät
Kiinteistön-välittäjät
Elintarvike-teollisuus
Ruokakaupat
Autokaupat
Rakennus-valvonta
Tekniikan maailmat
Kotimaan matkailupalvelut
Energiayhtiöt
Metsän-omistajat
Isännöitsijät
Kiinteistön-välittäjät
Elintarvike-teollisuus
Ruokakaupat
Autokaupat
Rakennus-valvonta
Tekniikan maailmat
Kotimaan matkailupalvelut
Energiayhtiöt
Metsän-omistajat
Muutos elämäntavoissa, kokeilut
Multi-level approach to change
Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus
Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet
Ihmisten hyväksyntä
Toimintaa ohjaava lainsäädäntö
Landscape-taso
Niche-taso
Regiimitaso
Multi-level approach to change
Muutos elämäntavoissa, kokeilut, niche-taso
Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus
Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet
Ihmisten hyväksyntä
Toimintaa ohjaava lainsäädäntö
Landscape-tasoLandscape-taso
Niche-taso
Regiimitaso
Mitä jäi käteen foorumin eksursiolta Berliiniin?
Tarvitaan varmasti jonkinlainen globaali poliittinen päätös, jotta päästöjen kasvu saadaan kuriin.
Onneksi poliittinen päätöksenteko ei tapahdu tyhjiössä. Poliitikot etenevät, kun uskovat yritysten ja kansalaisten olevan valmiita.
Ainoa tapa avata umpisolmu on siis luoda toimijuutta ja sitä kautta uusia ratkaisuja.